設備驗收管理制度（精選18篇）

　　在當下社會，接觸到制度的地方越來越多，制度一經制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準則和依據。什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編整理的設備驗收管理制度，歡迎閱讀與收藏。

　　設備驗收管理制度 1

　　一、大型機具設備拆裝施工方案、驗收等資料及時由安質部存檔。

　　二、大型機具設備的生產許可證、產品合格證復印件建立機械設備檔案存放安質部備案存檔。

　　三、一般機械（拌漿機、壓漿機、彎曲機、切割機等）每年檢修一次，檢修后由安質部檢查驗收簽字立檔。

　　四、特種機械設備不合格產品不準進入施工現場使用。

　　五、操作人員在工作中不得擅離崗位，不得操作與本人所獲得的操作證不相符的機械，不得將機械設備交給無本機種操作證的人員操作，以確保人的安全和機械設備的完好。

　　六、操作人員按照《公路筑養路機械操作規程》和本機說明書規定要求進行操作，嚴格執行工作前的檢查制度和工作中應注意觀察及工作后的.檢查保養制度。

　　七、駕駛室或操作室內應保持整潔，嚴禁存放易燃、易爆物品。

　　八、嚴禁酒后操作機械設備，嚴禁機械設備帶故障運轉或超負荷運轉。

　　九、機械設備在現場停放時，應選擇安全的停放地點，關閉好駕駛室（操作室），要拉上制動，不得停放在坡道上，夜間應有人看管。

　　十、向機械內加油時，附近要嚴禁煙火。柴、汽油機正常溫度在60—90度之間，溫度在40度以下，不得帶負荷工作。

　　十一、對用水冷卻的機械，當氣溫低于零度時，工作后應及時放水或采取防凍措施，以防凍裂機體。

　　十二、放置電動機的地點必須保持干燥，周圍不得堆放雜物和易燃品。啟動高壓電開關及高壓電機時，應戴絕緣手套，穿絕緣膠鞋。

　　設備驗收管理制度 2

　　一、目的

　　為了加強對我公司設備設施驗收過程的管理，確保設備驗收工作合理、高效的開展，特制定本制度。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于公司所有生產設備設施。

　　三、職責

　　1、設備管理部門：設備的安裝、調試、驗收工作的專門負責部門。

　　2、設備使用部門：嚴格地按設備的技術參數，對設備的性能進行功能驗收工作；依據綜合的設備選型參數，對設備的加工能力進行驗收工作。

　　四、管理內容和要求

　　1、設備開箱后，供應商或者公司技術人員進行安裝工作，設備管理部門需對設備的規格型號、外型尺寸、安裝位置、設備的固定、土建配合、管線連接、電氣連接認真確認無誤，整個安裝過程按照設備安裝規范標準和設備安裝的技術要求對設備的各部分進行檢查驗收。

　　2、設備安裝后，供應商或者公司派專人開始調試工作。

　　（1）設備調試前，調試負責人員須制定詳細的調試方案，并報設備科主管審批后實施。設備調試方案應包括調試時間計劃、調試人員及分工、調試實施辦法、調試所需材料、儀表儀器等內容。

　　（2）調試人需協助設備的.安裝，嚴格執行安裝操作規范，避免設備變形或損壞。

　　（3）調試人員在調試工作開展前需認真檢查隨機物品及資料是否齊全，檢查設備的各接頭、管路等，檢查調試所需用具是否齊備，檢查安全裝置，以保證正確可靠。

　　（4）空運轉試驗。主要是為檢驗設備安裝精度的保持性，設備的穩固可靠性，傳動、操縱、控制等系統狀態是否正常。運轉應分步進行，由部件至組件，由組件至整機，由單機至全部自動線。

　　（5）負荷試驗。主要是為檢驗設備在一定負荷下的工作能力，以及各組成系統的工作是否安全、穩定、可靠。

　　（6）精度試驗。在負荷試驗后按說明書的規定進行，例如，對專門規定的檢查項目進行檢查。

　　3、設備驗收

　　（1）設備驗收項目主要針對設備的技術性能、安全要求、運行狀況能否滿足設計或生產工藝要求進行。

　　（2）設備驗收在調試合格后進行，由設備使用部門負責。

　　4、試車驗收指在設備負荷試驗和精度實驗期間，由參與調試、驗收的有關人員對設備負荷實驗、設備精度進行確認。

　　5、驗收合格后，設備才能投入生產使用。驗收不合格的由調試人員重新調試直至驗收合格。

　　6、驗收合格后相關人員填寫驗收記錄，設備使用部門負責人填寫確認意見。

　　設備驗收管理制度 3

　　為了進一步加強學校儀器設備管理,保證儀器設備管理規范化、制度化、信息化,根據《事業單位國有資產管理暫行辦法》(財政部第36號文件)、南京市教育局《關于加強事業單位固定資產管理的規定(試行)有關文件要求,特制定暫行辦法。

　　一、職責

　　第一條凡使用學校預算經費、科研經費、基建經費和各種自籌經費購買或接受捐贈以及自制的教學科研儀器設備、行政設備、家具等資產,其產權均屬學校所有,符合本要求的均由學校后勤保障處組織辦理驗收、入庫、登記手續,財務處審核、報銷。

　　第二條辦理儀器設備驗收入庫時,應明確管理單位(部門)資產使用、保管責任人,并將保管單位(部門)和保管人員的姓名登記入賬。

　　第三條屬于多部門或多人共用的儀器設備要求明確一個保管部門和使用保管責任人。

　　第四條學校各單位(部門)是儀器設備使用和保管的基層單位。后勤保障處負責編制全校統一的單位信息管理系統代碼。

　　第五條各單位(部門)儀器設備管理責任人協助后勤保障處做好儀器設備驗收、入庫和登記工作。儀器設備管理責任人的確定和調整,由各單位(部門)提出,報后勤保障處備案。后勤保障處根據管理要求,定期開展有關培訓工作,進行業務上的指導。

　　第六條各單位(部門)購置儀器設備,必須按學校設備采購有關規定的程序執行。經學校批準的設備購置執行計劃文件是儀器設備驗收、入庫、登記的必備憑據之一。對于未經批準擅自購買的儀器設備,不予辦理驗收、入庫和登記手續。

　　二、有關入庫驗收程序

　　第七條經批準購置的儀器設備,根據經辦單位(部門)的不同,可以采用以下兩種入庫驗收管理流程:

　　(一)各單位(部門)負責經辦的儀器設備入庫驗收登記流程

　　(1)設備到校,由各單位(部門)儀器設備管理責任人負責協助本單位(部門)領導,落實管理使用單位(部門)和使用管理責任人,組織驗收,根據設備銘牌上的名稱、型號、規格等信息,填寫《設備驗收單》,輸入數據,完成后發送到后勤保障處信箱。

