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衛(wèi)生院基本情況匯報(bào)
在日常學(xué)習(xí)和工作中，匯報(bào)的應(yīng)用范圍越來越廣泛，匯報(bào)時(shí)通常會(huì)多講一些重點(diǎn)工作的內(nèi)容，非重點(diǎn)的內(nèi)容簡單介紹即可，大家知道正式的匯報(bào)怎么寫嗎？下面是小編幫大家整理的衛(wèi)生院基本情況匯報(bào)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
衛(wèi)生院基本情況匯報(bào)1
按照《xxx衛(wèi)生局關(guān)于在全市衛(wèi)生系統(tǒng)開展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查的通知》（市衛(wèi)發(fā)﹝20xx﹞84號）精神，我局積極組織安排，要求全區(qū)各級各類醫(yī)療衛(wèi)生單位對本單位衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行全面自查，在此基礎(chǔ)上，由衛(wèi)生局組織相關(guān)人員對進(jìn)行了抽查，對存在的問題，現(xiàn)場出具整改書，限期整改。現(xiàn)將我區(qū)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任
依據(jù)《全國衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作管理辦法》以及省、市有關(guān)文件要求，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，年初就制定了衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)與信息化工作計(jì)劃，把衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)下達(dá)到各醫(yī)療衛(wèi)生單位，落實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo)，并指定專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)直報(bào)和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)處理工作。局機(jī)關(guān)配置了統(tǒng)計(jì)信息專用計(jì)算機(jī)，制定完善了工作管理制度，落實(shí)了分管領(lǐng)導(dǎo)和專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集、匯總、上報(bào)和數(shù)據(jù)庫的建立等工作。各單位都建立健全了衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)規(guī)章制度，配備了統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)計(jì)算機(jī)，積極、按時(shí)收集上報(bào)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息，使了衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作有序進(jìn)行。
二、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)
為了不斷提高衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能，每年衛(wèi)生局積極選派人員參加省、市級的統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。今年7月份，又選送了區(qū)醫(yī)院、中醫(yī)院和兩所私立醫(yī)院的統(tǒng)計(jì)人員，參加全省舉辦的基層衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班。并且有計(jì)劃、有針對性的對廠礦衛(wèi)生所的統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行1—2次培訓(xùn)。同時(shí)充分利用各種信息交流平臺(tái)和下基層督導(dǎo)檢查工作的.機(jī)會(huì)，對基層統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識和操作技能指導(dǎo)培訓(xùn)，討論統(tǒng)計(jì)工作中存在的各種問題，有效的提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員的工作技能和專業(yè)知識水平。
三、強(qiáng)化措施，嚴(yán)把數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)
