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文明工地匯報材料
無論是在學(xué)習(xí)還是在工作中，有的人天天看匯報，有的人天天寫匯報，匯報時通常會多講一些重點工作的內(nèi)容，非重點的內(nèi)容簡單介紹即可，怎樣寫匯報才能避免踩雷呢？以下是小編收集整理的文明工地匯報材料，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
文明工地匯報材料1
各位領(lǐng)導(dǎo)！各位專家！各位來賓！
你們好：
首先我代表南京潤盛建設(shè)集團(tuán)全體員工和南京溧水珍珠南路南延工程項目部廣大建設(shè)者對各位的到來表示熱烈的歡迎，同時敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對我們的文明工地建設(shè)給予幫助指導(dǎo)。
我公司位于南京江寧區(qū)，始建于1966年，現(xiàn)為國家市政一級總承包施工企業(yè)，現(xiàn)有員工1500余人，其中具有專業(yè)技術(shù)職稱的管理人員近240人。近三年來先后被省建筑協(xié)會評為“十佳企業(yè)”，被市建筑協(xié)會評為“南京市優(yōu)秀企業(yè)”，創(chuàng)省優(yōu)工程、市優(yōu)工程以及省、市級文明工地多項。2001年6月順利通過了ISO9902質(zhì)量體系認(rèn)證。
溧水珍珠南路南延工程是溧水縣政府重點工程，它的建設(shè)是連接溧水城區(qū)與無想寺風(fēng)景區(qū)的重要通道，大大的方便市民的出游，同時對風(fēng)景區(qū)的開發(fā)也起到了不可估量的作用。本工程全長公里，前面公里路幅為40米寬主干道，并在兩側(cè)非機(jī)動車道上建設(shè)雨水管道以方便道路的排水；后公里為18米寬路幅的主干道，在兩側(cè)綠化帶上建設(shè)排水邊溝，預(yù)算總投資為三千五百一十萬元，合同工期為一年。為了保證工程安全優(yōu)質(zhì)的順利實施，開工伊始，我們就提出了確保市級文明工地，力創(chuàng)省級文明工地，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)。成立了以項目經(jīng)理陶緒生為組長的“創(chuàng)建文明工地，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的領(lǐng)導(dǎo)小組”。在各有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在市政工程質(zhì)量安全監(jiān)督站領(lǐng)導(dǎo)、專家的悉心指導(dǎo)和幫助下，溧水珍珠南路南延工程創(chuàng)建工作已取得了一定的成績。下面，我向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家匯報我們在該工程創(chuàng)建文明工地方面所做的一些工作。
一、組建強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子
從工程項目部成立開始，首先組織創(chuàng)文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組，組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)創(chuàng)建文明工地活動的文件，定期召開安全例會，高標(biāo)準(zhǔn)和高起點，制定落實該項目的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。做到規(guī)劃有目標(biāo)、措施有落實，把“安全、優(yōu)質(zhì)、整潔、便民”為主題的創(chuàng)建文明工地活動落實到各項工作中，以提高全體職工精神文明素質(zhì)，提高企業(yè)的管理水平和整體素質(zhì)。
二、確立創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，做好各項基礎(chǔ)工作
首先是辦公區(qū)：我們建立了兩個辦公活動板房作為辦公用房，一個在施工的現(xiàn)場，一個在職工休息的.地方。分別設(shè)有：辦公室、會議室、項目經(jīng)理室、技術(shù)科、施工科、試驗室等。從而使員工們有一個良好的辦公環(huán)境。
其次在職工休息的地方建立職工之家，以兩層活動板房作為職工宿舍，在宿舍兩邊建了數(shù)間平房作為食堂、車庫、材料倉庫、淋浴間、廁所等。每日派專人看護(hù)和打掃，從而使工人們有一個安全、潔凈、舒適的休息環(huán)境。
三、抓住重點、解決難點、狠抓安全管理
我們針對本工程施工斷面長，工程難度大，交叉施工的節(jié)點多，質(zhì)量要求高的特點，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭制定了相應(yīng)的安全防范措施，并由專職電工配合安全員負(fù)責(zé)，要求對工地全部施工電路反復(fù)檢查，按照施工現(xiàn)場安全用電規(guī)范架設(shè)電器設(shè)備線路，按標(biāo)準(zhǔn)配置電力箱，內(nèi)裝漏電保護(hù)器，定期進(jìn)行漏電測試，嚴(yán)禁電線私拉亂接等。項目部定期進(jìn)行安全檢查，并定期進(jìn)行安全活動日講評，強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理和提高職工安全意識，以保證職工的人身安全。
四、明確責(zé)任、措施到位、確保創(chuàng)建工作落到實處
為確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和創(chuàng)建文明工地管理目標(biāo)的實現(xiàn)，我項目部制定了20多項創(chuàng)建文明工地管理制度規(guī)定，建立安全生產(chǎn)的管理臺帳，形成了一個比較完整的文明工地制度網(wǎng)絡(luò)，并在此基礎(chǔ)上與各班組訂了創(chuàng)建文明工地的責(zé)任書，明確以“安全、優(yōu)質(zhì)、整潔、便民”為主題的創(chuàng)建文明工地活動的開展。
為了使創(chuàng)建工作落到實處，我們每半個月召開一次安全工作例會，由項目經(jīng)理主持，貫徹近期安全生產(chǎn)防范重點，總結(jié)半個月以來安全生產(chǎn)情況，提出存在的隱患和整改措施，宣傳勞動保護(hù)的有關(guān)法規(guī)，提高專職安全員的意識和管理水平。并定期對場容、場貌及職工宿舍、食堂進(jìn)行檢查，記錄在案，在例會上公布，凡未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的限期整改，個別的還予經(jīng)濟(jì)處罰，存檔備案，作為工程竣工后評比先進(jìn)的條件。我項目部自開展創(chuàng)建文明工地活動以來，廣大職工提高了自覺性，增強(qiáng)了集體、個人榮譽(yù)感和責(zé)任心，推動生活環(huán)境和施工環(huán)境的改善。
五、團(tuán)結(jié)一心、群策群力、建設(shè)好重點工程