　　(2)后勤保障處對各單位(部門)提交的《設備驗收單》,進行初步審核,符合要求的通知用戶,打印《設備驗收單》。

　　(3)使用單位(部門)和使用管理責任人在《設備驗收單》上簽字確認,指定有關人員攜發票和《設備驗收單》到后勤保障處辦理入庫手續。

　　(4)在后勤保障處辦理入庫手續時對《設備驗收單》上使用保管責任人是否簽字確認、設備名稱、型號和規格等信息是否輸入完整等,進行再次審核。對符合要求的.,由后勤保障處在《入庫單》上簽字蓋章,一式三聯,其中的一聯返回院(部)保管,一聯留后勤保障處備查,一聯給經手人隨發票到財務處報銷。

　　(二)由后勤保障處經辦的政府采購儀器設備驗收、入庫、登記流程

　　第八條設備到校,后勤保障處通知各單位(部門)資產管理兼職責任人組織驗收。

　　驗收辦法同上。區別是一式三份的《入庫單》,其中的一聯返回校(部)保管,兩聯留后勤保障處,由后勤保障處采購人員負責辦理報銷手續,即攜帶其中一份《入庫單》和政府采購有關發票和文件,辦理經費結算手續。

　　第九條儀器設備到校后,按照“分級管理”的原則,由申購單位(部門)負責完成以下驗收手續:

　　1、儀器設備采購合同生效后,申購單位(部門)應負責做好驗收準備工作,明確驗收、領用、使用管理責任人員,落實放置地點,配備所需環境設施,準備工作完成后,通知送貨到校。

　　2、后勤保障處負責通知供貨商和申購單位(部門),確定驗收辦法,并要求供貨商隨同儀器設備,攜帶有關采購合同、發票等憑據,在指定時間內到申購單位(部門)確定的地點,進行驗貨。

　　3、儀器設備批量價值在10萬元以上、單件價值在5萬元以上的大型精密儀器設備驗收,需成立驗收小組。驗收小組由后勤保障處、項目申請單位(部門)、供應商,并會同有關歸口管理部門組成,逐條考核儀器設備的技術指標和性能,驗收完成后,各方在《儀器設備驗收單》上共同簽字確認。

　　4、驗收辦法:

　　(1)設備到達指定地點后,由供貨單位負責開箱。

　　(2)申購單位(部門)負責清點、檢查設備的外包裝與數量是否符合要求；對照發票、說明書、裝箱單及其它技術資料,檢查設備的規格、型號、質量、性能(主要技術指標),附件及有關技術資料等,與合同有關條款和發票是否相符,發票金額與合同金額是否相符；

　　(3)由供貨商負責安裝、調試和試運轉,申購單位(部門)負責在驗收單上作好詳細記錄。如果申購單位(部門)自行安裝,必須在供貨商的指導下,按照使用說明書的規定進行安裝、調試,不得盲目安裝、操作和使用,造成損壞的要承擔相應的經濟賠償責任。

　　(4)儀器設備驗收應以合同和技術說明書為依據。驗收中若發現型號、規格不符,附配件及資料不全等問題的,應及時提出,填寫《儀器設備驗收問題處理報告》,通知后勤保障處或直接向供應單位(部門)交涉,研究處理辦法,做好善后處理工作。

　　(5)儀器設備驗收合格后,固定資產責任人會同設備領用人對照設備的銘牌、合同、說明書等,逐件登記,填寫《驗收單》；登記完成后,編上自編號,貼上小標簽,在《驗收單》和發票原件上簽字確認,以示保管責任,再經單位(部門)負責人簽字批準后,交本單位(部門)固定資產兼職責任人匯總,統一送后勤保障處辦理入庫登記手續。

　　(6)入庫登記時,使用單位(部門)應將儀器設備所附的軟件、技術資料、使用說明書、圖紙等復印并列出清單,有關原件送后勤保障處存檔,復印件由申購單位(部門)保管。單件價值在5萬元以上的大型、貴重、精密儀器設備的技術檔案原件由后勤保障處轉交校辦公室檔案部門存檔。

　　(7)進口設備由后勤保障處、申購單位(部門)和經銷單位共同驗收；合同規定由外商安裝調試的設備,必須由外商技術人員開箱,并安裝調試。

　　(8)驗收完成期限。單價10萬元以下的儀器設備到校后,原則上應在7天內完成驗收手續,單價10萬元(含)以上的儀器設備原則上應在14天內完成驗收手續。

　　三、入庫登記、記帳規定

　　第十條入庫登記要符合以下要求:

　　驗收合格后,申購單位(部門)須備齊以下材料,辦理入庫手續:

　　(1)儀器設備采購合同等批準文件；

　　(2)申購單位(部門)負責人及使用管理人員簽字確認的購置發票；

　　(3)申購單位(部門)簽字確認的《驗收單》；

　　(4)所購設備的全套技術資料原件(含說明書、保修卡等)。

　　第十一條經后勤保障處辦理入庫手續后,即進入建賬階段。建賬要求如下:

　　1、儀器設備入賬主要分為三類登記:

　　(1)儀器設備固定資產賬,主要指500元以上、具有單獨使用功能、能夠保持一年以上外部形態,且使用期限在一年以上的物品。

　　(2)低值耐用品賬,主要指500元(不含500元)以下和500元以上(含500元)、能夠保持一年以上外部形態,且使用期限在一年以上的物品。

　　(3)易耗品和材料。不能保持一年以上外部形態或使用期限在一年以下有關物品。

　　2、由后勤保障處在《入庫單》上注明:屬專用設備還是一般設備。專用設備是指教學單位(部門)領用,且單價在500元以上的儀器設備(不含家具),其它均為一般設備。

　　3、低于500元以下且能保持一年以上外部形態或使用期限的物品,由各單位(部門)負責填寫入庫驗收單,直接到財務處辦理報銷手續,但記入本單位(部門)《低值耐用品明細賬》,明確領用人,由單位(部門)負責管理。

　　4、家具類物品不論購置單價,均由申購單位(部門)到后勤保障處辦理登記入庫手續。

　　5、實驗室所用易耗品和有關材料,申購單位(部門)在本單位(部門)填寫入庫單后,直接到財務部門辦理報銷手續,記入本單位(部門)的《易耗品和材料明細賬》,由單位(部門)負責管理。

　　6、捐贈的儀器設備,由接受單位(部門)到后勤保障處辦理入庫手續后,到財務處做賬,并記入本單位(部門)《固定資產明細賬》。

　　7、財務處根據設備處《入庫單》,給予報銷,并在會計憑證的“摘要欄”內,登記入庫的“設備編號”或“入庫單號”以便今后備查。

　　8、對于單價500元以上(含500元),且不能獨立使用的儀器設備配件、附件,可以有兩種方法登記入賬:

　　一是將配件單價直接計入增加主機價值,并在固定資產明細表的備注中注明單價增加的原因。

　　二是作為儀器設備單獨登記入帳。500元以下的配件、附件,由申購單位(部門)在本單位(部門)填寫入庫單后,直接到財務部門辦理報銷手續。

　　9、使用科研經費購買的儀器設備,由申購單位(部門)的科研項目負責人與委托保管單位(部門)商定,指定保管責任人,辦理驗收入庫手續。辦理入庫時除上述材料以外,還需要附“科研項目合同任務書”并經科研處和委托保管單位(部門)簽字確認方可入帳。

