廣告公司策劃書（通用20篇）
廣告公司是指專門經營廣告業務活動的企業，是“廣告代理商”(Advertising Agency)的俗稱。以下是小編收集整理的廣告公司策劃書，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
廣告公司策劃書 1
一、廣告業在中國有著廣闊的市場發展前景
隨著中國加入wTo和國內市場經濟的不斷發展，中國市場將進一步開放，由此，創造許多商機，未來十年將是中國經濟發展的“黃金十年”。由于市場的開放，市場激烈的競爭程度必將與日俱增，企業在發展決策、產品的生產、開發、銷售以及市場推廣、廣告宣傳、品牌的規劃上愈來愈需要“外腦”的幫助，為廣告公司的介入和發展提供了極大的機會，廣告也是未來十年內最有發展勢頭的十大行業之一。
二、投資小，見效快
與其他行業相比，廣告公司屬于投資小，見效快的行業。因為廣告公司屬于服務行業，只不過是高智商的服務業，主要投資是開辦時的'前期投入，運作費用中最大的是辦公場地租金、人員薪金、其次是宣傳推廣和業務應酬費用，在中國，廣告業的稅金并不高，營業稅一般大約在8%左右。
目前廣告行業的收費尚未有一個行業標準，但是一般實力較好的廣告公司，在代理費用上一般是廣告主廣告經費的10%(國家規定為15%)。比如做一個市場調查，一般目前最起碼也要5-10萬元左右。當然，同樣要視難易度和市場調研的區域大小而有所不同，而一個行銷策劃方案通常也不低于總體費用的5%(最低下限)。其實每一個廣告公司的收費基本上沒有一個統一的規范標準，知名度高、服務性好、人員專業素質好，收費的就相對高一點；有時，方案的執行需派出廣告公司的人員在客戶的公司里協助及指導客戶實施方案直到整個計劃完成為此，這樣的服務費用就相對高一些。
三、目前廣告業概況
1、基本情況
從歷史的發展過程來看，中國廣告業經歷了萌芽開創期、轉折期、接軌成長期三個階段，現在正處于產業成長期階段，可以說，中國廣告業是一個極具成長性和推廣潛力的新興產業。未來中國的廣告業的增長率將不僅超過國際廣告業的增長率，而且也將超過中國經濟的增長率，從而成為一個不斷吸收投資者進入的“陽光產業”，一方面可以借助其他公司的推動加速自己的前進，為業務開展拓寬道路，另一方面可以減少摸索階段，提高成功率。
2、目前廣告業的基本活動
目前廣告業的基本活動包括市場分析、營銷策劃、品牌規劃、廣告創意、媒介分析等，這些過程便是廣告公司創造價值的過程。
3、據調查資料表明：中國國內十大廣告公司基本為合資廣告公司(國際4a)，本土就省廣一家：xx有限公司、麥肯。
廣告公司策劃書 2
第一章 前言
一、公司宗旨：讓更多的人享受生活。
二、創新做法：業務創新和經營手法的創新。
三、合作方式：首先我擬與當地的其它大中型廣告公司合作，共同受益，共同承擔風險；其 次，將與對廣告業有興趣的職業學校簽訂中長期人才推薦合同，既可為在校學生 提供實習的場所，又可增強公司的技術人才儲備。
第二章 公司描述
一、公司名稱
擬定為“江蘇洋河益眾廣告傳媒公司”
二、公司性質 集制作、代理、策劃、創意、調查、咨詢為一體的媒介性合資廣告公司。
三、公司宗旨：
讓客戶以最低的廣告成本達到最佳的傳播效果。
四、公司目標：
讓更多的人低成本地享受生活。
五、創業理念：
通過有效的資本運作，實行各種方式聯合或兼并其它小公司，在當地形成強 有力的廣告集團。
從最初吸引小客戶做起，以精益求精的服務態度與客戶建立良 好的'長期的合作伙伴關系，逐步擴大自己的經驗和名氣，一點一點劃分屬于我們 的勢力范圍。
我們將努力在每一個細節之中，都融入一絲不茍的敬業精神，為我們的每一 個客戶提供專業化，科學化的服務。
六、公司服務
1、專業化的廣告服務 ——為我們的客戶提供詳細準確的行業咨詢，包括數據調查資料和分析結論，從而使得客戶的投資更合理、科學。
——成立內部的研究機構，逐漸開創自己的理論框架和知識體系，豐富自身 文化內涵。
——與媒體建立戰略伙伴關系， 代理或完全買斷某些媒介的部分廣告版面和 時間，由我們單方面對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣。
2、個性化的業務服務 ——努力創立成洋河新城第一家含有婚禮策劃和營造婚禮氣氛業務的公司。
——為客戶出租宣傳、慶典等活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門、卡通 人等宣傳造勢工具。
——代理聯系舉行活動所需的禮儀小姐。
——為客戶提供準確、科學的市場調查。
廣告公司策劃書 3
擴大知名度及影響力，進一步開拓市場，向消費者提供更好的服務，建立一個品牌性的公司的網站系統已經成為一項迫切的需求，建立有效的企業形象宣傳、展示企業風采，傳播企業文化，樹立企業形象，提高企業知名度，向新老客戶介紹更多的企業服務與內涵。
方案詳述
1、成立焦點廣告項目組：
我們將會成立包括不同專業的優秀人員、客戶方等相關人員組成的焦點廣告項目組，負責全面管理項目，有效協調項目的進程。
2、項目經理負責制：
將有一名我們的`項目經理被委派，全面管理并協調焦點廣告的項目。該項目經理將代表我們與焦點廣告方進行單點的溝通協調，以推動項目在不同階段按時、按質、按成本的予以完成。
該項目經理由我們的項目設計總監和技術總監提供專業上的充分支持。
同樣，我們建議與我們相對應，焦點廣告也應委派一名項目經理，建立雙方的單點對應溝通。一旦雙方的對應溝通機制建立，項目中的各種問題將首先由雙方的項目經理負責代表雙方進行協調及解決，以避免因為職責不清而造成的項目延緩或其它問題。
3、完善的管理制度及管理方法：
基于我們的項目管理方法論ACM，結合焦點廣告項目的特殊需求，我們將會對項目中的主要日常工作進行預先定義，制定能夠實際操作、方便檢驗的規范流程。對于突發的事件，我們的項目管理人員將有足夠的實際操作經驗進行處理。
適用行業：廣告行業、廣告策劃、媒體展覽 網站域名：、com / 、net 英文國際域名
創意策劃：免費策劃、整體風格設計 網站空間：200M ASP主機空間
設計風格：商業化、精美設計 企業郵箱：20xxM 企業郵箱
頁面設計：①整體風格設計 ②20±頁頁面設計 ③3±個FLASH動畫
功能開發：①新聞管理系統 ②產品展示系統 ③訂單管理系統 ④客戶反饋系統 ⑤ 流量統計系統
開發周期：15-20個工作日。
人員培訓：后臺使用培訓1名。
網站維護：一年若干個頁面更新、一年免費網站運作維護。
網站推廣：免費登陸到google、百度、新浪、搜狐、雅虎等搜索網站。
廣告公司策劃書 4
第一章前言：
隨著國內經濟的發展，廣告行業也在不斷完善和擴大，我們創辦廣告公司的重點在于業務，經營手法的創新，這是接觸廣告公司與眾不同之處。首先，我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務，提供了對廣告業有興趣的在校大學生實踐和操作的平臺。我們把接觸廣告公司投入商業運作，但不以贏利多少為惟一創業目的，能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。同時提出了根據公司初步運營的情況，從小的項目做起一步步做到大的項目，再創品牌。
第二章公司描述：
（一）公司名稱
紅日廣告有限公司
（二）公司性質
集制作、代理、策劃、創意、調查、咨詢為一體的媒介性合資廣告公司。
（三）公司宗旨
以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為已任，旨在通過公司科學、專業、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計，讓客戶以最低的成本，達到最佳的效果。
（四）公司理念
基本信條
我們專業，我們創造價值
做事模式
團體協作，集思廣益
創業精神
創意100，滿意100，服務100，挑戰100，創新100
（五）公司目標
短期：首先，在廣西大學城及鄰近學校試營，打開知名度，在3年內將業務覆蓋柳州、桂林河池眾高校市場。
中期：公司在立足于柳州、桂林、河池三市的高校市場的基礎上，借助于在高校市場打響的品牌優勢，向廣西區內其他城市高校市場擴展。
長期：立足于廣西向其他省份高校傳媒市場擴張，將品牌推向全國，同時為豐富這一品牌，在中期奠定的基礎上，不斷開發更多新的個性業務。
（六）創業理念
紅日廣告公司目前處于調查研究和起步的階段，但是我們形成一個共識，即在起步之初積極探索發展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運作，實行各種方式聯合，在當地形成強有力的服務窗口。從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務實態度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關系，逐步擴大自己的經驗和名氣，一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。我們著眼發展以下兩個方面的創新：意識創新（意在打造環保型校園，在合理利用校園空地的基礎上進一步美化校園）和市場導向創新（以開拓全國高校校內廣告為導向，切實以
學生利益為出發點，全心全意為大學生服務）。
我們將努力在每一個細節之中，都融入一絲不茍的敬業精神，通過各種渠道分析這類服務業發展的動態和趨勢，從研究受眾及市場出發，具體落實為我們的每一個客戶提供科學化、專業化的服務。只有不斷進取，不斷超越自己，這是我公司發展的關鍵。
（七）公司初期布局
1、公司初期創辦無需注冊，等有了穩定的業務資金流動再注冊登記。創辦公司大概20萬左右。60%用于固定資金，40%用于流動資金。
2、公司初步都遵守一切從簡，租一間辦公室，租金約2萬/年，地段不需太好，適宜辦公即可。簡裝一下需0.5萬，然后置辦一下辦公用品：辦公桌6套，電腦（6臺）打印機2臺，復印機1臺，掃描議2臺，彩色打印機（大、小型各1），辦公用品（包含電話、打印紙、訂書機等等一系列）。
3、公司初期準備開設四個部門：設計部，財務部，業務部，客服部。
（八）公司服務
1.專業化的設計服務
1）為客戶提供最好，唯一的設計，以最快的的方式設計好客戶的單子。做到讓客戶放心、安心的高質量服務。
2）成立內部的研究機構，逐漸開創自己的理論架構和知識體系，建立自身文化內涵。
3）要逐漸與大型的廣告公司成為長期的戰略伙伴，以最穩定的方式獲得大客戶的信任和滿意。
2.個性化的業務服務
1）成立一家專業化的廣告設計公司，同時以專業化的知識進行廣告制作。為客戶提供高質量，低價格的廣告設計作品。以及為客戶制作公司的銷售廣告、樓盤設計、公司標志，等高水平的廣告。
2）不必客戶東奔西跑，我們為客戶提供完善的客服服務。
3.其他
用戶利益：我們用專業的眼力鑒別材料。能把客戶所需的廣告耗材降到最低，做到真正的優質價廉。
（九）公司規模
小型廣告公司
（十）公司主營業務
品牌雙贏，互惠互利的原則，專注于校園行銷與公關，校園媒體運營，校園市場研究，校園合作推廣，校園招聘。具體包括與各高校建立長期合作關系，達成協議，買斷在學校內進行廣告宣傳的權力，為各大公司客戶進行已有校園產品的宣傳。同時也提供為客戶針對學生推出的新產品進行包裝、設計、策劃推廣方案的服務。
我們憑借對大學生群體的深刻了解、對高校市場的持續調查以及校園活動經驗，提供最具創意、最科學合理的策劃宣傳方案，為本土企業乃至全國企業在高校進行品牌推廣以及網絡行銷推廣，并提供相應的公關服務。
第三章市場環境描述
（一）市場描述
在中國，廣大的大學生有將近20萬，這個市場相當于1/4個德國，1/3個英國，除去學雜費，大學生一年的開銷，包括教育費用、休閑娛樂、交友的費用，平均每人每年4000元，那么xx萬的大學生，就意味著有800億的市場。由于校園潛在消費和購買能力，畢業后畢業生將成為校園品牌的忠實消費者，隨著市場經濟的發展及高校的擴招，廣大商家越來越注重校園市場的開發和拓展，校園廣告也越來越被商家所關注；同時校園廣告已逐漸成為校園文化的一部分，給校園提供了不少亮色和生氣，給學生的.學習和生活提供了方便。但是學校作為一個特殊的場所有著其不同于普通廣告場所的特點。大多數企業雖然發現了校園的潛在利益，但是苦于無有效的宣傳手段，只能是散兵游勇式的宣傳，并不能達到理想的宣傳效果。校園消費與社會供給的融合缺的就是中間人。我們的校園傳媒公司要做的就是這樣的中間人。