一是按照《xx省衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度》和省、市相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)，要求各醫(yī)療衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)直報(bào)單位及時(shí)、準(zhǔn)確的把數(shù)據(jù)上報(bào)到統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)信息系統(tǒng)，衛(wèi)生局按時(shí)審批，嚴(yán)格把關(guān)，并上報(bào)數(shù)據(jù)到上一級。20xx年已經(jīng)上報(bào)完成了第一、第二、第三季度報(bào)表，同時(shí)不斷完善衛(wèi)生人力信調(diào)查表（衛(wèi)統(tǒng)2表）、醫(yī)用設(shè)備數(shù)據(jù)調(diào)查表（衛(wèi)統(tǒng)3表）數(shù)據(jù)庫，及時(shí)更新數(shù)據(jù)變動(dòng)情況，保證了各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性。二是11月份接到“xx市轉(zhuǎn)發(fā)xx省衛(wèi)生廳辦公室關(guān)于開展醫(yī)療服務(wù)工作量周報(bào)的緊急通知”文件后，我局領(lǐng)導(dǎo)對此項(xiàng)工作非常重視。我們及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了文件，并就此項(xiàng)工作任務(wù)對兩所區(qū)級醫(yī)院進(jìn)行了具體的安排部署，要求兩所醫(yī)院，指定具體人員負(fù)責(zé)，并保持聯(lián)系方式暢通。各醫(yī)院都能按時(shí)、準(zhǔn)確的完成周報(bào)數(shù)據(jù)上報(bào)工作，衛(wèi)生局對各醫(yī)院每周上報(bào)的數(shù)據(jù)進(jìn)行審核、匯總、分析，及時(shí)掌握全區(qū)醫(yī)療服務(wù)工作量的變化情況。三是加強(qiáng)對病案首頁庫建立和疾病分類編碼工作。縣級醫(yī)院加強(qiáng)了院內(nèi)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，各科室分別配備了電腦，建立了院內(nèi)局域網(wǎng)，成立信息科，制定相關(guān)制度，由專人負(fù)責(zé)疾病分類統(tǒng)計(jì)、病案首頁數(shù)據(jù)錄入等工作，按時(shí)向院辦、區(qū)衛(wèi)生局上報(bào)有關(guān)數(shù)據(jù)，基本做到了數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。疾病分類編碼都能按照現(xiàn)行的ICD—10要求，編碼正確，工作熟練，病案登記管理規(guī)范。疾控中心、婦保院配備了專用網(wǎng)絡(luò)直報(bào)電腦，能夠及時(shí)上報(bào)各類數(shù)據(jù)信息。四是各醫(yī)療機(jī)構(gòu)各類原始資料登記基本齊全，統(tǒng)計(jì)人員能夠順利完成衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)直報(bào)任務(wù)和村衛(wèi)生室的代報(bào)工作，上報(bào)都完整、規(guī)范。
四、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法情況
從檢查來看，各醫(yī)療衛(wèi)生單位能夠較好的執(zhí)行《全國衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》，按照制度要求，按時(shí)上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整，數(shù)字真實(shí)可靠，沒有違反《統(tǒng)計(jì)法》的有關(guān)規(guī)定。
五、存在問題
1、基層統(tǒng)計(jì)制度還不健全，個(gè)別原始資料與上報(bào)數(shù)據(jù)出現(xiàn)不符的現(xiàn)象，統(tǒng)計(jì)人員對部分統(tǒng)計(jì)指標(biāo)概念不是很清。
2、診所的統(tǒng)計(jì)信息化工作，管理不到位，有待進(jìn)一步提高。
在今后工作中，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)信息化工作建設(shè)力度，重點(diǎn)實(shí)施衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng)建設(shè)，提高衛(wèi)生信息技術(shù)能力，力爭使我區(qū)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)一步規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。
衛(wèi)生院基本情況匯報(bào)2
