財務工作匯報(集合15篇)
在社會的各個領域，越來越多的人或聽或寫匯報，匯報就是把某個階段做的工作，進行全面系統的分析、研究后報告給上級領導，話說回來，你知道怎么寫匯報嗎？以下是小編整理的財務工作匯報，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
財務工作匯報1
光陰如梭，20xx年第一季度的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”，財務季度工作匯報。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的.結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：
其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;
其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性循環，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業務培訓。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色;
其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;
其五、工作思路上沒有創新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現問題后處理力度不夠;
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!
財務工作匯報2
為全面加強黨風廉政建設，增強農民群眾民主參與、民主決策、民主管理意識，提高農村財務規范化管理水平，我中心對全鎮6個村民委員會的財務公開工作情況進行了全面檢查。現將有關情況通報如下：
一、 工作開展情況
東街鎮6個村民委員會推行“村財鎮管”財務管理模式，97個村民小組推行“組財村管”財務管理模式，村委會會計核算完全實現電算化，100%的村建成櫥窗式公開欄、有意見箱。村組財務公開的主要形式是采取口頭和張榜公布兩種形式，公開時間村委會每半年公布一次，村民小組年一次。公開的主要內容主要為：各項收入與支出執行情況；集體資產；村級債權債務；收益分配情況及群眾要求公開的其它經濟事項。檢查發現， 20xx年村委會上半年的財務公開已如期進行公布，公布率達100%，公布的形式采取口頭與張榜公布相結合，村委會下半年的財務公開及村民小組的財務公開預計于20xx年1月15前全部結束。
二、 存在問題
1、思想認識缺乏深度。少數基層干部對民主理財和財務公開工作的重要性認識不夠，責任心不強，領導不力。
2、業務操作不夠嚴謹。通過檢查發現：村級出納員報賬不及時，公開時間不統一，公開的形式單一，不少村財務公開內容不全不細、缺乏深度和廣度，特別是管理費用和其他支出欄目；公開程序不規范，財務和其他村務公開前未經村主要負責人、民主理財人員或村務公開監督員審核簽字認可，也未報鎮有關職能部門把關。
三、整改要求
上述問題，各村組及相關責任人一定要高度重視，認真對待，加強對財務公開工作的檢查和監督，對公開未按規定程序、內容不規范、搞形式化的`村要采取措施，責令整改。同時，要重視財務公開的實際效果。所有行政村都必須以便于群眾理解和接受的形式，按規定定期如實地向全體村民公布村級財務活動情況及其有關賬目，接受監督。財務公開應當及時按季公布，公開欄應當建在便于村民閱覽的公共場所。對重大經濟項目或財務事項要逐項逐筆公開。每一次財務公開后，要廣泛聽取村民的反映和意見，對村民提出的疑問和要求，要及時作出答復。
東街鎮經濟管理服務中心
財務工作匯報3
一、圓滿完成了國家審計署現場審計工作，財務主管工作匯報。
在國家審計署的審計過程中，我們全力以赴、自查自改、跟蹤反愧及時協調，保障了審計工作的順利進行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構，以財務為主協調辦公室，建立了順暢的溝通機制，及時化解現場審計階段發現的問題10余項;二是根據公司審前工作會的部署，及時安排和要求三省公司和機關各處室對照內控制度嚴格自查，整改不合規范事項200余項;三是會同三省公司和相關處室聯合審查、共同把關審前和審計過程中提報的各項資料;四是針對審計組反饋的32個審計記錄，立即組織三省公司財務部門和相關部門認真核對、仔細研究，反復討論、修改三省公司及各部門的答復，從法律和相關政策法規的角度做出了合理解釋。
通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作，公司接受住了審計署的嚴格考驗，得到了審計組的較高評價。
二、財務信息化建設取得新突破。
在核算體系改革方面，以“推進財務和資產7.0系統上線”為重點，組織本部及三省業務骨干，積極學習財務7.0系統的各項管理和操作程序，積極改變核算流程，30人歷時一個月，完成了近10萬條信息的設置和賬務初始化工作，順利實現了6.0和7.0系統的并行。并行后的財務核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的'基礎上，財務人員加班加點、任勞任怨、扎實工作，為進一步提高信息透明度、優化核算流程、提升對基層的監控力度打下了堅實的基矗在零售費用定額管理方面，我們積極推導、演繹和引申建筑行業定額管理理念，在調研、總結和開發軟件的三個階段一直處于板塊領先水平，得到了板塊的認可，并委托我公司實施軟件開發和系統推廣工作。目前系統已經開發成功，預計20xx年一季度在銷售系統全面上線，為銷售公司全面貫徹低成本發展戰略、創新成本控制手段、實現管理向基層延伸奠定了堅實的基矗
在資金管理系統建設方面，通過近一年的調研、開發和推廣，基本實現了對庫站資金的實時監控，實現了與業務系統、零售系統的信息共享和系統自動控制，實現了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監控，工作匯報《財務主管工作匯報》。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質量、降低資金風險提供了方便、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。
三、資金、資產管理能力穩步提升。
在資金管理方面，以“降低冗余資金、加強現場稽核”為重點，確保全年無重大資金安全事故。一是持續推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金，保障了資金安全，截止XX年年底實現上門收款的加油站座數達到1241座，同比增加147座，上門收款率達到87%，同比提高2個百分點，比XX年提高73個百分點;pos機刷卡結算金額為8.9億元，同比增長8.5倍;清理冗余賬戶、合并賬戶39個，賬戶數量維持在滿足生產經營需要的最低限度內。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制，各地市公司對加油站資金管理自查面達100%，由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均達到60%，并根據板塊《關于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署，成立了加油站資金專項檢查領導小組和辦公室，累計檢查站庫1500余座，檢查覆蓋面99%以上，發現和整改問題500余項，完成了板塊下達的資金稽查任務，得到了西藏公司督察組的高度評價。
在資產管理方面，通過明確轉資流程和表單、組織制訂預轉資單價標準，結合國家審計署的審計結果，督促三省公司進一步提高轉資速度，截止XX年年底在建工程余額61596萬元，與年初相比在建工程占資產總額的比重下降了0.67個百分點。同時，依托資產6.0系統，有效的解決了信息不對稱的問題，全年共完成695萬元固定資產的內部調撥，完成資產卡片的編制5萬余張，充分發揮了存量資產的使用價值。并組織三省公司對各項資產進行了一次全面清查，對盤虧、毀損、報廢資產的情況進行了一次細致的摸底統計，確定了符合報廢條件的資產335項，為下一步優化資產結構、盤活低效或無效資產提供了數據支持。
