產(chǎn)業(yè)扶貧匯報范文
無論是身處學校還是步入社會，有的人天天看匯報，有的人天天寫匯報，匯報可以是任務開始前，也可以是任務結束之后進行的，每個階段的匯報重點不一樣，話說回來，你知道怎么寫匯報嗎？以下是小編精心整理的產(chǎn)業(yè)扶貧匯報范文，歡迎閱讀與收藏。
產(chǎn)業(yè)扶貧匯報范文1
一、基本情況
三嘉鄉(xiāng)地處正寧縣東南部，東接子午嶺林區(qū)，南與陜西省旬邑縣毗鄰，是正寧的.南大門。轄7個行政村39個村民小組，總面積93.6平方公里，耕地2.9萬畝，戶籍人口1866戶6216人。20xx年建檔立卡初，省定貧困村4個，貧困人口518戶1990人，貧困發(fā)生率30.6%；止20xx年底，剩余貧困人口4戶15人，貧困發(fā)生率下降至0.24%。
二、脫貧成效體現(xiàn)
今年以來，我們堅持把作為“頭號任務”，聚焦“減貧消貧”這一主線，矢志不移地破瓶頸、補短板，育產(chǎn)業(yè)、促發(fā)展，貧困群眾的生產(chǎn)生活條件得到了較大變化。
培育壯大富民產(chǎn)業(yè)。立足資源條件和產(chǎn)業(yè)基礎，堅定不移走“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”的路子，不斷優(yōu)化結構促進產(chǎn)業(yè)轉型升級。主導產(chǎn)業(yè)培育，推廣種植全膜雙壟溝播玉米3500畝、地膜洋20xx畝、油料作物950畝；持續(xù)推進塬面蘋果產(chǎn)業(yè)建設，建辦林坡、東莊蘋果成園示范點2處，補植蘋果1100畝、新栽750畝；采取“331+”模式，在支黨河川區(qū)建辦3500畝中藥材種植基地1處。
“一戶一策”產(chǎn)業(yè)扶持，按照“四類分類法”要求，采取“菜單式”扶貧模式，精準對接到戶產(chǎn)業(yè)，實施到戶產(chǎn)業(yè)扶持6戶3.4萬元，持續(xù)增加貧困人口收入。
“331+”資金入股，以農(nóng)村“三變”改革為牽引，大力推廣“331+”產(chǎn)業(yè)扶貧新模式，優(yōu)選帶動能力強、發(fā)展?jié)摿玫慕鹋崢I(yè)、正寧鑫樂公司為承接主體，配股資金145.46萬元，帶貧197戶，有效解決貧困人口缺發(fā)展資金、無增收渠道等短板，實現(xiàn)扶貧資金效益最大化。
合作社建辦，積極推進“一村兩社”建辦，按照“六有標準”、“十四個必備要求”，規(guī)范建辦運營農(nóng)民專業(yè)合作社14個，以中藥材、蘋果和畜牧養(yǎng)殖為主要發(fā)展產(chǎn)業(yè)；同時積極爭取資金，相繼投入資金30萬元，逐步擴大合作社發(fā)展規(guī)模，帶動和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，促進農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展，為鄉(xiāng)村振興奠定基礎。
扶貧車間，投資20萬元，在川區(qū)新建中藥材初加工扶貧車間1處，實現(xiàn)偏遠川區(qū)貧困人口就近務工。
產(chǎn)業(yè)扶貧匯報范文2
一、加強領導，充分發(fā)揮組織決策核心作用
為切實保障駐點村建整扶貧工作順利開展，成立了河淵村扶貧工作領導小組:譚小林任組長，趙勇任副組長，農(nóng)場黨政主要負責人、村支兩委干部任成員。制定了切實可行的工作制度、學習制度和財務管理制度，領導小組負責日常扶貧工作的整體組織實施、協(xié)調(diào)平衡，保障扶貧工作穩(wěn)步有序開展、推進。
二、宣傳發(fā)動，深刻領會國扶政策的目標任務和重大意義