下面我就平谷區(qū)開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)做一匯報(bào)：
一、實(shí)施新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度基本情況：
我區(qū)現(xiàn)有總?cè)丝?91366人，其中農(nóng)業(yè)人口274780人，分布在全區(qū)16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和1個(gè)街道的275個(gè)行政村。由于部分人員外出務(wù)工及就學(xué)等原因，全區(qū)實(shí)際應(yīng)加入合作醫(yī)療人數(shù)為252092人。新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作自20xx年12月開始宣傳發(fā)動(dòng)，截止到20xx年3月底，全區(qū)共有67808戶的185067人，自愿加入了新型農(nóng)村合作醫(yī)療，農(nóng)戶參合率達(dá)81.35％。鄉(xiāng)鎮(zhèn)村覆蓋面100%。市、區(qū)、鎮(zhèn)村及個(gè)人籌集資金額總計(jì)1480多萬元，均超額完成了市政府下達(dá)的指標(biāo)。
二、開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的具體做法：
（一）穩(wěn)妥啟動(dòng)，科學(xué)測算，積極推進(jìn)。
20xx年初，新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作在我區(qū)開始籌備，區(qū)
政府責(zé)成衛(wèi)生局抽調(diào)專人對我區(qū)16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民近3年來就醫(yī)情況進(jìn)行了調(diào)查摸底。通過對其他區(qū)縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)和借鑒，結(jié)合本區(qū)實(shí)際情況，區(qū)委、區(qū)政府又進(jìn)行了充分的討論和研究，于20xx年10月份制定了適合本區(qū)的新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，包括：《試行辦法》、《實(shí)施細(xì)則》及《具體措施》。20xx年11月14日，全區(qū)召開了由各委辦局、醫(yī)療單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和各村委會(huì)等領(lǐng)導(dǎo)參加的平谷區(qū)衛(wèi)生工作會(huì)。會(huì)上，著重強(qiáng)調(diào)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的重要性。20xx年12月18日，區(qū)政府又召開了有各委辦局主管領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道主管鎮(zhèn)長、主任和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的財(cái)政所所長、社保所所長、經(jīng)管站站長、醫(yī)療單位院長等參加的新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作專題會(huì)。對全區(qū)工作進(jìn)行了統(tǒng)一部署。會(huì)后全區(qū)16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1個(gè)街道及275個(gè)行政村的各級領(lǐng)導(dǎo)積極行動(dòng)，按照區(qū)政府的部署，分階段進(jìn)行了宣傳發(fā)動(dòng)、登記造冊、填寫證書、費(fèi)用收繳等工作，保證了新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度從20xx年2月1日正式啟動(dòng)。
（二）健全組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。
1、20xx年6月，成立了平谷區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理委員會(huì)。由區(qū)長王云峰任主任，區(qū)委副書記李印澤、副區(qū)長劉漢勤任副主任，成員由區(qū)政府辦、農(nóng)委、體改辦、衛(wèi)生局、財(cái)政局、勞動(dòng)和社會(huì)保障局及審計(jì)局等有關(guān)部門的主要領(lǐng)導(dǎo)組成。區(qū)體改辦、衛(wèi)生局牽頭負(fù)責(zé)政策調(diào)研、擬定、修改和完善，區(qū)衛(wèi)生局同時(shí)負(fù)責(zé)調(diào)劑資金管理及參保人員資格審核等日常工作；區(qū)農(nóng)委負(fù)責(zé)參與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的組織、宣傳和動(dòng)員工作，以提高參保率；財(cái)政部門負(fù)責(zé)新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金撥付和監(jiān)督管理；審計(jì)部門負(fù)責(zé)合作醫(yī)療資金籌集和支出的專項(xiàng)審計(jì)。