四、注重過程、加強監控，預算管理水平穩步提升。
一是月度滾動預算和資金聯動控制得到進一步加強，三省公司實現了從被動接受到主動執行的轉變，有效保障了費用合理、均衡發生，全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內;二是通過收集整理第一手資料，深入貫徹上級單位管理意圖，20xx年預算編制得到了板塊領導的高度評價，預算匯報圓滿成功。
五、法制意識逐步提升，稅企環境進一步優化。
通過加強協調、強化內部管理、提高稅務人員業務素質，取得了較好地成績。一是通過努力，實現了湖北地區增值稅預征率的再次下降，年節約利稅800余萬元;二是通過大力協調，湖北省黃石等地區稅務部門糾正了在零售環節按收入比例征收印花稅的違規政策，年節約印花稅200余萬元，擺脫了企業被動納稅的局面，凈化了納稅環境，提高了企業在稅企分配格局中的話語權;三是實現了中石油冠名機打發票的使用，為進一步提高內部管理水平、提升企業形象提供了優越的平臺，是稅企關系的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查，查處整改問題20余項，并根據檢查結果制定和下發了發票管理辦法，規范了票據的使用，降低了稅務風險。
財務工作匯報4
農村財務管理是農村經濟管理的一項重要內容，也是當前農村工作的熱點和難點之一。它事關農村經濟的和諧發展，事關農民群眾的切身利益，事關黨在農村執政地位的鞏固強化。近年來，我縣從農村改革、發展和穩定的大局出發，充分認識農民財務管理工作重要性和必要性，把農民財務管理當作新農村建設的一件大事來抓，切實抓緊抓好。
一、當前我縣農村財務管理基本現狀
**縣地處浙皖贛三省七縣交界處，縣域面積2236平方公里，轄18個鄉鎮和1個工業園區，255個行政村（村規模調整前449個）。20xx年村級集體經濟總收入達到5160萬元，比上年增長7.1%；村級集體總資產38124萬元，比上年增長8.3%。自20xx年全面推行會計委托代理制以來，緊緊圍繞“四不變、五統一”原則，不斷深化會計委托代理制改革，農村財務管理進一步完善，農村財務公開進一步規范，農村集體經濟進一步發展壯大。
1、制定了一套健全完善的農村財務管理制度。我縣在20xx年推行會計委托代理制時就專門制定了《**縣農村財務管理制度》（縣委辦[20xx]74號文件），近年來，又結合多年實踐經驗和發現的問題，研究制定了《關于進一步加強農村財務管理的補充規定》（縣委辦
[20xx]48號文件），對原有財務管理制度中的漏洞和空白點進行了補充完善。同時，縣紀委、組織部、財政局等部門也在20xx年結合我縣實際，制定了《關于加強村級非生產性開支監督管理的意見》，明確提出對村干部報酬、辦公會務支出、通訊費用、報刊訂閱、招待費
差旅費等村級非生產性開支實行“定性、限額、分類”管理，實現非生產性開支管理的規范化、制度化、科學化。
2、建立了一套規范運轉的農村財務管理體系。通過全縣上下的共同努力，目前，我縣已建立起一套以農村會計委托代理制為核心的農村財務管理體系，全縣18個鄉鎮和工業園區全部建立了會計代理中心，共配備了43名代理會計及出納，255個行政村的帳目全部進入了代理中心，實行規范化管理。華埠、村頭、蘇莊、長虹等7個鄉鎮還實現了村級財務會計電算化管理。20xx年還結合村經濟合作社換屆選舉，對村級集體資金帳戶進行更新，全面實行支票戶管理，對村級集體資金往來進行監管，逐步實現帳目、資金雙代理。使我縣農村財務徹底告別了原來的“袋袋帳”、“包包帳”，農村財務管理逐漸走上規范化軌道。
3、構建了一套周密完善的農村財務監管機制。一是隨著會計委托代理制的不斷健全和完善，農村會計由鄉鎮會計代理中心代理，代理會計不受村干部約束，有效地發揮了會計監督作用。二是近年來農村基層民主進程不斷進步，由村民代表會議選舉產生的村務監督委員會發揮民主理財作用，有效實現了村民自治、民主理財、民主監督。三是全縣各鄉鎮都成立了農村財務審計小組，配備專兼職審計人員，對各村財務制度執行、集體資產保值增值、收支及分配等情況進行全面審計，實行“三年一輪審”，充分發揮了審計監督作用。近三年來縣鄉鎮共組織農村財務審計464個，查出違紀單位45個，違紀金額115萬元。
4、培養了一支忠于職守的鄉村財會人員隊伍。農村財務管理工作能否真正落實到位，關鍵是有沒有一支專業高效的財會人員隊伍。
多年來，我們通過各類會議、培訓班和現場指導等，不斷對我縣的鄉村財會人員進行業務知識培訓和思想道德教育，打造了一支專業、敬業、實干的農村財會人員隊伍，正是通過他們的默默耕耘、埋頭苦干，確保了各項財務制度的貫徹執行，保障了農村集體資產的'安全和保值增值。今年，我們又結合全縣村規模調整，通過公開招考、組織考察、能力測評等多種方式，淘汰了一批年齡偏大、文化水平低、工作能力差、群眾影響不好的村財會人員，選拔了一批文化程度高、工作能力強的人才充實進農村財會隊伍，使農村財會人員隊伍整體素質和能力水平進一步提高。
二、當前農村財務管理存在的主要問題
雖然我縣的農村財務管理正在不斷的發展和規范，但隨著村民群眾民主意識不斷增強，農村經濟形勢不斷變化，各種新的財務問題層出不窮，財務公開不到位，收支沒有預決算，非生產性開支急劇增加等等，這些都引起了村民群眾的強烈不滿，信訪、集體上訪時有發生，造成黨群、干群關系緊張，嚴重影響了我縣農村經濟的健康發展和農村社會的安定團結。概括來講，目前我縣農村財務管理存在的主要問題有六個方面：
一是部分財務管理制度執行不到位。在貫徹落實農村財務管理制度上，鄉鎮村各級均存在“重管理、輕監督”的現象，總認為只要抓好代理記帳工作，把村里的帳目管好就行了，而忽視了各項監督制度的落實。如收支預決算制度各村基本沒有實行，使村級開支不能做到“量入為出、量力而行”；又如財務審批制度，限額審批制沒有執行到位，大額支出不經集體討論；還有財務公開制度也沒有真正落到實處，公開程序是能省則省，公開內容是能不公開盡量不公開或模糊公開。
二是非生產性開支急劇增加，缺少監管。隨著黨中央和各級部門對農村扶持力度的不斷加大，我縣農村集體經濟也不斷發展壯大，但由于村干部開支隨意性大，造成近幾年來我縣農村非生產性開支急劇增加。從監測情況看，20xx年招待費、禮品、差旅費三項開支合計1400萬；20xx年招待費、禮品、差旅費三項合計1980萬元；20xx年招待費、禮品、差旅費三項合計2255萬元；20xx年招待費、禮品、差旅費三項合計達3179萬元，已經是20xx年的2.27倍，增長幅度遠遠超過集體經濟收入增長幅度。還有從每年村級招待費禮品前1-10名的支出數額也可以看出來，20xx年村級招待費1-10名最高14萬，最低9.2萬；20xx年達到最高19.24萬，最低13.1萬；20xx達到最高26.85萬，最低13.47萬。20xx年更是達到最高82.98萬元，最低33.53萬元。而面對這一現象，縣鄉村各級卻缺乏有效的監管辦法。
三是財務公開流于形式，內容單一。主要是公開時間不及時，不少村沒有做到定期公開，有的村甚至一年半載也難以公開一次；還有公開內容不規范、不全面、不詳細，公開的形式單一，有的村只把收支余額進行公布，沒有逐筆逐項公布，更有甚者把一些重要的收支內容隱瞞不公開，搞假公開。還有公開硬件設施差，全縣還有不少村沒有建成規范的村務公開欄，甚至還有少數村，連財務公開欄都沒落實，根本談不上財務公開
四是村務監督委員會監督作用發揮不大。雖然我縣每個村的村務監督委員會都已經建立，但民主理財、民主監督的工作機制還不健全，工作職責還未細化，沒有解決“該監督什么”、“如何去監督”和“監督成效好不好”等問題，再加上村務監督委員會成員整體素質不高，
容易受村主要干部制約，只會做“老好人”、“人形圖章”，難以真正發揮民主理財、民主監督作用。
五是農村財會人員隊伍建設滯后。縣鄉村各級對農村財會人員隊伍建設的重視程度還不夠，農村財會人員職能逐步被削弱，工資報酬也與村主要干部距離不斷拉大，目前，我縣村文書報帳員工資普遍只有村書記主任的8折左右，甚至還有林山鄉村文書報賬員的工資報酬只有村主要干部的50%，嚴重影響了他們的工作積極性。
六是我縣的農村財務管理體系已較為落后。目前我縣的農村財務管理體系以農村會計委托代理制為核心，各鄉鎮建立會計代理中心接受村級報帳并代理記帳，保障村級財務正常運轉。但由于深化力度不夠，農村財務帳目、資金“雙代理”還未完成，會計電算化管理也未能全面普及，“三資”監管網絡系統也沒有建立，跟不上時代需求，再加上各鄉鎮會計代理中心硬件設施老化、代理會計待遇差、不穩定等，這些都限制了我縣農村財務管理部門對農村財務的監督管理作用。
