企業(yè)基本情況匯報（精選10篇）
在社會的各個領域，匯報的應用范圍越來越廣泛，匯報可以是任務開始前，也可以是任務結(jié)束之后進行的，每個階段的匯報重點不一樣，大家知道正式的匯報怎么寫嗎？下面是小編為大家整理的企業(yè)基本情況匯報，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)基本情況匯報 1
根據(jù)市局深化完善“三項建設”并在實踐中強化管理，提升素質(zhì)，狠抓落實，和諧發(fā)展的總體工作思路，結(jié)合省局國際（涉外）處稅收工作安排及我市實際情況，2007年我市涉外工作以全面夯實涉外管理基礎為重點，以減少虧損面為切入點，加強基礎工作管理，嚴格執(zhí)行各項涉外稅收法律法規(guī)，認真落實稅收協(xié)定及涉外稅收優(yōu)惠政策，全面抓好涉外企業(yè)所得稅匯算清繳，加大反避稅力度，努力促進稅收情報交換工作的開展，大力推進涉外稅務審計和納稅評估工作，全面提高我市涉外稅收管理水平。
一、進一步完善和加強涉外稅收基礎管理工作。
1、依法治稅是強化涉外稅收征管的核心。堅持依法治稅、依法組織收入原則，維護稅法的嚴肅性，認真執(zhí)行涉外稅收和國際稅收政策，依法征收，依法減免，并把各項稅收優(yōu)惠政策落實到位。
2、建立健全基礎臺賬工作。建立健全涉外稅收征收、減免稅、稅務登記、彌補虧損、重點稅源、國產(chǎn)設備抵免所得稅審批、對外付匯情況登記等臺賬工作。
3、結(jié)合2007年聯(lián)合年檢工作，準確掌握涉外企業(yè)登記情況。各縣區(qū)局要在年檢期間督促企業(yè)全部參檢，年檢結(jié)束后，要求各縣區(qū)局備全年檢資料，并對未參加年檢的企業(yè)逐戶說明情況上報市局，對未通過年檢的涉外企業(yè)稅務登記要進行清理。
4、加強涉外企業(yè)所得稅減免稅管理工作。對企業(yè)所得稅減免稅審批手續(xù)要嚴格審查，依法減免，建立減免稅審批臺賬。同時結(jié)合所得稅匯算清繳和稅源調(diào)查等工作，市局對申請減免稅50萬元以上的涉外企業(yè)，要深入到戶審核檢查。
5、認真做好涉外稅收統(tǒng)計報表和所得稅收入分析報告工作。各項報表及要求按市局涉外便函[2006]4號文件執(zhí)行，嚴格按照報送時間和內(nèi)容要求報送各項報表、報告。報表數(shù)據(jù)準確，內(nèi)容真實，字跡和印章清晰；報告內(nèi)容全面翔實，有典型，有重點，分析情況具體。
二、認真做好涉外企業(yè)所得稅匯算清繳工作，提高匯算清繳工作質(zhì)量。
嚴格按照新修訂的《外商投資企業(yè)和外國企業(yè)所得稅匯算清繳工作規(guī)程》和《外商投資企業(yè)和外國企業(yè)所得稅匯算清繳管理辦法》開展涉外企業(yè)所得稅匯算清繳工作，統(tǒng)一部署，認真組織輔導培訓，匯算清繳面必須達到100%，按時完成所得稅匯算清繳工作，按時上報年度匯算清繳工作報告、報表和數(shù)據(jù)資料。報表數(shù)字準確全面，邏輯關系正確，工作報告內(nèi)容必須符合省局的六項內(nèi)容和要求，重點企業(yè)分析要具體到位，有內(nèi)容有典型。在匯算清繳過程中，涉外稅務管理部門要結(jié)合納稅評估對虧損企業(yè)嚴格按納稅評估的管理方法和程序逐戶進行檢查。匯算清繳結(jié)束后，要對匯算數(shù)據(jù)進行綜合分析，對數(shù)據(jù)變化異常，不符合邏輯關系的企業(yè)要按有關規(guī)定，進行涉外稅務審計和反避稅情況調(diào)查。
三、加強重點稅源的動態(tài)管理，做好稅源分析和預測工作
按照市局《關于對涉外企業(yè)所得稅重點稅源管理工作考核的通知》（承國稅函[2006]200號）要求，各縣區(qū)局要將年應稅額超過50萬元的涉外企業(yè)全部納入重點管理范圍。一方面按照要求完善重點企業(yè)檔案資料的收集歸檔工作；另一方面對我市確定的所得稅重點稅源企業(yè)繼續(xù)實行監(jiān)控、預警、報告三項機制，及時監(jiān)控稅源變動情況，并按月度、季度和年度三個時段及時向市局報送重點稅源的增減變動情況，加強重點稅源的動態(tài)管理，做好稅源分析和預測工作，為市局及時掌握我市外商投資企業(yè)所得稅收入和稅源情況提供依據(jù)。
四、加強涉外稅務審計和反避稅工作。
今年，各縣區(qū)局對所轄范圍內(nèi)涉外企業(yè)至少選擇一戶開展稅務審計，對年應稅額50萬元以上的重點稅源企業(yè)必須逐戶開展審計工作。今年審計選案要以虧損和零申報企業(yè)為重點，嚴格按照涉外稅務審計規(guī)程的要求開展稅務審計，全面提高審計質(zhì)量，并形成完整的審計案卷。市局在考核縣區(qū)局開展涉外稅務審計工作時，以形成正式審計案卷和審計質(zhì)量作為完成審計工作的標準。并對確定的重點審計企業(yè)進行參與和指導。
今年反避稅工作，要求各縣區(qū)局必須充分提高對反避稅工作的思想認識，對所轄涉外企業(yè)必須按要求填寫《關聯(lián)企業(yè)關聯(lián)關系認定表》和《中華人民共和國國家稅務總局外商投資企業(yè)和外國企業(yè)與其關聯(lián)企業(yè)業(yè)務往來情況年度申報表》，有針對性地分析關聯(lián)交易情況，探索反避稅路徑和方法，拓寬各種經(jīng)濟信息的搜集渠道，構筑反避稅基礎信息平臺，選擇長期虧損的企業(yè)，結(jié)合涉外稅務審計篩選避稅嫌疑企業(yè)，對審計中發(fā)現(xiàn)有避稅嫌疑的企業(yè)要及時開展反避稅調(diào)查工作。要求承德縣、開發(fā)區(qū)、平泉縣、興隆縣、圍場縣上報避稅嫌疑點。
五、積極實施納稅評估。
一是結(jié)合匯算清繳開展納稅評估初評，加強對年度納稅申報資料的.審核力度；
二是依托匯算清繳基礎數(shù)據(jù)庫和企業(yè)財務報表，按行業(yè)建立健全納稅評估指標體系，合理預測指標預警值，加大案頭分析力度，發(fā)現(xiàn)和處理納稅申報資料中的疑點；
三是利用現(xiàn)代信息技術和審計手段，在匯算清繳軟件基礎上拓展納稅評估功能、提高納稅評估的科技含量；
四是按戶把各稅種的納稅評估結(jié)合進行，減少重復工作。在實施納稅評估后，對評估過程中發(fā)現(xiàn)較大問題的企業(yè)進行重點審計。要求開發(fā)區(qū)、承德縣、和興隆縣局必須按納稅評估辦法的實施要求上報一戶完整的納稅評估案宗。
六、加強對付匯企業(yè)和預提所得稅的管理。
今年各縣區(qū)局要加強預提所得稅和對外售付匯款的管理，根據(jù)現(xiàn)行政策，對非貿(mào)易及部分資本項目下售付匯必須提交稅務憑證，市局明確對外售付匯款統(tǒng)一由縣區(qū)局綜合業(yè)務股（科）開具征稅、免稅證明，并逐戶逐筆進行登記，具體格式將由市局統(tǒng)一下發(fā)。今年，預提所得稅檢查對象為向境外支付股息、利息、租金和特許權使用費的任何國家機關、企事業(yè)單位和外國企業(yè)駐華機構。檢查內(nèi)容包括：
（1）對外支付利息（股息）、租金、特許權使用費等款項的情況；
（2）支付單位代扣代繳企業(yè)所得稅情況；
（3）代扣代繳義務人在成本費用中計提上述款項情況；
（4）代扣、利息、租金和特許權使用費的任何國家機關、企事業(yè)單位和外國企業(yè)駐華機構。各縣區(qū)局要主動與當?shù)赝鈪R管理機構和各專業(yè)銀行聯(lián)系，取得他們的支持和配合，對內(nèi)外資企業(yè)、有關單位的付匯情況進行比較全面地調(diào)查，對涉及預提所得稅應征項目、代繳義務人實際付匯時開具稅務憑證情況進行重點檢查，加大預提所得稅的管理力度。
七、做好稅收事項的管理工作
1.稅收協(xié)定。一是加強稅收協(xié)定的宣傳，讓納稅人及利益相關方及時了解稅收協(xié)定的內(nèi)容；二是加大稅收協(xié)定執(zhí)行力度，嚴格按照協(xié)定的要求，履行好稅收管轄權，避免雙重征稅，防止稅收協(xié)定的濫用；三是進一步加大稅收協(xié)定執(zhí)行的監(jiān)管力度，為“走出去”企業(yè)和個人提供服務。