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家，我們南京潤盛建設(shè)集團(tuán)在本工程中，由于開展的創(chuàng)建文明工地活動，貫徹了“以人為本、安全第一”的方針，收到了很大的成果，并且得到業(yè)主和監(jiān)理的認(rèn)可。我們深深地知道這些成績的取得與上級領(lǐng)導(dǎo)對我們創(chuàng)建文明工地活動的關(guān)心是分不開的，市政質(zhì)監(jiān)站的專家多次來現(xiàn)場指導(dǎo)檢查工作，提出許多寶貴意見。同時，我們也感到與上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的要求還有一定的距離，我們決心在現(xiàn)有創(chuàng)建文明工地活動的基礎(chǔ)上，按上級的指示和要求，聽取方方面面的建議，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，“安全、優(yōu)質(zhì)”的建設(shè)好本工程，以實際行動向市領(lǐng)導(dǎo)，向業(yè)主及總公司交上一份滿意的答卷。
文明工地匯報材料2
各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：
很榮幸能請到各位蒞臨中心“安全生產(chǎn)、文明施工”標(biāo)準(zhǔn)化管理施工現(xiàn)場驗收。本項目自2010年7月18日開工以來，項目部堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，安監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨現(xiàn)場指導(dǎo)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，項目部全體管理人員齊心努力，現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理取得了一定的成績。
本工程由投資建設(shè)、公司監(jiān)理，質(zhì)量安全監(jiān)督站監(jiān)督，公司總承包。本工程建筑面積xm2，框架三層，框架五層。工程造價萬元。
工程開工前，公司領(lǐng)導(dǎo)對本工程非常重視，在組建項目部時，首先精心挑選了一批有“創(chuàng)標(biāo)”經(jīng)驗的管理人員和施工班組，明確了本工程的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：確保市級標(biāo)化工地，爭創(chuàng)省級文明工地。工程自開工至今，無一例傷亡事故和無一例機(jī)械消防事故，在歷次質(zhì)量安全大檢查中，給檢查組留下良好印象。
一、施工現(xiàn)場情況介紹
以項目經(jīng)理為首，施工員，安全員，班組長等組成的安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，形成一套完整的安全管理網(wǎng)絡(luò)，自始至終把創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化管理施工現(xiàn)場工作放在極其重要的位置。各項責(zé)任具體分解，落實到人，貫徹到位，充分體現(xiàn)了企業(yè)的形象。
1、在施工現(xiàn)場進(jìn)大門處設(shè)置“七牌二圖”，各重要場所掛標(biāo)牌，各類標(biāo)牌覆蓋整個立體施工區(qū)域。
2、工程現(xiàn)場布圖標(biāo)明：工程建筑方位，生產(chǎn)、生活設(shè)施，各類材料堆場和機(jī)械設(shè)備區(qū)域，圍墻、大門、進(jìn)出通道、水電走向等。并按施工階段（基礎(chǔ)、主體）及時調(diào)整場布置。
3、工程概況牌標(biāo)明：工程項目名稱，建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理、安全監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督單位名稱，工程層數(shù)、面積和項目部主要管理人員名單。
4、施工現(xiàn)場張掛“十項安全技術(shù)措施”、“安全生產(chǎn)六大紀(jì)律”、“十個不準(zhǔn)”、“門衛(wèi)、消防制度”、“安全生產(chǎn)責(zé)任制”等標(biāo)牌，以及有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的宣傳標(biāo)語牌。
5、施工現(xiàn)場設(shè)置宣傳欄一塊，定期張掛安全教育材料，并創(chuàng)辦黑板報定期出報，搞好安全生產(chǎn)、文明施工宣傳活動。
6、工地設(shè)有辦公室、浴室、活動室、廁所、管理人員宿舍。施工用電，設(shè)置總配電房，采用三相五線制。
二、精心管理，加強(qiáng)認(rèn)識
明確了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)后，成立了“安全生產(chǎn)、文明施工”管理小組。將各項責(zé)任具體落實到項目部管理人員及各班長身上。項目部與公司，各班組之間都簽定了安全生產(chǎn)、文明施工、消防、治安等責(zé)任書，形成了公司、項目部、班組的三級組織網(wǎng)絡(luò)，制定了一套科學(xué)全面的方法和行之有效的安全管理規(guī)章制度和崗位責(zé)任制。
三、加大投入，規(guī)范施工
根據(jù)有關(guān)創(chuàng)建文明標(biāo)化工地的管理規(guī)定，切實落實《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59—99）及ISO9002質(zhì)量體系的要求，堅決投入，增加力度。在創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化管理施工現(xiàn)場的過程中共計硬化場地近600m2，投入鋼管100多噸，腳手片200000余張，密目安全網(wǎng)5000余張，塔吊8臺，鐵殼安全電箱近300只，大小電纜線近50000米，滅火器800只。
四、保證安全生產(chǎn)的措施
1、施工現(xiàn)場的安全制度
制定安全值班制度，檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場及班組安全制度的貫徹執(zhí)行情況，并做好安全值日記錄。建立健全安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制，安全技術(shù)交底，安全宣傳教育，安全檢查，安全設(shè)施驗收管理制度。把“管生產(chǎn)必須管理安全”、“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則作為制度，把安全管理切實做到位。
施工現(xiàn)場的安全設(shè)施力求齊全有效，不擅自拆除或移動，如確有必要，必須經(jīng)過項目負(fù)責(zé)人同意，并采用相應(yīng)的'臨時安全措施，完工后立即復(fù)原。
現(xiàn)場設(shè)置安全宣傳標(biāo)語牌，危險部位掛告知牌。現(xiàn)場材料堆放整齊穩(wěn)固，均立標(biāo)識牌，各類材料的堆放高度都在規(guī)定范圍之內(nèi)。
2、“四口”、“臨邊”的安全防護(hù)
參照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)實施指南》，具體結(jié)合本工程的實際情況，在樓梯口設(shè)置防護(hù)欄桿。防護(hù)欄桿符合規(guī)范。預(yù)留洞口針對其大小及作業(yè)條件：較小洞口用板蓋嚴(yán)；較大的用貫穿的鋼筋筑成防護(hù)網(wǎng)，上鋪腳手板。
臨邊防護(hù)欄桿上下各設(shè)一道橫桿，上桿離地1.2米，下桿離地0.5米，每隔2米設(shè)欄桿柱，自上而下用密目網(wǎng)封閉。
3、腳手架的安全防護(hù)
