供銷社年度的工作總結

時間：2023-05-25 11:13:11 工作總結我要投稿

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供銷社年度的工作總結

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它可以促使我們思考，不如我們來制定一份總結吧。總結一般是怎么寫的呢？下面是小編收集整理的供銷社年度的工作總結，希望對大家有所幫助。

供銷社年度的工作總結

供銷社年度的工作總結1

　　今年以來，xx縣供銷社在縣委、縣政府和上級社的正確領導下，認真學習領會中共中央、國務院《關于深化供銷合作社綜合改革的決定》（中發〔20xx〕11號）文件精神，以“改造自我，服務農民”為總要求，深入推進供銷社綜合改革，在實體性合作經濟組織建設、社村共建、農業服務規模化、農村現代流通、農村金融互助等各項重點工作中有了新的突破，現將有關工作情況總結如下。

　　一、20xx年工作情況

　　（一）實體性合作經濟組織建設取得新突破

　　縣供銷社進一步發揮組織體系優勢，大力發展農民合作社及其聯合社，積極推進“實體性合作經濟組織創新工程”，構建新型農村合作經濟組織體系。各鄉鎮因地制宜，選擇優勢特色產業，依托基層社、農業龍頭公司、種養殖大戶、農產品經紀人，大力發展多種形式的農民合作社。在自愿的前提下，依托基層社，引導發展農民專業合作社聯合社，充分發揮供銷合作社綜合服務平臺作用，帶動農民專業合作社圍繞當地優勢產業開展系列化服務。以合作社聯合社為紐帶，深入推進社社合作、社農結合、社村共建，加強基層社與基層農技推廣機構、龍頭企業等多方位聯合合作，形成服務農民生產生活的合力。在此基礎上，成立了xx縣農民合作社聯合社，與縣供銷社“一套機構、兩塊牌子”，初步形成全縣上下貫通、聯結緊密、運行高效、充滿活力的合作經濟組織體系。目前，領辦農民合作社累計達到xx0家，供銷系統內共有13家農民合作社入選20xx年xx縣政府優先扶持農民合作社名錄。

　　（二）“黨建帶社建、社村共建”取得新成效

　　工作中，全面跟進新型農村社區和城鎮化規劃建設工作，積極參與配套服務設施建設。在新型社區，采取社村共同投資，合作經營，或以資金、土地等形式入股，形成以產權為紐帶的利益共同體，共同抓好日用品超市、農資超市、合作經濟組織“三進”社區工作。重點選擇村班子戰斗力強、經濟基礎較好、主業比較突出的村居，推進基層供銷社與村“兩委”合作發展農民合作組織。不斷完善“基層供銷社+村兩委+農民合作社+信用互助組織”四位一體的合作機制，形成“黨建帶社建社村共建”工作新格局，有效解決當前農業發展中的服務、組織、經營等難題。今年以來，新增社村共建村56個，共建村累計達到xx2個，新建社區綜合服務中心7處，新增共建項目110個，實現村集體增收64萬元，助農增收196萬元。重點在xx城街道王家莊村、韓莊村，以及薛莊鎮譚家莊村開展社村共建項目建設，打造共建示范點。

　　（三）農業服務規模化再上新水平

　　一是積極建設為農服務中心。依托農民合作社、基層社和鄉鎮農民合作社聯合社，建設以農機服務，土地托管、農資銷售為一體的為農服務中心。統一調配整合資源，在農資供應、農機作業、代耕代收、統防統治、田間管理、烘干儲藏、加工銷售等方面提供服務，建立起市場化運行、集約化經營的機制，打造為農服務綜合平臺，提高為農服務水平。今年重點在探沂鎮公進莊村、朱田鎮朱田村和大田莊鄉東安太村打造3處為農服務中心，建設工作正有序開展。二是培育發展農業規模化服務主體，拓寬規模化服務領域。圍繞農業生產全過程，發展農技專業合作社和農業技術服務隊，加強新型農民社員培訓，提高農民組織化程度。同時，大力發展農產品基地，積極開展測土配方和智能配肥業務，多領域開展服務規模化工作。重點在馬莊、胡陽、梁邱、上冶、探沂、xx城等鄉鎮圍繞小麥、玉米、水稻、果蔬和林果等作物開展專業化統防統治服務。圍繞耕種、澆水、打藥、收割、儲存、加工、銷售等環節，完善“保姆式”全托管和“菜單式”半托管服務模式。目前，全縣托管面積20.2萬畝，其中全托管3萬畝。主要托管作物為小麥xx.2萬畝，玉米4.1萬畝，水稻0.4萬畝，西紅柿0.3萬畝，西瓜、甜瓜等果品0.2萬畝，全年培訓農民社員8068人次。

　　（四）改造升級農村現代流通服務網絡

　　一是拓展農產品流通網絡。全面加強與山東沂蒙優質農產品交易中心、沂蒙綠源菜潤家配送有限公司的聯合合作。發揮供銷社傳統主業優勢，在搞好農產品產前、產中服務的.同時，延伸經營鏈條，大力發展產后的農產品加工、倉儲、銷售業務，積極開展“農超對接”活動，拓展“基地直供、超市直采”規模和范圍。利用網絡信息技術改造提升供銷社現有的流通服務網絡，積極引進現代化的營銷理念，與阿里巴巴集團、京東集團等知名電商合作，大力推進我縣農產品電子商務工作。二是完善日用品流通服務體系建設。積極對接全省、全市供銷社網絡，進一步優化區域流通布局，以采取多種形式建設直營店和加盟店，提高現代流通網絡覆蓋面為重點，加強鎮級直營店建設，把規范化、標準化的服務延伸到農民身邊。今年重點在薛莊鎮，盤活社有土地，整合社會資源，實施改擴建薛莊供銷社新聯購物中心建設項目，項目完工后，營業面積將由20xx平方米擴大到5000平方米，進一步提升供銷社經營服務水平，增加社會經濟效益。三是加強農資流通現代化服務。繼續鞏固完善市級聯采、縣域直供經營模式，將農資直供與社村共建、網絡終端建設相結合，與開展技術服務相結合，有效促進了農資銷售業務開展。20xx年，完成農資聯采直供4xx噸，居全市前列。

　　（五）農村合作金融創新探索新規范。一是大力開展合作社內部金融服務創新。按照“在管理民主、運行規范、帶動力強的農民合作社和供銷合作社基礎上，培育發展農村合作金融”以及全市農村工作會議“鼓勵農民合作社在生產經營合作的基礎上開展信用合作”的要求，縣聯社按照生產合作內部的資金互助、為農服務的根本方向、供銷社的掌控力、“獨立核算、自負盈虧”的“四堅持”原則，先后在上冶鎮、薛莊鎮、馬莊鎮的3個農民合作社內部開展了資金互助金融服務。資金互助金余額累計達到了20xx余萬元，為助力農業生產、解決農民群眾融資難問題發揮了積極的作用。二是大力發展安全統籌金融保險服務。在全面落實“一崗雙責”和“安全生產目標管理責任制”的基礎上，扎實推進系統內的安全統籌統保工作，在4—5月和9—10月份扎實開展“安全統籌統保推進月”活動，全年累計實現安全統籌統保額232.37萬元，超額完成任務目標，位居全市前列。