三、下一步加強農村財務管理的打算
針對不斷出現的村級財務管理方面的新情況、新問題，下一步，我們要根據上級文件精神，結合我縣實際，研究制定加強和改進財務監管的對策措施，促進農村財務管理的民主化、制度化、規范化。
財務工作匯報5
20xx年財務部的工作緊緊圍繞著集團領導年初提出的20xx年工作重點和20xx年財務部工作計劃展開的，在集團管理中心的正確領導和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點，以務實、高效的工作作風，有序地完成了各項財務工作，有力地推動了財務管理在企業管理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高，現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。
一、成功實施會計電算化，使財務工作上一個新的臺階。
按照年初計劃，財務部于上半年度完成了財務軟件的實施工作。在實施中與軟件銷售方的技術人員多次溝通，在數據初始化時建立了規范的施工企業帳套體系，對會計科目、核算項目、費用項目的設置均按照施工企業會計制度的規定進行設置。為今后稅務部門、銀行部門進行帳務檢查做好前期工作。目前會計電算化已全面實施，按項目部、按公司共建有9個完整帳套，運行良好，由總賬會計負責。會計人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作，財務核算也由手工順利過渡到電算化處理業務。這不僅為財務人員節約了時間，提高工作效率，還大大提高了數據的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的臺階。
存在的問題是：由于儲存數據庫的電腦不是單獨的電腦，平時也在進行日常工作的操作。由于操作失誤，致使一個帳套的數據丟失，只能花費人力、花費時間重新輸入帳套。今后的工作中要求財務人員養成良好的數據備份習慣，每月定期進行硬盤、光盤的備份，并將數據備份的工作落實到責任人，避免發生類似重復勞動。
二、認真做好常規性財務工作。
1、財務部雖然人數不少，但都分散到各項目部，公司本部財務人員每天面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據審核工作。同時還要配合經營部的投標工作，做好大量的會計報表資料、銀行資料、社保資料工作，每月還要頻繁辦理員工社保申報和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中，財務部能夠輕重緩急妥善處理
各項工作，及時為各項經濟活動提供有力的支持和配合，基本上滿足了各部門對我部的財務要求。
2、對日常的財務工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集，都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務檔案管理制度執行，使得財務部成為公司的信息庫。 存在的問題是：在財務部內部的自查和反檢中，發現個別業務帳務處理不夠嚴謹，比如多頭掛往來的現象時有發生。工作量大，沒有時間復核是客觀原因，主觀上還是處理業務時不夠細心嚴謹，沒有養成邊工作邊思考的好習慣。下年度將加大內部自查、對賬工作，時時確保每筆業務準確無誤。
三、有效開展項目成本核算，加強了對各項目部的財務監督管理。
1、財務部適時地進行內部崗位調換，專門設立成本會計崗位，由具備現場財務管理經驗的'財務人員擔任，每月走到項目中去，分項進行成本核算。
2、20xx年度，我部組織成本會計配合工程部一起多次下項目，對漢源h段、漢源f段、巴中s302線、康定公路幾個公路項目進行核算。在核算同時重點對各項目的債權債務、資金收支、潛在虧損、財務風險、成本費用控制等情況作了詳細的了解和檢查，為集團公司加強對項目部的管理、提高企業效益提供了及時有效的信息。
存在的問題是：一是部分項目財務基礎管理工作比較薄弱，自營項目中的材料管理監管不夠。尤其巴中s302線項目，材料單據不能及時遞交財務、部分結算單據只是結算人持有，財務人員沒有掌握。致使材料數據不能及時、準確的上報，工程欠款不能及時掌握，無法統籌安排資金。
二是由于材料員由項目部自行聘用，未經過系統財務培訓，對公司的財務制度不了解，欠缺數據傳遞的配合。應加強對材料員的培訓，將公司的財務制度貫徹下去。
三是原始記錄單據不統一，開單人員隨意性大，結賬時財務復核不能一目了然，增加審核難度。財務部應規范項目上的各種原始記錄的票據，對機械施工、碎石材料、運費等設計專用財務單據，要求材料員按財務要求規范填開、規范簽字、按時匯總報送。同時應將數據的統計與報送流程化，做好基礎數據的規范、采集和上報，保證財務資料的準確性和及時性。
四、積極籌措資金，保證現金流的正常化。
20xx年幾個公路項目同時施工，資金總量需求增加，這給財務部帶來了不小的融資壓力。為了公司的長遠發展，取得銀行貸款支持，以彌補公司發展進程中對資金的需求，這是財務部20xx年度的奮斗目標。本年度，通過對多家銀行考察，選擇在成都市商業銀行錦江工業園支行開立基本賬戶。通過半年多的交往和多次溝通，與銀行建立友好合作關系。在此期間根據銀行要求收集、整理了大量財務資料，編制各類貸款報表，并多次接待銀行及擔保公司的考察。幾番周折，終于與20xx年12月份，在成都中小企業擔保公司的擔保下，與成都市商業銀行錦江工業園支行成功建立200萬元的信貸關系。
在完成貸款工作的同時，加強與銀行的交流，并且在準備貸款資料時，從封面到內容都花費不少心思，從一個文字到一個數據都字斟句酌。對于首次貸款的企業能夠提供出這樣的資料來，銀行給予了肯定的評價，樹立了公司財務健全、管理規范的企業形象。而財務部在交流中對貸款工作也有了全面的了解，學到了新的業務知識。
下年度將與銀行建立更加密切的聯系，多與銀行溝通交流，除了確保20xx年原有的融資總量外，積極尋求新的融資渠道，爭取獲得更多、更靈活的資金支持。同時還要開展并推進銀行信用等級的評級工作，為公司的招投標工作提供有力支持。
五、對掛靠單位進行多元化的財務管理。
1、20xx年度對生態公司掛靠項目的管理模式是采取工程收入集中到基本戶，在扣除管理費、稅費后剩余資金由掛靠單位自由支配。這種管理方式的優點是：資金集中，為公司貸款創造良好環境;利用部分閑余
資金周轉，可短期緩解公司資金壓力;通過對資金的管理間接掌握了掛靠項目的施工情況、材料支付情況。缺點是：掛靠單位在資金使用上有一定的限制，因此有一定的抵觸。為了獲得理解和支持，財務部充分做好解釋和服務工作。同時這種管理模式必須開外出經營管理證明，涉稅手續多，給財務部的工作增加難度和工作量。總體來說這種管理模式更利于公司的持續經營和長遠發展，因此，下年度將繼續采用這種模式對宇洋生態綠化公司的掛靠項目進行管理。
2、20xx年度對康鵬公司的管理模式是采取開立臨時賬戶，在繳納管理費后，其資金由項目部自行支配，涉稅手續自行負責。這種管理模式給予掛靠項目充分資金自由，財務只通過支票監章一枚進行管理。但由于人手不夠，這種管理也幾乎流于形式。對此，公司存在一定的風險。掛靠單位未建賬存在稅務風險，資金使用沒有監控，存在抽逃資金風險、債務風險。但由于公路項目發票取得難度較大，施工地點偏遠。財務部推行資金集中管理模式障礙重重，20xx年度需要通過與稅務部門的溝通，尋求更完善的管理方法。
3、對掛靠項目的管理中需要頻繁辦理稅務手續、銀行開戶手續。大量的外派工作給本部增加了很大的壓力和工作量。為了做好各項工作，財務部一方面做好人員安排、工作安排，另一方面對掛靠項目一視同仁，熱情服務，針對他們的財務咨詢、稅務咨詢時，耐心解釋，同時也吸收各方意見，不斷提高認識，做好財務服務工作。
六、加強與稅務部門的溝通。
1、在年初的一次臨時稅務抽查中，及時與稅務專管員進行事前溝通，同時做好帳務自查的準備工作，在檢查中認真對待稅務人員的詢問，順利通過了稅務檢查。
2、財務部在辦理各種稅務證明、稅務資料時，由于外地稅務部門出于抓稅源的目的，人為制造很多阻礙、甚至刁難。財務人員不懈努力，多方尋求突破口，加強與本地稅務部門的溝通，最終獲得本地稅務部門的理解和支持，避免公司承擔一些不合理的稅負。
存在的問題是：項目部出于節約成本的良好出發點，沒有取得相應的發票，致使賬面利潤高達幾百萬。各項目財務人員平時都盡力收集發票，但杯水車薪。本年度3月份需要面對康鵬公司帳務、三和公司帳務的稅務檢查，財務部必須采取應對措施，這需要公司領導和項目部的支持。另一方面針對施工企業這種普遍都面臨的發票取得難的問題，財務部應加強與稅務部門溝通，尋求更好的解決方案。