外架采用鋼管式落地腳手架，根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59—99及《扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ30—2001規(guī)范操作。搭設(shè)前，對鋼管、扣件、腳手片等進(jìn)行檢查驗收，絕對不允許不合格的構(gòu)配件使用。基礎(chǔ)地面用C20砼硬化處理。腳手架搭設(shè)按要求設(shè)置拉結(jié)點、剪刀撐，腳手片布置三層并鐵絲固定，外側(cè)采用合格的密目式安全網(wǎng)封閉。搭設(shè)前結(jié)合施工作業(yè)條件，詳細(xì)進(jìn)行交底。搭設(shè)則按進(jìn)度要求逐層搭設(shè)，每三層進(jìn)行逐項檢查驗收，合格后懸掛驗收合格牌，方才投入使用。
4、防火及消防措施
項目部對消防工作極為重視，自成立起，就相應(yīng)地成立了消防領(lǐng)導(dǎo)小組，專門義務(wù)消防小組，還制定消防周值班人員名單。健全防火檢查制度，落實明火審批，使明火施工在有效的控制下進(jìn)行，杜絕火險隱患。現(xiàn)場配備滅火器，落實專人定期檢查、維修、管理，重要的場所均配備。焊、割作業(yè)時危險物品的間距嚴(yán)格控制。有效的安全隔離措施，嚴(yán)格執(zhí)行動火審批制度。
5、施工用電
施工用電按照施工組織設(shè)計進(jìn)行布設(shè)，在現(xiàn)場設(shè)置一只總配電箱，設(shè)置總隔離開關(guān)、分路隔離開關(guān)、總?cè)蹟嗥鳌⒎致啡蹟嗥鳎奥╇姳Ｗo(hù)器。動力及照明分開設(shè)置，施工用電室外線路采用絕緣電線架空布置，動力用電采用“三相五線”制。杜絕線路沿腳手架架設(shè)的現(xiàn)象，過道路采用硬制護(hù)套穿過，上面做警示標(biāo)記。配電箱及開關(guān)箱都采用鐵制材料制作，箱內(nèi)均設(shè)觸漏電保護(hù)器，做到三級保護(hù)，且有專人負(fù)責(zé)。
施工機(jī)具嚴(yán)格按照“一機(jī)一閘一漏一箱”執(zhí)行，并全部架空離地1.3米，箱內(nèi)有明確的線路編號和線路圖。
五、現(xiàn)場標(biāo)化管理
項目部對創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化管理施工現(xiàn)場極為重視，主要做了以下幾個方面的工作：
1、確保道路暢通、平坦、整潔、不亂堆亂放、無散落物。建筑物四周保持潔凈，無散落的散物，場地排水通暢，建筑垃圾集中堆放，及時處理。廢鋼筋設(shè)置了專門的堆場。
2、班組必須認(rèn)真做好落手清工作，隨做隨清，物盡其用，減少浪費。
3、施工作業(yè)時，防止塵土飛揚及污廢水外流。
4、堆放分門別類，集中堆放標(biāo)識。力求堆放合理，整潔，安全。
5、落實門前衛(wèi)生責(zé)任制，設(shè)專職衛(wèi)生管理人員和保潔員。
6、有專人打掃衛(wèi)生；宿舍區(qū)男女廁所、浴室，落實專人管理，保持清潔無害。
7、便于生活區(qū)規(guī)范化管理，施工工人全部在本項目生活區(qū)住宿，項目部進(jìn)行嚴(yán)格管理，要求每個人員自覺維護(hù)生活區(qū)美好環(huán)境。
6、落實組織管理
a、成立了以項目經(jīng)理為首的現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并形成了相關(guān)的管理組織體系、網(wǎng)絡(luò)。
b、制定相關(guān)管理人員責(zé)任制，具體責(zé)任落實到位。施工現(xiàn)場加強(qiáng)對職工的安全生產(chǎn)、文明施工的教育，特別加強(qiáng)對職工上崗前的安全教育和考試，提高其自我保護(hù)能力和遵章守紀(jì)的自覺性。
c、對施工班組加強(qiáng)安全、文明施工的技術(shù)交底，并在班組施工前進(jìn)行三級安全教育，加強(qiáng)思想管理，做好書面記錄。
d、項目部每個半月進(jìn)行一次安全例會，對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全、文明生產(chǎn)檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時進(jìn)行處理，并把責(zé)任落實到人。雖然我們在創(chuàng)標(biāo)化工作中取得了一定的成績，但需要我們在今后的工作中不斷總結(jié)，把標(biāo)準(zhǔn)化管理工作做得更完善，同時也希望在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)對我項目部管理工作提出寶貴的意見和建議，以使我們在今后的標(biāo)準(zhǔn)化管理中更上一個臺階。
謝謝大家！
文明工地匯報材料3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位來賓：
你們好！
首先讓我以xx，xx世家二期一標(biāo)段(xx樓)工程項目部全體員工的名義，對你們來我工地檢查指導(dǎo)現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)工作，表示熱烈的歡迎和真誠的感謝。
xx世家二期一標(biāo)段(xx樓)工程項目在開工前，項目部就下定決心，一定要把這個工程力爭創(chuàng)建成“省級文明工地”，從公司領(lǐng)導(dǎo)到項目部都非常重視該工程的安全生產(chǎn)工作，公司給予了大力的支持，項目部成立了爭創(chuàng)“文明工地”領(lǐng)導(dǎo)小組并于開工后就填報了省“文明工地”申報表，把“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針放在首位，我們目標(biāo)是打造精品工程，創(chuàng)“省級文明工地”，樹企業(yè)雄風(fēng)。把爭創(chuàng)省級“文明工地”的目標(biāo)放在全施工過程的安全管理工作中，落實在全員的思想和自覺的行動中。在該工程建設(shè)中，項目部加大了安全生產(chǎn)、文明施工的管理力度，實行標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化管理，工程開工前，根據(jù)工程實際情況認(rèn)真編制了施工組織設(shè)計方案及安全專項施工方案。（施工用電方案、塔吊裝拆方案、腳手架搭拆方案、模板工程方案）有效地指導(dǎo)了施工現(xiàn)場的安全施工，各項安全管理資料歸檔及時，整理有序。取得了一定的成績。我項目部的具體措施是：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立創(chuàng)建省“文明工地”領(lǐng)導(dǎo)小組
工程開工伊始我們就成立了以項目經(jīng)理為組長，各職能管理人員為成員的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)班子。在創(chuàng)建小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，明確職責(zé)、制定計劃、分區(qū)塊負(fù)責(zé)、落實措施、精心組織實施、定期考核。
二、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
為了全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，公司與項目部、項目部與施工班組簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀，施工班組與職工簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，縱向到底，項目部制定了創(chuàng)建省“文明工地”現(xiàn)場管理規(guī)定，要求嚴(yán)格落實到位。
