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施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

時(shí)間:2022-07-01 13:15:48 管理制度 我要投稿

施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度15篇

  在日常生活和工作中,很多場(chǎng)合都離不了制度,制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。到底應(yīng)如何擬定制度呢?下面是小編為大家收集的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度,歡迎閱讀與收藏。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度15篇

施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度1

  1、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖,施工方法和施工技術(shù)均應(yīng)符合消防安全要求。

  2、開工前按施工組織設(shè)計(jì)防火措施需要,配置相應(yīng)種類數(shù)量的消防器材設(shè)備設(shè)施。

  3、焊割作業(yè)點(diǎn)與氧氣瓶,電石桶和乙炔發(fā)生器、存放、使用等危險(xiǎn)距離,均應(yīng)符合規(guī)定的安全距離。

  4、施工現(xiàn)場(chǎng)的焊割作業(yè),必須符合防火要求,嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”的規(guī)定。

  5、施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè),必須執(zhí)行審批制度。

  6、施工現(xiàn)場(chǎng)用電、應(yīng)嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范,加強(qiáng)電源管理,以防發(fā)生電氣火災(zāi)。

  7、發(fā)現(xiàn)火警時(shí)候,都應(yīng)迅速準(zhǔn)確地報(bào)警積極參加撲救。

  8、負(fù)責(zé)定期向職工進(jìn)行防火安全教育和普及消防知識(shí),提高職工防火警惕性。

  9、定期實(shí)行防火安全檢查制度,發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患必須立即消除,對(duì)于難于消除的隱患要限期整改。

  10、對(duì)違反規(guī)定造成火災(zāi)的有關(guān)人員進(jìn)行處罰,情節(jié)嚴(yán)重的依法追究刑事責(zé)任。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度2

  為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,提升公司形象,樹立公司品牌,在遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)必須遵守施工現(xiàn)場(chǎng)的管理制度,具體如下:

  一、施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度

  1、工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員的考勤由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人指定專人負(fù)責(zé)考勤,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)日常的抽檢檢查出勤狀況。

  2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人請(qǐng)示,獲準(zhǔn)后方可外出。

  3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人外出需向項(xiàng)目部經(jīng)理匯報(bào)。

  4、病假需出示病假證明書。

  5、事假要向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人申請(qǐng),填寫請(qǐng)假條,一天以內(nèi)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),兩天以上項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)。獲準(zhǔn)假后方可休息。并送行政人事科備案。

  6、因工程進(jìn)度需要加班時(shí),所有工作人員必須服從。由考勤員負(fù)責(zé)考勤,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后生效。工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù),需要加班的,不計(jì)加班工資。

  7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。

  二、施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度

  1、自工程開工之日起至竣工之日止,堅(jiān)持每天舉行一次碰頭會(huì)。

  2、每日例會(huì)由相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人召集,技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人及施工班組負(fù)責(zé)人參加。質(zhì)量負(fù)責(zé)人記錄歸檔。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可根據(jù)具體問題擴(kuò)大參加例會(huì)人員范圍。

  3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會(huì)討論,報(bào)項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)。例會(huì)中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行。

  4、各班組間協(xié)調(diào)問題提交日例會(huì)解決。例會(huì)中及時(shí)傳達(dá)有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動(dòng)態(tài)。

  5、每月例會(huì)由項(xiàng)目部經(jīng)理召集,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部全體技術(shù)人員參加,質(zhì)量負(fù)責(zé)人記錄歸檔。

  三、施工現(xiàn)場(chǎng)資料管理制度

  1、質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格按公司資料管理要求,做好資料管理工作。

  2、做好施工現(xiàn)場(chǎng)每日例會(huì)記錄、每周例會(huì)記錄,臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄。

  3、現(xiàn)場(chǎng)工作人員項(xiàng)目部需登記入花名冊(cè),身份證復(fù)印件整理歸檔。

  4、工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計(jì)變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。

  5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。

  6、各類檔案資料分類保管,做好備份,不得遺失。同時(shí)建立相關(guān)檔案文檔,便于查閱。

  四、施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度

  1、材料送到現(xiàn)場(chǎng),項(xiàng)目部需指定專人負(fù)責(zé)保管,由質(zhì)量負(fù)責(zé)人驗(yàn)收入場(chǎng)。不合格材料堅(jiān)決不入場(chǎng),材料員必須及時(shí)辦理退貨手續(xù)。

  2、材料員對(duì)任何材料必須清點(diǎn)后方可入場(chǎng),并登記臺(tái)帳。

  3、材料臺(tái)帳必須有日期、入庫(kù)數(shù)、出庫(kù)數(shù)、領(lǐng)用人等欄目。

  4、材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標(biāo)識(shí)管理。并留有足夠的通道,便于搬運(yùn)。

  5、易燃易爆物品單獨(dú)存放。

  6、倉(cāng)庫(kù)存放的材料必須做好防火、防潮工作。

  7、工具設(shè)備應(yīng)建立臺(tái)帳。并實(shí)行誰領(lǐng)用誰保管的原則,如有損壞,及時(shí)通知項(xiàng)目部聯(lián)系維修或更換。

  五、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工理制度

  1、施工作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)抽煙。

  2、施工現(xiàn)場(chǎng)大小便必須到臨時(shí)廁所。臨時(shí)廁所使用后要隨時(shí)清洗。

  3、材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。領(lǐng)用材料或現(xiàn)場(chǎng)施工使用材料不沿途遺灑及時(shí)清掃維護(hù),做好落手清工作。

  4、現(xiàn)場(chǎng)施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。

  6、宿舍必須保持整潔,輪流打掃衛(wèi)生,生活垃圾,生產(chǎn)廢物及時(shí)清除。

  7、團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心他人,嚴(yán)禁酒后上崗,酗酒鬧事,打架斗毆,拉幫結(jié)伙,惡語傷人,出工不出力。

  六、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度

  1、新工人入場(chǎng),接受“安全生產(chǎn)三級(jí)教育”。

  2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員配戴好安全帽。必須正確使用個(gè)人勞保用品,如安全帶、工作鞋等。對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽的、高空作業(yè)不系安全帶的,每次處罰500元。

  3、現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)械設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。

  4、特殊工種持證上崗,特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動(dòng)安全保護(hù)用品。

  5、危險(xiǎn)部位的邊沿,坑口要看現(xiàn)場(chǎng)是否有欄護(hù),封蓋,或必要的安全警示。

  6、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。

  7、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。

  8、安全負(fù)責(zé)人應(yīng)每天對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)安全問題及時(shí)進(jìn)行督促檢查,并形成記錄,對(duì)存在安全隱患的及時(shí)通知班組人員進(jìn)行改正,并依公司規(guī)定對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的每次處罰200~500元。對(duì)安全事故要及時(shí)向公司匯報(bào),項(xiàng)目部必須接受公司的相關(guān)制度規(guī)定的處罰。

  七、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度

  1、工地所有臨時(shí)用電必須向?qū)I(yè)人員申請(qǐng),許可后由專業(yè)人員接駁電源,嚴(yán)禁我司人員私自接駁電源。

  2、施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備具有安全性的配電箱。

  3、臨時(shí)用電,執(zhí)行三相五線制和三級(jí)漏電保護(hù)。由專職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。

  4、所有臨時(shí)線路必須使用護(hù)套線或海底線。必須架設(shè)牢固,一般要架空,不得綁在管道或金屬物上。

  5、嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接,違者將被嚴(yán)厲處罰。

  6、所有插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開關(guān)不能一擎多用。

  7、所有施工工具設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。

  8、接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè),必須采取防護(hù)措施,并有三級(jí)以上電工在場(chǎng)監(jiān)護(hù)才能工作。

  9、宿舍用電需遵守總包方的相關(guān)規(guī)定,如不得使用大功率的電爐燒飯、燒水等。

  八、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度

  1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須對(duì)施工人員、質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。

  2、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。

  3、認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作,編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。針對(duì)不同工程特點(diǎn),制定相應(yīng)的施工方案,并組織進(jìn)行技術(shù)革新,從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。

  4、施工技術(shù)的準(zhǔn)備在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上,對(duì)圖紙中的問題進(jìn)行匯總,結(jié)合本公司的施工特點(diǎn),提出具體的修正方案,報(bào)甲方及設(shè)計(jì)單位共同探討,以達(dá)成一致,使得問題能夠在進(jìn)場(chǎng)施工前得到最大限度的解決。

  5、對(duì)原材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。不合格的原材料堅(jiān)決不用。

  6、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵,有好的工藝,能使操作人員在施工過程達(dá)到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性,公司對(duì)于不太成熟的工藝安排專人進(jìn)行試驗(yàn),將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書,并下發(fā)工程項(xiàng)目部,施工班長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)時(shí)則依此為依據(jù)對(duì)工人進(jìn)行書面交底,并由技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字接收。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。在施工時(shí)先交底后施工,嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求。

  8、加強(qiáng)專項(xiàng)檢查、及時(shí)解決問題。

  8.1開展自檢、互檢活動(dòng),培養(yǎng)操做人員的質(zhì)量意識(shí)。各工序完成后由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員,對(duì)本工序進(jìn)行自檢、互檢,自檢依據(jù)及方法嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底,在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由項(xiàng)目部自行處理并填寫自檢記錄,項(xiàng)目部自檢記錄填寫完善,自檢出的問題已確實(shí)修正后方可由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行驗(yàn)收。

  8.2認(rèn)真開展工序交接活動(dòng)。上一道工序完成后,在進(jìn)行下道工序施工前,由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織上、下工序施工班組長(zhǎng)進(jìn)行交接檢驗(yàn),由下道工序班組長(zhǎng)檢查上道工序質(zhì)量,對(duì)影響本道工序的質(zhì)量問題提出意見,并填寫交接檢驗(yàn)記錄,施工班長(zhǎng)督促上道工序人員進(jìn)行修正后,下道工序人員方可進(jìn)行施工。從根本上杜絕不合格品的存在。

  8.3專職檢查、分清責(zé)任。質(zhì)量負(fù)責(zé)人要對(duì)各道工序進(jìn)行檢查,從嚴(yán)要求,對(duì)不合格的要立即處理,在檢查時(shí)必須分清產(chǎn)生不合格的原因,是由于工人操作引起,還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后,對(duì)于反復(fù)發(fā)生的問題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施,防止同類問題再次發(fā)生。對(duì)于工人操作引起的不合格,要視情況嚴(yán)重程度對(duì)工人采取處罰措施,并及時(shí)向操作人員講明處罰的理由。重大質(zhì)量問題的,質(zhì)量負(fù)責(zé)人必須向工程管理部匯報(bào),由工程管理部依相關(guān)要求進(jìn)行處理。

  8.4定期抽查,總結(jié)提高。定期到各項(xiàng)目的工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類,定期召開質(zhì)量分析會(huì),組織施工管理人員對(duì)各類問題分析總結(jié),針對(duì)特別項(xiàng)目制定糾正預(yù)防措施,并貫徹實(shí)施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中,提高水平。

  九、施工現(xiàn)場(chǎng)顧客、財(cái)產(chǎn)保護(hù)制度

  1、施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍、用水、用電的管理規(guī)定:

  1.1工地宿舍每天實(shí)行值日制度,每周進(jìn)行大掃除。

  1.2嚴(yán)禁私自帶領(lǐng)與施工無關(guān)的人員進(jìn)入本工地施工宿舍。

  1.3工地宿舍嚴(yán)禁使用大功率電器,包括電爐、電飯煲、取暖器等,嚴(yán)禁用液化器等在宿舍內(nèi)進(jìn)行任何形式燒飯。

  1.4工地宿舍人員要節(jié)約用電、水,用完后養(yǎng)成隨手關(guān)滅的習(xí)慣。

  1.5對(duì)于私自使用大功率電器的個(gè)人給予200元的處罰。

  2、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的管理規(guī)定:

  2.1工地需要吊運(yùn)物品時(shí),應(yīng)當(dāng)服從現(xiàn)場(chǎng)管理人員管理。

  2.2嚴(yán)禁私自操作吊運(yùn)機(jī)械。

  2.3施工現(xiàn)場(chǎng)用電時(shí),應(yīng)提出申請(qǐng),領(lǐng)導(dǎo)同意后,配用符合用電要求的電箱、嚴(yán)禁私自亂接、亂插電源。

  3、施工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品保護(hù)規(guī)定

  3.1在交叉施工過程當(dāng)中,應(yīng)注意保護(hù)好其它施工單位產(chǎn)品以及本單位的產(chǎn)品。

  3.2對(duì)于因交叉施工不注意所造成的產(chǎn)品損壞,按損壞產(chǎn)品價(jià)值的3倍給予處罰。

  3.3對(duì)于故意損壞產(chǎn)品的個(gè)人給予500元/人的處罰并承擔(dān)相關(guān)損失費(fèi)用。

  4、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)的規(guī)定:

  4.1對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)甲方、總包提出的現(xiàn)場(chǎng)問題,在第一時(shí)間組織人員到場(chǎng)解決。

  4.2對(duì)于不能夠按照甲方、總包要及時(shí)解決問題的給予責(zé)任人500元/次的處罰。

  為構(gòu)建和諧工地,樹立企業(yè)形象,本規(guī)定既日起執(zhí)行。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度3

  我們擁有嚴(yán)格的管理制度和工程體系,做到步步工序有保證,道道工序您放心

  1、我們的準(zhǔn)則

  1.1遵守法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,并應(yīng)遵循安全、美觀的基本原則,在設(shè)計(jì)與施工中必須貫徹國(guó)家、行業(yè)和地方的有關(guān)安全、防火、環(huán)保、建筑、電氣、給排水等現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程。

  1.2設(shè)計(jì)施工必須確保建筑物原有安全性、整體性,不得任意改變建筑物的承重結(jié)構(gòu),不得破壞建筑物外立面,如需改動(dòng),應(yīng)由業(yè)主到相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可實(shí)施。若需開安裝孔洞,在設(shè)備安裝后應(yīng)按原有外墻裝飾效果修整。