2.非居民稅收管理工作。一是對外國企業(yè)和個人來華承包工程和提供勞務涉及的稅收納入制度化管理，加強外國承包工程和國際運輸業(yè)的稅源管理；二是要加強部門合作，拓展非居民涉稅信息獲取渠道，做好與地稅、外匯部門信息共享軟件的試點工作，強化預提所得稅的稅源監(jiān)控。
3.加強“走出去企業(yè)”稅收服務與管理。一是要優(yōu)化服務。制定“走出去”企業(yè)境外投資稅收指南，通過網(wǎng)絡等媒體為“走出去”企業(yè)和個人提供宣傳和輔導；二是要規(guī)范管理。要在調(diào)查研究的基礎上，建立稅務登記備案制度、境外所得申報和審計制度，規(guī)范境外所得稅征管操作規(guī)程。
企業(yè)基本情況匯報 2
20xx年在xx辦及縣供熱辦的直接領導和關心指導下，我公司全體干部職工以全心全意為人民服務為宗旨，開拓創(chuàng)新，銳意進取，努力完成平山供熱事業(yè)各項任務。現(xiàn)匯報如下：
一、改善縣城供熱環(huán)境，積極跑辦西電供熱工程：
xx利用xx電廠熱源向縣城集中供熱工程是推動節(jié)能減排、改善大氣環(huán)境的一大舉措，也是我縣集中供熱事業(yè)發(fā)展歷史上一大突破。取消燃煤鍋爐運行，減少縣城大氣污染。
1、領導重視，積極謀劃
2、xx供熱工程基本情況
3、工程進展情況
二、橋東集中供熱運行前的準備工作：
供熱前對橋東供熱生產(chǎn)上崗人員進行了集體培訓（如司爐工、電工、焊工、管工、維修工、水處理工等），由縣農(nóng)廣校統(tǒng)一組織并聘請省、市鍋爐、水處理、電焊技術等專業(yè)教員、專家上課指導一周，理論和實踐崗位操作相結(jié)合，提高操作技能。達到預期目的。
三、集中供熱運行情況：
縣委書記對集中供熱工作高度重視，11月16日晚，書記帶領縣委辦公室有關人員到用熱戶家中實地查看了供暖情況，并對集中供熱工作做了批示：要求每天匯報橋東供熱站早、中、晚三次出回水溫度；x換熱站和x換熱站出回水溫度；連續(xù)一周內(nèi)監(jiān)控學生宿舍和醫(yī)院病房白天和晚上室溫。
20xx年3月，供暖期即將結(jié)束，雖然我取得了一定的成績，但是在工作中也存在著很多的問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因，勇于改進，才能夠拾遺補缺，持續(xù)進步。
一、努力學習專業(yè)知識，融入熱力大集體。
通過調(diào)度指揮中心建設、調(diào)試時的參與，學習了相關的知識，做好了知識儲備。與此同時學習其他行業(yè)調(diào)度控制中心的先進經(jīng)驗，然后將其好的地方總結(jié)到一起，再進行系統(tǒng)性的學習，做到熱力行業(yè)領先水平打好了基礎。
二、熟悉各熱力站情況，為供暖正常運行作準備。
工作期間，積極了解現(xiàn)行熱力站設備情況，并進行了細致的統(tǒng)計摸底工作，將現(xiàn)有運行方式與自控方案做了比對，為熱力站正常運行打好了堅實的基礎。
三、在實踐中豐富自己的經(jīng)驗，努力完成各項工作。
通過各換熱站反饋的故障信息，積極組織處理排除了一些設備故障，對容易出現(xiàn)的問題、及不便操作的地方，做了詳細的記錄并整理，及時反饋給了直屬領導，避免了供熱運行中存在隱患。
四、總結(jié)個人不足之處，樹立今年新目標。
經(jīng)過這一采暖季的工作，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，一是有時不認真、有些工作做的'不徹底，二是對于供暖運行方面知識的欠缺、這就更需要我努力學習，三是遇到問題時缺乏解決困難的信心。在以后的工作中我一定要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，加倍努力學習更多的知識來充實自己。我的成長之路還很長，需要學習的東西還很多，但我有信心，可以完成領導交給的任務，勝任自己的工作。
在今年的工作中，我決心做到以下幾點：
1、嚴格要求自己，把工作做細做精。
2、虛心學習供熱相關專業(yè)知識，做到說一知二的境界。
3、努力干好本職工作，積極完成領導交給的各項任務。
總之，我將發(fā)揮出我全部的精神來干好熱力工作，成為新一代的熱力工作者。
企業(yè)基本情況匯報 3
全市企業(yè)上市工作會議結(jié)束后，我們按照上級的部署，將會議精神向市委、市政府做了詳細的匯報，向有關部門和企業(yè)做了傳達，我們并按領導要求，迅速行動，狠抓落實。在具體工作中，主要做了以下幾方面。
一是初步制定了加快企業(yè)股票發(fā)行上市的工作意見。為了全面貫徹落實（上級市）市委、市政府關于企業(yè)股票發(fā)行和上市工作會議精神，進一步做好企業(yè)股票發(fā)行和上市工作，推進更多企業(yè)到國內(nèi)外資本市場融資，盡快把企業(yè)做大做強，制定了企業(yè)股票發(fā)行和上市的工作意見。意見共分五大部分：
1、進一步提高認識，加強對企業(yè)股票發(fā)行和上市工作的組織領導。
2、制定規(guī)劃，明確企業(yè)股票發(fā)行上市工作的任務目標。
3、突出工作重點，堅持分類指導。
4、實施鼓勵企業(yè)上市的優(yōu)惠政策，為企業(yè)上市創(chuàng)造良好環(huán)境。
5、密切配合，齊抓共管，為企業(yè)股票發(fā)行上市工作提供優(yōu)質(zhì)服務。本意見將以龍州市委、市政府的文件聯(lián)合下發(fā)。
二是從實際出發(fā)，重新修定了五年上市規(guī)劃。企業(yè)股票發(fā)行和上市工作的任務目標是，從現(xiàn)在起到２００７年，全市上市公司確保達到５家以上，力爭達到８家，五年內(nèi)從證券市場融資確保１０億元，力爭達到1５億元。按照“上市一批、儲備一批、培植一批”的工作思路，在全市培植起得利斯、外貿(mào)、新郎、瀘河、三工、四達、緊固件、蘭鳳等８家上市資源企業(yè)。其中今明兩年，新發(fā)起設立股份有限公司確保３家，力爭達到５家，境內(nèi)上市進入輔導期和境外上市進入程序的達到３家以上，首發(fā)上市確保1家，力爭達到2家。
三是制定優(yōu)惠扶持政策，鼓勵企業(yè)上市。
為鼓勵更多企業(yè)改制上市，降低上市成本，對以上市為目的改制企業(yè)和擬上市公司、上市公司，實行政策上的優(yōu)惠和扶持。
（一）用地政策。改制為擬上市股份有限公司的企業(yè)，以土地出讓方式取得土地使用權時，按國家最低標準收取土地出讓金，屬地方征收的，按法定程序減免。對擬上市公司、上市公司投資1000萬元以上的新建項目用地，享受特別優(yōu)惠，給予土地出讓金補貼，直至政府代其交納土地出讓金、無償提供給土地。
（二）稅收政策。上市或擬上市公司，新上項目享受招商引資優(yōu)惠政策，新辦投資５０萬元以上的工業(yè)企業(yè)項目，自盈利之日起，前３年按上繳所得稅地方留成部分的全額獎勵；后２年按５０％為獎勵。被認定為省級以上高新技術項目的，５年內(nèi)全額獎勵。企業(yè)在改制為擬上市股份有限公司過程中一次性發(fā)生的土地、房產(chǎn)過戶需繳納的交易契稅予以減免；其他過戶費用按國家規(guī)定標準減半收取。
（三）收費政策。企業(yè)自改制為擬上市股份有限公司之日起，五年內(nèi)免繳城市建設配套費、開發(fā)管理費、建筑管理費、水增容費、污水處理基金、消防設備費和地質(zhì)地震勘測費等地方性收費，給予減免照顧，減免期限為三年。テ笠蹈鬧啤⑸甌ㄉ鮮泄程中涉及的中介費、發(fā)行費等費用可按發(fā)生額的1/3，從企業(yè)融資后，新辦項目上繳稅金的地方留成部分給予扶持。
（四）上市專項經(jīng)費。為了推進全市企業(yè)上市工作的'進一步開展，市里設立上市工作專項經(jīng)費。按照每上市一家公司10萬元專項經(jīng)費的標準，由市財政每年撥付給市體改辦。
四是加強體改辦力量，強化體改工作職能。
我們市委、市政府在加強全市上市工作領導小組過程的同時，重點加強了體改辦力量，由１人擴編到６人，并配備了專車和拿出上市專項經(jīng)費。同時要求體改辦當好“四部”。一是當好市委、市政府在上市問題上的“參謀部”，及時掌握和了解企業(yè)上市的信息，出臺有利于企業(yè)上市的優(yōu)惠扶持政策。二是當好企業(yè)上市的“攻關部”。為企業(yè)上市打通環(huán)節(jié)，特色好中介機構。三是當好企業(yè)上市的“服務部”。在上市方面，為企業(yè)及時搞好服務。四是當好“協(xié)調(diào)部”。在上市過程中，及時協(xié)調(diào)好各個部門的關系。
