工業經濟情況匯報

　　無論是在學習還是在工作中，越來越多的事情需要進行匯報，匯報可以是書面的，也可以是口頭的陳述，如果有PPT的話則更加正式，怎樣寫匯報才能避免踩雷呢？以下是小編收集整理的工業經濟情況匯報，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　一、指導思想

　　以黨的十七屆五中全會精神為指導，以科學發展觀為統領，深入貫徹落實市委六屆六次全委（擴大）會議確定的“著力推動工業經濟提檔升級”的工作目標，全面推進產業項目建設，進一步強化政府部門的職能作用，充分發揮中省直部門優勢，努力破解制約中小企業發展難題，全面提高中小企業發展層次，迅速擴大中小企業總量，促進全市中小企業又好又快發展。

　　二、工作內容

　　進一步加大對我市重點中小企業的扶持力度，實施中省市直部門包扶重點企業工作，通過中省市直部門積極有力的扶持，力爭實實在在的為重點企業發展解決一些具體困難和難題，使重點企業在發展中獲得最大的經濟效益，為我市經濟發展做出積極貢獻。

　　（一）包扶部門領導班子要到所包扶的重點企業召開一次現場辦公會，著力研究解決企業發展中存在的困難和問題，確定包扶內容和重點。

　　（二）熟悉并掌握所包扶企業的基本情況，員工狀況，生產經營形勢及企業發展中存在的突出問題。

　　（三）切實幫助所包扶企業解決生產、經營和發展中所遇到的實際問題，一時協調解決不了的，要及時向市促進非公經濟（中小企業）發展工作領導小組（以下簡稱領導小組）匯報。

　　（四）各包扶部門要確定專門領導、科室和人員負責包扶工作，每季度至少到所包扶企業走訪調研一次，及時準確掌握企業發展狀況，遇到特殊情況和問題要及時向領導小組反映。

　　（五）被包扶的企業要積極主動與包扶部門聯系，及時匯報情況，爭取包扶部門扶持。

　　三、實施辦法

　　（一）各包扶部門要成立包扶工作組，主要領導要親自掛帥，責成專人負責，配齊配強工作組成員，層層落實包扶責任制。

　　（二）要深入包扶企業搞好對接，通過深入的調查研究，制定切實可行的包扶方案，明確包扶工作任務，及時解決企業生產經營中遇到的實際問題。一時解決不了的問題和困難要及時向領導小組報告，以便統籌研究解決。

　　（三）各包扶部門每個季度要向領導小組匯報包扶工作進展情況，半年形成書面總結，年終全面匯報包扶工作。

　　（四）領導小組辦公室要切實加強對包扶工作的組織協調和工作指導，加強對包扶工作的督辦、檢查，健全工作機制，定期召開工作協調會、匯報會，搞好情況綜合和反饋，及時掌握包扶工作進展情況，確保部門包扶工作取得實效，年終對包扶部門進行全面綜合考評，對成效顯著的包扶部門給予相應的表彰獎勵。

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