廣告行業是我國的新興行業，2002年我國共有廣告公司57434家，幾年來公司數量不斷增加，營業額和從業人員不斷擴大，增長速度可觀，全國廣告經營額2003年突破1000億元大關。中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業額數字相比，差距極為巨大。我國西部地區的經濟及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點在短時間內不會有大的變化
（二）目標市場
前期主要針對學校，個體的商店，超市等地進行業務往來，從這有一定的資金回籠，然后進行對大型的商戶進行廣告平面設計，商鋪招牌制作，廣告噴繪，產品包裝設計等等獲得大的利潤。開拓穩定的目標市場，這有很大的發展前景，這個也需要具體廣告公司數字，針對性的對南寧周邊的客源進行具體的調查。
第四章公司經營
（一）公司業務
初期的業務內容大體分為：
1．市場服務：市場調查。客戶服務。
2．設計制作：廣告平面設計。商鋪招牌制作。廣告噴繪。產品包裝設計。展示制作。
3．企業咨詢：為客戶提供廣告策劃。公關活動策劃。
4．廣告攝影：產品攝影。工業攝影。科技攝影。外景拍攝等。
5．客戶出租：慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。
成熟期后的業務還要包括：
1．推出數字廣告業務，發展互聯網廣告。20xx年，中國網民突破十億人大關，它標志著以新技術為基礎的互聯網作為新興的主流媒體已經走入普通中國人的經濟與生活，并將以我們難以預估的速度繼續增長，前景廣闊。
2．大力推廣和發展戶外廣告。引進高新技術的廣告制作項目。
3．婚禮策劃：婚禮策劃和營造婚禮氣氛。
（二）經營策略
1．對公司的管理。維持經營效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力于管理上的改良、業務系統的整合、強調綜合績效以改善經營效率。
2．加強公司形象，提高知名度，吸引客戶，同時借助形象的提升，增強市場競爭力，以此為策略的基本方向，讓消費者對便利店產生認同感，提高消費者的滿意程度。
3．創造區域優勢。其主要的策略是以區域型的經營使其在區域的相對規模變大，在區域內取得較高的競爭地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎，再求經營范圍的擴大。
4．善于從投資設備中挖掘隱藏的利潤增長點。
（三）成本核算
俗話說的好，“不打無準備之仗”。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環節中任何一個出現問題都將直接影響到公司的發展。
（四）經營障礙
1．資金不足導致公司基礎建設落后。
2．作為新興的廣告公司，處于資金投入期和市場開拓初始起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因。
3．公司團隊整體實力需要作進一步提升。
4．知名度不高。
第五章公司管理
（一）組織結構
由于紅日廣告公司屬于一個個人企業，需要個人付出更多。
管理部：負責公司內部管理，進度調配，公司發展規劃。
技術部：負責廣告平面設計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產品包裝設計、展示制作。
市場部：負責公司的對外廣告宣傳，形象策劃。提高公司在社會的知名度。市場調查，分析研究。
信息部：負責與市場外圍信息源聯系，獲取××公司所需的廣告業務信息。并采取與其簽訂協議的方式組成較穩定的公司資源。建立公司網站為公司的網上業務咨詢服務、遠程傳播等建立基礎。
財務部：負責公司的財政支出、收入業務，負責規劃和建立完善的財務系統。培訓部：負責對公司內部人員的技術和業務方面的培訓。
攝影部：負責公司對外廣告攝影業務。
人力資源部：負責完善紅日廣告公司的人事制度。培訓公司內部人員。
（二）風險分析
1．外部風險
有限的資金資源
建立一個公司所需資金量大，同時也需要維持它運轉的資金。一旦資金資源不足，無法按照預定計劃到位，那么公司將無法運轉建設。所以在資金管理方面務必警惕。
某些主要設備價格的不確定性
這包括二手設備來源和價格的不確定性，也包括原材料配送網絡的不確定性。
2．市場風險
市場的巨大變化
激烈競爭所帶來的后果就是市場的高度細分，個性化消費正在取代大眾消費成為市場的主流。面對高度分化的市場，對廣告業來說，廣告越來越難做了，而對企業而言，則是廣告在企業與消費者溝通方面的作用降低了。隨著新科技不斷涌現，廣告的模式和設計也日新月異。最基本的廣告牌底材也千變萬化。
市場的不確定性
一開始，目標客戶可能還存在信任與習慣的障礙，因而要讓目標客戶在短期內接受并委托紅日廣告公司為之服務，困難還是比較大的。
尋求與其他大中型廣告公司合伙的不確定性
廣西其他大中廣告公司能否接受我們的合伙計劃，并為我們紅日廣告公司提供技術、管理、資金等方面支持困難較大。
（三）管理體系
1）簡單業務流程
客戶：明確工作要求、備齊相關材料、初擬交件時間。
策劃：清楚工作內容、統一交件時間。
創作：清楚工作內容、明確創意小組
媒介：清楚交件事件、準備內部成本報價單
財務：預估外付成本。
2）校園市場營銷的形式
根據不同的目的劃分校園營銷活動的兩種主要模式。
（1）以提升形象，擴大知名度為目的
1、在校內設立獎、教、助學金來加強其形象傳播。這種方式對那些力圖擴大其知名度的企業來說是一種很好的方式，因為它的影響深刻，給教師學生都能帶來榮譽感，易于形成好的口碑傳播。
2、提供一定的實習培訓機會。公司在校內選拔同學到該企業進行一定時間的實習或培訓，讓學生進入到企業中，從而使得該企業的聲譽在同學間廣泛傳播，樹立起該企業關注大學生素質和能力提高的形象，大大拉近了與大學生之間的距離。
3、為學生活動提供贊助。
4、協辦學校的大型活動。一般說來，很多大學每年都要舉辦一些有影響力的學術會議或者傳統的文娛節目。這種大型活動普及面廣，影響力大，參與人數多，是企業迅速擴大知名度，提升自身形象的好機會。
5、舉辦專題活動。協助企業和校內某學生組織合作，舉辦一些以傳播其企業形象或促銷活動為目的的活動，有利于企業集中地進行營銷傳播。
6、為學校或學生的科研項目提供支持。
7、到校園里開展一些現場錄制節目。學生對這種活動具有很大的吸引力，尤其是露天拍攝時，不僅會積極報名參加，而且還會引來成群的圍觀者，對企業可以產生很好的宣傳效果。
8、爭取在校園內的冠名權。這是指對學校建筑物或院系的冠名權。這對企業來說是持久、深刻、最富積極意義的品牌傳播手段，也是在學生心目中樹立優秀企業形象的最佳方式之一。
（2）以促進企業商品在校園里的現場銷售為目的
其形式主要有以下幾種：
1、與學校相關部門合作，承接學校針對學生的一些業務。
2、通過校方來推廣一系列服務。如銀行業，很多大學生剛一入校就能拿到統一發放的銀行卡。此外，向新生介紹推廣速匯通、網上銀行、電話銀行等業務。
3、通過與校方勤工助學中心合作。
4、通過與院系教師合作。如指定或推薦某門課程的教材、輔導資料或參考書目為某某出版社出版的或者某位作者的著作，同時輔以折扣優惠，從而促進書籍的銷售。
廣告公司策劃書 5
一、概述
這里所說的廣告公司，主要是指以承接、承辦目標客戶各類活動為主，其他制作類業務為輔的綜合性廣告公司，有別于以媒體銷售為主的廣告公司，其服務范圍體可分為以下幾類：
1、廣告策劃：創意、設計、制作及發布；企業形象策劃（企業CI系統、VI設計與制作）；
2、營銷推廣：新產品上市促銷活動的策劃與實施，會展活動服務的策劃與實施，產品社區活動的策劃與實施。
3、公關活動：公益、文體活動的策劃與執行，各種會議的承辦，各類慶典項目的承接，型文體活動的策劃和實施。
4、戶外發布：戶外高炮、燈箱等制作和發布，各種廣告宣傳品的制作。
5、媒體代理：電視、電臺、報紙、雜志等眾媒體的代理和發布。
6、其他：畫冊設計、印刷、包裝、文件整理、電子相冊等，以及廣告禮品和精美工藝品的'銷售和代理。
廣告公司的業務包羅萬象，可以涵蓋很多方面，只要是客戶需要的，就可以承接，但必須要有所側重，凸顯專業性。
二、市場情況分析
當前的市場營銷，越來越注重品牌的競爭，品牌的塑造，離不開廣告宣傳。而且，越來越多的政府機構也開始重視自身形象，各種宣傳形式層出不窮。
廣告行業是一個“朝陽產業”，行業利潤率也比較高，特別是一些需要創意的地方，回報更是可觀。
不過，當前的廣告市場，競爭還是非常激烈的。主要體現在常規業務的低端競爭，以拼價為主要戰場，造成利潤率的下降。
三、廣告業務操作流程
1、面洽：了解客戶的需求，并拿到相關資料；
2、創作：按照客戶要求，進行創作，包括方案擬定、圖片設計等細節；
3、報價：根據方案所涉及到的項目，進行準確報價；
4、完稿：將文字、圖案、報價等匯總在一起，并裝訂成冊；
5、交稿：將整體方案遞交給客戶，并進行解釋；
6、跟進：與客戶進行緊密的溝通，及時更改方案內容，確保業務的拿下；
7、實施：簽訂合同后，開始進行各種準備工作，如制作、布置、安裝等；
8、結款：業務執行完畢后，要及時將票據遞交到客戶，并落實款項事宜；
9、總結：每一次廣告業務的實施，都要留下相關資料，以備客戶查詢，同時可做為公司的業績保存。
四、廣告業務分工
1、客服：負責承接業務，并擔任公司方面的聯絡人；
2、策劃：負責整體方案的規劃及報價；
3、文案：撰寫文字內容；
4、設計：根據文字內容配上合適的圖片；
5、實施：負責活動現場各種物料的制作、安裝和活動的執行；
6、財務：負責活動各種款項的收入和支出。
注：以上分工可兼項。
五、人員情況分析
1、客服（AE）：主要職責是對外接單，固定1-2人；
2、策劃：主要職責是根據客戶要求進行創作，并提交方案，固定1人；
3、文案：主要職責是根據策劃的思路確定文字內容，固定1人，也可由策劃兼任。
4、設計：主要職責是根據文案的內容創作合適的圖片，固定1人；
5、實施：主要職責是活動的執行，固定1人，也可由策劃兼任；
6、財務：會計1人，可請兼職；
7、行政：主要職責是負責公司后勤、文員等工作，并兼任出納，固定1人；
綜上所述，至少需要4人。公司草創階段，可請人兼職擔任，通過網絡及時聯系，可以暫時解決問題。
六、場地情況分析
1、規模：場地可可小，既可以租用寫字樓的辦公室，也可以租用居民房，辦公室有40-50平方即可，居民房有二房一廳即可，約在50-70平米；
2、位置：在交通比較便捷的地段。
七、辦公用具情況分析
1、電腦2臺：一臺配置較高，用來進行平面設計；一臺配置一般即可，主要用來撰寫文案，以及查找資料；（需配音箱、刻錄機）
2、打印機一臺：彩色噴墨，可加裝連供系統，主要選擇佳能、愛普生等品牌；
3、掃描儀一臺：分辨率較高，主要選擇佳能、愛普生等品牌；
4、數碼相機一臺：用來拍照，制作效果圖；
5、辦公用品：辦公桌、文件夾、裝訂機、打孔機、切紙機、計算器等；
6、活動工具：老虎鉗、剪刀、卷尺、電筆、膠帶等；
7、電話、傳真、寬帶等通訊系統齊全。
八、業務情況分析
1、目標：
(1）政府各部門的會議、咨詢活動，如婦女節、消費者權益日等；
(2）企業路演、開業、周年慶、新產品推廣、客戶答謝會等，主要是通信、金融、飲料、手機等行業；
(3）承接畫冊、文件整理等；
(4）策劃一些自我主導的項目，如各種選拔活動、體育類競賽等；
(5）其他制作類項目，以及媒體代理等（視頻、平面、短信、戶外廣告牌、燈箱）；
2、方法：
(1）收集整理一些活動資料，并制作成冊或電子光盤，呈送給客戶，讓客戶了解我們的實力；
(2）尋找突破口，以比較優惠的價格承接一兩次活動，作為樣板，再開展新的客戶；
(3）必要的時候可以刊登一些廣告；
(4）通過網絡發布相關信息；
九、報價系統分析
1、精確把握好報價，這是確保公司生死存亡的頭等事，堅決杜絕無依據估價；