三、全面實施安全教育和分部分項安全技術(shù)交底，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理
凡進(jìn)入現(xiàn)場施工人員，都進(jìn)行了三級安全教育，針對不同工種進(jìn)行安全試卷考核，成績合格者，填寫三級安全教育卡，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，發(fā)給上崗牌，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場工作。
項目部經(jīng)常組織全體員工進(jìn)行各工種安全操作規(guī)程和《建筑施工人員安全常識讀本》的`學(xué)習(xí)，分部分項工程的施工，我們都認(rèn)真地對瓦工、木工、鋼筋工、特殊作業(yè)人員等工種進(jìn)行施工前的安全技術(shù)交底。
項目部每月召開一次項目全體員工專題安全會；每星期利用農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校進(jìn)行技能培訓(xùn)及法制教育。并針對典型的事故案例，違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律，現(xiàn)場不文明施工的現(xiàn)象進(jìn)行教育。對各工種操作規(guī)程，安全常識讀本，《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《揚州市建筑業(yè)二o一o年度安全生產(chǎn)工作意見》、市建設(shè)局文件，進(jìn)行學(xué)習(xí)，力求不斷提高廣大全體員工的安全素質(zhì)。
抓好施工班組崗前安全活動，安全員、各工長經(jīng)常深入班組參加班前會講評安全施工情況和安全注意多項交底。
嚴(yán)格獎懲制度，處罰違章違紀(jì)行為。
現(xiàn)場張掛安全橫幅、安全標(biāo)語、安全掛圖，制作多塊安全牌，營造安全氛圍。
四、舍得安全投入，確保各種安全防護(hù)設(shè)施及時到位
1、施工用電嚴(yán)格按規(guī)定實施，采用三相五線制，照明和動力分開，從配電房到現(xiàn)場的各電箱，線路埋設(shè)規(guī)范。中端電箱都有接地保護(hù)，并配備符合規(guī)定的觸保器，閘刀熔絲配備合理，實行一機(jī)、一箱、一閘、一漏保、一鎖，做到三級配電二級保護(hù)，安全用電。
2、塔吊等大型機(jī)械設(shè)備和小型機(jī)械，安全保險裝置齊全有效，各種大型機(jī)械設(shè)備由專業(yè)公司安裝、小型機(jī)械也由專業(yè)人員安裝，檢查驗收符合要求后，投入使用，持證上崗，定人定機(jī)操作，機(jī)操人員對各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)問題及時處理，以保證機(jī)械的正常運行。
3、腳手架嚴(yán)格按照設(shè)計方案和國家有關(guān)規(guī)范搭設(shè)
根據(jù)本工程特點，六層以下采用雙排鋼管扣件式腳手架，六層以上采用懸挑腳手架，腳手架幾何尺寸：架寬1.05m（橫距），步距1.8m，立桿縱向間距1.5m，腳手架與墻體保持20cm，并采取隔離防護(hù)外側(cè)張掛密目式安全網(wǎng)，施工層滿鋪竹巴片，保持與施工作業(yè)層同步上升，并保持超施工層一步腳手，使預(yù)防高墜措施落實到位。
4、洞口臨邊防護(hù)措施及時到位，每層樓面周邊及時用密目式安全網(wǎng)進(jìn)行防護(hù)、樓梯口、預(yù)留洞口、管道井口、底樓周邊，都進(jìn)行了規(guī)范化的防護(hù)、通道口搭設(shè)雙層防護(hù)棚，所有的欄桿采用紅白雙色的明顯標(biāo)志。
5、現(xiàn)場消防器材充足，配置合理、在配電房、木材堆放處、樓梯口、倉庫、及易爆易燃場所分別配備了滅火器材。
6、嚴(yán)格“三寶一器”的采購制度，現(xiàn)場無偽劣產(chǎn)品。
7、現(xiàn)場材料按現(xiàn)場平面布置圖布置、材料堆放有序，配有標(biāo)牌，場容場貌整潔文明。
8、工作生活設(shè)施齊全，項目部從開工之日起就對現(xiàn)場進(jìn)行規(guī)劃，外圍有圍擋，圍擋上有設(shè)計、監(jiān)理、承建單位的名稱，大門上有明顯的企業(yè)標(biāo)志，大門傳達(dá)室，有門衛(wèi)人員，管理著進(jìn)出人員，進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須正確戴好安全帽，佩戴胸牌。現(xiàn)場布置了工程概況，安全警示牌，安全宣傳標(biāo)語等。
五、開展安全生產(chǎn)檢查、治理事故隱患
公司安全科和項目創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組每月采取定期和不定期的方式，按照建設(shè)部施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（jgj59-99）對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)，文明施工進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，落實“三定”措施，及時組織人員進(jìn)行整改。
對發(fā)生的“三違”現(xiàn)象均進(jìn)行查處，將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，確保施工安全。
通過上述措施的有效措施，相信本工程一定能力爭成為省級“文明工地”。
以上是本項目部在該工程中、安全生產(chǎn)、文明施工管理方面的做法，不到之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家和來賓進(jìn)行批評指教，我相信在各位領(lǐng)導(dǎo)、專家和來賓的檢查、指導(dǎo)下，我們的工作將做得更好，我們的目標(biāo)一定能實現(xiàn)。
文明工地匯報材料4
各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：
今年7月份體育館工程開工奠基以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大、市政協(xié)的監(jiān)督支持下，全體施工人員緊張施工，體育館工程目前為止已完成地面附著物清理和“三通一平”。土方工程已完成28萬方，占總土方量的65%，靜壓樁已完成305根，完成總數(shù)的75%，地基開挖已完成一半，混凝土預(yù)制樁破樁頭完成一半，正在進(jìn)行墊層處理。整個工程正科學(xué)、規(guī)范、有序地進(jìn)行。現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、認(rèn)真搞好后勤服務(wù)確保工程建設(shè)順利進(jìn)行
體育館工程地處吳家關(guān)汾河灘地，占地面積300余畝，界內(nèi)有變壓器、高壓線路、電桿、水井、樹木及各種農(nóng)作物，地面附著物量大、面廣、情況復(fù)雜，牽涉千家萬戶，需要做大量的協(xié)調(diào)工作。我們首先與城區(qū)辦、城建局及吳家關(guān)村協(xié)調(diào)聯(lián)系，取得他們的配合和支持。同時與參加丈量、清點、監(jiān)督的市財政、市紀(jì)檢等部門聯(lián)系，投入大量人力、物力開展清查、賠償工作，確保體育館施工單位能按時、順利進(jìn)駐工地。