七、加強資金管理。
1、積極做好往來款的清理工作。應收款主要是員工出差和購物所借的備用金，這部分借款如不及時清理，就不能夠真實反映經濟活動和經費支出，甚至會出現不必要的損失，為此我們采取積極措施加強管理和清算。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時間;三是及時對借款清理結算。由于采取有力措施，使公司本部的每位員工養成借款及時了賬的良好習慣。
2、針對貨幣資金，每月末定期對項目財務人員和公司出納的貨幣資金進行內部自查、自檢工作。雖然面對巨大而繁瑣的資金流量，仍能保證資金收付安全、準確。
存在的問題是：個別項目部存在給員工的私人借款因員工擅自離崗而沒有追回。針對這個問題財務部明令要求：私人借款必須上報財務部并經總經理批準，發放工資時應及時扣回。
在加強資金管理的同時，財務部還需要思考資金效益。在公司沉淀資金較多的時間段，可以與銀行密切合作，嘗試采取“通知存款”“協定存款”的方式，提高公司資金增值率，與銀行相互支持取得雙贏。
八、認真做好年終決算工作。
財務工作匯報6
提高工作效率面臨的問題
1、自己自由支配的時間有限，財務日常工作匯報。每天工作8小時，對每個人來講，都是寶貴的，但作為一個部門負責人，往往不能完全根據自己的需要、計劃來安排工作時間，因為隨時都可能有人來找你辦事，隨時都有偶發事件需要你去處理，各種會議需要你去陪，各種電話把你的時間、思考打斷，自己的時間變成了他人的時間，自由支配的時間變得有限。
2、工作方式不妥當。遇到什么問題就解決什么問題，“見子打子”是部門負責人常有的事;沒有合適的工作分配，明確的授權，事必躬親，花費了大量的時間和精力。而以上這些工作方式正是使人忙于日常事務的結癥所在。作為一名負責人，工作中所面臨的還有更重要的事情和問題需要去處理，應該有一套判斷標準來衡量各種問題、事件，分清輕重次序，使你能夠針對性地開展管理工作。
3、只有他人采納負責人的貢獻時，工作才會有效。負責人的貢獻指向上級做匯報、提出建議，向下級發出命令，或向同事提出忠告。如果上級不采納你的建議，下級不服從你的命令，同事不接受你的忠告，你的工作就將毫無效果，更談不上效率，這是由于人們有不同的技能、不同的興趣、不同的閱歷、不同的需要和利益而造成的，有的可以避免，有的卻難以避免。
提高工作效率的內容
一、合理使用工作時間，是提高財務日常工作時效的關鍵
1、時效是指在單位時間里所做的工作量的大校提高時效是指提高在單位時間里所做的工作量。講求時效，是利用時間的核心，掌握其規律，不僅可以把負責人從財務日常工作中的時間危機中解脫出來，而且還可以使負責人有時間對如何加強財務日常工作的管理多作思考和探索。
2、合理使用時間應注意以下幾方面：
(1)工作要化繁為簡。對千頭萬緒的財務日常工作，要善于把復雜的事物簡單化，這是一條提高時間使用效率的捷徑。一是要抓住主要矛盾，認真分析事件的來龍去脈，著力打通“瓶頸”，使復雜的狀況變得條理清楚，從而使問題易于解決，避免耗費過多的不必要的時間和精力;二是要簡化不合理的工作程序，在不違背原則或制度的情況下，把必要的程序和要求堅決簡化，提高辦事效率;三是過濾發生的每一件事件，自問是否值得去做，并把值得做的事件編制成工作時間表，按輕重緩急分類處理。
(2)靈活運用委托權限，把需要完成某項工作交辦給下屬工作人員去完成，并委托給充分的權限和創造一定的工作條件。委托權限不等于授權，它只是給予下屬臨時性的權限，主要目的是分散負責人的工作，節約負責人的時間。要注意的方面有：一是要確定什么樣的工作可以委派他人去做。有一些工作是不能委派他人去做，但相當多的一部分工作是可以委托出去的，只要熟悉了自己所分管的工作，按照工作的重要性確定一定的標準，就可以決定哪些工作可以委派下屬去做;二是確定委派給誰。這要根據需委派的工作重要性，以及下屬的工作能力、工作時間來確定;三是確定如何委派工作，工作匯報《財務日常工作匯報》。這就要求負責人必須善于把自己的想法傳達給接受委派的人，要求對方明白自己想做什么，只有這樣才能把工作做好。四是監督所委派的工作。要事先制定一定的檢查制度和核對方法，或預先宣布需要檢查的工作，負責人要把這種監督把握恰如其分，避免運用不當，造成部下失去工作的自信心或不滿。
(3)即時處理可以處理掉的事情，簡單說就是凡決定自己要做的事，不管它是什么事，就立刻動手去做，這樣不僅省去記憶、記載、或從頭再干的功夫，而且可以解除把一件事記掛在心上的思想包袱。
(4)有效地利用零碎時間，把時間積零為整，精心使用。例如，可以把零星時間壓縮到最低限度，使一項工作盡快轉為另一項工作;可以在空余的零碎時間里加進充實的內容，充分利用好兩個活動轉換過程中的時間;可以在某項松散活動進行期間，適當地開展另外一項活動。
(5)盡量避免干擾。對所做的工作應該盡量避免干擾，專心致志地工作，這樣才能贏得時間。
二、掌握一定的工作方法，是做好財務日常工作管理的保障
1、要善于抓住中心環節的工作。在一定的時間和范圍內，中心工作只能有一個，“唯一性”是中心工作的特點。首先，需要對一定時間內繁雜的財務日常工作中找出哪項工作是整個工作的中心環節;其次，要全力以赴，集中力量完成中心環節的工作。
2、要善于抓住工作中的重點，又兼顧其他工作。這就要求負責人要能夠從眾多的財務日常工作中抓住重點和中心，把注意力集中在重點和中心上，同時又要根據重點工作和中心工作與其他工作的內在聯系，帶動和促進其他工作的開展，為其他工作創造有利條件。
3、要善于抓整體工作中的薄弱環節，保證全局處于平衡的狀態，否則，工作中就會出現“卡脖子”、“拖后腿”的現象。薄弱環節是指對全局工作有重要作用甚至是決定性作用、而本身的條件有不足以實現這個作用的環節。它的出現有數量上的因素，也有質量上的因素，工作中，要通過努力把薄弱環節轉化為優勢環節，把整體工作不斷推向更高的水平。
4、開短會、講實效，提高會議效率。在會前讓大家做好充分的準備，在會上要暢所欲言，但應緊緊圍繞主題;提倡開門見山，說短話，與會人員要善于傾聽，啟發不同意見，不排斥不同意見。
5、工作成果共享
有時我們會發現，自己做的工作可能是其他員工已經做過的。有時查找一些資料，辛辛苦苦查找到了，結果發現另一位員工以前已經查找過了，如果當初向他咨詢，就不必費這么大的'勁了。將員工的工作成果共享，是一個很重要的問題。管理者可以利用部門內部的辦公例會讓大家介紹各自的工作情況;另外，對一些工作成果資料要妥善的分類和保管，這些都能達到工作成果共享的目的。
6、讓員工了解工作的全部
讓員工了解工作的全部有助于員工對工作的整體把握。員工可以更好的將自己的工作與同事的工作協調一致。如果在工作中出現意外情況，員工還可以根據全局情況，做一些機動處理，從而提高工作的效率。
7、鼓勵工作成果而不是工作過程
管理者在對員工進行鼓勵時，應該鼓勵其工作結果，而不是工作過程。有些員工工作很辛苦，管理者可以表揚他的這種精神，但并不能作為其他員工學習的榜樣。否則，其他員工就可能會將原本簡單的工作復雜化，甚至做一些表面文章，來顯示自己的辛苦，獲取表揚。從公司角度而言，公司更需要那些在工作中肯動腦子的員工。所以，公司應該鼓勵員工用最簡單的方法來達到自己的工作目標。總之，工作結果對公司才是真正有用的。
8、給員工思考的時間
公司在做一件事情之前，如果決策層沒有認真地進行思考，這件事情就不會干得非常出色。員工工作也是如此，如果管理者不給員工一些思考的時間，也很難讓他們作好自己的工作。管理者要鼓勵員工在工作時多動腦子，勤于思考。用大腦工作的員工肯定要比用四肢工作的員工更有工作成績。
財務工作匯報7
一、近兩年漣源市村級財務管理工作取得的成績
村級財務管理是農民最為關注的、影響農民生產積極性和農村社會穩定的一項非常重要的工作。近兩年來，在市委政府的正確領導下，村級財務管理工作取得了較大的突破。一是推行村賬鄉鎮代管，改革財務管理方法。自20xx年白馬鎮率先開展以來，到目前為止，已有14個鄉鎮的400多個村實行了村賬鄉鎮代管。在村賬鄉鎮代管的過渡過程中，全市共清理審計出違紀金額52萬元，退賠45萬元。共處理遺留問題810個，代為結束舊賬、建立新賬的150個村，打好會計移交85個村，解決重點上訪村28個。村賬站代管后，各農經站認真督促各村強化民主理財和財務公開制度，做到做一次賬，實行一次民主理財活動和一次財務公開。