2、在供應商環節一定要落實到位，盡可能拿到最優惠的價格，多尋找幾家供應商，并從中挑選比較可靠、比較負責任的公司合作；
3、報價時，一定要預留充足的利潤空間，以應付突發情況的出現。
十、投資金額分析（以3個月為周期）
1、場地租金10000元
2、辦公用品3000元
3、電腦2臺7000元
4、打印機1臺800元
5、掃描儀1臺600元
6、傳真機1臺1000元
7、電話1臺800元（含寬帶）
8、注冊費3000元
9、其他用品xx元
10、流動資金40000元
11、合計6820
十一、工作開展步驟
1、市場調查：充分分析廣告業的利潤率，具體項目見附表；（一周時間）
2、公司注冊：（10天）
3、公司籌備：落實廠地、置辦辦公用品等（一周時間）
4、尋找供應商：落實各種物料的供應商（一周時間）
5、業務開展：
注：以上工作可同步進行。
廣告公司策劃書 6
第一章 前言
一、公司宗旨：讓更多的人享受生活。
二、創新做法：業務創新和經營手法的創新。
三、合作方式：首先我擬與當地的其它大中型廣告公司合作，共同受益，共同承擔風險；其 次，將與對廣告業有興趣的職業學校簽訂中長期人才推薦合同，既可為在校學生 提供實習的場所，又可增強公司的技術人才儲備。 第二章 公司描述 一、公司名稱 擬定為“江蘇洋河益眾廣告傳媒公司” 二、公司性質 集制作、代理、策劃、創意、調查、咨詢為一體的媒介性合資廣告公司。
三、公司宗旨： 讓客戶以最低的廣告成本達到最佳的傳播效果。
四、公司目標：讓更多的人低成本地享受生活。
五、創業理念：通過有效的資本運作，實行各種方式聯合或兼并其它小公司，在當地形成強 有力的廣告集團。從最初吸引小客戶做起，以精益求精的服務態度與客戶建立良 好的長期的合作伙伴關系，逐步擴大自己的經驗和名氣，一點一點劃分屬于我們 的勢力范圍。 我們將努力在每一個細節之中，都融入一絲不茍的敬業精神，為我們的每一 個客戶提供專業化，科學化的服務。
六、公司服務
1、專業化的廣告服務 ——為我們的客戶提供詳細準確的行業咨詢，包括數據調查資料和分析結 論，從而使得客戶的投資更合理、科學。 ——成立內部的研究機構，逐漸開創自己的理論框架和知識體系，豐富自身 文化內涵。 ——與媒體建立戰略伙伴關系， 代理或完全買斷某些媒介的部分廣告版面和 時間，由我們單方面對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣。
2、個性化的業務服務 ——努力創立成洋河新城第一家含有婚禮策劃和營造婚禮氣氛業務的公司。 ——為客戶出租宣傳、慶典等活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門、卡通 人等宣傳造勢工具。 ——代理聯系舉行活動所需的禮儀小姐。 ——為客戶提供準確、科學的.市場調查。
第二章 市場分析
一、市場前景
中國的廣告業近年一直保持著頑強的發展態勢。2009 年中國廣告經營額達 2041.0322 億元，比 2008 年增長 141.4708 億元，增長率為 7.45%。2009 年中國 廣告市場總投放同比增長 13.5%，突破 5000 億元大關至 5075.18 億元。2010 年， 中國經濟開始回暖，企穩向好的基礎逐漸穩固，這一勢頭帶動了廣告業的復蘇。 經歷了國際金融危機的“寒冬”，中國廣告業不僅挺過來了，而且迎來了發展黃金 期。2010 年，中國的廣告開支為 226.06 億美元。隨著內需的拉動，中國將有機 會從全球工廠轉變為全球市場。面對空前廣闊的市場，中國廣告業也將迎來自身 發展的春天。預計十二五期間，我國經濟將繼續穩健增長。鑒于此，廣告市場前 景依然十分樂觀。 洋河作為宿遷城市的副中心、經濟增長極、中國酒都、旅游新城，正處于大 開發、大建設時期，同時洋河的文化需求層次高，地方經濟實力強，都為洋河新 城的廣告業的發展提供了廣闊的市場前景。
二、目標市場
1、學校活動的宣傳。校內各類活動、比賽、檢查宣傳； 洋河新城境內店面廣告招牌制作 （政府要示統一更換而且更換速度要快） ；
2、機關、企業、單位、房地產開發等慶典活動。
三、目標客戶 目標客戶初期主要定位中小學以及洋河新城區內各企業、商鋪、經營生產門 面業主。
四、建設進度 益眾廣告傳媒公司由籌建， 準備到實施預計將花費三個月的時間。 其中第一、 二個月將與宿遷部分廣告公司進行聯系及商務談判，建立初步的合作人關系，從 第二個月開始，我們將用兩個月的時間，同時從硬件和軟件兩個方面建設公司， 到最后一個月，在完善公司建設的同時，將聯絡宿遷的商務網站與一些廣告裝潢 公司， 以及目標顧客群相對集中的廣告裝潢門面， 爭取與他們建立商業伙伴關系。
五、市場發展戰略 創業初期階段（第一年）
1、我們初期階段的發展模式可以考慮—— 方案一：與宿遷一些廣告裝潢公司聯系，謀求建立廣告聯合體。這是因為 自身都存在規模小，孤立發展的特點，有的公司具有媒體裁代理優勢，有的具備 客戶資源，有的具備區域優勢。我們通過資本運作，實行橫向聯合，整合資源， 優勢互補，降低成本，風險共擔。集團化是中國廣告業進一步發展的必然選擇。
這也對我們公司初期的發展有相當大的幫助。 方案二：如果聯合不成功，我們初期只能立足洋河鎮區，搶占附近各類廣 告業務，我們以設計制作各類廣告招牌為主，輔之進行一些有一定規模和影響的 公關策劃活動，一步一步打響名氣。拓展長線業務，珍視客戶關系，讓今天的廣 告客戶成為明天益眾廣告傳媒公司的義務宣傳員。
2、聯絡各商鋪，門面業主，向其宣傳介紹益眾廣告傳媒公司。
3、尋找廣告制作耗材供應商，確保進貨渠道的服務與質量。
創業發展分階段（第二、三年） 益眾廣告傳媒公司在初期運營中積累了經驗， 在洋河市場具有了一定的影響 力，被更多的客戶認可，同時公司人員的技術水平、制作設備也上了一個臺階， 這時的目標就是進一步樹立益眾廣告傳媒公司的品牌形象。
1、在洋河新城主要街道捐贈數以萬計的戶外廣告，其中一些廣告牌用于向 公眾輸送公共服務信息，對社會有所貢獻。另一部分可以用于廣告出租，獲取收 益。
2、初步建立一個穩定的客戶群，能夠在洋河主流媒體做廣告宣傳，影響力 開始向整個宿遷市覆蓋。
廣告公司策劃書 7
一、 合作雙方的資源優勢分析：
1、 鷹眼廣告傳媒作為開發區消防大隊唯一指定的媒體單位，擁有開發區、辛安和薛家島兩百多個小區的三百多塊廣告位，擁有開發區最全面，覆蓋最廣的社區廣告宣傳欄。而且鷹眼廣告傳媒秉承“同一小區內，同行業同檔次的廣告只做一家”的原則，確保客戶廣告宣傳的唯一性。
2、 QDFM92.6電臺作為開發區人自己的電臺，擁有眾多的收聽人群鷹眼廣告傳媒與QDFM92.6合作能達到的效果：能使雙方的媒體資源整合，達到線上線下的同步。讓車載唯一收聽渠道延展到所有社區的聽眾門口。
二、 合作形式：資源置換
１、 鷹眼廣告傳媒為QDFM92.6提供具體的`社區廣告宣傳位，每月提供價值１萬元的２５塊廣告位宣傳QDFM92.6的活動內容，具體廣告欄由雙方共同商議決定。
２、 鷹眼廣告傳媒可以為QDFM92.6提供活動版面的設計，印刷和張貼以及后期維護由鷹眼廣告傳媒負責。
３、 QDFM92.6為鷹眼廣告傳媒提供具體的企業推廣平臺，可以根據廣告費用選擇欄目、時段、宣傳時間、宣傳頻次等等
４、 鷹眼廣告傳媒的微信推廣平臺和QDFM92.6微信平臺在具體活動中也可以聯合推廣。
５、 鷹眼廣告傳媒可以參與協辦QDFM92.6的舉辦的各類公益活動，每次可提供價值不低于１萬元的廣告宣傳。
６、 鷹眼廣告傳媒舉辦公益活動可以邀請QDFM92.6欄目組參加。
７、 雙方的具體廣告內容提前７天上傳對方，確定無誤后雙方定稿，投入運營。
三、 合作時間：
雙方的合作時間暫定為20XX年X月至20XX年X月。
廣告公司策劃書 8
即將迎來碩果飄香的今秋9月，20xx高考剛剛結束。在選擇學校上，考生處于被動地位，抓住時機搞好宣傳，可以提高學校知名度，打響收獲學子第一炮。本次廣告，主要放在全國主要考點的大門口，針對學生家長，開展講解形式的教育；以及在平面媒體、電視、網絡、廣播等處投放傳統形式廣告；以及到全國往屆吸收學生最多的地方開展免費講座，發放宣傳單頁廣告，以便更直接的與考生及家長接觸。
一、市場分析
牡丹江師范學院地處一個風光秀麗的旅游城市——牡丹江。它位于黑龍江省東南部與吉林省交界地區，空氣清新，被評為中國最適宜居住的城市第四名。城市中最著名的景點要屬鏡泊湖了。它是國家最大、世界第二大高山堰塞湖，著名旅游、避暑和療養勝地，國家級重點風景名勝區，國際生態旅游度假避暑勝地，世界地質公園，20xx年被評為5A級旅游景區。良好的環境為牡丹江師范學院正增色不少。學校正在步入軌道，正在為往大學方面轉變而努力。良好的學習氛圍，使學校在社會上好評如潮，近些年硬件方面的'改進，更使學院魅力倍增。
客觀說，學院是二批本科院校，在宣傳上，只要在稍微次等高中如第二高中等進行就可以，效果會更加客觀。
二、廣告戰略和策略
在高考備考最后一個月，根據以往吸收考生最多的地方的次等高中安插大量老師、院內學生，在高中門口擺桌設有專人負責解答學生或家長疑問，并有同學負責發放學院宣傳單頁。
在高考兩天，在篩選好的網點安排人力發放學校宣傳單頁，并負責給考生家長發水和扇子，做到貼心宣傳。
在高考估分兩天，到網點發放宣傳單頁，張貼宣傳單 另一路人馬負責平面及電視網絡宣傳，在平面媒體上，主要選擇高考估分選學校一類的專業性報紙雜志；對于電視廣告，要選擇教育電視臺和全國性收視效果好的.電視臺；對于網絡，要選擇各省的招生考試信息網；至于動態廣告的制作，要不惜大成本，明星效應也未嘗不可，畢竟吸引眼球，才是廣告成功之所在。
三、廣告傳播對象
對象主要針對20xx高考生及考生家長，另外各省高中宣傳部老師或領導，也是宣傳重點，學生還是更相信與他們朝夕相處的老師，所以，只要先把高中宣傳部領導搞定，讓他為你們把宣傳單頁下發到高三班主任手中，再令他們發給學生，那效果，應該遠勝于學院自己發送宣傳單頁。
四、廣告地區
大范圍是全國各高中考點，實際上要根據以往吸收學生的多少安排重點地區，進行有針對性的宣傳。
五、廣告預算及分配
首先，要做好準備工作，即宣傳單頁和動態廣告的制作。這方面是宣傳的重點，良好的構思與明星效應，會給宣傳加分。此處投入總資金的20%
其次，就是人力。雇傭學院內部或外部的老師或宣傳專家，為學院背書，他們是宣傳的主力軍。再就是發送傳單的學生，從各地臨時雇傭即可。次處用去總資金的10%
再就是投放廣告的花費：電視廣告、招生網站廣告、招生雜志報紙廣告等，此處用去總資金的50%
然后是人脈花費，說現實一點，現在不疏通人脈，任何事情都難辦，所以在此花費總投入資金的15%
最后是宣傳中的不確定花費，暫定總資金的5%
六、相配套的措施和策略
此次宣傳，要以親民為宗旨，周到的為考生及家長服務。尤其是高考兩天，考生和家長都面對重重壓力，正值盛夏，天氣炎熱，所以在各考點發放宣傳單頁的同時要考慮到實際情況，為考生及家長準備水，扇子等物品，與宣傳單頁一同發放。要讓宣傳對象感受到我們的真誠，真心實意的閱讀宣傳單頁。
七、廣告效果預測
廣告目標
知名度 80% 實際：
理解度 70% 實際：
喜愛度 70% 實際：
選擇意愿度 70% 實際：
廣告訴求重點 塑造學校良好形象，吸引學生及家長注意
廣告訴求對象 應屆高考生及家長
廣告地區 根據往屆吸收學生情況重點安排宣傳地區（全國考點、高中）
廣告內容 學校師資力量、校園軟硬件、畢業生前景展望
廣告表現戰略 親切，不浮夸，真實為主
廣告媒體戰略 以各招生網站、雜志為主，教育頻道電視廣告次之 。
廣告公司策劃書 9
一、公司描述
（一）公司名稱：某某文化傳媒有限公司
（二）公司性質：
集策劃、創意、商演、設計、制作、代理、發布、安裝、咨詢為一體的媒介性傳媒公司。
（三）公司宗旨：
以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為己任，旨在通過公司科學、專業、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計，讓客戶以最低的廣告成本，達到最佳傳播的效果。
（四）公司目標：打造長三角文化傳媒界的專業品牌。