企業(yè)基本情況匯報 4
根據(jù)中央、省、市“關于進一步推進礦山等高風險企業(yè)參加工傷保險工作通知”精神，我市領導對此高度重視，先后召開了市長辦公會，專題動員會及相關部門參加的協(xié)調(diào)會，為了保證把此項工作落到實處，市政府出臺了（20xx）35號文件，明確了工作職責和工作要求，經(jīng)過近一個月各部門的積極努力，取得了一定成績，現(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、進展情況
據(jù)統(tǒng)計，我市共有高風險企業(yè)375家，其中煤炭行業(yè)206家（不含國有煤礦），非煤礦山164家，建筑類企業(yè)5家。4月15日市政府下發(fā)了“關于推進煤礦等高風險企業(yè)參加工傷保險工作的通知”后，相關職能部門密切配合，特別是安監(jiān)局、煤炭局、國土局、建設局領導非常重視，提供各方面情況，澄清了全市高風險企業(yè)的底數(shù)，為全市各部門開展工作奠定了基礎，全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導及所屬勞保所也行動起來，分別深入各煤礦、石料廠宣傳政策，做了大量而細致的工作，特別人事勞動部門，社會保障局領導重視，方法得當，采取了深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)住基層廠礦集中開展工作，對此做法市領導是非常滿意的。通過各單位近一個月的努力，目前，已經(jīng)參加了工傷保險的單位有23家（其中煤礦4家，石料廠18家，建筑業(yè)1家），還有39家高風險企業(yè)正在辦理相關手續(xù)，但仍有313家企業(yè)至今還沒有行動。從以上這些情況看，雖然工作有進展但效果不太理想。
二、存在問題：
1、認識不到位：從以上參保企業(yè)數(shù)及了解到的情況分析，其根本原因是認識不到位，有些單位領導對參保認識不夠，把參加工傷保險視同為是到企業(yè)攤派，不知道這是對政府、對企業(yè)、對職工有益的事情，甚至產(chǎn)生一種僥幸心理和對抗行為，找種種借口，工作只要盡職盡責，認識到位，就會有效果，如城關鎮(zhèn)，主要領導高度重視，分管領導和勞保所同志親自下基層做工作、講政策，效果非常明顯，城關鎮(zhèn)14家煤礦，目前正在辦理手續(xù)的.就有9家，他們的做法值得其他部門借鑒。還有曲梁鄉(xiāng)、牛店鎮(zhèn)、白寨鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作進展都很順利。
2、工作不扎實：有些單位對政府下發(fā)的文件精神也宣傳了，工作也安排布置了，但工作進展如何？下面情況如何卻不管不問，順其自然，不落實、不督促，從統(tǒng)計情況看，袁莊鄉(xiāng)進展較快，經(jīng)過了解，袁莊鄉(xiāng)接到政府通知后，主要領導高度重視，分管領導帶領鄉(xiāng)勞保所同志親自深入到每個企業(yè)，工作非常敬業(yè)，取得了較好效果。
3、職責不明確：任何一項工作的推動都需各部門之間相互支持，相互配合，協(xié)調(diào)一致，為了一個共同目標去努力。在市長辦公會上，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)委局主要領導會議上市政府主要領導曾多次強調(diào)了參加工傷保險的重要性和必要性，并要求各部門要按照規(guī)定的職責分工認真履行，截止目前，有些單位行動緩慢，對自己職責不明確，造成此項工作進度慢、效果差。
三、幾點要求：
1、嚴格按照政府文件要求，保證我市高風險企業(yè)5月底以前參保率達到80，6月底達到100，任務不減，時間不緩。
2、各職能部門按照文件分工，煤炭局負責煤礦企業(yè)，國土局負責石料廠，建設局負責建筑行業(yè)，安監(jiān)局負責所有高風險企業(yè)的監(jiān)督檢查。希望大家要各負其責，各盡其職。
3、各相關部門要采取得力措施，采用行之有效的辦法強力推行參保工作，根據(jù)鄭州市政府辦公廳并于6月1日前不參加工傷保險的企業(yè)，全部關停的要求，煤炭、國土、建設、安監(jiān)等職能部門要組織專門隊伍抓落實抓稽查。到六月一日，凡沒有社保局出具參保證明的，安監(jiān)局、煤炭局負責關停煤礦，國土局負責關停非煤礦山，建設局負責關停建筑隊，如果哪個單位亂開口子、亂表態(tài)，要追究有關部門的責任。
企業(yè)基本情況匯報 5
今年以來，在省、市政府、省電力公司及各投資方各級領導的關心支持下，我們以安全生產(chǎn)為基礎、以工程建設為重點、以隊伍建設為依托，一手抓在建工程的推進、一手抓在役機組的生產(chǎn)，全體員工充分發(fā)揚吃苦奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)，埋頭苦干、扎實工作，較好地完成了上級下達的各項任務。現(xiàn)將主要情況匯報如下：
一、工程簡介
本項目一期兩臺13.5萬千瓦燃煤供熱機組工程為江蘇電力
“打補丁”項目，靜態(tài)投資12.5億元，總投資12.9億元。二期工程為兩臺30萬千瓦發(fā)電供熱機組,為江蘇電力“應急”項目，靜態(tài)投資23億元，總投資23.9億元。板橋工程一、二期規(guī)劃容量為870MW（2×135MW+2×300MW）,征地約35公頃；三期工程規(guī)劃容量為1200MW(2×600MW),占地約35公頃，總岸線占用740米。
二、在建機組工程管理情況
（一）工程形象進度
1、2×135MW工程：
1機組于2004年5月25日并網(wǎng)發(fā)電，5月31日正式進入商業(yè)運行；2機組于11月18日并網(wǎng)發(fā)電,12月5日通過24小時考核試運進入商業(yè)運行，現(xiàn)兩臺機組運行正常。今年4月15日，一期脫硫系統(tǒng)（FGD）通過整套啟動后質(zhì)量監(jiān)督檢查驗收，正式移交試生產(chǎn)。與此同時，供熱管道鋪設完成，并成功實現(xiàn)對外供熱。
2、2×300MW工程：
截止目前，3機組已實現(xiàn)鍋爐水壓、電氣倒送電、鍋爐空氣動力場試驗、鍋爐沖管、汽機沖轉(zhuǎn)等五個重大節(jié)點一次成功，＃3機組分系統(tǒng)調(diào)試結(jié)束，目前已具備整套啟動條件。
4鍋爐水壓試驗已取得一次成功，送、吸風機、一次風機、磨煤機、空預器等輔機已安裝完；4機組主變、升壓變、勵磁變已吊裝到位；汽機給泵、除氧器、高、低加熱器等輔機已大部分安裝好；電除塵、脫硫系統(tǒng)正在抓緊施工。
（二）工程質(zhì)量管理情況
在工程建設過程中，我們始終按照有關電力建設方面的規(guī)程、規(guī)定組織施工，樹立“達標投產(chǎn)、爭創(chuàng)電力建設精品工程”的目標，將質(zhì)量管理放到頭等位置來抓。
我們一是每周在工地召開有建設、監(jiān)理、設計和施工單位參加的工程協(xié)調(diào)會，解決施工中遇到的各種問題，每天在工地現(xiàn)場召開內(nèi)部基建調(diào)度會，及時了解掌握工程進度、質(zhì)量和安全等情況。機組進入調(diào)試階段后，試運指揮部每天至少召開一次會議，協(xié)調(diào)解決機組調(diào)試過程中出現(xiàn)的問題。公司的工程技術人員每天深入現(xiàn)場，掌握現(xiàn)場具體情況，重要的項目施工、安裝和調(diào)試，均派技術骨干全過程參與監(jiān)督把關，發(fā)現(xiàn)問題及時同監(jiān)理公司、施工單位和調(diào)試單位協(xié)調(diào)，迅速解決，不遺留任何安全質(zhì)量隱患。
二是充分發(fā)揮工程質(zhì)監(jiān)站在工程質(zhì)量監(jiān)督方面的作用，要求質(zhì)監(jiān)人員在施工過程中進行施工前預控、施工中過程控制和事后把關控制，做到全過程跟蹤監(jiān)督管理，及時發(fā)現(xiàn)和提出質(zhì)量問題，并督促施工單位及時整改，確保了工程質(zhì)量；