二是圍繞規范化管理，開展了一系列財務活動。第一、搞好業務培訓。市農經局編寫了一本約十萬余字的《村級財務管理》教材，內容涉及村級財務會計核算、財務管理制度、民主理財、農村財務審計等，作為村級財務管理規范化的藍本。并組織培訓、學習和實施。第
二、開展村級財務規范化管理知識競賽。去年11月初，市里集中舉辦了一期"村級財務規范化管理知識競賽"，有104個由各個鄉鎮挑選出來的村級財務人員和鄉鎮農經人員參加了現場比武，促進了規范化管理知識的普及。第三、全面實行年檢年審。去年五月份，市里組織在全市逐村開展了一次年度檢查與審計活動（簡稱年檢年審），對基本符合規范化管理要求的村發給<年檢年審登記證>進行登記；對有問題的村，指出問題，限期整改后，再進行登記；對較差的村，市里和鄉鎮進行重點幫助。在年檢年審的過程中，發現并指出和糾正的問題1000余個，155個村限期整改，85個村重點幫助。第四、全市實行了三個統一：即統一印發了包括現金存款管理、開支審批、票據管理等十幾項村級財務管理制度；統一了村級使用的收款收據；統一了賬務處理程序。第五、開展村級財務規范化管理示范村建設。通過指導、輔導，全市按規范化管理標準確立了80個示范村。通過示范村建設，使我市農村集體財務管理工作全面走上規范化軌道。第六、推行農村財務電算化管理。現已在七星街鎮和斗笠山鎮試運行，效果良好。
三是實行多種監督措施，逐步完善監督管理體系。
第一、審計監督。市農經局成立了審計組，各鄉鎮農經站都配備了審計人員，大部分鄉鎮的紀檢、監察與農經站聯合辦公，開展農村財務審計。20xx年，全市市鄉兩級共審計單位153個，審計出違紀金額共42萬元，其中，侵占貪污集體財產10人，侵占貪污金額19萬元，受處理人數5人，移送司法機關依法逮捕的3人。
第二、堅持民主理財，強化民主監督。全市有相當一部分村成立了民主理財小組。搞得較好的如七星街鎮還建立了民主理財小組成員會審原始憑證的制度，每次會審還作出了會審記錄，及時提出會審中發現的問題。
第三、認真搞好財務清理。民主理財小組或由村民推選的清賬小組年末對村里的財務收支賬目進行一次全面的清理，市里還對清理程序進行了統一規范。
二、漣源市村級財務管理工作目前存在的主要問題
村級財務管理近兩年雖然有了明顯的好轉，但由于經費、體制和農村改革等多方面的原因，村級財務管理還存在許多值得引起高度重視的問題。主要表現在：
一是思想認識不到位。有的地方領導較多關注的是增產和增收，發展和穩定，認為村就那么一丁點收入，沒幾筆賬可作，沒有大不了的事，因而村級財務管理工作排不上隊，提不上位，有的鄉鎮僅安排1人兼職經管干部，根本無人無力去抓村級財務管理。待到問題積累成堆了，群眾上訪了，才去搞財務清理、整頓，而這些清理整頓工作只把注意力集中在查處村干部經濟問題上，忽視了會計基礎工作和制度建設，而且查出來的一些問題落實兌現又不及時，群眾意見大，致使財務管理一直走不出“亂了清，清了又亂”的怪圈。直到這次村委
換屆選舉碰到村民為財務問題罷選的問題時，我們有的鄉鎮領導才有所覺醒。有的.村主要負責人采取不負責任的態度，無視群眾的要求，不愿抓財務規范化和財務公開，土霸王主義，一方面引起財務混亂，另一方面影響社會穩定。
二是財務制度不健全。有的村作賬不及時，不規范，甚至幾年不作賬，財務收支票據是大包包小包的包包賬。有的審批制度不健全，無審批、無經手、亂支亂用的現象嚴重；有的票據管理不嚴，隨意使用不規格的收據收款，造成混亂，混水摸魚，貪污、侵占、挪用；有的村連續幾任不移交，一任會計一包賬，幾任下來不見賬，使村財務賬目失去連續性等等。據模底全市有20%的村未作賬，有40%左右的村作賬不及時，不規范。今年斢換村會計的400多個村到目前為止，打好移交的僅100多個。
三是村會計業務水平不高。有的地方村會計斢換頻繁，換屆選舉斢，不符合領導心意的也隨時斢，還有的把斢會計作為解決群眾上訪、處理干群關系的一種方法。導致一個會計搞一段，業務熟練了，又把他換了；換上新的人員又要從頭學起。特別是今年換屆選舉，據模底全市斢換村會計480多人，占近60%，且接任的較多是原任村主任，只知道作行政工作，根本不懂會計業務。村會計業務不熟，連賬都不會作，財務豈不亂？加之今年財政部頒發了新的《村會計制度》。新會計上任和《新制度》實施，培訓任務相當重，而農經局苦于無經費，也不怎么好行動。今年舉辦了一期培訓班，由于收了點錢，有錢的不愿來，無錢的不能來，結果到了40來人。
四是監督機制不力，管理不民主，監督不到位。相當一部分村未建立民主理財小組，有的雖然建立了，也是走過場，沒有真正覆行職責。財務公開普遍存在不經常、不真實、敷衍了事的現象。農經部門審計監督職權有限，權威性不強。司法機關也往往在反映了較大問題時才介入，尚且重經濟兌現而忽視對村級財務的管理與規范及一些遺留問題的處理。
五是扶貧資金、農業綜合開發資金和土地征用補償費等資金管理不規范。存在使用和分配上的問題、亂支亂用的問題、很少公開和清算的問題，個別地方還存在貪污侵占，揮霍浪費現象。群眾不放心不滿意，意見較大。而鄉鎮往往礙于建扶單位的面子和有利于再次爭取資金以及其它方面的原因，采取捂蓋子的辦法，只講好，不講丑，引起資金管理混亂和農民群眾上訪。
六是村級負債不少，包袱沉重。據20xx年有關數字顯示，全市村級負債總額（不包括村辦企業）達5000余萬元，村平負債6萬元。一方面由于盲目興辦企業，超前興辦公益事業和非生產性支出過大等原因造成負債；另一個重要方面，則是歷年因墊付農業稅和鄉鎮統籌款而形成債務。往年的農業稅和統籌款的上繳基本上是上清下不清，村里向上為了結清稅費，將村干部的工資、鄉鎮給村里撥付的有關資金等等抵交，有的村甚至不惜采取貸款和高息借款墊交各種稅費，給村集體增加債務負擔。據測算，此項舉債務全市約上1000萬元。七是工作經費嚴重不足。市財政未安排一分錢關于村級財務管理工作的經費。市農經局的同志下到鄉村搭車的錢都無著落，開個會搞個培訓班都要村里帶錢，要帶錢的會和培訓班是到不齊的，達不到目的。有的鄉鎮不僅不安排工作經費，反而將農經站人員分流，與財政脫鈞，分配創收任務，甚至要求經管站保自身的工資，致使經管站人員無暇顧及抓好村級財務管理，市農經局布置的工作任務往往是一紙空文。
三、加強村級財務管理的對策和建議
1、各級要進一步提高對加強村級財務管理工作的重要性的認識。當前，農業和農村經濟的發展取得了新的進展，農民收入出現恢復性增長，許多有利于“三農”的政策相繼出臺。農業和農村工作進入了新的發展階段。但是我們也應該看到，進入新階段出現了許多新情況和新問題。村級財務同時面臨新的情況和問題。盡管有收入的村不多，但隨著經濟發展，一方面要求發展集體經濟增加村級收入；另一方面也要用好政策方面的村級資金。如扶貧資金、農業開發資金、土地征占的補償金，轉移支付資金和一事一議資金等，還有村級負債問題、
村集體資產管理、村企業產權改革、城鎮化中村改居等問題。這些問題說到底是如何維護農民和集體合法權益的問題。不妥善解決好這些問題，農村的穩定和經濟發展就要受到影響。因此，加強村級財務管理是解決當前農村突出矛盾和問題的基礎，是維護農村穩定和促進農村經濟發展的重要措施。同時，加強村級財務管理也是搞好農村基層民主的要求。村務公開，民主管理工作的重點和核心是財務公開，農村財務與農民群眾的利益息息相關，是廣大農民群眾最為關注的一項工作。因此，農村財務管理工作決不是簡單地記個賬，填個報表的問題。健全村級財務管理和財務公開的各項制度是搞好村務公開、民主管理工作的重要一環，是加強基層民主建設的要求。因此，各級領導應予重視，各級財政應予支持。
2、增加財政資金投入,健全農村財務管理機構，培訓農村財會人員。一是要健全鄉鎮機構，鄉鎮農經站要按要求配齊力量，明確職責。每個鄉鎮要安排3——5人專管村級財務工作，不駐村，不搞中心工作，不定創收任務,所需經費納入財政預算。二是村會計要培訓發證,憑證上崗。市鄉兩級財政要安排一定的培訓經費,對今年新上任的村會計全面系統地培訓一次。
3、健全農村審計機構和職能，強化審計監督。建議市政府出臺一個加強農村審計方面的文件，明確農村審計的機構以及審計范圍、任務、審計程序及職權、獎懲等，提高農村審計的可操作性、權威性，促進農村審計落到實處。同時，建議財政安排一定的審計工作經費，用于市鄉兩級開展審計工作。
4、健全村級財務公開制度，強化民主管理與監督。建議市里出臺一個“加強民主管理，實行村務公開”的相關文件，作為一項硬性規定，要求各村都要成立民主理財小組，按時審核清理本村的財務收支賬目。并將審核清理結果和財務狀況及時、真實、準確、完整地在村務公開欄中公布，切實做到民主議事，民主決策，民主管理和民主監督。