2、20xx年11月成立了平谷區(qū)農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心，由人事局正式批準(zhǔn)為事業(yè)編制，辦公地點(diǎn)設(shè)在衛(wèi)生局，負(fù)責(zé)全區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、調(diào)研、特大疾病調(diào)劑資金的管理、醫(yī)藥費(fèi)支付的統(tǒng)計(jì)等工作，合作醫(yī)療管理中心將定期組織成員單位對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村合作醫(yī)療管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考評，并及時(shí)向新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理委員會(huì)匯報(bào)情況。
3、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道成立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療領(lǐng)導(dǎo)小組。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長任組長，主管鄉(xiāng)鎮(zhèn)長任副組長，成員由社保所、財(cái)政所、經(jīng)管站、衛(wèi)生院組成。
20xx年1月各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道成立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療結(jié)算中心，及時(shí)抽調(diào)兼專職人員。兼職人員由社保所、經(jīng)管站、財(cái)政所、衛(wèi)生院派人組成。社保所主要負(fù)責(zé)新型農(nóng)村合作醫(yī)療的組織宣傳，經(jīng)管站負(fù)責(zé)合作醫(yī)療資金的征繳，財(cái)政所負(fù)責(zé)資金的管理和報(bào)銷，衛(wèi)生院負(fù)責(zé)醫(yī)療費(fèi)用的審核。
（三）廣宣傳，深動(dòng)員，提高農(nóng)民認(rèn)知度。
1、充分發(fā)揮電視媒體覆蓋面廣的優(yōu)勢，利用兩個(gè)月的時(shí)間，每周播報(bào)合作醫(yī)療政策、進(jìn)度、農(nóng)民認(rèn)知情況等新聞，并用字幕打出新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳標(biāo)語；以問答形式做專題一次，用視點(diǎn)欄目在報(bào)銷現(xiàn)場解答農(nóng)民疑點(diǎn)，起到了很好的宣傳發(fā)動(dòng)效果。
2、印制宣傳手冊10萬本，農(nóng)民每戶一冊，免費(fèi)發(fā)放到戶。
3、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道利用廣播、標(biāo)語、秧歌、自制宣傳單等形式在各村進(jìn)行宣傳動(dòng)員。各鎮(zhèn)村召開支部會(huì)、黨員會(huì)、村民代表大會(huì)進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)。
在宣傳動(dòng)員期間，管理中心及時(shí)向管理委員會(huì)匯報(bào)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作進(jìn)度，反映新型農(nóng)村合作醫(yī)療動(dòng)態(tài)。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次召開鎮(zhèn)長、主管鎮(zhèn)長匯報(bào)會(huì)，了解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)參保情況。對存在的問題及時(shí)給予解決、答復(fù)和協(xié)調(diào)，提高了我區(qū)的整體參保率。使新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作在全區(qū)迅速展開。
（四）啟動(dòng)資金落實(shí)到位，匹配資金逐級下?lián)堋?/p>
1、在宣傳動(dòng)員階段，區(qū)財(cái)政投資20萬元，印制了宣傳手冊10萬本，醫(yī)療證10萬本。區(qū)衛(wèi)生局投資15萬元開發(fā)了結(jié)算軟件，為管理中心配備了服務(wù)器、電腦等必要的辦公設(shè)備。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道財(cái)政各出資2萬余元，用于合作醫(yī)療結(jié)算中心房屋、辦公設(shè)備（計(jì)算機(jī)、檔案柜、辦公桌、電話、傳真機(jī)等）及宣傳板的配備。
