供銷社年度的工作總結(jié)

　　總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái)，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編為大家整理的供銷社年度的工作總結(jié)，歡迎大家分享。

供銷社年度的工作總結(jié)1

　　一、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

　　1—12月份實(shí)現(xiàn)總經(jīng)營(yíng)收入3.96億元，比去年同期增長(zhǎng)18%，其中農(nóng)資銷售5354萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)16%；財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)收入9159萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)24%。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)138萬(wàn)元，同比增加98萬(wàn)元，社會(huì)貢獻(xiàn)總額1849萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)18%。

　　二、主要工作情況

　�。ㄒ唬﹦�(chuàng)新載體，呈現(xiàn)亮點(diǎn)，樹立“大佛龍井”茶文化新品牌。

　　1、舉辦“大佛龍井”茶文化活動(dòng)。抓住第七屆大佛龍井茶文化節(jié)這一契機(jī)，通過(guò)舉辦“大佛龍井”文化推介系列活動(dòng)，樹立“大佛龍井”茶文化品牌，將農(nóng)特產(chǎn)品博覽中心打造成文化示范點(diǎn)。一是舉辦茶文化主題筆會(huì)。由中國(guó)國(guó)際茶文化研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)周國(guó)富題“清敬和美”開(kāi)筆，邀請(qǐng)省、縣內(nèi)外書畫名家圍繞唐朝新昌茶詩(shī)創(chuàng)作了一批書畫精品。二是全國(guó)首創(chuàng)“禪心茶語(yǔ)”藝術(shù)休閑茶道表演。在茶博館、杭州同香茶樓等地多次開(kāi)展茶道之源文藝表演和曲藝表演。三是舉辦歷代精品茶具展。在農(nóng)特產(chǎn)品博覽中心展出，結(jié)合休閑茶道發(fā)展理念，挖掘新昌茶文化歷史發(fā)展內(nèi)涵。

　　2、重點(diǎn)推介新昌名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品。

　　一是赴杭州舉辦“大佛龍井·新昌名品品嘗展示活動(dòng)”。通過(guò)品茗大佛龍井，欣賞“禪心茶語(yǔ)”藝術(shù)休閑茶道表演、調(diào)腔折子戲、越劇清唱等活動(dòng)，推介我縣名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品，為我縣茶葉、小京生花生、有機(jī)米等名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品擴(kuò)銷5000斤左右，產(chǎn)值達(dá)50萬(wàn)元以上。

　　二是積極組織群星茶業(yè)有限公司、林棲谷隱、雪溪茶場(chǎng)參加省社開(kāi)展的中國(guó)茶業(yè)博覽會(huì)和“浙茶杯”紅茶評(píng)比活動(dòng)�！靶虏�大佛龍井·天姥紅”展位大放異彩，全國(guó)供銷總社、國(guó)際茶文化研究會(huì)、省有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)紛紛前來(lái)參觀，高度評(píng)價(jià)新昌茶葉品質(zhì)。

　　三是扶持我社省級(jí)供銷龍頭企業(yè)群星實(shí)業(yè)、天然食品等企業(yè)在蕭山機(jī)場(chǎng)設(shè)立專柜，在10家5星級(jí)酒店開(kāi)設(shè)銷售渠道。

　　是開(kāi)發(fā)推出了茶與絲綢、茶與小吃、茶與書法、茶與奇石、茶與宗教五大組合產(chǎn)品，提升大佛龍井附加值。

　　3、積極調(diào)研茶文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)劃。為充分挖掘新昌歷久彌新的歷史名茶、自然純樸的古老茶禮、豐富多彩的民間茶俗等文化要素，與茶業(yè)相關(guān)企業(yè)對(duì)接合作，以中國(guó)茶市為中心，重點(diǎn)圍繞南瑞茶業(yè)有限公司270畝角寺巖休閑觀光優(yōu)質(zhì)茶葉示范基地和十里潛溪大佛龍井村規(guī)劃，整合周邊茶葉生產(chǎn)加工中心、老茶園、稀有茶樹種等現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮十里潛溪擁有山水風(fēng)景、溪谷野趣、天然氧吧等區(qū)位優(yōu)勢(shì)，積極規(guī)劃建設(shè)茶文化產(chǎn)業(yè)園。

