崗位管理制度

時間：2023-03-19 12:40:59 管理制度我要投稿

崗位管理制度(合集15篇)

　　在現(xiàn)在的社會生活中，很多情況下我們都會接觸到制度，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編為大家收集的崗位管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

崗位管理制度(合集15篇)

崗位管理制度1

　　1、設(shè)專人采購危險化學品，并需經(jīng)過專業(yè)培訓，持證上崗。

　　2、采購人員必須了解所經(jīng)營危險化學品的具體性質(zhì)，了解其它主要用途，了解防護措施，了解危險化學品經(jīng)營、儲存、運輸?shù)挠嘘P(guān)規(guī)定，嚴格按《條例》的規(guī)定，規(guī)范操作。

　　3、采購人員在購買危險化學品時，應(yīng)有本單位出具的證明（注名品名、數(shù)量、用途、購買方向），北京市頒發(fā)的危險化學品經(jīng)營許可證到公安機關(guān)指定單位購買。不得向未取得危險化學品生產(chǎn)許可證或危險化學品經(jīng)營許可企的.企業(yè)采購化學品。

　　4、向供貨方索取可向用戶提供的危險化學品安全技術(shù)說明書（簡稱msds）安全標簽。

　　5、采購人員應(yīng)定期參加安全學習，作好安全學習記錄。

崗位管理制度2

　　水臺是海鮮加工的初始地，廚師應(yīng)努力增強對海鮮品種的`識別能力與宰殺技術(shù)，做到干凈利落快速保質(zhì)。水臺還應(yīng)與其它部門積極配合，做好禽肉等原料的初始加工。

　　1、接海鮮單后，由水臺領(lǐng)班親自分單至每個人具體負責按統(tǒng)一標準手法，進行案殺、清理、分夾。

　　2、水臺領(lǐng)班必須指定1人負責，將加工好的原料分送至砧板、刺身臺，上什并附菜夾。

　　3、送上什的原料一定要附海鮮單。

　　4、水臺刺身規(guī)定：龍蝦把頭擰下來洗凈即可送刺身臺，貝類肉洗凈，連殼送至刺身臺。

　　5、要妥善處理活海鮮，定時檢查調(diào)理活養(yǎng)海鮮的情況，做到現(xiàn)用現(xiàn)殺，保證質(zhì)量供應(yīng)及時。

　　6、對禽類等其它原料要加工精細，注意檢查洗凈滿足供應(yīng)。

　　7、下腳料要妥善處理，做到物盡其用，不得浪費。

　　8、收檔后時使用的刀具皿具要及時清洗，不得生銹，妥善保管。

　　9、對已死的海鮮要嚴格按程序保存，要盡心盡責杜絕因保存問題使原料降低使用率。

　　10、貨架、菜筐、魚池、水池及時清理，碼放整齊保持工作場地的清潔衛(wèi)生，不得有臟亂差的現(xiàn)象，關(guān)閉水電開關(guān)才能離崗。

崗位管理制度3

　　1、目的:

　　建立要害崗位操作程序

　　2、范圍:

　　要害崗位

　　3、責任者:

　　安全部、保衛(wèi)科、要害崗位及所在部門

　　4、程序:

　　4.1要害崗位的劃分:

　　4.1.1生產(chǎn)指揮決策崗位:如調(diào)度室、總控室。

　　4.1.2掌管重要機密崗位:如電話總機室、檔案室等。

　　4.1.3對生產(chǎn)有重大影響的關(guān)鍵崗位:如高低壓配電室,合成塔、防爆崗位等

　　4.1.4重要動力、設(shè)備崗位:如冰機崗位,水泵崗位、壓縮機等。

　　4.1.5易燃、易爆、劇毒品倉庫及使用崗位:如劇毒品存放點、劇毒品使用崗位、化學危險品倉庫等。

　　4.1.6貴重稀有機器、備件、儀器。

　　4.2要害崗位的安全管理規(guī)定:

　　4.2.1要害崗位的人員應(yīng)保證素質(zhì)可靠,技術(shù)過硬,凡需要調(diào)入要害崗位的`人員,應(yīng)事先由廠保衛(wèi)部門審定。

　　4.2.2新調(diào)入要害崗位的人員要進行安全保密教育,尊章守紀,經(jīng)過技術(shù)和安全考試合格后,才許獨立操作。

　　4.3出入規(guī)定:

　　4.3.1要害崗位操作人員、專職檢修人員,安全、保衛(wèi)、調(diào)度以及有關(guān)領(lǐng)導可進入本崗位,其它人員一律禁止入內(nèi)。

　　4.3.2當班操作人員對進入本崗位的外來人員有權(quán)進行盤問,檢查證件,凡不符合手續(xù)者應(yīng)拒絕其進入本崗位,如發(fā)現(xiàn)有可疑人員應(yīng)及時報告廠保衛(wèi)部門,并記入交接班簿。

　　4.3.3機密、要害崗位要建立外來人員進出登記制度。

　　4.3.4要害崗位因工作需要參觀實習者,由廠保衛(wèi)部門審查同意,并對其進行一般安全教育。參觀實習人員不得亂竄崗位和亂動設(shè)備。

　　4.4巡回檢查交接規(guī)定:

　　4.4.1操作人員應(yīng)加強對機器設(shè)備的維護管理,提高警惕,不得擅離職守,并要加強對機器設(shè)備的巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,及時報告。

　　4.4.2要害崗位應(yīng)列人企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的重點,認真檢查,對查出的問題,切實加以解決。

　　4.4.3操作人員應(yīng)認真做好交接班工作,做好交接班記錄,做到交接清楚,以備查考。

　　4.5檢修保衛(wèi)規(guī)定:

　　4.5.1在設(shè)備檢修期間要有專人對設(shè)備進行值班看守,以防零件丟失和設(shè)備內(nèi)投入物品等事件發(fā)生。

　　4.5.2拆卸機器設(shè)備時要詳細做好記錄,貴重機器部件拆下后,要保存在穩(wěn)妥的地方,并指定專人看守。

　　4.5.3企業(yè)重點要害容器,設(shè)備封閉前,應(yīng)由安全、保衛(wèi)、設(shè)備部門檢查后,放可封閉。

　　4.6防護規(guī)定:

　　4.6.1要害崗位應(yīng)按設(shè)計規(guī)定設(shè)置安全保衛(wèi)設(shè)施,如欄桿、圍堤、圍墻、報警監(jiān)控裝置等。

　　4.6.2要害崗位要根據(jù)其性質(zhì)和防護要求配備必要的安全防護器材,如消防器材,防毒器材以及專用護具等。

　　4.6.3要害崗位人員必須熟悉崗位防護器材的使用。

　　4.7按照上級有關(guān)規(guī)定精神和本制度的要求,各單位應(yīng)結(jié)合具體情況,確定本單位要害崗位名冊,經(jīng)安全部批準后確認。