5、采取有效措施，強化對扶貧資金、項目開發資金、土地補償費、轉移支付資金和一事一議資金的管理。一是市政府要出臺有關管理辦法，加強對這些資金的管理。二是要對現有的資金的管理使用情況進行一次全面的清理審計，發現問題及時處理。既保證資金安全，發揮資金的最大效益,又給群眾一個明白，給干部一個清白，消除不安定因素；同時還有利于今后加強對這些資金的管理。
6、模清村級債務底子，強化消赤減債工作。村級負債到底有多少，特別是農業稅尾欠擠占村集體資金數量有多少，到目前沒有十分具體的依據，據農經局審計一個幾百人的村，就墊付了資金2萬多。為了澄清底子，有利于政府決策，建議對村級負債進行一次全面的模底調查，在調查的基礎上，形成調查報告，研究出解決問題的相關措施。
7、繼續搞好村級財務年檢年審，強化有效的監督措施。村級財務年檢年審是市農經局牽頭，逐鄉鎮逐村對村級財務進行一次年度檢查與審計（有統一的標準）,合格的予以登記，不合格的限期整改或不予登記。去年市農經局進行了一次，效果較好，發現和及時解決了不少問題，同時對未作賬和不及時作賬的村是一個很大的觸動。年檢年審是一項有效的村級財務監管措施，要繼續堅持下去，從去年開展的情況看，有的鄉鎮領導認識不足，有的村不配合，今年要加大力度，務必搞好搞徹底，保證每個村都接受年檢年審。
8、認真搞好“農村集體財務規范化管理示范村建設”工作確保工作取得成效。今年市政府以“漣政辦函[20xx]69號”印發了《漣源市農村集體財務規范化管理示范村建設工作方案》，市農經局與各鄉鎮已調查擬定了重點村102個，對這102個村實行培訓、指導、輔導，按照村級財務規范化管理的有關要求，最后確定80個村作為示范村，發給證書和牌匾。通過示范村的輻射和帶動，推動全市的村級財務走上規范化管理軌道。此項工作涉及面廣，工作具體，要求較高，需要各級加強領導，各部門加強配合，財政予以支持。
9、進一步推進村賬鄉鎮代管工作，逐步實現電算化。村賬鄉鎮代管是以村為核算單位，在村集體財產的所有權、使用權、審批權、監督權不變的基礎上，由鄉鎮農經站代村作賬、
代管賬簿資料并實施監督管理的一種村級財務管理新方法。全市有17個鄉鎮已經開展或正在開展，效果很好，特別是在這次村委換屆選舉中減少和避免了不少工作量和麻煩。運行較好的有白馬、七星街、斗笠山、金石、楊市和蘭辦。其次是三甲、渡頭壙、楓坪、龍壙。已搞了試點的是橋頭河、茅塘、荷壙，已研究正在準備試點和推行的是石馬山、六畝壙、古壙，未動的有伏口、湄江、水洞底。七星街鎮和斗笠山鎮在村賬鎮代管的基礎上，已經實行了電算化管理，運行良好。建議市里采取措施進一步推進村賬鄉鎮代管工作的開展，并逐步擴大電算化管理的范圍。
財務工作匯報8
各位領導、各位同事：
作為一名財務主管，一年多來在公司領導和各部門的支持下，經過財務全體成員的共同努力，我們全體財務人員嚴于律己，嚴格管理，在財務基礎工作，全面預算管理，參與經營決策，發揮支撐服務，加強財務檢查及組織業務學習等方面做了許多踏實的工作，完成了既定的目標，達到了預期效果。
履行職務情況：作為財務部總監的工作目的是組織公司財務人員認真貫策執行國家財經法規、政策，組織做好日常財務核算、財務監督工作，按時完成上級下達的各項財務指標和工作任務。我的工作職責是：
1、貫徹執行國家財經政策和會計制度，完成上級交辦的各項任務。
2、組織做好會計核算和監督，建立健全收入稽核制度。
3、建立健全固定資產管理制度，組織資產清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產，檢查資金管理，確保資金安全，負責稅務檢查、各種審計協調工作。
4、對月報、季報、年報的真實合法性負責。作為財務總監我是這樣開展工作的：元月份，正值財務決算期間，我認真總結去年的財務工作，并為xx年訂下了財務工作設想。對各類會計檔案，進行了分類歸檔。督促下屬財務人員完成了xx年第四季度的五金匯繳任務。認真辦理了銀行往來詢證函。作決算報表前，對財務專用電腦進行了全面的維護、管理，對財務專用軟件進行了清理、殺毒和備份。
5、經營活動方面產生的業務招待等相關費用，進行了嚴格把關。
下面就完成公司財務部部置工作及主動匯報工作情況;
1、按照要求每月書面向公司財務部匯報了本單位財務工作情況;
2、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務部匯報。
3、按要求及時完成了公司財務部部置的`各項工作。
4、協調工作情況方面，我認為基本做到了這點：
①、我認真遵守勞動紀律，工作出勤率為100%。
②、認真參與本單位的經濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等，并提出了一些加強管理等方面的建議，取得了良好的效果。
③、在平時工作中，主動與單位相關部門協調工作，促進了財務工作及各項管理工作的正常開展。
以上就是本人一年多來所獲得的一點成績和經驗，是自己主觀努力的結果，也是和與我一起工作的同志們共同配合結果。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的公司領導和職工表示衷心的感謝，感謝公司領導對我工作的高度信任，才讓我有了施展才華的工作平臺，使我能為盈眾的發展和繁榮做出一點貢獻。
財務工作匯報9
一、資產規模及結構
1、總資產增長率
20xx年期末總資產10,868,761.48元，比20xx年期末總資產10,270,927.98元增加597,833.50元，總資產增長率為6%。說明公司總資產規模有一定的增長，主要是本期新增固定資產比較多；與上期11%的總資產增長率相比，本期增長比率較慢。
2、經營資產增長率
20xx年期末經營性資產為10,868,761.48元，比20xx年期末經營性資產10,270,927.98元增加597,833.50元，經營資產增長率為6%。說明公司經營資產規模有一定的增長；但與上期11%的經營資產增長率相比，本期增長比率較低。因全部資產皆為經營性資產，故經營資產比率為100%，說明所有資產都參與企業正常生產經營。
3、流動資產比率
20xx年期末流動資產總額為7,548,061.95元，期末總資產10,868,761.48元，流動資產比率為69%，與上年度流動資產比率76%相比下降了7個百分點，說明公司流動資產占總資產的`比率有所下降，資產的變現能力減弱，短期償債能力有所下降。
二、資產周轉能力
1、應收賬款周轉率
20xx年度應收賬款周轉率為47次，比20xx年度應收賬款周轉率38次上升了9次；說明貴公司應收賬款回收及時，資產運營效率提高。
2、經營資產周轉率
20xx年度經營資產周轉率為1.4次，比20xx年度應收賬款周轉率1.6次下降了0.2次；經營資產周轉次數降低，資產運營效率下降。主要原因是20xx年度資產增加的同時、收入和利潤卻在下降，導致資產運營效率低下。
三、資產收益能力
1、營業利潤率
20xx年度營業利潤為2,195,558.09元、銷售凈額為14,680,787.75元，營業利潤率為15%，比20xx年度的營業利潤率19%減少了4個百分點。其主要原因是公司收入在減少的同時營業費用卻大幅提升；管理費用雖然有所下降，但下降幅度遠低與收入的下降幅度。在收入降低的同時，營業費用不但不能縮減，反而有所提高；未開源卻增流，導致營業利潤率降低。
2、總資產息稅前利潤率
20xx年度總資產息稅前利潤率為15%，比20xx年度總資產息稅前利潤率19%降低了4個百分點，說明總資產獲利能力在逐步降低。
3、經營資產利潤率
20xx年度經營資產利潤率為21%，比20xx年度經營資產利潤率30%降低了9個百分點；說明經營資產獲利能力較弱且逐年下降，公司應對此應予以足夠重視。今后應進一步提高資產使用效率，避免資產閑置；壓縮成本，節省開支，以提高經營性資產的收益能力，確保公司的持續經營。
四、資產獲取現金流能力
1、銷售現金比率
20xx年度經營活動產生的現金流量凈額為4,264,275.35元、銷售凈額為14,680,787.75元，銷售現金比率為29%，比20xx年度銷售現金比率21%上升了8個百分點。公司每100元銷售凈額只能獲取29元的經營活動現金凈額，說明從經營活動獲取現金的能力較強。
2、經營資產現金回收率
20xx年度經營資產現金回收率為40%，比20xx年度經營資產現金回收率33%上升了7個百分點。公司每100元經營資產只能產生40元的現金，需約2.5年的時間，就能從營業收入收回全部經營資產；說明公司從經營活動獲取現金的能力較強，不會因資產需更新換代而發生資金短缺問題。