　�。ǘ�）規(guī)范運(yùn)作，深化互助，鞏固兔業(yè)資金互助老品牌。

　　1、規(guī)范兔業(yè)資金互助工作。截止20xx年12月，兔業(yè)資金互助會(huì)擁有會(huì)員235人，其中基礎(chǔ)會(huì)員16人，已交納互助金715萬(wàn)元，向新昌縣農(nóng)村合作銀行融資2600萬(wàn)元，發(fā)放互助資金余額2585萬(wàn)元，累計(jì)發(fā)放互助資金3.5億元，受益農(nóng)戶221戶，互助率達(dá)97.2%。針對(duì)審計(jì)局提出的幾點(diǎn)意見(jiàn)進(jìn)行積極整改，同時(shí)我社和縣農(nóng)辦共同出臺(tái)《新昌縣兔業(yè)資金互助會(huì)監(jiān)督管理辦法》，加強(qiáng)對(duì)兔業(yè)資金互助會(huì)的監(jiān)督管理，規(guī)范其組織和行為，保障資金互助會(huì)依法、穩(wěn)健運(yùn)行。

　　2、舉辦首屆兔肉美食節(jié)。目前我縣供銷系統(tǒng)共有規(guī)模養(yǎng)殖戶100多戶，省級(jí)良種場(chǎng)3個(gè)，存欄量18.5萬(wàn)只，其中長(zhǎng)毛兔9萬(wàn)只、獺兔9.5萬(wàn)只，年產(chǎn)值2965萬(wàn)。通過(guò)兔肉美食展示、免費(fèi)品嘗兔肉等系列活動(dòng)的舉辦，充分展示兔文化與美食文化強(qiáng)烈的.吸引力和廣闊的發(fā)展前景，對(duì)打造兔美食文化品牌、繁榮傳統(tǒng)文化藝術(shù)和旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。

　�。ㄈ�）多措并舉，深化服務(wù)，積極推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。

　　1、培育壯大農(nóng)資服務(wù)體系。開(kāi)展送化肥下鄉(xiāng)系列活動(dòng)。入春以來(lái)，縣供銷社下屬恒豐農(nóng)資配送中心送農(nóng)資到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、巧英香榧基地、種糧大戶及花木種植大戶達(dá)30車次，共計(jì)206噸。發(fā)放一百多份宣傳資料，力保優(yōu)質(zhì)農(nóng)資供應(yīng)。

　　2、積極開(kāi)展農(nóng)民培訓(xùn)。年初和農(nóng)轉(zhuǎn)辦一起在鏡嶺舉辦了96人參加的第十六期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班，90名通過(guò)考試獲得了農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人證書。7月與市社聯(lián)合舉辦了高級(jí)評(píng)茶員培訓(xùn)班，我縣62名茶界人士通過(guò)接受理論和實(shí)踐考試，獲得高級(jí)評(píng)茶員《職業(yè)資格證書》。

　　3、成立10家莊稼醫(yī)院。由縣農(nóng)資流通協(xié)會(huì)和恒豐農(nóng)資有限公司開(kāi)展的“莊稼醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)，通過(guò)為期6個(gè)月的摸底調(diào)研，嚴(yán)格按照莊稼醫(yī)院創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，順利成立官元廟、后岱山等10家莊稼醫(yī)院，已累計(jì)創(chuàng)建30家。