（五）經營范圍：活動策劃、廣告設計制作、戶外廣告發布制作安裝、大型商業演出、大型活動布展、網絡媒介推廣、城市亮化工程、報刊雜志發行等
（六）創業理念
某某文化傳播有限公司目前處于調查研究和起步的階段，但是我們已經形成一個共識，即在起步之初積極探索發展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運作，從而在南通形成強有力的文化傳媒公司，并逐漸向長三角發展。從最吸引小客戶做起，以精益求精的務實態度與客戶建立良好的長期合作伙伴關系，逐步擴大自己的知名度，打出品牌，利用品牌效應，一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。
我們將努力在每一個細節之中，都融入一絲不茍的敬業精神，通過各種渠道分析文化傳媒發展的動態和趨勢，從研究受眾及市場出發，具體落實為我們的每一個客戶提供科學化、專業化的服務。只有不斷進取，不斷超越，這才是我們公司發展的關鍵。
二、市場調查
對南通大大小小傳媒公司來說，無論是現在日子過得還算滋潤的，還是靠吃老本聊以支撐的，又或是只能撈些邊角廢料勉強生活的，活下去肯定是第一位的目標，與這些公司竭盡心智掙扎求生相對的是，一些曾經非常風光的知名公司包括幾家大型傳媒公司，卻悄悄地偃旗息鼓、關門大吉了。
固然，消失的傳媒公司未必是盡數死亡，——有些也許只是轉向經營了，然而，對于那些仍想在媒體圈里混的大多數傳媒公司來說，突破行業整體的悶局，突破自身生存的界限，吃得比別人稍多，跑得比別人稍快，活得比別人更長，是分分鐘都在發愁的問題。而那些相對跑在行業第一方陣的公司，雖然還不能說已經由他們控制了“大多數人的生活方式”，但是他們的先行經驗和蘊涵在其行動背后的思想，無疑是值得那些掙扎求生者借鑒一二的。
要么專業化，要么組團
1、專業化：傳媒公司今后越來越向專業化發展，決定了今后傳媒公司今后的人才儲備也將越來越專業化。
2、整合化：對于廣告傳媒從業人士來說，“整合”的概念并不陌生，但是，在南通，就缺的是“整合傳播”，大型綜合性的傳媒公司幾乎為零。但是從側面講，為我公司的發展創造了條件。
三、經營范圍
設計、制作、發布、代理種類廣告，企業形象策劃，市場營銷策劃，公關活動策劃，展覽展示服務，平面廣告創意，投資管理咨詢，企業管理咨詢，商務咨詢，禮儀服務等；電子產品、床上用品、化妝品、玩具、工藝品、食品等產品的銷售；信息技術領域的技術開發、技術服務、技術咨詢等。
四、注冊資本
30——50萬
五、股東的名稱、出資方式、出資額
略。
六、股東股份比例和分紅比例
略。
七、核心管理團隊架構、責任及薪資
略。
八、業務范圍
品牌戰略規劃：品牌調研、品牌診斷、品牌規劃、品牌定位、品牌理念提煉品牌/企業形象創建：品牌命名、LOGO、VI、CI品牌/企業形象優化：品牌診斷、形象整合、形象再設計品牌/企業形象推廣：畫冊、包裝、網站、終端品牌環境規劃設計：形象店、連鎖店、專賣店規劃設計
零售及專柜規劃設計展示、展覽規劃設計商業環境規劃設計環境導視系統規劃設計
活動策劃執行：促銷活動、周年慶、發布會
產品營銷推廣：產品線架構、產品概念發想、產品形象規劃、產品包裝設計、階段性產品推廣策略、產品
終端規劃設計、促銷活動規劃設計、促銷物料設計
市場營銷策劃
平面廣告創意：海報、DM、折頁、輔助銷售材料廣告制作、印刷、包裝、執行商務禮品開發設計銷售
九、業務拓展業務策略
以點帶面重點突破集中優勢資源重點突破區域行業重點企業，制造行業和區域影響力資源整合自身人脈資源：政府、機構、企業、商人合作伙伴：制作、印刷、慶典、媒體原有老客戶、老關系業務方向金華地區知名品牌或企業開發區各企業區域核心行業領頭企業有潛力產品上升型中小企業農產品、土特產、食品企業快速消費品專業市場行業協會知名品牌經銷商或代理商政府、機構、組織、行業主管單位學校品牌連鎖店房地產旅游景點、旅行社等。
十、運營成本
月運營成本估算固定資產投資估算
年運營成本估算
考慮到初期運營成本控制，人員崗位的架構要最大可能發揮專業優勢，初期崗位架構建議為：設計總監、主創設計、策劃文案、市場總監、總經理加一個財務。后期視業務進展適度超前配備。
啟動資金估算
十一、運營計劃
第一年實現盈虧平衡，構建比較合理穩定的團隊架構。第一年運營月成本在2.2萬左右，要實現月盈利2.2萬。
啟動的前半年估計會比較困難，主要是關系的梳理、業務拓展、公司的磨合。但是一旦業務上來，我們成長的會比較快，那時候就是人才配備的問題了。所以，初期就得提早著眼于半年后和一年后的團隊架構。
團隊
人力資源價值觀：把人才視為發展的基石，實施高素質精英人才匯聚戰略，以最大的包容性匯聚各類高層次人才。
人才戰略與公司發展戰略相匹配并保持適度超前，同時倡導“協作、激情、包容”的組織氛圍。增強策劃、網站設計、網站運營、空間設計專業力量。
由不同崗位負責人給內部員工做業務培訓，讓不同崗位員工了解其他崗位的專業知識，培養員工的綜合能力；邀請外面專業人員給內部員工做業務培訓，提升員工能力（網頁設計、網絡推廣、空間設計、影視創意等）。
在金華還有一個現實情況，服務費收不高，人力成本卻越來越高，這就一方面需要我們適當控制成本，合理架構團隊。另一方面需要我們好好打造我們的服務品牌，提高收費。第三，業務需要多元，開源，不能單純靠設計。
管理
管理體現以人為本，重視團隊與合作，重視人的.價值和團隊精神的塑造，保障企業健康可持續發展。廣告公司雖然是小企業，卻是個大舞臺，屬于智力創意型企業，是一個高素養、專業強，可以創造高附加值的團隊機構。根據公司定位和發展方向，必需有高素質的團隊做保障，那么如何穩固團隊和吸引人才，管理和環境尤為重要。
組織架構要確保高效能，在必需的作息和作業制度約束下，應該更注重人性化，注重細節，給員工以關懷為員工營造更好的環境和條件為公司創造更大的效益，增強員工認同感、歸屬感。
為確保公司發展可持續，增強專業操作，建立科學的系統的業務操作流程，項目運營上，公司業務實行項目負責制和崗位負責制。另外，實行作業執行表制，跟蹤業務從接觸到簽訂合同到作業到提交到結款的整個過程，由此可以掌握業務進度和效率。
業務
明確業務運行流程，對業務員實行業務考核制，兼職人員給予適當業務提成。
根據發展方向和定位必須要有明確的業務策略，一定要有總綱，有明確的業務思路和方向。要有年度計劃和月度指標，根據指標要有詳細的月度計劃，保證業務執行的持續性。加強全職和兼職業務團隊力量的建設，提高業務專業素質。
在以品牌整合策劃設計為核心服務前提下，積極拓展展會展覽、終端規劃設計、商務禮品開發設計銷售等業務，在公司能穩定生存前提下，積極拓展新型服務模式和新型業務模式。
廣告公司策劃書 10
第一章前言
隨著國內經濟的發展，廣告行業也在不斷完善和擴大，我們創辦廣告公司的重點在于業務，經營手法的創新，這是xx廣告公司與眾不同之處。首先，我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務，同時提供了對廣告業有興趣的xx學院在校大學生實踐和操作的平臺。我們把xx廣告公司投入商業運作，但不以贏利多少為惟一創業目的，能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。
其次我們擬與湖南其他大中型廣告公司合伙組建xx廣告公司，共同受益，共同承擔風險。我們將與合伙的廣告公司簽訂xx學院廣告人才長期推薦合同。合伙公司需要哪一方面的人才，需要這個人具備哪一方面的技能，以此為基礎合伙公司幫助我們在xx廣告公司運營中著重訓練學生的這方面素質和能力，使我們的學生素質能力各項均達到合伙廣告公司的要求標準。這個訓練過程我們將在學生在校階段就可以培訓完成，學生畢業后就可以直接到合伙廣告公司中工作。
xx廣告公司的發展策略，一方面增強了我們的'技術力量，為實現市場效益創造了條件；另一方面公司的市場行為可以豐富學校的教學資源，它產生的社會效應也將在一定程度上提高我校的知名度，從而形成良好的互動，促進xx學院有關學科的發展。
我們將不斷努力進取，為把xx廣告公司創辦成一個代表xx學院大學生創業成果的窗口形象而努力。
第二章公司描述
（一）公司名稱
廣告公司
（二）公司性質
集制作、代理、策劃、創意、調查、咨詢為一體的.媒介性合資廣告公司。
（三）公司宗旨
以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為已任，旨在通過公司科學、專業、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計，讓客戶以最低的廣告成本，達到最佳傳播的效果。
（四）公司目標
打造代表xx學院大學生創業成果的窗口形象。
（五）創業理念
xx廣告公司目前處于調查研究和起步的階段，但是我們形成一個共識，即在起步之初積極探索發展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運作，實行各種方式聯合或兼并其他小公司，在當地形成強有力的廣告集團。從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務實態度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關系，逐步擴大自己的經驗和名氣，一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。
我們將努力在每一個細節之中，都融入一絲不茍的敬業精神，通過各種渠道分析廣告發展的動態和趨勢，從研究受眾及市場出發，具體落實為我們的每一個客戶提供科學化、專業化的服務。只有不斷進取，不斷超越自己，這是xx廣告公司發展的關鍵。
（六）公司服務
1、專業化的廣告服務
——為我們的客戶提供詳細準確的行業咨詢服務，包括數據調查資料，分析結論。從而使得客戶的投資更科學、合理，全方位與消費者溝通。
——成立內部的研究機構，逐漸開創自己的理論架構和知識體系，建立自身文化內涵。
——與媒體成為戰略伙伴，代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間，由我們單方向對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣。
2、個性化的業務服務
——是永州市第一家含有為婚禮策劃和營造婚禮氣氛業務的公司。
——為客戶提供開業、節慶、房地產展銷、產品促銷、大型活動的策劃，以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。
——代理聯系舉行活動所需禮儀小姐。
3、為客戶提供準確、科學的市場調查
——不必客戶東奔西跑，我們為客戶提供完善的效果測定服務
4、其他
——用戶利益：我們因自身特點具有業務成本上優勢。能把客戶所需的廣告預算降到最低，做到真正的優質價廉。
廣告公司策劃書 11
我臺作為邳州市場起步最早、規模最大、實力最強、經驗最多、人脈最廣的綜合性傳播媒體，為進一步拓寬文化廣告傳播業務的發展思路和空間，本著做大市場、做強產業、做精業務、做活經濟的思路，重新劃分市場、整合資源、積攢實力，擬成立邳州視聽廣告傳媒有限公司。
一、優勢分析
（1）自身頻道欄目資源豐富，優勢互補，各種媒體宣傳手段全覆蓋。我臺現有電視自辦頻道3個：邳州新聞頻道、綜藝頻道、城市頻道；兩個電臺頻率：邳州新聞頻率、邳州交通頻率；一家報社：邳州日報社；一家網站：邳州廣電網。新成立公司將依托電視、電臺、報社、網站四駕馬車為客戶提供全方位的立體包圍式宣傳。四大媒體的集中宣傳效果，將為客戶和公司本身帶來不可估量的社會和經濟效益。
（2）人才資源儲備豐富，運營模式日趨成熟。我們擁有一大批高素質、精專業、富經驗的廣告創新型人才，這樣一支專業的人才隊伍，具有無限的商業價值和發展潛力。我們擁有電視、電臺、報社、網站四大媒體成熟以及成功的`運營管理經驗，投資廣告傳播公司的設想有了成為現實的保證。
（3）社會公共關系資源豐富，擁有一定數量并且相對穩定的客戶群體。電視、電臺、報社、網站的品牌廣告，經過多年的運營，其社會影響力大、知名度響、認可率高，發展儲備了大量長期合作的老客戶和一定數量的新客戶。公司的成立將填補四大媒體現有廣告市場的空白，給廣告客戶們提供更廣范的業務范圍、更專業的特色服務。
