設備驗收安全管理制度（通用7篇）

　　在日常生活和工作中，很多場合都離不了制度，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。擬定制度需要注意哪些問題呢？以下是小編整理的設備驗收安全管理制度（通用7篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　設備驗收安全管理制度1

　　第一條：凡新建、擴建、大小修、預試的設備驗收，經按部頒規程及有關規定和技術標準進行。

　　第二條：運行設備定期大小修試驗及保護均應由當值人員進行現場檢查驗收，并作模擬操作及跳合閘整組實驗。

　　第三條：對修、試、校的檢修人員所作的現場記錄應進行審查分析，必要時應詢問清楚，并簽字后作驗收依據。

　　第四條：在對修、試、校設務驗收和施工記錄中，發現有重大明顯的缺陷時，應立即向值班調度員和生技服務部匯報，提出能否投入運行的意見，由公司技術負責人和負責工程師最后決定。

　　第五條：新建工程或進行設備修、試、校均應按質量標準嚴格檢查把關，通過驗收后的設備，投入運行后若發生故障，根據具體情況分析責任。

　　第六條：設備基建、廠房及輔助建筑土建部分，站應負責檢查驗收。

　　設備驗收安全管理制度2

　　(一)醫療設備驗收的依據是合同，要根據合同中關于數量、質量、包裝、履約期限、地點等進行驗收;沒有書面合同的小設備應按廠家說明書中的技術規格、裝箱清單及采購約定的數量和質量要求進行驗收。

　　(二)查驗醫療器械的有關合法證件。

　　(三)醫療設備的驗收程序分到貨驗收和技術驗收(即質量驗收)兩部分，只有驗收合格后，才能做財務入庫。

　　(四)不符合要求或質量有問題的產品應及時退貨或換貨索賠。

　　(五)對于緊急或急救購置的設備不能夠按常規程序驗收時，設備管理部門應突擊組織力量配合臨床科室進行驗收，以滿足臨床科室的急需。

　　(六)對違反驗收管理制度，造成經濟損失或醫療傷害事故的，應追究有關責任人的責任。

　　(七)驗收程序

　　1.大型醫用設備(暫定為100萬元及以上儀器設備，醫院可根據具體情況調低限額)的驗收:

　　(1)參加驗收的人員:醫院分管院長、設備科長及設備工程技術人員、臨床科室負責人、廠商代表或經銷商代表;如法檢設備，必須由商檢部門的商檢人員參加。

　　(2)到貨驗收:

　　①應參照省醫療設備管理與技術規范(以下簡稱規范)中的大型設備到貨驗收報告和附表的格式進行;

　　②驗收內容:外包裝檢查、開箱及數量清點，應按合同的品名、規格、型號、數量與主機、附屬設備及有關部件的規格、型號、數量進行核對;并逐項做好詳細的書面記錄。

　　(3)技術驗收(即質量驗收):

　　①驗收內容:包括功能、技術指標的測量和臨床驗證二部分，在此，設備的軟件也是驗收的重點。

　　②驗收時間:在設備安裝調試結束后。

　　③驗收方法(根據具體情況選擇下述方法中的一種或二種方法):

　　a要求廠商根據合同提供的方法逐項測試、演示并做好詳細的書面記錄。

　　b請省衛生廳授權的`檢測機構來院進行檢測;

　　c請地方質監、計量檢測部門進行測量。

　　d一般設備由設備科工程師進行測量和檢驗。

　　④臨床驗證

　　通過上述驗收過程，驗收合格的前提下，進行臨床驗證;臨床驗證工作必須在廠商代表或設備科工程師在場的情況下進行。

　　2.一般醫用設備的驗收，參照上述大型設備的驗收方法，參加驗收的人員應有設備工程技術人員、臨床科室負責人、廠商代表或經銷商代表等，具體視設備價值高低作靈活調整。

　　(八)驗收報告的填寫

　　設備驗收結束后，應填寫設備驗收報告，具體要求如下:

　　1.對于100萬及以上的大型醫用設備應有二份報告:即到貨驗收報告和安裝調試驗收報告即技術驗收報告。

　　2.對于一般設備(100萬以下的)，必須填寫設備安裝調試驗收報告，它包括貨物的清點和性能檢驗結果。

　　3.驗收報告上應有使用科室負責人、廠商代表(合同簽約人)、醫療設備科長三方代表簽訂字，安裝工程師也要在驗收報告上簽字。

　　(九)檔案資料的收集

　　驗收結束后，應收集儀器設備技術資料(包括使用說明書、維修手冊、產品合格證等)、驗收報告、測試報告等為設備建檔工作做好準備。

　　設備驗收安全管理制度3

　　1目的

　　為規范采購設備的驗收活動統一驗收流程，特定此規程。

　　2適用范圍

　　適用于本公司采購設備的進場驗收。

　　3職責

　　設備驗收由工程技術部與采購部門及設備使用部門負責。

　　4驗收要求

　　4.1進口設備必須由海關開箱，按合同、報關單、品名規格、數量進行檢查，并由商檢局依法檢查設備質量，并出具檢驗報告。

　　4.2具體驗收操作流程。

　　4.2.1檢查外包裝是否完好，在運輸過程中有否損壞。

　　4.2.2按裝箱單清點設備的零件、部件、工具、附件、備品、說明書和其它技術文件是否齊全，有無缺損。

　　4.2.3不需要安裝的備品、附件、專用工具等應妥善保管，其中設備運行過程中需使用的專用工具由使用部門保管，其它物品由工程部保管。

　　4.2.4設備說明書及其它技術資料統一交給工程技術部辦公室歸檔保管。

　　4.2.5設備開箱檢查時要對檢查的情況作詳細記錄，對破損，嚴重銹蝕等情況，應拍照或圖示說明，作為向有關單位交涉的依據，同時也作為該設備的原始資料予以歸檔。

　　4.2.6驗收工作結束后，驗收部門應填寫設備開箱驗收單。

　　5相關文件

　　《設備驗收、安裝和移交規程》

　　6記錄

　　設備開箱驗收單

　　設備驗收安全管理制度4

　　一、龍門吊機一般安全控制措施。

　　1、參加施工的有關人員必須接受入場前安全教育，考試合格后才能上崗。

　　2、進入現場的施工龍門吊機操作人員必須按規定著裝，并佩戴好安全防護用品。

　　3、特種作業人員必須持證上崗，非特種作業人員不得操作。

　　4、開工前負責人應組織施工，技術安全人員對現場情況進行檢查，符合要求后方可開工。

　　5、施工作業前應做好安全技術交底工作，并按要求做好記錄。

　　6、現場施工人員應嚴格遵守安全操作規程和相關安全管理規定，正確使用工器具，服從安全人員的管理。

　　7、高處作業時施工人員必須系好安全帶，安全帶的固定位置應安全可靠，并盡量高掛低用。

　　8、爬梯、平臺、通道等必須牢固可靠，臨空面、懸空作業必須掛好安全網。

　　9、施工設備、工器具等應經常檢查、維護和保養。

　　10、起重、運輸設備操作人員作業前應對設備的安全性能進行檢查，確保設備安全運行。

　　11、轉運及起重作業前應對起重或捆綁用具及設施進行檢查，正確選擇和使用，并嚴格執行“十不吊”規定，確保其安全性符合要求。

　　12、大件吊裝必須嚴格執行吊裝方案，統一指揮，協同配合。

　　13、構件對接時禁止用手探孔找正。

　　14、電氣系統通電調試時，必須有兩人同時作業，其中一人監護。

　　15、起重作業應設專人指揮并佩帶袖標，并且指揮明確，信號清楚統一，參加施工的人員必須服從管理，統一行動。

　　16、安裝部位應設置安全作業警戒線，并派設安全警戒人員，禁止無關人員進入。

　　17、施工現場應懸掛必要的安全標識牌。

　　18、安全人員應堅持現場巡視，發現違規必須及時制止和處理。

　　19、安裝作業中，遇有六級以上大風和雷、雨、雪、大霧時應停止作業。

　　二、具體控制指施。

　　1、技術交底。

　　2、由項目總工程師組織進行技術交底，使參與安裝項目有關技術人員，管理人員，操作人員了解本起重設備的特點、結構、施工質量、施工安全和工期進度計劃要求，并對起吊手段，施工方法，施工程序和措施等做到心中有數，防止因施工人員不熟悉施工工藝而造成各類傷害。

　　3、在安裝過程中可以組織多次技術活動，但無論何種形式的技術交底都必須做好“施工技術交底記錄”并在生產過程中檢查落實，避免施工人員技術上工藝上的失誤造成人為傷害。

　　4、工程技術人員應制定出可靠的安全技術措施，并在施工中督促落實，確保措施到位。

　　5、工程技術人員應當履行本崗位安全職責，深入現場檢查，對直接威脅人身安全和健康的重大安全技術問題及時組織處理，避免惡性事故的發生。

　　設備驗收安全管理制度5

　　機械設備安裝、拆卸、驗收、檢測、使用、改造管理制度之相關制度和職責。

　　一、為加強對建筑施工機械設備的安全管理，預防安全事故的發生，保障施工現場人員生命和財產安全，根據《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》和《特種設備安全監察條例》，制定本制度。