崗位管理制度4

　　第一條、車輛管理與使用

　　一、全院車輛由行政辦公室統(tǒng)一管理與調(diào)配，所有車輛只負責全院的公務(wù)用車。

　　二、行政辦公室負責車輛的`保養(yǎng)、維修、油料、保險以及對駕駛員的安全教育等事宜。

　　三、車輛責任落實到個人，并與主管領(lǐng)導簽訂安全責任狀。

　　四、車輛必須做到入庫或后院停放。

　　五、車輛實行專車專人駕駛，嚴禁將車輛私自交他人駕駛。

　　六、不允許公車私用。

　　七、本院人員用公車應(yīng)填寫〈車輛使用登記表〉向行政辦公室申請調(diào)配，不按規(guī)定辦理申請，不予派車。

　　第二條、車輛費用管理

　　一、車輛油料管理

　　1、全院車輛用油實施刷卡加油，行政辦公室管理油卡，做好每次加油總價錢登記，并詳細記錄本次加油前車輛行駛里程。

　　2、控制耗油量，無特殊情況不得用現(xiàn)金加油，如長途出車需在外加油，由乘車領(lǐng)導或同行人簽字。

　　二、車輛維修費管理

　　1、駕駛員發(fā)現(xiàn)車輛有問題后應(yīng)及時報告，經(jīng)行政辦公室檢查核定后，方可去指定修理廠進行維修。

　　2、車輛如需美容、補胎、換胎、裝飾等，駕駛員應(yīng)先進行詢價比對，經(jīng)行政辦公室核定確認后，方可進行更換與維修。

　　第三條、違規(guī)與事故處理

　　一、凡因公出車發(fā)生交通事故，必須及時上報分管車輛領(lǐng)導，不準私自了結(jié)，未經(jīng)批準擅自處理者，一切損失自負。

　　二、以下行為屬違規(guī)行為：

　　1、使用公車外出旅游或進行娛樂等活動；

　　2、使用公車辦理私人事宜；

　　3、其它違反公車使用管理規(guī)定的行為。

　　三、如有違反以上條、例，與年終考核掛鉤。

　　第四條、駕駛員崗位責任制

　　一、駕駛員上班時間不允許做與工作無關(guān)事宜。

　　二、駕駛員上班時間不得飲酒

　　三、駕駛員未出車時應(yīng)留守單位待命。

　　四、駕駛員要嚴格遵守交通規(guī)則和操作規(guī)范，服從管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到“安全駕駛、準時出車、節(jié)約油耗、遵守紀律”。

　　五、駕駛員應(yīng)對車輛做到勤檢查、勤擦洗，加強對車輛的維護與保養(yǎng)，使車輛始終保持最佳運行狀況。

　　六、駕駛員之間不得隨意交換車輛駕駛。

　　七、遵守按時打卡、良好紀律、保守機密。

　　八、經(jīng)鑒定由于駕駛員維護不及時，使用不當而造成的車輛損壞（如缺機油等造成發(fā)動機損壞）時，由駕駛員承擔相應(yīng)賠償責任。

　　第五條、本制度由20xx年4月15日起施行，由行政辦公室負責解釋與修改。

崗位管理制度5

　　1、在項目負責人的領(lǐng)導下,負責檢查監(jiān)督實施按施工組織設(shè)計中的平面布置圖安裝各種施工機械,對本工程項目可用各種機械設(shè)各(包機具)的制作安裝運行、檢修、保養(yǎng)的.檢查,督促負具體直接責任。

　　2、按“十字作業(yè)法”組織對機械設(shè)備進行綜合檢查,開展評比工作,確定獎懲人員、報批。

　　3、認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各種規(guī)章制度。監(jiān)督機械設(shè)備拆、安、操作、維修、保養(yǎng)、安全技術(shù)管理措施。

　　4、實行“定人、定機、定崗”三定制度,配合好現(xiàn)場施工,保證安全生產(chǎn),管好、用好機械設(shè)備,使其發(fā)揮最好的效率。

　　5、負責對各機械操作人員進行安全操作的技術(shù)交底。

　　6、認真貫徹施工機械的管理制度,做到每安裝一項施工機械,均應(yīng)進行驗收,合格后才能交付使用,且操作做到定人定機登記制度。

　　7、監(jiān)督檢查各種機械操作工,必須嚴格遵守安全操作規(guī)程,合理使用機械,做好“聽、摸、查、看、聞”五字操作法,堅守崗位,不得擅離職守。不得違章作業(yè),且應(yīng)及是叫糾正違章行為,杜絕安全事故的發(fā)生。使施工機械經(jīng)常處于良好的運行狀態(tài)。

　　8、參加各種機械沒備的檢查驗收工作。經(jīng)常檢查施工機械的接線、按地是否處在良好狀態(tài),開關(guān)是否靈活,是否有箱有鎖有防雨措施。

　　9、定期和不定期組織有關(guān)人員對機械設(shè)備操作人員進行學習教育。

崗位管理制度6

　　1.0目的

　　為規(guī)范設(shè)備、設(shè)施的操作程序,防止操作過程中出現(xiàn)的不安全因素,確保操作人員安全

　　和公司的財產(chǎn)不受損失,制定此制度。

　　2.0職責

　　2.1安全主任及生產(chǎn)部門:負責組織制定、完善設(shè)備(設(shè)施)的'操作規(guī)程。

　　2.2工廠總監(jiān):負責設(shè)備、設(shè)施操作規(guī)程的批準和頒發(fā)。

　　3.0內(nèi)容

　　3.1制定操作規(guī)程

　　3.1.1設(shè)備(設(shè)施)的操作規(guī)程必須結(jié)合根據(jù)實際的工藝要求和操作方法進行制定;

　　3.1.2開機前的準備工作包括:操作人員穿戴勞動保護用品、設(shè)備和防護裝置的檢查(保養(yǎng))、

　　試機;

　　3.1.3準備工作完成后,開機,根據(jù)工藝要求進行操作;

　　3.1.4工作完成后,停機,清理現(xiàn)場,并根據(jù)需要對設(shè)備進行檢查保養(yǎng);

　　3.1.5當設(shè)備發(fā)生異常情況時的處理方法,以及注意事項。

　　3.2修訂操作規(guī)程

　　當操作規(guī)程在使用過程中有發(fā)現(xiàn)存在缺陷時,由生產(chǎn)部門、安全主任對設(shè)備(設(shè)施)操作規(guī)程進行完善和跟蹤驗證。