　　10、以贈送、支援或對外出售科研等產品為目的,而使用本校經費(含科研等經費)購置的設備等物品,均要辦理入庫手續。贈送或出售時,再按資產處置有關規定辦理銷賬手續。

　　11、儀器設備計價要求:

　　1、自制的儀器設備,按實際發生的全部工、料、費計價入帳。

　　2、無價調入、帳外盤盈和其它原因增加的儀器設備,不能查明原價的,可以估價入帳。

　　3、調出、變賣、報廢的儀器設備,按原價注銷。

　　4、明確“教學”和“行政”在“使用方向”上的劃分原則。根據學校確定的教學和行政單位(部門),凡教學部門(單位)購進的資產一律在使用方向上列為“教學”；行政部門購進的資產列為“行政”。

　　第十二條本暫行辦法自頒布之日起實施,以往有關規定與本辦法不一致的,以本辦法為準。

　　設備驗收管理制度 4

　　1、目的

　　為了加強對我公司設備、設施驗收過程的管理，確保設備驗收工作合理、高效的開展，特制訂本制度。

　　2、范圍

　　凡我公司所有生產設備和設施均適用本制度。

　　3、驗收的內容及標準:

　　3.1設備外觀、包裝情況、設備名稱、型號規格、數量等是否符合要求。

　　3.2裝箱清單是否與實物相符，以及其他資料是否齊全，有無缺損。

　　4、設備驗收:

　　4.1設備到達物資庫或現場后，設備部應及時通知車間相關人員聯合設備采購人員參加設備的開箱驗收。

　　4.2車間人員接到通知后，應及時到指定地點進行驗收。首先檢查設備包裝情況，確認設備包裝完整無損的情況下即可開箱驗收。開箱后依據裝箱單明細逐件核對設備的`合格證、產品說明書等技術資料，如發現資料短缺，應由設備采購部負責追回。

　　4.3若在驗收過程中發現設備破損、生銹、變形等外觀質量不合格時，驗收人員應暫停驗收，并責成設備采購部門督促設備供貨公司家返修或更換。返修或更換后再行驗收。

　　4.4開箱設備驗收合格后，設備采購人員填寫設備入庫驗收單，由參與驗收人員簽字確認。

　　4.5對于設備完成安裝進入調試階段后，車間人員對調試中發現的問題，應及時報與設備部，由設備部聯系設備采購部門督促設備供貨公司家及時進行返修，直至符合質量要求為止。對無法現場返修的供貨公司家應予以更換。

　　4.6若設備在質保期中出現問題，由設備部聯系采購部門督促公司家直至解決。

　　4.7對進公司設備中的安全裝置在驗收中必須注明完好與否，并要所有人員進行確認。

　　4.8對有關安全、設備、設施的驗收要求有安監部門人員參加并建檔。

　　設備驗收管理制度 5

　　1、新購的各種設備設施到貨后，燒結廠必須組織相關人員認真驗收，填寫驗收報告單入庫。設備部負責登記臺帳、編號、建卡和圖紙資料歸檔保管；綜合辦負責辦理有關資產入帳手續；機動科負責設備和隨機部件的妥善保管。驗收中如發現質量等問題，機動科必須與有關單位聯系解決。

　　2、設備安裝竣工后，應由生產廠長、機動科科長、安全監督科負責人以及工程施工單位、使用部門、設備管理人員共同驗收并進行試運轉，通過試運行發現的問題，必須徹底處理，待合格后辦理移交手續方可交付使用。

　　3、大型固定設備、特種設備、主要電氣設備等檢修竣工后，要組織有關人員會同檢修施工負責人共同檢查驗收。大修后的`設備必須空負荷試運轉，符合質量標準后，方準許投入使用。分管生產廠長、機動科科長、安全監督科負責人必須定期參加集中檢修檢查，并分別在相關的檢修檢查記錄中簽署意見。

　　4、移動電氣設備檢修后要按規程要求進行試驗和試運轉，由負責驗收的技術人員簽發合格證。設備的檢修記錄、試驗記錄和驗收報告要統一交設備部存檔。

　　5、新購的各種消防設備、設施器材，如抽水泵、汽油發電機、報警裝置、消防栓高壓水槍、水帶、滅火器等必須經機動科和安全監督科檢查驗收，合格后方可投入使用，并填寫驗收報告單，驗收簽字后資料存檔。

　　6、對設備設施驗收存在的問題和安全隱患，機動科和安全監督科應及時下達隱患整改通知書，責令供貨方或相關部門盡快解決，不留后患。

　　設備驗收管理制度 6

　　1目的

　　為規范采購設備的驗收活動統一驗收流程,特定此規程。

　　2適用范圍

　　適用于本公司采購設備的進場驗收。

　　3職責

　　設備驗收由工程技術部與采購部門及設備使用部門負責。

　　4驗收要求

　　4.1進口設備必須由海關開箱,按合同、報關單、品名規格、數量進行檢查,并由商檢局依法檢查設備質量,并出具檢驗報告。

　　4.2具體驗收操作流程。

　　4.2.1檢查外包裝是否完好,在運輸過程中有否損壞。

　　4.2.2按裝箱單清點設備的零件、部件、工具、附件、備品、說明書和其它技術文件是否齊全,有無缺損。

　　4.2.3不需要安裝的備品、附件、專用工具等應妥善保管,其中設備運行過程中需使用的專用工具由使用部門保管,其它物品由工程部保管。

　　4.2.4設備說明書及其它技術資料統一交給工程技術部辦公室歸檔保管。

　　4.2.5設備開箱檢查時要對檢查的'情況作詳細記錄,對破損,嚴重銹蝕等情況,應拍照或圖示說明,作為向有關單位交涉的依據,同時也作為該設備的原始資料予以歸檔。

　　4.2.6驗收工作結束后,驗收部門應填寫設備開箱驗收單。

　　5相關文件

　　《設備驗收、安裝和移交規程》

　　6記錄

　　設備開箱驗收單

　　設備驗收管理制度 7

　　為進一步規范廠（以下簡稱工廠）生產用設備安裝、調試、驗收管理工作，提高工廠技術裝備和管理現代化水平，明確責任，提高設備更新改造速度，使設備盡早發揮效能。依據公司和工廠的相關規定制定本制度。

　　一、設備安裝

　　（一） 設備到貨后，由工程管理科設備管理員會同設備廠家人員、檔案室資料員及使用部門有關人員開箱驗貨。驗貨準確無誤后，將技術資料交資料員保管、存檔，隨機專用工具交使用部門保管使用，隨機備件由工程管理科清點后交物資儲運科按備件管理相關規定執行。