　　二、機械設備安裝與拆卸

　　1、從事機械設備安裝的作人員及管理人員，應當經省級建設行政及管理人員，應當經省級建設行政主管部門考核合格，取得建筑機械設備作業人員證書，方可從事相應的作業或管理工作。

　　2、機械設備安裝應當依照機械設備安全技術規范的要求，進行機械設備的安裝、稱位、頂升、附著、拆卸活動，并對安裝質量及其作業過程的安全負責。

　　3、機械設備安裝和拆卸前，應當根據產品說明書、施工現場環境和有關標準安排專業技術人員編制安裝或者拆卸施工方案和施工安全事故應急救援預案，經企業技術人員和施工負責人應當向全體作業人員進行安全技術交底。

　　4、機械設備安裝或拆卸作業前，作業人員應當對擬安裝或拆卸設備的完好性進行檢查。作業時，應當設置警戒區，禁止無關人員進行施工現場。施工現場應當設備負責統一指揮的人員和專職監護的人員。各工序應當定崗、定人、定責。作業人員應當嚴格執行施工方案和拆裝工藝。

　　5、檢測、驗收、使用。機械設備每次安裝完畢后，安裝人員應當對起重機械設備進行調試和試運轉。在向使用單位進行機械設備移交前，應當委托具有建筑機械檢驗、檢測資格的機構承擔機械檢驗檢測機構檢測合格并與產權單位和使用單位聯合進行安裝質量驗收，經驗收合格后，方可投入使用。機械設備安裝單位必須建立起重機械設備安裝技術檔案。起重機械設備安裝技術檔案應當包括下列文件：

　　（一）安裝拆卸合同；

　　（二）專項安全施工方案和技術措施；

　　（三）安裝驗收資料；

　　（四）檢測資料；

　　（五）移交使用的文件。

　　機械設備管理人員應當經過省級建設行政主管部門培訓、考核合格后持證上崗。機械設備作業人員應當持證上崗。機械設備作業人員在作業中應當執行機械設備的操作規程和有關的安全規章制度。對機械設備安全狀況進行經常性檢查，發現事故隱患或者其他不安全因素時，應當立即處理，情況緊急時，待事故隱患消除后，方可投入使用。