崗位管理制度7

　　1、必須持公安機關(guān)和煤炭主管部門發(fā)放的兩種安全員資格證上崗作業(yè)。

　　2、負責本單位爆破器材發(fā)放、運輸、使用、清退和銷毀過程中的安全監(jiān)管工作。

　　3、督促爆破員、保管員、守庫員及其他作業(yè)人員嚴格按照本單位的火工品管理制度和爆破操作規(guī)程要求進行作業(yè)，制止違章指揮和違章作業(yè)，糾正錯誤的操作方法。

　　4、經(jīng)常檢查本單位爆破器材倉庫安全設(shè)施的完好情況及爆破器材安全使用、搬運制度的`實施情況。

　　5、經(jīng)常檢查爆破工作面，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時上報或處理，工作面瓦斯超限時有權(quán)制止爆破作業(yè)。

　　6、嚴禁無爆破員安全作業(yè)證的人員進行爆破工作。

崗位管理制度8

　　保潔崗位職責和管理規(guī)范

　　1 保潔主管崗位職責

　　1.1.負責監(jiān)督執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,制定部門規(guī)定。

　　1.2.負責制定小區(qū)清掃管理實施方案。

　　1.負責制定小區(qū)各清潔項目的實施執(zhí)行標準。

　　1.4.負責編制人員的計劃安排。

　　1.5.負責核實工具用品的申購計劃。

　　1.6.定期巡查小區(qū),檢查保潔任務(wù)完成的情況。

　　1.7.負責對員工進行業(yè)務(wù)培訓和考核工作。

　　1.8.完成領(lǐng)導交辦的`其他任務(wù)。

　　2 保潔員崗位職責

　　2.1按有關(guān)規(guī)定標準和操作規(guī)范要求,完成分管區(qū)域內(nèi)各項清潔整理工作。

　　2.2工作中發(fā)現(xiàn)不正常現(xiàn)象和安全隱患,須及時向當班管理員反映。

　　2.3完成領(lǐng)導臨時交辦的其他任務(wù)。

　　3 保潔員管理規(guī)范

　　3.1遵紀守法,遵守員工手冊和公司的各項規(guī)章制度。

　　3.2遵守部門考勤制度和保潔操作程序。

　　3.3履行職責,按時上下班,不遲到、早退,不曠工離崗,不做本職工作無關(guān)的事。

　　3.4上班穿工服、戴工號牌、儀表整潔、精神飽滿。

　　3.5文明服務(wù),禮貌待人。

　　3.6愛崗敬業(yè),在規(guī)定時間保質(zhì)保量完成任務(wù)。

　　3.7工作時間不準脫崗、串崗、大聲喧嘩等。

　　3.8未經(jīng)許可,不得擅入住戶家中。

　　3.9不做有損公司形象的事,不收取住戶或業(yè)主的錢物。

　　3.10絕對服從上級的領(lǐng)導、團結(jié)同事、互相幫助。

　　3.11愛護公物,損壞、遺失工具照價陪償。

　　3.12做好每日工做記錄。

崗位管理制度9

　　交接者

　　1、努力做好本職工作，圓滿完成本班任務(wù)，為下班生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。

　　2、下班前進行全面檢查，穩(wěn)定生產(chǎn)，使各項指標符合技術(shù)規(guī)定。

　　3、保證機械及設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，備用設(shè)備能隨時啟動。

　　4、將崗位生產(chǎn)工具、防火器材、公用物品等檢查整理好，如有丟失損壞，登記說明。

　　5、下班前把所屬設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生搞好。 6、認真填寫交接班記錄。

　　7、向接班者詳細介紹本班生產(chǎn)情況，發(fā)生問題，處理經(jīng)過和結(jié)果及交班時依存的問題。

　　8、虛心聽取接班者意見，發(fā)現(xiàn)問題由交班者負責，接班者協(xié)助處理。 9、接班者過時未到，當班人員必須堅守崗位保證生產(chǎn)正常，并向報告班組長予以解決。

　　10、經(jīng)交接班雙方簽字后方可下班。

　　接班者

　　1、提前10分鐘到達本崗位，開交接班會。

　　2、對上班的生產(chǎn)、設(shè)備情況進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向交班者提出，并協(xié)同處理。

　　3、認真檢查生產(chǎn)工具、消防器材、公用物品是否完好、整齊，發(fā)現(xiàn)有丟失及損失及時提出。

　　4、耐心聽取交班者介紹情況，詳細檢查和閱讀交接班記錄，誠懇征求交班者意見。

　　5、交接班時發(fā)現(xiàn)問題，兩者共同處理。

　　6、接班后發(fā)現(xiàn)、發(fā)生的.問題由接班者負責。

　　7、與交接者發(fā)生爭執(zhí)向有關(guān)班長報告予以解決。

　　8、交接后各崗位開碰頭會，聽帶班長布置本班任務(wù)。

　　交接班做到"三一"、"四不交接"

　　"三一"

　　1、對重要部位要一點一點交接。

　　2、對生產(chǎn)數(shù)據(jù)要一個一個交接。

　　3、對生產(chǎn)工具要一件一件交接。

　　"四不交接"

　　1、生產(chǎn)不正常或發(fā)生問題，原因講不清，不交接。

　　2、設(shè)備衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生搞不好，不交接。

　　3、生產(chǎn)記錄不整齊、不清楚、不準確的不交接。

　　4、跑、冒、滴、漏該處理的沒處理，不交接。

崗位管理制度10

　　崗位職責

　　1、企業(yè)負責人職責

　　2、質(zhì)量負責人崗位職責

　　3、采購員崗位職責

　　4、收貨員崗位職責

　　5、驗收員崗位職責

　　6、營業(yè)員崗位職責

　　7、處方審核人員崗位職責

　　8、處方調(diào)配人員崗位職責

　　9、養(yǎng)護員崗位職責

　　制度1:

　　企業(yè)負責人職責

　　1、貫徹、執(zhí)行《藥品管理法》和《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等有關(guān)法律、法規(guī)，確保企業(yè)依法經(jīng)營，保證消費者用藥的安全、有效、及時、方便。

　　2、堅持“質(zhì)量第一”的觀念，組織本企業(yè)員工學習法律法規(guī)，執(zhí)行藥店的質(zhì)量管理制度，加強質(zhì)量管理工作，對藥店的質(zhì)量管理工作負領(lǐng)導責任。

　　3、組織、監(jiān)促相關(guān)人員建立和完善各項規(guī)章制度，并負責簽發(fā)質(zhì)量管理制度。

　　4、督促質(zhì)量管理工作的落實，保證質(zhì)量管理人員有效行使職權(quán)。

　　5、主持質(zhì)量管理制度的檢查與考核工作，督促、檢查各崗位履行質(zhì)量職責，監(jiān)督質(zhì)量管理制度的落實、執(zhí)行。

　　6、對藥店的藥品質(zhì)量全面負責，嚴格把好藥品質(zhì)量關(guān)，保證藥店銷售質(zhì)量合格的藥品，絕不銷售假冒偽劣藥品及質(zhì)量不合格藥品，有效行使質(zhì)量否決權(quán)。