三是我們要求現(xiàn)場各部門、各專業(yè)，以標準規(guī)范為依據(jù)，以跟蹤檢查為手段，對工程質(zhì)量進行監(jiān)督與控制，并明確責任、權利和義務，全方位投入施工調(diào)試工作，對設備安裝、調(diào)試進行全過程管理。
由于各參建單位對工程質(zhì)量的高度重視和共同努力，在建機組工程在土建、安裝和分系統(tǒng)調(diào)試質(zhì)量等方面都得到了有效控制。其中1機組土建、安裝工程的四級驗收項目合計為1307項，驗收率為91.35%。1機組承壓部件焊口總數(shù)為15275只，其中無損探傷檢測焊口9355只，焊口檢驗一次合格率為99.10%。分系統(tǒng)調(diào)試驗收為49項，驗收項目優(yōu)良率為100%；2機組土建工程四級驗收項目196項，驗收率為94.39%，驗收項目合格率為100%；安裝工程四級驗收項目212項，驗收率為91.04%；2機組承壓部件焊口總數(shù)為15273只，其中無損探傷檢測焊口7603只，焊口檢驗一次合格率為98.42%。分系統(tǒng)調(diào)試驗收為43項，驗收項目優(yōu)良率為100%；＃3機組土建工程應有四級驗收項目1625項，截止目前，已驗收1596項，驗收率為98.22%，驗收項目合格率為100%；安裝工程應有四級驗收項目382項，已驗收364項，驗收率為95.29%，驗收合格率為100%；焊接工程四級驗收項目為58項，已經(jīng)驗收58項，優(yōu)良率100%；分系統(tǒng)調(diào)試應驗收為66項，目前已完成驗收64項，優(yōu)良64項，驗收項目優(yōu)良率為100%。工程總體質(zhì)量受控，達到優(yōu)良水平。
三、在役機組迎峰度夏情況
（一）認真學習有關文件，領會精神，明確目標
我們一是認真組織全體中層管理人員及部門安全員，參加了5月24日國家電網(wǎng)公司召開的`迎峰度夏安全電視電話會議，聽取了國電公司劉振亞總經(jīng)理的重要講話，并組織學習討論；二是組織相關部門和人員認真學習了地方政府與企業(yè)所簽的《防汛責任書》；三是組織召開迎峰度夏及防汛防臺防暑降溫專題會，落實了相關預案和措施；四是近期組織召開了由建設、監(jiān)理、施工、設計、調(diào)試等單位主要負責人參加的工程建設項目安全委員會，分析和討論了當前影響迎峰度夏工作的主要因素，并就如何進一步加強板橋工地的安全管理工作進行了具體的安排和布置。
（二）成立相應組織機構，做到措施到位，責任落實
我們一是成立了工地防汛防臺風防暑降溫指揮部，由建設單位分管領導擔任總指揮，下設防汛防臺辦公室和搶險突擊隊。二是編制了汛防臺風工作責任制和防汛防臺風搶險工作預案，明確了任務，落實了責任；三是要求各部門對可能出現(xiàn)的問題逐一進行了排查，并落實了潛水泵、編織袋、雨具等防汛器具和防汛物資，做到組織落實、物資落實和措施落實。
（三）加強現(xiàn)場管理，確保在役機組安全生產(chǎn)
在生產(chǎn)管理方面，我們一是加強崗位培訓，合理安排技術力量，遇有重大操作采取兩班制，增加運行人員對設備性能的感性認識，提高操作水平；二是加強巡回檢查，做好事故預想，及時發(fā)現(xiàn)重大設備缺陷并及時消除；三是根據(jù)電網(wǎng)負荷的變化情況，及時調(diào)整，嚴格按照機組額定參數(shù)運行，確保機組安全穩(wěn)定運行；四是加強新投產(chǎn)機組的性能試驗，提高設備可靠性。配合電科院對1、2機組進行了性能試驗和優(yōu)化運行試驗；五是加強設備的日常維護，并利用兩次機組全停機會（供電部門檢修過江鐵塔）消除了許多因廠家設計原因、電建公司施工及廠家所供設備制造質(zhì)量不好而存在的安全隱患，目前兩臺在運機組設備缺陷大幅度減少，運行人員和維修人員對設備和系統(tǒng)更加熟悉，技術水平明顯提高，機組運行比整套啟動試運時更加安全穩(wěn)定。目前生產(chǎn)情況總體良好，各項運行指標基本達到設計值。機組保護投入率達100%，自動投入率95%以上。AGC和一次調(diào)頻能正常投入。
經(jīng)過各方面共同努力，2004年累計完成發(fā)電量64747萬千瓦時，完成上網(wǎng)電量60106萬千瓦時，實現(xiàn)銷售收入17445萬元。今年1-5月份發(fā)電量完成69191萬千瓦時，與省經(jīng)貿(mào)委下達計劃比，多發(fā)電量3787萬千瓦時，完成上網(wǎng)電量63936萬千瓦時。1-5月份耗用原煤321589噸，供電煤耗完成352克/千瓦時，發(fā)電廠用電率6.75%，各項經(jīng)濟指標在同類型機組中均處于領先地位。
企業(yè)基本情況匯報 6
一、前期工作情況
今年2月，蘭溪市成立工業(yè)企業(yè)風險協(xié)調(diào)處置辦，5月在處置辦的基礎上成立了企業(yè)幫扶工作領導小組,下設綜合組、企業(yè)幫扶組和打非處置組三個工作小組。4個月來，蘭溪市多措并舉，分類幫扶，力使出險企業(yè)走出困境，取得了一定成效，具體如下：
(一)深入調(diào)研，建立幫扶工作機制
一是開展一系列的調(diào)研考察和實地走訪。處置辦于今年2月份赴溫州“取經(jīng)”，考察學習溫州甌海區(qū)在企業(yè)幫扶、“兩鏈”風險化解方面的成功經(jīng)驗和做法。之后將相關文件做法編輯成冊，供每個成員深入研究學習;對全市企業(yè)進行排查摸底，涉及16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和開發(fā)區(qū)，共排摸出風險企業(yè)78家;對排摸的風險企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、資產(chǎn)負債等情況進行評估，確定“保、幫、關”三類企業(yè)，研究落實差別化幫扶處置政策措施，實行分類幫扶。
二是規(guī)范風險處置工作機制和工作流程。在20xx年的工業(yè)企業(yè)風險協(xié)調(diào)處置領導小組的基礎上，我市對原有的工作機制進一步細化，形成了以處置辦為協(xié)調(diào)主力，建立政銀企法四方聯(lián)動的工作格局。我辦不斷優(yōu)化處置工作流程，明確幫扶處置對象，為各職能部門和鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道劃分了工作職責，為企業(yè)風險處置工作開展提供了規(guī)范性的指導。建立工業(yè)企業(yè)風險監(jiān)測月報制度，每月5日前由各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和有關部門向辦公室報告上月監(jiān)測情況。做到企業(yè)風險早發(fā)現(xiàn)、早防范、早處置。
(二)分類幫扶，一企一策化風險
一是抓住重點化風險。在處置企業(yè)時遵循分類幫扶的原則，將企業(yè)劃分為幫扶、破產(chǎn)重整、逃廢債打擊3種類型，分別予以協(xié)調(diào)、處置和打擊，堅持一企一策，精準幫扶，對于重點處置企業(yè)成立市級層面的協(xié)調(diào)工作專項小組。其中受廣泛關注的浙江鼎盛針紡有限公司已進入破產(chǎn)重整程序，這也是蘭溪首次嘗試以重整方式力使企業(yè)重煥生機，以求最大限度保護債權人利益;同時，浙江漢高新材料科技有限公司的破產(chǎn)重整程序也在有條不紊地開展，目前破產(chǎn)管理人已進場，破產(chǎn)工作進入實質(zhì)性階段。對于涉嫌惡意逃廢債的企業(yè)，我們則是加大打擊力度，其中蘭溪市公安局已對蘭溪市笑蕾制鞋有限公司以虛假破產(chǎn)罪由公安機關立案偵查，并對企業(yè)法人進行刑事拘留。四個月來，我辦共協(xié)調(diào)處置了8起風險企業(yè)事件，對于較難處置的企業(yè)，我辦多次實地走訪，開展專題研究，深入實地與企業(yè)主約談，力求控制風險。