　　4、完成煙葉收購(gòu)。為減輕今年的'高溫干旱天氣給種煙農(nóng)戶帶來(lái)的損失，今年煙葉收購(gòu)掛牌價(jià)比去年上漲10%，20xx年全縣香料煙種植面積6200畝，同比減少1.58%；共收購(gòu)煙葉11620擔(dān)（每擔(dān)100斤），同比增加110擔(dān)；實(shí)現(xiàn)收購(gòu)額2280萬(wàn)元，同比增加30萬(wàn)元。

　�。ㄋ模┮�(guī)劃項(xiàng)目，盤活資產(chǎn)，發(fā)展壯大自身實(shí)力。

　　1、社有資產(chǎn)保值增值�？h社納入財(cái)政全額撥款，為保證社有資產(chǎn)保值增值，4月我社對(duì)單位出租房租賃權(quán)公開(kāi)拍租，按照公開(kāi)、公平、公正原則全部進(jìn)入縣公管辦平臺(tái)進(jìn)行公開(kāi)交易，最終實(shí)現(xiàn)租賃收入217萬(wàn)元，比20xx年度同期增長(zhǎng)了31%。完成我社在儒岙供銷有限公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作。下屬單位商貿(mào)總公司通過(guò)公寓房改造租賃形式，有效盤活資產(chǎn)。

　　2、調(diào)研再生資源市場(chǎng)建設(shè)選址。根據(jù)縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)指示，我社積極與國(guó)土、規(guī)劃等部門溝通銜接，多次開(kāi)展選址調(diào)研工作，實(shí)地踏勘葫蘆岙、上下山泊、麗都花園后側(cè)、岙元、拔茅磚瓦廠邊等地塊，并對(duì)其優(yōu)劣進(jìn)行商討，積極落實(shí)再生資源交易市場(chǎng)選址具體地塊。

　　（五）多方調(diào)研，強(qiáng)化落實(shí)，積極開(kāi)展基層組織建設(shè)。

　　1、基層社建設(shè)。新建1家基層社—新昌縣南巖茶葉供銷有限公司，開(kāi)展農(nóng)資、生活資料，農(nóng)副展品購(gòu)銷，由縣社和林棲谷隱茶業(yè)有限公司共同出資，注冊(cè)資金50萬(wàn)元，由縣社控股51%。

　　2、專業(yè)合作社和綜合服務(wù)社建設(shè)。新辦鑫盛農(nóng)產(chǎn)品、為農(nóng)果品等7家專業(yè)合作社，涉及水果、苗木等諸多領(lǐng)域，累計(jì)創(chuàng)辦專業(yè)合作社22家；成立東山村等6家以兩店兩室為基礎(chǔ)的村級(jí)綜合服務(wù)社。

　　3、經(jīng)營(yíng)服務(wù)綜合體建設(shè)。創(chuàng)建2家以基層社為主體，包含生產(chǎn)、生活資料經(jīng)營(yíng)及為農(nóng)服務(wù)載體的東茗經(jīng)營(yíng)服務(wù)綜合體和商貿(mào)經(jīng)營(yíng)綜合服務(wù)體。

　�。�六）團(tuán)結(jié)創(chuàng)新、大氣高效，牢固樹立供銷社新形象。

　　落實(shí)工作責(zé)任，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。

　　一是極力做好欽寸水庫(kù)移民責(zé)任戶工作，在欽寸水庫(kù)工程第三、第四批移民安置集中、分散抽號(hào)擇地期間，實(shí)行“白加黑，五加二”工作制度，切實(shí)做好移民責(zé)任戶工作，按時(shí)完成工作任務(wù)。

　　二是開(kāi)展聯(lián)戶幫扶活動(dòng)，全體機(jī)關(guān)干部深入巧英鄉(xiāng)溪竹村和唐家村，了解幫扶對(duì)象家庭基本情況和實(shí)際困難；深入聯(lián)系企業(yè)開(kāi)展項(xiàng)目進(jìn)展困難幫扶。

　　三是開(kāi)展黨的群眾路線專題教育，認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，改進(jìn)公務(wù)接待，厲行勤儉節(jié)約，發(fā)揮縣社紀(jì)檢監(jiān)察小組作用，強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)。