　　二、下一步工作打算

　　一是探索推進實體性合作經濟組織建設。以密切與農民的利益聯結為核心，以提升為農服務能力為根本，以強化基層社和創新聯合社運行機制為重點，大力發展農民合作社及其聯合社。推動鄉鎮農民合作社聯合社要與基層供銷社建設緊密結合， “兩社合一”、融合發展。20xx年，新增農民合作社30家，實現農民合作社聯合社在鄉鎮全覆蓋。

　　二是全面加快“社村共建”的發展步伐。加強與選派“第一書記”相結合、與精準扶貧工作相結合、與推進農村社區綜合服務中心建設相結合、與農業結構調整相結合、與健全農村流通體系相結合，與農村黨組織“示范書記”建設相結合，落實政策、資金、人才保障，不斷完善“基層供銷社+村兩委+農民合作社+信用互助組織”四位一體的合作機制，推進“社村共建”工作的快速發展。20xx年，發展社村共建村50個。

　　三是全面推進農業服務規模化。立足產業優勢，結合“社村共建”，廣泛與村級組織合作，進一步培育發展農業服務規模化主體，拓寬服務規模化領域，積極開展為農服務中心建設，組建農機合作社、勞務合作社等集約化經營模式，構建縣鄉村三級服務規模化網絡。20xx年，提升現有為農服務中心經營服務水平，新增為農服務中心4處。

　　四是全面提升農村流通現代化水平。一是利用電商進農村機遇，改造現有日用品、農產品流通網絡。深入推進與阿里巴巴集團、京東集團等知名電商的合作，用好供銷系統的資源和優勢，通過信息化改造，強化基層供銷社電商網絡體系和供銷社龍頭企業物流配送網絡體系支撐，逐步建立網購物流與農產品、日用品配送相結合的新型農村流通服務網絡。二是在農資網絡上，繼續推行“市級聯采、縣域直供”發展模式，叫響“供銷直供”這一品牌。以規范市場秩序為切入點，加快推進高毒農藥示范店建設，逐步建立起農資定點銷售服務網絡。20xx年，探索成立供銷社下屬電子商務公司，新發展各類連鎖經營網點50個，規范改造加盟店100個。

　　五是穩妥推進農村合作金融。繼續健全經營機制和管理體制，強化風險防范意識，結合安全統籌統保工作，探索開展小額貸款保險業務。20xx年新發展農民合作社信用互助業務試點2處，促進農民專業合作社快速發展。大力推進安全統籌保障平臺建設，全年實現安全統籌保xx收入250萬元。

供銷社年度的工作總結2

　　開年以來，xx市柯橋區供銷社在區委區政府的正確領導和上級社的關心指導下，緊緊圍繞年初確定的目標任務，一手抓社有經濟，一手抓為農服務，各項工作進展有序，整個系統呈現健康向上的良好態勢。現將主要工作總結如下：

　　一、主要經濟指標完成情況

　　面對復雜嚴峻的形勢，系統上下和衷共濟，堅定信心、共克難關，確保社有經濟健康發展。1—11月，全系統實現總經營收入88.95億元，同比增長21.1％；商品總銷售53.26億元，同比增長27.8％；實現利潤43693.56萬元，同比增長0.81%；繳納稅金19283.71萬元，同比增長4.86%，為“服務三農”打下了堅實的經濟基礎。

　　二、主要工作

　　（一）在傳統優勢上下功夫，新網工程進一步得到深化

　　1、日用消費品網絡擴容擴面。浙江供銷超市內外并舉，進一步打響品牌，拓展網絡。

　　一是穩固根基。不光重點開設了名人廣場、濱海、柯橋總店等單體在6000—9000平方米的大賣場，還把便利店開進了公安局、交警大隊、警察培訓學校等辦公大樓，鞏固本地市場。

　　二是發展外延。在新發展46家網點（直營8家，加盟、便利39家），累計2346家的基礎上，啟動了與浙江萬客隆的戰略合作，延長發展觸角。

　　2、醫藥連鎖網絡突破瓶頸。在新開2家網點，使總數達102家，并新增10家醫保定點藥房的基礎上，浙江華通醫藥針對新版藥品gsp規范實施對藥店提出的`更高要求，積極應對，確保醫藥連鎖網點穩定發展。

　　一是提升員工技能。經過半年的考前培訓，公司組織58名藥店員工參加了省執業藥師資格考試。

　　二是提升藥店地位。公司聯合相關單位，積極籌備成立醫保定點藥店行業協會，抱團發展，爭取社保刷卡與醫院同步。

　　3、農資儲備供應充足安全。一是做好“春耕”“雙夏”農資儲備供應。今年，組織落實“春耕”農資儲備7550噸，配送供應“雙夏”主要農資商品3800余噸，共銷售化肥47079噸，農藥3878噸，農地膜1224噸。二是推進農資實名制銷售。今年又新增10家網點，使總數達32家。同時，公司在20余家網點推行限用、高毒農藥經營專柜銷售，對國家規定限制使用的19種農藥實行實名銷售登記制度，爭取年內全面實行該項制度。

　　（二）在服務載體上下功夫，為農服務進一步得到強化

　　1、加強供銷社組織體系建設。今年，根據上級社要求，我社完成新建7個專業合作社、6個綜合服務社以及2個綜合服務綜合體的目標任務，使專業合作社、綜合服務社分別達到23家和17家。

　　2、加強農民實用技術培訓。

　　一是抓好職業技能培訓。4月下旬，我社在夏履生態農莊舉辦了第六期農產品經紀人職業技能培訓班。50名農產品經紀人協會會員、專業合作社社員及農民參加有關農產品經紀人概論與市場營銷等實用知識培訓并通過考試獲得國家承認的農產品經紀人職業技能資格證書。

　　二是抓好連鎖培訓。供銷超市對80位門店經理、助理和283位門店帶班長、收銀員進行培訓；華通醫藥舉辦“養生保健知識”、“藥飲片品規、等級、混偽品的鑒別技術”等培訓班，300多位員工參加了培訓。農資公司定期開展“放心農資下鄉”、“農業科普宣傳”活動，召開種糧大戶座談會，把農技服務知識和優質農資商品送到網點、種糧大戶手中。

　　3、加強農貿市場改造升級。我社下屬市場公司根據區政府要求，分別于7月中旬、8月中旬、9月中旬完成對孫端、安昌、華舍三家農貿市場的改造升級，總投資達1800萬元，改造面積合計13400平米。其中安昌和華舍農貿市場通過四星級農貿市場測評，使四星級農貿市場達到4家。