二是豐富幫扶手段。一是加強銀企協(xié)調(diào)。4個月來共召開政銀企協(xié)調(diào)會12次，涉及企業(yè)30多家，涉及出險金額8億多元。對尋求政府幫扶的困難企業(yè)，我辦要求相關銀行業(yè)金融機構根據(jù)企業(yè)實際適度讓利，減輕企業(yè)財務成本壓力;引導銀行先處置核心貸款企業(yè)，后協(xié)商擔保企業(yè)代償，在處置期間暫時擱置擔保關系，使擔保企業(yè)經(jīng)營免受影響，以時間換空間。此外，為解決企業(yè)融資擔保難的問題，蘭溪市府辦于5月份組織相關部門到義烏學習組建政策性融資擔保公司經(jīng)驗，多次與國資、農(nóng)信擔保等部門進行溝通研究，目前政策性融資擔保公司的組建工作正在積極籌備中。
三是推動司法處置。由于浙江鼎盛針紡有限公司尚存優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，蘭溪市法院借鑒溫州經(jīng)驗，首次在我市實施破產(chǎn)重整，通過重整，盤活資源，實現(xiàn)企業(yè)重生。此外，為涉訴資產(chǎn)被查封的企業(yè)建立“臨時啟封”機制，保障企業(yè)正常轉(zhuǎn)貸，避免正常企業(yè)因銀行追訴擔保責任而被迫倒閉。法院在對擔保企業(yè)采取司法措施前，加強與風險處置辦和相關部門的聯(lián)系溝通，穩(wěn)妥有序處置金融債權案件，維護企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營和我市經(jīng)濟金融秩序穩(wěn)定。
(三)加強考核，企業(yè)信貸有保障
一是考核銀行助力企業(yè)幫扶情況。在《20xx年蘭溪市銀行業(yè)金融機構支持地方經(jīng)濟發(fā)展考核辦法》中提高財政轉(zhuǎn)貸資金使用情況的分值，鼓勵企業(yè)使用應急周轉(zhuǎn)資金用于我市銀行業(yè)金融機構發(fā)放的貸款周轉(zhuǎn)。此外，將銀行業(yè)金融機構在化解“兩鏈”風險過程中的具體表現(xiàn)由處置辦考核評判，目的在于調(diào)動金融單位支持地方經(jīng)濟社會發(fā)展的積極性，幫助出險企業(yè)解困。
二是評估銀行服務地方經(jīng)濟的表現(xiàn)。大力鼓勵銀行改進企業(yè)還貸方式，推進企業(yè)貸款還貸與續(xù)貸“無縫對接”模式創(chuàng)新，優(yōu)化轉(zhuǎn)貸流程，縮短轉(zhuǎn)貸時間，不隨意壓貸、不聞風抽貸、不跟風起訴。同時鼓勵銀行加大對中小企業(yè)的支持力度，穩(wěn)步擴大信用貸款規(guī)模，增加有效信貸投入。
二、下一步工作思路
5月初，根據(jù)金華視頻會議要求，在原工業(yè)企業(yè)風險協(xié)調(diào)處置辦公室的.基礎上成立了蘭溪市企業(yè)幫扶工作領導小組。領導小組下設辦公室，內(nèi)設綜合組、企業(yè)幫扶組、打非處置組，我市將繼續(xù)推進企業(yè)幫扶、風險處置和打擊惡意逃廢債工作。根據(jù)這一設置，接下來主要在以下幾個方面開展工作：
一是提高金融服務實體經(jīng)濟效率。近期我市出臺了《關于降本減負，加快推進工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的若干意見》，其中要求以銀行業(yè)考核和規(guī)范管理為抓手，確保信貸規(guī)模合理增長，同時擴大對“轉(zhuǎn)貸通”“年審制”等續(xù)貸政策的適用范圍。對新增貸款利率及轉(zhuǎn)貸利率的上浮幅度不得高于原存量貸款利率上浮幅度，擔保企業(yè)代償平移貸款一律執(zhí)行基準利率。對新授信企業(yè)貸款利率予以優(yōu)惠，上浮幅度原則上不超過基準利率的30%。銀行要積極開展股權、商標權、專利權和倉單等質(zhì)押融資，開展科技信用貸款、應收賬款融資、機器設備融資租賃等，拓寬融資方式和融資渠道。
二是優(yōu)化司法處置程序。支持法院積極探索“能動司法”，對涉企訴訟案件和破產(chǎn)案件試行“簡易審”“并聯(lián)審”等程序;積極推進審理實現(xiàn)擔保物權程序的做法，對依法辦理抵押的金融債權，申請符合條件的，可直接作出拍賣變賣裁定;已依法辦理抵押的金融債權，在法院另案處置該抵押物時，債權銀行可直接申請參與分配，主張優(yōu)先受償權;充分運用仲裁，公證等非司法手段，加快資產(chǎn)處置進度。截至目前，我市已有19家企業(yè)立案破產(chǎn)，今年新增立案破產(chǎn)的有9家，其中4家企業(yè)采取破產(chǎn)重整辦法。
三是加大惡意逃廢債的打擊力度。一是加強防范。加強對犯罪嫌疑人或其他人員轉(zhuǎn)移財產(chǎn)或者隱匿財產(chǎn)行為的監(jiān)控，必要時要求公安機關對轉(zhuǎn)移、隱匿財產(chǎn)的犯罪嫌疑人變更強制措施，同時通知公安機關對涉嫌犯罪的其他人員立案偵查。二是聯(lián)動懲戒。完善“黑名單”制度，將惡意逃廢債、非法集資行為企業(yè)、人員納入失信“黑名單”，定期通過媒體等各種途徑予以公開曝光。相關部門與銀行業(yè)金融機構加強協(xié)作、形成合力，通過限制高消費、禁止辦理金融業(yè)務、取消各類招投標和優(yōu)惠政策享受資格、撤銷相關榮譽、取消各類評優(yōu)評先資格等措施，實施聯(lián)動懲戒。三是嚴厲打擊。深入開展集中打擊惡意逃廢債、非法集資等專項整治行動。對債務金額較大、惡意明顯、預期社會后果嚴重的，要加大案件偵辦力度，對涉嫌犯罪的，堅決依法予以嚴厲打擊。目前，我市已對4家涉嫌逃廢債的企業(yè)開展立案偵查，2人采取刑拘強制措施。
企業(yè)基本情況匯報 7
20xx年以來，xx縣的煙花爆竹安全監(jiān)管工作在縣委、縣政府的正確領導下，在市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的精心指導下，緊緊圍繞認真落實“安全生產(chǎn)年”各項要求，深入開展安全生產(chǎn)“三項行動”，狠抓煙花爆竹事故隱患排查和整改工作，規(guī)范安全準入條件，嚴格實施行政許可，切實落實“打非”責任，著力推進安全標準化工作，全縣的煙花爆竹安全監(jiān)管工作得到有條不紊的穩(wěn)步發(fā)展。現(xiàn)將煙花爆竹監(jiān)管工作情況匯報如下：
一、強化責任，狠抓落實
20xx年我們嚴格按照《煙花爆竹安全管理條例》，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能，完善工作機制，進一步明確了各監(jiān)管部門的職能職責，推進了監(jiān)管部門的橫向聯(lián)合，強化了煙花爆竹的安全監(jiān)管，形成了統(tǒng)一的安全管理機制，集多部門的監(jiān)管力量，積極發(fā)揮輿論導向作用，做好全縣的煙花爆竹安全監(jiān)管工作。在明確各級各部門的.工作職責的同時，督促各部門落實工作責任，并根據(jù)需要定期組織公安、安監(jiān)、質(zhì)檢、工商等部門開展聯(lián)合檢查，使煙花爆竹安全監(jiān)管工作做到了既有分工又有合作，元旦、春節(jié)、國慶等重大節(jié)慶日期間，及時召集各有關部門召開專題會議對相關工作進行安排部署，同時組成聯(lián)合檢查組，開展定期不定期的聯(lián)合檢查，對1
查出的安全隱患都限期進行了整改，20xx年至今，全縣共檢查煙花爆竹經(jīng)營點316個，查出安全生產(chǎn)隱患85條，對查出的安全隱患都限期進行了整改，取締非法銷售點12個、非法儲存窩點2個。
二、強化源頭管理，嚴格準入條件
20xx年我們結(jié)合xx縣煙花爆竹銷售工作的實際情況，嚴格按照“統(tǒng)一規(guī)劃、保障安全、合理布局、總量控制”的原則，對全縣范圍內(nèi)的煙花爆竹經(jīng)營點進行了摸底、調(diào)研，對換證的經(jīng)營企業(yè)重新進行了審核，對安全距離、安全通道不符合標準規(guī)范特別是煙花爆竹零售網(wǎng)點與學校、幼兒園、醫(yī)院、車站等人員密集場所和加油（加氣）站以及易燃易爆場所安全距離不符合標準規(guī)范堅決不予換證；認真做好煙花經(jīng)營網(wǎng)點規(guī)劃工作。經(jīng)營網(wǎng)點做到布設科學，結(jié)合不同地區(qū)人口數(shù)量、消費水平等實際，合理布設零售網(wǎng)點，及時對不合理的布局進行調(diào)整，并根據(jù)網(wǎng)點周邊精況，科學確定儲存限量；盡可能滿足和方便了廣大市民的需求做到網(wǎng)點覆蓋廣泛，疏密有致，布局科學合理；同時要求批發(fā)企業(yè)和經(jīng)營戶按照“統(tǒng)一采購、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一配送”的五統(tǒng)一原則，嚴格實行專柜，專人銷售、專人負責等安全管理制度，加強了經(jīng)營人員安全培訓，全縣煙花爆竹銷售人員全部經(jīng)過嚴格的安全培訓并取得相關資質(zhì)；同時嚴厲查處經(jīng)營非法、偽劣產(chǎn)品，加強對零售點的安全監(jiān)管，特別是加強了城郊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售網(wǎng)點的監(jiān)管，采取定期或不定期的巡查，保證了經(jīng)營安全，杜絕非法產(chǎn)品流入市場。目前全縣共有煙花爆竹經(jīng)營點316個，批發(fā)企業(yè)2家。未發(fā)生過煙花爆竹傷亡事故。