　　抓好安全生產(chǎn)，維護(hù)系統(tǒng)穩(wěn)定。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂綜治、信訪工作責(zé)任書，對(duì)下屬基層單位、出租營(yíng)業(yè)房、農(nóng)批市場(chǎng)、農(nóng)工商超市開(kāi)展消防、安全生產(chǎn)檢查，做好臺(tái)賬記錄；接待群眾來(lái)信來(lái)訪103人次，回復(fù)處理信訪件13件，落實(shí)系統(tǒng)60年代精減職工困難補(bǔ)助，全部納入社保；繼續(xù)做好系統(tǒng)技術(shù)輔導(dǎo)員累人員的申報(bào)工作；妥善處理歷史遺留問(wèn)題，及時(shí)調(diào)處矛盾糾紛，確保了整個(gè)系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。

供銷社年度的工作總結(jié)2

　　開(kāi)年以來(lái)，xx市柯橋區(qū)供銷社在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)社的關(guān)心指導(dǎo)下，緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)任務(wù)，一手抓社有經(jīng)濟(jì)，一手抓為農(nóng)服務(wù)，各項(xiàng)工作進(jìn)展有序，整個(gè)系統(tǒng)呈現(xiàn)健康向上的良好態(tài)勢(shì)�，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

　　一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

　　面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢(shì)，系統(tǒng)上下和衷共濟(jì)，堅(jiān)定信心、共克難關(guān)，確保社有經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。1—11月，全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)總經(jīng)營(yíng)收入88.95億元，同比增長(zhǎng)21.1％；商品總銷售53.26億元，同比增長(zhǎng)27.8％；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)43693.56萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)0.81%；繳納稅金19283.71萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)4.86%，為“服務(wù)三農(nóng)”打下了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

　　二、主要工作

　　（一）在傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)上下功夫，新網(wǎng)工程進(jìn)一步得到深化

　　1、日用消費(fèi)品網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容擴(kuò)面。浙江供銷超市內(nèi)外并舉，進(jìn)一步打響品牌，拓展網(wǎng)絡(luò)。

　　一是穩(wěn)固根基。不光重點(diǎn)開(kāi)設(shè)了名人廣場(chǎng)、濱海、柯橋總店等單體在6000—9000平方米的大賣場(chǎng)，還把便利店開(kāi)進(jìn)了公安局、交警大隊(duì)、警察培訓(xùn)學(xué)校等辦公大樓，鞏固本地市場(chǎng)。

　　二是發(fā)展外延。在新發(fā)展46家網(wǎng)點(diǎn)（直營(yíng)8家，加盟、便利39家），累計(jì)2346家的基礎(chǔ)上，啟動(dòng)了與浙江萬(wàn)客隆的戰(zhàn)略合作，延長(zhǎng)發(fā)展觸角。

　　2、醫(yī)藥連鎖網(wǎng)絡(luò)突破瓶頸。在新開(kāi)2家網(wǎng)點(diǎn)，使總數(shù)達(dá)102家，并新增10家醫(yī)保定點(diǎn)藥房的基礎(chǔ)上，浙江華通醫(yī)藥針對(duì)新版藥品gsp規(guī)范實(shí)施對(duì)藥店提出的更高要求，積極應(yīng)對(duì)，確保醫(yī)藥連鎖網(wǎng)點(diǎn)穩(wěn)定發(fā)展。

　　一是提升員工技能。經(jīng)過(guò)半年的考前培訓(xùn)，公司組織58名藥店員工參加了省執(zhí)業(yè)藥師資格考試。

　　二是提升藥店地位。公司聯(lián)合相關(guān)單位，積極籌備成立醫(yī)保定點(diǎn)藥店行業(yè)協(xié)會(huì)，抱團(tuán)發(fā)展，爭(zhēng)取社保刷卡與醫(yī)院同步。