3、營業利潤和經營活動現金凈額比率
20xx年度營業利潤和經營活動現金凈額比率為51%，比20xx年度營業利潤和經營活動現金凈額比率91%下降了40個百分點，說明公司從經營活動獲取現金的能力較20xx年度有一定幅度的降低，但總體獲取現金還是很強的。
財務工作匯報10
20xx年08月17日，我滿懷希望和激情的來到了連云港新海灣有限公司，從事會計工作。作為港口集團子公司的新海灣碼頭公司的財務，財務部應算是關鍵部門之一，對內要求迅速熟悉集團財務制度，熟悉財務軟件的操作，而且還應適應不斷提升財務管理水平的要求，對外要掌握應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年中，在領導的支持，在同事的配合下我終于將基本業務流程掌握了。自身綜合工作能力相比以前又邁進了一步。轉眼間，一年的工作時間就過去了，我的試用期也結束了，在此轉正申請的同時，對自己過去一年的工作情況予以總結。
一、與同事溝通交流與合作的角度來看
通過這些天的學習和工作，讓我受益匪淺。首先，讓我獲得了理論與實踐進行結合的機會，使我明白沒具體的實踐經驗，一切理論都是空談。在工作的過程中我對自己的會計理論有了新的認識。更為重要的是：對于人與人之間的溝通、合作、協調有了新的體會，要想做好工作，首先要學會怎么樣去做人。
為人處事方面，財務部門是一個要求細膩的部門，整天與數字打交道，所以不允許粗心。我剛進入公司的第一天，之前公司財務室的同事對我很熱情。我很感動，對待同事自然也是懷著感激之情，用最真誠的心與同事交流著。與他們一起上班，感覺輕松自在。工作期間，他們幫過我很多，包括工作上的和生活上的，經常有工作上的問題請教他們，他們都是很耐心的幫我解答，下班之余，大家也會一起聊天，談論自己的收獲，或是心情。領導對我也很照顧，有什么不理解的問題都會耐心仔細地解答。而對于領導的話，我是完全服從。與其他部門同事之間，見面也都會打招呼，與宿舍的同事關系相處得也很好。總的來說，這一年的時間，我與同事的相處是很融洽的，能夠很快的融入他們，大家一起工作，相互照顧。
剛開始工作壓力很大，雖然在學校的理論都掌握的扎實，但畢竟實際工作跟理論還是有很大差別的，因此工作中有許多不能夠理解的地方。領導的信任令我信心滿懷，不管怎樣，我都不能令領導失望。因此，我只能在工作的同時，不斷的去鞏固以前所學的知識。一年的財務工作，從編制記賬憑證到登記賬薄，開具發票，網上申報納稅，到出具財務報表，方方面面得到充分的鍛煉與學習，由于我的認真和勤勞，每次都能及時準確的完成領導交待的任務，提供相關的財務數據，因此，我對自己的工作成果還是比較滿意的。這段工作時間中，我接觸到了稅務，成本，材料，銷售，報表等幾大類的內容，接觸到了我以前沒有接觸的知識，感受到了以前沒有感受到的氣氛，人際關系得到了極大地改善。
二、從會計工作方面，提升自身能力可以從以下幾個方面來考慮
1、遵守企業會計準則與會計職業道德
從《會計法》出發，加強財務基礎工作的學習，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。會計相關的`經濟政策與法律法規隨著市場經濟的發展，隨時在發生著變化，因此，作為一名會計人員，需要跟隨時代的發展，學習法律法規，以適應新時代的發展。尤其是在營改增之后，需要對企業的成本費用進行涉稅成本分析，對于應該取得增值稅發票的部分，必須取得，規劃化發票取得，以控制企業的稅務成本。
2、費用成本、客戶往來方面的管理從公司的原材料成本方面，對于港口物資系統，要規范了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品臺帳，從易耗品的購買、領用全面跟蹤，方便企業更全面的了解這些價值較低物資的分布情況，加強管理。
在集團財務制度的基礎上規范了成本費用的管理，明確了成本費用的分類，重新整理了科目，成本中心，加強了項目管理，分門別類的計算實際消耗的費用項目，真實反映當期的成本。為績效管理提供參考依據。成本發票的取得，以及應付賬款的付款期限，發票的取得，確定了流程，入庫單的金額核算方法，以及付款流程。
根據商業公司特點，設置相應帳套，通過輔助帳中應收系統客戶使金蝶分發揮出作用，能夠及時有效的反映財務數據，滿足未來經營管理的需要。對各項收入監督、審核，制定相應的財務制度。
3、企業稅控、與業務人力部門的配合方面。
對綜合務部、人力、業務所提供的單據進行數據的核算與分析，解決其核算方面所所遇到的各種問題，例如個人所得稅的計算，工資薪酬的分配，收入稅收的控制，成本的降低提出應有的合理化建議，以提高公司的周轉效益。及時溝通、密切聯系并注意對他們的工作提出些意見，與各部建立良好的合作關系。按規定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項稅金。財務工作是對企業經營活動的反映、監督，對本部門以外的信息應及時了解，目前部門之間的協作沒有問題，就是對財務暫時沒用或是不相關的信息，沒有主動與其他部門進行溝通、了解，到用時都不知該找誰;對于各種往來賬之間的關系，集團，國家的政策法規，尤其是營改增之后，掌握還不完全。
財務工作匯報11
尊敬的各位領導，各位同仁：
大家好！
首先，我對自己能工作在XX公司這樣一個快節奏、高效率、充滿生機與活力的企業里，感到十分榮幸；其次我要感謝在座的各位同仁在工作中給予的`支持。
財務總監即是管理者，同時又是執行者。財務總監肩負著上傳下達的重要使命，不僅僅要對公司的總體規劃和目標任務進行有力實施。又要發揚團隊精神，充分調動廣大員工的積極性，準確及時的向總經理反饋各位員工的工作業績。
財務總監既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”。因此，必須把為領導分憂和服務于員工群眾的“中心”工作作為出發點和落腳點。把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧，合理安排，做到：調研圍繞市場轉，協調圍繞員工轉，服務圍繞客戶轉，決策圍繞信息轉。從而使財務各項工作目標更明確，重點更突出。
面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力的所在、責任的所在。但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，相信自己，也相信公司將會凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。
古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；也不可以一時之失意，而自墜其志。”最后，真誠地祝愿我們公司越來越好，財資部為公司的發展提供源源不斷的鈔票數據。并祝在座的各位同仁身體健康，工作順利、萬事如意！
謝謝大家！
財務工作匯報12
今年以來，縣民政局加強計財工作規范化建設，不斷規范民政財務管理，努力提升為民服務水平，扎實推動全縣民政工作科學發展，切實加強財務制度建設，進一步完善財務管理制度。
一是實現人員專業化。機關及烈士陵園、光榮院、救助管理站和福利廠四個獨立核算的二級機構，全部實現了計財人員持證上崗。他們堅持每年參加財政舉辦的'計財繼續教育，認真學習會計電算化、財務報表軟件和ExcEL等各種運用軟件知識，熟練、科學、規范地記錄民政專項資金收支賬務情況。
二是實現財務電算化。機關及烈士陵園等四個二級機構，配備財務專用電腦，購置了專用的財務報表軟件，實現了數據儲存和傳送安全；全面實行會計記帳電算化、統計數據網絡傳輸規范化。
三是實現辦事流程程序化。機關財務人員明確分工，制訂了財務工作流程。xx年，啟動實施農村最低生活保障制度后，在州內率先實行了民政專項資金“一卡通”社會化發放。當前，涉及全縣困難群體、優撫群體、孤老孤殘孤兒等特殊群體共計22種對象的定期撫恤、定期生活補助、臨時價格補貼、農村危房改造補助、春節慰問金及喪葬費等各項民政專項資金，除敬老院集中供養五保對象五保供養金直接撥付當地財政所外，全部采取了農村信用社“一卡通”社會化發放。
四是實現處理帳務制度化。制訂和完善了各種財務規章制度。一是規范報支管理。每月計財股向分管財務領導和局長匯報一次經費收支情況，每月送一次財務報表；各股室因工作需要必須開支的經費，應先作出計劃，報分管財務領導審批，統籌安排；二級機構實行重大財務事項報告制，按季向局計財股遞送財務報表。二是規范現金管理。現金存放必須使用保險柜，并做到由專人負責保管和使用。每發生一筆現金及時記帳，逐筆記載現金收支，做到日清月結。三是規范會議管理。屬本局召開的各種業務性會議，實行統一安排，節儉辦會。四是規范會計檔案管理，投入近20萬元統一購置了高標準高規格的檔案柜，將資金使用情況存檔分類備案，檔案編號分年分類按序存放，保證財務資料的安全和完整。