　　6、維修、保養。機械設備的使用單位應當對在用機械設備進行以下維護保養與檢查：

　　（一）進行日常維護保養；

　　（二）每月至少進行一次檢查，并做出記錄；

　　（三）對安全保護裝置定期進行校驗、檢修，并作記錄。

　　（四）按照公司機械設備維修保養制度進行維修保養。

　　7、改造。機械設備改造必須經公司主管部門認可，改造后的機械必須經有關部門檢測合格后方可使用。國家、省、市不允許改造的機械不準私自改造。

　　設備驗收安全管理制度6

　　1.目的

　　規范焦化廠區域內所有建設項目的驗收程序。

　　2.適用范圍

　　本規定適用于焦化廠區域內所有的工程建設、工藝改造、設備改造等驗收工作。

　　3.車間職責

　　3.1負責本車間生產區域(或管理區域)的施工項目安全方案的落實及施工人員的安全教育等。

　　3.2負責本車間生產區域(或管理區域)工程的施工管理，保證施工工程在保證質量的前提下，按進度計劃要求竣工。

　　4.項目驗收程序

　　4.1單體驗收

　　4.1.1施工項目具備驗收條件時，在施工單位提出該工程驗收申請前，由工程所在車間將工程質量、完工時間等情況以書面形式經車間負責人簽字后報廠辦公室。

　　4.1.2廠部收到施工單位驗收申請后，經核查確實達到施工要求，由廠長負責安排該項目的簽字驗收工作。嚴厲禁止任何部門、任何個人私自在驗收單上簽字。

　　4.1.3項目驗收單上甲、乙雙方及監理方(有監理單位的)簽字后，驗收單以及需存檔的相關資料由廠部統一歸檔管理。

　　4.2總體工程驗收

　　4.2.1由焦化廠廠長組織各條線相關負責人組成項目驗收小組，對整個工程進行驗收。

　　4.2.2整個工程經甲、乙雙方、監理方確認無問題后，統一由焦化廠廠長簽字驗收。

　　4.2.3工程驗收單上甲、乙雙方及監理方(有監理單位的)簽字后，驗收單以及需存檔的相關資料統一由廠部歸檔管理。

　　4.2.4工程項目相關資金結算統一由焦化廠廠長負責。

　　5.附則

　　5.1本規定20xx年1月1日起執行原規定同時作廢。

　　設備驗收安全管理制度7

　　1范圍

　　本標準規定了新設備驗收管理職責、管理內容和方法、報告與記錄。

　　本標準適用于仙居縣供電局各單位、部門。

　　2職責

　　2.1職能

　　2.1.1新設備驗收管理的工作，在分管局長及局新設備驗收管理領導小組的直接領導下，由生技科負責新設備驗收管理工作。新設備驗收管理由各專職具體負責。

　　2.1.2分管局長職能:有權召開新設備驗收管理領導小組會議，分析指導新設備驗收管理工作。貫徹執行上級下達的有關新設備驗收的各項規定，檢查各單位的新設備驗收工作。

　　2.1.3生技科長職能:在分管局長領導下，負責分管新設備驗收管理工作。推動新設備驗收管理的工作朝高標準、嚴要求、高起點、規范化、最終達到“工程達標驗收”的要求和目標。

　　2.1.4基建部門職能:認真貫徹執行上級頒發的有關新設備驗收管理的規定，經常檢查各單位、各部門的有關記錄和相關資料，及時發現問題進行分析，提出意見及時解決。按基建達標投產要求，做好二級驗收工作，并組織好管理部門驗收工作。

　　2.1.5驗收組組長職能:認真貫徹執行上級頒發的有關新設備驗收管理的規定，提出我局的相關實施細則和驗收規程，對工程質量負責。

　　新設備驗收管理各專職職能:在驗收小組組長的領導下，做好我局新設備驗收管理工作和上級布置的其他工作。認真貫徹執行國家的技術經濟政策和上級頒發的有關生產技術、標準、制度。負責全局新設備驗收管理。

　　2.1.6負責及時、準確的將新設備驗收管理信息報告給生技科長、生產局長，并同時反饋給有關科室和生產單位、建設單位。在分管的新設備驗收范圍內，有權處理技術管理問題。在生產局長、生技科長不在情況下，驗收組組長有權決定驗收結論等項、并事后向生產局長、生技科長匯報。

　　2.1.7各基層單位職能:有權對各級領導和管理人員提出新設備驗收管理工作的建議和意見，參加新設備驗收的培訓和學習班。

　　2.2權限

　　2.2.1有權對驗收中發現有提出改進要求。

　　2.2.2對不符合驗收投產條件的有拒絕投產的權力。

　　2.3責任

　　2.3.1分管局長責任:對領導全局的新設備驗收管理工作，提出全局新設備驗收管理工作目標，采取有效措施，完成下達的新設備驗收“達標”的指標負責。

　　2.3.2生技科長責任:在分管局長領導下，審核新設備驗收管理工作的報表，分析存在的問題，對督促新設備驗收工作的實施、制定方案，以確保新設備驗收“達標”指標的完成負責。

　　2.3.3驗收組組長責任:對認真貫徹執行上級的有關規定，及時掌握新設備驗收管理工作進行情況和存在問題，提出分析意見和處理辦法負責。

　　2.3.4新設備驗收管理各專職責任:對由于本人工作不當或違反上級規定、標準、制度而造成生產事故。由于分管工作不到位，造成新設備投產后運行不良或信息了解、匯報、反饋不及時而造成新設備驗收后發生事故或經濟損失。由于日常管理工作松懈，致使分管的驗收任務沒有完成或任務完成不及時、工作質量沒有達到上級要求負責。

　　2.3.5各基層單位責任:對完成下達給本單位的新設備驗收工作要求。精心安排建設計劃的實施。及時上報各類新設備驗收工作報表，并做好有關的圖紙和基礎資料、檔案管理、備品備件的移交工作負責。

　　3管理內容和方法

　　3.1制定新設備驗收管理制度和技術規程，督促、檢查、指導基層新設備驗收管理工作，建立新設備出廠、基建安裝和運行過程中的各種資料檔案。

　　3.2仔細分析新設備驗收管理工作中存在的問題和現狀，提出整改措施和計劃，檢查、督促、落實、實施，新設備驗收全部要求實現達標驗收，并執行三級驗收。對驗收自查報告、申請進行審查，對新設備存在的缺陷提出整改、考核和復驗。審定驗收設備能否投運。

　　3.3對驗收設備和工程作出正確的評定，提出改進要求和意見。

　　4報告與記錄

　　本標準形成的報告和記錄主要有:

　　a、年度新設備驗收管理工作計劃和總結

　　b、工程建設依據性文件及資料

　　c、工程設計、施工、監理、調試以及設備、材料供貨等招標文件及其合同、協議

　　d、工程施工文件、資料

　　e、工程竣工文件、資料

　　f、工程運行文件、資料

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