　　（三）在轉型升級上下功夫，社有經濟進一步得到壯大

　　1、扎實推進重點項目建設。20xx年，全系統投入2個億，推進重點項目建設。其中，投資1800萬元的華通醫藥9000平方米倉儲物流后續建設項目于3月份完工并啟用；唯爾福集團總投資5.1億元的5萬噸生活用紙項目第四條進口造紙機于11月順利開機投產，項目建設全面完成。華都房產新開發的平水鑄鋪岙·金溪園項目售樓中心正式對外開放，鑒湖·誠和大廈項目完成施工單位及監理單位招標和消防圖審工作，兩項目預計分別投資3.16億元和1.3億元。

　　2、著重加強企業品牌建設。樹立品牌興企理念，加大培育、指導、扶持力度，全面推進品牌建設。如華通色紡攜“吉瑪良斯”漢麻面料參加美國紐約國際服裝、面料、家紡展，并與上海海事局簽約，成為上海海事局 “海巡01”輪船員的貼身裝備；唯爾福“紙音”借被評為浙江省著名商標之際，通過贊助 “紙音杯”xx市家庭音樂會大賽等方式打響知名度；至味食品“松盛園”正在策劃創建全國馳名商標；華通醫藥“五寅”商標也在創建省級著名商標。

　　3、竭力促進企業創新發展。一是借助網絡平臺。繼7月份供銷超市開通“u箱”，實現手機網上購物后，供銷大廈也在9月份開始運行網上商城“工銀聚”平臺，至味食品的“松盛園”產品也加盟交通銀行網上商城——交博會，開辟網上銷售渠道。二是加大科技投入。如華通色紡與中國工程院院士、我國復合材料研究領域的領軍人物、光華獎獲得者孫晉良簽訂協議，在公司建立了工作站，爭取在2—3年內對漢麻纖維高附加值的研究有新的突破，并將工作站建成國家級的漢麻技術研究中心。同時由華通色紡起草的“精梳與人造纖維素纖維”色紡紗和“精梳與人造纖維素纖維”本色紗兩項行業標準通過國家工信部組織的行業標準答辯，今后漢麻紡紗的行業標準將按華通色紡的標準來施行。

　　（四）在能力建設上下功夫，系統和諧進一步得到鞏固

　　1、做好基層黨建工作。

　　一是實現企業黨建“四個化”，即黨員發展規范化，選好人，把好關；培訓教育制度化，一季一次黨課，一月一次學習；黨員奉獻經常化，實行黨員奉獻積分制；督查評議制度化，體現民主，追求精細。

　　二是打造一企一品，體現服務企業這一中心和凝聚人心這一核心，要求所屬企業黨支部（黨委）做到黨建文化、廉政文化、企業文化有示范；黨員亮出身份，立足崗位，服務企業。

　　2、抓好安全生產工作。安全生產堅持日常檢查和重點整治相結合，做到警鐘長鳴。同時，層層落實安全生產責任制，結合開展安全生產領域“打非治違”和隱患排查治理工作、“全國安全生產月”、安全員培訓等活動，進行自查、督查，特別是對重點部位、特種設備進行排查，及時消除各類事故隱患。6月20日，我社還舉辦了消防滅火實戰演習比賽。

　　3、干好結對服務工作。

　　一是開展聯系結對服務。我社四個班子成員，每人聯系三個企業，結對項目建設、品牌建設、和企業黨建；聯系弱勢群體，結對幫困扶貧。

　　二是開展調研活動。班子成員每人每年不少于四次調研，摸清企業現狀，找準發展瓶頸，尋求突破路子。

供銷社年度的工作總結3

　　一、經濟運行情況

　　1—12月份實現總經營收入3.96億元，比去年同期增長18%，其中農資銷售5354萬元，比去年同期增長16%；財務經營收入9159萬元，比去年同期增長24%。實現利潤138萬元，同比增加98萬元，社會貢獻總額1849萬元，同比增長18%。

　　二、主要工作情況

　　（一）創新載體，呈現亮點，樹立“大佛龍井”茶文化新品牌。

　　1、舉辦“大佛龍井”茶文化活動。抓住第七屆大佛龍井茶文化節這一契機，通過舉辦“大佛龍井”文化推介系列活動，樹立“大佛龍井”茶文化品牌，將農特產品博覽中心打造成文化示范點。一是舉辦茶文化主題筆會。由中國國際茶文化研究會會長周國富題“清敬和美”開筆，邀請省、縣內外書畫名家圍繞唐朝新昌茶詩創作了一批書畫精品。二是全國首創“禪心茶語”藝術休閑茶道表演。在茶博館、杭州同香茶樓等地多次開展茶道之源文藝表演和曲藝表演。三是舉辦歷代精品茶具展。在農特產品博覽中心展出，結合休閑茶道發展理念，挖掘新昌茶文化歷史發展內涵。

　　2、重點推介新昌名特優農產品。

　　一是赴杭州舉辦“大佛龍井·新昌名品品嘗展示活動”。通過品茗大佛龍井，欣賞“禪心茶語”藝術休閑茶道表演、調腔折子戲、越劇清唱等活動，推介我縣名特優農產品，為我縣茶葉、小京生花生、有機米等名優農產品擴銷5000斤左右，產值達50萬元以上。

　　二是積極組織群星茶業有限公司、林棲谷隱、雪溪茶場參加省社開展的中國茶業博覽會和“浙茶杯”紅茶評比活動。“新昌大佛龍井·天姥紅”展位大放異彩，全國供銷總社、國際茶文化研究會、省有關領導紛紛前來參觀，高度評價新昌茶葉品質。

　　三是扶持我社省級供銷龍頭企業群星實業、天然食品等企業在蕭山機場設立專柜，在10家5星級酒店開設銷售渠道。

　　是開發推出了茶與絲綢、茶與小吃、茶與書法、茶與奇石、茶與宗教五大組合產品，提升大佛龍井附加值。

　　3、積極調研茶文化產業園建設規劃。為充分挖掘新昌歷久彌新的歷史名茶、自然純樸的古老茶禮、豐富多彩的民間茶俗等文化要素，與茶業相關企業對接合作，以中國茶市為中心，重點圍繞南瑞茶業有限公司270畝角寺巖休閑觀光優質茶葉示范基地和十里潛溪大佛龍井村規劃，整合周邊茶葉生產加工中心、老茶園、稀有茶樹種等現有資源優勢，發揮十里潛溪擁有山水風景、溪谷野趣、天然氧吧等區位優勢，積極規劃建設茶文化產業園。

　　（二）規范運作，深化互助，鞏固兔業資金互助老品牌。

　　1、規范兔業資金互助工作。截止20xx年12月，兔業資金互助會擁有會員235人，其中基礎會員16人，已交納互助金715萬元，向新昌縣農村合作銀行融資2600萬元，發放互助資金余額2585萬元，累計發放互助資金3.5億元，受益農戶221戶，互助率達97.2%。針對審計局提出的幾點意見進行積極整改，同時我社和縣農辦共同出臺《新昌縣兔業資金互助會監督管理辦法》，加強對兔業資金互助會的監督管理，規范其組織和行為，保障資金互助會依法、穩健運行。