扶貧開發(fā)工作是省委組織部的一項重要戰(zhàn)略部署，是建設社會主義新農(nóng)村和構建社會主義和諧社會的重要舉措，是共同富裕偉大構想的具體體現(xiàn)，也是落實科學發(fā)展觀戰(zhàn)略的生動實踐。我扶貧工作隊通過召開村民大會、黨員大會、農(nóng)戶走訪和座談等方式方法，大力宣傳國家扶貧方針政策，教育扶貧村村民摒棄“等、靠、要”思想，讓貧困村村民明白自己的主體地位，在一定程度上充分了解扶貧政策的目標任務和重大意義，提高村民的思想意識和素質，引導他們自覺參與扶貧開發(fā)。通過宣傳，讓村民認識到在整個扶貧工作中，其本質出發(fā)點是思想上的“扶貧”，“扶智”比“扶貧”更為重要，“造血”思想與管理機制才是脫貧的`根本關鍵點和轉折點。
三、深入調(diào)研，詳細制定建整扶貧開發(fā)工作方案
扶貧工作隊自進駐國貧村河淵以來，為有序推進工作，確保工作實效，工作隊確立了“理清思路，突出重點，分步實施，逐步提升”的工作思路，首先，用一個月時間，深入村戶實地調(diào)研，采取了走訪談心、座談會、召開村支兩委會、村民小組會和村民代表大會等方式，開展了一系列村情民意調(diào)研活動，向村支兩委干部與群眾問計問策，掌握了豐富的第一手村情民情資料，為下一步科學有效地制定符合實際的扶貧工作規(guī)劃打下了堅實的基礎；其次，本著“注重節(jié)約、量力而行”的原則，準確定位可行的建整扶貧工作方向，通過對村情村況信息的整理、歸納和總結，在廣泛征求村民意見的基礎上，工作隊按照“一年打好基礎，二年脫貧致富”的工作思路，詳細制定了扶貧工作規(guī)劃，明確了整村推進工作的項目及時間，初步擬定組織實施村基層組織建設、水利工程建設、環(huán)境綜合整治、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、對點幫扶、村文化教育建設等9大項目工程，并進行量化和細化拆分為26大子項目；三是工作隊多層次深入學習扶貧政策，積極主動向省、市、縣三級政府匯報，并與各相關部門協(xié)調(diào)、溝通和銜接，申報項目建設資金，獲得了大力支持。
四、如實匯報，尋求上級部門和領導支持
工作隊自駐點以來，認真作好扶貧工作日記，把工作中遇到的問題及時向上級部門和領導匯報，尋求支持。一是向本部門領導及時匯報。5月20日和6月6日，省食品藥品監(jiān)督管理局局長張光榮、省人防辦主任卜功富先后到駐點村調(diào)研指導扶貧工作，在了解駐點村實際情況的同時，充分肯定了扶貧工作隊的工作成效，指明了扶貧工作的重點與方向，并對工作隊員遇到的難題表示理解與支持；二是向省、市、縣三級組織部門匯報，深得組織部門領導重視，先后帶隊深入河淵對扶貧項目進行指導，為工作隊解決扶貧工作難題；三是協(xié)調(diào)省局和省人防辦機關黨委多次組織干部職工開展聯(lián)基層、轉作風活動，為老百姓多辦實事，為群眾解決當前的難點熱點問題，通過活動干部受教育，切實改變工作作風。在領導的關心與支持下，工作隊員工作更加熱情，充滿自信。
五、多措并舉，全方位推進駐點村扶貧“扶智”工作
一年來，扶貧工作隊扎扎實實做好每一項扶貧項目的同時，時時刻刻緊繃思想教育之弦，注重抓好“扶智”工作。一是扶貧工作隊積極響應黨中央國務院和省市縣有關會議精神，主動與本級機關黨委協(xié)調(diào)溝通，組織本級機關干部職工一百多人次多次下基層參與黨的群眾路線教育實踐活動和和“雙聯(lián)”活動，看望和慰問村支兩委班子、貧困群眾、貧困黨員和貧困學生家庭，先后發(fā)放慰問金一萬伍千元，學習及生活用品一百貳拾多套，并制定詳細的貧困學生資助方案，對點幫扶六位貧困學生，幫扶資金肆萬捌仟元。通過活動，切實轉變干部作風，樹立干部形象，全心全意為群眾服務；二是針對河淵村支兩委班子實際，著力加強村級基層組織黨建工作，深入開展“學習型”、“服務型”村級組織創(chuàng)建活動，按照“五個好”目標要求，建立健全各項黨建制度和村規(guī)民約，通過學習和培訓，努力提升村支兩委班子整體素質，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，提高兩委管理水平，為村扶貧開發(fā)既整村推進工作打下堅實的思想基礎；三是率先垂范，協(xié)調(diào)和組織縣直人武部、消防、武警、藥監(jiān)、人防等后盾單位三次，借力衛(wèi)生環(huán)境綜合整治，清洗主要村道1000米，清運垃圾25噸，規(guī)范柴物、農(nóng)家肥堆放方式，維護整潔村容村貌，努力提升廣大民眾思想意識和修養(yǎng)，通過獎優(yōu)懲劣家庭評比，打造和諧、衛(wèi)生、生態(tài)、美麗河淵村莊。