“三通一平”是工程建設(shè)的一項基礎(chǔ)性工作，也是保證工程按時開工的一項重要工作。我們及時與城建、電業(yè)、城區(qū)辦、吳家關(guān)村聯(lián)系，在他們的大力配合支持下，順利實現(xiàn)了路通、電通、水通、場地平整。與供電部門配合裝配了容量為250KVA、400KVA兩臺變壓器，保證了工程用電，但由于電力負(fù)荷不能滿足工程施工需要，加之線路檢修出現(xiàn)臨時停電，無法保證工程質(zhì)量我們還專門配備了200KW發(fā)電機(jī)一臺。與網(wǎng)通公司聯(lián)系給施工現(xiàn)場接通了通信專線，保證了工程信息能及時高效的傳遞。飲水問題關(guān)系到每個工人的身體健康，而工地水源井淺，大腸肝菌嚴(yán)重超標(biāo)，為了解決這個問題，郭市長親自與供水公司聯(lián)系要求加班加點接通了自來水源。因施工隊是首次來河津施工，人生地疏遇到了一些施工與生活困難，我們就積極幫助他們解決，如熟悉建筑市場行情、聯(lián)系各種機(jī)械設(shè)備等。
二、嚴(yán)格依法辦事保證工程合法進(jìn)行
體育館工程是行政許可法頒布以來我市的一項重大的公益性工程，從開始立項、到征用土地、地質(zhì)勘測、設(shè)計、招標(biāo)，我們都始終嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，認(rèn)真做到立項不到位不開工、各種手續(xù)不齊全不開工。對此我們積極與各相關(guān)職能部門聯(lián)系，努力完善各種手續(xù)，確保工程如期開工。市發(fā)改局、城建局、土地局、環(huán)保局、地震局、人防辦、消防大隊等部門給予了大力支持和積極的配合，在他們嚴(yán)格把關(guān)審批的基礎(chǔ)上，配合我們多次跑運城走太原，從不計較個人得失，保證在開工之前基本上完成了立項審批、土地審批、城建的“一書兩證”、環(huán)保、消防、地震等相關(guān)的一系列審批手續(xù)，從而確保了工程的合法化，為今后工程的順利施工提供了有力的保障。
三、堅持公開、公平、公正的原則嚴(yán)格挑選施工隊伍
體育館工程是我市今年的一號工程，規(guī)模宏大，投資額高，市委、市政府高度重視、廣大市民極為關(guān)注。我們只有堅持公開、公平、公正的原則，努力提高工程透明度，才能使領(lǐng)導(dǎo)放心、市民信任。工程設(shè)計共有三個單位的七個方案，我們采取了在電視、報紙等媒體上公布，在龍門廣場公示，廣泛征求市民的意見，并聘請了專家進(jìn)行充分論證，最后敲定天津大學(xué)設(shè)計院設(shè)計的大雁展翅方案，此方案意寓我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會全面可持續(xù)發(fā)展,一步一個新臺階、蒸蒸日上,展翅飛翔,走向全國,飛向世界。
建筑工程的招投標(biāo)是一個非常敏感的問題。我們在多次調(diào)查走訪的'基礎(chǔ)上選定運城市宇衡招標(biāo)有限公司招投標(biāo)。同時在《運城日報》、《山西日報》和建設(shè)網(wǎng)站上了招標(biāo)公告，并對所報名的施工隊伍的資質(zhì)、業(yè)績及隊伍的整體實力進(jìn)行了考察比較。為做好工程標(biāo)的，我們選定了兩個實力較強(qiáng)、職業(yè)道德較高并有著合法資質(zhì)的省級事務(wù)所來完成。為了保證投標(biāo)的公正、合法，我們將工程的投標(biāo)委托給運城市城建局并由運城市監(jiān)察局派人監(jiān)督，嚴(yán)格按照有關(guān)程序，采取了電腦隨機(jī)抽選法，選定專家評委進(jìn)行打分論證，省第五建筑公司以土建工程1839.88萬元，網(wǎng)架工程895.39萬元，工期270天中標(biāo)。到目前為止，我們共進(jìn)行了土方工程、監(jiān)理公司、土建工程和鋼結(jié)構(gòu)工程等四方面的招投標(biāo)工作。監(jiān)理招標(biāo)組織了城建、質(zhì)監(jiān)、紀(jì)檢等多方面工作人員，并聘請了有關(guān)專業(yè)人士，采取無記名投票的方式，選定了臨汾開天監(jiān)理有限公司為本工程的施工監(jiān)理。
四、嚴(yán)格規(guī)范程序確保工程質(zhì)量
為了保證工程建設(shè)的速度和質(zhì)量，我們先后制定了《體育館建設(shè)計劃進(jìn)度表》、，《體育館建設(shè)項目質(zhì)量管理制度》、，《體育館建設(shè)工地值班制度》及《體育館建設(shè)項目安全管理制度》等一系列規(guī)章制度。有力地保證了工程建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量，我們抽調(diào)體育發(fā)展中心8名工作人員在工地24小時全天候輪流值班，同時聘請了兩名專業(yè)經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強(qiáng)的老干部進(jìn)行監(jiān)督，嚴(yán)把原材料進(jìn)場關(guān)，從原材料進(jìn)場復(fù)檢、鋼筋網(wǎng)架制作安裝、混凝土澆注、壓樁等環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時提出、督促糾正。派專人到實驗室監(jiān)督試驗，保證了工程質(zhì)量。工程剛開始我們就多次強(qiáng)調(diào)文明施工，現(xiàn)在從原材料堆放、工人掛牌、戴帽上崗、機(jī)械設(shè)備搭設(shè)工作棚、各種操作規(guī)程、警示牌、施工平面圖布置、門衛(wèi)、工地食堂、宿舍等都達(dá)到了文明施工要求。冬季來臨之前，我們考慮到寒冷氣候?qū)こ藤|(zhì)量的影響，多次在例會上強(qiáng)調(diào)提前做好冬季施工準(zhǔn)備工作，并督促施工隊在現(xiàn)場安裝了3個鍋爐，要求預(yù)制樁采用蒸氣養(yǎng)護(hù)，并蓋了草席及塑料布。混凝土澆注時，計劃采用水加熱攪拌，確保工程符合技術(shù)規(guī)范。
在做好以上工作的同時、我們還接待了多次上級的檢查參觀。
總之，四個多月來，體育館工程通過我們上下齊心努力，晝夜奮戰(zhàn)，辛勤工作，如期完成了這一階段的工作任務(wù)。但距離市領(lǐng)導(dǎo)和工程建設(shè)規(guī)范要求還有一定的差距。如管理還不夠嚴(yán)密、配合還不夠密切、組織還不夠科學(xué)。對于這些問題，我們將在今后的工作中及時加以改進(jìn)，提高工程的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理水平。我們誠懇希望指揮部各位領(lǐng)導(dǎo)，社會各界、方方面面都能一如繼往關(guān)心、支持、監(jiān)督工程建設(shè)，確保體育館工程順利完成，早日為市委、市政府和全市人民交上一份滿意答卷。
文明工地匯報材料5
今天，各位領(lǐng)導(dǎo)、專家來工地檢查指導(dǎo)工作，我代表項目部全體職工向各位的光臨表示熱烈的歡迎。對工程開工以來給予我們的熱情關(guān)心和大力支持表示衷心的感謝。 經(jīng)過全體項目部人員的努力，以及在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，工程自開工以來未發(fā)生一起安全質(zhì)量事故，保持了“零事故”的預(yù)期目標(biāo)，現(xiàn)場安全管理高起點、高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格規(guī)范化管理。在工程施工中，項目部對各項工作、各道工序、各個施工隊伍、班組、均嚴(yán)格落實安全管理施工要求，號召廣大職工發(fā)揚主人翁精神，大膽創(chuàng)新，不斷探索，不斷總結(jié)、改進(jìn)。 現(xiàn)將三林保障性住房3號地塊C2-1地塊工程創(chuàng)建文明工地工作情況向領(lǐng)導(dǎo)、專家做以下匯報。
