- 相關(guān)推薦
關(guān)于新型材料產(chǎn)業(yè)鏈鏈長制工作開展情況匯報(bào)（精選6篇）
在日常學(xué)習(xí)和工作中，匯報(bào)的應(yīng)用范圍越來越廣泛，匯報(bào)通常是對工作的總結(jié)報(bào)告，看取得了哪些成績，存在哪些缺點(diǎn)和不足，總結(jié)了哪些經(jīng)驗(yàn)，那么，匯報(bào)應(yīng)該怎么寫呢？下面是小編收集整理的關(guān)于新型材料產(chǎn)業(yè)鏈鏈長制工作開展情況匯報(bào)，歡迎閱讀與收藏。
新型材料產(chǎn)業(yè)鏈鏈長制工作開展情況匯報(bào) 1
一、建設(shè)規(guī)模：
計(jì)劃到20xx年，我們將力爭實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)增加值占全國生產(chǎn)總值的10%左右，逐步發(fā)展成為我國的一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)和支柱產(chǎn)業(yè)。我們將通過今后兩年的努力，培育一批具有特色的文化產(chǎn)業(yè)，培養(yǎng)一批具有領(lǐng)導(dǎo)地位的.企業(yè)，打造一批享有良好聲譽(yù)的文化品牌，初步建立起具備較強(qiáng)實(shí)力和市場競爭力的紅色文化產(chǎn)業(yè)體系。
二、建設(shè)目標(biāo)：
堅(jiān)持以創(chuàng)新改革為推動(dòng)力，積極推進(jìn)規(guī)模的擴(kuò)大，整合各類文化資源，充分挖掘歷史文化資源的優(yōu)勢，營造良好的發(fā)展環(huán)境，持續(xù)加大引進(jìn)投資的力度，通過項(xiàng)目的引領(lǐng)作用促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步提升我們場所的“農(nóng)業(yè)文化”內(nèi)涵，走向農(nóng)旅融合、農(nóng)商互動(dòng)的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路。
三、建設(shè)內(nèi)容：
促進(jìn)聯(lián)隊(duì)群眾文化生活的繁榮，我們將加大對文化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度，同時(shí)注重保護(hù)文化資源和傳承民族文化。此外，我們還將致力于人才培養(yǎng)工作，特別是在文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。我們將加強(qiáng)對文化產(chǎn)業(yè)人才的培養(yǎng)，積極引進(jìn)并合理利用他們的專業(yè)知識和技能。
四、主要措施：
1。繁榮聯(lián)隊(duì)群眾文化生活。大力開展文化下隊(duì)和進(jìn)社區(qū)等各種形式的群眾文化活動(dòng)，加強(qiáng)基層文化陣地建設(shè)，繁榮城鄉(xiāng)群眾文化生活，全面實(shí)施“創(chuàng)建全國文化先進(jìn)社區(qū)”、“文化扶貧”等文化工程。
2。加強(qiáng)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，提升聯(lián)隊(duì)文化站設(shè)施與功能，鞏固基層宣傳文化陣地。努力實(shí)現(xiàn)各類文化設(shè)施齊全、布局合理的公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
3。強(qiáng)化文化資源的保護(hù)和傳承，積極推動(dòng)本土文化和原創(chuàng)文化的合理開發(fā)與保護(hù)。加大力度保護(hù)民間文化遺產(chǎn)。
4。加強(qiáng)人才培養(yǎng)。我們將加大對文化產(chǎn)業(yè)人才的培養(yǎng)力度，積極引進(jìn)并合理利用優(yōu)秀的文化產(chǎn)業(yè)人才。我們將努力培養(yǎng)一批具備知識型、智慧型和創(chuàng)意型特質(zhì)的高端人才，尤其要重點(diǎn)培養(yǎng)那些熟悉文化市場的外向型人才，以逐步構(gòu)建一個(gè)懂文化、善于經(jīng)營、具備管理能力和精湛技術(shù)的復(fù)合型文化產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍。
新型材料產(chǎn)業(yè)鏈鏈長制工作開展情況匯報(bào) 2
隨著動(dòng)漫文化的不斷發(fā)展與交流，各國間的動(dòng)漫差異也在不斷縮小。但是，無法忽視的一個(gè)問題，依然擺放在國產(chǎn)動(dòng)漫創(chuàng)作者的眼前。中國是一個(gè)動(dòng)漫消費(fèi)大國，即使幾千萬人的小眾人群，都足可以超越其他動(dòng)漫大國。動(dòng)漫不僅僅是一個(gè)產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)今給人的感覺就是動(dòng)漫已經(jīng)越來越多的和中國文化相關(guān)聯(lián)。但是，真正屬于中國人自主產(chǎn)權(quán)，受歡迎的動(dòng)漫作品少之又少。 國產(chǎn)動(dòng)漫的壯大與發(fā)展靠什么？先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)？高超的后期動(dòng)漫處理技術(shù)？這些都無法促成中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的崛起。如果只一味的模仿他國動(dòng)漫中那些吸引動(dòng)漫群眾的觀點(diǎn)，只是買櫝還珠，最終對本國動(dòng)漫作品毫無進(jìn)步的意義可言。
動(dòng)漫平臺有兩個(gè)，一個(gè)是讀者與消費(fèi)者的平臺，動(dòng)漫的崛起首先需要的是培養(yǎng)中國的動(dòng)漫受眾。讓喜歡動(dòng)漫的人可以買到動(dòng)漫雜志、動(dòng)漫書、動(dòng)漫周邊，看到動(dòng)漫長篇、動(dòng)漫電影，進(jìn)而愛上本國的動(dòng)漫作品。另一個(gè)平臺就是動(dòng)漫創(chuàng)造者的平臺，如果是動(dòng)漫人才沒有一個(gè)穩(wěn)定的創(chuàng)造平臺，好比一把鋒利的`寶劍未曾開竅之前就是一塊廢鐵等同的情況，他們進(jìn)而苦于無法發(fā)揮自己的才能，無法為繼日常的生存，那動(dòng)漫的演變?nèi)绾伪３制鋸?qiáng)勁的發(fā)展趨勢。