  1.3采購(gòu)的裝飾材料質(zhì)量應(yīng)符合該產(chǎn)品有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求和設(shè)計(jì)要求,供貨單位應(yīng)提供產(chǎn)品質(zhì)保證書或檢驗(yàn)報(bào)告。施工前,必須由業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)材料進(jìn)行驗(yàn)收,合格后方可進(jìn)行施工。

  1.4裝飾不得隨意改變排水立管、給水管道、地漏等設(shè)施。

  1.5對(duì)安裝、使用有特殊規(guī)定的材料制品和調(diào)和施工應(yīng)按其產(chǎn)品說明書的規(guī)定進(jìn)行。

  1.6供需雙方在裝飾前應(yīng)簽訂施工合同。合同中應(yīng)包括設(shè)計(jì)要求、材料選型和等級(jí)、施工質(zhì)量、期限、保修等內(nèi)容。

  2、我們的驗(yàn)收

  2.1管道排列應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,管道安裝應(yīng)固定牢固,無松動(dòng),龍頭、閥門安裝平整,開啟靈活,出水暢通,水表運(yùn)轉(zhuǎn)正常。采用目測(cè)和手感的方法驗(yàn)收。

  2.2管道與器具,管道與管道連接處均應(yīng)無滲漏。采用通水的方法,目測(cè)和手感的方法檢查有無滲漏。

  2.3水管裝不得靠近電源,水管與燃?xì)夤艿拈g距應(yīng)小于50mm,用鋼卷尺檢查。

  2.4吊平頂內(nèi)的電氣配管,應(yīng)按明配管的要求,不得將配管固定在平頂?shù)牡跫芑螨埞巧希瑹纛^盒、接線盒的設(shè)置應(yīng)便于檢修,并加蓋板,使用軟管接到燈位的,其長(zhǎng)度不應(yīng)超過1cm。軟管兩端應(yīng)用專用接頭與接線盒,燈具連接牢固。金屬軟管本身應(yīng)做接地保護(hù)。各種強(qiáng)、弱電的導(dǎo)線均不得在吊頂內(nèi)出現(xiàn)裸露

施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度4

  為貫徹落實(shí)《安徽省建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵崗位打卡制度》的通知(建質(zhì)[20xx]121號(hào))文件精神,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的動(dòng)態(tài)管理,維護(hù)企業(yè)和務(wù)工人員雙方的合法權(quán)益,特制定本制度。

  一、項(xiàng)目部采用作業(yè)人員電子刷卡考勤+班組考勤相結(jié)合的考勤制度。

  二、作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)1天內(nèi),由項(xiàng)目部勞務(wù)專管員登記、核對(duì)作業(yè)人員個(gè)人相關(guān)信息后,發(fā)放實(shí)名制考勤ic卡。

  三、所有作業(yè)人員均須參加刷卡考勤,刷卡每天四次,早上上班一次,中午下班

  一次,下午上班一次,下午下班一次,如有加班另加兩次。

  四、作業(yè)人員必須由其本人刷卡考勤,不得代人或委托他人刷卡,違者雙方各以曠工一天處理。項(xiàng)目部勞務(wù)專管員負(fù)責(zé)作業(yè)人員刷卡管理工作。

  五、作業(yè)人員進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)忘記刷卡時(shí),應(yīng)主動(dòng)在24小時(shí)內(nèi)向項(xiàng)目勞務(wù)專管員說明情況,由勞務(wù)專管員開具證明。

  六、作業(yè)人員刷卡后如有事離開施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)辦好相關(guān)請(qǐng)假手續(xù),并在門衛(wèi)室做好登記,違者按遲到或早退處理。

  七、每天進(jìn)行電子刷卡考勤和手工考勤記錄核對(duì),如發(fā)現(xiàn)考勤信息有出入,須及時(shí)與勞務(wù)專管員、班組負(fù)責(zé)人核實(shí),確保考勤記錄的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

  八、作業(yè)人員進(jìn)出施工區(qū)拒不刷卡,經(jīng)教育后仍不改正的,按曠工處理;一個(gè)月內(nèi)累計(jì)漏打卡三次以上,且不主動(dòng)與勞務(wù)專管員說明情況并進(jìn)行核對(duì)的,按遲到或早退處理,并罰款30元。

  九、考勤表按月編制,每月5日前上報(bào)項(xiàng)目部,由項(xiàng)目部公示三天,如無異議,交項(xiàng)目經(jīng)理、勞務(wù)專管員審核簽字后,發(fā)放工資。

  十、因人為因素造成刷卡設(shè)備損壞的,須照價(jià)賠償。

  十一、作業(yè)人員完成工作離開項(xiàng)目前,憑工資單退還“實(shí)名卡”,如“實(shí)名卡”遺失或損壞,賠償“實(shí)名卡”工本費(fèi)50元。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度5

  臨時(shí)線路是解決特殊情況下,各部門急需電源的臨時(shí)措施。各單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制臨時(shí)線路的架設(shè)并加強(qiáng)管理。

  1、凡是需要使用臨時(shí)線路的部門,必須提前向安全生產(chǎn)主管部門申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可架設(shè)臨時(shí)線路。

  2、凡使用臨時(shí)線路,必須由專職電工負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)日期安裝和拆除,非電工人員一律不準(zhǔn)私自安裝、架設(shè)、使用。

  3、露天使用臨時(shí)線路的部門,必須設(shè)專人負(fù)責(zé)巡回檢查管理。

  4、凡不合格的用電設(shè)備、機(jī)械、器具均不得使用臨時(shí)線路。

  5、任何部門必須在申報(bào)批準(zhǔn)日期內(nèi)使用臨時(shí)線路,逾期必須重新申報(bào),不得以任何借口長(zhǎng)期使用臨時(shí)線路。

  6、凡違反上述規(guī)定的臨時(shí)線路,安全生產(chǎn)主管部門有權(quán)通知電工停止供電;因自身安裝使用或挪用臨時(shí)線路而發(fā)生事故的部門,其后果由當(dāng)事者負(fù)責(zé),安全委員會(huì)根據(jù)事故等級(jí)給予行政處罰。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度6

  1、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)門衛(wèi)值班室,由3人晝夜輪流值班。護(hù)場(chǎng)守衛(wèi)人員要佩帶執(zhí)勤標(biāo)志。

  2、非施工人員不得隨便進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),確需進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)警衛(wèi)必須先驗(yàn)明證件,進(jìn)行登記后方可進(jìn)入工地。

  3、進(jìn)入工地的材料,門衛(wèi)必須進(jìn)行登記,注明材料規(guī)格、品種、數(shù)量、車的種類和車號(hào)。

  4、外運(yùn)材料必須由單位工程負(fù)責(zé)人簽字,門衛(wèi)方可放行。

  5、門衛(wèi)值班人員要對(duì)當(dāng)天發(fā)生的情況,在記錄本上注清楚,以便向接班人員交代清楚,雙方簽字后,交班人員方準(zhǔn)離開崗位。

  6、夜班值班人員不得睡覺、喝酒,不斷進(jìn)行巡邏檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

  7、門衛(wèi)值班人員不得隨意離開崗位如被發(fā)現(xiàn)進(jìn)行批評(píng)教育,并給予罰款。

  8、門衛(wèi)值班人員必須由身體健康、責(zé)任心強(qiáng)、愛崗敬業(yè)的人擔(dān)任。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度7

  第一章總則

  第一條為了加強(qiáng)建筑市場(chǎng)管理,規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)各責(zé)任主體的行為,按計(jì)劃有序推動(dòng)工程建設(shè),保質(zhì)保量完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù),制定本制度。

  第二條本制度所稱建筑市場(chǎng),是指建設(shè)工程項(xiàng)目立項(xiàng)后,參與土木工程、建筑工程、線路管道和設(shè)備安裝工程以及裝修工程活動(dòng)的各方進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、重要材料和相關(guān)設(shè)備采購(gòu)等業(yè)務(wù)的發(fā)包、承包以及中介服務(wù)的交易行為和場(chǎng)所。

  第二章管理依據(jù)

  第三條根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)合同法》等法律和有關(guān)法規(guī),以及雙方(多方)簽訂的合同、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件及相關(guān)承諾,結(jié)合本區(qū)實(shí)際情況,制定本制度。

  第三章適用對(duì)象

  第四條在鹽城市城南管委會(huì)工程建設(shè)各方責(zé)任主體,包括且不限于建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、檢測(cè)單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位、測(cè)繪單位、招標(biāo)代理、評(píng)估單位、檢測(cè)單位、跟蹤審計(jì)、營(yíng)銷公司、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、酒店管理公司等。

  第四章任務(wù)管理

  第五條圍繞項(xiàng)目建設(shè)的總體目標(biāo),分解到各方責(zé)任主體的具體要求,明確總的目標(biāo)時(shí)間、質(zhì)量(成果)目標(biāo)、安全目標(biāo)、文明施工(服務(wù))目標(biāo)等。

  第六條由各方責(zé)任主體細(xì)化明確各階段具體工作,對(duì)應(yīng)完成的時(shí)限和服務(wù)承諾(含獎(jiǎng)罰),以不影響工程建設(shè)為原則確認(rèn)后實(shí)施。再由各責(zé)任主體的階段工作細(xì)化到每個(gè)月,由建設(shè)單位(或城南管委會(huì)建設(shè)局)定期組織檢查月計(jì)劃完成情況作為結(jié)算依據(jù),并登記備案作為各單位信用等級(jí)評(píng)定和招標(biāo)建議的依據(jù)之一。

  第七條對(duì)各節(jié)點(diǎn)完成時(shí)間進(jìn)行定期、不定期檢查,并實(shí)行過錯(cuò)追究制。

  第五章制度管理

  第八條各責(zé)任主體應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)結(jié)合公司規(guī)章制度和城南管委會(huì)相關(guān)規(guī)定建立各項(xiàng)制度,各項(xiàng)制度要明確獎(jiǎng)罰,特別要明確責(zé)任追究制。

  第九條針對(duì)不同分工、不同崗位、不同項(xiàng)目區(qū)別對(duì)待,分類管理,明確責(zé)任。

  第十條建立健全各項(xiàng)管理體系,如組織管理體系、質(zhì)量管理體系、安全管理體系、文明施工(服務(wù))管理體系等,形成各項(xiàng)制度后到建設(shè)單位(或城南管委會(huì)建設(shè)局)登記,作

  為檢查工作的依據(jù)之一。

  第六章人員管理

  第十一條按招標(biāo)文件、投標(biāo)文件要求明確參與項(xiàng)目建設(shè)人員,結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)細(xì)化補(bǔ)充明確各項(xiàng)體系的人員,書面材料到建設(shè)單位(或城南管委會(huì)建設(shè)局)進(jìn)行登記備案、身份核實(shí)(提供身份證原件、復(fù)印件請(qǐng)公安核對(duì);職稱原件、復(fù)印件,以及各種資質(zhì)資格證書復(fù)印件請(qǐng)人事局招標(biāo)辦核實(shí),以及公司的證明材料),如遇工作調(diào)整及時(shí)備案。

  第十二條手續(xù)齊全由建設(shè)單位(或城南管委會(huì)建設(shè)局)檢查,定期、不定期進(jìn)行檢查、抽查、核查。發(fā)現(xiàn)人員不在崗、假冒、擅自更換,約定從嚴(yán)從重處罰。

  第七章單位管理

  第十三條建立有效聯(lián)系機(jī)制,各責(zé)任主體形成月報(bào)、半年報(bào)、年報(bào),報(bào)建設(shè)單位和公司總部。

  第十四條每月固定時(shí)間由總經(jīng)理或經(jīng)營(yíng)副總與建設(shè)單位(或城南管委會(huì)建設(shè)局)進(jìn)行對(duì)接,分析原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并明確采取措施,協(xié)商一致后納入下月工作目標(biāo)進(jìn)行考核。

  第八章績(jī)效考核

  第十五條根據(jù)每個(gè)月的工作目標(biāo)完成情況結(jié)合制度執(zhí)行情況,由城南管委會(huì)建設(shè)局牽頭,各方責(zé)任主體參加進(jìn)行綜合評(píng)分,評(píng)出優(yōu)、中、差,并在城南管委會(huì)和項(xiàng)目建設(shè)所在地公布。

  第十六條對(duì)違法違紀(jì)產(chǎn)生嚴(yán)重后果責(zé)任,建設(shè)單位對(duì)各方責(zé)任主體追究經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

  第十七條與各行政審批管理部分(規(guī)劃審批、圖紙審查、人防審查、節(jié)能、抗震、質(zhì)檢、安監(jiān)、審計(jì)及環(huán)保等等)建立有效聯(lián)系體制。

  第十八條在項(xiàng)目審批審核過程中對(duì)違反強(qiáng)制性規(guī)定、存在重大隱患、重大失誤、多次修改仍不能通過審批的等影響工程建設(shè),存在安全隱患和影響工程投資的進(jìn)行聯(lián)合評(píng)定,評(píng)出優(yōu)、中、差,并推薦限制在以后項(xiàng)目中使用。

  第十九條工程結(jié)束進(jìn)行總體評(píng)定,如工作目標(biāo)未完成,按合同約定處理并在各單位信用等級(jí)和信譽(yù)中體現(xiàn),作為投標(biāo)評(píng)選的依據(jù)之一。

  第九章展開活動(dòng)

  第二十條積極組織比學(xué)趕幫超活動(dòng),城南建設(shè)局對(duì)區(qū)內(nèi)各參與單位將組織相互學(xué)習(xí)、綜合競(jìng)賽等活動(dòng)。引導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)、營(yíng)運(yùn)建筑市場(chǎng)積極向上的氛圍。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度8

  一、施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度

  1、工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤,指紋打卡,工程開工后,工作時(shí)間為九小時(shí)。

  2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示,填寫外勤任務(wù)單,獲準(zhǔn)后方可外出。

  3、項(xiàng)目經(jīng)理外出需向分管副總匯報(bào)。

  4、病假需出示病假證明書。

  5、事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng),填寫請(qǐng)假條,一天以內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),兩天以內(nèi)分管副總批準(zhǔn),三天以上董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。獲準(zhǔn)假后方可休息,并送行政部備案。

  6、因工程進(jìn)度需要加班時(shí),所有工作人員必須服從。由項(xiàng)目經(jīng)理填寫加班申請(qǐng)表。工作人員加班工資另計(jì),項(xiàng)目經(jīng)理不計(jì)加班工資。工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù),需要加班的,不計(jì)加班工資。