　　2、舉辦首屆兔肉美食節。目前我縣供銷系統共有規模養殖戶100多戶，省級良種場3個，存欄量18.5萬只，其中長毛兔9萬只、獺兔9.5萬只，年產值2965萬。通過兔肉美食展示、免費品嘗兔肉等系列活動的舉辦，充分展示兔文化與美食文化強烈的.吸引力和廣闊的發展前景，對打造兔美食文化品牌、繁榮傳統文化藝術和旅游產業的發展起到積極的推動作用。

　　（三）多措并舉，深化服務，積極推進新農村建設。

　　1、培育壯大農資服務體系。開展送化肥下鄉系列活動。入春以來，縣供銷社下屬恒豐農資配送中心送農資到現代農業示范區、巧英香榧基地、種糧大戶及花木種植大戶達30車次，共計206噸。發放一百多份宣傳資料，力保優質農資供應。

　　2、積極開展農民培訓。年初和農轉辦一起在鏡嶺舉辦了96人參加的第十六期農產品經紀人培訓班，90名通過考試獲得了農產品經紀人證書。7月與市社聯合舉辦了高級評茶員培訓班，我縣62名茶界人士通過接受理論和實踐考試，獲得高級評茶員《職業資格證書》。

　　3、成立10家莊稼醫院。由縣農資流通協會和恒豐農資有限公司開展的“莊稼醫院”創建活動，通過為期6個月的摸底調研，嚴格按照莊稼醫院創建標準，順利成立官元廟、后岱山等10家莊稼醫院，已累計創建30家。

　　4、完成煙葉收購。為減輕今年的高溫干旱天氣給種煙農戶帶來的'損失，今年煙葉收購掛牌價比去年上漲10%，20xx年全縣香料煙種植面積6200畝，同比減少1.58%；共收購煙葉11620擔（每擔100斤），同比增加110擔；實現收購額2280萬元，同比增加30萬元。

　　（四）規劃項目，盤活資產，發展壯大自身實力。

　　1、社有資產保值增值。縣社納入財政全額撥款，為保證社有資產保值增值，4月我社對單位出租房租賃權公開拍租，按照公開、公平、公正原則全部進入縣公管辦平臺進行公開交易，最終實現租賃收入217萬元，比20xx年度同期增長了31%。完成我社在儒岙供銷有限公司的股權轉讓工作。下屬單位商貿總公司通過公寓房改造租賃形式，有效盤活資產。

　　2、調研再生資源市場建設選址。根據縣委縣政府領導意見指示，我社積極與國土、規劃等部門溝通銜接，多次開展選址調研工作，實地踏勘葫蘆岙、上下山泊、麗都花園后側、岙元、拔茅磚瓦廠邊等地塊，并對其優劣進行商討，積極落實再生資源交易市場選址具體地塊。

　　（五）多方調研，強化落實，積極開展基層組織建設。

　　1、基層社建設。新建1家基層社—新昌縣南巖茶葉供銷有限公司，開展農資、生活資料，農副展品購銷，由縣社和林棲谷隱茶業有限公司共同出資，注冊資金50萬元，由縣社控股51%。

　　2、專業合作社和綜合服務社建設。新辦鑫盛農產品、為農果品等7家專業合作社，涉及水果、苗木等諸多領域，累計創辦專業合作社22家；成立東山村等6家以兩店兩室為基礎的村級綜合服務社。

　　3、經營服務綜合體建設。創建2家以基層社為主體，包含生產、生活資料經營及為農服務載體的東茗經營服務綜合體和商貿經營綜合服務體。

　　（六）團結創新、大氣高效，牢固樹立供銷社新形象。

　　落實工作責任，加強作風建設。

　　一是極力做好欽寸水庫移民責任戶工作，在欽寸水庫工程第三、第四批移民安置集中、分散抽號擇地期間，實行“白加黑，五加二”工作制度，切實做好移民責任戶工作，按時完成工作任務。

　　二是開展聯戶幫扶活動，全體機關干部深入巧英鄉溪竹村和唐家村，了解幫扶對象家庭基本情況和實際困難；深入聯系企業開展項目進展困難幫扶。

　　三是開展黨的群眾路線專題教育，認真落實中央八項規定，改進公務接待，厲行勤儉節約，發揮縣社紀檢監察小組作用，強化機關效能建設。

　　抓好安全生產，維護系統穩定。落實安全生產責任制，層層簽訂綜治、信訪工作責任書，對下屬基層單位、出租營業房、農批市場、農工商超市開展消防、安全生產檢查，做好臺賬記錄；接待群眾來信來訪103人次，回復處理信訪件13件，落實系統60年代精減職工困難補助，全部納入社保；繼續做好系統技術輔導員累人員的申報工作；妥善處理歷史遺留問題，及時調處矛盾糾紛，確保了整個系統的和諧穩定。

供銷社年度的工作總結4

　　2018年我縣供銷社系統在社會治安綜合治理、平安建設單位創造工作中始終圍繞綜治[2018]6號關于印發《縣2018年縣直單位社會治安綜合治理工作考核辦法》的通知要求，認真貫徹落實中央、省、市、縣綜治工作會議精神，狠抓綜治工作的落實，全面開展平安建設單位創造工作，促進了我社各項工作的順利開展。現將我社社會治安綜合治理、平安建設工作情況總結如下：

　　一、加強領導

　　縣供銷社為了進一步鞏固和加強社會治安綜合治理、平安建設工作，做好所屬企業的安全生產，維護單位的穩定，建設平安單位，加強安全生產和事故防范以及安全生產管理。縣社領導十分重視社會治安綜合治理、平安建設工作，以目標管理為核心，以創先單位為動力，以一票否決為保證，始終把社會治安綜合治理平安建設工作擺上重要議事日程，并把它當做第一責任抓好、抓實，不斷增強了穩定是硬任務、是第一責任意識。全力維護社會安定、穩定工作，將社會治安綜合治理、平安建設與其它業務工作同部署、同檢查、同考核，確保了綜治工作的“四落實”（時間、內容、人員、目標）。年初縣社根據本單位的實際制定和簽訂了《社會治安綜合治理、平安建設、安全生產責任書》，調整充實了縣社綜治工作領導小組，組長由縣社主任詹新平親自擔任，王月琴任副組長，各單位負責人為成員的工作領導小組，具體負責抓這項工作，著重強調正確處理好安全與生產、安全與效益、安全與發展的關系，在縣社上下形成一把手負總責，分管領導具體負責，干部職工在分工范圍內相應負責的責任意識，真正做到“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”，有效地促進了綜治、安全工作的開展。