中國真真切切的需要這樣的平臺讓動(dòng)漫的原創(chuàng)作者找到屬于自己的平臺。路漫漫兮其修遠(yuǎn)，吾將上下而求索。中國動(dòng)漫的發(fā)展就是一條艱辛，難走的路，我們只能寄希望更多的動(dòng)漫開拓者為這條道路奉獻(xiàn)自己的青春年華。
新型材料產(chǎn)業(yè)鏈鏈長制工作開展情況匯報(bào) 3
動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)被稱作21世紀(jì)知識經(jīng)濟(jì)的核心產(chǎn)業(yè)，是繼it業(yè)后又一經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，涵蓋了動(dòng)畫、漫畫、游戲、制造業(yè)、版權(quán)業(yè)等諸多行業(yè)。
國際上隨著計(jì)算機(jī)，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，人們對視覺享受的要求越來越高，數(shù)字動(dòng)畫應(yīng)運(yùn)而生。以數(shù)字媒體的基礎(chǔ)顯示全球最大的娛樂產(chǎn)品輸出國美國，每年的動(dòng)畫產(chǎn)品和衍生產(chǎn)品的產(chǎn)值達(dá)50億美元。日本則是通過動(dòng)畫片、卡通書和電子游戲三者商業(yè)組合，成為全產(chǎn)量最大的動(dòng)畫大國，年?duì)I業(yè)額越過90億美元，即便是后起之秀的韓國其動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)值也僅次于美國和日本，生產(chǎn)量占全球的百分之三十，是中國的30倍。
近年來國產(chǎn)動(dòng)漫產(chǎn)品的數(shù)量大幅增長，質(zhì)量有所提高，一批動(dòng)漫企業(yè)和動(dòng)漫品牌嶄露頭角，中國動(dòng)漫“走出去”步伐加快。但是，一方面中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)至今沒有一個(gè)非常清晰的商業(yè)模式，而因?yàn)樯虡I(yè)模式的不清晰，50%的動(dòng)漫企業(yè)都在搞對外加工、外包、代做；企業(yè)規(guī)模也偏小；國內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)資金運(yùn)作機(jī)制與國外不同。國外動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投入不是僅靠動(dòng)漫企業(yè)自己完成，而由基金或大企業(yè)來支持；而國內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)資金運(yùn)作機(jī)制基本都是動(dòng)漫企業(yè)自己投入，制作前期沒有相關(guān)市場來配合，制作出來后，只靠政府的補(bǔ)貼等，這樣產(chǎn)業(yè)是難以發(fā)展的，致使動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對緩慢。
另一方面，中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與旺盛的市場需求還不相適應(yīng)，在原創(chuàng)能力、人才培養(yǎng)、技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)業(yè)鏈整合、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面還需進(jìn)一步提高。
還有，除動(dòng)漫產(chǎn)品本身有巨大的市場空間，動(dòng)漫產(chǎn)品的衍生產(chǎn)品市場空間更大。中國兒童食品每年的銷售額為人民幣350億元左右，玩具每年的銷售額為人民幣200億元左右，兒童服裝每年的銷售額達(dá)900億元以上，兒童音像制品和各類兒童出版物每年的銷售額達(dá)人民幣100億元……在某種程度上，這些行業(yè)今后的發(fā)展與行銷都有賴于動(dòng)漫這一新興產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用。
也正是與動(dòng)畫發(fā)達(dá)國家的差距，為我國的動(dòng)畫投資、動(dòng)畫人才發(fā)展提供了廣闊的空間。同時(shí)隨著經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展數(shù)碼技術(shù)廣泛應(yīng)用，消費(fèi)方式進(jìn)入讀圖時(shí)代，人們的動(dòng)畫文化需求將進(jìn)一步釋放，影視動(dòng)畫的延生產(chǎn)品市場總值將進(jìn)一步提高，前景看好。如果經(jīng)過5至10年左右的時(shí)候，影視動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)在國民生產(chǎn)總值中的比重能夠在目前的十萬分之一提高到百分之一，那么我國影視動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)就具有1000億元產(chǎn)值的巨大發(fā)展空間。
我國18歲以下青少年達(dá)3.67億。截止2020年底，中國動(dòng)漫節(jié)目年需求量為26萬分鐘，實(shí)際播出只有2萬分鐘，不足需求的1/10。中國動(dòng)漫市場具有1000億元的市場空間。我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)近年來以40%的'速度增速發(fā)展，造成了cg人才的極端匱乏。中華英才網(wǎng)“職場人氣排行榜”顯示：動(dòng)漫行業(yè)是數(shù)字娛樂領(lǐng)域最具潛力的增長點(diǎn)，目前每年的人才缺口達(dá)30萬人以上。
隨著動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的崛起，與之密切相關(guān)的動(dòng)畫培訓(xùn)業(yè)也在蓬勃發(fā)展。傳統(tǒng)學(xué)校已滿足不了cg市場迅猛發(fā)展的需求。動(dòng)畫培訓(xùn)已成為目前增長最快的業(yè)務(wù)之一。
深度動(dòng)畫教育是深度動(dòng)畫公司旗下機(jī)構(gòu)。深度動(dòng)畫公司是通過國家認(rèn)定的百家動(dòng)漫企業(yè)之一，位列國內(nèi)前沿，在行業(yè)內(nèi)外擁有較高知名度。與國內(nèi)眾多知名企業(yè)和機(jī)構(gòu)達(dá)成良好的合作，包括中央電視臺、中國石化、中國鐵道部、高德導(dǎo)航等等，自公司成立之初到今，深度動(dòng)畫教育一直擔(dān)當(dāng)著人才搖籃的角色。