　　（二） 新進設備或原有設備的安裝、搬遷均由工程管理科負責組織實施，各車間（部門）配合。

　　（三） 安裝、搬遷設備需要領取材料及相關物資，由使用部門配合人員負責領取，工程管理科項目負責人簽字認可，工程管理科科長審核，費用列入項目費。

　　二、設備調試

　　（一） 設備調試由工程管理科負責組織協調，由供應商負責調試，相關部門配合。

　　（二） 調試期間的材料及物資領用由使用部門配合人員負責領取，工程管理科項目負責人簽字認可，工程管理科科長審核，費用列入項目費。

　　（三） 設備調試試生產期間，使用部門應做好設備運行情況及設備參數記錄；技術科做好產品工藝參數記錄。

　　（四） 試生產產生的成品或半成品經技術科檢測合格后轉序，不合格的按工廠相關管理辦法處置。

　　三、設備驗收

　　（一） 設備調試試生產正常后，公司負責組織實施的項目由公司組織驗收，工廠配合；由工廠組織實施的.項目，由工程管理科負責組織生產科、技術科、財務科、安保科、廠部辦公室、設備供應商以及使用部門等共同驗收。

　　（二） 工程管理科負責設備運行效率、設備運行參數資料的搜集整理；技術科負責產品工藝參數資料的搜集整理；使用部門負責設備使用情況的資料整理。

　　（三） 設備驗收內容：

　　1、按合同（協議）約定的技術要求和制造廠家設備技術參數標準以及國家相關標準進行檢驗。煙草專用機械設備按行業標準進行驗收，并滿足合同約定條款。

　　2、設備的空運轉、負荷運轉、操作、傳動靈活性。

　　3、安全防護裝置。

　　4、設備的外觀。

　　5、 資料齊全。

　　6、培訓情況

　　（四） 設備驗收合格后，由工程管理科填寫《重慶煙草工業有限責任公司設備驗收單》、《重慶煙草工業有限責任公司設備投運通知單》、《重慶煙草工業有限責任公司設備轉固單》，同時通知財務科進行轉固、入賬。

　　設備驗收管理制度 8

　　1、新購設備由設備管理員負責驗收，并認真填寫好《設備到貨驗收記錄》；檢修后的設備由檢修設備驗收人、檢修單位技術負責人共同驗收并填好竣工驗收單。

　　2、新購設備或檢修后設備嚴格按照檢修質量標準和設備完好標準進行檢查驗收。驗收合格的設備可投入使用或入庫存放，并做好標識，經驗收不合格的設備隔離存放。

　　3、大型固定設備的修理要有專項安全措施，檢修完后要按規定進行設備的空、輕、重、負載運轉試驗。

　　4、檢修后的設備有條件時，可及時進行技術測定。測定其工作能力、精度等應達到出廠要求。

　　5、對檢修后的設備要進行全面仔細地檢查，機械部分和電器操作系統應靈敏可靠；油質、油量應符合技術要求，潤滑狀態良好等。

　　6、對檢修后的設備嚴格檢查各種安全裝置和必要的附件是否配備齊全，是否有詳細的修理技術文件。

　　7、外觀檢查，堅固螺栓是否牢固可靠，外殼噴漆質量完好，無缺陷。

　　8、對于各種原因檢修后仍難達到出廠標準的設備或經兩次以上修理的老舊設備、嚴重損壞的設備或原設備本身的嚴重缺陷，經主管部門鑒定后，可適當放寬驗收使用標準。

　　9、設備檢修涉及的'土建、受壓容器，高壓電器等檢查驗收工作應有專業技術人員負責。

　　10、修理后的設備，一般不得少于三個月的保修期，在保修期內的質量問題，進行事故追查，查明原因后，屬檢修單位責任應由檢修單位再修理，其發生的費用由檢修單位負責。

　　11、礦井專用設備無煤安標志不得驗收。

　　設備驗收管理制度 9

　　為了加強對公司設備設施驗收過程的管理，確保設備驗收工作合理、高效的展開，特制定本制度。本制度適用于公司所有生產、安全設備設施的驗收。

　　1、驗收的內容和標準

　　1.1、設備外觀、包裝情況、設備名稱、型號規格、數量等是否符合要求。

　　1.2、設備清單是否與實物相符，以及其它資料是否齊全，有無缺損。

　　2、設備設施的驗收

　　2.1、設備設施到達公司后，生產部負責人應組織生產部門、采購部門及生產車間相關人員，及時到達現場，共同參加設備的開箱驗收工作。

　　2.2、各部門到達現場后首先檢查設備設施的外包裝情況，在確認設備外包裝完整無損的情況下，即可開箱驗收。開箱后依據清單明細，逐件核對設備的合格證、產品說明書等技術資料，如發現資料短缺，應由設備采購部門負責追回。

　　2.3、驗收過程中如果發現設備破損、生銹、變形等外觀質量不合格時，驗收人員應暫停驗收，并責成采購部門督促設備供貨廠家更換，更換后再重新進行驗收。如設備有缺失采購部門負責向供貨廠家進行追要，到達后再行驗收。

　　2.4、開箱設備設施驗收合格后，生產部負責填寫設備設施驗收入庫單，其他參與驗收人員簽字確認。

　　2.5、設備設施完成安裝進入調試階段后，車間操作人員對調試中發現的問題，應及時向生產部和生產副經理報告，由生產副經理責成采購部門督促設備供貨廠家及時進行返修，直至符合質量要求為止，對于無法進行現場返修的'設備，要求供貨廠家及時予以更換。

　　2.6、設備設施在質保期內出現問題，由生產部聯系采購部門督促供貨廠家直接解決。

　　2.7、對進廠設備中的安全設備設施，在驗收中必須注明完好與否，并要求所有參與驗收的人員進行確認。

　　2.8、對有關安全的設備設施的驗收，要求有安委會人員參加并建立臺帳。

　　設備驗收管理制度 10

　　一、龍門吊機一般安全控制措施。

　　1、參加施工的有關人員必須接受入場前安全教育，考試合格后才能上崗。

　　2、進入現場的施工龍門吊機操作人員必須按規定著裝，并佩戴好安全防護用品。

　　3、特種作業人員必須持證上崗，非特種作業人員不得操作。

　　4、開工前負責人應組織施工，技術安全人員對現場情況進行檢查，符合要求后方可開工。

　　5、施工作業前應做好安全技術交底工作，并按要求做好記錄。

　　6、現場施工人員應嚴格遵守安全操作規程和相關安全管理規定，正確使用工器具，服從安全人員的管理。

　　7、高處作業時施工人員必須系好安全帶，安全帶的固定位置應安全可靠，并盡量高掛低用。

　　8、爬梯、平臺、通道等必須牢固可靠，臨空面、懸空作業必須掛好安全網。

　　9、施工設備、工器具等應經常檢查、維護和保養。

　　10、起重、運輸設備操作人員作業前應對設備的安全性能進行檢查，確保設備安全運行。

　　11、轉運及起重作業前應對起重或捆綁用具及設施進行檢查，正確選擇和使用，并嚴格執行“十不吊”規定，確保其安全性符合要求。

　　12、大件吊裝必須嚴格執行吊裝方案，統一指揮，協同配合。

　　13、構件對接時禁止用手探孔找正。

　　14、電氣系統通電調試時，必須有兩人同時作業，其中一人監護。

　　15、起重作業應設專人指揮并佩帶袖標，并且指揮明確，信號清楚統一，參加施工的人員必須服從管理，統一行動。

　　16、安裝部位應設置安全作業警戒線，并派設安全警戒人員，禁止無關人員進入。

　　17、施工現場應懸掛必要的安全標識牌。

　　18、安全人員應堅持現場巡視，發現違規必須及時制止和處理。

　　19、安裝作業中，遇有六級以上大風和雷、雨、雪、大霧時應停止作業。

　　二、具體控制指施。

　　1、技術交底。

　　2、由項目總工程師組織進行技術交底，使參與安裝項目有關技術人員，管理人員，操作人員了解本起重設備的.特點、結構、施工質量、施工安全和工期進度計劃要求，并對起吊手段，施工方法，施工程序和措施等做到心中有數，防止因施工人員不熟悉施工工藝而造成各類傷害。