  7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。

  二、施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度

  1、自工程開工之日起至竣工之日止,堅(jiān)持每天舉行一次碰頭會(huì)。

  2、每日例會(huì)由相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理召集,施工員、養(yǎng)護(hù)班長(zhǎng)及施工班組負(fù)責(zé)人參加。工程秘書記錄歸檔。項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴(kuò)大參加例會(huì)人員范圍。

  3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會(huì)討論,報(bào)分管副總批準(zhǔn)。例會(huì)中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行。

  4、各班組間協(xié)調(diào)問題提交日例會(huì)解決。例會(huì)中及時(shí)傳達(dá)有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動(dòng)態(tài)。

  5、每周例會(huì)由分管副總召集,由項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)算員、營(yíng)銷經(jīng)理參加,工程秘書記錄歸檔。分管副總可根據(jù)具體問題,擴(kuò)大參加人員范圍。

  6、各生產(chǎn)部門間的協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方的協(xié)調(diào)問題提交周例會(huì)解決。例會(huì)傳達(dá)公司最新工程動(dòng)態(tài)、最新公司文件及精神。

  三、施工現(xiàn)場(chǎng)檔案管理制度

  1、工程秘書應(yīng)嚴(yán)格城建檔案管理要求,做好資料檔案工作。

  2、做好施工現(xiàn)場(chǎng)每日例會(huì)記錄、每周例會(huì)記錄、臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄。

  3、現(xiàn)場(chǎng)工作人員登記造冊(cè),施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。

  4、工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計(jì)變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。

  5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。

  6、各類檔案資料分類保管,做好備份,不得遺失。同時(shí)建立相關(guān)電子文檔,便于查閱。

  7、借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表,并及時(shí)歸還。

  四、施工現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)管理制度

  1、材料入庫(kù)必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)收簽字,不合格材料決不入庫(kù),材料員必須及時(shí)辦理退貨手續(xù)。

  2、保管員對(duì)任何材料必須清點(diǎn)后方可入庫(kù),登記進(jìn)帳;填寫材料入庫(kù)單;同時(shí)錄入電子文檔備查。

  3、材料帳冊(cè)必須有日期、入庫(kù)數(shù)、出庫(kù)數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。

  4、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標(biāo)識(shí)管理,并留有足夠的通道,便于搬運(yùn)。

  5、油漆、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品存入危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù),并配備足夠的消防器材,不得使用明火。

  6、大宗材料、設(shè)備不能入庫(kù)的,要點(diǎn)清數(shù)量,做好遮蓋工作,防止雨淋日曬,避免造成損失。

  7、倉(cāng)庫(kù)存放的材料必須做好防火、防潮工作,倉(cāng)庫(kù)重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。

  8、材料出庫(kù)必須填寫領(lǐng)料單,由項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn),領(lǐng)料人簽名。

  9、工具設(shè)備借用,建立借用物品帳。嚴(yán)格履行借用手續(xù),并及時(shí)催收入庫(kù);實(shí)行誰領(lǐng)用誰保管的原則,如有損壞,及時(shí)通知材料員聯(lián)系維修或更換。

  五、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度

  1、施工作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)抽煙。

  2、施工現(xiàn)場(chǎng)大小便必須到臨時(shí)廁所,使用后要隨時(shí)清洗。

  3、材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。領(lǐng)用材料、運(yùn)輸土方、砂石等,不沿途遺灑及時(shí)清掃維護(hù)。

  4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆,及時(shí)清運(yùn),做到工完料清。

  5、現(xiàn)場(chǎng)施工人員著裝必須保持整潔,不得穿拖鞋上班。

  6、工棚必須保持整潔,輪流打掃衛(wèi)生,生活垃圾、生產(chǎn)廢物及時(shí)清除。

  7、團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心他人,嚴(yán)禁酒后上崗、酗酒鬧事、打架斗毆、拉幫結(jié)伙、惡語傷人,出工不出力。

  8、對(duì)施工機(jī)械等噪聲采取嚴(yán)格控制,最大限度減少擾民。

  六、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度

  1、新工人入場(chǎng),接受“安全生產(chǎn)三級(jí)教育”。

  2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員配戴好安全帽,必須正確使用個(gè)人勞保用品,如安全帶等。

  3、現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備,上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。

  4、特殊工種持證上崗,特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動(dòng)安全保護(hù)用品。

  5、使用砂輪機(jī)時(shí),先檢查砂輪有無裂紋是否有危險(xiǎn)。切割材料時(shí)用力均勻,被切割件要夾牢。

  6、高空作業(yè)時(shí),要系好安全帶,嚴(yán)禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動(dòng)。

  7、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定,及時(shí)完善護(hù)壁加固措施。

  8、危險(xiǎn)部位的邊沿,坑口要嚴(yán)加欄護(hù)、封蓋,設(shè)置必要的安全警示燈。

  9、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路、馬道和安全梯。

  10、裝卸堆放料具、設(shè)備及施工車輛,與坑槽保持安全距離。

  11、大中型施工機(jī)械(吊裝運(yùn)輸碾壓等)指派專職人員指揮。

  12、小型及電動(dòng)工具由專職人員操作和使用,注意用電安全。

  13、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度,有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。

  14、施工現(xiàn)場(chǎng)地需掛貼安全施工標(biāo)牌。

  15、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。

  七、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度

  1、工地所有臨時(shí)用電由專業(yè)電工(持證上崗)負(fù)責(zé),其他人員禁止接駁電源。

  2、施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)層面必須配備具有安全性的各式配電箱。

  3、臨時(shí)用電,執(zhí)行三相五線制和三級(jí)漏電保護(hù),由專職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。

  4、所有臨時(shí)線路必須使用護(hù)套線或海底線,必須架設(shè)牢固,一般要架空,不得綁在管道或金屬物上。

  5、嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接,違者將被嚴(yán)厲處罰。

  6、所有插頭及插座應(yīng)保持完好,電氣開關(guān)不能一擎多用。

  7、所有施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。

  8、施工機(jī)械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺(tái)必須要有可靠接地。

  9、接駁電源應(yīng)先切斷電源,若帶電作業(yè),必須采取防護(hù)措施,并有三級(jí)以上電工在場(chǎng)監(jiān)護(hù)才能工作。

  八、施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)管理制度

  1、保衛(wèi)人員必須必須忠于職守、堅(jiān)守崗位、晝夜巡視,保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)財(cái)產(chǎn)不受損失。

  2、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的檔欄、圍欄等,盡可能實(shí)行封閉施工。

  3、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)露天的原材料、成品半成品進(jìn)行安全檢查,必要時(shí)增設(shè)安全防護(hù)設(shè)施或派專人看守。

  4、所有施工人員必須佩戴工號(hào)牌,外來人員無項(xiàng)目經(jīng)理許可,不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

  5、夜間值勤的保衛(wèi)人員,必須巡視整個(gè)施工區(qū)域,不得睡覺。

  6、保衛(wèi)人員現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí),密切注意原材料、成品半成品、機(jī)具設(shè)備等,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向公司匯報(bào)。

  7、施工班組自帶的所有設(shè)備、工具等應(yīng)進(jìn)行登記,登記清單由工程秘書保管,以備相關(guān)人員查閱。

  8、施工班組離場(chǎng)時(shí),攜帶的工具、設(shè)備出場(chǎng),必須有項(xiàng)目經(jīng)理部的批條方可帶出。

  九、施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理制度

  1、施工現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)層面必須配備足夠的滅火消防器材。

  2、保衛(wèi)人員每天必須檢查消防器材的完好性,如有損耗應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充。

  3、消防器材安放處必須有明顯的標(biāo)記。

  4、消防器材的設(shè)置地點(diǎn)以方便使用為原則,不得隨意變更消防器材的放置。

  5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。

  6、漆類等易燃品存放在危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù),油漆工施工時(shí)要避開火源、熱源。

  7、施工現(xiàn)場(chǎng)所有使用明火的地方,必須保證有專人值守,做到人走火滅。

  8、保持消防道路通暢,一旦發(fā)生火警應(yīng)立刻組織人員撲滅,必要時(shí)向消防部門報(bào)告。

  9、臨時(shí)工棚等設(shè)施支搭符合防盜防火要求,定期進(jìn)行防盜防火教育,經(jīng)常進(jìn)行檢查及時(shí)消除隱患。

  十、施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理制度

  1、實(shí)行成本考核制

  1.1 由項(xiàng)目經(jīng)理首先與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任書,明確自己在工程施工過程中遇到不同情況時(shí)所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,在明確責(zé)任的同時(shí)要確定責(zé)任成本(責(zé)任成本是指按照責(zé)任者的可控程度所歸集的應(yīng)由責(zé)任者負(fù)責(zé)的成本)。在責(zé)任成本范圍內(nèi)如果出現(xiàn)成本人為超耗視具體情況,按百分比扣除項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)金;如果成本損耗低于成本預(yù)測(cè)計(jì)劃,即工程成本降低了,則按百分比一次性獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理。

  1.2 成本控制目標(biāo)層層分解,層層簽訂責(zé)任書,并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,以強(qiáng)化全員經(jīng)濟(jì)意識(shí)。可將責(zé)任書上墻,時(shí)刻提醒工程部?jī)?nèi)成員。

  1.3 具體考核措施:可以在工程部?jī)?nèi)部成立一個(gè)考核小組,在每道工序完成后,根據(jù)工程部?jī)?nèi)成員責(zé)任成本完成情況,進(jìn)行商議考核。在各自責(zé)任成本范圍內(nèi),成本節(jié)約了則所節(jié)約成本的2%作為獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)給相關(guān)人員,如果成本超耗且是人為超耗則按超耗成本的1%扣除獎(jiǎng)金。

  1.4 施工前,做好項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)和計(jì)劃。

  1.5 定期召成本分析會(huì),主要分析內(nèi)容為:

  ①現(xiàn)場(chǎng)已完工程量,監(jiān)理已簽字工程量。

  ②人工消耗及費(fèi)用,未來一周的每日用工計(jì)劃。

  ③材料消耗、運(yùn)輸費(fèi)用,周轉(zhuǎn)材料,修舊利廢,材料節(jié)超情況及原因,未來一周材料需用種類及數(shù)量。

  ④機(jī)械費(fèi)用發(fā)生額,維修折舊費(fèi)用,未來一周機(jī)械需用種類及數(shù)量。

  ⑤對(duì)費(fèi)用控制提出整改措施。

  2、強(qiáng)抓材料管理和使用

  2.1 做好材料采購(gòu)前的基礎(chǔ)工作。

  工程開工前,項(xiàng)目經(jīng)理、施工員必須反復(fù)認(rèn)真的對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行熟悉和分析,根據(jù)工程測(cè)定材料實(shí)際數(shù)量,提出材料申請(qǐng)計(jì)劃,申請(qǐng)計(jì)劃應(yīng)做到準(zhǔn)確無誤。

  2.2 各分項(xiàng)工程都要控制住材料的使用,特別是石材、木材、砂石等嚴(yán)格按定額供應(yīng),實(shí)行限額領(lǐng)料。

  2.3 在材料領(lǐng)取、入庫(kù)出庫(kù)、投料、用料、補(bǔ)料、退料和廢料回收等環(huán)節(jié)上尤其引起重視,嚴(yán)格管理。

  2.4 對(duì)于材料操作消耗特別大的工序,由項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。具體施工過程中可以按照不同的施工工序,將整個(gè)施工過程劃分為幾個(gè)階段,在工序開始前由施工員分配大型材料使用數(shù)量,工序施工過程中如發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量不夠,由施工員報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)料,并說明材料使用數(shù)量不夠的原因。每一階段工程完工后,由施工員清點(diǎn)、匯報(bào)材料使用和剩余情況,材料消耗或超耗分析原因并與獎(jiǎng)懲掛鉤。

  2.5 對(duì)部分材料實(shí)行包干使用,節(jié)約有獎(jiǎng)、超耗則罰的制度。

  2.6 及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決材料使用不節(jié)約、出入庫(kù)不計(jì)量,生產(chǎn)中超額用料和廢品率高等問題。

  2.7 實(shí)行特殊材料以舊換新,領(lǐng)取新料由材料使用人或負(fù)責(zé)人提交領(lǐng)料原因;材料報(bào)廢須及時(shí)提交報(bào)廢原因,以便有據(jù)可循,作為以后獎(jiǎng)懲的依據(jù)。

  2.8 對(duì)于周轉(zhuǎn)材料在每項(xiàng)工程中的成本攤銷方式,可以嘗試采用以下公式進(jìn)行成本核算:攤銷量=一次使用量×(1+損耗率)/周轉(zhuǎn)次數(shù)

  一次使用量:根據(jù)施工圖紙進(jìn)行計(jì)算的供申請(qǐng)備料和編制施工作業(yè)計(jì)劃使用量。

  周轉(zhuǎn)次數(shù):指新的周轉(zhuǎn)性材料,從第一次使用,到這部分材料不能再提供使用的使用次數(shù)。

  損耗率:指周轉(zhuǎn)性使用材料,在某項(xiàng)工程中,根據(jù)使用的頻繁程度、工程對(duì)象特征、工期長(zhǎng)短等情況,制定的該部分周轉(zhuǎn)性使用材料在該工程中應(yīng)計(jì)取的材料攤銷的數(shù)量。

  3、勞動(dòng)力資源管理

  3.1 在施工開始前,不僅要排施工進(jìn)度計(jì)劃,也應(yīng)該據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃排出每道工序民工用工計(jì)劃,根據(jù)用工計(jì)劃計(jì)算人工費(fèi)。在開工前與民工負(fù)責(zé)人商議此份用工計(jì)劃,做到民工負(fù)責(zé)人心中有數(shù)。

  3.2 項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)每道工序民工用工計(jì)劃,事先擬訂民工使用成本目標(biāo),并提交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審查;根據(jù)民工使用成本目標(biāo)向生產(chǎn)副總通告人工費(fèi)撥款計(jì)劃;工程完工后,人工費(fèi)在事先擬訂的目標(biāo)基礎(chǔ)上降低了,則將節(jié)約資金的1%獎(jiǎng)勵(lì)給相關(guān)人員。