國內(nèi)前沿、省內(nèi)最強(qiáng)大的動(dòng)畫研發(fā)團(tuán)隊(duì)，是深度動(dòng)畫教育最大的優(yōu)勢。
新型材料產(chǎn)業(yè)鏈鏈長制工作開展情況匯報(bào) 4
一、養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)基本情況
xx村發(fā)展養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)二十余年，有較好的養(yǎng)牛基礎(chǔ)，在“確保高質(zhì)量、打好收官戰(zhàn)”的關(guān)鍵時(shí)期，我村把發(fā)展養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)作為帶動(dòng)全村人民脫貧致富的重要抓手，科學(xué)布局規(guī)劃、整合資源資金、創(chuàng)新發(fā)展思路、深挖黃牛產(chǎn)業(yè)“活黃金”，取得了較大成效。截止今年8月，全村牛存欄5.6411萬頭，出欄2.5583萬頭，銷售收入達(dá)5億元。現(xiàn)有年出欄10頭以上專業(yè)養(yǎng)牛場97個(gè)，年出欄50頭以上的養(yǎng)牛場33個(gè)，年出欄100頭以上養(yǎng)牛場12個(gè)，龍頭企業(yè)農(nóng)博翔公司于20xx年4月被評為國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范展示基地。目前xx肉牛生產(chǎn)規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營已初見成效，肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)正成為全村經(jīng)濟(jì)增長新的亮點(diǎn)和農(nóng)民脫貧增收新的途徑。
二、主要措施
(一)創(chuàng)新規(guī)劃機(jī)制。一是精準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)定位。種草養(yǎng)牛是我村的“一村一業(yè)”，按照創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，依靠自然資源和區(qū)位優(yōu)勢，充分發(fā)揮養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)效應(yīng)，切實(shí)提高農(nóng)民收入。二是精準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)布局。以舊州、新州、谷隴、野洞河、上塘、浪洞、紙房等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域，輻射帶動(dòng)全村11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。按“種草養(yǎng)畜、以草定畜”原則和“農(nóng)牧結(jié)合、飼草分離”模式，積極發(fā)展適度規(guī)模養(yǎng)殖戶，實(shí)現(xiàn)量的增加，形成規(guī)模優(yōu)勢，為我村打造成為養(yǎng)牛強(qiáng)村奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)創(chuàng)新融資機(jī)制。農(nóng)行xx分行、村農(nóng)商行、村村鎮(zhèn)銀行分別推出“牛保姆”、“旺牛貸”、“鑫奔奔”等為養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展量身打造的貸款產(chǎn)品，積極探索活牛等生物性抵押貸款試點(diǎn)建設(shè)，爭取金融扶貧貸款資金，采取特殊政策和措施尋找突破口，切實(shí)解決養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展中普遍存在的融資難、融資貴問題。
(三)創(chuàng)新保障機(jī)制。一是技術(shù)有保障，充分利用國家和省科技項(xiàng)目對養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)的支持，加強(qiáng)科研院校與養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)合作，以中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、貴州大學(xué)、貴州省農(nóng)科院、貴州省草科所、省畜牧獸醫(yī)研究所等單位作為技術(shù)依托單位，加快對關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵技術(shù)形成系統(tǒng)化攻關(guān)和應(yīng)用推廣，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。二是防疫有保障，充分發(fā)揮各級畜牧技術(shù)推廣站在行業(yè)科技能力提升與技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)的關(guān)鍵作用，切實(shí)加大優(yōu)質(zhì)雜交品種的選育、常見病防控、犢牛生產(chǎn)性能提升、牧草均衡供求模式等科技應(yīng)用與推廣力度。三是飼草有保障，利用“糧改飼”項(xiàng)目對養(yǎng)牛戶種植青貯玉米進(jìn)行補(bǔ)貼，今年已種植青貯玉米面積1.22萬畝，全年種植優(yōu)質(zhì)牧草2.45萬畝。四是風(fēng)險(xiǎn)有保障，利用肉牛養(yǎng)殖保險(xiǎn)補(bǔ)貼政策，增強(qiáng)養(yǎng)殖戶抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