2、新型農(nóng)村合作醫(yī)療的組織原則是政府組織，集體扶持，個(gè)人自愿。其資金采用政府拿大頭，個(gè)人拿小頭的方式，實(shí)行全區(qū)統(tǒng)一籌資標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一補(bǔ)貼比例、統(tǒng)一保障政策。分配比例分別是：市財(cái)政按參加合作醫(yī)療實(shí)際人數(shù)，山區(qū)、半山區(qū)每人每年補(bǔ)20元，平原地區(qū)每人每年補(bǔ)15元；區(qū)財(cái)政每人每年補(bǔ)貼20元；鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村對山區(qū)、半山區(qū)每人每年補(bǔ)10元；平原地區(qū)每人每年補(bǔ)15元；個(gè)人每人每年交納30元，合計(jì)每人每年籌資80元。個(gè)人的30元一次交齊（其中5545名享受低保人員的個(gè)人負(fù)擔(dān)部分由區(qū)、鎮(zhèn)兩級財(cái)政各負(fù)擔(dān)50%。）；鎮(zhèn)財(cái)政資金一次性全部撥付到位；區(qū)財(cái)政匹配資金分三個(gè)時(shí)段撥付，第一筆200萬元6月底撥付到位，第二筆100萬元8月底撥付到位；第三筆78.5萬元尚未到位；市財(cái)政匹配資金380萬元已到區(qū)財(cái)政，將下?lián)堋^(qū)財(cái)政匹配到位資金合作醫(yī)療管理中心已分別按各鄉(xiāng)鎮(zhèn)參合人數(shù)如期撥付到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的合作醫(yī)療結(jié)算中心。合作醫(yī)療結(jié)算中心由財(cái)政所協(xié)助建立專用賬戶，保證做到專款專用。另外設(shè)立區(qū)級合作醫(yī)療調(diào)劑資金，從80元中按每人每年3元提取，由管理中心保管，管理委員會(huì)統(tǒng)一制定政策，年底用于特大疾病調(diào)劑使用。
（五）加強(qiáng)監(jiān)管力度：主管副區(qū)長劉漢勤在每周聽取合作醫(yī)療工作情況匯報(bào)的基礎(chǔ)上，多次召開鎮(zhèn)長、主管鎮(zhèn)長和相關(guān)單位的匯報(bào)會(huì)和協(xié)調(diào)會(huì)，了解進(jìn)展情況，對存在的'問題及時(shí)給予協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和解決。20xx年4月28日，區(qū)人大主任到峪口鎮(zhèn)、東高村鎮(zhèn)、興谷街道結(jié)算中心進(jìn)行視察，聽取了《關(guān)于新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作進(jìn)展情況的匯報(bào)》，并對今后的管理提出了具體要求。合作醫(yī)療管理中心、區(qū)財(cái)政局社保科先后兩次到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查配套資金落實(shí)情況。
（六）定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保報(bào)銷暢通。
1、20xx年2月初，區(qū)農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心與北京一家軟件公司開發(fā)了鎮(zhèn)結(jié)算中心報(bào)銷軟件。2月9日，管理中心對17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道軟件操作人員進(jìn)行了為期3天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并通過了操作考試。軟件操作人員加班加點(diǎn)，利用半個(gè)月時(shí)間，將全區(qū)185067名參保人員基本信息錄入完畢，為報(bào)銷、統(tǒng)計(jì)和將來的數(shù)據(jù)分析打下了基礎(chǔ)。
2、20xx年3月4日，管理中心對17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的報(bào)銷審核人員進(jìn)行了相關(guān)知識培訓(xùn)，詳細(xì)講解各種醫(yī)療費(fèi)用的報(bào)銷辦法，并下發(fā)了培訓(xùn)材料，使報(bào)銷單據(jù)審核有據(jù)可查，防止合作醫(yī)療資金流失。
3、隨著新型農(nóng)村合作醫(yī)療的深入開展，管理進(jìn)一步的規(guī)范，區(qū)合作醫(yī)療管理中心統(tǒng)一安排雙月報(bào)銷，單月匯總。定期培訓(xùn)相關(guān)人員，不斷摸索經(jīng)驗(yàn)，完善各項(xiàng)政策，促進(jìn)工作開展。
（七）控制醫(yī)療費(fèi)用，規(guī)范服務(wù)行為。