一、工程概況
上海市保障性住房三林基地3號地塊項目C2-1地塊工程單位工程由8#、9#、12#、13#、14#、15#、16#、17#樓及地下汽車庫組成，總建筑面積11.9萬平米，工程坐落于浦東新區(qū)三林鎮(zhèn)浦星公路東側(cè)臨近西新港。本工程基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)為整體筏板基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)，屋面為鋼筋混凝土樓蓋，圍護(hù)結(jié)構(gòu)為重力壩攪拌樁和雙軸攪拌樁。
建設(shè)單位：上海南苑房地產(chǎn)有限公司
設(shè)計單位：上海都市建筑設(shè)計有限公司
勘察單位：上海地礦工程勘察有限公司
監(jiān)理單位：上海恒基建設(shè)工程項目管理有限公司
總包單位：上海森信建設(shè)工程有限公司
監(jiān)督單位：上海浦東新區(qū)安全質(zhì)量監(jiān)督署第一分站
二、工程施工特點
1、本工程為整體開挖式施工，施工場地狹小，工作面廣，給場地布置、材料運輸、人員安排、機(jī)械設(shè)備等的合理設(shè)置增加了一定的難度，周轉(zhuǎn)材料一次性投入大。因構(gòu)筑物多，對混凝土的澆搗質(zhì)量要求高，增加了施工難度及提高施工成本。結(jié)構(gòu)工程具有土建、安裝、作業(yè)班組多等特點。因此，必須引起高度的重視，在統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下，集中優(yōu)勢力量，協(xié)調(diào)好各專業(yè)工種之間相互配合。尤其在工期要求短的情況下，現(xiàn)場的綜合協(xié)調(diào)、平衡工作量很大，施工單項的突擊性強(qiáng)，為確保工程的如期全面完成，我們調(diào)集足夠的專業(yè)技術(shù)人員和施工人員，高質(zhì)量、高速度的完成本期安裝工程的施工。
2、深基坑支護(hù)根據(jù)設(shè)計圖紙，基坑圍護(hù)總面積約53780㎡，基坑總長約997m，結(jié)構(gòu)±0.00相當(dāng)于絕對標(biāo)高5.750m，自然地坪為相對標(biāo)高-0.45m,地下車庫挖土相對標(biāo)高為-6.25m，車庫挖深為5.80m，車庫中央?yún)^(qū)域挖深為5.0m，各號樓挖土深度均小于地下車庫，具體為4.2-4.9m不等，電梯井深為2.1m，坑底采用壓密注漿，本工程圍護(hù)施工前對現(xiàn)場進(jìn)行全面卸土，卸土標(biāo)高為-2.45（-1.95），從工程進(jìn)度、安全施工、造價考慮采用重力式擋土墻，結(jié)合雙排及多排深層攪拌樁止水，砼面護(hù)坡放坡開挖為一體的綜合圍護(hù)形式施工。
3、工期緊 本工程從圍護(hù)、樁基施工開始，到裝飾裝修以及室外總體施工總歷天450天，工期很緊，需要充分調(diào)配各項資源，合理組織施工生產(chǎn)才能保證在工期內(nèi)完成。由于工期緊，勞動力投入集中，合理安排工序穿插和流水施工并搞好各專業(yè)之間協(xié)調(diào)管理非常關(guān)鍵。
4、安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)要求較高。整個工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須滿足上海市白玉蘭街坊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
三、質(zhì)量、工期、安全及文明施工總目標(biāo)
1）工程質(zhì)量目標(biāo) 創(chuàng)浦東新區(qū)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)、上海市優(yōu)質(zhì)工程。
2）施工工期目標(biāo) 合同工期450天。
3）安全生產(chǎn)目標(biāo) 無重大人身、設(shè)備、火災(zāi)事故；實現(xiàn)安全零事故。
4）文明施工目標(biāo) 創(chuàng)市文明工地。
四、施工組織機(jī)構(gòu)及職能
施工現(xiàn)場組建精干高效的施工項目經(jīng)理部，全權(quán)負(fù)責(zé)工程的施工組織和指揮。項目經(jīng)理 部嚴(yán)格按項目法實行施工管理。項目經(jīng)理部直接受建設(shè)單位（監(jiān)理）指令并對建設(shè)單位負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場各作業(yè)班組進(jìn)行管理和協(xié)調(diào)。項目經(jīng)理部為施工現(xiàn)場總指揮部，項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員、測量員、試驗員、預(yù)算員、材料員等由工作能力強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平高的專業(yè)技術(shù)人員組成生產(chǎn)、技術(shù)、材料等專業(yè)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。
五、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，創(chuàng)建文明工地
工程自開工以來，受到了上海市新區(qū)安全質(zhì)量監(jiān)督站、甲方和監(jiān)理部門，以及我公司的高度重視、幫助和關(guān)懷。確定了安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的管理目標(biāo)。各方領(lǐng)導(dǎo)多次來工地視察、部署和指導(dǎo)工作，并且在人力、物力和財力等方面給予項目部極大的`支持和幫助。項目部決心要努力提高安全文明管理水平，以實際行動來回報各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，精心組織，爭創(chuàng)安全文明工地，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，抓好安全施工，提高經(jīng)濟(jì)效益，樹立森信精品工程。
1、思想上高度重視。項目部牢記“以現(xiàn)場保市場”，建立健全“安全文明施工”管理機(jī)構(gòu)，成立了由項目經(jīng)理掛帥的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項目部副經(jīng)理，專職安全員，材料員，各單體施工技術(shù)員和各施工班組負(fù)責(zé)人組成的安全檢查小組，專職安全員每天不間斷巡檢，小組每周進(jìn)行一次安全施工檢查，領(lǐng)導(dǎo)層、督察層、作業(yè)層各自明確責(zé)任。對于安全文明管理工作有突出貢獻(xiàn)的人員給予表彰和物質(zhì)獎勵；對違規(guī)操作予以批評教育，情節(jié)嚴(yán)重的處以經(jīng)濟(jì)處罰。充分調(diào)動職工的積極性。
2、施工現(xiàn)場管理規(guī)范化，大門規(guī)范有明顯企業(yè)標(biāo)志，八牌二圖式樣規(guī)范，內(nèi)容齊全；材料堆放整齊，工地設(shè)有門衛(wèi)室，非施工人員必須登記并佩戴安全帽方可進(jìn)入。號房周邊綠化種植，其余均為硬質(zhì)地坪；庫房、配電室、樓層、生活區(qū)、木工間均設(shè)置消防器材，配備齊全有效。
3、辦公生活設(shè)施整潔衛(wèi)生，辦公生活設(shè)施整潔衛(wèi)生，崗位職責(zé)、圖表等懸掛上墻，整齊