(四)創(chuàng)新發(fā)展模式。一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展全鏈條推進(jìn)。通過與貴州黃牛集體簽訂發(fā)展協(xié)議，共同成立spv公司，加快養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展，落實(shí)以龍頭企業(yè)為主體的社會(huì)責(zé)任，積極開展以農(nóng)博翔公司為龍頭企業(yè)的示范帶動(dòng)，充分利用公司的資金、技術(shù)等資源優(yōu)勢，積極探索能繁母牛代養(yǎng)模式，銀行通過保單質(zhì)押、活體抵押、企業(yè)擔(dān)保等多種形式為養(yǎng)殖戶解決融資難題。目前有48戶農(nóng)戶1200頭能繁母牛的.代養(yǎng)意向，已發(fā)放112頭，預(yù)計(jì)今年將發(fā)放能繁母牛500頭。通過建立線上線下銷售平臺、打造“全牛宴”、加強(qiáng)肉牛交易市場建設(shè)等措施，促進(jìn)肉牛及其產(chǎn)品市場流通，實(shí)現(xiàn)肉牛飼養(yǎng)、屠宰、加工、銷售全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展全村整體推進(jìn)。通過與貴州黃牛集團(tuán)簽訂發(fā)展規(guī)劃協(xié)議，采取“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”組織方式，按照“分戶飼養(yǎng)、集中育肥、培育品牌、統(tǒng)一銷售”的發(fā)展模式，建立養(yǎng)牛全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展生態(tài)體系。全村11鄉(xiāng)鎮(zhèn)立足實(shí)際，選擇性地創(chuàng)辦2-3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)牛示范點(diǎn)，年出欄達(dá)到100頭以上。同時(shí)推行聯(lián)戶合作模式，龍頭公司與養(yǎng)牛場、養(yǎng)殖大戶、農(nóng)戶結(jié)成養(yǎng)牛同盟，在融資、引牛、飼養(yǎng)管理、銷售等環(huán)節(jié)全程資源共享，大大降低了養(yǎng)殖成本和養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)。
三、存在問題
(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡。一是養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)不合理，基礎(chǔ)母牛存欄量少，育肥牛存欄量大;二是品種差異大，養(yǎng)殖效益不明顯;三是立足于自身發(fā)展弱，外地購牛現(xiàn)象普遍存在。
(二)生產(chǎn)方式落后。由于受地形地貌限制，機(jī)械化程度低，勞動(dòng)力投入較大，增加了養(yǎng)殖成本，養(yǎng)殖效益低。
(二)企業(yè)少，規(guī)模小，帶動(dòng)能力不強(qiáng)。我村養(yǎng)牛企業(yè)少，個(gè)體規(guī)模小，生產(chǎn)不穩(wěn)定，企業(yè)所應(yīng)具備的引導(dǎo)生產(chǎn)的導(dǎo)向功能、加工增值的開發(fā)功能、扶持基地的服務(wù)功能、聯(lián)結(jié)農(nóng)戶的帶動(dòng)功能均不強(qiáng)。同時(shí)，競爭不力，一出現(xiàn)市場不穩(wěn)定，產(chǎn)品銷路不暢，企業(yè)就面臨著停產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。
四、下一步
(一)調(diào)整養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)能繁母牛代養(yǎng)模式的推廣，擴(kuò)大試點(diǎn)范圍，通過3-5年的努力，力爭實(shí)現(xiàn)自繁自養(yǎng)。
(二)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。加大招商引資工作力度，引進(jìn)和培育加工銷售龍頭企業(yè)，融合一、二、三產(chǎn)帶動(dòng)養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展，增加附加值，提高養(yǎng)牛效益。
(三)強(qiáng)化資金保障。要按照“一村一業(yè)”產(chǎn)業(yè)服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，統(tǒng)籌安排財(cái)政專項(xiàng)資金、整合財(cái)政涉農(nóng)資金、引導(dǎo)企業(yè)社會(huì)資金，加大對種草養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)的投入力度，加快推進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈聚集發(fā)展。
(四)強(qiáng)化科技支撐。加快良種繁育體系建設(shè)，強(qiáng)化基層畜牧獸醫(yī)人才隊(duì)伍建設(shè)和社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)，加強(qiáng)農(nóng)村種草養(yǎng)牛實(shí)用人才培養(yǎng)。推進(jìn)以企業(yè)、專業(yè)合作社等為主體的市場化創(chuàng)新體系建設(shè)，搭建種草養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研發(fā)與人才集聚平臺，做大做強(qiáng)做優(yōu)種草養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)。
(五)加強(qiáng)品牌建設(shè)。今年，我村通過與上級溝通對接，省牛羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組和貴州黃牛產(chǎn)業(yè)集團(tuán)多次到我村考察種草養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)，一致認(rèn)為我村具有較好的種草養(yǎng)牛優(yōu)勢，決定將xx作為全省的養(yǎng)牛大村來整體推動(dòng)，從政策、資金、技術(shù)等方面給予支持。共同創(chuàng)新肉牛養(yǎng)殖模式，加快“貴州黃牛”地標(biāo)產(chǎn)品的保種和開發(fā)工作，打造牛肉加工高端品牌。
20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況匯報(bào)
一、發(fā)展現(xiàn)狀