六、搶抓時效，穩(wěn)步推進各項目實施
1、以解決貧困人口脫貧為重點，以調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構為核心，本著“統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點、整體推進”的原則，積極參與河淵村治水、改土、修路、通電等基礎設施建設，實現(xiàn)資源的整合利用和全村可持續(xù)發(fā)展。一是與各職能部門積極配合，對所擬定項目進行科學的規(guī)劃設計，制定好可行的實施操作方案；二是積極跟蹤項目實施，及時掌握建設情況并對出現(xiàn)的問題進行整改，不斷完善項目建設。
七、下一步工作打算
根據(jù)工作計劃及扶貧規(guī)劃，經(jīng)預算，河淵村擬實施的26個項目工程（除農(nóng)網(wǎng)改造外）共需資金1008萬元，而河淵村集體無經(jīng)濟來源，村民增收困難，預算資金主要是通過向上爭取資金。工作組到工作至今，想方設法，克服種種困難，確保各項工作按部署有序開展，并具體制定了下一步工作打算。
1、抓黨建，強合力，加強村級組織班子建設。一是堅持以提升村級組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力為重點，建立村級組織領導成員定期培訓機制，加強對村支“兩委”班子成員的思想教育，努力提高村支“兩委”干部思想政治素質；二是幫助村支兩委干部轉變保守觀念，強化信念，增強班子活力，提高村級組織的整體效能，發(fā)揮好村級組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，使村級組織成為引領發(fā)展、強村富民的堅強領導核心；三是協(xié)助村支“兩委”健全完善村級民主決策、民主管理、民主監(jiān)督等系列工作制度，推行村級黨務、政務公開，建立村級組織運轉新機制。
2、抓基地，強產(chǎn)業(yè)，發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟。善于變資源優(yōu)勢為發(fā)展優(yōu)勢，借力國土整理，合理開發(fā)集體土地資源，完善溝渠、機耕道路等基礎設施，建立500畝標準化淮山種植生產(chǎn)基地；依托現(xiàn)有特色資源優(yōu)勢，以市場為導向，堅持調(diào)結構轉方式，積極引導村民大力發(fā)展淮山種植產(chǎn)業(yè)，推廣標準化種植模式，擴大淮山基地規(guī)模，加快形成村級集體特色經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)；加快建立河淵村蔬菜專業(yè)合作社，切實提升村民合作水平，增強村民抵御市場風險的能力；積極推廣“公司+村委+基地+農(nóng)戶+五保戶”的經(jīng)營模式,實行“訂單式”產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，使淮山等蔬菜生產(chǎn)實現(xiàn)產(chǎn)、供、銷一體化無縫對接，穩(wěn)定村民種植收益，提高基地生產(chǎn)效益。