　　3、在安裝過程中可以組織多次技術活動，但無論何種形式的技術交底都必須做好“施工技術交底記錄”并在生產過程中檢查落實，避免施工人員技術上工藝上的失誤造成人為傷害。

　　4、工程技術人員應制定出可靠的安全技術措施，并在施工中督促落實，確保措施到位。

　　5、工程技術人員應當履行本崗位安全職責，深入現場檢查，對直接威脅人身安全和健康的重大安全技術問題及時組織處理，避免惡性事故的發生。

　　設備驗收管理制度 11

　　機械設備安裝、拆卸、驗收、檢測、使用、改造管理制度之相關制度和職責。

　　一、為加強對建筑施工機械設備的安全管理，預防安全事故的發生，保障施工現場人員生命和財產安全，根據《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》和《特種設備安全監察條例》，制定本制度。

　　二、機械設備安裝與拆卸

　　1、從事機械設備安裝的作人員及管理人員，應當經省級建設行政及管理人員，應當經省級建設行政主管部門考核合格，取得建筑機械設備作業人員證書，方可從事相應的作業或管理工作。

　　2、機械設備安裝應當依照機械設備安全技術規范的要求，進行機械設備的安裝、稱位、頂升、附著、拆卸活動，并對安裝質量及其作業過程的.安全負責。

　　3、機械設備安裝和拆卸前，應當根據產品說明書、施工現場環境和有關標準安排專業技術人員編制安裝或者拆卸施工方案和施工安全事故應急救援預案，經企業技術人員和施工負責人應當向全體作業人員進行安全技術交底。

　　4、機械設備安裝或拆卸作業前，作業人員應當對擬安裝或拆卸設備的完好性進行檢查。作業時，應當設置警戒區，禁止無關人員進行施工現場。施工現場應當設備負責統一指揮的人員和專職監護的人員。各工序應當定崗、定人、定責。作業人員應當嚴格執行施工方案和拆裝工藝。

　　5、檢測、驗收、使用。機械設備每次安裝完畢后，安裝人員應當對起重機械設備進行調試和試運轉。在向使用單位進行機械設備移交前，應當委托具有建筑機械檢驗、檢測資格的機構承擔機械檢驗檢測機構檢測合格并與產權單位和使用單位聯合進行安裝質量驗收，經驗收合格后，方可投入使用。機械設備安裝單位必須建立起重機械設備安裝技術檔案。起重機械設備安裝技術檔案應當包括下列文件：

　　（一）安裝拆卸合同；

　　（二）專項安全施工方案和技術措施；

　　（三）安裝驗收資料；

　　（四）檢測資料；

　　（五）移交使用的文件。

　　機械設備管理人員應當經過省級建設行政主管部門培訓、考核合格后持證上崗。機械設備作業人員應當持證上崗。機械設備作業人員在作業中應當執行機械設備的操作規程和有關的安全規章制度。對機械設備安全狀況進行經常性檢查，發現事故隱患或者其他不安全因素時，應當立即處理，情況緊急時，待事故隱患消除后，方可投入使用。

　　6、維修、保養。機械設備的使用單位應當對在用機械設備進行以下維護保養與檢查：

　　（一）進行日常維護保養；

　　（二）每月至少進行一次檢查，并做出記錄；

　　（三）對安全保護裝置定期進行校驗、檢修，并作記錄。

　　（四）按照公司機械設備維修保養制度進行維修保養。

　　7、改造。機械設備改造必須經公司主管部門認可，改造后的機械必須經有關部門檢測合格后方可使用。國家、省、市不允許改造的機械不準私自改造。

　　設備驗收管理制度 12

　　為加強對設備設施的安全管理,提高設備設施運行的安全性和可靠性,確保設施安全、穩定、長期滿負荷運行,特制訂本制度。

　　一、 設備設施選購

　　(1) 設備設施管理人員應根據本企業特點、工藝要求廣泛收集信息(包括:國際、國內本行業的生產技術水平,設備設施安全可靠程度、價格、售后服務等),經過論證提出初步意見報總經理比準實施。

　　(2) 安裝、調試、驗收、建立檔案等。

　　二、 設備設施使用前的管理工作

　　(1) 制訂安全操作規程、設備檢維修方案。

　　(2) 制訂設備設施維護保養責任制,設備定期檢查和考核記錄。

　　(3) 安全管理人員負責監督安裝安全防護裝置。

　　(4) 做好員工培訓工作。內容包括設備設施原理、結構、操作方法、安全注意事項、維護保養知識等。經考核合格后,方可持證上崗。

　　(5) 特種設備的操作人員應持有有效地操作資格證書,否則不準上崗。

　　三、 設備設施使用中的管理工作

　　(1) 嚴格執行本制度,由公司領導和設備設施管理人員負責檢查落實。

　　(2) 設備設施操作工人須每天對自己所使用的機器做好日常保養工作。作業過程中設備設施發生故障應及時給予排除。

　　(3) 設備設施管理人員應根據設備設施零件的使用狀況,組織作好設備設施的安全檢修工作,落實專人負責實施。將設備設施故障消滅的萌芽狀態,確保設備設施本質安全。

　　四、 設備設施維護保養制度

　　(1) 設備設施運行與維護堅持“設備設施專人負責,共同管理”的`原則精心養護,保證設備設施安全。

　　(2) 操作人員要做好以下工作:

　　①自覺愛護設備設施,嚴格遵守操作規程,不得違章操作。

　　②及時消除跑冒滴漏。

　　③做好設備設施經常性的潤滑、緊固、防腐等工作。

　　④做好設備設施的運行、維護、養護記錄。

　　⑤保持設備設施清潔,場所窗明地凈,環境衛生好。

　　(4) 設備設施管理人員要建立設備臺帳和檔案,包括原始資料和檢維修資料、檢測資料,對防雷防靜電設施等按照規定進行檢測且證件齊全。

　　設備驗收管理制度 13

　　第一章 總則

　　第一條 通過對設備進行科學、系統、有效的管理,使設備功能滿足公司水泥生產全過程的需要。

　　第二條 運用技術、經濟、組織等措施,對公司生產設備進行綜合管理,做到全面規劃、合理配置、擇優選購、精心安裝、正確使用、細心維護、科學檢修、適時改造和更新,不斷改善和提高生產裝備的技術水平, 使設備處于良好的技術狀態，為提高產品質量、降低消耗、保證安全生產、增加經濟效益提供保障。