　　7、執(zhí)行藥店規(guī)范化管理，抓好藥店的服務(wù)質(zhì)量管理，負責處理顧客的服務(wù)投訴。

　　8、負責藥店的環(huán)境衛(wèi)生管理，為顧客提供優(yōu)美舒適、清潔衛(wèi)生的購物環(huán)境。

　　9、對藥店經(jīng)營管理工作負責，對因人為引起藥品質(zhì)量損失按藥店有關(guān)規(guī)定處理。

　　制度2:

　　質(zhì)量負責人崗位職責

　　1、組織本單位所有員工認真學習和執(zhí)行有關(guān)《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》和《藥品流通監(jiān)督管理辦法》等法律、法規(guī)，在“質(zhì)量第一”的思想指導下，進行經(jīng)營管理；

　　2、組織有關(guān)崗位人員建立規(guī)章制度和完善質(zhì)量體系，定期召開質(zhì)量管理工作會議，研究、解決質(zhì)量工作方面的問題；

　　3、負責對供貨單位和購貨單位的合法性、購進藥品的合法性以及供貨單位銷售人員、購貨單位采購人員的合法資格進行審核，并根據(jù)審核內(nèi)容的變化進行動態(tài)管理；

　　4、負責藥品質(zhì)量管理工作，指導和監(jiān)督員工嚴格按gsp 來規(guī)范藥品經(jīng)營行為；

　　5、負責質(zhì)量信息的收集和管理，并建立藥品質(zhì)量檔案；

　　6、定期和不定期進行藥品質(zhì)量檢查，做到經(jīng)營藥品帳物相符，嚴禁霉變、過期失效等不合格藥品出售的現(xiàn)象發(fā)生，及時發(fā)現(xiàn)并制止質(zhì)量管理方面的違規(guī)行為；

　　7、負責不合格藥品的確認，對不合格藥品的處理過程實施監(jiān)督；

　　8、負責藥品質(zhì)量投訴和質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及報告；

　　9、負責假劣藥品的報告；

　　10、負責藥品質(zhì)量查詢；

　　11、負責指導設(shè)定計算機系統(tǒng)質(zhì)量控制功能；

　　12、負責計算機系統(tǒng)操作權(quán)限的審核和質(zhì)量管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的建立及更新；

　　13、組織驗證、校準相關(guān)設(shè)施設(shè)備；

　　14、負責藥品召回的管理；

　　15、負責藥品不良反應(yīng)的報告；

　　16、組織質(zhì)量管理體系的內(nèi)審和風險評估；

　　17、組織對藥品供貨單位及購貨單位質(zhì)量管理體系和服務(wù)質(zhì)量的考察和評價；

　　18、組織對被委托運輸?shù)某羞\方運輸條件和質(zhì)量保障能力的審查；

　　19、開展質(zhì)量管理教育和培訓。

　　制度3:

　　采購員崗位職責

　　1、認真學習和執(zhí)行《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》和《藥品流通監(jiān)督管理辦法》等法律、法規(guī)，規(guī)范藥品采購行為；

　　2、認真審查供貨單位的合法性，索取供貨單位的證照等；

　　3、了解供貨單位質(zhì)量保證能力，必要時與質(zhì)量管理管理人員一同到供貨單位實地考察其質(zhì)量保證能力；

　　4、所采購藥品必須合法，索取藥品的生產(chǎn)批文、藥品質(zhì)量標準、說明書、藥品檢驗報告書、包裝樣品等；

　　5、簽訂購貨合同，除有關(guān)經(jīng)濟指標外，還應(yīng)該增加質(zhì)量條款；

　　6、不斷收集同類產(chǎn)品的質(zhì)量情況，執(zhí)行“按需進貨，擇優(yōu)選購”；

　　7、協(xié)助質(zhì)量管理管理人員處理不合格藥品和質(zhì)量有疑問的藥品；

　　8、建立供貨單位檔案。

　　制度4:

　　收貨員崗位職責

　　1、嚴格執(zhí)行藥品收貨管理制度及收貨程序，負責藥品的收貨工作。

　　2、收貨員根據(jù)供貨單位的隨貨同行單（票）和公司采購記錄逐批核對藥品，做到票、帳、貨相符。

　　3、負責核實藥品運輸工具、在途時限、運輸方式、運輸溫度。

　　4、負責檢查藥品實物與隨貨同行單是否相符。

　　5、負責把藥品按品種特性要求放于相應(yīng)待驗區(qū)域。

　　6、負責與驗收員辦理交接手續(xù)。

　　7、負責銷后退回藥品的收貨工作。

　　8、負責所有收貨原始單據(jù)的簽收、傳遞，做好收貨記錄。

　　制度5:

　　驗收員崗位職責

　　1、認真學習和執(zhí)行《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》和《藥品流通監(jiān)督管理辦法》等法律、法規(guī)；

　　2、嚴格按照藥品質(zhì)量驗收制度開展工作，審查書面憑證，如合同、訂單、發(fā)票、產(chǎn)品合格證等，進行外觀目檢，如品名、批號、生產(chǎn)廠家、批準文號、商標、包裝、破損、污染等情況，有些產(chǎn)品要借助儀器設(shè)備進行，如大輸液、小水針產(chǎn)品的可見異物必須在可見異物檢測儀下進行觀察；

　　3、要按照有關(guān)規(guī)定填寫驗收記錄，把驗收情況如實記錄下來，并填寫驗收后的結(jié)論；

　　4、對驗收中發(fā)現(xiàn)的有質(zhì)量問題的藥品，應(yīng)及時報告質(zhì)量管理人員，經(jīng)質(zhì)量管理人員復驗后憑復驗結(jié)果確定是否合格。

　　制度6:

　　營業(yè)員崗位職責

　　1、認真執(zhí)行《藥品管理法》及《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等的規(guī)定，按藥品性能或劑型分類陳列，做到藥品與非藥品分開，內(nèi)服藥與外用藥分開，一般藥品與特殊藥品分開；

　　2、正確介紹藥品的性能、用途、用法、劑量、禁忌和注意事項，不得夸大宣傳，嚴禁經(jīng)銷偽劣藥品，積極推銷質(zhì)量合格的近期產(chǎn)品和陳列較長的產(chǎn)品，確保售出藥品的質(zhì)量；

　　3、問病售藥，防止事故發(fā)生，處方藥必須憑處方銷售；

　　4、對特殊管理藥品必須按規(guī)定的要求銷售；

　　5、陳列藥品的存放，按藥品的性能注意避光、防潮，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題和用戶有反映的藥品要停止銷售，并立即報告質(zhì)量管理人員復驗；