  3.3 在工程開工后,要嚴(yán)格控制勞動(dòng)力定額,出勤率,加班加點(diǎn)等問題;及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決人員安排不合理,派工不恰當(dāng),時(shí)緊時(shí)松,窩工、停工等問題。每天早晨由施工員指定上崗民工數(shù),指定的人數(shù)應(yīng)與用工計(jì)劃基本吻合,一天中視具體情況增加民工上崗,這樣就可以在一定程度上避免民工閑滯情況出現(xiàn),降低人工成本。

  3.4 在施工過程中,應(yīng)增強(qiáng)施工班組負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí),調(diào)配民工、追究責(zé)任等問題,直接與班組負(fù)責(zé)人交涉。

  3.5 在施工開始前與班組負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書及承包書等,明確責(zé)任。硬質(zhì)景觀工程可采用各項(xiàng)施工工序由班組承包施工的方法:在保證施工質(zhì)量、施工進(jìn)度的前提下,針對(duì)不同的施工工序定工期、定質(zhì)量、定人工量,由民工分段承包施工。這樣在一定程度上避免了施工管理中的許多麻煩,減輕了項(xiàng)目經(jīng)理、施工員的工作量,同樣達(dá)到了降低人工成本的目的。

  3.6 具體的人工費(fèi)考核標(biāo)準(zhǔn),先采取以上的管理方式待工程完工后對(duì)比幾個(gè)工地的專人記工數(shù)成本和合同成本,分析其中的浮動(dòng)額,便于調(diào)整合理的人工費(fèi)定額。

  3.7 工程部人員也應(yīng)該合理配置、加強(qiáng)管理。在工程經(jīng)理向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提交項(xiàng)目承包責(zé)任書的同時(shí),可以由工程部經(jīng)理提出工程部人員配置計(jì)劃,在不影響施工進(jìn)度滿足施工質(zhì)量的前提下由工程部經(jīng)理自行安排工程部成員構(gòu)成,特殊崗位必須有專人負(fù)責(zé),其他崗位如果條件允許可以實(shí)行一人多崗。

  3.8 工程部?jī)?nèi)可引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,各崗位負(fù)責(zé)人定期寫工作總結(jié)上交項(xiàng)目經(jīng)理。

  3.9 定期舉行一些小的集體活動(dòng),以增進(jìn)工程部成員之間的感情,鍛煉大家的團(tuán)隊(duì)精神,使大家能夠更好的了解彼此,從而在工作中更好的協(xié)作、配合,高質(zhì)量、高效率的完成工作。

  4、機(jī)械使用和管理

  4.1 由施工員每天記錄所有機(jī)械使用情況,由電工對(duì)機(jī)械進(jìn)行及時(shí)維修、保養(yǎng)。

  4.2 對(duì)于重要工序所使用的重要機(jī)械,在施工工序開始前由項(xiàng)目經(jīng)理提出機(jī)械種類、數(shù)量及臺(tái)班數(shù)。

  4.3 大型機(jī)械必須專人指揮,事前控制總臺(tái)班數(shù)量,下達(dá)日臺(tái)班定額。

  十一、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度

  1、項(xiàng)目經(jīng)理必須對(duì)施工員及施工班組進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。

  2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。

  3、對(duì)景觀藝術(shù)要一絲不茍、精益求精,要尊重自然規(guī)律,貼近自然,達(dá)到逼真效果。

  4、認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作,編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。針對(duì)不同工程特點(diǎn),制定相應(yīng)的施工方案,并組織進(jìn)行技術(shù)革新,從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。

  5、施工技術(shù)的準(zhǔn)備

  在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上,對(duì)圖紙中的問題進(jìn)行匯總,結(jié)合本公司的施工特點(diǎn),提出具體的修正方案,報(bào)甲方及設(shè)計(jì)單位共同探討,以達(dá)成一致,使得問題能夠在進(jìn)場(chǎng)施工前得到最大限度的解決。

  6、對(duì)原材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收,不合格的原材料堅(jiān)決不用。

  7、保證技術(shù)工人的相對(duì)穩(wěn)定,對(duì)技術(shù)特別過硬的技術(shù)工人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)淘汰技術(shù)不合格的民工。

  8、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵,有好的工藝,能使操作人員在施工過程達(dá)到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性,公司對(duì)于不太成熟的工藝安排專人進(jìn)行試驗(yàn),將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書,并下發(fā)各施工員,施工員在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)時(shí)則依此為依據(jù)對(duì)工人進(jìn)行書面交底,并由班組長(zhǎng)簽字接收。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。在施工時(shí)先交底后施工,嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求。

  9、加強(qiáng)專項(xiàng)檢查,及時(shí)解決問題。

  9.1 開展自檢、互檢活動(dòng),培養(yǎng)操作人員的質(zhì)量意識(shí)。各工序完成后由班組長(zhǎng)組織本班組人員,對(duì)本工序進(jìn)行自檢、互檢,自檢依據(jù)及方法嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底,在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄,班組自檢記錄填寫完善,自檢出的問題已確實(shí)修正后方可由施工員進(jìn)行驗(yàn)收。

  9.2 認(rèn)真開展工序交接活動(dòng)。上一道工序完成后,在進(jìn)行下道工序施工前,由施工員組織上、下工序施工班組長(zhǎng)進(jìn)行交接檢驗(yàn),由下道工序班組長(zhǎng)檢查上道工序質(zhì)量,對(duì)影響本道工序的質(zhì)量問題提出意見,并填寫交接檢驗(yàn)記錄,施工員督促上道工序人員進(jìn)行修正后,下道工序人員方可進(jìn)行施工,從根本上杜絕不合格品的存在。

  9.3 專職檢查、分清責(zé)任。在班組自檢基礎(chǔ)上,施工員要對(duì)各班組長(zhǎng)的各道工序進(jìn)行檢查,從嚴(yán)要求,對(duì)不合格的要立即處理,在檢查時(shí)必須分清產(chǎn)生不合格的原因,是由于工人操作引起,還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后,對(duì)于反復(fù)發(fā)生的問題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施,防止同類問題再次發(fā)生。對(duì)于工人操作引起的不合格,要視情況嚴(yán)重程度對(duì)工人采取處罰措施,并及時(shí)向操作人員講明處罰的理由。

  9.4 定期抽查,總結(jié)提高。定期到各項(xiàng)目的工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類,定期召開質(zhì)量分析會(huì),組織施工管理人員對(duì)各類問題分析總結(jié),針對(duì)特別項(xiàng)目制定糾正預(yù)防措施,并貫徹實(shí)施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中,提高水平。

  9.5 做好內(nèi)部驗(yàn)收。工程完工后,在交付顧客使用前,由工程部、營(yíng)銷部及行政部對(duì)工程進(jìn)行全面的驗(yàn)收檢查,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題,書面通項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)整改,如有必要?jiǎng)t進(jìn)行二次內(nèi)驗(yàn),只有在內(nèi)部驗(yàn)收通過后,工程才能交付甲方進(jìn)行驗(yàn)收,從而保證了一次性驗(yàn)收合格。

  十二、施工現(xiàn)場(chǎng)罰款制度

  一. 安全、文明、現(xiàn)場(chǎng)管理

  A、 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置

  1. 施工現(xiàn)場(chǎng)的庫(kù)房、機(jī)械設(shè)備、材料、成品、半成品、模板、腳手工具、加工場(chǎng)地、辦公室、廁所等布置,須嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng)總平面圖中位置布置,不按照規(guī)定的位置布置,不按限定的期限進(jìn)行整改,以每處為單位,每處罰款200—1000元,并按通知限定的期限整改,每拖延一天整改,罰款200元,罰款總額累加。

  2. 建筑垃圾和生活垃圾不按照現(xiàn)場(chǎng)總平面布置位置堆放,不按時(shí)外運(yùn)或垃圾堆放場(chǎng)已滿,不及時(shí)外運(yùn),每發(fā)現(xiàn)一次,罰款200—1000元,并按通知限定的期限每拖延一天整改,罰款200元,罰款總額累加。

  3. 廢舊材料不按照現(xiàn)場(chǎng)總平面圖布置位置堆放,不按時(shí)外運(yùn)或廢舊材料堆放場(chǎng)已滿,不及時(shí)外運(yùn),每發(fā)現(xiàn)一次,罰款200—1000元,并按通知限定的期限每拖延一天整改,罰款200元,罰款總額累加。

  4. 材料必須堆碼整齊,鋼筋必須上架掛牌,砂石必須打圍。不同品牌的水泥必須分開堆碼,違反的、罰款200-500元,每拖延一天整改,罰款200元,罰款總額累加。

  B、現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工

  1、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的污水排放,包括基坑、地下室及施工現(xiàn)場(chǎng)地表面,廁所衛(wèi)生間、沉淀池等,不及時(shí)清理排放,每發(fā)現(xiàn)一次,罰款200-500元,并按監(jiān)理通知限定的期限每拖延一天整改,罰款200元,罰款總額累加。

  2、按照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ 46-20xx》的有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電不符合要求的,如:無工作零線端子、無保護(hù)接地端子、非三相五線制、非一機(jī)一閘一漏電、開關(guān)無蓋、配電箱無箱門,無防雨措施等,以每一項(xiàng)或每一條為單位,罰款200-500元,按通知限定的期限每拖延一天整改,每一項(xiàng)或每一條,罰款200元,罰款總額累加。

  3、每天施工完后應(yīng)作到“人走場(chǎng)清”,未做到“人走場(chǎng)清”或施工現(xiàn)場(chǎng)周圍及樓內(nèi)的建筑垃圾不及時(shí)清運(yùn),以每層、每處或每10平方米為單位,每發(fā)現(xiàn)一次,罰款200-500元,并按通知限定的期限每拖延一天整改,罰款200元,罰款總額累加。

  4、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用電方案須經(jīng)監(jiān)理部批準(zhǔn)后,方可施工。現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的臨時(shí)施工線路敷設(shè),必須使用合格的電力電纜埋地敷設(shè),架空或掛墻須按規(guī)范敷設(shè),接入設(shè)備或配電箱的電線電纜要規(guī)整,否則按照電纜數(shù)或不規(guī)整處,罰款200-500元,并按通知限定的期限每拖延一天整改每根或每處,罰款200元,罰款總額累加。

  5、在施工現(xiàn)場(chǎng)穿拖鞋或涼鞋的工人,每人次罰款10元。管理人員每人次罰款100元,罰款總額累加。

  6、施工現(xiàn)場(chǎng)不正確戴安全帽的,每人次罰款50元,管理人員每人次罰款100元,罰款總額累加。

  7、嚴(yán)禁酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處以每次200~500元的罰款。 8、工地發(fā)生打架斗毆事件的,將對(duì)打架雙方各處以500元的罰款,對(duì)負(fù)主要責(zé)任的(先動(dòng)手的)追加罰款1000元。

  9、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)保潔及綠化未達(dá)到文明施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)的,對(duì)相關(guān)單位每處每次處以200元罰款。

  10、澆筑混凝土?xí)r混凝土泵需架設(shè)在公共道路上的,必須經(jīng)過批準(zhǔn)。混凝土澆筑完后應(yīng)及時(shí)將道路沖洗干凈,否則將受到每次500元的罰款。未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁占用公共道路,否則將受到每次500元的罰款,并按通知限定的期限每拖延一天整改,罰款200元,罰款總額累加。

  11、“四口”“五臨邊”防護(hù)不合格,以每一項(xiàng)或每一條為單位,罰款100-500元,按通知限定的期限每拖延一天整改,罰款100元,罰款總額累加。

  12、安全通道不合格、無安全通道指示標(biāo)志、無通道指示標(biāo)志、安全通道無照明、照明設(shè)施無人及時(shí)維護(hù)者,以每一項(xiàng)或每一條為單位,罰款200-500元,按通知限定的期限每拖一天整改,罰款200元,罰款總額累加。

  13、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)在規(guī)定的位置設(shè)置滅火器,未在規(guī)定的位置上設(shè)置滅火器、滅火器數(shù)量不足、滅火器沒有標(biāo)注檢查日期,以每一項(xiàng)或每一處為單位,罰款200-500元,按通知限定期限,每拖延一天整改,罰款200元,罰款總額累加。

  14、在樓層內(nèi)隨地大小便,高空作業(yè)(高度超過2m)不系安全帶,不按安全規(guī)范違章施工的,以每人每次為單位,罰款500元,每拖延一天整改,罰款100元,罰款總額累加。

  15、腳手架未按批準(zhǔn)的方案進(jìn)行搭設(shè)的,施工通道不暢通的.,不按通知限定期限整改,罰款200-500元,每拖延一天整改,罰款200元,罰款總額累加。

  16、主體階段外架及安全網(wǎng)必須超越作業(yè)層(施工位置)1.5m搭設(shè),并且外架必須按規(guī)定設(shè)置水平防護(hù),違反的罰款100-500元,每拖延一天整改,罰款100元,罰款總額累加。

  17、現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備無防護(hù)罩,以每一臺(tái)為單位,罰款200元,按通知限定的期限每拖延一天整改,每一臺(tái)罰整200元,罰款總額累加。

  C、對(duì)分包單位的管理

  施工單位的分包單位由施工單位負(fù)責(zé)管理,分包單位違反規(guī)定的將直接對(duì)主包施工單位罰款。甲方分包的單位,該分包工程也由主包單位負(fù)管理、協(xié)調(diào)責(zé)任。

  二. 質(zhì)量管理

  A、材料進(jìn)場(chǎng)