　　第三條 本辦法適用于公司全部生產設備（含工業建、構筑物）的管理。

　　第二章 組織機構和職責

　　第四條 公司主管副總經理協助總經理領導本公司的設備管理工作，對總經理負總責。主管副總經理代表總經理，對本公司設備管理負全面責任，其職責如下：

　　1、 認真執行貫徹國家各級領導部門有關設備管理的方針、政策和法規。結合公司情況，組織審定本公司設備管理的各項規章制度和考核辦法。

　　2、 組織審定公司的設備管理規則，設備更新改造計劃、設備的大修理計劃，把設備管理工作納入議事日程、定期研究。

　　3、 協調好生產與維修關系，以及公司各部門與設備管理，有關的業務橫向聯系，嚴禁生產中拼設備。

　　第五條 維修部為公司設備管理職能部門，負責設備管理具體工作，對主管經理負責。其職責如下：

　　1、 具體執行國家和上級領導有關設備管理的方針、政策和法規，負責建立健全本公司設備管理的各種規章制度，并貫徹執行。

　　2、 組織推廣現代化設備管理方法，狀態監測和維修新技術、促進文明安全生產。

　　3、 定期對全公司生產設備進行巡回檢查，做好考核工作。

　　4、 監督、指導全公司設備的潤滑管理工作。

　　5、 組織對重大、特大設備事故的分析，參加一般設備事故的分析工作和會議。

　　6、 負責設備檔案及各種維修技術資料的管理工作。

　　7、負責本公司的技術改造和技措項目的全過程管理。

　　第六條 各基層單位由一名領導主管本單位的設備管理工作。其職責如下：

　　1、 認真貫徹執行本公司設備管理的各種規章制度,負責本單位的設備管理工作,在業務上接受維修部的領導.

　　2、 負責制定本單位的設備管理責任制及考核辦法。

　　3、 負責對本單位主要生產設備執行日檢，并做好記錄，發現重大設備缺陷和隱患要及時處理，并上報維修部。

　　4、 負責提高本單位的大、中、小修計劃，且組織實施，并做好質量驗收工作，嚴把質量關，同時要將相關的技術資料報給維修部。

　　5、 參加本單位設備更新、改造和技措項目工作，并做好驗收工作。

　　6、 負責本單位設備潤滑管理工作。

　　7、 負責參與本單位設備事故搶修工作，組織一般事故分析。

　　8、對本單位的繼電保護、高壓電氣設備、各種儀表在運行中有異常現象及時向維修部通報。

　　第七條 安全生產處、維修部按照職責分工負責固定資產更新與技術改造的立項、申報、組織實施和竣工驗收等管理工作。

　　第三章 管理目標

　　第八條 設備完好率達90%以上,主要生產設備完好率達95%以上。

　　第九條 年度大修理完成率達90%以上。

　　第十條 固定資產更新與技術改造項目完成率90%以上。

　　第十一條 跑冒滴漏率10％以下。

　　第十二條 減少故障和一般設備事故的發生。杜絕重大、特大設備事故的發生。降低設備事故（故障）率。

　　第四章 概念、標準

　　第十三條 全員設備管理

　　是一種全效率、全系統、全體人員都參加的設備維護與維修的管理制度。其特點是：

　　一、公司最高領導層、管理人員到生產服務人員等所有與設備有關的人員和單位全部參加的設備管理工作。

　　二、對設備壽命期進行全面系統地管理。

　　三、使設備全效率達到最高水平。

　　四、設備維護檢查方面實行日常檢查、定期檢查、專項檢查。

　　五、在設備預防修理方面實行狀態維修、大修和改善性修理。

　　六、注重對設備管理人員與維修人員技術能力的培訓教育。

　　第十四條 設備命名統計原則

　　一、命名原則

　　1、以設備具有的核心功能作為設備名稱。

　　2、設備分類：一般分為生產設備、運輸設備、科研與檢驗設備、基礎設備、辦公設備等。

　　3、每臺設備是具有一定用途的獨立設備（包括附屬設備和附件），在使用上能體現其獨立性，在構成上能體現其完整結構的.齊備性，一臺完整的設備應包括原動機部分、傳動部分、執行部分、控制系統、輔助系統、技術資料等，計算機系統等還包括軟件資料。

　　二、統計標準

　　1、達到主機設備標準的按主機設備認定。

　　2、非主機設備以具有核心功能的設備為主要組件，以及為其單獨提供服務的所有設備的組合構成單臺設備。

　　3、為兩臺及兩臺以上的設備提供服務的設備可列入其中主要的服務對象中。如低壓動力配電盤、中心稀油站、操作臺（盤、箱）等。

　　4、基層單位低壓配電室的配電盤包括達不到主機設備標準的變壓器作為單臺設備認定。

　　5、高壓開關柜、避雷器柜、高壓功率因數補償柜等高壓柜均按單臺設備認定。

　　6、各種機床、車輛、30KVA以上電焊機、雙蹤電子示波器及價值2000元以上使用1年以上的各種試驗機（臺）和測量工具等均作為單臺設備認定。

　　7、控制用計算機系統作為單臺設備認定。

　　三、統計辦法

　　1、設備分類代碼：生產設備—01、運輸設備—02、科研與檢驗設備—03、其它設備—04。

　　2、設備由維修部統一編號。

　　3、單臺（套）設備統計時，須填寫其附屬設備，如減速機、電機等。 第十五條 主機設備

　　挖掘機、潛孔鉆機、礦用汽車、石灰石破碎機、生料磨機、循環風機、窯尾大袋收塵器、回轉窯、預熱器、高溫風機、羅茨風機(75KW以上)、大型減速機(500KW以上)、選粉機、包裝機、橋式抓斗起重機(含軌道)、均化庫側取料機、橋式卸料機、入預熱器（生料庫、輥壓機、水泥庫）斗式提升機、煤粉轉子稱、DCS控制系統、篦式冷卻機、槽式輸送機、空壓機(20m3以上)、變壓器（500KVA以上）、主供電回路電纜、大型工程機械、大型電動機(500KW以上)。 第十六條 設備的基礎技術資料由維修部負責收集整理、測繪、存檔。 第十七條 完好設備標準