　　6、拆零銷售藥品，出售時必須使用藥匙將其裝入衛(wèi)生藥袋，并寫明品名、規(guī)格、用法、用量等內(nèi)容；

　　7、對陳列藥品進行養(yǎng)護檢查，并做好養(yǎng)護記錄；

　　8、定期或不定期咨詢客戶對藥品質(zhì)量及服務(wù)工作質(zhì)量的.意見，以改進自己的工作，確保藥品的質(zhì)量和提高服務(wù)工作質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)重大問題要及時上報。

　　制度7:

　　處方審核人員崗位職責

　　1、處方審核員指執(zhí)業(yè)藥師或具有藥師（含藥師和中藥師）以上專業(yè)技術(shù)職稱人員。

　　2、對藥品銷售的正確、合理、安全、有效承擔主責任。

　　3、負責處方內(nèi)容的審查及所調(diào)配藥品的審核并簽字。

　　4、負責執(zhí)行藥品分類管理制度，嚴格憑處方銷售處方藥。

　　5、對有配無禁忌或超劑量的處方，應(yīng)當拒絕調(diào)配、銷售。

　　6、指導營業(yè)員正確、合理擺放及陳列藥品，防止出現(xiàn)錯藥、混藥及其他問題。

　　7、負責中藥飲片的裝斗復核工作，并做好記錄。

　　8、指導、監(jiān)督營業(yè)員做好藥品拆零銷售的工作。

　　9、營業(yè)時間必須在崗，并佩戴標明姓名、執(zhí)業(yè)藥師或其他技術(shù)職稱等內(nèi)容的胸卡，不得擅離職守。

　　10、為顧客提供用藥咨詢服務(wù)，指導用藥安全。

　　11、對銷售過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)及時上報質(zhì)量管理部。

　　12、對顧客反映的藥品質(zhì)量問題，應(yīng)認真對待、詳細記錄、及時處理。

　　制度8:

　　處方調(diào)配人員崗位職責

　　1、負責處方審核、配方、核對、發(fā)藥以及用藥指導等調(diào)配工作；

　　2、按藥品性能或劑型分類陳列，做到藥品與醫(yī)療器械分開，內(nèi)服藥與外用藥分開，一般藥品與特殊藥品分開；陳列藥品的存放，按藥品的性能注意避光、防潮，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題和用戶有反映的藥品要停止向患者提供，并立即報藥劑科主任復驗；

　　3、負責憑醫(yī)師處方調(diào)配藥品，無醫(yī)師處方不得調(diào)配藥品；

　　4、審核處方，逐項檢查處方前記、正文和后記書寫是否清晰、完整。對處方所列藥品不得擅自更改或者代用，對有配伍禁忌或者超劑量的處方，應(yīng)當拒絕調(diào)配，必要時，經(jīng)處方醫(yī)師更正或者重新簽字，方可調(diào)配。正確書寫藥袋或粘貼標簽，注明患者姓名和藥品名稱、用法、用量，包裝；向患者發(fā)藥時，按照藥品說明書或者處方用法，進行用藥交待與指導，包括每種藥品的用法、用量、注意事項等；。

　　5、對處方用藥適宜性進行審核，審核內(nèi)容包括：（1）規(guī)定必須做皮試的藥品，處方醫(yī)師是否注明過敏試驗及結(jié)果的判定；（2）處方用藥與臨床診斷的相符性；（3）劑量、用法的正確性；

　　（4）選用劑型與給藥途徑的合理性；（5）是否有重復給藥現(xiàn)象；

　　（6）是否有潛在臨床意義的藥物相互作用和配伍禁忌、妊娠禁忌、用藥禁忌；

　　（7）其它用藥不適宜情況；

　　6、調(diào)配處方時必須做到“四查十對”：查處方，對科別、姓名、年齡；查藥品，對藥名、劑型、規(guī)格、數(shù)量；查配伍禁忌，對藥品性狀、用法用量；查用藥合理性，對臨床診斷；

　　7、對特殊管理藥品必須按規(guī)定的要求向患者提供；

　　8、對調(diào)配過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)及時上報藥劑科主任處理。

　　9、完成處方調(diào)配后，應(yīng)當在處方上簽名或者加蓋專用簽章；

　　10、對陳列藥品進行養(yǎng)護檢查，并做好養(yǎng)護記錄；

　　11、對患者反映的藥品質(zhì)量問題，應(yīng)認真對待，詳細記錄，及時報藥劑科主任處理。

　　12、定期或不定期咨詢患者對藥品質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的意見，以改進自己的工作，確保藥品的質(zhì)量和不斷提高服務(wù)質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)重大問題要及時上報。

　　制度9:

　　養(yǎng)護員崗位職責

　　1、認真學習和執(zhí)行《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》和《藥品流通監(jiān)督管理辦法》等法律、法規(guī)；

　　2、認真執(zhí)行藥品養(yǎng)護制度，對陳列藥品的養(yǎng)護工作負具體責任；

　　3、做好店堂溫濕度記錄，保證店堂的溫濕度達到藥品陳列的要求；

　　4、對陳列藥品的質(zhì)量進行循環(huán)檢查，對物理外觀有變化及陳列已久的品種應(yīng)抽樣送藥檢部門檢測，并做好藥品養(yǎng)護記錄；

　　5、負責各種養(yǎng)護設(shè)備的維護保養(yǎng)工作；

　　6、負責建立藥品養(yǎng)護檔案，內(nèi)容包括：養(yǎng)護記錄臺帳、檢驗報告書、查詢函件、質(zhì)量報表等資料，資料歸檔保存，統(tǒng)一管理。

崗位管理制度11

　　1)在室主任領(lǐng)導下,貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、條例和規(guī)定,制定本單位的管理制度和實施辦法。

　　2)負責全段機械動力設(shè)備的綜合管理和除大機、檢測設(shè)備以外設(shè)備的.管理工作并負責“1152—11-1”機械動力設(shè)備運用維修科目的成本支出。根據(jù)分局設(shè)備大檢查的要求,按鐵道部設(shè)備管理優(yōu)秀單位評選標準進行管理。

　　3)負責機械動力設(shè)備的前期管理和基礎(chǔ)管理工作,建立設(shè)備臺帳,卡片及設(shè)備檔案,熟悉設(shè)備的性能、原理、技術(shù)標準和檢修方法。

　　4)做好購置和自制設(shè)備的可行性研究工作,充分挖掘設(shè)備潛力,提高設(shè)備利用率。

　　5)掌握設(shè)備的數(shù)量、動態(tài)、技術(shù)狀況、使用和安全情況。按時完成各項設(shè)備管理經(jīng)濟技術(shù)指標,收集數(shù)據(jù),填入設(shè)備檔案,并做好統(tǒng)計分析工作,及時填報設(shè)備報表。