  1. 所有材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前須向監(jiān)理提交計(jì)劃,并報(bào)相關(guān)質(zhì)保資料證明,材料進(jìn)場(chǎng)提前一天通知監(jiān)理,進(jìn)場(chǎng)不及時(shí)通知監(jiān)理檢驗(yàn)、不及時(shí)送檢(進(jìn)場(chǎng)三天內(nèi))或由此影響正常使用的,除按合同承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任外罰款1000-3000元。 2. 材料設(shè)備經(jīng)檢驗(yàn)不合格的,不及時(shí)退場(chǎng)(要求時(shí)間內(nèi))、退場(chǎng)時(shí)未通知監(jiān)理見證的以每拖延一次罰款1000元。對(duì)于材料進(jìn)場(chǎng)不予嚴(yán)格把關(guān)的、材料來源不明的、資料與實(shí)物不符的假冒偽劣產(chǎn)品的,對(duì)于明知不合格或未經(jīng)檢驗(yàn)的材料物品設(shè)備還在使用的除每次罰款3000-5000元外,并按相應(yīng)條款處理;送檢的試驗(yàn)報(bào)告,最遲在檢測(cè)部門發(fā)出的第二天17:00點(diǎn)前報(bào)監(jiān)理,每拖延一天罰款300元。

  3. 材料、半成品三證不全、未經(jīng)送檢或報(bào)審驗(yàn)收就擅自上樓使用的,每次罰款20xx元,并無條件拆卸下樓,每拖延一天整改罰款500元,罰款總額累計(jì)計(jì)算。

  B、隱蔽工程驗(yàn)收

  1、施工單位在施工過程中不按要求加強(qiáng)自檢,施工質(zhì)量達(dá)不到規(guī)范要求,經(jīng)整改仍達(dá)不到要求,情節(jié)嚴(yán)重的,每次罰款500-20xx元。

  2、施工中未按設(shè)計(jì)要求施工,經(jīng)檢查屬于偷工減料的每次罰款5000元。

  3、存在較大質(zhì)量問題,或質(zhì)量事故,視問題大小和事故的嚴(yán)重程度給予處罰。

  4、蓄意影響阻饒業(yè)主、監(jiān)理正常檢查驗(yàn)收工作,不按監(jiān)理通知單期限整改,每次罰款20xx元。

  5、未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查就擅自隱蔽或進(jìn)行下道工序的,每次罰款20xx元,并在限期內(nèi)無條件返工,每拖延一天整改罰款1000元,罰款總額累計(jì)計(jì)算。

  6、各工序‘三檢’制度不健全、三檢人配備不完善,或雖有三檢制度和三檢人員,但不盡職盡責(zé)、玩忽職守,該檢查未檢查,罰款500元,并須在限期內(nèi)健全和完善,每拖延一天整改罰款500元,罰款總額累計(jì)計(jì)算。

  三、進(jìn)度、報(bào)表

  A、計(jì)劃、進(jìn)度

  1、各施工單位進(jìn)場(chǎng)向監(jiān)理提交工程的總進(jìn)度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃以及分項(xiàng)和各控制點(diǎn)的控制計(jì)劃,如未按要求提交的罰款500元。

  2、月計(jì)劃、總進(jìn)度計(jì)劃、分部分項(xiàng)、各控制點(diǎn)進(jìn)度未按計(jì)劃完成而滯后的、又無正當(dāng)理由的(書面),除承擔(dān)有關(guān)損失以外,按照每一項(xiàng)拖延一天,罰款300元,罰款總額累計(jì)計(jì)算。

  3、不能按期完成業(yè)主工期要求,影響工程的正常交付使用,除承擔(dān)有關(guān)損失以外,根據(jù)具體情況罰款20xx-5000元,并按限定的期限整改,每拖延一天整改,罰款1000元,罰款總額累加。

  4、對(duì)施工單位不能按進(jìn)度計(jì)劃完成又無搶工措施的,罰款500-1000元。同時(shí)甲方監(jiān)理將安排其他人員代為搶工,由此產(chǎn)生的一切費(fèi)用由該施工單位承擔(dān)。

  B、成本

  1、不按要求及時(shí)報(bào)送月報(bào)、預(yù)、結(jié)算資料或監(jiān)理要求須提供的計(jì)量依據(jù),罰款300-1000元。同時(shí)甲方對(duì)未按要求時(shí)間報(bào)送的,當(dāng)月工程量(款)將不予上表。

  2、蓄意影響監(jiān)理和業(yè)主開展正常工作,或弄虛作假,高估冒算,妨礙計(jì)量工作正常進(jìn)行,罰款500-20xx元。

  四、會(huì)議制度、文檔資料管理、施工配合

  1、監(jiān)理例會(huì)、專題例會(huì)等,每遲到或早退一次罰款100元人民幣。每缺席一次罰款300元人民幣,如拖延不交者,罰款將從工程款中雙倍扣除。(請(qǐng)假必須征得總監(jiān)理工程師及甲方現(xiàn)場(chǎng)代表的同意,并必須有正當(dāng)理由。)

  2、會(huì)議記錄由監(jiān)理負(fù)責(zé)整理,會(huì)議紀(jì)要于兩日內(nèi)分發(fā)各施工單位。

  3、監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對(duì)其負(fù)責(zé)的標(biāo)段的資料進(jìn)行收集,并交專人登記存檔。所有文件必須形成收發(fā)文簽收制度,任何單位不得拒簽。否則將受到200元罰款。

  4、對(duì)施工單位送監(jiān)理簽字的資料必須在48小時(shí)內(nèi)簽認(rèn)。無正當(dāng)理由而拖延簽字的,每拖延一天對(duì)相關(guān)監(jiān)理工程師罰款200元。

  5、各施工單位須按監(jiān)理單位要求報(bào)相關(guān)文件資料、施工組織設(shè)計(jì)、專題方案等,除業(yè)主要求的有關(guān)文件以外,所有文件資料必須先送達(dá)監(jiān)理。由監(jiān)理審核轉(zhuǎn)發(fā)。(其中施工組織設(shè)計(jì)或方案、工程計(jì)劃、設(shè)計(jì)及工程聯(lián)系單簽證單在報(bào)監(jiān)理的同時(shí)報(bào)業(yè)主同時(shí)審核)對(duì)于拒絕不執(zhí)行者罰款500-1000元。

  6、施工單位應(yīng)按監(jiān)理或相關(guān)要求收集、整理、編寫檔案資料,工程資料必須與工程進(jìn)度同步完善、如不按時(shí)提交的罰款100-500元。

  7、施工單位管理人員不能有效組織現(xiàn)場(chǎng)施工,不能與業(yè)主或監(jiān)理很好配合,開展現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,或?qū)τ诠と说臒o理取鬧行為不能采取有效措施加以制止,每次罰款200-1000元,并業(yè)主與監(jiān)理有權(quán)要求更換該管理人員。

  8、監(jiān)理通知有關(guān)限期整改的項(xiàng)目(或每條),或監(jiān)理例會(huì)上要求完成的工作,施工單位無正當(dāng)理由的(書面),以每一項(xiàng)或每一條為單位,在要求限定的期限不整改者,罰款300-1000元,每拖延一天整改,罰款300元,罰款總額累計(jì)計(jì)算。

  9、監(jiān)理部下發(fā)暫停施工指令期間,強(qiáng)行野蠻施工的,每次罰款20xx元,并上報(bào)業(yè)主。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度9

  (一)明火作業(yè)審批:

  1、動(dòng)火必須由建筑工地防火第一責(zé)任人審批,必要時(shí)報(bào)當(dāng)?shù)叵啦块T備案。并說明用明火時(shí)間、部位、動(dòng)火原因和動(dòng)火前的防范準(zhǔn)備工作,經(jīng)批準(zhǔn)人檢查防火措施和安全交底落實(shí)后,簽發(fā)動(dòng)火證方可動(dòng)用明火。

  2、動(dòng)用明火作業(yè)時(shí)間審批期限三天內(nèi),一張動(dòng)火證只能使用一個(gè)動(dòng)火部位,如超出審批期限或更換明火作業(yè)部位須重新審批。

  3、明火作業(yè)的班組要有專人負(fù)責(zé)安全防火工作,施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火作業(yè)批準(zhǔn)人,要做好防火安全交底,并在安全臺(tái)帳中作好記錄。

  4、動(dòng)用明火表一式三份,一份施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目存檔,一份作業(yè)班留存?zhèn)洳?一份交單位保衛(wèi)部門存檔。

  (二)明火作業(yè)安全防護(hù)措施:

  1、明火作業(yè)操作人員必須持有效操作(上崗)證件。操作時(shí)嚴(yán)格遵守本工種的安全防火操作規(guī)范,并落實(shí)好明火作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的防火措施(如放置滅火器材、黃沙、濕草包、鐵皮等),清除動(dòng)用明火部位四周可燃物。

  2、監(jiān)火人員在明火作業(yè)時(shí)不得擅自離開動(dòng)火部位,并時(shí)刻保持警惕,有特殊情況要離開需指定代替人員,并交代清楚,注意事項(xiàng)。

  3、明火作業(yè)操作人員,監(jiān)火人員要會(huì)使用消防滅火器和補(bǔ)救初起火災(zāi)的經(jīng)驗(yàn),會(huì)報(bào)火警“119”和向消防部門講清楚起火地點(diǎn)及燃燒情況。

  4、在進(jìn)行電氣焊時(shí),為避免火災(zāi),一定要清除周圍可燃物,氧氣瓶與乙炔瓶之間應(yīng)該保持5m以上距離,乙炔瓶應(yīng)距火源10m,夏季防日光爆曬。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度10

  一、制定安全生產(chǎn)方針政策,健全安全生產(chǎn)組織。

  二、進(jìn)地安全培訓(xùn)教育,開展安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)檢查。

  三、安全生產(chǎn)措施編制,傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析。

  四、對(duì)生產(chǎn)過程中不安全因素研究、消除、控制、預(yù)防工傷事故發(fā)生的措施。

  五、對(duì)使用新材料、新設(shè)備、新工藝,事先對(duì)存在不安全因素或可能出現(xiàn)傷亡事故作出充分估計(jì),制定政策、完善、保護(hù)措施。

  六、根據(jù)工程特點(diǎn)、施工環(huán)境、施工條件、施工方法等編制有針對(duì)性的施工安全技術(shù)措施。

  七、鑒別、評(píng)價(jià)、控制或消除生產(chǎn)勞動(dòng)過程中的有害因素,使勞動(dòng)條件符合衛(wèi)生要求。

  八、盛夏做到防暑降溫,寒冬做好防寒保暖工作。

  九、對(duì)從事有毒有害作業(yè)人員,每年進(jìn)行健康檢查。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度11

  為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)消防工作確保工程順利進(jìn)行,依據(jù)國(guó)家和《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作基本標(biāo)準(zhǔn)》等法規(guī),結(jié)合實(shí)際,制定本制度。

  一、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立保衛(wèi)消防領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),設(shè)義務(wù)消防組織,并將責(zé)任落實(shí)到人。

  二、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)健全各級(jí)人員防火安全責(zé)任制,完善保衛(wèi)消防制度,措施。

  三、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)制定消防保衛(wèi)方案和預(yù)案,依照本制度和現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)方案實(shí)施日常消防保衛(wèi)管理。

  四、施工現(xiàn)場(chǎng)消防工作管理

  1、施工現(xiàn)場(chǎng)要建立警衛(wèi)和巡邏護(hù)場(chǎng)制度,現(xiàn)場(chǎng)警衛(wèi)要忠于職守,工作期間佩戴值勤標(biāo)志,做好警衛(wèi)值班記錄。

  2、施工工地要加強(qiáng)工人管理(特別是對(duì)外包隊(duì)伍管理),建立人員登記花名冊(cè),掌握底數(shù),并對(duì)工人加強(qiáng)遵紀(jì)守法教育,非工地人員不得留宿,特殊情況須經(jīng)保衛(wèi)部門批準(zhǔn)。

  3、工地財(cái)務(wù)室、食堂、材料倉(cāng)庫(kù)、職工宿舍等易發(fā)案部位要責(zé)成專人管理,制定可靠的防范措施,防止發(fā)生盜竊案件。

  4、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。

  5、做好成品保護(hù)工作,貴重金屬物品和材料必須及時(shí)入庫(kù)保管,設(shè)專門警衛(wèi)力量看管。

  五、施工現(xiàn)場(chǎng)貫徹“以防為主,消防結(jié)合”的方針

  1、工地要確定重點(diǎn)防火部位,配備足夠的消防器材、工具,經(jīng)常對(duì)消防滅火器材的質(zhì)量和使用效能實(shí)施檢查,及時(shí)更換失效器材。

  2、施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)防火部位應(yīng)設(shè)明火宣傳標(biāo)志。

  3、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保證消防通道暢通,在場(chǎng)區(qū)內(nèi)修建車輛回轉(zhuǎn)場(chǎng)地。

  4、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙,工地應(yīng)在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)設(shè)吸煙室。

  5、施工工地應(yīng)加強(qiáng)對(duì)露天存放的易燃材料的管理,采取有效措施,防止造成火災(zāi)。

  6、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)易燃物品必須與其它材料分開存放,油漆、稀料設(shè)專庫(kù)保管。

  7、現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)對(duì)易燃易爆材料的管理,嚴(yán)格出入庫(kù)手續(xù),未使用完的易然材料及包裝、盛裝容器,必須送回倉(cāng)庫(kù)妥善保管。

  8、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁非工程動(dòng)火,工程動(dòng)火,必須履行動(dòng)火審批手續(xù),用火部位有易燃物品又不能移開的,要設(shè)專人看火,落實(shí)防火措施。

  9、加強(qiáng)對(duì)電器線路、設(shè)備、設(shè)施定期檢查,及時(shí)更換老化破損的電源線路,防止發(fā)生電氣火災(zāi)事故。

  10、冬季施工,未經(jīng)保衛(wèi)組織及負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并由現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)電工實(shí)施操作,任何人不得私自安裝、使用電熱器具。

  11、施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)使用電爐取暖、燒水、做飯,不得使用汽油、煤油、酒精、稀料等易燃材料升火、助燃。

  12、工程內(nèi)不準(zhǔn)任何人居住或做為倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存易煙易爆材料,特殊情況需要住人或存放一般材料時(shí),必須與建設(shè)單位簽訂協(xié)議,并經(jīng)上級(jí)機(jī)關(guān)批準(zhǔn),但應(yīng)落實(shí)安全和防火責(zé)任。

  13、施工現(xiàn)場(chǎng)必須認(rèn)真整改公安機(jī)關(guān)和公司保衛(wèi)部門發(fā)出的火險(xiǎn)隱患整改通知書,確保不發(fā)生火災(zāi)事故;施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的消防器材、工具、要在工程全部竣工后在撤出施工工地。