　　一、設備運轉正常。

　　二、零部件齊全、完好，磨損及腐蝕不超過規定標準。

　　三、傳動、潤滑和冷卻等系統正常。

　　四、控制系統靈敏可靠。

　　五、無超溫、超壓、超速、超電流等現象。

　　六、原材料、燃料消耗正常。

　　七、設備達到“四無”(無積灰、無雜物、無松動、無油污)，“六不漏”(不漏油、不漏水、不漏汽、不漏電、不漏風、不漏物料)的要求。

　　八、技術資料齊全。

　　第十八條 設備滲、漏油認定標準

　　一、滲油：油跡不明顯，油跡被擦凈后5分鐘內不出現油跡者為滲油。

　　二、漏油：油跡明顯，有的形成油滴，油跡或油滴被擦凈后5分鐘內出現油跡或油滴者為漏油。

　　設備驗收管理制度 14

　　1、設備技術狀態的考核單位，按考核的設備目錄劃分。主要生產設備屬B類設備，其它設備為C類設備。建立設備臺帳和卡片。企業擁有的機電設備，由機械動力部負責統一分類編號，按設備的類型，以廠(部、室)為單位逐臺建立臺帳和卡片。

　　2、帳卡一式三份，設機械動力部、資產財務部、各基層單位各執一份，每半年核對一次帳卡物，每季末基層單位向機械動力部報送設備內部變動、增減表、均列為管理的考核內

　　3、.制成的代號和編號，逐臺制成金屬號牌，固定在工作機構本體的醒目處。

　　4、建立完整的.設備技術檔案。

　　4.1建立設備技術檔案，其內容應有機電設備主、輔機性能參數，檢修技術規范，設備維護狀況，主要備件目錄，消耗及儲備定額，運行記錄，檢修記錄，技術改造記錄，潤滑狀況，設備事故記錄，裝用軸承，調撥記錄，封存報廢記錄，圖紙目錄及其他有關技術資料

　　4.2設備技術檔案要有專人負責記錄、管理、保存，機械動力部平時不定期抽查，每半年定期檢查，管理的成效列入評選考核內容。廠內設備調撥時將設備技術檔案一并辦理移

　　5、設備的移裝、外借和調撥

　　5.1設備的移裝。基層單位因生產需要對某些設備作內部移裝，必需提出申請和移裝方案，經生產技術部門鑒定認可后報主管經理審批，然后由機械動力部組織實施。

　　5.2設備外借，必需經領導批準。借方必需承擔借用期內的固資折舊費和維修費，并要保質保量按期歸還。外借設備原則上是企業閑置的設備。

　　5.3本企業內部調撥，統一由機械動力部按規定辦理。調入、調出單位統一憑機械動力部辦理本單位設備固定資產臺帳的增減，資產財務部憑調撥單辦理使用單位及折舊費用的轉移。

　　5.4設備外調須經領導批準，按上級規定的財務手續辦理，該機的備品配件隨機按價調撥。

　　5.5設備的讓售、出賣、拆套轉移和拆除等項工作，統一由公司機械動力部按規定辦

　　6、備用封存和閑置設備的管理

　　6.1備用、封存和閑置設備的所在單位，應指定專人負責妥善維護保管，建立檔案并做好防潮、防銹防變質、防腐蝕的維護保養工作，嚴禁擅自拆套拆配件使用。

　　6.2審定封存閑置設備，首先由使用單位提出申請，生產部門簽署意見，報公司機械動力部辦理封存閑置設備的有關手續，通知財務部門停止折舊提成、然后原則上就地封存。

　　6.3封存閑置設備啟用，首先由使用單位提出申請，生產部門簽署意見，報公司機械動力部辦理啟用手續，并通知財務部門恢復折舊提成，啟用投入生產。

　　設備驗收管理制度 15

　　1、全廠生產設備、辦公設備、動力設備的采購，一般情況下權限分別屬于生產部、設備動力部、行政部。有相關業務的部門根據需求提交申請報告，報告經公司主管領導批示后，把綜合意見反饋給具體部門；具體部門根據綜合意見進行調研，實行貨比三家的原則，在質量上、價位上、性能上、服務上進行綜合比較，然后設備動力部提交具體的采購報告，報告經公司主管領導批示或經評審后，方可進行采購。

　　2、設備訂購到廠后，具體實施部門應組織設備動力部、質量管理室、使用部門等相關部門開箱驗收。檢查設備在運輸過程中有無缺損，附機、附件、備件、工具、技術資料與有關文件是否與裝箱單相符（如有缺件，應立即向原制造廠索取），填寫設備開箱驗收單，將文件存檔，并根據情況復制材料供安裝、調試及生產維修之用。

　　3、設備需安裝調試后驗收時，具體實施部門組織設備動力部、質量管理室、使用部門、安裝單位等有關部門共同進行驗收。列入廠控的設備，廠主管領導應參加安裝驗收。

　　4、設備驗收內容：

　　4.1按國標或行業標準或制造廠出廠檢驗的主要精度標準和項目進行檢驗。

　　4.2設備的空運轉、負荷運轉時，操作傳動部分的靈活性。

　　4.3電氣控制設備的狀況。

　　4.4液壓裝置及滲漏情況。

　　4.5安全防護裝置。

　　4.6設備外觀。

　　4.7按裝箱單清點附件、專用工具、隨機備件及技術文件。

　　4.8合同中約定的驗收條件及驗收項目。

　　5、設備經驗收無誤后，由具體實施部門（采購單位）申請，報企業管理辦公室審核，經廠主管領導批準后，設備方可投產使用，財務部方可付款。

　　6、設備在驗收過程中，質量管理室負責記錄全部試驗數據，發現問題要報設備動力部,設備動力部負責組織協調解決。未達到驗收標準，由設備動力部負責內部協調工作，具體實施部門（采購單位）負責對外聯系，解決各種事宜。

　　7、設備的安裝，由設備動力部負責組織有關部門進行，小型與易安裝設備由使用部門自行負責安裝。

　　第一條目的。為了加強生產設備的采購管理工作，確保采購的生產設備達到安全、可靠、經濟、合理，滿足過程能力要求，特制定本制度。

　　第二條生產設備采購負責單位。公司成立生產設備采購小組，采購小組由設備部、技術部、采購部及其他相關部門人員組成。

　　第三條生產設備采購的原則。

　　1．生產設備的采購必須滿足生產能力的要求，做到先進、高效、安全、耐用、可靠。綜合考慮質量、價格、交貨期、售后服務四個因素，貨比三家，擇優采購。

　　2．生產設備的采購必須根據公司制定的發展規劃和技術發展趨勢，結合公司的生產狀況、生產能力平衡實際，有計劃地進行。

　　第二章采購需求的提出

　　第四條大宗生產設備新購，由技術部根據本公司生產和發展的需要，提出設備更新改造計劃，報技術副總審核后提交總經理，總經理召集有關部門進行技術、經濟論證，經總經理批準后，由生產設備采購小組購置。

　　第五條生產設備的部分更新與零星購置，由使用部門根據生產工藝的.需要以及設備選型的原則要求，填寫《新增設備申請單》，提交生產部經理，由生產部經理組織技術部、設備部、生產車間論證通過后，經技術副總批準，然后由生產設備采購小組負責購置。

　　第三章設備的選擇與評價

　　第六條選擇設備應遵循技術上先進、經濟上合理、生產上實用的原則，綜合考慮下列6項因素：設備型號、規格；設備效率；能源消耗情況；設備安全性能；設備環保性能；設備維修狀況。