　　6)搞好設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修工作,采用多種維修方式,使設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài),提高設(shè)備完好率。

　　7)負責組織設(shè)備大檢查、春檢、秋檢和設(shè)備質(zhì)量鑒定工作,收集資料,統(tǒng)一上報。開展紅旗設(shè)備評比,總結(jié)經(jīng)驗,表彰先進。

　　8)按時編制提報設(shè)備購置、大修、更新、改造計劃和設(shè)備檢修計劃,并認真組織實施。

　　9)積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,推廣和應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段。

　　10)做好設(shè)備管理、使用和維修人員技術(shù)業(yè)務(wù)培訓的講課工作。

　　11)掌握設(shè)備事故和故障情況,參加設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理及資料存檔工作,呈報有關(guān)報告。

　　12)制定設(shè)備操作規(guī)程和檢修工藝。

　　13)按時提報或?qū)徍瞬牧嫌媱?到料驗收。

　　14)負責附屬車輛的檢修工作,及時聯(lián)系安排各種修程,負責“1112”附屬車輛檢修費用的科目支出。

　　15)負責“1152—6”短途運輸成本科目的支出。

　　16)負責基建工作。

　　17)完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

崗位管理制度12

　　一、每日清掃公共區(qū)域（院內(nèi)、廚房、大辦公室、總經(jīng)理辦公室、衛(wèi)生間、展廳、會議室）兩次以上，做到門、窗、辦公桌等干凈整潔。

　　二、每日及時清走廚房、衛(wèi)生間等垃圾桶內(nèi)的垃圾，更換垃圾袋。

　　三、愛護清潔工具，每次使用后放置在指定地點。如清潔工具以舊換新。

　　四、打掃衛(wèi)生時節(jié)約用水，發(fā)現(xiàn)未關(guān)好的水龍頭、照明燈等及時關(guān)好。下班前檢查并關(guān)好責任區(qū)內(nèi)的`水電開關(guān)。

　　五、遵守紀律，不遲到不早退，不擅自離開工作崗位。

　　六、嚴格把好門衛(wèi)關(guān)，關(guān)大門時間晚20：30，開大門時間早6：30。非本工地人員和車輛未經(jīng)允許一律不準入內(nèi)。

　　七、按時供應(yīng)開水，廚房暖瓶全部灌滿保證開水足量供應(yīng)。，

崗位管理制度13

　　為全面推行事業(yè)單位人員聘用制度和崗位管理制度實施情況，加快用人機制轉(zhuǎn)換，區(qū)住建局在區(qū)人力資源和社會保障局的安排下，采取發(fā)放調(diào)查問卷的形式對全系統(tǒng)事業(yè)單位聘用制度推行情況進行總結(jié)評估，現(xiàn)將相關(guān)工作匯報如下：

　　一、基本情況：

　　區(qū)住建局目前工作人員共計84人，其中在編人員53人，臨時聘用人員31人，在編人員實施了干部管理制度，全系統(tǒng)工作人員都簽訂了聘用合同。

　　二、主要工作：

　　（一）成立領(lǐng)導小組，認真學習領(lǐng)會文件精神

　　（二）開展問卷調(diào)查

　　在44位干部職工中進行了問卷調(diào)查，發(fā)放調(diào)查問卷44份，收回44份，一是參與問卷調(diào)查的職工年齡大多數(shù)在35-45歲之間，專業(yè)技術(shù)崗位人員占此次問卷調(diào)查人數(shù)的88%，在單位的工作年限在5年到20年之間，被問卷者100%都簽訂了聘用合同；二是問卷調(diào)查中，職工對聘用制度總體認識都比較了解，占被問卷調(diào)查人數(shù)的95%、對聘任制相關(guān)的的內(nèi)容了解的占80%；三是對推行效果85%的人員認為比較好；90%的人員認為推行聘用制后單位的工作人員的積極性全面提高，并且任務(wù)推行聘用制很適應(yīng)住建系統(tǒng)目前的工作情況，將進一步理順和建立健全管理機制、制定切實可行的獎懲及聘用制度以及建立能上能下、因才使用的制度，讓有才無職稱或低職的人才發(fā)揮作用，更大程度的調(diào)動職工的工作積極性。

　　三、幾點體會

　　（一）改革是事業(yè)單位自身發(fā)展的需要，推行聘用制是突破口。

　　隨著市場經(jīng)濟體制的逐步確立，事業(yè)原有的人員管理方式已越來越不適應(yīng)自身發(fā)展的需要，其用人機制方面的弊端日益顯現(xiàn)。用人論資排輩，人員能進不能出，職務(wù)能上不能下，待遇能高不能低，人浮于事、效率低下現(xiàn)象嚴重，部份職工缺乏競爭意識，造成人才資源嚴重浪費，這些現(xiàn)象已嚴重影響和制約了事業(yè)單位的'自我發(fā)展，已到了非改不可的時候。改變這種狀況的有效方式，就是聘任制。聘用制實施的直接結(jié)果，就是形成競爭機制。

　　（二）思想先導，加強教育是改革平穩(wěn)過渡的基礎(chǔ)。

　　事業(yè)單位人事制度改革政策性強，涉及面廣，情況復雜，其改革成敗不僅關(guān)系到整個事業(yè)單位的改革與發(fā)展，還關(guān)系到社會的穩(wěn)定。要妥善處理好未聘人員的安置工作，通過人事爭議仲裁機構(gòu)公正、合理地解決好人員聘用中的爭議問題；重視做好政策解釋和思想教育工作，化解和消除人事制度改革中發(fā)生的各種矛盾和糾紛，減少對抗情緒和矛盾沖突的發(fā)生，防止矛盾的激化，維護正常的工作和生活秩序。

　　（三）加強領(lǐng)導，大力宣傳是改革成功的關(guān)鍵。

　　要及時組織干部職工學習有關(guān)人事制度改革的文件和組織人事、勞動合同等法律法規(guī)，利用多種形式向干部職工宣傳事業(yè)單位人事制度改革的必要性、緊迫性，增強各類人員的改革意識和對改革的心理承受能力，引導大家統(tǒng)一思想認識、統(tǒng)一行動指南，使干部職工明白人事制度改革的政策、意義、目標和任務(wù)，使廣大干部職工自覺參與和支持改革工作的開展。