  14、發(fā)生火災(zāi)事故,現(xiàn)場(chǎng)如何人都有責(zé)任向公安消防隊(duì)報(bào)火警,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并通知公司保衛(wèi)部門。

  15、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生治安、刑事案件要立即向公安機(jī)關(guān)報(bào)案,并迅速報(bào)告上級(jí)和通知保衛(wèi)部門。遇有受傷人員要在報(bào)案的同時(shí),采取緊急護(hù)理,并保護(hù)好發(fā)案現(xiàn)場(chǎng)。

  16、本制度在上級(jí)的指導(dǎo)和監(jiān)督下由施工工地,項(xiàng)目經(jīng)理和現(xiàn)場(chǎng)消防組織具體實(shí)施。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度12

  1、施工現(xiàn)場(chǎng)交通道路、廠門、彎道、坡道、單行道及交叉道等禁止各種車輛停放,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的具體情況設(shè)置禁止車輛停放標(biāo)記。

  2、對(duì)破路施工和跨越道路拉設(shè)繩索、電纜,應(yīng)報(bào)新奧秦港公司批準(zhǔn),并設(shè)有明顯的標(biāo)記,夜間還應(yīng)設(shè)紅燈,對(duì)施工場(chǎng)地狹小,車輛行人來往頻繁的區(qū)域應(yīng)設(shè)置臨時(shí)交通指揮。

  3、交通道路應(yīng)平坦暢通,路側(cè)應(yīng)設(shè)下水道(明溝加蓋)并定期疏通。禁止向路面排放蒸汽、煙霧、酸堿等有害物,冬季積雪(冰)應(yīng)及時(shí)排除。

  4、嚴(yán)禁在道路上堆放材料、設(shè)備,禁止在路面上進(jìn)行阻礙交通的作業(yè),如確因施工需要臨時(shí)占用路面或破土施工時(shí),必須報(bào)新奧秦港公司批準(zhǔn)后方可占用。

  5、道路兩旁堆放的設(shè)備材料要距離道路2m以上,跨越道路拉設(shè)繩索、支架高度不得低于2m。

  6、施工用的履帶吊車、拖拉機(jī)等,未采取護(hù)路措施嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)的道路上行駛。

  7、施工用機(jī)動(dòng)車輛和特種車輛(吊車、叉車、翻斗車等)的車況必須良好。進(jìn)廠應(yīng)嚴(yán)格檢查,并按公安、交通管理部門的規(guī)定定期年審,駕駛員應(yīng)持有相關(guān)部門發(fā)放的特種車輛駕駛證。

  8、施工單位車輛管理部門,要建立機(jī)動(dòng)車輛及特種車輛的保養(yǎng)制度及維修記錄。

  9、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各種機(jī)動(dòng)車輛執(zhí)行以下限速規(guī)定:

  ①機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)出大門及轉(zhuǎn)彎處為限速5km/h,直線行駛不得超過15km/h。

  ②運(yùn)輸易燃、易爆危險(xiǎn)物品(氧氣、乙炔氣)的機(jī)動(dòng)車輛其排氣管,應(yīng)裝阻火器,并且掛“危險(xiǎn)品”標(biāo)志牌。應(yīng)保持安全車速,保持一定的車距,嚴(yán)禁超車,超速、強(qiáng)行會(huì)車。

  10、機(jī)動(dòng)車輛載貨執(zhí)行以下規(guī)定:

  ①不準(zhǔn)超過車輛核定的載貨量;

  ②散裝及粉狀中易滴漏的物品,不能散落、滴漏在車外,必須蓋封嚴(yán)密;

  ③機(jī)動(dòng)車和非機(jī)動(dòng)車載物,必須按規(guī)定不準(zhǔn)“超長(zhǎng)、超寬、超高、超重”;

  ④貨車、機(jī)動(dòng)車不準(zhǔn)人、貨混裝,除駕駛室內(nèi)可以乘坐額定的人員外,其他部位不準(zhǔn)載人。

  11、只允許用于施工的運(yùn)輸工具和設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),不用于施工的交通工具只能停在由新奧秦港公司指定的地點(diǎn)。

  12、施工現(xiàn)場(chǎng)的道路必須保持暢通,排水系統(tǒng)應(yīng)處于良好的使用狀態(tài)。道路寬度、轉(zhuǎn)彎半徑必須保證行車安全要求。場(chǎng)地狹小,行人來往和運(yùn)輸繁忙地點(diǎn),應(yīng)設(shè)立臨時(shí)交通指揮和交通標(biāo)志。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度13

  第一章 總則

  1.1 為了使裝飾工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化,確保安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量,特制定本規(guī)定。

  1.2 本規(guī)定是依據(jù)國(guó)家、省,市有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,結(jié)合我公司管理文件編寫。在貫徹執(zhí)行中,所屬各單位可根據(jù)具體情況制訂實(shí)施細(xì)則。

  第二章 文明施工管理

  文明施工是確保工程質(zhì)量和施工安全的重要措施,是體現(xiàn)企業(yè)管理水平的標(biāo)志,是企業(yè)形象的窗口。

  文明施工要以“安全、規(guī)范、健康、環(huán)保”為主題。

  2.1 施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉式施工。現(xiàn)場(chǎng)管理人員、作業(yè)工人一律佩帶安全帽。工地出入口要有公司標(biāo)牌標(biāo)志及告示警語,無關(guān)人員不許進(jìn)入施工場(chǎng)地。

  2.2 施工單位現(xiàn)場(chǎng)辦公室要布局合理,地面水泥砂找平;臺(tái)、椅、文件柜要擺設(shè)整齊、清潔;門口掛項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)辦公室標(biāo)牌。墻上適當(dāng)位置應(yīng)掛設(shè)以下標(biāo)牌:

  (1)施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃或橫度圖。

  (2)項(xiàng)目部管理架構(gòu)圖。

  (3)項(xiàng)目部各級(jí)人員管理責(zé)任制。

  (4)安全生產(chǎn)禁令。

  (5)現(xiàn)場(chǎng)防火制度。防火領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單。(火警,盜警、急救電話)

  (6)有關(guān)管理部門要求掛設(shè)的標(biāo)牌。

  2.3 施工現(xiàn)場(chǎng)道路必須暢通,材料堆放要整齊,標(biāo)識(shí)清楚。場(chǎng)容場(chǎng)貌干凈美觀。

  2.4 工地現(xiàn)場(chǎng)宿舍、材料倉(cāng)庫(kù)、廚房、廁所等要掛牌標(biāo)明,保持整齊、清潔衛(wèi)生。

  2.5 現(xiàn)場(chǎng)人員服裝整潔,言行文明。

  2.6 施工區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁住人。施工單位雇用的外地施工作業(yè)人員,必須向所在公安派出所辦理暫住證并留存相關(guān)證件復(fù)印件。

  第三章 現(xiàn)場(chǎng)防火管理

  3.1 施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格執(zhí)行消防條例,貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,健全和落實(shí)自防自救各項(xiàng)防范措施。

  3.2 要求施工單位現(xiàn)場(chǎng)必須配備工地防火責(zé)任人,正常施工期間必須有責(zé)任人在現(xiàn)場(chǎng)。防火責(zé)任人要熟知消防法規(guī),了解本工地的消防方案。

  3.3 施工現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)義務(wù)消防人員及消防器材的配備、使用,切實(shí)做到“誰主管、誰負(fù)責(zé)”。定期對(duì)施工人員進(jìn)行消防器材使用培訓(xùn)。做到人人會(huì)使用滅火器材。

  3.4 施工現(xiàn)場(chǎng)必須做到定期、不定期地進(jìn)行防火安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即整改,把火險(xiǎn)隱患消滅于萌芽狀態(tài)。

  3.5 現(xiàn)場(chǎng)易燃易爆物品必須分開存放,嚴(yán)格杜絕不按操作規(guī)程使用,要設(shè)立臨時(shí)危險(xiǎn)物品倉(cāng)庫(kù),標(biāo)明警示標(biāo)志,及放置一定數(shù)量的干粉滅火器。

  3.6 現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)火作業(yè)必須執(zhí)行“先領(lǐng)證后動(dòng)火”規(guī)則,絕對(duì)不允許“無證作業(yè)”。燒焊作業(yè)前,必須清除場(chǎng)地內(nèi)易燃易爆物品及雜物,并有專人攜滅火器跟進(jìn)。作業(yè)后應(yīng)及時(shí)清除場(chǎng)地內(nèi)火種,并確定場(chǎng)地內(nèi)無火種后方可離開,以確保安全。

  3.7 飾面油漆、加工木制品場(chǎng)地遺留的易燃物等必須每天及時(shí)清理干凈,不留火險(xiǎn)隱患。

  3.8 施工照明用電嚴(yán)禁使用500瓦以上高熱燈具,禁止使用花線剪接電器、電燈線路,不準(zhǔn)電線拖地使用。

  3.9 施工作業(yè)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙及一切火源火種存在。

  3.10 根據(jù)施工場(chǎng)地面積大小,裝飾裝修格局以及周圍環(huán)境情況,配備足夠的干粉滅火器材,按規(guī)范放置,易見易取,并保證消防器材有效使用,同時(shí)設(shè)置防火警告牌。

  第四章 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理

  第一節(jié) 工程質(zhì)量管理

  4.1.4 以加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制為手段,認(rèn)真做好質(zhì)量檢查、質(zhì)量驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)定等工作。

  4.1.2 工程部根據(jù)裝修項(xiàng)目的特點(diǎn)及工藝劃分,有針對(duì)性的制定具體質(zhì)量管理措施。

  4.1.3 質(zhì)量管理堅(jiān)持過程控制為主,加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量檢查,按合同條款約定質(zhì)量要求及相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等實(shí)測(cè)檢驗(yàn),及時(shí)消除質(zhì)量隱患。

  4.1.4 質(zhì)量驗(yàn)收

  (1) 材料質(zhì)量驗(yàn)收:根據(jù)設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及所定材料樣板驗(yàn)收;首次進(jìn)場(chǎng)甲供材由材料部牽頭,工程部、監(jiān)理、施工方到場(chǎng)檢查材料質(zhì)量是否符合要求;所有材料應(yīng)按材料試驗(yàn)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn),確保不合格的材料不得使用。

  (2) 專業(yè)工程項(xiàng)目驗(yàn)收:電氣、通訊、空調(diào)、消防、給排水和設(shè)備工程安裝完成后,應(yīng)按設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并辦理會(huì)簽記錄和簽證,由工程部經(jīng)理主持,有關(guān)部門人員參加。

  (3) 成品保護(hù):要認(rèn)真做好成品保護(hù)工作,以免失竊和損壞,影響工程交工驗(yàn)收。

  (4) 竣工驗(yàn)收:?jiǎn)挝还こ炭⒐ず螅墒┕挝弧⒈O(jiān)理、工程部組織有關(guān)人員進(jìn)行預(yù)檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。預(yù)檢合格后,填報(bào)竣工報(bào)告。會(huì)同設(shè)計(jì),質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、和施工單位有關(guān)部室參加,并辦理相關(guān)手續(xù),列入工程技術(shù)檔案。

  4.1.5 質(zhì)量評(píng)定:質(zhì)量評(píng)定必須以分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定為基礎(chǔ),分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定由施工方預(yù)評(píng),監(jiān)理、工程部人員確認(rèn)后按質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定,并填寫好質(zhì)量評(píng)定表格,列入工程技術(shù)檔案。

  第二節(jié) 安全生產(chǎn)管理

  4.2.1 施工現(xiàn)場(chǎng)必須符合政府相關(guān)文件要求及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定,抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí):要求施工單位貫徹執(zhí)行“建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例”,安全生產(chǎn)落實(shí)到人,建立安全管理體制。

  4.2.2 要求施工方在開工前項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法,安全技術(shù)措施等情況,向全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底。安全技術(shù)交底針對(duì)性要強(qiáng),并履行雙方簽字手續(xù)。

  4.2.3 施工期間要堅(jiān)持不懈地抓好安全教育:要求施工單位新工人進(jìn)場(chǎng)或變換工種時(shí)必須進(jìn)行安全教育,教育者和受教育者必須辦理簽名手續(xù);堅(jiān)持每周進(jìn)行安全活動(dòng)教育的制度。

  4.2.4 所有單位工程的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案),都必須有安全技術(shù)措施。大型、特殊工程,要編制單項(xiàng)安全技術(shù)方案,并按規(guī)定辦理審批手續(xù),否則不得開工。

  4.2.5 特種作業(yè)人員(如焊工、機(jī)械、電工、架工等)必須持證上崗,嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)考試合格人員從事特種作業(yè)。操作證必須按期復(fù)審,不得超期使用,并要做到名冊(cè)齊全。

  4.2.6 堅(jiān)持定期的安全檢查制度。所有裝飾工程項(xiàng)目必須堅(jiān)持每周一次安全檢查。

  4.2.8 施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施所需用的材料、儀器、設(shè)備、機(jī)具、器材,其質(zhì)量要符合國(guó)家或行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,不得使用不合標(biāo)準(zhǔn)的失效的防護(hù)器材、機(jī)具、材料、設(shè)備。

  4.2.9 做好安全標(biāo)牌及示警工作。單位工程的施工現(xiàn)場(chǎng)必須有安全標(biāo)語和安全標(biāo)志牌。施工現(xiàn)場(chǎng)的六口(電梯口、線井口、籠口、通道口、樓梯口、預(yù)留洞口)、 五臨邊(陽臺(tái)邊、周邊、通道邊、坑道邊、斜道邊)、易燃易爆場(chǎng)所,要設(shè)圍欄、蓋板和安全標(biāo)志;夜間要設(shè)紅燈示警;易燃易爆材料、物品要設(shè)危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)和設(shè)警示牌,并放置足夠的滅火器材。

  4.2.10施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架的搭設(shè)要按現(xiàn)行技術(shù)規(guī)程或設(shè)計(jì)規(guī)定搭設(shè),經(jīng)驗(yàn)收合格方能使用。