　　第七條選擇設備時，要做好設備的技術經濟評價，通過對比確定最佳方案。

　　第四章生產設備采購

　　第八條設備采購價格的確定。

　　由生產設備采購小組會同財務部、法務部根據設備選型批準的方案，進行經濟性比較、價格談判及付款方式的確定工作。

　　第九條請購審批權限。

　　1．請購金額預估在1萬元，由常務副總審批。

　　3．請購金額預估在1萬元以上，由總經理審批。

　　第五章生產設備驗收

　　第十條設備到貨驗收。

　　1．設備檔案接收。

　　（1）新設備到貨后，采購部會同生產部、技術部設備動力部共同做好開箱檢查工作。

　　（2）設備的原始技術資料由設備動力部檔案室負責保管，采購部、使用單位、安裝施工單位需要的設備技術資料，檔案室負責提供。

　　2．開箱檢查的步驟及內容。

　　（1）檢查外觀及包裝情況。

　　（2）按照裝箱單清點零件、部件、工具、附件、備品、說明書和其他技術資料是否齊全，有無缺損。

　　（3）檢查設備有無銹蝕。

　　（4）核對實物是否符合圖紙要求。

　　（5）開箱檢查過程中做好檢查記錄。

　　第十一條設備入庫：開箱檢查合格后，采購部及時辦理驗收手續入庫、保管。

　　第六章設備的安裝與試運行

　　第十二條對公司內施工的措施項目由設備動力部或生產部承包，對外委托施工單位施工的基建、技措項目由生產部或采購部負責對外承包。

　　第十三條設備供應單位負責設備的安裝，由設備動力部負責監督；對于在安裝和試運行過程中出現的問題要及時糾正、解決。

　　第十四條采購部應要求設備供應商經常對設備進行檢修保養，并將設備運行情況和存在的問題及時反饋給

　　設備驗收管理制度 16

　　一.閉路電視信號

　　1.1操作規范

　　1.1.1遵守國家規定,不接收、不播放不應該看的節目。

　　1.1.2操作前應細心閱讀產品說明書和使用手冊,未經培訓不得操作設備。

　　1.1.3仔細檢查電壓、電流、接地。

　　1.2巡視檢查

　　每月一次設備除塵、信號傳輸連接是否良好,前端設備從監視器查看信號清晰度是否合格。

　　1.3維護保養(保修期后執行)

　　每年十月中旬光機、干放、電源器除塵。

　　二.保安監控

　　2.1巡視檢查(日檢)

　　2.1.1各監視點圖像是否正常,監視器、錄像機工作是否正常。

　　2.1.2各設備無異響、異味。

　　2.2維護保養(保修期后執行)

　　2.2.1每年8月份供電線路檢查,監視器除塵,操作平臺檢測。

　　2.2.2探頭點除塵,16分割器、錄像機、矩陣器除塵。

　　三.消防

　　3.1巡視檢查(日檢)

　　3.1.1交流電壓輸入220v~235v,直流電壓輸入26v~27v。

　　3.1.2直流輸出電流0.4a~1a。

　　3.1.3時鐘是否準確,打印機是否正常。

　　3.1.4各類顯示是否正常。

　　3.2維護保養(保修期后執行)

　　每年5月主機內除塵,測試消防電話(1-2個),消防廣播某地下區域測試。

　　四.弱電維修總則

　　4.1維修操作人員應熟練掌握各種設備性能及操作方法。

　　4.2在維修操作時要細,防止損壞設備。

　　4.3未經許可,不得私自調整、檢查、使用設備。

　　五.弱電機房信息通訊系統管理制度

　　5.1嚴格執行來訪人員登記制度,無關人員不得進入電話機房。

　　5.2電話機房門保持人走關閉上鎖,相關單位技術人員施工時需有值班人員陪同監護。

　　5.3樹立良好的服務意識,加強保密性、安全性的'教育。

　　5.4做好日常記錄工作,確保遇突發故障處理迅速無誤。

　　5.5 ::無線通訊設備的維護保養:

　　5.5.1每日巡查設備的工作狀況,觀察有無異常情況,認真記錄,確保設備運轉正常。

　　5.5.2設備定期除塵,加強設備電源管理、傳輸線路的維護,防止由此而造成的信號中斷等不良狀況。

　　5.5.3確保設備機房的衛生整潔,密切注意設備的環境溫度。

　　5.6與設備廠家及相關部門保持密切聯系,確保通訊線路的通暢、穩定。

　　設備驗收管理制度 17

　　1、交接班人員要提前做好交接準備，提前10分鐘上崗將交接內容和存在的問題認真記入運行記錄和交接班記錄中；

　　2、交接班內容：

　　（1）領導的指令或上級來檢查的情況；

　　（2）設備運行情況及主要參數；

　　（3）當班的重點工作進展情況；

　　（4）需要提醒下班注意安全生產的重點事宜；

　　（5）本班生產過程中發生的大小事故及不安全隱患；

　　（6）安全保護設施是否有異常情況；

　　（7）工具、消防器材及室內衛生情況；

　　3、交接班應堅持做到：資料數據記錄不全不準交接；特殊工種崗位不交給無證上崗者及勞動保護用品穿戴不全者；正在處理的事故或故障是不交接；

　　4、交接班時要認真，對交接班人發現的.問題要及時進行整改，在交接班前發現的問題由交班方負責，接班者驗收合格后交班方才可離去。

　　5、交班完畢后，對發現的大小問題，一律歸接班人員負責，交班人不負任何責任；

　　6、交接班后，雙方未簽字或問題未處理完不能離崗；

　　7、交接班完畢后，雙方在記錄本上簽字確認。

　　設備驗收管理制度 18

　　1、各單位應對職業病危害監測設備實行統一管理，專人負責。監測設備管理人員負責設備的建檔，集中管理設備說明書和技術文件，按計量檢定周期對計量儀器設備進行送檢，記錄使用過程中的技術狀態、故障、事故、計量檢定等，并及時整理，建立儀器設備檔案。

　　2、監測人員使用監測設備，必須熟悉其性能、原理、操作、保養、維護和一般故障的排除方法，并經培訓考核合格，持證上崗。

　　3、監測人員應嚴格按操作規程或使用說明書使用監測設備，保持監測設備整潔、完好和安全，認真及時填寫職業病危害監測設備使用記錄。

　　4、儀器設備出現故障，應按有關規定進行處理和申請維修。性能達到正常并進行校驗或檢定后才能繼續使用，并及時填寫儀器維修記錄。

　　5、監測人員應對監測設備進行日常保養維護，經常檢查儀器設備的技術性能，確保儀器設備性能正常，保證監測工作質量。

　　6、經過檢定的監測設備應標有“合格”、“準用”或“停用”的'標記，監測人員不得使用“無標記”、“停用”或超過檢定周期的設備進行監測分析工作。

　　7、需降級或報廢的監測設備，經檢定部門檢定確認，由監測設備管理人員提出，經營管理部統一辦理報廢手續。批準報廢的儀器設備檔案經鑒定后定期銷毀。

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