　　（四）統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施是改革成功的重點。

　　在事業(yè)單位人事制度改革工作中，堅持把握正確的方法，嚴格按改革的步驟和程序工作，行動迅速，抓好五個關(guān)鍵環(huán)節(jié)：科學設(shè)崗，崗責明確；公開招聘，擇優(yōu)聘用；簽訂合同，契約管理；嚴格考核，認真兌現(xiàn)；解聘續(xù)聘，雙方自愿。人員不能一刀切——老人老辦法，新人新政策；注意政策的連續(xù)性——不能朝令夕改；注意改革的一致性——做到全系統(tǒng)一盤棋。同時加強溝通與協(xié)調(diào)，深入調(diào)查研究，及時掌握改革工作新動態(tài)，及時向上級部門反映工作情況，爭取各部門的大力支持和配合；認真研究和妥善處理改革過程中出現(xiàn)的新情況、新問題；充分發(fā)揚民主，廣泛聽取職工意見，增加工作透明度；健全監(jiān)督約束機制，做到依法辦事，嚴格按程序?qū)徟乐共徽L的發(fā)生；及時協(xié)調(diào)處理好人事制度改革中出現(xiàn)的人事爭議，依法保護雙方的合法權(quán)益；注意處理好改革與當前業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，調(diào)動干部職工的工作積極性，盡職盡責地堅守崗位，確保各項業(yè)務(wù)工作的順利開展。

　　四、下步工作

　　（一）強化合同意識，重視崗位聘用工作的實施和聘后管理。

　　建立崗位聘任考核小組，重視領(lǐng)導小組的民主管理和監(jiān)督作用。逐步建立和完善聘用和考核的配套制度。建立干部職工聘用信息檔案，不斷完善德、能、勤、績考核指標體系，并按照聘用合同規(guī)定的考核標準，加強對受聘人員年度和聘期考核、將考核結(jié)果作為續(xù)聘、解聘、晉升和分配的依據(jù)，進一步推進契約化管理。

　　（二）延伸改革內(nèi)容，積極探索分配制度改革。

　　通過聘用合同的簽訂，建立了新型的用人機制，建立了符合住建系統(tǒng)業(yè)特點的人員考核、管理、評聘機制，實現(xiàn)了干部職工從“單位人”向“社會人”轉(zhuǎn)變，充分調(diào)動了干部職工積極性，為社會發(fā)展注入了活力。

崗位管理制度14

　　一、關(guān)鍵裝置要害部位安全管理

　　為了避免發(fā)生重大、特大生產(chǎn)事故,保障生產(chǎn)和職工生命安全,需要加強本單位關(guān)鍵裝置要害部位的安全管理

　　1、制定本單位關(guān)鍵裝置要害部位安全管理制度。原則是對其實行嚴格的動態(tài)管理和監(jiān)控。

　　2、在對本單位進行全面安全評價的基礎(chǔ)上,確定本單位的關(guān)鍵裝置要害部位,并建檔、備案。

　　3、根據(jù)管理需要,可以按照其危險程度分級管理和監(jiān)控。

　　4、職能部門的監(jiān)控要求。

　　工藝、技術(shù)、機動、儀表、電氣等有關(guān)部門按照“安全生產(chǎn)責任制”的要求,對關(guān)鍵部位的安全運行實施監(jiān)控管理。按照本單位的規(guī)定,定期進行專業(yè)安全檢查。具體要求如下:

　　①各項工藝指標必須符合“安全操作規(guī)程”和“工藝卡片”的要求,不得超溫、超壓、超負荷運行。

　　②各類動、靜設(shè)備必須達到完好標準,靜密封點泄漏率小于規(guī)定指標。超壓容器及其安全附件齊全完好,符合《壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程》。對關(guān)鍵機組實行“特級維護”制定“特護管理規(guī)定”,并嚴格執(zhí)行。

　　③儀表管理符合相關(guān)規(guī)定,儀表完好率使用率及自控率均達到有關(guān)規(guī)定要求。儀表聯(lián)鎖不得隨意摘除,嚴格執(zhí)行“聯(lián)鎖摘除管理規(guī)定”。

　　④各類安全設(shè)施、消防設(shè)施等按照規(guī)定配備齊全,靈敏好用,符合有關(guān)規(guī)程或法規(guī)的要求。消防通道暢通。

　　5、關(guān)鍵裝置所在車間應(yīng)確定關(guān)鍵部位的安全監(jiān)控危險點,必要時,應(yīng)繪制危險點分布圖,并按照規(guī)定進行檢查、監(jiān)督,對查出的隱患和問題,應(yīng)及時整改或采取有效防范措施。車間無法處理時應(yīng)及時報告上級有關(guān)部門,

　　6、班組應(yīng)嚴格執(zhí)行巡回檢查制度,應(yīng)嚴格遵守工藝、操作、勞動紀律和“安全操作規(guī)程”。發(fā)現(xiàn)險情、隱患及時報告,并主動處理存在問題。

　　7、崗位操作人員必須經(jīng)培訓、考核合格后,持證上崗。

　　8、根據(jù)本單位實際需要和可能,設(shè)置關(guān)鍵裝置安全工程師。

　　9、必須制定和完善關(guān)鍵裝置要害部位各種應(yīng)急處理預案,并及時修訂、補充在有關(guān)操作規(guī)程中。按照規(guī)定,定期進行處理預案的實際演練。

　　二、生產(chǎn)要害崗位管理

　　1、凡是易燃、易爆、危險性較大的崗位,易燃易爆、劇毒、放射性物品的.倉庫;貴重機械、精密儀器場所,以及生產(chǎn)過程中具有重大影響的關(guān)鍵崗位,都屬于生產(chǎn)要害崗位。

　　2、要害崗位應(yīng)由保衛(wèi)、安全、和生產(chǎn)技術(shù)部共同確認,經(jīng)廠長審批,并報上級有關(guān)部門備案。

　　3、要害崗位人員必須具備較高的安全意識和較好的技術(shù)素質(zhì),并由企業(yè)勞資、保衛(wèi)、安全部門與車間共同審定。

　　4、編制要害崗位毒物信息卡和重大事故應(yīng)急救援預案,并定期組織有關(guān)單位、人員演習,提高處置突發(fā)事故的能力。

　　5、應(yīng)建立、健全嚴格的要害崗位管理制度。凡外來人員,必須經(jīng)廠主管部門審批,并在專人陪同下經(jīng)登記后方可進入要害崗位。

　　6、要害崗位施工、檢修時必須編制嚴密的安全防范措施,并到保衛(wèi)、安全部門備案。施工、檢修現(xiàn)場要設(shè)監(jiān)護人,做好安全保衛(wèi)工作,認真做好詳細記錄。

崗位管理制度15

　　為了加強對公益性崗位從業(yè)人員的科學管理，準確評價公益性崗位從業(yè)人員的德才表現(xiàn)和工作實績，更好地推動全市就業(yè)再就業(yè)工作的健康發(fā)展，根據(jù)省、市有關(guān)政策規(guī)定，結(jié)合我市實際情況，制定本辦法。