一致；職工宿舍通風(fēng)明亮，整齊一致；職工食堂設(shè)置換風(fēng)扇、防蠅防蚊措施、配有冰柜，生熟食物分類放置，工作人員有健康證，穿戴整齊；工地設(shè)置活動室、醫(yī)務(wù)室、職工淋浴室；
4、良好的文明氛圍，對職工進(jìn)行文明教育，創(chuàng)建文明班組，加強(qiáng)治安綜合教育，杜絕酗酒、打架、賭博等不良行為；工地設(shè)有有益的板報專欄，提高職工的文化素質(zhì)。進(jìn)場開展娛樂活動，有效增強(qiáng)職工的文明工地創(chuàng)建從根本出發(fā)，從自我出發(fā)。
在創(chuàng)建文明工地的實施過程中難免會出現(xiàn)不周之處，誠請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴建議和意見，以便在今后的工作中努力學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步，我再次向各位專家，領(lǐng)導(dǎo)對我們項目的大力支持表示感謝！
謝謝。
文明工地匯報材料6
尊敬的各位專家、領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！今天，各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨xx工地檢查指導(dǎo)工作，我代表陜西大成建設(shè)投資管理有限責(zé)任公司xx項目監(jiān)理部全體人員向各位的光臨表示熱烈歡迎，對工程開工以來給予我們的熱情關(guān)心和大力支持表示衷心感謝。現(xiàn)將xx工程創(chuàng)建文明工地工作情況匯報如下。
一、工程概況：
xx工程是陜西建工集團(tuán)第十建筑工程有限公司由機(jī)械工業(yè)勘察設(shè)計研究院勘察，陜西華夏建筑設(shè)計研究院設(shè)計，陜西建工集團(tuán)第十建筑工程有限公司承建，我陜西大成建設(shè)投資管理有限責(zé)任公司實施監(jiān)理。該工程建筑總面積為135657.38O，建設(shè)商品房1852套，A-1#樓為地上19層，地下一層，建筑面積12619.49m2，2#樓地上19層，地下1層，建筑面積12619.49m2；4#樓地上19層，地下一層，建筑面積12619.49O。1#-4#樓抗震設(shè)防烈度為8度，結(jié)構(gòu)安全等級為2級。A-1#-A-4#、B-1#-B-3#、C-1#-C-2#樓均為框架剪力墻結(jié)構(gòu)。本工程在甲方、監(jiān)理和施工方的共同努力下，施工現(xiàn)場安全文明始終處于受控狀態(tài)，截止今日未發(fā)生任何安全事故，現(xiàn)場始終處于安全有序施工。
二、質(zhì)量、安全、文明工地管理
1、質(zhì)量控制措施：
1）組織措施：針對該工程特點和陜十建公司施工情況，本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，我監(jiān)理部選派具有豐富施工管理經(jīng)驗的工程師擔(dān)任專業(yè)監(jiān)理工程師，并將各專業(yè)配齊，編制了《監(jiān)理規(guī)劃》《監(jiān)理實施細(xì)則》等監(jiān)理文件。并在項目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)下促使施工單位積極貫徹落實以上文件精神
2）技術(shù)措施：我監(jiān)理部按照合同要求確定工程項目質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)，審核施工單位施工組織設(shè)計和施工安全措施，督促施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。審核施工單位報審的《臨時用電組織設(shè)計》、《外架搭設(shè)方案》等技術(shù)方案，對發(fā)現(xiàn)的問題提出建議促使施工單位修改。在施工措施上把住安全施工第一關(guān)，對指導(dǎo)施工安全、文明施工的管理起到一定作用。
3）經(jīng)濟(jì)措施：建議業(yè)主根據(jù)工程量，建立獎罰制度。
4）合同措施：在合同中明確工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核。
2、安全管理
我監(jiān)理部本著奉行“守法誠信、公正科學(xué)”的重要理念，結(jié)合本工程主要施工危險作業(yè)工序等施工難點，編寫了《安全監(jiān)理實施細(xì)則》《監(jiān)理旁站方案》，同時建立了安全文明領(lǐng)導(dǎo)小組，由總監(jiān)陸國興任組長，張小平、關(guān)宇飛任兼職安全文明監(jiān)理人員，對工地安全文明施工進(jìn)行嚴(yán)格控制，并且每個月有2-3次安全巡查記錄。督促施工單位設(shè)置專門的責(zé)任部門，配備安全文明施工專職人員。在工程監(jiān)理過程中，我們從事前、事中、事后等方面進(jìn)行控制。
（1）事前控制
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針。
2、督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系。
3、督促施工單位對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及部分工程的安全技術(shù)交底，檢查安全技術(shù)交底有無針對性。
4、審查施工組織設(shè)計、施工方案中的安全技術(shù)措施。
5、檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實分部工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施。
6、督促施工單位按規(guī)定配置安全設(shè)施，所選用的材料必須符合質(zhì)量要求。
7、監(jiān)督施工過程中的人、機(jī)、環(huán)境的安全狀態(tài)，及時消除隱患。
8、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等項工作，并定期檢查。
9、不定期的組織安全綜合檢查，進(jìn)行評價，并相應(yīng)的處理意見，及時督促施工單位整改。
（2）事中控制
1、我監(jiān)理部安全監(jiān)理人員每天堅持在施工現(xiàn)場巡查，對發(fā)現(xiàn)的`問題口頭或電話通知施工單位，使大部分問題及時得到解決。對較重要的問題和事故隱患下發(fā)監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單等。
2、由我監(jiān)理部牽頭成立安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，由業(yè)主、監(jiān)理、施工三方參與，定期不定期的進(jìn)行安全、文明施工檢查，主要檢查施工現(xiàn)場暴露出的安全事故隱患和苗頭。施工現(xiàn)場檢查主要從腳手架、施工用電、起重吊裝、施工機(jī)具等進(jìn)行檢查。工人必須持證上崗，按章操作。發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律和出現(xiàn)隱患、事故苗頭的，及時下發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位立即整改，并對整改情況進(jìn)行復(fù)檢，且做好記錄。每周二監(jiān)理例會對本周存在的安全問題進(jìn)行通報。
（3）事后控制