五是實現基礎工作標準化。機關及烈士陵園等四個二級機構，實現了基礎工作標準化，著力保障財務工作規范化建設有序開展。一是財務陣地均做到了有專門辦公場地、辦公桌椅、專用電腦、專用財務軟件、專用檔案柜。二是專用設施實現了“三能”。即能網上傳輸財務報表數據、能安全儲存財務統計數據和財務檔案能做到防火防潮防蟲防盜。三是會計資料達到了“五相符”。即：原始憑證與經濟事項相符、記帳憑證與原始憑證內容及金額相符、會計帳簿與記帳憑證及總帳與分類賬和明細帳相符、會計報表與帳簿相符、固定資產實物與帳簿記錄相符。四是實現按比例足額配備正規持證財務人員。
財務工作匯報13
一、財務收支情況
在財務工作過程中，本單位嚴格按照《會計法》的規定，依法設置會計賬簿，并保證其真實完整，根據本單位實際發生的業務事項進行會計核算、填制會計憑證、登記會計賬簿、編制財務會計報告，財務工作匯報ppt。嚴格執行國家有關財務法規，所發生的各項業務事項均在依法設置的會計賬簿上統一登記、核算，依據國家統一的會計制度的規定進行會計核算，確保數據真實、有效。在安排支出時，分輕重緩急，保證常規和重點支出需要，既體現實際工作需要，又考慮財力可能，根據辦公室各項工作任務，在財力可能的情況下，有保有壓，確保重點，統籌安排，合理支出。
二、單位內部控制制度建立和執行情況
根據本單位工作實際，在建立并實施內部監督和控制制度過程中，制定了《財產管理制度》。建立和完善各項制度的同時，相關人員在工作過程中嚴格遵守這些規章制度，有效地實施了內部監督和控制，保證了會計工作的真實性、完整性以及單位財產的安全，加強了對本單位財產物資的監督和管理，杜絕了各種漏洞的發生，達到了以下三點要求：1、明確了記賬人員與審批人員、經辦人員的職責權限，使其相互分離、相互制約，以明確責任，防止舞弊，各項業務事項得以有序進行。
2、明確了財務收支審批程序和審批人的權限和責任，規范了各項資金的使用，提高了資金使用效益。
3、明確經費支出的范圍和開支標準，采取各種有效措施控制經費開支，杜絕了浪費現象的.發生。
三、固定資產管理和使用情況
為了加強固定資產管理和使用，在固定資產購置時，嚴格按照政府采購程序進行采購，并根據有關規定，建立了賬簿、款項和實物核查制度，通過建立健全制度，會計人員對各項財物、款項的增減變動和結存情況及時進行記錄、計算、反映、核對等。一方面做到賬簿上所反映的有關財物、款項的結存數同實存數一致;另一方面通過賬簿記錄和記賬憑證，原始憑證的核對，保證賬賬相符。無固定資產不入賬，公物私用及其他違規問題。
四、存在問題
通過自查，我委在財務管理和財務工作過程中還存在一些不足，在實施內部監督制度和內部控制制度時，還未能完全達到《會計法》所規定的要求，預算管理制度、財務分析制度、稽核制度尚未建立健全，今后要進一步完善這方面的制度，實行更有力的措施，力求將這方面的工作做得更好。
財務工作匯報14
鄉中心校以求真務實的工作作風，根據上級精神。為學校的建設和發展提供了優質的服務，較好地完成了各項工作任務，平凡的工作中取得了一定的成績，現就20xx年度財務工作總結如下：
一、合理安排收支預算，嚴格預算管理
單位預算是事業單位完成各項工作任務，實現事業計劃的重要保證，也是單位財務工作的基本依據。因此，認真做好我鄉的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作，根據學校的發展實際，既要總結分析上年度預算執行情況，找出影響本期預算的各種因素，又要客觀分析本年度國家有關政策對預算的影響，還要廣泛征求各部門的意見，并多次向領導匯報，在現有條件下，在國家政策允許范圍內，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”的原則，使預算更加切合實際，利于操作，發揮其在財務管理中的積極作用。
二、加強對固定資產的管理
固定資產是學校開展教學業務及其它活動的重要物質條件，其種類繁多，規格不一。在這一管理上，很多人長期不重視，存在著重錢輕物，重采購輕管理的思想。為加強這方面管理，在平時的報銷工作中，對那些該記入固定資產而沒辦理固定資產入庫手續的，督促經辦人及時進行固定資產登記，并定期與校產科進行核對，確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發現和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現的各種問題，制定出相應的改進措施，確保了固定資產的安全和完整。
三、重視日常財務收支管理
收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發展事業的需要，也是貫徹執行勤儉辦一切事業方針的體現。為了加強這一管理，建立健全了各項財務制度，這樣財務日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現管理的規范化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理，使得學校能夠集中財力辦事業。通過認真落實執行，收效非常明顯，極大地提高資金的使用效益。
四、認真做好年終決算工作
20xx年終決算是一項比較負責和繁重的工作任務，主要是進行結清舊賬，年終轉賬和記入新帳，編制會計報表。財務報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面文件，是財政部門和單位領導了解情況，掌握政策，指導學校預算執行工作的重要資料，也是編制下年度學校財務收支計劃的基礎。所以中心校非常重視這項工作，放棄周末和元旦假期的'休息時間，加班加點，認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務分析報告，對一年來的收支活動進行分析和研究，做出正確的評價，通過分析，總結出管理中的經驗，揭示出存在的問題，以便改進財務管理工作，提高管理水平，也為領導的決策提供了依據。
總之，在20xx年，在財務方面做了大量卓有成效的工作，新的一年里，我們將更加努力工作，發揚成績，改正不足，以勤奮務實、開拓進取的工作態度，為學校的建設和發展貢獻我們的力量。
財務工作匯報15
為進一步嚴肅財經紀律，規范財務行為，提高財務管理水平，縣以“四強四樹”規范財務管理。
一、加強組織領導，樹立責任意識
一是明確各單位主要負責人為本單位財務管理第一責任人，對本單位的會計工作和會計資料的真實性、完整性負主要領導責任；二是明確財務會計人員職責，嚴格按照有關財務會計制度規定，以實際發生的經濟業務為依據，做好各項日常會計核算工作，加強貨幣資金管理。
二、加強會計監督，樹立規范意識
一是嚴格控制現金支出，大力推廣公務卡結算。嚴格控制庫存現金和大額現金支出。單位庫存現金限額為該單位3天至5天的日常零星開支所需現金。支付給單位的款項超過1000元限額的應該通過銀行轉賬等形式結算。二是加強單位食堂運行管理。制定單位食堂相關管理制度，嚴格控制就餐人數、就餐標準和伙食費用。食堂的'菜品采購單據必須有2位及以上經辦人簽字，嚴禁“白條”報支。三是加強“加油充值卡”管理。加油充值卡視同現金使用，由專人建帳管理，實行誰領取、誰負責、誰提供出車和加油記錄責任制。
三、加強制度建設，樹立全局意識
督促各鄉鎮、縣級各部門依據國家現行財經法規，對本單位現有的財務管理制度進行一次全面梳理，督促修訂和完善現有不能滿足管理需要的制度。對發現的財務管理方面的問題和漏洞，及時研究制定有針對性的內部控制制度。截至目前，全縣20多個單位對本單位的公車管理、公務接待、財務管理等方面的制度進行了重新修改和完善。
四、加強化督促檢查，樹立紀律意識
根據各鄉鎮、縣級各部門對本單位亂發錢物情況自查情況，開展有針對性檢查工作。對發現的違紀違規行為，將按照有關規定給予嚴肅處理。截至目前，累計自查出三個方面的16個問題，共計檢查出違規發放人數285人次，違紀發放資金34.287萬元。對存在違規發放資金的單位發出了通知書，要求限期整改。
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