三、加大宣傳力度，普及安全知識。
我們充分利用新聞媒體，加強煙花爆竹安全工作的宣傳報道，利用廣播、電視、報紙等新聞媒體廣泛宣傳，采取張貼公告、樹立固定宣傳牌、懸掛條幅、散發(fā)宣傳品等多種形式進行重點宣傳，宣傳煙花爆竹法律法規(guī)和安全知識，宣傳煙花爆竹事故案例和慘痛教訓，使煙花爆竹的安全意識走進社會、走進基層、走進家庭，對做好煙花爆竹安全生產(chǎn)工作起到了很好的作用。
四、確定重點，集中力量開展打非治違工作
今年以來我們根據(jù)監(jiān)管實際情況，確定五大執(zhí)法重點行為，即未經(jīng)許可生產(chǎn)、經(jīng)營煙花爆竹制品，或者向未煙花爆竹安全生產(chǎn)許可的或者個人銷售黑火藥、煙火藥引火線的；批發(fā)企業(yè)、零售經(jīng)營者采購、銷售和儲存非法生產(chǎn)、經(jīng)營的煙花爆竹的；煙花爆竹倉庫和零售網(wǎng)點違規(guī)存儲煙花爆竹的；變更經(jīng)營場所、倉儲設施地址或者新（改、擴）建倉儲設施未重新辦理許可的；儲存煙花爆竹倉庫超過限定藥量和品種的。xx縣成立煙花爆竹打非治違領導小組，聯(lián)合相關部門組成專班，分季節(jié)在重點時段多管齊下全面展開打非治違工作，打非治違中共收繳非法運輸、違規(guī)存儲煙花爆竹76件，合計6000多元，查處無證經(jīng)營行為7起，依法吊銷煙花爆竹經(jīng)營（零售）許可證3個。通過開展打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹行為，有效地規(guī)范了當?shù)責熁ū袷袌鼋?jīng)營行為。
五、監(jiān)管突出問題
在監(jiān)管工作過程中，我們聯(lián)系批發(fā)企業(yè)，通過批發(fā)企業(yè)掌握煙花爆竹市場動態(tài)，了解經(jīng)營網(wǎng)點的進貨渠道，經(jīng)營網(wǎng)點的進貨嚴格控制在批發(fā)企業(yè)中進貨。經(jīng)了解，我們發(fā)現(xiàn)部分經(jīng)營網(wǎng)點不規(guī)范進貨渠道，不在本縣正規(guī)的批發(fā)企事業(yè)進貨，存在“偷貨”現(xiàn)象，私自從外地進貨并對其他經(jīng)營網(wǎng)點少量供貨，成為違法的“批發(fā)網(wǎng)點”。我們經(jīng)過多種途徑掌握了一些實據(jù)，多次上門進行執(zhí)法，但由于無法找到其堆放產(chǎn)品的倉庫，業(yè)主采取強烈的抵制情緒，態(tài)度強硬，拒不認過，執(zhí)法行為一直得不到有效實施。“偷貨”現(xiàn)象的存在和對其執(zhí)法難以實施成為煙花爆竹安全監(jiān)管的兩個突出問題。
六、下一步工作打算
在下一步的工作中我們將繼續(xù)建立健全煙花爆竹安全監(jiān)管網(wǎng)絡體系，明確和落實監(jiān)管職責，依法強化煙花爆竹安全監(jiān)管，實現(xiàn)煙花爆竹安全生產(chǎn)法制秩序；通過深化專項整治工作，規(guī)范煙花爆竹銷售秩序，提高安全管理水平，杜絕煙花爆竹事故發(fā)生。按期或根據(jù)工作的需要（不定期）的召開信息互通會議，研究煙花爆竹安全生產(chǎn)工作，明確職責，落實責任，分工合作，突出執(zhí)法重點，積極開展打擊和取締非法生產(chǎn)銷售活動，做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究，把煙花爆竹的安全管理工作逐步引向深入，確保取得實效。
企業(yè)基本情況匯報 8
根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國公路法》、《中華人民共和國道路運輸條例》等有關規(guī)定，為保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，消除營運車輛的道路交通安全隱患，有效遏制道路交通事故的發(fā)生，運管機構與道路貨物運輸企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責任書，內(nèi)容如下：
一、不超載超限運輸
（一）嚴格按照貨運車輛核定的載質(zhì)量裝載運輸，切實把好源頭關。
（二）自覺拒絕、抵制超限超載行為，不得給駕駛員安排超限超載運輸任務，駕駛員不得違法駕駛超限超載車輛。
（三）督促駕駛員嚴格執(zhí)行道路運輸安全行車操作規(guī)范，在行駛途中不發(fā)生接打手機、閑談、超速、疲勞駕駛等影響行車安全的駕駛行為。
二、加強安全生產(chǎn)管理
（一）強化安全教育培訓工作，組織從業(yè)人員學習有關安全生產(chǎn)和道路交通安全的.法律法規(guī)，增強安全生產(chǎn)意識。
（二）著力排查安全隱患，定期開展安全生產(chǎn)自查自糾工作，及時消除安全隱患。
（三）加強車輛運行動態(tài)監(jiān)控，危險化學品運輸車輛、重型載貨汽車及半掛牽引車按規(guī)定安裝具有行駛記錄功能的衛(wèi)星定位系統(tǒng)，確保實時監(jiān)控，及時糾正、處理違法違規(guī)行為。
（四）公司法人須與本公司所有從業(yè)人員應當簽訂本年度安全生產(chǎn)責任書。
（五）按照規(guī)定設置安全生產(chǎn)管理機構并配備安全管理人員，安全管理人員應持證上崗。
三、社會責任
（一）必須無條件服從運管部門的統(tǒng)一調(diào)度、安排、管理，及時完成政府指令性運輸和臨時性道路運輸任務。
（二）自覺接受政府有關部門的監(jiān)督檢查以及對違法違規(guī)行為的處理。
四、責任期限
（一）本責任書期限自20xx年1月1日始至20xx年12月31日止。
（二）本責任書一式兩份，運管機構、道路貨物運輸企業(yè)雙方各持一份。
企業(yè)基本情況匯報 9
綜觀海爾、長虹、森達等成功企業(yè)的奮斗史，我們不難看出：人才、人力資源的開發(fā)已成為二十一世紀企業(yè)管理者的重要課題。沒有人才，企業(yè)就不能求的生存與發(fā)展，幾年來，我們分場始終致力于人員素質(zhì)與能力的培養(yǎng)，建立了一套適應現(xiàn)場工作形式的人才梯次結(jié)構，形成了“機制促管理、管理抓培訓、培訓為安全、安全增效益”的良性循環(huán)體系，連續(xù)三年蟬聯(lián)“省公司安全生產(chǎn)先進集體”，創(chuàng)分場歷史最佳。下面，將我們在培訓工作中一點體會向大家作以匯報：
一、鎖定目標、領導重視，建設學習型分場