　　二、加強教育

　　縣社在社會治安綜合治理和平安建設單位創造活動中，認真抓好干部職工的綜治、平安單位宣傳教育，開展有針對性的法制宣傳教育，經常組織全體干部職工學習《安全生產法》、《消防法》、《煙藥爆竹管理條例》，縣委、縣政府《關于加強和創新社會管理的實施意見》縣委辦、縣政府辦《關于印發貫徹落實中共縣縣委、縣人民政府<關于加強和創新社會管理的實施意見>分工方案的通知》等相關的法律法規。突出了學習的重點和實效性。通過集中學習，不斷提高廣大干部職工的法制觀念和個人素質，加強了對綜治、安全生產工作的深刻理解，提高了全體員工參與平安建設的'意識，形成了自覺遵紀守法、自覺維護縣社各項工作和生活秩序的良好氛圍，引導全體干部職工樹立正確的宗教信仰觀，堅決不參與非法宗教活動，堅決杜絕黃、賭、毒等各類丑惡現象和違紀違法犯罪活動，扎實推進普法開展，全面保障和推動了綜治、安全生產工作的開展。

　　三、強化責任

　　為確保單位安全無事故，根據有關法律法規政策，我社建立了各項安全管理制度，加強安全生產管理，制定了安全保衛制度、法制宣傳制度、主任辦公室等制度，同時明確以科室和各企業為治安消防安全為職能部門，負責抓好安全保衛管理，實行定期和不定期安全、消防檢查，發現不安全和事故隱患及時進行整改，認真做好內部的防火、防盜、防破壞、防事故的“四防”工作。每逢重大節日期間，做到領導帶班和干部職工值班制度，同時狠抓西遞、宏村古民居所在企業各項安全生產責任制，采取不定期辦法深入基層檢查，易燃易爆物品，食品衛生安全、生產、生活用火，電線老化、消防安全等進行檢查和督查，確保單位全年無事故發生。

　　四、狠抓落實

　　縣社始終將安全生產作為一切重中之重，進一點強化安全生產基礎管理，堅持每季度召開安全生產、綜治工作會議制度，并養成大小會議上必講綜治、安全生產成為慣例，啟發大家警鐘長鳴，強化安全生產第一責任人安全責任的落實。高度重視對虹雨煙花爆竹公司的安全經營管理工作。一是開展全縣煙花爆竹安全專項整治，積極配合公安、工商、安監、質量技術等部門進行安全檢查，打擊非法違法生產經營和取締不符合安全的產品，嚴格規范全縣煙花爆竹安全經營秩序，堅決遏制和有效防范安全生產事故，促進全系統安全生產形勢持續穩定好轉。二是不斷強化對重點區域，煙花爆竹庫區消防設備使用和管理、維護工作，確保消防設施隨時保持完好狀態。近幾年來公司在經濟不太景氣困難的情況下，多方籌措資金、興建倉庫2幢，購置消防泵1臺，消防水池兩個，8公斤干粉滅火機8架，庫區視頻監控設備1套，煙花爆竹配送專車2輛，總投入資金達200多萬元，從而確保了物防、技改能力。三是加強庫區值班制度，確保庫區安全，堅持24小時值班制度，認真做好進出庫區人員登記記錄工作，嚴格執行《安全值班制度》、《安全保衛制度》，公司實現全年安全無事故的發生。四是強化機關辦公場所的各項安全防范工作。

　　五、開展矛排工作

　　縣社認真進一步分析研究本系統社會管理綜合治理、平安建設工作的特點，排查內部各種不穩定因素，特別是企業改制后存在的引發矛盾糾紛。一是縣社領導集中時間、集中精力妥善解決關系職群眾切身利益問題。二是開展不穩定因素排查，成立排查調處小組，由縣社主要負責人詹新平同志帶隊深入各基層社、縣直屬公司進行排查調處，重點是對公司，基層社改制后遺留的有關存在問題。三是認真落實有關政策，享受有關待遇，加強教育對象的思想穩定工作，促進問題得到妥善圓滿解決。四是進一步完善了信訪案件查辦制度，群眾來訪接待制度，信訪工作制度等各項制度，針對發現的問題，認真分析，查找原因，同時按照“屬地管理、分級管理、歸口管理”的原則，要求所屬企業發現的問題吸時解決。通過采取一系列排查調處措施有效維護了本系統的穩定工作，從而實現了全系統無纏訪、鬧訪和越級上訪等非正常上訪人員事件發生。

　　今年以來，我委社會治安綜合治理工作在區綜治委的正確領導下,在市旅委精心指導下，全區以全國文明城市創建和提升游客滿意度為抓手，旅游市場環境得到了全面優化，旅游服務質量得到了很好提升。截止目前，全區無一起重大旅游安全事故和重大游客投訴事件發生，真正實現了旅游經濟效益和社會和諧穩定“雙豐收”。其主要做法是：

　　1、強化領導職責，維護社會穩定。今年以來，我區旅游市場監管工作著重以全國文明城市創建、旅游廁所和旅游景區道路交通標識牌建設為抓手，加強旅游景區市場環境綜合整治工作。同時，結合《旅游法》的宣貫實施，旅游、公安消防、市場監管、物價、交通等相關執法部門加強對旅行社、星級酒店、農家樂的安全市場監管工作。按照全市工作部署，制定印發了《2018年XX區旅游市場專項整治行動工作方案》、《XX區2018年旅游安全生產工作要點》、《XX區2018年旅游景區地質災害防災預案》、《全區旅游安全“大培訓、大排查、大整改、大執法”活動實施方案》、《全區2018年“旅游安全生產月”和“旅游安全生產徽州行”活動方案》、《XX區旅游企業安全生產誠信體系建設實施方案》、《XX市創建全國文明城市XX區旅游行業工作方案》、《全區旅游安全“鑄安”行動實施方案》等系列文件，進一步明確了相關部門和旅游企業的工作重點、工作職責及時間節點。同時，區委、區政府主要領導和分管領導高度重視，召開旅游市場環境整治專題會議10次以上，對旅游市場整治重要區域、重點環節、重點部位等進行專項部署，進行集中整治整改。通過加大整治力度，進一步規范了旅游市場秩序，優化了旅游綜合環境，提高了旅游從業人員服務質量和綜合素質，提升了游客滿意度，促進了我區旅游市場和諧穩定健康發展。