（一）產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)地位逐步確立。近年來，鄉(xiāng)黨委、政府緊緊充分利用飼草種植面積廣、特別是旱作農(nóng)業(yè)緩解飼草壓力地有利條件，把養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)作為重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)來抓，加大政策扶持力度，推廣科學(xué)喂養(yǎng)技術(shù)，大力發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)，目前，共發(fā)展養(yǎng)殖示范戶900戶，養(yǎng)牛5頭以上地30戶，占養(yǎng)牛總戶數(shù)地3%；存欄2500頭。養(yǎng)殖收入占農(nóng)民人均純收入28%。
（二）龍頭企業(yè)取得一定發(fā)展。長期以來，全鄉(xiāng)缺少龍頭企業(yè)帶動(dòng)，前桃村回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)能人靳浩林緊緊抓住全縣大力發(fā)展養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)地歷史機(jī)遇，在縣、鄉(xiāng)政府地大力支持和業(yè)務(wù)部門地幫助指導(dǎo)下，公司于20xx年4月成立，20xx年4月投產(chǎn)運(yùn)營，總投資100萬元，占地面積11畝，總體建成飼養(yǎng)存欄肉牛100頭，年育肥出欄肉牛300頭地肉牛養(yǎng)殖基地。現(xiàn)已建成暖棚式牛舍5棟850平方米，青貯窖1個(gè)960立方米，飼料專用棚1座140平方米，現(xiàn)存欄肉牛120頭，采取調(diào)供優(yōu)良基礎(chǔ)母牛與育肥出欄相結(jié)合地方式，已出售肉牛470頭，實(shí)現(xiàn)銷售收入200萬元。
（三）小區(qū)養(yǎng)殖模式取得突破。養(yǎng)殖小區(qū)是發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)地主要載體和必然趨勢。20xx年建成車?yán)畲屦B(yǎng)殖小區(qū)1座，計(jì)劃20xx年建成楊岔村養(yǎng)殖小區(qū)。養(yǎng)殖小區(qū)地建成，既有效解決了人畜混居、衛(wèi)生條件差、畜舍面積小地問題，又有利于飼養(yǎng)戶互相借鑒飼養(yǎng)方式、方便防疫滅病、利于進(jìn)入市場，對全鄉(xiāng)肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式起到典型引路地作用。
（四）肉牛品種不斷優(yōu)化。先后引進(jìn)優(yōu)良基礎(chǔ)母牛300
多頭，加強(qiáng)了基礎(chǔ)母牛群建設(shè)，目前優(yōu)良基礎(chǔ)母牛存欄占肉牛存欄地26%。建成了黃牛凍配改良點(diǎn)1個(gè)，引進(jìn)南德溫、西門達(dá)爾、皮爾蒙特等優(yōu)良肉牛品種細(xì)管凍精，開展了肉牛凍配改良，肉牛良種化程度達(dá)到45%，品種結(jié)構(gòu)明顯改善。
（五）科技養(yǎng)殖成效顯著。為加快肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，近年來在縣畜牧部門大力指導(dǎo)下，開展了快速育肥、品種改良、暖棚養(yǎng)殖、秸稈綜合利用、肉牛凍配等與養(yǎng)牛有關(guān)新技術(shù)地推廣，科學(xué)養(yǎng)殖邁出了新步伐。尤其是在飼草利用方面，20xx年進(jìn)一步加大了玉米秸稈青貯推廣力度，延伸玉米產(chǎn)業(yè)鏈條，建成魏岔、苗堡玉米秸稈青貯示范點(diǎn)，玉米秸稈開發(fā)利用工作取得了新突破。
（六）肉牛生產(chǎn)安全水平逐步提高。加大了動(dòng)物疫病防控力度，疫病發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)逐步降低，肉牛生產(chǎn)質(zhì)量安全水平逐步提高。新建靈芝鄉(xiāng)獸醫(yī)站，配備畜牧獸醫(yī)站專業(yè)技術(shù)人員1名，村級防疫員19名，加強(qiáng)了防疫隊(duì)伍建設(shè)。
二、存在地問題
（一）思想認(rèn)識不高，商品意識不強(qiáng)。群眾地思想觀念還比較保守，落后養(yǎng)殖習(xí)慣根深蒂固，長期以來形成地“養(yǎng)牛為耕田”地傳統(tǒng)觀念仍未得到根本轉(zhuǎn)變，商品意識和科技意識不強(qiáng)，致使養(yǎng)牛生產(chǎn)雖然年年有發(fā)展，但難以有所突破和跨越，經(jīng)濟(jì)效益不夠明顯。
（二）飼養(yǎng)管理技術(shù)落后，綜合效益不明顯。由于農(nóng)戶商品意識不強(qiáng)，養(yǎng)牛普遍是以傳統(tǒng)地耕牛飼養(yǎng)為主地分散養(yǎng)殖，飼養(yǎng)管理方式粗放，人畜混居，畜禽混養(yǎng)，存在生長速度慢、育肥周期長、肉用性能較低、進(jìn)入市場渠道狹窄等問題，養(yǎng)牛綜合效益不高。
（三）龍頭帶動(dòng)作用不強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)鏈條尚未形成。養(yǎng)殖龍頭企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小，缺乏具有較強(qiáng)地內(nèi)聯(lián)農(nóng)戶、外聯(lián)市場、引導(dǎo)生產(chǎn)、深化加工、帶動(dòng)肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展地龍頭企業(yè)，“龍頭+基地+農(nóng)戶”地產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局尚未形成。僅有地幾戶龍頭企業(yè)才剛剛起步，輻射帶動(dòng)作用還未凸顯，對農(nóng)戶養(yǎng)殖業(yè)地帶動(dòng)力、支撐力還比較弱，產(chǎn)業(yè)鏈條短且關(guān)聯(lián)度低，農(nóng)戶與龍頭企業(yè)之間地關(guān)系不密切，尚未形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益均沾地利益共同體，產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)滯后，加工、營銷環(huán)節(jié)薄弱，農(nóng)戶地利益得不到保障。
（四）增收幅度不大，資金扶持不力，發(fā)展后勁不足。養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)投資大，周期長，短期效益低。養(yǎng)一頭牛從配種到出生、出欄需要2－3年時(shí)間，投資4000多元，可實(shí)現(xiàn)收入5500元，純收入1500多元，不計(jì)人工成本，年利潤率為12.5%，養(yǎng)得少、養(yǎng)不好就沒有效益，而養(yǎng)得多、養(yǎng)得好卻沒有足夠地資金保障。農(nóng)戶由于投資能力有限，發(fā)展養(yǎng)牛受到一定制約，龍頭企業(yè)由于融資困難，難以擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模。