大家知道，近幾年來，我們分場持續(xù)地進行著“三大機制”的建立、完善工作，并使之貫穿于人員管理、安全管理與培訓管理中。為了強化內(nèi)識，統(tǒng)一認識，分場管理層集思廣益，多次對培訓工作進行集中的討論、座談，最終達成了“要想安全，培訓先行”的共識。出臺了“十·五”期間培訓工作的重要議程，即分場要集中全力、千方百計地提高—干部職工的`“四個能力”，也就是管理人員的領導能力與組織協(xié)調(diào)能力；職工的崗位技術作業(yè)能力與非正常情況下處理突發(fā)事故的應變能力。為此，分場制訂了“二步走”人才全揚目標：第一步走，完成學歷培養(yǎng)。分場決定：對考取與本專業(yè)有關的各類成人學校的人員給予政策性傾斜（主要是面授期間的考核問題），并將其列為主崗競聘的先決條件之一，從而極大地調(diào)動了職工自覺提高自身文化素質(zhì)的熱情。如今分場大中專及技校畢業(yè)生比例由原來的不足50%飛速提高到近90%。分場專工以上人員均達到大專以上學歷，從而為分場的第二步走打下了牢固的基礎今天的運行人不僅僅看中的收入的高低，更看中自己的前程。針對這一現(xiàn)狀，分場制定了第二步走目標，即操作性較強的崗位技能培養(yǎng)。對于管理人員來說，我們充分利用分場周例會、月例會的機會，交流工作心得，互相借鑒對方的管理經(jīng)驗，使大家在交流中提高自身的領導、組織協(xié)調(diào)能力；對于普通職工，主要通過每年四次的大型技術競賽、全能值班員培訓、發(fā)電淡季或機組大修期間的“夏訓”以及多種形式的培訓活動，提高現(xiàn)場職工的崗位作業(yè)技能。三年的實踐，就運行這一塊而言，至少證明了培訓工作整體戰(zhàn)略目標制定得還是比較正確的，三期集控的運行就是一個左證。
二、 引入三大機制，調(diào)動職工提高崗位技能的積極性，推動培訓工作的開展
在培訓管理機制上，我們同樣引入了三大機制，以此來完成培訓工作的培養(yǎng)技術人才、挖掘潛在人才的使命。
1、開展競爭機制：眾所周知，凡是班長以上人員的聘用必須由分嘗車間領導參加組織競聘領導小組，依據(jù)三大機制中有關的競聘程序進行操作，對參聘人員進行公開測評、公開答辯、當場打分、當場公布。使大家從中認識到：只要有實力、有扎實的技術功底，誰都會有機會。同時，分場通過崗位測評與崗位輪換制，將對班長、副班長每年一測評；對司機、司爐、主值班員每半年一測評，從而實現(xiàn)人員的動態(tài)管理。具體運作是：通過建立職工技術檔案，各專業(yè)將職工每次考試成績及獎閥情況全部輸入微機，這樣既使分場隨時掌握技術培訓工作的最新動態(tài)，又讓大家明白只有注重知識的日積月累，才能為日后的競聘打下基礎，強化了培訓工作的實效性與長期性。近兩年有15名有學歷、技術水平高、責任心強的年輕人走上了班長及單元長崗位，有3名工作業(yè)績突出的專工走上了值長崗位，同時有8名工作業(yè)績平平、能力差的班長被降崗。
2、開展激勵機制：打破大鍋飯，建立崗位、責任與收入成正比的體制。也就是干什么崗、拿什么錢、擔多大的責任。激發(fā)職工主動學習、競爭高崗的激情。2000年度省公司運行技術競賽，可以說創(chuàng)我分場參賽史歷史第一，為此分場克服了自有資金的困難，分別以1000元、800元、500元對全體參賽人員進行重獎。目的就是為大家樹立旗幟，使大家明白學什么、怎么學，并知道在達到既定目標后，個人也能獲得豐厚的回報。
企業(yè)基本情況匯報 10
近年來，我集團以加快推進安全生產(chǎn)標準化工作為主線，以“弘揚安全文化、落實安全責任、堅持安全發(fā)展”為理念，以保障員工生命財產(chǎn)安全為根本出發(fā)點，層層落實安全主體責任，強化安全監(jiān)管，提升科技創(chuàng)安能力，完善隱患排查治理機制，廣泛開展安全文化建設，完善全員安全培訓體系，組織多種形式系列安全活動，建立安全生產(chǎn)長效機制，在集團內(nèi)形成了有效、全方位的各級安全防火墻，為打造20億集團夯實了安穩(wěn)基礎。出色的完成了上級和集團下達的各項安全目標和安全工作任務，并在集團安全文化建設方面做了卓有成效的工作，取得了突出成績。多次獲得北京市安全生產(chǎn)月活動“優(yōu)秀組織獎”“最佳實踐活動獎”“安康杯”競賽優(yōu)勝單位獎等。
回顧集團近年安全文化建設工作，我們主要做了以下七個方面的工作：
一、集團安保組織體系健全管理給力
集團有健全的安全生產(chǎn)、消防、治安保衛(wèi)、交通安全委員會，董事長兼主任，總經(jīng)理兼副主任;集團新的安全生產(chǎn)管理制度，各級崗位安全生產(chǎn)責任制度已形成匯編;各級安全會議制度、安全、安保體系健全，并制定“企業(yè)安全文化手冊”(員工讀本)，主要包括：企業(yè)安全文化理念、企業(yè)核心價值觀、集團內(nèi)安全大事與活動精選;研究制定集團安全文化建設導則。(擬以首都經(jīng)濟貿(mào)易大學安全與環(huán)境科學研究所合作)廣泛深入開展安全文化建設工作。
二、集團高度重視安全文化建設工作，措施給力
對于集團安全文化建設工作，集團領導歷年來都十分重視，將其納入重要議事日程，定期召開經(jīng)理辦公會，研究解決安全工作中的難題和問題。指導年度安全工作安排，部署紡織控股公司安全工作會議精神和集團安全活動內(nèi)容;制定安全文化建設安排計劃，并逐年增加、擴充各公司、廠、園區(qū)安全保衛(wèi)工作機構人員，隊伍建設得到有效加強。還定期召開各公司、廠、園區(qū)主管安全負責人例會，每月定期召開安保部(科長)安全工作例會、總結(jié)分析通報前一段工作、研究部署下一階段的工作。逐年加大安全經(jīng)費投入，初步統(tǒng)計集團每年安全方面專項資金投入都在200萬元以上。
三、健全完善安全生產(chǎn)責任制，推進主體責任落實
集團嚴格搞好安全穩(wěn)定指標考核工作，注重不斷完善安全生產(chǎn)目標責任管理體系，各公司、廠、園區(qū)、相關部門建立健全安全生產(chǎn)行政“一把手”負總責、分管安全生產(chǎn)工作的領導具體抓的領導班子安全生產(chǎn)責任制，全面推行“一崗雙責”的各項規(guī)定。每年3月份集團與所屬六個黨委行政及直管單位簽訂年度《安全穩(wěn)定目標責任書》，并責成其和所屬各單位逐級簽訂安全穩(wěn)定目標責任書，將目標責任逐一分解落實到所屬公司、廠、園區(qū)各單位、部門，進一步細化目標責任。在每年安全生產(chǎn)月活動中還要求各公司、廠、園區(qū)與員工簽訂安全穩(wěn)定責任書，與車輛管理部門和專職機動車駕駛員簽訂安全責任書，并與經(jīng)濟考核聯(lián)系掛鉤。實行安全一票否決，強化了集團安全目標管理責任層層落實。
四、廣泛開展形式多樣的安全文化建設工作
1、為把集團安全文化建設，每年“安全生產(chǎn)月”活動抓出成效，達到以月促年目的，集團總經(jīng)理都親自主持召開領導小組會議，提出活動要高起點、高實效、全覆蓋，要在全集團范圍內(nèi)廣泛開展“安全生產(chǎn)月”系列活動，推進安全文化建設開展，并親自布置，研究修訂增加具體活動內(nèi)容，明確活動目標和任務，簽發(fā)每年集團《安全生產(chǎn)月活動安排》，并成立以黨委書記、總經(jīng)理為主任，主管安全副總經(jīng)理、黨委副書記、副總經(jīng)理、工會主席為副主任、其它各主要公司、廠、園區(qū)“一把手”為委員的集團“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，下設辦公室(集團安保管理部)，具體負責集團“安全生產(chǎn)月”活動協(xié)調(diào)組織工作，督促各公司、廠、園區(qū)分層次、按計劃開展各項特色活動。還設立組織組、宣傳組，全程協(xié)調(diào)組織、跟蹤、報道各層次組織的活動。總經(jīng)理還主持召開集團“安全生產(chǎn)月”活動動員部署大會，號召并要求集團所屬黨委、公司、廠、園區(qū)積極踴躍開展“安全生產(chǎn)月”特色活動。主管安全副總經(jīng)理多次深入基層部署指導各項宣傳培訓應急演練活動。各公司、廠、園區(qū)主要領導也親自主抓落實，召開專題會議傳達集團有關開展“安全生產(chǎn)月”活動的文件精神，根據(jù)本單位實際，制定具體實施計劃，布置特色活動;確保了各項活動扎實開展、有序推進，形成了員工人人關注安全的良好氛圍。
2、集團和各公司、廠、園區(qū)為每年營造“安全生產(chǎn)月”活動的良好氛圍，從五月中旬開始，就購買、制作，用于廠區(qū)內(nèi)、車間、辦公樓等處，懸掛和張貼大橫幅、壁報、宣傳品、書籍、貼安全警示標語、出黑板報，安全知識展板等，集團總部大廳電子屏幕動態(tài)滾動播出各項活動圖片、錄相資料，安全知識，大力營造“安全生產(chǎn)月”主題和輿論氛圍。在集團上下廣泛掀起安全活動宣傳、教育和學習的熱潮，同時，集團還以宣傳安全文化建設、安全生產(chǎn)標準化、安全生產(chǎn)、消防、交通、生活常識、應急逃生知識為重點，每年制作30多塊安全知識、漫畫圖片板報在各生產(chǎn)型單位巡展，通過觀看、學習更加強化員工的安全理念，安全知識，知曉“安全生產(chǎn)月”活動的目的意義。