　　2、突出整治重點，扎實有序推進。按照旅游“安全、秩序、質量、效益”四統一要求，以規范旅游企業管理、遏制違法違規行為、打造誠實守信社會環境和公平有序市場環境、提升游客滿意度為工作重點，積極開展旅游市場安全檢查活動。為凈化呈坎旅游市場環境，在呈坎景區開展為期3個月旅游市場綜合環境整治行動，整治占道經營9處，清理機動車和非機動車亂停亂放20余起，拆除違規和不規范廣告牌11處，清理垃圾雜物近10噸，對眾川河水面漂浮雜物等進行清理。區委、區政府主要領導親赴旅游景區、鄉村酒店等開展旅游市場整治專項督查6次以上，區委、區政府分管領導帶隊開展旅行社、旅游景區、星級酒店、農家樂等旅游市場安全檢查10次以上，全年會同公安、市場監管、交通、物價等執法部門及有關鄉鎮全年開展執法檢查20余次。重點檢查了旅行社《旅游合同》使用是否規范、是否超范圍經營、“零負團費”；旅游景區內是否有占道經營、強買強賣、尾隨兜售等違法行為，景區內的古建消防安全、環境保潔；星級酒店農家樂服務是否規范、餐飲是否衛生、房價是否隨意漲價等。一年來，共檢查景區、酒店農家樂、旅行社存在的安全隱患、規章制度不全、違規經營等問題52處，責令企業立即整改47處，限期整改5處，目前，已全部整改到位。進一步完善規范旅游企業各項安全制度，規范了景區門票價格公示制度，規范了景區商鋪商品明碼標價，規范了區內出租車誠信營運，清理了景區占道經營、尾隨兜售、亂堆亂放亂停等違規違法現象。全年有效處理旅游投訴和網絡輿情反映6起，有力維護了游客和企業經營者的合法權益，凈化了旅游環境和市場秩序，推動了企業安全生產責任制進一步落實。在春季賞花、“清明”、“五一”、“十一”等旅游假日期間，旅委、公安交警、物價、市場監管等部門及有關鄉鎮負責人深入茶花園、蜀源、靈山、呈坎、唐模等景區點開展蹲點值守服務，為游客全方位保駕護航。

　　3、以文明創建為抓手，優化景區環境。按照區文明辦工作部署，我委制定印發了《XX市創建全國文明城市XX區旅游行業工作方案》，明確工作任務、完成時限和責任單位。落實保障措施，做到主要領導親自抓，分管領導具體抓，切實將創建工作抓好抓到位。按照市旅委工作部署，我區投資270萬元新建5處旅游廁所，目前潛口鎮蜀源村停車場和巖寺鎮徽州文化園兩處aa級旅游廁所已完工。投資100余萬元在國省道路、區縣鄉道路及高速公路段設置提升旅游交通指示牌86塊（其中：新建57塊，更換版面29塊）。目前，已全面完成旅游交通標識牌制作安裝任務并進行了綠化修復驗收。拆除旅游道路不規范標識牌5處，呈坎、唐模景區拆除不規范廣告牌20余處，更新與景觀相協調的農家樂店招牌12塊，對眾川河、檀干溪進行了清淤治理。通過綜合環境整治提升，使我區旅游環境變的更優更美。

　　4、加強宣貫培訓，提供優質服務。積極組織旅委執法人員5人次參加省、市執法培訓。認真組織區內企業強化《旅游法》宣貫學習，邀請市旅委質監所領導對區內20余家旅游企業進行《旅游法》業務指導培訓。按照法規要求，進一步完善企業各項規章制度和健全市場安全管理檔案，組織企業參加全省安全生產法律法規知識“安康杯”網上競賽活動。“3.15”、“中國旅游日”和“中秋”、“十一”黃金周期間，深入高速巖寺下口、呈坎、唐模等景區開展旅游維權和文明旅游普法宣傳系列活動，發放宣傳品2000余份，接受旅游咨詢服務300多人次，進一步增強了廣大游客和市民法律維權意識。

　　5、規范服務行為，爭創旅游品牌。積極開展文明創建活動，推進旅游企業誠信經營、規范管理、優質服務、有序競爭。宇佳、詩畫江南、觀光、浪漫紅等旅行社以顧客滿意度作為衡量服務質量的標準，通過提升服務質量來拓展市場，推進旅行社誠信經營、規范管理、優質服務、有序競爭，樹立誠信形象，積極打造“誠信、規范、優質、安全”的旅行社品牌。新華聯豪生大酒店、華商山莊、陽光大酒店不斷更新星級飯店經營管理理念，大力貫徹實施飯店星級標準，著重在對客服務上狠下功夫，開展酒店員工服務技能競賽，在建設專業化、管理標準化、服務親情化上強責任，抓落實，出實效。開展呈坎、唐模、潛口民宅、新四軍軍部舊址景區優秀講解員綜合素質培訓，邀請黃山學院老師及徽學專家講課，進行現場服務禮儀禮節培訓。對呈坎景區導游隊伍進行了全面禮儀文明業務培訓和開展服務技能比賽活動，進一步提升導游講解員服務水平和質量。

　　6、推進誠信建設，倡導文明旅游。通過加強旅游行業誠信自律等方式，進一步建立健全誠信管理制度，創造“誠實守信、履約踐諾、公平競爭、和諧有序”的旅游市場環境。與旅游企業簽訂了《誠信守法經營承諾書》，廣泛開展旅游誠信宣傳教育、旅游市場規范整治、行業精神文明建設等誠信活動。在旅游景區開展文明引導志愿服務活動，星級酒店、農家樂開展餐桌文明活動，積極倡導健康、文明、綠色旅游理念。要求各旅游企業在led電子屏滾動播放“圖說我們的價值觀”，宣傳社會主義核心價值觀。組織全區包括景區、酒店、旅行社在內的20家旅游企業的導游、講解員等30余人開展文明旅游專題培訓，邀請中海國際旅行社副總、全國高級導游員張海清就導游、領隊引導游客文明旅游等工作進行專題培訓，通過生動的講課提升了我區旅游從業人員的文明旅游意識，營造了良好的文明旅游學習氛圍。

　　7、下步工作。進一步加強對旅游市場監管工作的領導，以優化旅游發展環境，提高全民綜合素質，建設現代化國際旅游城市為抓手，建立健全旅游市場監管工作常態機制，做到層層有人抓，環環有人管，促進全區旅游環境更加凈化、美化，努力營造文明祥和、有序穩定的旅游環境。

供銷社年度的工作總結5

　　為了切實做好我社的安全生產工作，20xx年，在XX市社和本地安監部門的指導幫助下，社黨委、理事會認真貫徹《安全生產法》，按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，扎實開展安全隱患排查活動，進一步加強了全系統安全生產、消防安全工作，嚴格落實各項安全制度和措施，使全系統內未發生一起安全生產責任事故, 為實現供銷社“二次創業”創造了穩定、和諧的環境。現將工作總結如下：

　　一．強化組織領導，落實安全生產責任制

　　市社黨委、理事會高度重視安全生產工作，落實上級下發有關安全生產的法律法規和各項行業安全標準，并列入黨委重要議事日程，成立了以黨委書記、主任為組長，兩位副主任為副組長的安全生產責任制領導小組，結合本社工作實際，研究制定安全生產責任分解意見，將全年安全生產工作重點責任目標分解落實到各有關科室領導和所屬企業（基層社）負責人，逐級簽訂安全目標責任書，從而確保安全責任落實到職工個人和租房戶。堅持“誰主管、誰負責，誰在崗、誰負責，誰失職、誰負責”的原則，形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓，上下齊心共同抓的良好局面，始終把安全生產工作貫穿于市社改革發展的各個環節之中，從組織上有效地保證了安全生產責任制工作的落實。