為更好的配合新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的順利實(shí)施，區(qū)農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心制訂了本區(qū)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理規(guī)范，于20xx年2月份召開了區(qū)內(nèi)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)院長會(huì)，要求各醫(yī)療單位加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)管理，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，保證醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，控制醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用。
各醫(yī)療單位在新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策實(shí)施后，本著便民、利民、服務(wù)于民的原則，加大了管理力度，并給予了積極的配合。現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對參保人員不同程度地采取了優(yōu)惠政策，做到了四免、三降、一優(yōu)惠：
1、四免包括：免社區(qū)掛號費(fèi)（0.5元）、免一級醫(yī)院診查
費(fèi)（2.5元），免接送住院病人車費(fèi)（每公里2.5元），免入戶出診費(fèi)（10元）。
2、三降包括：藥費(fèi)、服務(wù)費(fèi)（護(hù)理費(fèi)等）、檢查費(fèi)（B
超等）。其中藥費(fèi)降了十到十五個(gè)百分點(diǎn)。
3、一優(yōu)惠即加入合作醫(yī)療者的手術(shù)費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)給予一定程度的優(yōu)惠。
（八）報(bào)銷工作全面啟動(dòng)，合作醫(yī)療政策得到了充分體現(xiàn)。
新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度從20xx年2月1日正式啟動(dòng)。峪口鎮(zhèn)于3月15日在全區(qū)率先第一次報(bào)銷，之后全區(qū)在4月、6月、8月、10月分別進(jìn)入報(bào)銷階段。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)在報(bào)銷日親自到場，參與報(bào)銷過程中政策解釋、維持秩序，了解農(nóng)民反映的問題。到20xx年10月31日，我區(qū)17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道第四輪報(bào)銷工作全部結(jié)束。全區(qū)共支付報(bào)銷金額為511.3萬元。門診共報(bào)銷5538人次，報(bào)銷金額9.8萬元；住院共報(bào)銷6522人次，報(bào)銷金額477.8萬元（住院中解決大病5000元以上163人次，共報(bào)185.0萬元）；慢性病報(bào)銷56人次，報(bào)銷金額23.7萬元。其中夏各莊鎮(zhèn)馬各莊村村民徐桂榮，自20xx年7月19日至8月31日住院1個(gè)半月，共支付醫(yī)藥費(fèi)9.5萬元，結(jié)算中心共為其報(bào)回4萬元，首戶達(dá)到封頂線。農(nóng)村合作醫(yī)療真正解決了患者的家庭困難，體現(xiàn)出了合作醫(yī)療制度的優(yōu)越性，合作醫(yī)療資金發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
三、在具體實(shí)施過程中，還存在以下問題：
（一）參保農(nóng)民期望值較高。
1、本區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療報(bào)銷范圍采用的是基本醫(yī)療保險(xiǎn)有關(guān)規(guī)定，農(nóng)民對不予報(bào)銷部分思想準(zhǔn)備不足，造成部分人員不理解。
2、為保證新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金合理有效使用，本區(qū)患者住院實(shí)行定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)逐級轉(zhuǎn)診制，農(nóng)民認(rèn)為限制了自由選擇醫(yī)院的權(quán)利。
3、新型農(nóng)村合作醫(yī)療原則是解決“因病致貧、因病返貧”問題，保“大病（住院）”的同時(shí)，兼顧“小病（門診）”。部分農(nóng)民抱怨門診報(bào)銷封頂線30元太低而體會(huì)不到報(bào)銷的優(yōu)越性。
（二）結(jié)算中心工作人員身兼多職，任務(wù)繁重。