（五）飼草資源利用率低下。草畜脫節(jié)和發(fā)展不平衡，飼草資源不足，飼草資源未能充分合理利用。多年來大力推廣地秸稈青貯加工利用技術(shù)受群眾飼養(yǎng)條件和飼養(yǎng)規(guī)模地限制，在零散飼養(yǎng)戶中難以普及應(yīng)用，多數(shù)養(yǎng)殖戶仍以農(nóng)作物秸稈、雜草為主要飼料。同時(shí)大面積地荒山荒坡沒有得到科學(xué)地開發(fā)利用。這些共同構(gòu)成飼草資源利用低下地局面，嚴(yán)重制約了養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)地發(fā)展壯大。
（六）服務(wù)體系不健全，技術(shù)服務(wù)不到位。一是鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）畜牧獸醫(yī)站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)困難較多。二是畜牧服務(wù)機(jī)構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員短缺。三是經(jīng)費(fèi)報(bào)酬沒有保障。鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)站沒有工作經(jīng)費(fèi)，辦公服務(wù)條件極差，村級防疫員報(bào)酬較低，僅由省財(cái)政下?lián)埽司陥?bào)酬不足500元等問題，嚴(yán)重制約了畜牧技術(shù)推廣工作地開展。
三、對策與建議
加快牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，把牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為靈芝發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)地區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，是實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收、縮小南北差距，全面建設(shè)小康地重要途徑。為此建議：
（一）強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)意識，促進(jìn)觀念轉(zhuǎn)變。充分認(rèn)識牛產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中地重要作用，把牛產(chǎn)業(yè)作為靈芝繼續(xù)增加農(nóng)民收入地主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來抓。要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)意識，認(rèn)真研究解決牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中地具體問題，把農(nóng)民地自主權(quán)和政府地主導(dǎo)權(quán)有機(jī)結(jié)合起來，加大政府行政推動(dòng)力度，加快肉牛產(chǎn)業(yè)開發(fā)建設(shè)步伐。要積極引導(dǎo)廣大干部群眾在牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展上實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，即由農(nóng)本型向商品效益型轉(zhuǎn)變，把養(yǎng)牛作為增加農(nóng)民收入、增強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)實(shí)力地重要舉措來抓；由小規(guī)模經(jīng)營向大群體、適度規(guī)模地專業(yè)化、集約化經(jīng)營轉(zhuǎn)變，通過扶持大戶、建立示范村、養(yǎng)殖小區(qū)等方式，培植和壯大養(yǎng)殖基地，帶動(dòng)千家萬戶養(yǎng)殖業(yè)地大發(fā)展，實(shí)現(xiàn)量地?cái)U(kuò)張；由傳統(tǒng)粗放地自然飼養(yǎng)向科學(xué)飼養(yǎng)管理轉(zhuǎn)變，全面推廣品種改良、飼草加工利用、飼養(yǎng)管理等精細(xì)養(yǎng)牛技術(shù)，使養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)不斷提質(zhì)增效。同時(shí)要改善飼養(yǎng)環(huán)境，結(jié)合當(dāng)前全縣生態(tài)能源項(xiàng)目地實(shí)施，建設(shè)一批標(biāo)準(zhǔn)化程度較高地暖棚圈舍，在暖棚圈舍建設(shè)上有新突破，逐步實(shí)現(xiàn)“良種、良法、良舍、良料、良醫(yī)”五配套。
（二）強(qiáng)化飼草意識，開發(fā)飼草資源。一是擴(kuò)大糧飼兼用型玉米種植面積，為秸稈青貯工作打好基礎(chǔ)，解決飼草不足地問題。二是積極引導(dǎo)農(nóng)戶適時(shí)收割玉米秸稈，大力推廣秸稈青貯技術(shù)，提高秸稈飼料地利用率。三是加大退耕還草和農(nóng)閑田地及三荒地種草力度，大力種植紫花苜蓿等優(yōu)良飼草，增加飼草飼料總量，為推動(dòng)肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供飼草保障。