　　二．加強學習力度，樹立安全生產意識

　　為確保安全生產工作的'有效落實，市社通過各種方式，樹立干部職工安全生產意識。一是及時傳達全國、全省、全市的安全生產電視、電話會議精神，及時轉發上級社和安監部門安全生產方面的文件和通知；二是領導班子召集各有關科室負責人和所有下屬企業(基層社)負責人，每年至少召開2次專題會議，分析研究和檢查督促安全生產工作；三是通過講座、座談會等形式，認真學習了《安全生產法》、《消防法》等法律法規；四是進行火災預防、自救逃生和滅火器使用等小規模消防演練，推動了安全生產宣傳教育工作的有序進行。五是開展“安全生產月”活動，在主要場所懸掛安全生產宣傳橫幅，張貼標語和宣傳畫，設置公共宣傳欄、宣傳櫥窗、宣傳畫廊，播發公益廣告等，營造“安全生產月”活動濃厚氛圍。

　　三、加強防范工作，規范企業安全制度

　　深入開展隱患排查，做好下屬重點企業的安全檢查和事故防范工作，開展節日安全生產大檢查，落實安全生產各項措施，堅決遏制各類安全事故的發生。

　　（一）加強農資市場安全檢查。根據農資行業要求，嚴把農資商品質量源頭關，防止假冒偽劣農資商品進入通流領域，杜絕害農坑農事件發生，今年在全省工商質量抽檢中每個批次全部合格；普及化肥知識，指導農民科學施肥，全年舉辦農資商品應用技術培訓15次，參加培訓農資經營戶742人次，無使用不當引發的各類安全事故；加強市場監管，配合農業執法部門開展農資智慧監管，到年底已完成42家門店的信息化管理，為糧食安全提供了有力的保障。

　　（二）加強出租房產安全生產管理。圍繞對安全生產工作會議落實情況、消防安全、防盜等安全生產規章制度、措施，督促通源資產經營部對市社所有出租房產安全生產工作每季度檢查一次，今年在檢查中發現安全隱患共3起，并現場記錄在案，上報市社理事會批準后，立即落實整改方案，共投入5萬多元，對包括溪口經堂路店面、班溪果制品廠、尚田蠶繭站等處的安全消防設備進行更新改造，整改率達100%，保證了社有資產安全運營。

　　（三）加強再生資源生產安全管理。為認真貫徹落實6月7日全國安全生產電視電話會議和《XX市供銷社等4部門關于開展再生資源回收行業治理整頓專項行動的實施意見》（甬供經聯發[20xx]5號）精神，結合我市再生資源行業實際狀況, 制定了《關于開展再生資源回收行業專項整治的實施方案》，于8月中旬，由市社3位主任為正副組長的安全生產檢查組，對全市173家再生資源回收站中的53家進行抽查。在檢查中對一些回收站存在滅火器失效或未達到規定數量，廢品堆放不規范，電線線路老化、生活區與回收堆放區未隔離等安全隱患問題作出了相應的限期整改通知。通過此次檢查大行動，消除了我市再生資源回收站的消防安全隱患，為廣大市民提供了一個安全健康的生活環境。

　　(四)全力做好抗臺應急工作。今年強臺風“菲特”給XX市造成了嚴重災害，臺風過后，我社迅速啟動應急方案，部署下屬公司、企業、協會全力以赴投入災后救援工作。一是在災后第一時間陸續從外省購入化肥近1000噸，確保各地農資供應不斷檔，不脫銷，確保穩定農資價格，并按低于市場價200元∕噸，把總量800噸的化肥直接用于災后供應。同時向XX市供銷社爭取到200噸免費化肥，對受災特別嚴重的合作社和納入統防統治的重災戶，進行化肥免費派送。二是社屬通源食品配送中心調集娃哈哈八寶粥700箱、娃哈哈礦泉水450箱、面包1100袋、碗面180箱等食品供應西塢、江口等地洪澇不退的重災區，千方百計保障災民的基本生活。

　　總之，今年我社安全生產工作取得了較為明顯的成績，但也還存在一些問題和不足，我們將在今后的工作中進一步改進和完善。

供銷社年度的工作總結6

　　20xx年，我縣供銷社認真貫徹落實省、市供銷社工作會議和全縣經濟工作、農村工作會議精神，以“改造自我、服務農民”為總要求，以密切與農民利益聯系為核心，突出流通主業，拓展服務領域，緊盯經濟指標，強化保障措施，著力抓基層組織建設、“新網工程”建設、企業經營管理、服務領域拓展、行業自身建設“五個重點”，各項工作取得了良好成績。

　　一、主要經濟指標完成情況

　　1-11月，商品銷售總額完成7.6億元，占計劃的100%，同比增長43%；農副產品購進總額完成1.8億元，占計劃的93%，同比增長50%；再生資源購進額1493萬元，占計劃的112%，同比增長66%；農資銷售總額完成2.9億元，占計劃的91%，同比增長26%；利潤總額完成76萬元，占計劃的88%，同比增長38%，各項經濟指標均保持了持續增長的良好態勢，可順利完成全年經濟發展任務。

　　二、主要工作情況

　　20xx年，主要抓了五方面的工作：

　　（一）抓基層組織建設，夯實為農服務基礎。

　　一是推進新型基層社改造。王陶供銷社投資6萬余元對原有的經營設施進行了改造，改造面積400平方米。二是培育發展農民專業合作社。以業務指導和服務帶動等方式，發展了渣灘民豐種植、紅窯上紅盛源種植、法中旭源養殖專業合作社。按照示范專業合作社的建設目標，對韓洪社大西溝種植專業合作社進行重點培育。三是建設標準化農村綜合服務社。對法中綜合服務社進行對標建設。裝潢改造了供銷飯店，重新鋪設了下水管道，新增了紅白喜事服務，安裝了籃球架等健身器材，修訂完善了農副產品購銷等7項制度，實現了管理標準化、經營規范化。四是發展行業協會。適應“一縣一業、一村一品”的需要，農副產品公司正與縣農業、林業部門聯系，著手成立全縣連翹種植協會，力爭促進全縣連翹生產的規模化、產業化。