  4.2.10高空作業(yè)人員要按規(guī)定進(jìn)行體格檢查,并進(jìn)行安全技術(shù)交底,操作人員必須按規(guī)定要求佩帶安全帶,立體交叉作業(yè)必須佩帶安全帽。

  第五章 現(xiàn)場(chǎng)用電和機(jī)械管理

  第一節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)用電管理

  5.1.1 現(xiàn)場(chǎng)用電管理人員的有關(guān)規(guī)定:

  (1) 用電管理人員必須持有電工證。

  (2) 施工現(xiàn)場(chǎng)必須有專職電工在場(chǎng)跟班。

  5.1.2 現(xiàn)場(chǎng)用電的有關(guān)規(guī)定:

  施工現(xiàn)場(chǎng)用電必須執(zhí)行《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》和《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供電用電安全規(guī)范》。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度14

  第一章總則

  1、為了使裝飾工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化,確保安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量,特制定本規(guī)定。

  2、本規(guī)定是依據(jù)國(guó)家、省,市有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,結(jié)合我公司管理文件編寫。在貫徹執(zhí)行中,所屬各單位可根據(jù)具體情況制訂實(shí)施細(xì)則。

  第二章文明施工管理

  文明施工是確保工程質(zhì)量和施工安全的重要措施,是體現(xiàn)企業(yè)管理水平的標(biāo)志,是企業(yè)形象的窗口。

  文明施工要以“安全、規(guī)范、健康、環(huán)保”為主題。

  1、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉式施工。現(xiàn)場(chǎng)管理人員、作業(yè)工人一律佩帶安全帽。工地出入口要有公司標(biāo)牌標(biāo)志及告示警語,無關(guān)人員不許進(jìn)入施工場(chǎng)地。

  2、施工單位現(xiàn)場(chǎng)辦公室要布局合理,地面水泥砂找平;臺(tái)、椅、文件柜要擺設(shè)整齊、清潔;門口掛項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)辦公室標(biāo)牌。墻上適當(dāng)位置應(yīng)掛設(shè)以下標(biāo)牌:

  (1)施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃或橫度圖。

  (2)項(xiàng)目部管理架構(gòu)圖。

  (3)項(xiàng)目部各級(jí)人員管理責(zé)任制。

  (4)安全生產(chǎn)禁令。

  (5)現(xiàn)場(chǎng)防火制度。防火領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單。(火警,盜警、急救電話)

  (6)有關(guān)管理部門要求掛設(shè)的標(biāo)牌。

  3、施工現(xiàn)場(chǎng)道路必須暢通,材料堆放要整齊,標(biāo)識(shí)清楚。場(chǎng)容場(chǎng)貌干凈美觀。

  4、工地現(xiàn)場(chǎng)宿舍、材料倉(cāng)庫(kù)、廚房、廁所等要掛牌標(biāo)明,保持整齊、清潔衛(wèi)生。

  5、現(xiàn)場(chǎng)人員服裝整潔,言行文明。

  6、施工區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁住人。施工單位雇用的外地施工作業(yè)人員,必須向所在公安派出所辦理暫住證并留存相關(guān)證件復(fù)印件。

  第三章現(xiàn)場(chǎng)防火管理

  1、施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格執(zhí)行消防條例,貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,健全和落實(shí)自防自救各項(xiàng)防范措施。

  2、要求施工單位現(xiàn)場(chǎng)必須配備工地防火責(zé)任人,正常施工期間必須有責(zé)任人在現(xiàn)場(chǎng)。防火責(zé)任人要熟知消防法規(guī),了解本工地的消防方案。

  3、施工現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)義務(wù)消防人員及消防器材的配備、使用,切實(shí)做到“誰主管、誰負(fù)責(zé)”。定期對(duì)施工人員進(jìn)行消防器材使用培訓(xùn)。做到人人會(huì)使用滅火器材。

  4、施工現(xiàn)場(chǎng)必須做到定期、不定期地進(jìn)行防火安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即整改,把火險(xiǎn)隱患消滅于萌芽狀態(tài)。

  5、現(xiàn)場(chǎng)易燃易爆物品必須分開存放,嚴(yán)格杜絕不按操作規(guī)程使用,要設(shè)立臨時(shí)危險(xiǎn)物品倉(cāng)庫(kù),標(biāo)明警示標(biāo)志,及放置一定數(shù)量的干粉滅火器。

  6、現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)火作業(yè)必須執(zhí)行“先領(lǐng)證后動(dòng)火”規(guī)則,絕對(duì)不允許“無證作業(yè)”。燒焊作業(yè)前,必須清除場(chǎng)地內(nèi)易燃易爆物品及雜物,并有專人攜滅火器跟進(jìn)。作業(yè)后應(yīng)及時(shí)清除場(chǎng)地內(nèi)火種,并確定場(chǎng)地內(nèi)無火種后方可離開,以確保安全。

  7、飾面油漆、加工木制品場(chǎng)地遺留的易燃物等必須每天及時(shí)清理干凈,不留火險(xiǎn)隱患。

  8、施工照明用電嚴(yán)禁使用500瓦以上高熱燈具,禁止使用花線剪接電器、電燈線路,不準(zhǔn)電線拖地使用。

  9、施工作業(yè)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙及一切火源火種存在。

  10、根據(jù)施工場(chǎng)地面積大小,裝飾裝修格局以及周圍環(huán)境情況,配備足夠的干粉滅火器材,按規(guī)范放置,易見易取,并保證消防器材有效使用,同時(shí)設(shè)置防火警告牌。

  第四章現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理

  第一節(jié)工程質(zhì)量管理

  1、以加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制為手段,認(rèn)真做好質(zhì)量檢查、質(zhì)量驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)定等工作。

  2、工程部根據(jù)裝修項(xiàng)目的特點(diǎn)及工藝劃分,有針對(duì)性的制定具體質(zhì)量管理措施。

  3、質(zhì)量管理堅(jiān)持過程控制為主,加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量檢查,按合同條款約定質(zhì)量要求及相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等實(shí)測(cè)檢驗(yàn),及時(shí)消除質(zhì)量隱患。

  4、質(zhì)量驗(yàn)收

  (1)材料質(zhì)量驗(yàn)收:根據(jù)設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及所定材料樣板驗(yàn)收;首次進(jìn)場(chǎng)甲供材由材料部牽頭,工程部、監(jiān)理、施工方到場(chǎng)檢查材料質(zhì)量是否符合要求;所有材料應(yīng)按材料試驗(yàn)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn),確保不合格的材料不得使用。

  (2)專業(yè)工程項(xiàng)目驗(yàn)收:電氣、通訊、空調(diào)、消防、給排水和設(shè)備工程安裝完成后,應(yīng)按設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并辦理會(huì)簽記錄和簽證,由工程部經(jīng)理主持,有關(guān)部門人員參加。

  (3)成品保護(hù):要認(rèn)真做好成品保護(hù)工作,以免失竊和損壞,影響工程交工驗(yàn)收。

  (4)竣工驗(yàn)收:單位工程竣工后,由施工單位、監(jiān)理、工程部組織有關(guān)人員進(jìn)行預(yù)檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。預(yù)檢合格后,填報(bào)竣工報(bào)告。會(huì)同設(shè)計(jì),質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、和施工單位有關(guān)部室參加,并辦理相關(guān)手續(xù),列入工程技術(shù)檔案。

  5、質(zhì)量評(píng)定:質(zhì)量評(píng)定必須以分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定為基礎(chǔ),分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定由施工方預(yù)評(píng),監(jiān)理、工程部人員確認(rèn)后按質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定,并填寫好質(zhì)量評(píng)定表格,列入工程技術(shù)檔案。

  第二節(jié)安全生產(chǎn)管理

  1、施工現(xiàn)場(chǎng)必須符合政府相關(guān)文件要求及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定,抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí):要求施工單位貫徹執(zhí)行“建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例”,安全生產(chǎn)落實(shí)到人,建立安全管理體制。

  2、要求施工方在開工前項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法,安全技術(shù)措施等情況,向全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底。安全技術(shù)交底針對(duì)性要強(qiáng),并履行雙方簽字手續(xù)。

  3、施工期間要堅(jiān)持不懈地抓好安全教育:要求施工單位新工人進(jìn)場(chǎng)或變換工種時(shí)必須進(jìn)行安全教育,教育者和受教育者必須辦理簽名手續(xù);堅(jiān)持每周進(jìn)行安全活動(dòng)教育的制度。

  4、所有單位工程的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案),都必須有安全技術(shù)措施。大型、特殊工程,要編制單項(xiàng)安全技術(shù)方案,并按規(guī)定辦理審批手續(xù),否則不得開工。

  5、特種作業(yè)人員(如焊工、機(jī)械、電工、架工等)必須持證上崗,嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)考試合格人員從事特種作業(yè)。操作證必須按期復(fù)審,不得超期使用,并要做到名冊(cè)齊全。

  6、堅(jiān)持定期的安全檢查制度。所有裝飾工程項(xiàng)目必須堅(jiān)持每周一次安全檢查。

  8、施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施所需用的材料、儀器、設(shè)備、機(jī)具、器材,其質(zhì)量要符合國(guó)家或行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,不得使用不合標(biāo)準(zhǔn)的失效的防護(hù)器材、機(jī)具、材料、設(shè)備。

  9、做好安全標(biāo)牌及示警工作。單位工程的施工現(xiàn)場(chǎng)必須有安全標(biāo)語和安全標(biāo)志牌。施工現(xiàn)場(chǎng)的六口(電梯口、線井口、籠口、通道口、樓梯口、預(yù)留洞口)、五臨邊(陽臺(tái)邊、周邊、通道邊、坑道邊、斜道邊)、易燃易爆場(chǎng)所,要設(shè)圍欄、蓋板和安全標(biāo)志;夜間要設(shè)紅燈示警;易燃易爆材料、物品要設(shè)危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)和設(shè)警示牌,并放置足夠的滅火器材。

  10、施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架的搭設(shè)要按現(xiàn)行技術(shù)規(guī)程或設(shè)計(jì)規(guī)定搭設(shè),經(jīng)驗(yàn)收合格方能使用。

  11、高空作業(yè)人員要按規(guī)定進(jìn)行體格檢查,并進(jìn)行安全技術(shù)交底,操作人員必須按規(guī)定要求佩帶安全帶,立體交叉作業(yè)必須佩帶安全帽。

  第五章現(xiàn)場(chǎng)用電和機(jī)械管理

  第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)用電管理

  1、現(xiàn)場(chǎng)用電管理人員的有關(guān)規(guī)定:

  (1)用電管理人員必須持有電工證。

  (2)施工現(xiàn)場(chǎng)必須有專職電工在場(chǎng)跟班。

  2、現(xiàn)場(chǎng)用電的有關(guān)規(guī)定:

  (1)施工現(xiàn)場(chǎng)用電必須執(zhí)行《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》和《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供電用電安全規(guī)范》。

  (2)現(xiàn)場(chǎng)用電線路實(shí)施三相五線制,嚴(yán)禁任意拉線接電。所有電線電纜不得破損、拖地,所有用電設(shè)備的電源線及保險(xiǎn)絲應(yīng)符合設(shè)備負(fù)荷要求。電源線嚴(yán)禁用花線,層間配電箱必須采用標(biāo)準(zhǔn)鐵殼配電箱,箱體必須接地或接保護(hù)零線,并應(yīng)有門有鎖,電制箱內(nèi)禁止放一切物品。

  (3)施工現(xiàn)場(chǎng)所有用電設(shè)備、電動(dòng)機(jī)具要“一機(jī)、一閘、一漏電開關(guān)”;設(shè)備的金屬外殼必須接保護(hù)零線。

  (4)現(xiàn)場(chǎng)照明線路要架空設(shè)置,照明燈具應(yīng)采用(500w以下)燈泡,不得用碘鎢燈作為照明燈具,行燈應(yīng)有保護(hù)罩,行燈的手柄應(yīng)絕緣良好且耐熱、防潮。照明燈具與易燃物之間應(yīng)保持一定的距離。

  第二節(jié)機(jī)械管理

  施工機(jī)具安全必須符合《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》的要求。

  (1)手持電動(dòng)工具:應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《手持式電動(dòng)工具的管理、使用、檢查和維修安全技術(shù)規(guī)程》的規(guī)定要求。電源線必須采用鋼芯多股橡套軟電纜,電源線不能破損,應(yīng)避開熱源,不得拖拉在地上。應(yīng)采取防止損壞電纜措施。

  (2)電焊機(jī):電焊機(jī)的外殼要有良好的接地或接零,外露接線部分必須有安全防護(hù)罩;不得多臺(tái)串聯(lián),電焊機(jī)一次側(cè)出電源線必須絕緣良好,不得隨地拖拉,其長(zhǎng)度不宜大于5m,電焊把鉗絕緣須良好,電焊機(jī)二次側(cè)出線采用橡皮絕緣銅芯軟電纜,其長(zhǎng)度不宜大于30m。

  (3)氣焊設(shè)備:乙炔瓶距離明火要大于10m,有防回火裝置,乙炔瓶不得放在電線的正下方,與氧氣瓶距離10m以上,氧氣瓶應(yīng)有防震膠圈,旋緊安全帽,避免碰撞和劇烈震動(dòng),防止爆曬,氧氣瓶和焊割工具上嚴(yán)禁沾染油污,乙炔氣管接頭不得采用紫銅制作。

  (4)各種電動(dòng)機(jī)具傳動(dòng)部位都必須裝設(shè)安全防護(hù)罩,操作部位有安全防護(hù)。用電安全保護(hù)零線和漏電保護(hù)裝置,必須符合安全技術(shù)規(guī)定。

  (5)必須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,操作人員必須經(jīng)常檢查機(jī)具的安全狀況,確保機(jī)具設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。

  第六章施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理體系

  1、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理體系

  要求施工單位根據(jù)裝飾工程規(guī)模、特點(diǎn),確定項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的人選。建立與該項(xiàng)目管理相應(yīng)技術(shù)管理架構(gòu)。配備各專業(yè)技術(shù)人員。

  2、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程

  項(xiàng)目施工過程中,應(yīng)嚴(yán)格遵守、貫徹國(guó)家和地方建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程,以及各種建筑材料、半成品、成品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定。認(rèn)真按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,嚴(yán)禁違規(guī)違章。