1、對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時要求施工方整改。
2、嚴(yán)格按政府有關(guān)部門規(guī)定進(jìn)行安全臺帳的記錄，建立定時檢查施工單位的安全臺帳。
3、堅持“四不放過”原則：事故原因沒查明不放過；事故責(zé)任沒有嚴(yán)肅處理不放過；進(jìn)場職工沒有受到教育不放過；防范措施沒有落實不放過。
三、加強(qiáng)安全文明工地資料管理
項目監(jiān)理部建立健全了安全文明工地資料管理責(zé)任制，安全資料嚴(yán)格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，隨工程進(jìn)度將資料收集齊全并統(tǒng)一管理，分類歸檔。
四、安全文明施工成效
通過甲方、監(jiān)理及施工單位的積極配合，目前在安全、文明施工上都達(dá)到了預(yù)期的效果，無任何質(zhì)量事故、安全事故發(fā)生。
1、施工現(xiàn)場規(guī)范化：
為使施工現(xiàn)場規(guī)范化，我監(jiān)理單位督促施工單位對工程重點部位的施工質(zhì)量和安全文明施工做了進(jìn)一步的改進(jìn)。建立了堅固美觀的維護(hù)圍墻封閉管理：門口懸掛企業(yè)標(biāo)志，門頭周邊安裝燈具亮化，大門內(nèi)按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置“六牌一圖“，制定門衛(wèi)管理制度，凡外來人員出入施工現(xiàn)場均需履行簽字手續(xù)。對施工現(xiàn)場道路進(jìn)行了硬化、綠化，道路排水暢通；材料進(jìn)行分類堆放，設(shè)立醒目的標(biāo)志牌；在易發(fā)生火災(zāi)的地區(qū)設(shè)消防設(shè)施并定期檢查其使用性能；機(jī)械設(shè)備旁懸掛機(jī)械操作規(guī)程，管理人員實行掛牌作業(yè)制。
2、施工安全達(dá)標(biāo)：
堅持以人為本，營造建筑安全新理念，全面落實安全監(jiān)管新體制，建立健全以項目總監(jiān)為核心的安全監(jiān)管第一責(zé)任人，做到人員到崗，責(zé)任到人，經(jīng)常督促、檢查施工單位的施工用電、機(jī)械設(shè)備、外架搭設(shè)、防火防塵等安全文明施工設(shè)施。外架搭設(shè)方案經(jīng)上級和監(jiān)理審批后，嚴(yán)格按施工方案及技術(shù)交底設(shè)置墊木、支撐、剪刀撐、掃地桿、層間防護(hù)等，外架搭設(shè)橫平豎直，連墻桿、剪刀撐搭設(shè)規(guī)范，腳手板鋪設(shè)正確、安全網(wǎng)懸掛合理確保封閉嚴(yán)密牢固，杜絕高空墜物打擊事故的發(fā)生。“三寶”：采用安檢部門認(rèn)可產(chǎn)品。安全帽按要求佩帶正確，安全帶符合規(guī)范要求，建筑物外側(cè)用密目安全網(wǎng)全封閉。“四口”防護(hù)、臨邊防護(hù)、樓梯防護(hù)措施到位。防護(hù)牢固可靠嚴(yán)密，做到定型化、標(biāo)準(zhǔn)化。嚴(yán)格按照專項治理的要求，加強(qiáng)對塔機(jī)的管理，塔吊司機(jī)持證上崗率100%,定期進(jìn)行檢查維修，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械操作規(guī)范和“十不吊”制度。施工用電實行三相五線制，用電設(shè)備做到三級配電二級保護(hù)，實行一機(jī)一閘，一箱一漏的標(biāo)準(zhǔn)。成立了應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，對重點部位增添了防火器具，對“四口”“五臨邊”進(jìn)行了有效的維護(hù)，大型機(jī)械經(jīng)專業(yè)檢測合格后使用，在施工現(xiàn)場適當(dāng)部位懸掛了各種安全警示牌，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患，確保安全無事故。
3、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)：
我們在監(jiān)理工作和監(jiān)理方法上，以貫徹落實有關(guān)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)為原則，以建設(shè)工程質(zhì)量、安全、投資、文明施工、進(jìn)度控制、合同管理、信息管理為控制管理重點。以守法誠信、公正科學(xué)為職業(yè)守則，以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗收為基本的工作方法，全面全過程的對該工程項目實施了工程監(jiān)理，分項、分部執(zhí)行“三檢制度”，上道工序不合格嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序；對重點部位實行專業(yè)全過程旁站監(jiān)理，平行檢查。嚴(yán)格控制涉及安全、使用功能的施工質(zhì)量，對隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理的同意后方可隱蔽。把好原材料進(jìn)場見證、質(zhì)證查驗、抽查復(fù)檢、落實使用，杜絕不合格品的進(jìn)入。根據(jù)施工實際情況召開監(jiān)理會議，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的矛盾和問題，分析質(zhì)量、安全、進(jìn)度、現(xiàn)場管理、文明施工的情況，適時消除非正常表現(xiàn)。混凝土各項指標(biāo)準(zhǔn)確、拌和均勻、運輸及時、入模規(guī)范、振搗密實。鋼筋工程重點控制鋼筋的規(guī)格、型號、間距、搭接錨固長度以及鋼筋的保護(hù)層厚度等。模板工程采用大模體系，著重檢查模板的標(biāo)高、位置、幾何尺寸以及模板及其支撐體系的剛度和穩(wěn)定性。工程資料及時、同步。
4、辦公、生活設(shè)施整潔
施工現(xiàn)場設(shè)立了各種施工辦公室，配備各種生活設(shè)施，職工宿舍通風(fēng)、明亮、保暖、隔熱。項目部配置了常用的藥物及急救物品，施工現(xiàn)場有專人負(fù)責(zé)清理。職工食堂做到衛(wèi)生整潔，生、熟食分開存放并設(shè)有標(biāo)記。食堂所用的餐具按衛(wèi)生要求及時消毒。炊事員持健康證上崗。現(xiàn)場炊事用水專人管理，確保飲水供應(yīng)及時，生活區(qū)防蚊繩鼠措施到位；廁所設(shè)專人清理；設(shè)專用生活垃圾桶，清理及時。
5、營造良好文明氛圍：
在施工中盡量避免夜間施工，砼輸送泵周邊搭設(shè)防護(hù)棚，防塵防噪音。現(xiàn)場垃圾集中堆放，不焚燒、不回填，定期集中處理，自覺維護(hù)施工現(xiàn)場治安，杜絕打架斗毆、酗酒、賭博等行為，制定不擾民措施，并將措施落到實處；職工學(xué)習(xí)文化氣氛濃厚，遵紀(jì)守法觀念和職業(yè)道德明顯增強(qiáng)。
總之，本工程自開工至今，在我監(jiān)理公司努力工作和督促管理下。施工現(xiàn)場的安全文明施工始終處于受控狀態(tài)，為發(fā)生任何人身、機(jī)械、設(shè)備、火災(zāi)等安全事故。歡迎檢查團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見，以便我們在今后不斷總結(jié)，持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)和文明施工的監(jiān)理工作。
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