（三）強(qiáng)化服務(wù)意識，建設(shè)保障體系。畜牧技術(shù)推廣服務(wù)面對千家萬戶，工作量大面廣，推動(dòng)肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展，必須建立強(qiáng)有力地畜牧技術(shù)推廣體系。當(dāng)前應(yīng)重點(diǎn)做好三方面地工作。一是加強(qiáng)鄉(xiāng)站基礎(chǔ)建設(shè)，解決鄉(xiāng)站建設(shè)資金嚴(yán)重短缺地問題，改善鄉(xiāng)站基礎(chǔ)設(shè)施條件。二是必須把疫病綜合防治作為保障肉牛產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展地一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來抓，切實(shí)抓好防疫體系建設(shè)，全面落實(shí)重大動(dòng)物疫病控制目標(biāo)管理責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制，堅(jiān)決控制動(dòng)物疫情發(fā)生，保障肉牛產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。加強(qiáng)鄉(xiāng)站防疫隊(duì)伍建設(shè)，配齊配強(qiáng)鄉(xiāng)站技術(shù)人員，解決鄉(xiāng)站技術(shù)人員不足地問題，提高鄉(xiāng)站技術(shù)服務(wù)水平。三是加強(qiáng)村級防疫隊(duì)伍建設(shè)，解決村級防疫員報(bào)酬待遇過低地問題，調(diào)動(dòng)村級防疫人員地工作積極性。
新型材料產(chǎn)業(yè)鏈鏈長制工作開展情況匯報(bào) 5
一、單位包村和干部職工包戶情況
街道村是區(qū)投資創(chuàng)業(yè)中心、區(qū)商貿(mào)有限公司扶貧結(jié)對共建幫扶村。該村共有1287戶、4353人，20xx年以來建檔立卡貧困戶有82戶235人。20xx年度脫貧5戶，截至目前已全部脫貧。為切實(shí)助推結(jié)對共建幫扶工作，區(qū)投創(chuàng)中心共有2位干部職工同志負(fù)責(zé)該村9戶建檔立卡貧困戶脫貧的包保幫扶工作。
二、20xx年度幫扶工作目標(biāo)
確保結(jié)對共建包保戶的基本生活得到保障;有子女上學(xué)幫扶的，不因貧困而輟學(xué);有危重病人的，能得到及時(shí)醫(yī)治;有勞動(dòng)能力和就業(yè)愿望的家庭成員能實(shí)現(xiàn)再就業(yè);能夠發(fā)展產(chǎn)業(yè)的能適時(shí)發(fā)展。
三、幫扶對象
區(qū)街道村及包保貧困戶、困難群眾。
四、幫扶內(nèi)容
（一）深入了解疫情對貧困戶生產(chǎn)生活影響情況，宣傳產(chǎn)業(yè)與就業(yè)扶貧政策，鼓勵(lì)引導(dǎo)堅(jiān)定信心。認(rèn)真做好疫情防控知識宣傳，提升幫扶對象安全防范意識，堅(jiān)持在“一號工程”走訪中持續(xù)宣傳“五凈一規(guī)范”，倡導(dǎo)保持良好的.家庭衛(wèi)生習(xí)慣。
（二）共建聯(lián)合黨委書記要每季度牽頭組織召開1次聯(lián)合黨委會(huì)議，共同研究部署工作，協(xié)商解決共建活動(dòng)中存在的問題。共建雙方應(yīng)指定一名從事黨務(wù)工作的同志，負(fù)責(zé)共建具體事務(wù)的處理及溝通、協(xié)調(diào)。
（三）包保黨員干部職工要用心真情地開展入戶走訪，緊盯“智志雙扶”，開展好常態(tài)化入戶幫扶。對有條件發(fā)展產(chǎn)業(yè)的，爭當(dāng)產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)員，積極鼓勵(lì)引導(dǎo)貧困戶發(fā)展好產(chǎn)業(yè);對家庭成員有生大病的，發(fā)揮聯(lián)系作用，努力幫助其解決就醫(yī)實(shí)際困難;對家中有殘疾人的，認(rèn)真核實(shí)信息，對未辦理殘疾證件的及時(shí)反饋至村社，幫助盡快辦理;對家中有適齡兒童輟學(xué)的，加強(qiáng)思想教育，督促就學(xué)等，重點(diǎn)做好政策宣傳和幫助貧困對象解決實(shí)際問題。
（四）由聯(lián)合黨委協(xié)調(diào)，每年安排不低于兩次對幫扶村困難黨員和群眾的慰問，組織黨員干部到結(jié)對幫扶對象家中開展志愿服務(wù)活動(dòng)，送觀念、送資金、送溫暖。
（五）加強(qiáng)共建村經(jīng)濟(jì)建設(shè)，爭取扶貧開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等項(xiàng)目，輻射帶動(dòng)村民共同發(fā)展致富。加大幫扶工作，把各項(xiàng)方針政策，特別是各項(xiàng)惠農(nóng)政策宣傳到戶，核實(shí)脫貧政策兌現(xiàn)到戶，進(jìn)一步加強(qiáng)入戶走訪政策宣傳，明確對象開展針對性政策宣傳引導(dǎo)。
五、幫扶要求
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。聯(lián)合黨委要定期研究結(jié)對幫扶工作，及時(shí)研究解決幫扶工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。
新型材料產(chǎn)業(yè)鏈鏈長制工作開展情況匯報(bào) 6
問安鎮(zhèn)同心橋村地處枝江市北大門，與當(dāng)陽市半月鎮(zhèn)相鄰，轄村民小組5個(gè)，全村人口721戶2219人，黨員86人，耕地面積8710畝。近年來，同心橋村大力實(shí)施黨建引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)、環(huán)境提升“三大工程”，探索出“以花為媒、農(nóng)旅融合”的鄉(xiāng)村振興新路子。先后被評為湖北省級綠色示范鄉(xiāng)村，美麗鄉(xiāng)村建設(shè)示范村，村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)步獎(jiǎng)，美麗鄉(xiāng)村建設(shè)典型示范村；宜昌市級生態(tài)村，文明村。我們的主要做法是：
一、堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，筑巢引來金鳳凰
一是支部建在產(chǎn)業(yè)上。打破同心橋、袁碼頭兩個(gè)村傳統(tǒng)行政界線，探索創(chuàng)新成立功能型黨組織--同心緣鄉(xiāng)村振興黨總支，圍繞打造“荊楚第一村”的目標(biāo)任務(wù)。黨總支充分發(fā)揮主體能人在人脈資金、商業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目上的優(yōu)勢，做到資源共享。先后引進(jìn)同心花海、超誠農(nóng)業(yè)及惠昇農(nóng)業(yè)等18家經(jīng)營主體，形成聚集和規(guī)模效應(yīng)，達(dá)到“1+1>2”的'效果。