3、集團“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒樱磕甓荚谏a(chǎn)型單位舉行，紡織控股公司領導、集團班子成員、來自集團公司、廠、園區(qū)干部和員工參加咨詢?nèi)栈顒印Ｃ磕辏踩a(chǎn)宣傳咨詢現(xiàn)場都氣氛熱烈，咨詢臺前人頭攢動，大家踴躍詢問各種安全生產(chǎn)、勞動保護，女工保護，工傷保險、用電安全等知識，來自集團工會、安保部、人力資源部等人員為大家耐心的進行解答，并下發(fā)安全宣傳手冊及紀念品。
近年，宣傳咨詢?nèi)宅F(xiàn)場先后舉辦了消防水帶連接實操演練活動;滅火器實操演練活動;有獎競猜安全用語活動;集團安全理念征集活動;部分黑板報展放評比活動;展放安全文化建設、安全生產(chǎn)標準化及多種安全知識宣傳展板活動;宣傳報道組還現(xiàn)場錄攝像采訪報道活動;舉辦安全在我身邊攝影比賽采風活動。集團每年還在北印、京冠毛巾、工業(yè)園、產(chǎn)業(yè)園、創(chuàng)業(yè)園設立安全生產(chǎn)宣傳咨詢分站。達到了向員工傳播安全知識、強化安全意識、提高安全技能、參與安全實踐的安全教育效果。
4、近年，集團先后舉行了各種應急演練。應急綜合演練，主要包括安全逃生演練、滅油火演練和有限空間作業(yè)現(xiàn)場示范、有限空間救援演練。應急逃生疏散演練，進一步增強了一線廣大員工的安全意識，操作技能，促進了集團安全工作、安全文化建設的有力開展，既喜聞樂見，又使員工感到耳目一新。
5、每年集團組織以工會分會為單位，以安全文化建設、安全活動為主題，開展安全生產(chǎn)標準化工作，各種安全知識為題材，出黑板報，在安全生產(chǎn)月宣傳咨詢?nèi)栈顒蝇F(xiàn)場或本單位擺放，并組織對黑板報進行評比，對評比優(yōu)秀者給予獎勵。
6、集團近年先后組織開展了“安全在我身邊”征文活動，并以此為基礎，組織集團下屬6個黨委，各出3人，共18名隊員參加“安全在我身邊”的演講比賽活動。充分利用集團光華攝影協(xié)會及攝影分會人才和器材資源的優(yōu)勢，組織開展“安全在我身邊”攝影比賽活動;20xx年集團在全體員工中組織開展了安全理念征集活動，共征集426條安全理念。經(jīng)各級審定，最終形成集團、各公司、廠、園區(qū)安全理念。并在新光華報、OA系統(tǒng)、網(wǎng)站、安全生產(chǎn)月專刊、圖片展板上進行發(fā)表。
7、為進一步推動集團消防安全工作，集團每年都在119日舉辦冠名消防運動會。普及消防知識，提升全體員工自防自救能力，防火安全意識和消防實操滅火能力。確保了員工和國家財產(chǎn)安全。
五、廣泛開展全員安全培訓活動
1、每年集團組織所屬各公司、廠、園區(qū)的`員工2000多人參加，開展一次安全生產(chǎn)知識答卷，內(nèi)容有：安全生產(chǎn)標準化、安全生產(chǎn)、消防、應急逃生知識、我為集團、本單位或部門提一條合理化建議、是否存隱患活動，并對答卷優(yōu)秀者，分層次按20%比例發(fā)放小獎品。
2、集團連續(xù)三年，每年為所屬各公司、廠、園區(qū)生產(chǎn)型班組購買一本“班組安全學習材料”書籍。內(nèi)容有：班組安全管理、班組園地、職業(yè)健康、安全百科知識、安全航標、應急救援、防火防爆等共十七個欄目的安全知識，深受各班組員工喜愛和學習。
3、集團連續(xù)多年在全體員工中，廣泛開展安全培訓活動，集團即有三年培訓規(guī)劃，又有每年各級管理人員、員工安全培訓計劃，近年每年還各分兩期在集團職工之家組織中層以上管理人員，一般管理人員、專業(yè)技術人員、員工進行安全培訓。由集團總經(jīng)理或主管安全副總經(jīng)理對培訓進行動員。由外請市安監(jiān)局專家俞勝章老師、安監(jiān)局宣教中心主任等做安全形勢、安全文化建設，事故隱患排查治理、安全職責、安全標準化知識培訓，到北京市海淀公共安全館參觀等，通過以上演練培訓提高了全體參訓人員對安全文化建設，安全職責、安全知識的掌握。由“要我安全”到“我要安全、我能安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變。
六、加快推進安全生產(chǎn)標準化工作
1、根據(jù)市國資委、市安監(jiān)局、紡織控股公司下達的開展安全生產(chǎn)標準化工作的通知精神，集團按照北京市《安全生產(chǎn)標準化工作指南》要求，認真開展了安全生產(chǎn)標準化工作。成立了集團安全生產(chǎn)標準化領導小組、專業(yè)考評組、辦公室設在集團安保部。
2、集團層層召開了安全生產(chǎn)標準化工作動員大會，并制定了集團關于進一步加快推進安全生產(chǎn)標準化工作的安排，制定了集團 “十二五”期間安全生產(chǎn)標準化工作單位進度表。集團所屬各公司、廠、園區(qū)目前以北京市《安全生產(chǎn)標準化工作指南》為依據(jù)，貫徹分級管理、分線負責和全員、全面、全過程的原則，突出重點，狠抓關鍵、求真務實、講究實效，按照集團安全生產(chǎn)標準化計劃進度開展了自評、預評、循環(huán)調(diào)整、穩(wěn)步推進安全生產(chǎn)標準化工作，提高本質(zhì)安全水平。所屬燕陽公司20xx年經(jīng)紡織控股公司考評驗收，達到北京市行業(yè)安全生產(chǎn)標準化標準。其它所屬生產(chǎn)型單位3年，經(jīng)營型、服務型單位5年內(nèi)全部達到北京市行業(yè)安全生產(chǎn)標準化標準。
七、完善安全管理制度、開展安全隱患排查整治
為深入貫徹落實國發(fā)〔20xx〕23號文、市發(fā)[20xx]40號文精神內(nèi)容及紡織控股公司、集團關于全面做好各項安全穩(wěn)定工作的要求，牢固樹立集團“弘揚安全文化、落實安全責任、堅持安全發(fā)展”的理念，進一步提升各級管理人員的政治責任感，強化全體員工的安全防范意識，確保安全穩(wěn)定無事故，集團及各單位以基本修訂完善安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程、各項應急預案。每年都在全集團范圍內(nèi)廣泛開展安全隱患排查整治活動，經(jīng)過共同努力，每年都實現(xiàn)了既定目標。
1、在重大節(jié)日及安全生產(chǎn)月期間，集團的安全檢查組在黨委書記、總經(jīng)理、主管安全副總經(jīng)理、工會主席的帶領下，分別多次對集團所屬各單位進行了現(xiàn)場安全大檢查。并對發(fā)現(xiàn)的問題，當即或限時令其整改，落實到人，并察看各單位開展安全隱患排查整治活動的落實情況。
2、各公司、廠、園區(qū)按要求每周至少進行了一次安全檢查。定期開展安全專項“地毯式”檢查，對設備易出現(xiàn)隱患部位、人員易出現(xiàn)違章時段逐一進行再清查、再治理，確保了安全無事故。
綜上，集團在紡織控股公司大力支持幫助下，廣泛開展了形式多樣的安全文化建設工作，全體員工廣泛參與，逐漸形成了員工“我要安全”的良好氛圍。員工不僅學習了安全文化建設、安全生產(chǎn)、應急實操演練知識，更強化了安全意識、應急逃生、自防自救能力，增強了各單位、各部門和員工搞好安全生產(chǎn)工作的責任感。進一步提高了全體員工的安全文化素質(zhì)，增強了各級管理人員的履職責任心和工作事業(yè)心。大大增強了光華集團的凝聚力和競爭力，為使集團在安全文化建設、安全生產(chǎn)等方面的工作再上新臺階，打下了堅實基礎。
我集團將繼續(xù)把安全文化建設的宣傳教育培訓、安全基礎工作、完善安全生產(chǎn)制度、應急演練、安全生產(chǎn)標準化達標、全員安全事務參與、安全引導與激勵、安全環(huán)境和信息傳播、各級行為表現(xiàn)、熟知集團安全理念，理解崗位安全承諾，融入日常工作行為中。繼續(xù)將集團安全文化建設引向深入，確保爭創(chuàng)北京市安全文化建設示范企業(yè)，確保創(chuàng)建目標實現(xiàn)。
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