　　（二）抓“新網工程”建設，完善流通網絡功能。

　　一是制定了《XX縣供銷社現代商貿流通網絡五年發展規劃》，為今后五年商貿流通網絡建設繪制了藍圖。二是規范提升配送中心。以鼎信供銷物流配送公司為規范提升對象，新購置了配送車、消防設施及辦公設備。規范了貨源組織、制度建設。增加了配送品種、擴大了配送覆蓋面。三是規范提升便民店。選擇東陽城、三義便民店進行規范提升。改善了店容店貌，完善了臺賬登記，新增代收電費、銀聯小額提現等便民服務項目，實現了“一店多能”。四是探索搭建電子商務平臺。縣社與市社欣鑫合電子商務有限公司合作，10月份對全縣120余種農副土特產品種植、品種、銷售等基本情況進行了調查摸底。并到欣鑫合電子商務有限公司了解了平臺建設、技術支持、物流服務等操作流程，目前正注冊登記，選派人員學習培訓，力爭年內運營。五是提升農資、食鹽和煙花爆竹配送能力。擴品增量、保證質量，提高了經營效益。六是推進項目建設。再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫項目建設選址在沁河鎮有義村，面積7000平方米，目前建設規劃已通過縣城建、環保部門初審及縣國土部門用地預審，正式審批手續正在辦理中。

　　一、主要經濟指標完成情況

　　二、主要工作情況

　　20xx年，主要抓了五方面的工作：

　　（一）抓基層組織建設，夯實為農服務基礎。

　　（二）抓“新網工程”建設，完善流通網絡功能。

　　（三）抓企業精細化管理，提升經營管理水平。

　　一是加快企業經營機制創新。建立和完善經營者業績評價、績效考核等獎懲體系，探索在鹽業公司建立激勵與約束相統一、收入與貢獻相掛鉤的管理機制。制定了《XX縣供銷社企業管理人員薪酬發放管理辦法》，改變了過去工資與勞動成反比、甚至不勞而獲的不良現象。二是完善企業財務管理制度。健全完善融資管理、資產處置、承包租賃及“收支兩條線管理”等制度，提高了財務管理水平。三是規范企業用人用工管理。推行企業自主招聘與縣社指派相結合的企業用人用工制度。規定企業長期、短期、臨時用工報備程序，嚴格用人門檻，杜絕用人唯親。

　　（四）抓服務領域拓展，推進供銷轉型發展。

　　一是開展商業保險代辦業務。20xx年縣社與人壽保險公

　　司沁源支公司開展合作，在法中社試點開展“福滿家”意外保險代辦業務。今年又擴展到交口社、王陶社、聰子峪社，投保戶從去年的100余戶增加到800戶，已理賠6戶，增加了職工收入，取得了良好的社會效益。二是盤活閑置資產，拓展服務領域。今年，縣社與縣農業局合作，將王和社閑置的危房破院開發成了近500平方米的王和區域農業技術推廣站，做到了資源與資金有效配置，業務與服務同向發展。三是推廣農業集成技術。今年，在中峪鄉渣灘村采取“立體種植、種肥同穴、精準施肥、精量播種、綠色環保”的新型農業集成技術，種植了20畝谷子、5畝馬鈴薯，雖然谷子仍需人工間苗，但肥效及產量已得到老百姓認可。

　　（五）抓行業自身建設，保障工作扎實推進。

　　一是扎實開展了黨的群眾路線教育實踐活動，黨員干部作風得到進一步好轉。二是加強黨風廉政建設和政風行風建設。舉辦了“慶七一、倡清廉”廉政講座，懸掛了廉政格言牌匾，增強了黨員干部廉潔自律意識。并將政風行風建設與黨的群眾路線教育實踐活動相結合，主動請進來、走下去征求意見，自覺接受社會各界監督。三是建立健全了工作推進機制。完善領導、股室包企聯片責任機制，實施目標責任管理。四是加強監管監督工作。發揮紀檢、監事辦的職能作用，外聘會計師完成了對鹽業、農資公司的內部審計，并對各基層社進行專項審計。五是加強安全穩定工作。制定了安全經營應急預案，開展了安全隱患排查治理，實現了安全經營無事故。同時暢通職工訴求渠道，及時處理和化解各種矛盾，積極協調縣民政局、縣工會對特困職工給予幫扶。為養老保險金在繳職工200多人在去年每人解決600元的基礎上，今年又每人補貼800元，減輕了職工負擔。

　　三、存在的問題。

　　存在的問題主要表現在：職工養老金、醫保金墊交問題長期得不到徹底解決，致使上訪不斷，成為企業發展的沉重包袱和行業穩定的巨大壓力；企業經營領域不寬，傳統業務鏈不長，精細化管理不夠、經濟效益不佳，特別是面臨國家食鹽專營制度的取消，將對鹽業公司今后的.生存發展帶來更大的挑戰；農村現代流通網絡完整性欠缺，尤其是縣級龍頭配送、龍頭購銷、龍頭回收網絡滯后，不能滿足居民生產生活需要；基層社閑置的危房破院不但得不到開發利用，而且成為行業嚴重的安全隱患；項目進展緩慢，再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫建設項目是縣委、縣政府確定的當年竣工項目，但由于土地手續仍在審批過程中，所以項目建設還沒有實質性進展。

　　四、工作建議

　　（一）懇請縣政府支持，人社、財政等有關部門配合，并借鑒兄弟縣區經驗，采取分門別類，一類一策的辦法，通過政策傾斜和資金扶持，建立長效機制，從根本上解決供銷社職工的養老金、醫保金問題。

　　（二）支持落實再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫項目建設用地和建設資金。

　　20xx年度工作計劃

　　一、強化組織體系建設

　　（一）、根據市社新型農業社會化服務體系建設項目合同書，通過構建新型農業社會化服務體系，進一步密切供銷社與農民利益聯系，使2個基層社入股領辦或參辦農機專業合作社，實現基層社發展壯大、合作社真正合作的雙贏目的。

　　（二）、繼續拓展綜合服務社商業保險代理業務，強化綜合服務社為農服務功能。

　　二、抓好“新網工程”建設

　　（一）、繼續規范提升農村便民店。

　　（二）、提升日用消費品、農資、食鹽和煙花爆竹配送能力，擴大配送覆蓋面。

　　（三）、積極探索搭建農產品電子商務平臺。

　　（四）、繼續推進再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫項目建設。

　　三、實施企業精細化管理

　　積極探索實踐經營機制整合、資產資源整合、人力資源整合，實施符合公司實際的績效考核與薪酬制度改革。

　　四、推廣農業集成技術服務

　　為使農業集成技術保姆式打包服務得到進一步推廣，縣社計劃依托中峪社、法中社成立兩個農業集成技術推廣服務站，每個站在兩個村建立兩個示范點，每個示范點種植10畝玉米示范田，同時與農民簽訂服務協議，開展合作式、訂單式服務。每個站推廣1000畝玉米種植任務。目前站址、耕地已經確定，站長、農機駕駛員已參加了市社組織的業務培訓，現正籌措資金購買拖拉機。為配合此項技術的推廣，縣社經與縣環保局、沁河鎮及四園村協商，通過市社與山西大學溝通，力爭將有機肥生產加工項目落地我縣。

　　五、加強行業自身建設

　　嚴格落實黨風廉政建設責任制，加強政風行風建設，做好監管監督、安全穩定工作，保障工作順利推進。

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