二、目標定位
立足邳州，面向全國，瞄準廣告文化傳播市場。按照“統一領導，業務獨立，市場運作”的模式運行。公司鎖定本土廣告傳播市場，綜合現有的電視、電臺、報社、網站等媒介資源，進行整合營銷傳播，把各個“碎片化”的媒介和“分眾化”的受眾串聯起來，從而達到“聚合受眾”而形成規模市場，促進廣告經營額將不斷攀升。
三、經營范圍
公司在“堅持正確導向，打造品牌力量”的總原則下，開展各項經營活動。廣告文化傳播有限公司是集平面廣告設計發布、電視電臺廣告設計、制作、包裝、播出、廣播電視節目制作以及音響制品制作、發布、代理等服務為一體的綜合性文化傳播企業。
（1）承接廣電文化藝術活動策劃、企業形象設計、策劃、企業管理信息咨詢服務、廣播電視節目制作等服務。
（2）國內各類廣告業務設計、制作、發布、廣播電視音像制品經營銷售，電視購物產品經營銷售。
四、組織架構
（1）領導組織：組織形式為有限責任公司，實行獨立核算、獨立經營。設總經理一名，副經理若干，其人選由臺任免。公司后勤保障、財務管理應遵守臺統一制定的管理、監管規定。公司各項重大問題決定需報臺審核批準。
（2）部門設置：公司實行項目負責制，相關人選由公司選聘，報臺批準。策劃部策劃部的主要職責是：研究公司廣告經營的發展戰略與經營策略；組織實施公關傳播活動，維護、提高公司廣告經營的品牌形象，拉動廣告銷售；策劃實施市場推廣活動及營銷方案，加強與廣告客戶及社會各界的面對面交流，促進廣告銷售。
市場營銷部市場營銷部的主要職責是：創新廣告產品設計，組織實施公司廣告產品體系和價格體系；全面負責廣告客戶的營銷、服務與管理。監審部監審部的主要職責是：負責邳州市廣播電視臺所屬開路頻道廣告的審查、編輯、播出，確保邳州市廣播電視臺發布的廣告符合相關法律法規和社會公德；同時負責廣告合同（廣告編播單）的結算復核和廣告播出的監測反饋，發揮內部監督制衡作用。包裝部包裝部的主要職責是：負責各類音像制品、廣告作品、電視購物產品的包裝、制作、播出。客服部客服部的主要職責是：負責接待各類業務咨詢活動和客戶的售后保障服務。
廣告公司策劃書 12
1）前言
中國已經加入了wto，使得經濟不斷的發展，消費者的生活水平在提高，而消費觀念也在增強。中國糖果市場在中國食品市場中占據著重要地位。而巧克力市場為中國糖果市場的一股新興力量，占據重要的市場地位。20xx年中國巧克力月產能力超過10萬噸，但實際生產量
不足6萬噸，每人平均年消費能力不足5噸，不及西方國家。中國這一塊巧克力市場正在空缺，我們必須先搶占這個市場。
2）市場分析
1、銷售額分析
1999年監測零售店巧克力銷售額為9900.58萬元，占30種商品銷售額的2.69% 占全部商品零售的0.94%，在30種商品中排第15位，與1998年相比上升了2位 。銷售額占30種商品總銷售額的比例1998年增加了0.16%，但占全部商品零售總額比例比1998年增加了0.13%。
2、巧克力品牌的分析
監測范圍內巧克力品牌總數為109個，比1998年減少了12.8%，平均單個品牌銷售額為58.8萬元，平均值以上的品牌有12個，占11.01%，平均值以下的品牌有97個，占88.99%。進入500領先品牌的品牌有15個、與1998年相同。其中健達新進入500領先品牌。進入500領先品牌占巧克力品牌總數13.7%，占500領先品牌的2.76%，比各品種平均值低0.57%。其中排位較高的是德芙（第13位）在500領 先品牌里排位上升幅度最大的是金絲猴，下降幅度最大的是萊勒克。
（1）市場背景
國產品牌在上海市場并不多見。但是國產的巧克力在質量上不盡如人意，只有5%的認為國產巧克力好吃。國產巧克力即使在價格上比國外品牌要低很多，但還是被擠到市場的下層，在國產巧克力中，只有上海地產的申豐、梁豐表現較為出色，但也分別只有7%，1%的人認為它們是最好的品牌。
（2）品分析
1、種類
a、黑巧克力，乳質含量少于12%
b、手奶巧克力，10%的可可漿及至少12%的乳質
c、白巧克力，不含可可粉的巧克力
d、夾心巧克力，含有各種果汁加手奶夾心的巧克力
2命名
以較容易記的詞來命名
（3）包裝
采用中國物色的設計
（4）顏色
以紅色為主、白色為襯
（5）品味
既保持了歐式巧克力細膩典雅的風茫，又吸收了英式巧克力奶香濃郁和美式巧克力多吃不膩的風格，更加入了中國人所喜歡的細膩柔和、鮮醇幼滑的.特點。
（6）容量
100克排塊
（7）價格
1、零售定價12、8元
2、零售進價10元
3、中盤進價8元
4、廠價3元
3）競爭對手分析
1999年巧克力排在前十位的品牌依次為德芙、吉百利、金莎、金帝、m8m、 申豐、奇巧、好時、大昌兒童、雀巢。巧克力十大品牌變化不大其中新上榜品牌是雀巢。1999年排在第10。下榜的是萊勒克，由1998年第10位退居第13位。
1999年十大牌中，排序上升的有3個，升幅最大的 雀巢；排序不變的有5個，排序下降的有2個，降幅無為1位。
巧克力在500領先品牌的排序變化指數為55.67%。
4）廣告目標
提高產品知名度，打進中國市場，要加入500領先品牌。
5）廣告對象
1、10～15歲，特征；消費行為具有經常性，習慣性甚至依賴性，心理上有相互攀比的人頃向，在思想、意識上尚未形成模式和概念。
2、正在戀愛或想戀愛的年青男女們，由于情人節的到來，他們會是夠買的'主要群體。
6）廣告地區
先在廣西、廣東兩省開始打入市場
7）廣告創意
1、奇遇篇
兩個旅游者正乘熱汽球環游世界，他們正所最后一盒清爽巧克力拿出來，打算分來吃，但一小晃動，整盒巧克力就掉到下面的森林里。而森林里有一個食人族正圍著幾個昌險者，發現一盒東西掉下來，感到奇怪，就打開來看，巧克力的香味就往四周飄，引起了其它人的興趣，馬上圍著那盒東西猛瞧，想 到底是什么呢？他們決定每個人都嘗一下，他們就嘰嘰歪歪的講著，昌險者們從驚訝中反應過來，就趕快逃走了，食人族們卻未發現，還在繼續討論，最后決定等他們望著天空，希望能再掉下一個奇怪的盒子，一天一天的過去了，他們還是執著的等著奇跡的發生。
廣告語：好吃的，永遠忘不掉，清爽巧克力
2、偶然篇
b、在一個荒島上，一個落迫此地的人，正坐在沙灘上，臉上帶著蒼桑與無耐已經有好久了，都沒有看到一艘船經過，島上能吃已經吃了，就在這個饑鋨交加的時刻，希望正向他駛來，一只箱子從遠處漂來，他馬上充滿了力氣，把它從海里托到岸上，打開看，原來是一箱的清爽巧克力。“苦澀的生活，而您的清爽巧克力卻不是。”
8）廣告實施階段：20xx年1月——10月
9）廣告媒體策略
1、主要以電視及網絡做宣傳
2、電視廣告排在黃金時段播出
10）廣告預算
電視及網絡將花20萬元人民幣
11）廣告效果預測
廣告推出后將有50%的消費者認識本產品，并產生購買。
廣告公司策劃書 13
第一章前言
隨著國內經濟的發展，廣告業也在不斷完善和擴大。我們成立廣告公司的重點是業務和商業技術的創新，這是廣告公司的獨特之處。首先，我們的廣告公司不僅向市場推出了廣告服務，還為南方職業學院對廣告行業感興趣的大學生提供了實踐和運營的平臺。我們把英麗君廣告公司投入到商業運營中，但不以盈利為唯一的創業目的。我們真正的追求是在社會實踐中獲得一些東西。
其次，我們計劃與上海其他大中型廣告公司合作成立英麗君廣告公司，共同受益，共同承擔風險。我們將與合人才長期推薦合同將與合伙廣告公司簽訂。合伙公司需要什么樣的人才，這個人需要什么樣的技能。在此基礎上，合伙公司幫助我們在廣告公司的運營中重點培養學生的素質和能力，使我們的學生素質和能力達到合伙廣告公司的要求和標準。我們將在學生在學校階段完成這個培訓過程，學生畢業后可以直接在合伙廣告公司工作。
一方面，英軍廣告公司的發展戰略增強了我們的技術實力，為實現市場效益創造了條件；另一方面，公司的市場行為可以豐富學校的教學資源，其社會效應也將在一定程度上提高學校的知名度，形成良好的互動，促進南方職業學院相關學科的發展。
我們將繼續努力將英麗君廣告公司打造成代表南職院大學生創業成果的窗口形象。
第二章 公司描述
(一)公司名稱:
英麗君廣告公司
(二)公司性質:
媒生產、代理、策劃、創意、調查、咨詢為一體的媒體合資廣告公司。
(三)公司宗旨:
以幫助客戶獲得經濟和社會效益為己任，旨在通過公司科學、專業、真誠的服務，建立客戶與市場的最佳溝通渠道，規劃和設計客戶有限的資金，使客戶最小化 廣告成本達到最佳溝通效果。
(四)公司目標
打造代表南職院大學生創業成果的窗口形象。
(五)創業理念 :
英麗君廣告公司目前正處于調查研究和起步階段，但我們形成了積極探索發展模式和方向的共識，通過有效的資本運營，通過有效的資本運營，實施聯合或合并其他小公司，在當地形成強大的廣告集團。從最初吸引小客戶開始，以務實的態度與客戶建立良好的長期合作伙伴關系，逐步擴大經驗和聲譽，逐步劃分我們"勢力范圍"。
我們將努力在每一個細節中融入一絲不茍的奉獻精神，通過各種渠道分析廣告發展的動態和趨勢，從觀眾和市場的研究出發，為每一位客戶提供科學、專業的服務。只有不斷進步，不斷超越自己，這是廣告公司發展的'關鍵。
(六)公司服務
1. 專業的廣告服務
——為客戶提供詳細準確的行業咨詢服務，包括數據調查數據和分析結論。使客戶投資更加科學合理，與消費者全面溝通。
——建立內部研究機構，逐步建立自己的理論結構和知識體系，建立自己的文化內涵。
——成為與媒體的戰略合作伙伴，代理和完全收購媒體的大量廣告布局和時間，我們將單方面推廣和銷售廣告商。
2.個性化的業務服務
——是四川省南充市高坪區第一家為婚禮策劃營造婚禮氛圍的公司。
——為客戶提供開放、節日、房地產銷售、產品推廣、大型活動策劃，以及大型空氣球、充氣拱、卡通人等宣傳工具。
——代理聯系舉辦活動所需的禮儀小姐和各種文藝節目。
3.為客戶提供準確、科學的市場調查
——我們為客戶提供完美的效果測為客戶提供完美的效果測量服務
4.其他
——用戶利益：由于我們自身的特點，我們具有業務成本優勢。它可以最大限度地減少客戶所需的廣告預算，實現真正的高質量和低成本。
第三章 市場分析
(一)市場描述 :
廣告業是中國的一個新興產業。2002年，中國有57434家廣告公司。近年來，公司數量不斷增加，營業額和員工不斷擴大，增長速度可觀。2003年，全國廣告營業額超過1000億元。據專家預測，2004年中國國內生產總值增長不低于7%，將達到12%。5萬億元以上，全國廣告經營額大概在1100億元左右。據專家分析，未來10年，中國廣告市場有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告當局披露的外國大型廣告集團的年營業額相比，差距極大。與東部相比，中國西部地區的經濟和廣告仍存在很大差距 短時間內不會有大的變化。
自中國廣告業市場重開以來，廣告業顯示出強大的活力，廣告業占據了一席之地GDP員工比例和人均營業額呈持續增長趨勢。調查顯示，中國已超過日本，躍居全球廣告業第二。在廣告收入的媒體結構方面，中國電視廣告占絕對主導地位的81%，而報紙廣告只占17%。剩下的2%分為戶外廣告、海報廣告、大眾期刊廣告和互聯網廣告。2007年，中國廣告市場增長放緩，整體投放同比增長僅9%，低于GDP11.4%的同比增長是近年來的最低增長；2007年，由于奧運會積累、主要行業廣告疲勞、新媒體廣告分流等諸多影響，傳統媒體廣告市場出版物的成本進一步收縮，廣告總成本達到3120億元（不含互聯網和新媒體）。2008年新媒體力量的突然崛起和中國消費市場的快速升級，完全有理由相信2008年中國廣告市場會更加精彩。
2008年中國廣告業在奧運經濟的推動下，將出現劇烈的變局，受奧運收視特點的影響，電視廣告市場份額快速上升，平面媒體的廣告空間進一步被壓縮，以互聯網和各種形式的液晶電視煤代表的新興媒體，將進一步分割傳統媒體的蛋糕，傳統媒體將打響真正意義上的市場保衛戰。
2007年中國網絡廣告市場增長率為50%，占整個廣告市場份額的6%。7%左右。受北京奧運會影響，中國網絡廣告市場將繼續發展，2008年增長率仍將達到50%。盡管互聯網迅速擴張，但互聯網只能在2008年全球廣告支出增長的貢獻中排名第二。相比之下，電視擁有更大的受眾，尤其是在發展中國家。因此，預計2008年全球廣告支出的一半將投資于電視。