　　一、考核原則

　　公益性崗位從業(yè)人員的考核在公平、公正、公開的基礎(chǔ)上，堅持領(lǐng)導與群眾相結(jié)合、平時與定期相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合的原則。

　　二、考核對象和內(nèi)容

　　考核對象為我市統(tǒng)一招用的公益性崗位從業(yè)人員。考核內(nèi)容為工作作風、工作能力、工作態(tài)度、工作成績。

　　三、考核辦法

　　公益性崗位從業(yè)人員考核采用百分制，滿分為100分。每年考核由各區(qū)人事勞動和社會保障局、用工單位統(tǒng)一組織實施。 (一)工作作風，滿分25分。主要考核公益性崗位從業(yè)人員的政治思想和道德品質(zhì)，包括是否認真執(zhí)行黨的路線、方針、政策;是否具有為人民服務(wù)的思想，自覺接受群眾監(jiān)督;是否遵紀守法，維護國家和群眾利益;是否忠于職守，實事求是，廉潔奉公，遵守職業(yè)道德和社會公德等。具體考核指標如下：

　　1、學習情況，滿分10分。每月公益性崗位從業(yè)人員集中學習一次，由用工單位組織。學習內(nèi)容以國家有關(guān)政策、法律、法規(guī)及本工作崗位工作職責為主。學習必須保證時間，保證人員，每次集中學習不得少于二小時。全年堅持學習、筆記完整的得10分，對無故不參加學習1次扣2分。累計5次以上不參加學習或沒有學習筆記的，年終取消公益性崗位資格。

　　2、服務(wù)意識，滿分10分。公益性崗位從業(yè)人員應(yīng)嚴格按照工作制度要求，在限定工作日內(nèi)完成交辦任務(wù)。絕不能出現(xiàn)因服務(wù)態(tài)度和服務(wù)方式引發(fā)的與服務(wù)對象的糾紛。全年未出現(xiàn)任何糾紛，未接到投訴的得10分。接到一次投訴扣2分，累計接到3次投訴或引起重大信訪案件的取消公益性崗位資格。

　　3、廉潔自律，滿分5分。能夠認真遵守廉政建設(shè)規(guī)定，做到廉潔自律，勤政為民，在工作中堅持原則，不謀私利的得5分。發(fā)現(xiàn)違紀現(xiàn)象視情況扣分，情節(jié)嚴重者取消公益性崗位資格。

　　(二)工作能力，滿分25分。主要考核公益性崗位從業(yè)人員的基本素質(zhì)和完成工作的能力。基本素質(zhì)包括是否具有工作崗位要求具備的文化知識、專業(yè)技能以及身體條件等方面的`素質(zhì);完成工作的能力包括是否按時按質(zhì)完成交辦的各項工作任務(wù)和處理各種問題的能力、創(chuàng)造能力、對外進行交涉、對內(nèi)進行協(xié)調(diào)的能力、組織能力等。

　　1、業(yè)務(wù)學習，滿分10分。每半年由各用工單位組織公益性崗位從業(yè)人員參加業(yè)務(wù)知識考試，內(nèi)容包括本職工作有關(guān)的法律法規(guī)知識，日常工作內(nèi)容等，滿分10分。一次考試不及格者扣5分，累計2次考試不及格取消公益性崗位資格。

　　2、民主測評，滿分15分。每半年在社區(qū)組織民主測評，由社區(qū)委員和居民為公益性崗位從業(yè)人員打分，滿分15分。一次不合格者扣5分，累計2次考試不合格取消公益性崗位資格。

　　(三)工作態(tài)度，滿分25分。主要考核公益性崗位從業(yè)人員的勤奮精神和責任心、紀律性，主要看工作上是否具有積極性、主動性，在業(yè)務(wù)上是否肯鉆研、勇于創(chuàng)新、充分發(fā)揮自己的能力，是否出全勤。具體考核指標如下：

　　1、考勤情況，滿分15分。考核公益性崗位從業(yè)人員是否按規(guī)定的作息時間上下班，不遲到，不早退，不準無故脫崗，因公外出、因病、因事不能出勤，必須嚴格履行請銷假手續(xù)。每月遲到、早退累計達五次者，記為曠工一天，扣2分;年累計曠工十五天者，事假年累計一個月者，取消公益性崗位資格。

　　2、工作紀律，滿分10分。工作期間不干私活、不亂串辦公室、不用電腦玩游戲、不準從事與工作無關(guān)的活動。工作期間原則上辦公室要有人，但無人時要實行門留條制度，寫明原因和回來時間。違紀一次扣2分。

　　(四)工作成績，滿分25分。主要考核公益性崗位從業(yè)人員的工作完成情況。對工作成績的考核，不能簡單地看是否完成工作數(shù)量，更重要的是看完成的工作質(zhì)量。對于完不成任務(wù)或質(zhì)量與要求差距較大的，每減少一個百分點扣2分。年初各用人單位與公益性崗位從業(yè)人員簽訂目標責任書，明確各崗位工作職責。每月末做出書面工作總結(jié)，內(nèi)容包括本月工作學習情況和下月工作計劃;各用人單位要對每個人的工作完成情況，在全體工作人員大會上進行通報。凡因工作完成情況較差，工作落實不細或弄虛作假，欺上瞞下，造成重大失誤的，取消公益性崗位資格。各項工作按時完成，每月總結(jié)翔實完整的得滿分，有突出事跡，獲得通報表揚的加5分。

　　四、獎懲辦法

　　年終考核分數(shù)在90分以上，評為優(yōu)秀;分數(shù)在70分以上者為稱職;分數(shù)在70分以下者為不稱職。工作中實行告誡制度，一年內(nèi)告誡一次者，當年不能評為優(yōu)秀;告誡兩次當年考核定為不稱職;告誡三次，予以辭退。

　　(一)有下列行為之一者告誡一次

　　1、每月遲到、早退三次以上的;

　　2、不執(zhí)行請銷假制度及工作推逶拖拉的;

　　3、不服從領(lǐng)導，責任心不強，業(yè)務(wù)能力差，不能按時完成工作任務(wù)的。

　　(二)有下列行為之一的，予以解聘

　　1、有違紀、違法行為的;

　　2、工作態(tài)度差，引起群眾和用人單位投訴，造成不良影響，查證屬實的;

　　3、接受服務(wù)對象的禮金、代金券和宴請，造成不良影響的，利用工作之便索要錢物、謀求個人利益或為他人違法提供方便，濫用職權(quán)、徇私舞弊、吃拿卡要、收受賄賂的;

　　4、其他原因不宜繼續(xù)擔任本職工作的。

　　五、實施時間