　　3、農(nóng)資儲(chǔ)備供應(yīng)充足安全。一是做好“春耕”“雙夏”農(nóng)資儲(chǔ)備供應(yīng)。今年，組織落實(shí)“春耕”農(nóng)資儲(chǔ)備7550噸，配送供應(yīng)“雙夏”主要農(nóng)資商品3800余噸，共銷售化肥47079噸，農(nóng)藥3878噸，農(nóng)地膜1224噸。二是推進(jìn)農(nóng)資實(shí)名制銷售。今年又新增10家網(wǎng)點(diǎn)，使總數(shù)達(dá)32家。同時(shí)，公司在20余家網(wǎng)點(diǎn)推行限用、高毒農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)專柜銷售，對(duì)國(guó)家規(guī)定限制使用的19種農(nóng)藥實(shí)行實(shí)名銷售登記制度，爭(zhēng)取年內(nèi)全面實(shí)行該項(xiàng)制度。

　　（二）在服務(wù)載體上下功夫，為農(nóng)服務(wù)進(jìn)一步得到強(qiáng)化

　　1、加強(qiáng)供銷社組織體系建設(shè)。今年，根據(jù)上級(jí)社要求，我社完成新建7個(gè)專業(yè)合作社、6個(gè)綜合服務(wù)社以及2個(gè)綜合服務(wù)綜合體的目標(biāo)任務(wù)，使專業(yè)合作社、綜合服務(wù)社分別達(dá)到23家和17家。

　　2、加強(qiáng)農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。

　　一是抓好職業(yè)技能培訓(xùn)。4月下旬，我社在夏履生態(tài)農(nóng)莊舉辦了第六期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人職業(yè)技能培訓(xùn)班。50名農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)會(huì)員、專業(yè)合作社社員及農(nóng)民參加有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人概論與市場(chǎng)營(yíng)銷等實(shí)用知識(shí)培訓(xùn)并通過(guò)考試獲得國(guó)家承認(rèn)的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人職業(yè)技能資格證書。

　　二是抓好連鎖培訓(xùn)。供銷超市對(duì)80位門店經(jīng)理、助理和283位門店帶班長(zhǎng)、收銀員進(jìn)行培訓(xùn)；華通醫(yī)藥舉辦“養(yǎng)生保健知識(shí)”、“藥飲片品規(guī)、等級(jí)、混偽品的鑒別技術(shù)”等培訓(xùn)班，300多位員工參加了培訓(xùn)。農(nóng)資公司定期開(kāi)展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)”、“農(nóng)業(yè)科普宣傳”活動(dòng)，召開(kāi)種糧大戶座談會(huì)，把農(nóng)技服務(wù)知識(shí)和優(yōu)質(zhì)農(nóng)資商品送到網(wǎng)點(diǎn)、種糧大戶手中。

　　3、加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造升級(jí)。我社下屬市場(chǎng)公司根據(jù)區(qū)政府要求，分別于7月中旬、8月中旬、9月中旬完成對(duì)孫端、安昌、華舍三家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的改造升級(jí)，總投資達(dá)1800萬(wàn)元，改造面積合計(jì)13400平米。其中安昌和華舍農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)通過(guò)四星級(jí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)測(cè)評(píng)，使四星級(jí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)達(dá)到4家。

　　（三）在轉(zhuǎn)型升級(jí)上下功夫，社有經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步得到壯大

　　1、扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。20xx年，全系統(tǒng)投入2個(gè)億，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。其中，投資1800萬(wàn)元的華通醫(yī)藥9000平方米倉(cāng)儲(chǔ)物流后續(xù)建設(shè)項(xiàng)目于3月份完工并啟用；唯爾福集團(tuán)總投資5.1億元的5萬(wàn)噸生活用紙項(xiàng)目第四條進(jìn)口造紙機(jī)于11月順利開(kāi)機(jī)投產(chǎn)，項(xiàng)目建設(shè)全面完成。華都房產(chǎn)新開(kāi)發(fā)的平水鑄鋪岙·金溪園項(xiàng)目售樓中心正式對(duì)外開(kāi)放，鑒湖·誠(chéng)和大廈項(xiàng)目完成施工單位及監(jiān)理單位招標(biāo)和消防圖審工作，兩項(xiàng)目預(yù)計(jì)分別投資3.16億元和1.3億元。