3、抓創(chuàng)新，強活力，倡導建設立體高效農(nóng)業(yè)。綜合利用河淵村獨特的地理自然資源，建立河淵村立體高效農(nóng)業(yè)模式，優(yōu)化傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)精華，創(chuàng)新現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，實現(xiàn)由單一結構向多功能、多層次農(nóng)業(yè)結構轉變，使河淵農(nóng)業(yè)走向集約、高效、持續(xù)和安全。運作上主要通過引進省約克夏新農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司，建立河淵村現(xiàn)代化綜合農(nóng)莊群。項目實施地點在村四清水庫，該水庫蓄水面積80多畝，項目實施占庫外地面面積10000余畝。該項目目前已經(jīng)啟動，主要建設內(nèi)容為
⑴、環(huán)保生態(tài)養(yǎng)殖區(qū)；
⑵、生態(tài)農(nóng)業(yè)種植基地1000畝、蔬菜大棚100棚、牧草種植區(qū)20xx畝、農(nóng)莊休閑住宿娛樂20000平方米、油茶示范基地、環(huán)保生豬養(yǎng)殖場、特色水果、各種花卉等；
⑶、四清水庫水產(chǎn)品養(yǎng)殖；
⑷、建設摸魚池、垂釣區(qū)、觀賞休閑區(qū)；
⑸、戶外休閑野外露宿、燒烤等娛樂休閑場地；
⑹、農(nóng)家樂餐飲區(qū)；
產(chǎn)業(yè)扶貧匯報范文3
脫貧攻堅活動開展以來，峽江縣農(nóng)業(yè)局積極履行部門職責，認真貫徹落實上級脫貧攻堅決策部署，結合當?shù)貙嶋H，堅持"四個一"產(chǎn)業(yè)扶貧思路，激活內(nèi)在動力，探索帶動模式，找準脫貧路徑，扎實推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧工作。我們的主要做法是：
一、創(chuàng)新帶動模式，做大做強扶貧產(chǎn)業(yè)。
發(fā)展富民產(chǎn)業(yè)，是實現(xiàn)脫貧摘帽可持續(xù)發(fā)展的源頭活水。
一是建基地、抓示范。為引導廣大貧困戶大力發(fā)展綠色水稻、精品果蔬、特色養(yǎng)殖等扶貧產(chǎn)業(yè)，通過積極興建各類種養(yǎng)示范基地，讓貧困戶看有現(xiàn)場、學有樣點。目前，全縣建設千畝以上特色產(chǎn)業(yè)基地15個，建成百畝以上蔬菜基地21個，創(chuàng)建國家級蔬菜標準園2個、國家級一村一品（蔬菜）示范村1個，打造了羅田金源、馬埠桃華、冠華、水邊天佑等一批精品果業(yè)示范點，仁和王龍養(yǎng)殖專業(yè)合作社、硯溪稻鰍種養(yǎng)等特色養(yǎng)殖基地示范帶動效應凸顯。
二是育龍頭、抓對接。一方面在產(chǎn)業(yè)鏈條上把貧困戶納入幫扶對象范圍，實行訂單生產(chǎn)，全程技術指導。如，峽江青池食品有限公司采取"公司+農(nóng)戶（貧困戶）"形式發(fā)展蒿菜、榨菜等蔬菜訂單生產(chǎn)，由企業(yè)為貧困戶統(tǒng)一提供統(tǒng)一種苗、技術指導、收購，貧困戶分散種植，吸納貧困人員參與種植達1000余畝。另一方面引導貧困戶以土地承包經(jīng)營權作價入股、流轉土地、參與合作經(jīng)營、入園進廠務工等多種渠道增加貧困戶收入。如，仁和王龍養(yǎng)殖專業(yè)合作社吸納該鄉(xiāng)范圍109戶、268名貧困人員以資金或土地入股成為股東，并聘請周邊貧困戶參與日常管理，使貧困戶既可以按股份參與園區(qū)（基地）分紅，又可從中獲得勞務收入。截止目前，全縣培育發(fā)展市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)25家，農(nóng)民合作社441家，其中貧困村組建78家，吸納貧困戶376戶。