二是真情召引能人歸。通過制作《醉美同心橋》鄉(xiāng)村宣傳片，征集創(chuàng)作村歌《醉美家鄉(xiāng)同心橋》，舉辦鄉(xiāng)賢懇談會(huì)，成功以“鄉(xiāng)愁”“鄉(xiāng)情”激發(fā)陶興國等16名優(yōu)秀鄉(xiāng)賢回村投資興業(yè)。通過“村民一家親”等微信群，“同心橋與您同心”微信公眾號，實(shí)時(shí)宣傳家鄉(xiāng)變化、發(fā)布產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢，帶動(dòng)200多名在外務(wù)工人員回鄉(xiāng)工作，近年落戶本村的愛華水產(chǎn)、超誠農(nóng)業(yè)、江波蔬菜等專業(yè)合作社均是回鄉(xiāng)能人帶頭領(lǐng)辦。
三是盡心服務(wù)百花開。開展“三亮四美”黨旗紅創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，組建4個(gè)功能黨小組，發(fā)動(dòng)村組干部、黨員代表為經(jīng)營主體做好協(xié)調(diào)服務(wù)，爭取項(xiàng)目資金3000多萬元，解決水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，硬化、鋪裝道路11公里，新修排灌渠系1萬多米，整治土地3000余畝，配套生態(tài)停車場15畝，形成了花卉苗木、中藥材種植、有機(jī)水果采摘觀光、生態(tài)種養(yǎng)殖四大產(chǎn)業(yè)板塊。
二、堅(jiān)持筑牢根基，打通百姓致富路
一是互聯(lián)互通，促進(jìn)主體引領(lǐng)。積極促進(jìn)村內(nèi)經(jīng)營主體交流合作，形成超誠農(nóng)業(yè)與同心花海羊肚菌共作，花海陽光餐廳與華民農(nóng)莊聯(lián)姻，同心竹海與電商企業(yè)共建等主體間的緊密發(fā)展格局。廣泛推廣“總支+合作社（企業(yè)）+農(nóng)戶”的模式，實(shí)現(xiàn)全村660戶村民和61戶貧困戶以土地、房屋等“入股”合作社，村集體資產(chǎn)增值潛力不斷激活。以超誠農(nóng)業(yè)、愛華水產(chǎn)、漁米鄉(xiāng)家庭農(nóng)場等11個(gè)主體為龍頭，帶動(dòng)周邊村民發(fā)展羊肚菌、稻蝦、臍橙等特色產(chǎn)業(yè)310畝。
二是搭建平臺，服務(wù)招工用工。與袁碼頭村合作，成立袁碼頭鄉(xiāng)村旅游合作社，主動(dòng)與企業(yè)簽訂優(yōu)先使用本村人力資源協(xié)議，通過“村民一家親”“在外就業(yè)人員微信群”廣泛發(fā)布招工用工信息，吸收300多個(gè)村民和40多個(gè)有勞力的貧困戶就近務(wù)工。
三是廣泛發(fā)動(dòng)，延伸旅游鏈條。聯(lián)合周邊村成立三家春旅游開發(fā)有限公司，統(tǒng)一運(yùn)營餐飲、民宿、手工作坊、伴手禮等，帶動(dòng)村民開辦農(nóng)家樂25家、民宿42家，30余戶村民入駐同心花海鄉(xiāng)村集市，售賣雞蛋、蜂蜜、問安白鵝等土特產(chǎn)。目前全村年接待游客量達(dá)30萬人次以上，20xx年度農(nóng)民人均增收5000余元，村集體經(jīng)濟(jì)不斷壯大，預(yù)計(jì)2019年村級集體經(jīng)濟(jì)收入可達(dá)50萬元。
三、堅(jiān)持“五子”工程，打造人居新環(huán)境
（一）強(qiáng)化環(huán)境整治。以人居環(huán)境整治為抓手，突出“不出錢，少花錢，就地取材造景點(diǎn)，自然融合靚一片”的工作智慧，按照“看、開、定、比、評、曬”六字路徑，在全村掀起“趕學(xué)比超爭先鋒”的人居環(huán)境整治熱潮。以“五子工程”為重點(diǎn)，規(guī)范養(yǎng)殖行為，強(qiáng)化畜禽糞污治理，整改37戶，堵住排污口86個(gè)；完成農(nóng)廁建改138戶，新建旅游公廁3座；開展清三河行動(dòng)，清理溝渠10.8公里、堰塘33.2畝；拆除違建和鋼棚168戶24342平方米；投資200萬元整治紅旗灣、李家臺子、黃家棚前棚等重點(diǎn)灣落環(huán)境衛(wèi)生整治及亮化、美化工程，栽種綠植8700棵，播撒花籽5900平方。
（二）創(chuàng)新共建共享。建立群眾參與鄉(xiāng)村振興建設(shè)獎(jiǎng)補(bǔ)機(jī)制，李家臺子灣落、西灣灣落堅(jiān)持環(huán)境產(chǎn)業(yè)兩手抓，一邊打造節(jié)點(diǎn)景觀，在主要道路兩旁種植誘蝶植物，動(dòng)員群眾在房前屋后種花，打造了一片花的海洋；一邊發(fā)動(dòng)群眾自己出資改造庭院，發(fā)展農(nóng)家樂，利用村民閑置房屋，引進(jìn)鄉(xiāng)賢發(fā)展民宿。如今，共同維護(hù)村莊環(huán)境、鞏固環(huán)境整治成果已成為村民自覺行動(dòng)。
（三）培育文明鄉(xiāng)風(fēng)。在發(fā)展建設(shè)的同時(shí)，努力做到硬件軟件一手抓，大力推進(jìn)移風(fēng)易俗，推行鄉(xiāng)風(fēng)文明，將農(nóng)村人居環(huán)境納入村規(guī)民約，以“人情風(fēng)”專項(xiàng)整治為突破口，大力遏制大操大辦、厚葬薄養(yǎng)、攀比浪費(fèi)等行為，通過抓黨風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)，培育文明鄉(xiāng)風(fēng)、良好家風(fēng)、淳樸民風(fēng)。在全村范圍內(nèi)開展“美麗庭院”評比暨人居環(huán)境整治拉練15場次，評選出“美麗庭院”50戶，通過獎(jiǎng)先進(jìn)、促后進(jìn)，引領(lǐng)環(huán)境整治文明新風(fēng)尚。
經(jīng)過近3年的努力，我們明確了方向，找到了路徑，實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略讓我們看到了希望，更看到了群眾參與的熱情。下來我們將繼續(xù)以鄉(xiāng)村振興為契機(jī)，緊緊圍繞打造“幸福同心橋、生態(tài)同心橋、綠色同心橋”的戰(zhàn)略目標(biāo)，加快農(nóng)旅融合發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸，價(jià)值鏈提升，增收鏈拓寬，帶領(lǐng)全體村民把我村建成宜居宜業(yè)宜游的美麗鄉(xiāng)村。
【新型材料產(chǎn)業(yè)鏈鏈長制工作開展情況匯報(bào)】相關(guān)文章：
工作開展情況匯報(bào)02-14
防火工作開展情況匯報(bào)11-14
防汛工作開展情況匯報(bào)05-21
排查工作開展情況匯報(bào)06-25
防汛工作開展情況匯報(bào)11-16
詐騙工作開展情況匯報(bào)11-12
燃?xì)夤ぷ鏖_展情況匯報(bào)12-12
扶貧工作開展情況匯報(bào)05-29
欠薪工作開展情況匯報(bào)12-18