(二)目標市場 :
學院校內市場、學院周邊市場、南充市場、成都市場長期目標市場。
學院校內市場主要體現在學院宣傳的廣告需求、學院各學生社區活動的廣告需求、學院舉辦各種活動和競賽的廣告需求上。學院周邊市場主要體現在環形街、人民中路街、立面的廣告需求上，特別是學院附近立面和商店的更新速度非常快。
順慶區市場的主要表現是為商場或企業事業單位提供市場調研、公關活動策劃、促銷活動所需的廣告服務、門面廣告、招牌制作、戶外廣告等。
(三)目標客戶 :
目標客戶主要定位在南充市學院、企業、商鋪、經營生產門面業主。
(四)施工進度 :
從籌建、準備到實施，英麗君廣告公司預計將花費三個月的時間。第一個月和第二個月將聯系南充各地的廣告公司進行商務談判，建立初步的合作伙伴關系。從第二個月開始，我們將花兩個月的時間從硬件和軟件建設公司。到上個月，在完善公司建設的同時，我們將聯系成都的商業網站和一些廣告裝飾公司，以及目標客戶群體相對集中的廣告裝飾立面，努力與他們建立商業伙伴關系。
(五)市場發展戰略 :
創業初期(第一年)
1.可以考慮我們早期階段的發展模式——
方案（1）：聯系成都的一些廣告裝飾公司，尋求建立一個廣告聯盟。這是因為它們都具有規模小、孤立發展的特點。有些公司具有媒體代理、客戶資源和區域優勢。通過資本運營，向聯盟，整合資源，降低成本，分擔風險。集團化是中國廣告業進一步發展的必然選擇。通過各種方式
形成強大的廣告區域集團。大規模經營，優勢互補，降低經營成本。
這有助于擺脫小公司單獨發展的重復和徘徊，從而提高整體服務水平。
這對我公司的早期發展也有很大的幫助。
方案（2）：如果聯盟不成功，我們只能以學院為基礎，抓住附近的各種廣告業務，我們主要設計和制作廣告標志，輔以一定規模和影響力的公關規劃活動，吃大型廣告公司沒有時間考慮分散業務，逐步成名。拓展長期業務發展。珍惜與客戶的關系，建立良好的客戶關系，讓今天的廣告商明天成為英麗君廣告公司的義務宣傳員。也可以嘗試邀請客戶參股，共同發展。
2。游說學院社團，將穎麗君廣告公司作為社團的廣告代理。
3.尋找廣告耗材供應商，確保采購渠道的服務和質量。
4.與成都商務網站建立友情鏈接，在網上宣傳介紹英麗君廣告公司。
5 開通電話業務咨詢，建立公司網站，提供在線咨詢服務。
創業發展階段(二、三年)
英麗君廣告公司在發展初期的標準化經營中積累了相當大的經驗，在南充市場有一定的聲譽，得到了越來越多的客戶的認可，同時公司人員的技術水平，生產設備的發展，目標是進一步樹立廣告公司的品牌形象，進一步推廣市場，向大中型企業發展我們的廣告業務目標。
1、 在南充主要街道捐贈價值數萬元的戶外廣告，部分廣告牌用于向公眾傳遞公共服務信息。無形中，廣告牌不再被視為"道路污染"，而是為社會做出貢獻。另一部分可用于廣告租賃和收入。
2、 初步建立穩定的客戶群。能夠在南充主流媒體上做廣告，影響力開始覆蓋整個南充市。
3、 將英麗君廣告公司推廣到南充各地區，公司利潤將趨于穩定。
第四章 公司經營
(一)公司業務
初始業務內容一般分為：
1.市場服務:市場調查、客戶服務。
2.設計制作：廣告平面設計、店鋪招牌制作、廣告噴漆、產品包裝設計、展示制作。
3.企業咨詢:為客戶提供廣告策劃和公關活動策劃。
4.廣告攝影：產品攝影、工業攝影、科技攝影、外景攝影等。
5. 客戶租賃：大型升空氣球、充氣拱、卡通人等宣傳工具。
成熟期后的業務還應包括：
1) 推出數字廣告業務，發展互聯網廣告。2008年，中國網民將突破數億人，這標志著基于新技術的互聯網作為新興的主流媒體已經進入普通中國人的經濟和生活，并將繼續以不可預測的速度增長。
2)大力推廣和發展戶外廣告。引進高科技廣告制作項目。
3)婚禮策劃：婚禮策劃，營造婚禮氛圍。
(二)經營策略
1. 對公司的管理。運營效率是公司的主要管理課題。管理者需要致力于管理改進、業務體系整合、綜合績效強調，以提高運營效率。
2.加強公司形象，提高知名度，吸引客戶，增強市場競爭力，以此為戰略的基本方向，使消費者對便利店有認同感，提高消費者滿意度。
3.創造區域優勢。其主要策略是擴大區域規模，在區域內獲得較高的競爭地位，尋求生存空間，為利潤奠定基礎，擴大業務范圍。
4. 善于從投資設備中挖掘隱藏的利潤增長點。
(三)經營障礙
1. 資金不足導致公司基礎建設落后。
2. 作為一家新興的廣告公司，在資本投資和市場發展的初始階段，很難獲得利潤。
3.需要進一步提高公司團隊的整體實力。
4.人氣不高。
(四)經營資源
俗話說："不打無準備之戰"。在投資前充分準備可以降低后期運營中發生事故的概率。資金、人力、場地三個環節的任何問題都會直接影響公司的發展。在早期階段，我們需要投資10萬元。通過競爭選拔的人員被定為12——13人。場地面積：50平方米左右。
第五章 公司管理
(一)組織結構
由于廣告公司是一個比資本更重要的知識產業，其建立和發展需要合理調動整個學院各方面的優勢資源。
管理部——負責公司內部管理，進度調配，公司發展規劃。
技術部——新聞傳播系與藝術系：負責廣告平面設計、店鋪招牌制作、廣告噴漆、產品包裝設計、展示制作。
市場營銷部——漢語言文學與新聞傳播系:負責公司的外部廣告和形象策劃。提高公司在社會上的知名度。市場調研、分析研究。
信息部——經濟貿易管理系和計算機與信息科學系：負責聯系市場周邊信息源，獲取公司所需的廣告業務信息。并通過與其簽訂協議形成更穩定的公司資源。建立公司網站，為公司的在線業務咨詢服務和遠程溝通奠定基礎。
財務部——經濟貿易與管理部門：負責公司的財政支出、收入業務、規劃和建立完善的財務體系。
培訓部——合伙廣告公司：負責公司內部人員的技術和業務培訓。
攝影部——負責公司外廣
廣告公司策劃書 14
一、執行摘要
本策劃書旨在闡述“創意無界廣告有限公司”（以下簡稱“創意無界”）的創業構想與實施計劃。創意無界定位于成為一家集品牌策劃、創意設計、數字營銷、媒介投放及效果評估于一體的全方位廣告服務機構。我們致力于通過創新的思維、專業的技術、高效的執行，為客戶打造獨特的品牌形象，提升市場競爭力，實現商業價值的最大化。
二、市場分析
1、行業背景：隨著互聯網的飛速發展，廣告行業正經歷著從傳統媒體向數字媒體、社交媒體、短視頻等新興渠道的深刻變革。個性化、精準化、互動化的廣告需求日益增長，為廣告公司提供了廣闊的發展空間。
2、目標市場：初期主要面向中小企業及初創企業，這些企業往往預算有限，但渴望通過高效、創新的廣告策略快速提升品牌知名度和市場份額。同時，逐步拓展至大型企業和政府機構，提供定制化、高端化的廣告服務。
3、競爭分析：當前市場上廣告公司眾多，競爭激烈。創意無界將通過獨特的創意理念、靈活的服務模式、高效的團隊執行力以及不斷的技術創新，形成差異化競爭優勢。
三、服務內容
1、品牌策劃：根據客戶需求，進行市場調研、品牌定位、品牌故事構建等，為客戶量身定制品牌發展戰略。
2、創意設計：涵蓋平面設計、UI/UX設計、視頻制作、動畫設計等，確保廣告內容既符合品牌形象，又能吸引目標受眾。
3、數字營銷：利用SEO、SEM、社交媒體營銷、內容營銷、KOL合作等手段，實現廣告的精準投放和有效傳播。
4、媒介投放：整合線上線下資源，包括傳統媒體、新媒體、自媒體等，為客戶提供全方位的'媒介解決方案。
5、效果評估：通過數據分析工具，對廣告效果進行實時監測、評估和優化，確保廣告投入的回報最大化。
四、組織架構與團隊
1、組織架構：設立市場部、創意部、技術部、媒介部、客戶服務部及財務部，各部門協同工作，確保項目高效推進。
2、團隊建設：招募具有行業經驗和創新能力的優秀人才，打造一支專業、高效、充滿激情的團隊。同時，注重團隊培訓和文化建設，提升團隊凝聚力和創造力。
五、營銷策略
1、品牌宣傳：通過社交媒體、行業論壇、線下活動等多種渠道，提升“創意無界”的品牌知名度和影響力。
2、口碑營銷：依靠優質服務和成功案例，贏得客戶口碑，形成良好的市場口碑效應。
3、合作伙伴：積極尋求與媒體平臺、行業協會、知名企業等建立戰略合作關系，拓寬業務渠道。
六、財務規劃
1、啟動資金：明確初期投資預算，包括辦公場地租賃、設備購置、人員招聘及培訓等費用。
2、盈利模式：通過項目服務費、媒介代理費、創意版權費等多種方式實現盈利。
3、盈利預測：基于市場調研和成本分析，制定合理的盈利預測模型，評估投資回報周期和利潤率。
七、風險評估與應對措施
1、市場競爭風險：通過持續創新、提升服務質量、加強品牌建設等措施，增強市場競爭力。
2、技術更新風險：保持對新技術、新趨勢的敏銳洞察，及時調整服務內容和策略。
3、客戶流失風險：建立健全的客戶服務體系，提高客戶滿意度和忠誠度，減少客戶流失。
八、總結
創意無界廣告有限公司將憑借創新的思維、專業的團隊、優質的服務，在廣告行業中脫穎而出，為客戶創造更大的商業價值。我們相信，通過不懈的努力和追求，創意無界必將成為廣告行業的佼佼者。
廣告公司策劃書 15
第一章 前言
隨著國內經濟的發展，廣告行業也在不斷完善和擴大，我們創辦廣告公司的重點在于業務，經營手法的創新，這是接觸廣告公司與眾不同之處。
首先，我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務，同時提供了對廣告業有興趣的零陵學院在校大學生實踐和操作的平臺。我們把接觸廣告公司投入商業運作，但不以贏利多少為惟一創業目的，能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。
其次，我們擬與湖南其他大中型廣告公司合伙組建接觸廣告公司，共同受益，共同承擔風險。我們將與合伙的廣告公司簽訂零陵學院廣告人才長期推薦合同。合伙公司需要哪一方面的人才，需要這個人具備哪一方面的技能，以此為基礎合伙公司幫助我們在接觸廣告公司運營中著重訓練學生的這方面素質和能力，使我們的學生素質能力各項均達到合伙廣告公司的要求標準。這個訓練過程我們將在學生在校階段就可以培訓完成，學生畢業后就可以直接到合伙廣告公司中工作。
接觸廣告公司的發展策略，一方面增強了我們的技術力量，為實現市場效益創造了條件;另一方面公司的市場行為可以豐富學校的教學資源，它產生的社會效應也將在一定程度上提高我校的知名度，從而形成良好的互動，促進零陵學院有關學科的發展。
我們將不斷努力進取，為把接觸廣告公司創辦成一個代表零陵學院大學生創業成果的窗口形象而努力。
第二章 公司描述
（一）公司名稱
零陵學院接觸廣告公司
（二）公司性質
集制作、代理、策劃、創意、調查、咨詢為一體的媒介性合資廣告公司。
（三）公司宗旨
以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為已任，旨在通過公司科學、專業、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計，讓客戶以最低的廣告成本，達到最佳傳播的效果。
（四）公司目標
打造代表零陵學院大學生創業成果的窗口形象。
（五）創業理念
接觸廣告公司目前處于調查研究和起步的階段，但是我們形成一個共識，即在起步之初積極探索發展模式和方向，走一條有自己特色的'路子，通過有效的資本運作，實行各種方式聯合或兼并其他小公司，在當地形成強有力的廣告集團。從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務實態度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關系，逐步擴大自己的經驗和名氣，一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。
我們將努力在每一個細節之中，都融入一絲不茍的敬業精神，通過各種渠道分析廣告發展的動態和趨勢，從研究受眾及市場出發，具體落實為我們的每一個客戶提供科學化、專業化的服務。只有不斷進取，不斷超越自己，這是接觸廣告公司發展的關鍵。
（五）公司服務
1、專業化的廣告服務
為我們的客戶提供詳細準確的行業咨詢服務，包括數據調查資料，分析結論。從而使得客戶的投資更科學、合理，全方位與消費者溝通。
成立內部的研究機構，逐漸開創自己的理論架構和知識體系，建立自身文化內涵