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府受編制限制，工作人員身兼多職，不利于今后報(bào)銷和資金、賬目、票據(jù)等管理及統(tǒng)計(jì)報(bào)表、培訓(xùn)等工作。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府相關(guān)工作人員任務(wù)繁重，把合作醫(yī)療工作做為額外工作來管理，使合作醫(yī)療管理中心統(tǒng)一部署的工作不能如期進(jìn)行，對全區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療整體安排產(chǎn)生了影響。
（三）基層醫(yī)療衛(wèi)生資源有待進(jìn)一步激活。
1、由于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療環(huán)境相對較差，技術(shù)水平受到一定制約，而農(nóng)民的生活水平不斷提高，不能滿足患者的就醫(yī)需求。
2、醫(yī)院的“轉(zhuǎn)診證明”具有很強(qiáng)的責(zé)任性，醫(yī)務(wù)人員不能對患者提出的轉(zhuǎn)診要求給予滿意答復(fù)，部分患者家屬不理解，從而對合作醫(yī)療政策產(chǎn)生了不滿情緒。
四、今后的具體措施和工作安排：
1、通過報(bào)銷實(shí)例，繼續(xù)加大新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳力度和深度。讓農(nóng)民清楚新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度是針對大病而設(shè)，根本原則就是防止農(nóng)民“因病致貧、因病返貧”。
2、完善《定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)管理規(guī)范》。加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理，改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的就醫(yī)環(huán)境，及時(shí)有效的處理當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的常見病和多發(fā)病，用優(yōu)質(zhì)低廉的醫(yī)療服務(wù)使農(nóng)民受益，不斷提高農(nóng)民的滿意度。
3、責(zé)成醫(yī)療機(jī)構(gòu)將《北京市公費(fèi)醫(yī)療、勞保醫(yī)療用藥報(bào)銷范圍》和《北京市醫(yī)療保險(xiǎn)》報(bào)銷費(fèi)用有關(guān)規(guī)定在醫(yī)療單位公示于眾，讓群眾一目了然。
衛(wèi)生院基本情況匯報(bào)3
為了進(jìn)一步深化技工院校教學(xué)改革，加快技能人才培養(yǎng)，人社部制定了《技工院校一體化課程教學(xué)改革試點(diǎn)工作方案》，并決定在全國部分技工院校中開展一體化課程教學(xué)改革試點(diǎn)工作。筆者所在院校是第一批試點(diǎn)的技工院校，在工作中，筆者與同事積極進(jìn)行研究和探索，重點(diǎn)研究了一體化教學(xué)中的評價(jià)方式，并推出了一套新的評價(jià)體系——任務(wù)工資制。
一、任務(wù)工資制的評價(jià)方法
任務(wù)工資制就是以一個(gè)任務(wù)為單位，用虛擬的工資代替分?jǐn)?shù)對學(xué)生的平時(shí)表現(xiàn)進(jìn)行評定。任務(wù)工資主要由基本工資、績效工資、安全獎(jiǎng)、全勤獎(jiǎng)和團(tuán)隊(duì)效益獎(jiǎng)五部分組成。
1.基本工資
基本工資的作用，一方面是為了與企業(yè)接軌，一方面是給學(xué)生一個(gè)起始工資（分?jǐn)?shù)），跟學(xué)校的操行分起始分有相似的作用。
基本工資的計(jì)算辦法：
（1）組員的起始基本工資為：每一個(gè)學(xué)習(xí)任務(wù)400元，組長為每個(gè)學(xué)習(xí)任務(wù)500元。
（2）遲到一節(jié)扣基本工資50元，曠課一次扣基本工資100元，早退一次扣50元，私自離崗一次扣50元。見表1。
（3）工件沒有完成扣100元，刀具沒有刃磨或沒有設(shè)計(jì)工件扣50元，工作頁空白扣100元。
2.績效工資
績效工資主要是評定學(xué)習(xí)過程中的產(chǎn)品完成情況、刀具的'刃磨（工件的設(shè)計(jì)）情況、工作頁的完成情況等等。
評定辦法：
（1）績效工資最高獎(jiǎng)勵(lì)為350元/一個(gè)工作任務(wù)。
（2）加工的產(chǎn)品合格，加200元；加工的產(chǎn)品可返修，加160元；加工的產(chǎn)品為廢品，不給錢。
（3）刀具的刃磨的評定與產(chǎn)品的加工一樣，獎(jiǎng)勵(lì)分別為加50元、加30元、不給錢。
（4）工作頁的評定可分為優(yōu)、良、中和差四個(gè)等級，優(yōu)得50元，良得30元，中得20元，差得10元。
3.安全獎(jiǎng)
安全獎(jiǎng)主要是評定實(shí)習(xí)過程中的安全操作。
安全獎(jiǎng)的計(jì)算辦法：