　　2、著重加強(qiáng)企業(yè)品牌建設(shè)。樹立品牌興企理念，加大培育、指導(dǎo)、扶持力度，全面推進(jìn)品牌建設(shè)。如華通色紡攜“吉瑪良斯”漢麻面料參加美國(guó)紐約國(guó)際服裝、面料、家紡展，并與上海海事局簽約，成為上海海事局 “海巡01”輪船員的貼身裝備；唯爾�！凹堃簟苯璞辉u(píng)為浙江省著名商標(biāo)之際，通過(guò)贊助 “紙音杯”xx市家庭音樂(lè)會(huì)大賽等方式打響知名度；至味食品“松盛園”正在策劃創(chuàng)建全國(guó)馳名商標(biāo)；華通醫(yī)藥“五寅”商標(biāo)也在創(chuàng)建省級(jí)著名商標(biāo)。

　　3、竭力促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。一是借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。繼7月份供銷超市開(kāi)通“u箱”，實(shí)現(xiàn)手機(jī)網(wǎng)上購(gòu)物后，供銷大廈也在9月份開(kāi)始運(yùn)行網(wǎng)上商城“工銀聚”平臺(tái)，至味食品的“松盛園”產(chǎn)品也加盟交通銀行網(wǎng)上商城——交博會(huì)，開(kāi)辟網(wǎng)上銷售渠道。二是加大科技投入。如華通色紡與中國(guó)工程院院士、我國(guó)復(fù)合材料研究領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物、光華獎(jiǎng)獲得者孫晉良簽訂協(xié)議，在公司建立了工作站，爭(zhēng)取在2—3年內(nèi)對(duì)漢麻纖維高附加值的研究有新的'突破，并將工作站建成國(guó)家級(jí)的漢麻技術(shù)研究中心。同時(shí)由華通色紡起草的“精梳與人造纖維素纖維”色紡紗和“精梳與人造纖維素纖維”本色紗兩項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)國(guó)家工信部組織的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)答辯，今后漢麻紡紗的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)將按華通色紡的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)施行。

　　（四）在能力建設(shè)上下功夫，系統(tǒng)和諧進(jìn)一步得到鞏固

　　1、做好基層黨建工作。

　　一是實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建“四個(gè)化”，即黨員發(fā)展規(guī)范化，選好人，把好關(guān)；培訓(xùn)教育制度化，一季一次黨課，一月一次學(xué)習(xí)；黨員奉獻(xiàn)經(jīng)�；�，實(shí)行黨員奉獻(xiàn)積分制；督查評(píng)議制度化，體現(xiàn)民主，追求精細(xì)。

　　二是打造一企一品，體現(xiàn)服務(wù)企業(yè)這一中心和凝聚人心這一核心，要求所屬企業(yè)黨支部（黨委）做到黨建文化、廉政文化、企業(yè)文化有示范；黨員亮出身份，立足崗位，服務(wù)企業(yè)。

　　2、抓好安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)堅(jiān)持日常檢查和重點(diǎn)整治相結(jié)合，做到警鐘長(zhǎng)鳴。同時(shí)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，結(jié)合開(kāi)展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”和隱患排查治理工作、“全國(guó)安全生產(chǎn)月”、安全員培訓(xùn)等活動(dòng)，進(jìn)行自查、督查，特別是對(duì)重點(diǎn)部位、特種設(shè)備進(jìn)行排查，及時(shí)消除各類事故隱患。6月20日，我社還舉辦了消防滅火實(shí)戰(zhàn)演習(xí)比賽。