三是拓市場、促融合。搭建電商平臺，拓寬銷售渠道，幫助貧困戶把資金、技術、管理"引進來",把資源、產(chǎn)品、服務"賣出去".目前，全縣建成縣級農(nóng)產(chǎn)品運營中心1個、建立益農(nóng)信息社服務站點42個，為解決貧困村、貧困戶農(nóng)產(chǎn)品銷售開辟了便捷通道。今年以來，共吸收104戶貧困戶種植綠色水稻952.5畝；綠色蔬菜扶貧帶動貧困戶465戶，貧困人口986人，參與規(guī)模3916畝；精品果業(yè)扶貧涉及6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)3762畝精品果業(yè)面積，帶動203戶貧困戶參與，帶動貧困人員458人。
二、強化資源整合，提高脫貧支撐能力。
一是強化科技支撐。我局從轉變貧困戶思想認識、提高種養(yǎng)水平入手，實施智、志、技幫扶三結合。一方面依托 "職業(yè)農(nóng)民"培訓工程，把培訓班開進農(nóng)村，組織引導有勞動能力的'貧困戶參加技能培訓。今年以來，在貧困村舉辦產(chǎn)業(yè)脫貧技術培訓班6期，培訓貧困戶350余人次，印發(fā)技術資料900余份。另一方面結合開展送科技下鄉(xiāng)活動，按產(chǎn)業(yè)類別組建了10余個專業(yè)技術服務小組，深入田間地頭、生產(chǎn)一線，本著"缺什么、補什么"的原則，制定"一戶一策"農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技扶貧菜單。此外，我局還充分發(fā)揮"田教授"、"土專家"的作用，與貧困戶結成對子，利用自身的技術專長和在特色種養(yǎng)方面的成功經(jīng)驗搞好傳幫帶。
二是強化項目資金整合。積極整合高標準農(nóng)田建設項目，對有建設積極性的貧困村予以優(yōu)先安排，完善機耕道、排灌渠道等基礎設施，改善貧困村產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件。目前，全縣10個貧困村其中馬埠上蓋、戈坪白沙、硯溪金坊等5個村實施了標準農(nóng)田改造，仁和彭家村、水邊眾村列入20xx年建設項目，計劃投資510余萬元 ,改造農(nóng)田1700余畝。
三是強化政策支持。針對貧困戶實際，制定出臺操作性強、門檻低、補助標準具體的產(chǎn)業(yè)扶貧獎補政策。如：精品果業(yè)從獎補門檻和獎補標準兩個方面進行激勵，對于普通開發(fā)業(yè)主，要求集中連片100畝以上，每畝獎補200元，集中連片達到300畝以上，獎補300元每畝；而對于建檔立卡貧困戶，則放寬條件，只要求連片20畝以上就可以享受每畝300元的獎補政策。綠色蔬菜則從獎補門檻方面進行激勵，只要連片20畝即可，而對于一般業(yè)主則需連片50畝以上并且搭建鋼架大棚5000平米以上才可享受獎補，大大減輕了貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展壓力。
三、健全工作機制，強化責任擔當。
做好"三個到位",確保產(chǎn)業(yè)扶貧工作扎實推進。一是思想認識到位。我局始終將脫貧攻堅工作列為全局中心工作的"第一菜單",堅持半月例會、專題會議和督促檢查制度，定期調(diào)度研究產(chǎn)業(yè)扶貧相關工作。二是責任明確到位。成立縣農(nóng)業(yè)局精準脫貧工作和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧工作領導小組，局主要領導帶頭落實脫攻堅"第一責任人"職責，壓實產(chǎn)業(yè)扶貧單位、駐村工作隊和幫扶干部責任。三是組織實施到位。研究制定一系列產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施意見和"春季攻勢""夏季整改"行動方案，有序推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧工作。同時創(chuàng)新工作方法，狠抓督查落實，每個貧困村建立一本扶貧工作臺帳，確保產(chǎn)業(yè)扶貧工作取得實效。
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