（1）每個(gè)組的組長為班級安全員，輪流執(zhí)勤，每人一次值勤1個(gè)小時(shí)。機(jī)床安全工作檢查記錄表見表2。
（2）每一個(gè)學(xué)習(xí)任務(wù)安全獎(jiǎng)50元。
（3）安全員在執(zhí)勤的時(shí)候，要以提醒為主、扣分為輔，當(dāng)被提醒的同學(xué)不理睬時(shí)才對其扣分。
（4）違反重大安全規(guī)定的扣50元/次，違反一般安全規(guī)定扣20元每次。
4.全勤獎(jiǎng)
全勤獎(jiǎng)主要是評定學(xué)習(xí)過程中的考勤。評定辦法如下。
（1）全勤獎(jiǎng)為每個(gè)工作任務(wù)50元。
（2）在該任務(wù)進(jìn)行時(shí)，如出現(xiàn)曠課、遲到、早退、事假、病假就不能獲得該任務(wù)的全勤獎(jiǎng)。全勤獎(jiǎng)表見表1。
5.團(tuán)隊(duì)效益獎(jiǎng)
團(tuán)隊(duì)效益獎(jiǎng)主要是評定學(xué)習(xí)過程中的團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目，如衛(wèi)生、產(chǎn)品展示匯報(bào)及對團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)。評定辦法如下。
（1）每個(gè)工作任務(wù)的團(tuán)隊(duì)效益獎(jiǎng)150元、衛(wèi)生獎(jiǎng)50元、任務(wù)展示100元。
（2）衛(wèi)生獎(jiǎng)的評定。①衛(wèi)生獎(jiǎng)由班級的勞動(dòng)委員、班長和副班長三個(gè)人輪流值勤，每個(gè)任務(wù)結(jié)束當(dāng)天進(jìn)行核算，得出各小組的衛(wèi)生獎(jiǎng)金。②衛(wèi)生分兩部分，機(jī)床衛(wèi)生與公共衛(wèi)生兩大塊，每次衛(wèi)生不合格扣10元。衛(wèi)生工作檢查記錄表見表3。
（3）展示匯報(bào)獎(jiǎng)金的評定。
①每個(gè)任務(wù)完成后，各小組都必須對該任務(wù)做一個(gè)總結(jié)匯報(bào)，匯報(bào)的內(nèi)容包括小組任務(wù)的分工、工作的計(jì)劃、工藝的制定、加工的過程、產(chǎn)品的展示、課后的總結(jié)等。展示匯報(bào)由小組任命一名組員擔(dān)任匯報(bào)任務(wù)，其他同學(xué)協(xié)助該同學(xué)完成匯報(bào)內(nèi)容的收集和整理。
②展示匯報(bào)時(shí)，各小組長和老師針對該組同學(xué)匯報(bào)，做出相應(yīng)的評價(jià)。評價(jià)內(nèi)容由教師根據(jù)實(shí)際情況制定，評價(jià)分?jǐn)?shù)中，為了公平原則，小組評價(jià)應(yīng)去除最高分與最低分，教師評價(jià)占40%，小組評價(jià)占60%。由于該分?jǐn)?shù)計(jì)算不便，所以用Excel表格進(jìn)行計(jì)算。
（4）團(tuán)隊(duì)效益獎(jiǎng)是以小組為單位進(jìn)行評定，再由組長分配各成員團(tuán)隊(duì)效益獎(jiǎng)金。效益工資分配表見。
6.任務(wù)工資的計(jì)算
任務(wù)工資主要由基本工資、績效工資、安全獎(jiǎng)、全勤獎(jiǎng)和團(tuán)隊(duì)效益獎(jiǎng)五部分組成。因?yàn)閿?shù)據(jù)量比較大，所以計(jì)算時(shí)采用Excel表格進(jìn)行計(jì)算，公式為：=SUM（C5+D5+E5+F5×2+G5×0.5+H5×0.8×0.5+I5×0.2+J5×0.2+K5+L5+M5×0.5）。
7.學(xué)期工資的計(jì)算辦法
所有工作任務(wù)的工資總和
學(xué)期工資=
工作任務(wù)的數(shù)量
8.學(xué)期學(xué)習(xí)成績的評定辦法
（1）學(xué)生學(xué)期平時(shí)成績分?jǐn)?shù)由學(xué)期工資直接換算得來。如小明的學(xué)期工資為860元，那該學(xué)生的學(xué)期平時(shí)成績?yōu)?6分。
（2）學(xué)期學(xué)習(xí)成績=學(xué)期平時(shí)成績×70%+期末考試成績×30%（原因：一體化教學(xué)更注重的是學(xué)生的平時(shí)表現(xiàn)，學(xué)生在平時(shí)的表現(xiàn)更能體現(xiàn)學(xué)生各方面的素質(zhì)與能力）。
二、實(shí)行任務(wù)工資制的六大好處
一是任務(wù)工資制符合一體化教學(xué)中以典型工作任務(wù)為載體的教學(xué)模式；二是任務(wù)工資制與企業(yè)接軌；三是任務(wù)工資制與學(xué)校一體化改革中的崗位定向相吻合；四是特色鮮明，更能體現(xiàn)學(xué)校作為示范學(xué)校的特色；五是與企業(yè)的制度相近，可以在學(xué)習(xí)（工作）中勉勵(lì)和約束學(xué)生；六是操作方便，把學(xué)生的表現(xiàn)化整為零，重在對學(xué)生平時(shí)表現(xiàn)打分，更能體現(xiàn)素質(zhì)教育。
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