2、個性化的業務服務
是永州市第一家含有為婚禮策劃和營造婚禮氣氛業務的公司。
為客戶提供開業、節慶、房地產展銷、產品促銷、大型活動的策劃，以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。
代理聯系舉行活動所需禮儀小姐。
3、為客戶提供準確、科學的市場調查
不必客戶東奔西跑，我們為客戶提供完善的效果測定服務
4、其他
用戶利益：我們因自身特點具有業務成本上優勢。能把客戶所需的廣告預算降到最低，做到真正的優質價廉。
第三章 市場分析
（一）市場描述
廣告行業是我國的新興行業，二00二年我國共有廣告公司57434家，幾年來公司數量不斷增加，營業額和從業人員不斷擴大，增長速度可觀，全國廣告經營額二00三年突破1000億元大關。按照專家的預測，二00四年我國國內生產總值增長不低于7%，將達到12.5萬億元以上，全國廣告經營額大概在1100億元左右。中國廣告市場在未來十年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業額數字相比，差距極為巨大。我國西部地區的經濟及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點在短時間內不會有大的變化。
永州是湖南南部毗鄰兩廣地區商品集散中心，商品交易活躍，商業網點密集。全市現有各類批發市場三十多個，商業及飲食服務網點2萬多個，從業人員 4萬多人
據永州市第二次全國基本單位普查資料顯示：全部企業法人單位中，從業人員在一百人以上單位四百十四個，占9.43%;一百人以下的單位三千九百七十四個，占90.57%，其中又以三十人以下的企業為主，占全部企業的67.37%。可見永州的私營個體經濟的特點主要是企業規模小，數量多，分布廣。永州的廣告客戶多為中小規模企業或商鋪業主，永州現代廣告行業起步晚，發展快，廣告行業在永州將擁有更廣闊的市場前景。
（二）目標市場
我們把創業初期目標市場按地域特點分為三類：零陵學院校內市場，零陵學院周邊市場，永州芝山區市場，遠期目標市場為永州各地市場，包括永州冷水灘區市場。
零陵學院校內市場主要表現為學院方對外宣傳的廣告需求，學院三十三個學生社團活動的廣告需求，以及學院內舉行各類活動和比賽的廣告需求。
廣告公司策劃書 16
一、廣告公司的機構設置與職能劃分
具有一定規模的廣告公司，除了應該設置客戶部、創作部、媒介部和調查部之外，還應該設置行政辦公室，作為公司的管理中樞。
在組織機構設置健全的基礎上，還必須對各有關部門進行明確的職能劃分，把責、權、利落實到具體部門。這樣，才可能在分工明確的基礎上實現各負其責、協調運行、相互制約和相互促進。
（注：以下國外的廣告公司各部門人員配備和職責劃分模式，國內廣告公司目前很多分工及職務設置方法與此不同，有些分工及職務設置也不適合國內廣告公司的發展情況。國內的廣告行業尚處在發展階段，各廣告公司機構設置、人員分工均有差別。各公司的機構設置、人員分工應視具體情況需求量力而行。）
（一）客戶部的職能和人員配備
客戶部的任務主要是開拓客戶并保持聯絡，與公司內其他各部門保持密切的聯系。客戶部是直接與客戶發生接觸的專職部門，負責接洽客戶，協調廣告客戶與廣告公司間的關系。在廣告公司接觸到一位客戶時，首先由客戶部作初步接洽，向廣告客戶提取有關必須的資料，如產品知識、市場情況、廣告費預算及市場計劃等。客戶部在對這些資料加以整理后，會同其他有關部門，研究這些資料，制定出初步的廣告計劃方案和工作日程，分由各部門執行。在廣告活動進行過程中，客戶部還負責與廣告客戶的聯絡工作和信息反饋，通報有關市場調查結果和廣告活動進展情況。同時，還代客戶負責對廣告的設計、制作和實施過程進行監督。因此，廣告公司的客戶部在職能上扮演雙重角色，對外代表廣告公司的整體利益，對內則代表廣告客戶的利益。此外，在廣告公司內，客戶部還應承擔公司的公共關系方面的工作（在無公關部的情況下）。
客戶部門的人員配備和職責劃分就是為了完成上述任務而設計的，客戶部的人員崗位職責劃分為：
1、部主任
全面負責客戶部的行政和業務管理工作，負責客戶服務管理。對上，直接向總經理或副總經理負責，匯報工作；對下，檢查業務組主管或營業主管的工作；并負責與比較重要的客戶保持接觸和聯系或洽談、引見。負責選聘、任用和考核客戶服務人員。
2、業務主管或經營主管
全面負責所在經營組或業務組的業務工作和日常行政工作。對上，向部主任負責，匯報工作；對下，檢查客戶主任工作。還負責與較高層次和地位的客戶企業決策人員、市場銷售主管或市場經理保持接觸，負責新業務的開發、調查，并發展原有業務。
3、客戶主任
向部主任或業務主管負責匯報工作。負責按照所代理的客戶的廣告計劃和預算開展業務活動，為公司爭取盈利。參與制定客戶市場銷售政策、發展廣告目標和策略，并負責向客戶簡述廣告的創作意圖，介紹創作初稿，匯報工作進展。此外，還參與拓展新的業務。
4、客戶經理
負責部分文件的擬寫，負責向上級主管或客戶介紹廣告初稿，負責較小客戶的業務洽談和接觸。
5、業務員
負責與客戶的業務聯絡，送稿復審確認和審核制作的校樣稿。在出席客戶會議時，負責會議記錄，并提交會議記要。一般沒有決策權，是在其他人員的指導下開展工作。要求對廣告制作和媒介等很熟悉。
6、業務協調員
主要負責協調廣告工作的`進展，與創作人員和制作人員保持聯系。督促檢查各工作環節的銜接和完成，以保證按廣告計劃完成工作進程。負責保持與客戶的日常事務性聯系，代理有關文秘工作。在必要時，有權直接重新安排工作。
（二）創作部的職能和人員配備
廣告創作部門的任務是負責廣告的創作、設計和制作。他們對廣告客戶部和市場調查部提供的有關資料和意見加以分析，依照廣告計劃的要求，配合消費者的心態，完成創意方案，然后會同客戶部門和調研部門，制定出整套廣告方案，供客戶審核，并在客戶審核同意后進行制作，包括拍片、配音、印刷或攝影、繪畫等。
這一部門一般又可具體地細分為創意文稿、美工、攝影和制作合成等專職小組或專職人員，各負其責。創意人員搞創作意圖，文稿負責廣告內容的撰寫，美工負責廣告繪畫和版式設計，攝影人員負責廣告攝影、攝像，而制作合成人員則專門負責廣告稿的合成制作，包括校對、印刷、配音制作等。
創作部門的人員崗位責任劃分為：
1、創作部主任
全面負責創作部的行政管理和業務管理，控制廣告創作水平。監督和保障創作人員按廣告計劃工作日程和廣告預算標準進行工作，負責向創作組和創作人員分配工作任務，重點督促和保證廣告策略的實施。有權選聘、任命和考核創作人員。參與新業務的廣告創作。對總經理或副總經理負責。
2、創作組
（1）組長，負責文稿組或美工組的業務領導，代理創作部主任履行某些職責，總攬廣告創作的.全面工作，直接向創作部主任負責。
（2）撰稿員，通常負責為一組特定的客戶工作，負責廣告文稿的構思。參加客戶會議，并在必要時直接向客戶介紹工作進展。負責所有媒介廣告的文稿編寫工作，必要時參與促銷活動，要求能夠理解、實施、解釋市場策略和廣告策略，能與美工、導演密切合作。現階段，分工已發展到細分專職廣告和專職廣告文的階段。
（3）撰稿助理，在撰稿員的指導下，為一些較小的廣告活動進行文字工作，實施撰稿員的廣告構思，發展廣告策路。在必要時，參加小客戶的客戶會議。要求能按廣告預算開展一個廣告活動。
（4）美工導演，同撰稿員一樣，通常為特定的客戶工作，負責廣告畫面構思，負責導演電視廣告，必要時，親自進行攝影和繪畫。要求能理解廣告策略。
（5）美工導演助理，負責落實美工導演的構思，必要時進行繪畫。兩項職務分工，隨著廣告公司的發展已發生變化。美工一般不負責攝影及導演，而設有專職導演、攝影師、攝像師。
（6）創作助理員，負責協調創作部（組）工作的正常進行，幫助創作人員完成廣告的創作，收藏創作稿件和創作資料，幫助打印其他人所撰寫的文稿。必要時，與有關政府部門聯系，以取得廣告的電視播映許可。
3、印刷制作組
（1）組長，全面負責公司內有關報刊等印刷廣告的制作工作。負責與有關制作單位洽談業務，并對各種印刷技術的采用加以指導和提出建議。領導正稿員的工作，并對部主任直接負責，匯報工作。
（2）正稿員，負責落實美工導演的設計草圖和撰稿員的初稿。高質量地制作廣告正稿，寄給報社、雜志或印刷廠，負責廣告的美工技術處理。
（3）美工，負責把美工導演的初步創意變成視覺上的具體圖案，要求有快速繪畫的才能。
（4）排印，負責各種字體設計的選擇和排版。要求熟悉印刷業務，并能很好地理解各種廣告設計與各種字體運用的關系。
（5）校對，負責印刷清樣的文字校對工作，修正版面的印刷錯誤和文字錯誤。
（6）制作助理，負責安排和料理廣告制作材料的供應，保證廣告工期和制作質量。作為制作經理的助手，向其報告工作。必要時，參加廣告制作。
4、影視廣告制作組
（1）組長，全面負責公司內有關電臺、電視廣告的制作工作。負責與有關制作公司洽談。
（2）制作經理，負責電臺電視廣告的制作監督、保證其按廣告計劃日程工作，并按預算標準完成廣告片制作。
（3）演員選派，負責挑選、面試用于廣告攝制的演員和模特兒，向他們布置具體的要求，保證他們穿戴好合適的服飾，準時到場。
（4）制作助理，負責為制作廣告準備材料和道具，保證廣告按期完成，保證廣告質量。
5、創意指導，負責為創作部出主意或提出創意設計或構思的意見。
（三）媒介部的職能和人員配備
媒介部門的任務是根據廣告計劃，制定廣告活動的媒介策略，負責媒介的選擇，并負責與有關媒介單位接洽和聯絡。在廣告實施過程中，負責對廣告的實施進行監督，檢查印刷質量或播放質量。在廣告實施后，代理媒介單位向客戶部要求收取廣告費。
媒介部人員的崗位責任劃分為：
1、主任
向總經理負責。全面負責媒介部門的行政管理和業務管理工作，負責介計劃和媒介訂位，與各媒介單位洽談合作條件，全盤負責媒介部門的盈利。負責并參與開發新的客戶和新的廣告業務，為新的廣告業務開介紹會，并親自準備或擬寫材料。要求了解媒介的最新發展，掌握媒介計劃，能夠使用電腦管理，創作有發展的新媒介的電腦程序。
2、媒介經理
負責幾個業務小組的工作和管理，代理部門主任的大部分職責。重點是代理其媒介方面的職責，研究重要的媒介策略的采用，與高級客戶保持聯系，并負責與媒介代表洽談。
3、媒介組組長
負責一個業務組的媒介計劃和媒介訂位工作，參與向客戶介紹媒介情況，參與媒介代表的洽談，但不涉及或很少涉及一些特殊的媒介業務。
4、媒介計劃員
在媒介組長或經理的領導下工作，負責執行已經制定的媒介策略和負責指定的客戶業務。研究引用一些較為簡單的媒介策略。
5、媒介助理
按媒介計劃的要求，聯系并取得媒介訂位確認，兼做媒介部門一般性工作。
（四）市場調查部的工作職責和人員配備
市場調查部的任務是按照廣告活動的要求，對目標市場開展調查，為廣告主和廣告公司制定廣告計劃，提供有關市場潛力和市場環境的背景材料，并就有關問題向廣告主和廣告公司提供咨詢意見和建議，為廣告決策以至廣告主的市場決策提供客觀依據。
其人員崗位責任劃分為：
1、主任
負責調查部的行政和業務管理，負責市場調查計劃的制定，負責向總經理或客戶企業高級人員匯報調查結果，提出市場策略建議和廣告策略建議。
2、課題組長
負責某一客戶的廣告調查工作的計劃，監督調查計劃的實施。負責向部主任提出調查報告，向客戶匯報調查結果和提出有關建議。
3、調查員
負責根據調查計劃進行具體調查方案的擬訂，開展調查活動，并根據調查結果進行分析研究，提出調查報告、市場策略和廣告策略建議，并向客戶匯報有關市場調查經過和市場調查情況，介紹調查結果。
4、記錄員
協助調查員工作，負責有關文案調查資料、實地調查資料的收集和整理，負責記錄有關談話內容，提交談話記要，并負責有關打字、速記等工作。
5、資料組組長和資料員
負責收集、整理、編輯、匯總有關市場調查資料和檔案資料，建立市場調查檔案。
（五）行政辦公室的工作職責和人員配備
廣告公司行政辦公室的任務，是對公司的日常事務進行全面的管理，并對業務部門進行行政監督，提供后勤服務。具體地，行政辦公室又可分為計劃、人事、財務、審計、機要和后勤等分支部門。這些分支部門在一些特大的廣告公司是單獨列為正式的一級行政輔助機構的。
計劃部門的工作任務，是具體負責公司的年度工作計劃和經營計劃的制定，以及監督執行，并負責制定公司的長遠發展規劃。