  3、施工圖紙學(xué)習(xí)及會(huì)審

  工程部接到圖紙后,應(yīng)組織各專業(yè)人員學(xué)習(xí)圖紙,提出圖紙中存在的問題,各專業(yè)之間的相互關(guān)系和施工單位、監(jiān)理單位對(duì)設(shè)計(jì)單位的要求。做好會(huì)審記錄,并按公司會(huì)審圖紙管理制度辦妥(建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位)會(huì)審簽證手續(xù)。

  4、施工組織設(shè)計(jì)或方案

  項(xiàng)目開工前必須審核施工組織設(shè)計(jì)。

  施工組織設(shè)計(jì)或方案主要包括以下幾個(gè)內(nèi)容:

  (1)文明施工管理措施,其中必須包括防粉塵措施。

  (2)防火、治安管理措施

  (3)質(zhì)量、安全保證措施

  (4)確保工期技術(shù)措施

  (5)總進(jìn)度計(jì)劃、主要材料用量計(jì)劃、主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃、主要機(jī)具計(jì)劃及施工平面布置圖。

  5、施工圖紙技術(shù)交底

  (1)施工前必須認(rèn)真做好交底工作,尤其要注意關(guān)鍵部位及關(guān)鍵工藝的操作要求,管理人員必須到位監(jiān)控。

  (2)交底形式書面及口頭同時(shí)進(jìn)行;書面交底必須有交底人、接受人的簽字。

  6、施工過程中的施工測(cè)量

  (1)項(xiàng)目部專業(yè)工程師要做好復(fù)核工作。

  (2)測(cè)量?jī)x器應(yīng)專人使用和保管。嚴(yán)禁使用失準(zhǔn)儀器、工具進(jìn)行施工測(cè)量工作。測(cè)量?jī)x器應(yīng)定期送有關(guān)部門檢測(cè)和校正。

  7、施工中的技術(shù)檢驗(yàn)和計(jì)量管理

  (1)原材料、半成品、成品進(jìn)場(chǎng)要提供出廠合格證及檢驗(yàn)合格報(bào)告,并由主管技術(shù)人員及質(zhì)安員核實(shí)后方能使用。

  (2)嚴(yán)格要求按照現(xiàn)行國(guó)家規(guī)定和技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)要求,對(duì)應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)的原材料、半成品、成品、試件進(jìn)行認(rèn)真負(fù)責(zé)的檢驗(yàn)和測(cè)試,并如實(shí)填報(bào)結(jié)果。

  (3)應(yīng)正確執(zhí)行計(jì)量法令、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃、技術(shù)資料、公文、標(biāo)準(zhǔn)及各種施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表、材料稱磅等均要嚴(yán)格執(zhí)行使用法定計(jì)量單位。

  8、設(shè)計(jì)修改及材料代用

  (1)圖紙修改、設(shè)計(jì)變更必須經(jīng)過我方同意。

  9、施工日志:施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)指定專人填寫當(dāng)日有關(guān)施工活動(dòng)綜合記錄。主要內(nèi)容包括:

  (1)當(dāng)日氣候、氣溫、水電供應(yīng)。

  (2)施工情況、質(zhì)安情況、材料供應(yīng)。

  (3)施工圖紙、技術(shù)變更內(nèi)容。

  施工日志應(yīng)當(dāng)天由施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽認(rèn),施工日志必須當(dāng)天填寫,專人保管,備查。

  10、技術(shù)資料檔案管理

  (1)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)由專人負(fù)責(zé)收集整理資料,并要做到與施工進(jìn)度同步收集整理。

  (2)必須根據(jù)施工所在地政府建筑行政主管部門規(guī)定做法進(jìn)行資料同步收集整理工作,其記載內(nèi)容必須與實(shí)際相符。

  (3)有關(guān)人員必須在資料指定位置上簽名、蓋章并注明日期,手續(xù)齊全的資料方可作為有效資料收集整理。

  (4)工程竣工時(shí)要求技術(shù)資料匯總準(zhǔn)確、齊全、合格率100%。

  (5)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)城市建設(shè)檔案管理?xiàng)l例和相關(guān)保密規(guī)定,及時(shí)進(jìn)行工程施工檔案收集和管理。

  第七章現(xiàn)場(chǎng)材料管理

  第一節(jié)材料管理

  1、現(xiàn)場(chǎng)材料管理人員必須掌握施工在組織設(shè)計(jì)中有關(guān)技術(shù)措施和用料要求,做好開工前料具準(zhǔn)備工作。

  2、嚴(yán)格把好材料驗(yàn)收關(guān),憑證收料,按規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收入庫(kù),及時(shí)把材料堆放好。并做好標(biāo)識(shí),便于隨時(shí)檢索。

  3、現(xiàn)場(chǎng)材料要分類整齊堆放,要節(jié)約用材,工地要文明整潔,留出必要的防火通道。

  4、做好甲供材料往來業(yè)務(wù),實(shí)行甲供材料每月盤點(diǎn),為工程結(jié)算積累依據(jù)。

  第二節(jié)采購(gòu)管理

  1、所有材料采購(gòu)必須按公司的有關(guān)管理制度和流程執(zhí)行,由材料部統(tǒng)一執(zhí)行。

  2、采購(gòu)的所有材料設(shè)備必須有政府有關(guān)部門規(guī)定的銷售許可證、產(chǎn)品合格證、試驗(yàn)報(bào)告;并按合同和有關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)中的質(zhì)量要求配合試驗(yàn)員抽樣檢驗(yàn)。

  3、貨款結(jié)算要及時(shí)、準(zhǔn)確,確認(rèn)無誤才能付清貨款,對(duì)不合符規(guī)定的貨物應(yīng)拒付、并及時(shí)退貨,做到付款有據(jù),拒付有理。

  第三節(jié)倉(cāng)庫(kù)管理

  1、倉(cāng)庫(kù)管理由材料負(fù)責(zé)。倉(cāng)庫(kù)管理人員對(duì)入庫(kù)物資必須嚴(yán)格辦理驗(yàn)收手續(xù),做到五不收:(1)手續(xù)不清不收;(2)數(shù)量不夠不收;(3)規(guī)格不符不收;(4)質(zhì)量不好不收;(5)證書不齊不收。

  2、嚴(yán)格把好物資驗(yàn)收關(guān)。凡進(jìn)庫(kù)物資必須憑檢驗(yàn)報(bào)告單、合格證、及有規(guī)定的準(zhǔn)用證,按品種、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收。并根據(jù)用途分類堆放,妥善保管及做好標(biāo)識(shí)。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)發(fā)簽證制度。做到收發(fā)手續(xù)完備,實(shí)行日清,月結(jié),季盤點(diǎn),做到帳物相符,帳表相符。

  4、凡借用工具一律辦理簽名借用手續(xù),堅(jiān)持執(zhí)行損壞照價(jià)賠償制度。

  5、熟悉各類物資的性質(zhì)及用途,尤其是危險(xiǎn)品保管領(lǐng)用工作,確保危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)安全。

  6、經(jīng)常保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)整潔、衛(wèi)生、道路暢通。做好防火、防潮、防盜的工作;倉(cāng)管員必須懂得保管及使用滅火器材。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度15

  室內(nèi)裝修施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作

  (1)在工程開工時(shí),召集所有工地人員,簡(jiǎn)明交代有關(guān)事項(xiàng),例如:工期要求、質(zhì)量、安全、工地紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生、施工管理人員的分工等。合所有工地人員對(duì)整個(gè)工程有一定認(rèn)識(shí)。

  (2)工地放樣,按照平面圖紙尺寸依次彈線放樣,并認(rèn)真核對(duì)實(shí)地放樣與平面圖紙尺寸是否有關(guān),若出現(xiàn)實(shí)地尺寸與圖紙不符時(shí)應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行處理,并請(qǐng)甲方到場(chǎng)征求意見,在得到共同認(rèn)可后方能進(jìn)行施工。

  (3)施工調(diào)度包含人員(工種)、材料、機(jī)具的調(diào)度,根據(jù)施工進(jìn)行及實(shí)際情況合理地、科學(xué)地進(jìn)行調(diào)度,避免出現(xiàn)施工混亂,施工間斷以減少浪費(fèi)和損失,具體內(nèi)容:

  ①人員(工種)調(diào)度

  加強(qiáng)計(jì)劃管理,針對(duì)各種施工特點(diǎn)和相關(guān)的聯(lián)系,須使施工的進(jìn)展具有均衡性和節(jié)奏性,消除停工、離工現(xiàn)象。例如:當(dāng)電工布線管時(shí),木工不便施工天花及隔墻,但可以安排木制作門面或家具施工,以免相互爭(zhēng)場(chǎng)地出現(xiàn)離工現(xiàn)象,當(dāng)某些工程項(xiàng)目上下工序不能同時(shí)交叉進(jìn)行時(shí),可適當(dāng)集中力量于上道工序,完成一段就移交一段,當(dāng)一些工程受場(chǎng)地制約,無法集中太多人員施工時(shí),則可在保證重點(diǎn)工程的同時(shí),安排一部分人員去做輔助工程的附屬工程,當(dāng)各工序同時(shí)展開時(shí),管理者須安排一些后備工程。總之,通過人員的合理調(diào)度,達(dá)到保證各工種專業(yè)人員不間斷,按次序從一個(gè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)移到另一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行施工。

  ②材料調(diào)度

  施工期間,管理者須對(duì)各工種材料庫(kù)存量登記清楚,并預(yù)計(jì)出未來數(shù)天內(nèi)對(duì)材料的需求量,及時(shí)給予調(diào)供,禁止出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。同時(shí)要注意保持工地整潔,切勿使材料亂置于現(xiàn)場(chǎng)。為避免工地空間變小影響施工,需控制材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料,設(shè)置工地材料庫(kù)房進(jìn)行保管,施工材料的發(fā)放以當(dāng)天用料當(dāng)天發(fā)放為基本原則。

  管理者在施工中需防止施工人員隨意浪費(fèi)材料,主要抓好二個(gè)方面工作:一是抓好下料設(shè)計(jì),二是抓好剩余材料的利用。此外,要防止偷盜及順手牽羊的現(xiàn)象。

  ③機(jī)具管理

  實(shí)行施工機(jī)具領(lǐng)用登記制度,以'誰領(lǐng)用、誰保管、誰負(fù)責(zé)'為原則,防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。調(diào)度好各工序機(jī)具的使用,可避免一些工序機(jī)具閑置,提高施工機(jī)具的使用率,同時(shí)還須加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)具的保養(yǎng),使用前應(yīng)仔細(xì)檢查機(jī)具,使用過程中若發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)排除。工程完畢,應(yīng)安排專人對(duì)機(jī)具進(jìn)行清理、保養(yǎng)之后方可收回倉(cāng)庫(kù)。

  (4)施工日記

  施工日記是反映整個(gè)工程施工詳細(xì)過程的備忘錄,施工日記須堅(jiān)持當(dāng)日寫記,內(nèi)容包括:當(dāng)天日期、天氣、施工內(nèi)容、施工人數(shù)、材料使用、工作進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)狀況及有關(guān)工程的事項(xiàng)。

  (5)施工檢查

  施工管理中一個(gè)重要環(huán)節(jié)即是施工檢查,分以下三個(gè)方面:

  ①工藝質(zhì)量檢查

  檢查各階段中各工序在施工中是否符合裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行糾正,以免發(fā)生不可挽回的損失。

  ②安全檢查

  a.嚴(yán)防施工場(chǎng)地發(fā)生火災(zāi),在易燃場(chǎng)地?zé)笗r(shí),應(yīng)清理凈周圍的易燃物品,配制滅火器械,必要時(shí)指定專人監(jiān)護(hù)。

  b.施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙。如不易做到,應(yīng)劃出吸煙范圍,并要求施工人員養(yǎng)成吸煙后隨手掐滅熄煙頭方可離去的習(xí)慣。但是在進(jìn)行木作及油漆工程時(shí),絕對(duì)禁止在工地現(xiàn)場(chǎng)吸煙。禁止在工地用電爐、電熱鍋等燒煮食物。

  c.嚴(yán)禁非電氣人員安裝及維修電路,防止發(fā)生觸電傷亡事故。

  d.防止閑雜人員破壞,每日施工完畢,須將門窗鎖好,注意工地鑰匙的傳遞,巡視工地,檢查防范措施。

  ③施工進(jìn)度檢查

  除重點(diǎn)檢查關(guān)鍵工序的施工進(jìn)度外,還要經(jīng)常了解其它工序的進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,避免出現(xiàn)非關(guān)鍵工序的阻滯,影響整個(gè)工程工期的現(xiàn)象。

  根據(jù)進(jìn)度檢查結(jié)果,按實(shí)際施工進(jìn)度狀況不斷地修正原網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度表,以方便控制工作進(jìn)度。對(duì)阻礙施工進(jìn)度的工序,除修正網(wǎng)絡(luò)表外,還須做出該工序的施工流程圖,以便合理調(diào)動(dòng)人力、物力進(jìn)行施工。

  (6)與甲方(業(yè)方)聯(lián)系、交流

  施工過程中管理人員須經(jīng)常和甲方聯(lián)系,約同甲方檢查工作,介紹施工情況,并及時(shí)將甲方的意見反饋,互相溝通,增強(qiáng)甲方對(duì)施工的信心。主要聯(lián)系工作的內(nèi)容:

  ①工程開工時(shí),請(qǐng)甲方在開工報(bào)告表上簽章,以便作為工期計(jì)算的基礎(chǔ)。

  ②陪同甲方看工地,并介紹施工情況。

  ③按時(shí)參加甲方召開的工程會(huì)議。

  ④重視甲方提出更改設(shè)計(jì)的意見,對(duì)不能實(shí)施的意見須作詳細(xì)解釋,更改

  用須得到甲方簽章認(rèn)可。

  ⑤邀請(qǐng)甲方參加對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收。

  ⑥協(xié)助甲方辦理消防報(bào)驗(yàn)手續(xù)。

  ⑦呈報(bào)工程進(jìn)度月報(bào)表,請(qǐng)甲方在報(bào)表上簽章作為工作量簽證,督促甲方按時(shí)撥款。

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