　　3、干好結(jié)對(duì)服務(wù)工作。

　　一是開(kāi)展聯(lián)系結(jié)對(duì)服務(wù)。我社四個(gè)班子成員，每人聯(lián)系三個(gè)企業(yè)，結(jié)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)、品牌建設(shè)、和企業(yè)黨建；聯(lián)系弱勢(shì)群體，結(jié)對(duì)幫困扶貧。

　　二是開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)。班子成員每人每年不少于四次調(diào)研，摸清企業(yè)現(xiàn)狀，找準(zhǔn)發(fā)展瓶頸，尋求突破路子。

供銷社年度的工作總結(jié)3

　　今年以來(lái)，xx縣供銷社在縣委、縣政府和上級(jí)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》（中發(fā)〔20xx〕11號(hào)）文件精神，以“改造自我，服務(wù)農(nóng)民”為總要求，深入推進(jìn)供銷社綜合改革，在實(shí)體性合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)、社村共建、農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)�；�、農(nóng)村現(xiàn)代流通、農(nóng)村金融互助等各項(xiàng)重點(diǎn)工作中有了新的突破，現(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下。

　　一、20xx年工作情況

　�。ㄒ唬�實(shí)體性合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)取得新突破

　　縣供銷社進(jìn)一步發(fā)揮組織體系優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展農(nóng)民合作社及其聯(lián)合社，積極推進(jìn)“實(shí)體性合作經(jīng)濟(jì)組織創(chuàng)新工程”，構(gòu)建新型農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織體系。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)因地制宜，選擇優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)，依托基層社、農(nóng)業(yè)龍頭公司、種養(yǎng)殖大戶、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人，大力發(fā)展多種形式的農(nóng)民合作社。在自愿的前提下，依托基層社，引導(dǎo)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社，充分發(fā)揮供銷合作社綜合服務(wù)平臺(tái)作用，帶動(dòng)農(nóng)民專業(yè)合作社圍繞當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)開(kāi)展系列化服務(wù)。以合作社聯(lián)合社為紐帶，深入推進(jìn)社社合作、社農(nóng)結(jié)合、社村共建，加強(qiáng)基層社與基層農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)、龍頭企業(yè)等多方位聯(lián)合合作，形成服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的合力。在此基礎(chǔ)上，成立了xx縣農(nóng)民合作社聯(lián)合社，與縣供銷社“一套機(jī)構(gòu)、兩塊牌子”，初步形成全縣上下貫通、聯(lián)結(jié)緊密、運(yùn)行高效、充滿活力的合作經(jīng)濟(jì)組織體系。目前，領(lǐng)辦農(nóng)民合作社累計(jì)達(dá)到xx0家，供銷系統(tǒng)內(nèi)共有13家農(nóng)民合作社入選20xx年xx縣政府優(yōu)先扶持農(nóng)民合作社名錄。

　　（二）“黨建帶社建、社村共建”取得新成效

　　工作中，全面跟進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)和城鎮(zhèn)化規(guī)劃建設(shè)工作，積極參與配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)。在新型社區(qū)，采取社村共同投資，合作經(jīng)營(yíng)，或以資金、土地等形式入股，形成以產(chǎn)權(quán)為紐帶的利益共同體，共同抓好日用品超市、農(nóng)資超市、合作經(jīng)濟(jì)組織“三進(jìn)”社區(qū)工作。重點(diǎn)選擇村班子戰(zhàn)斗力強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好、主業(yè)比較突出的村居，推進(jìn)基層供銷社與村“兩委”合作發(fā)展農(nóng)民合作組織。不斷完善“基層供銷社+村兩委+農(nóng)民合作社+信用互助組織”四位一體的`合作機(jī)制，形成“黨建帶社建社村共建”工作新格局，有效解決當(dāng)前農(nóng)業(yè)發(fā)展中的服務(wù)、組織、經(jīng)營(yíng)等難題。今年以來(lái)，新增社村共建村56個(gè)，共建村累計(jì)達(dá)到xx2個(gè)，新建社區(qū)綜合服務(wù)中心7處，新增共建項(xiàng)目110個(gè)，實(shí)現(xiàn)村集體增收64萬(wàn)元，助農(nóng)增收196萬(wàn)元。重點(diǎn)在xx城街道王家莊村、韓莊村，以及薛莊鎮(zhèn)譚家莊村開(kāi)展社村共建項(xiàng)目建設(shè)，打造共建示范點(diǎn)。