人事部門的工作任務，是具體地負責公司人員的錄用解聘。錄用人員時應根據業務部門的需要，進行業務考核和綜合級別評定，對具體業務部門的人員使用和定級實施監督。人事部門不參與業務的分工。
財務部門的任務，是對公司的財務金融實施全面的管理，監督廣告預算的執行，收取廣告費用，交納各種稅收，核發人員工資，核算企業盈虧，并對廣告活動費用和公司行政性開支實施控制。
審計部門的工作任務，是對公司的財務制度執行情況實施監督，防止公司在經營中出現不規范行為或違法行為，實施廣告公司經營中的自律約束。
機要部門負責公司的文件收發、借閱、保管和歸檔管理，并為企業建立各類業務檔案，檢查保密情況。
后勤部門的工作任務，是協助公司業務部門的工作，為各業務部門開展廣告活動提供物質支援和后勤保障。
廣告公司策劃書 17
（一）經營理念
xx廣告公司的理念是：我們承擔壓力，客戶享受輕松。
（二）公司概述
xx廣告公司，主要從事于校園內及周邊地區產品的廣告宣傳，海報制作以及復印等。
公司位于福州市鼓樓區工業路xx，在這有著優越的地理優勢。公司在市區，人流量多而且附近有高校福州大學。
（三）產品與服務
xx廣告公司的目標是打造“讓人人都做得起廣告”，當前我們的服務處于成長時期。我們計劃擴大我們的廣告品牌的知名度，以擴大我們的客戶群體，其中范圍包括餐飲，電子，服裝等行業。
飛騰的.宣傳，有別于傳統廣告以當紅明星和海量傳單的“燒錢”和“造勢”，我們強調的是讓客戶以最少的宣傳費用，達到其有限范圍內積極的產品推廣。我們幫助商家搭建與消費者零距離的平臺。并且以我們專業的技術，幫助商家避免他們在類似宣傳中可能會遇到的困難和風險。
（四）營銷概述
飛騰廣告公司的市場是中國目前“混亂”的低端廣告市場，到20xx年3月時，根據現有規模測算，其市場已達到億元級標準。若將其已一定形式和法規，規范化后，據現階段廣告產業的規模，業界普遍認為該市場能夠分得廣告市場3/1的份額。我們的客戶是中國現在各行業新興的新創企業，商品針對學生消費群的各級代理零售批發商和有相關需要的企業。解決該類客戶關心的廣告成本問題正是我們的服務宗旨所在，我們將用“飛騰”的模式，幫助其推廣宣傳。
xx廣告公司目前與博藝廣告有限公司，天藝事務所，新勢傳媒，新鮮傳媒直接競爭。但是比較以上競爭對手，我們的宣傳與學生消費群體有更近的距離，并且宣傳的專業程度和宣傳手段有更多的多樣性。
（五）風險與機會
飛騰廣告公司經營的最大的風險是商業風險，管理風險和資金短缺引起的財務風險。但是由于我公司處于初創階段，并沒有過多的財務負擔，我們可靈活經營規避市場風險，并且通過合作或者吸收投資克服管理和財務上可能帶來的風險。
（六）管理團隊
我們的團隊由下列成員組成：
總經理：
副總經理：
廣告部：
策劃部：
營銷部：
執行部：
綜合辦公室主任：
財務部：
人事部：
物資采購部：
（七）資金需求
xx廣告公司尋求20萬元作為權益性投資，用于公司未來業務的拓展和公司規模的擴大。并計劃5年后，根據公司情況，進行剩余利潤分紅后，再次融資。
廣告公司策劃書 18
一、市場分析
隨著經濟的發展和社會的進步，廣告業在國內的市場規模逐年擴大。據相關數據顯示，2019年中國廣告市場規模達到了5,000億元，預計未來幾年仍將保持較快的增長。其中，數字化廣告的增長更為明顯，成為了廣告業發展的新趨勢。
二、競爭分析
當前，國內廣告市場已經進入了一個競爭激烈的階段，存在著大量的廣告公司和創意團隊。但是，由于廣告業的特殊性，競爭者之間往往難以形成實質性的差距，而且在數字化廣告領域，新興的廣告公司也在迅速崛起。因此，我們需要尋找一些創新點和特色，來提升我們的競爭力。
三、公司定位
我們的公司將以數字化廣告為主要業務方向，注重品牌策劃、內容創意和社交媒體運營等方面的能力。同時，我們將秉持著“專業、創新、服務、誠信”的理念，為客戶提供優質的.廣告服務。
四、服務范圍
品牌策劃：為客戶提供品牌定位、品牌形象設計、品牌推廣等服務，幫助客戶打造具有影響力的品牌形象。
內容創意：為客戶提供廣告文案、視頻、漫畫等內容創意服務，幫助客戶提高廣告效果和吸引力。
社交媒體運營：為客戶提供社交媒體營銷策劃、社交媒體運營、社交媒體數據分析等服務，幫助客戶擴大品牌影響力和用戶群體。
五、公司團隊
我們的團隊將由專業的品牌策劃師、創意設計師、內容創意師、社交媒體運營師等人員組成。我們的團隊成員將具有豐富的行業經驗和專業的技能，能夠為客戶提供高質量的廣告服務。
六、財務規劃
我們的公司將注重財務規劃和管理，合理控制成本和提高收益，實現可持續發展。同時，我們將積極尋找投資和合作機會，提高公司的實力和競爭力。
七、風險分析
市場風險：由于廣告市場競爭激烈，我們需要密切關注市場變化，及時調整策略，以保持競爭優勢。
財務風險：廣告行業的成本較高，我們需要合理控制成本，提高收益，以確保公司的可持續發展。
管理風險：公司的管理團隊和員工的素質和能力對公司的發展具有重要影響，我們需要注重人才引進和培養，提高管理水平。
八、市場營銷
我們將采用多種市場營銷手段，包括線上廣告投放、社交媒體推廣、參加展會等方式，來擴大公司的知名度和影響力。同時，我們也將注重與客戶的溝通和合作，提高客戶滿意度和忠誠度。
廣告公司策劃書 19
第一章 前言
路雖遠，行則至；事雖難，做則成。
創業玩的就是一種心態，拼的就是那股狠勁，那份毅力。
既然起程了，就別輕易放棄。
第二章 公司描述
（一）公司名稱 待定
合肥卡亞廣告傳媒有限公司 合肥駱駝廣告有限公司
（二）公司宗旨和理念 質量+服務+誠信
從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務實態度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關系，逐步擴大自己的經驗和名氣，一點一點劃分屬于我們的`“勢力范圍”。永遠積極探索發展模式和方向。
（三）公司目標 低起點，高目標。
1、第一年的目標是能生存下來，先從戶內外廣告制作開始，比如店面燈箱招牌、噴繪、寫真、車貼、字牌等等，日常就用打字復印、打印、傳真、名片、單頁、海報、標簽、條幅等小的業務支出各項開支，用1年左右的時間來積累經驗和客戶資源；
2、一年后在穩定發展的情況下拓寬業務，轉向專業做設計、創意、策劃等，為以后介入展覽以及媒體代理業務打基礎。
第三章 公司經營
（一）公司業務
初期的業務內容大體分為：
設計制作：室內外噴繪、燈箱招牌、海報、銅字/鈦金字、字牌/科室牌、鏡框/制度牌、打字復印、打印、名片、條幅錦旗、電腦割字、表格單據印刷、單頁、包裝、標簽等。
代理制作：獎杯、獎牌、工藝品。
（二）公司初期目標客戶
個體商鋪:主要業務有燈箱招牌、噴繪、割字、海報、名片、展架、單頁等；
工廠企業：業務有條幅、噴繪、制度牌、科室牌、門頭字、包裝、標簽等； 單位（醫院、車行、超市、政府機關等）：主要業務同上。
（三）經營障礙
1.資金不足導致公司基礎建設落后。
2.作為新興的廣告公司，處于資金投入期和市場開拓初始起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因。
3.公司團隊整體實力需要作進一步提升。
4.知名度不高。
（四）經營資源
俗話說的好：“不打無準備之仗”。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環節中任何一個出現問題都將直接影響到公司的發展。
資金：我們初期需要投入資金為4萬元。
人力：為節省資源，初期的一切事務盡量由股東親力親為，待公司穩定并初步實現盈利后再通過競爭選拔員工上崗。
場地：交通便利，12平方米左右。
（五）經營風險
以下任何一種情況發生都可能導致公司陷入危機：
1、選擇經營場地不合理；
2、對周邊競爭對手了解不足或遭到惡意壓價打壓；
3、原材料性價比不高，或與供應商合作不愉快；
4、稅務問題；
5、投資多過預算，致使資金緊張；
6、客戶貨款結算困難，致使資金運轉不順；
控制辦法：
1、選擇經營場地，需全方位考慮，必須多次進行實地考察，結合不同意見進行分析；
2、對周邊同行進行摸底，避實就虛，做到他無我有，他有我好，并合理定價；
3、多比較，認真挑選供應商，真誠地長期合作；
4、盡量走合法程序；
5、時時注意投資款的預算和運用，絕不鋪張浪費。適當采購一些二手設備（如桌椅、傳真機等等）
6、散客戶堅持收取一定定金后再制作，交貨即付現金；對原材料供應商盡量采取月結的形式采購，以保證公司的現金流通。
第四章 財務分析
（一）投資金額
擬總投資為100000元人民幣。其中固定投入為40000元，備用流動資金為60000元。
（二）資金分配（單位：元）
1、寫字樓或創業園（半年）：15000
2、設備 電腦3臺：4500
打印機：500 刻字機：（自帶）
寬帶：1500
傳真機（二手）：300
辦公桌/電腦桌：1500
辦公用品：500
3、裝修費用：1500
4、工商執照：7000（找注冊公司辦理50萬注冊資金）
5、材料（角鐵、釘、板、扎帶等）：1000
6、其它初期開公司費用（車費、人工費、生活費等）：6700
合計：40000
（三）每月開銷預算 電費、電話費：500 鋪租：2000 稅收：400 生活：1200 其它：500 油費：500 合計：5100/月
廣告公司策劃書 20
本創業計劃書旨在詳細介紹“夢想啟航廣告傳媒有限公司”（以下簡稱“夢想啟航”）的創立背景、市場定位、服務內容、營銷策略、組織架構、財務規劃及風險評估與應對措施。夢想啟航致力于成為一家集創意策劃、設計制作、媒介傳播、數據分析于一體的綜合性廣告公司，通過創新思維和專業服務，助力客戶品牌成長，實現商業價值最大化。
一、市場分析
行業背景：當前，廣告行業正處于數字化轉型的關鍵時期，社交媒體、短視頻平臺等新興渠道成為廣告傳播的重要陣地。消費者行為的變化促使廣告策略向個性化、精準化、互動化方向發展。
目標市場：聚焦于中小企業及初創企業，同時兼顧大型企業及政府機構的定制化需求。通過精準定位，提供符合不同客戶需求的廣告解決方案。
競爭分析：分析行業內主要競爭對手的優勢與劣勢，明確夢想啟航的差異化競爭策略，如創意創新、服務靈活、技術領先等。
二、服務內容
品牌策劃：包括品牌定位、品牌故事構建、品牌視覺識別系統設計等，幫助客戶塑造獨特的品牌形象。
創意設計：涵蓋平面設計、UI/UX設計、視頻制作、動畫制作等，確保廣告內容創意獨特、吸引眼球。
媒介傳播：整合線上線下資源，利用社交媒體、搜索引擎、視頻平臺等多種渠道，實現廣告的有效傳播。
數據分析：通過數據分析工具，對廣告效果進行實時監測、評估和優化，提供數據驅動的決策支持。
三、組織架構與團隊
組織架構：設立市場部、創意部、媒介部、技術部、客戶服務部及財務部等部門，確保各項工作有序進行。
團隊建設：招募具有行業經驗、創新思維和專業技能的人才，構建一支高效、專業的團隊。同時，注重團隊培訓和文化建設，提升團隊凝聚力和創造力。
四、營銷策略
品牌建設：通過線上線下活動、社交媒體推廣等方式，提升“夢想啟航”的品牌知名度和美譽度。
口碑營銷：依靠優質服務和成功案例，贏得客戶口碑，形成良好的市場口碑效應。
合作伙伴：積極尋求與媒體平臺、行業協會、知名企業等建立戰略合作關系，拓寬業務渠道。
五、財務規劃
啟動資金：明確初期投資預算，包括辦公場地租賃、設備購置、人員招聘及培訓等費用。
盈利模式：通過項目服務費、媒介代理費、創意設計費等多種方式實現盈利。
財務預測：基于市場調研和成本分析，制定詳細的財務預測模型，評估投資回報周期和利潤率。
六、風險評估與應對措施
市場競爭風險：加強市場調研，不斷創新服務模式，提升服務質量，增強市場競爭力。
技術更新風險：保持對新技術、新趨勢的敏銳洞察，及時引進先進技術，提升服務效率和質量。
客戶流失風險：建立完善的.客戶服務體系，提高客戶滿意度和忠誠度，減少客戶流失。
夢想啟航廣告傳媒有限公司將秉承“創新、專業、服務”的理念，致力于為客戶提供卓越的廣告解決方案。我們相信，通過不懈的努力和追求，夢想啟航必將在廣告行業中脫穎而出，成為行業的佼佼者。
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