　　（三）農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)模化再上新水平

　　一是積極建設(shè)為農(nóng)服務(wù)中心。依托農(nóng)民合作社、基層社和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社，建設(shè)以農(nóng)機(jī)服務(wù)，土地托管、農(nóng)資銷售為一體的為農(nóng)服務(wù)中心。統(tǒng)一調(diào)配整合資源，在農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)機(jī)作業(yè)、代耕代收、統(tǒng)防統(tǒng)治、田間管理、烘干儲(chǔ)藏、加工銷售等方面提供服務(wù)，建立起市場(chǎng)化運(yùn)行、集約化經(jīng)營(yíng)的機(jī)制，打造為農(nóng)服務(wù)綜合平臺(tái)，提高為農(nóng)服務(wù)水平。今年重點(diǎn)在探沂鎮(zhèn)公進(jìn)莊村、朱田鎮(zhèn)朱田村和大田莊鄉(xiāng)東安太村打造3處為農(nóng)服務(wù)中心，建設(shè)工作正有序開(kāi)展。二是培育發(fā)展農(nóng)業(yè)規(guī)�；�服務(wù)主體，拓寬規(guī)�；�服務(wù)領(lǐng)域。圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過(guò)程，發(fā)展農(nóng)技專業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)隊(duì)，加強(qiáng)新型農(nóng)民社員培訓(xùn)，提高農(nóng)民組織化程度。同時(shí)，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品基地，積極開(kāi)展測(cè)土配方和智能配肥業(yè)務(wù)，多領(lǐng)域開(kāi)展服務(wù)規(guī)模化工作。重點(diǎn)在馬莊、胡陽(yáng)、梁邱、上冶、探沂、xx城等鄉(xiāng)鎮(zhèn)圍繞小麥、玉米、水稻、果蔬和林果等作物開(kāi)展專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)。圍繞耕種、澆水、打藥、收割、儲(chǔ)存、加工、銷售等環(huán)節(jié)，完善“保姆式”全托管和“菜單式”半托管服務(wù)模式。目前，全縣托管面積20.2萬(wàn)畝，其中全托管3萬(wàn)畝。主要托管作物為小麥xx.2萬(wàn)畝，玉米4.1萬(wàn)畝，水稻0.4萬(wàn)畝，西紅柿0.3萬(wàn)畝，西瓜、甜瓜等果品0.2萬(wàn)畝，全年培訓(xùn)農(nóng)民社員8068人次。

　�。ㄋ模└脑焐�級(jí)農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

　　一是拓展農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)。全面加強(qiáng)與山東沂蒙優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品交易中心、沂蒙綠源菜潤(rùn)家配送有限公司的聯(lián)合合作。發(fā)揮供銷社傳統(tǒng)主業(yè)優(yōu)勢(shì)，在搞好農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)前、產(chǎn)中服務(wù)的同時(shí)，延伸經(jīng)營(yíng)鏈條，大力發(fā)展產(chǎn)后的農(nóng)產(chǎn)品加工、倉(cāng)儲(chǔ)、銷售業(yè)務(wù)，積極開(kāi)展“農(nóng)超對(duì)接”活動(dòng)，拓展“基地直供、超市直采”規(guī)模和范圍。利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)改造提升供銷社現(xiàn)有的流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，積極引進(jìn)現(xiàn)代化的營(yíng)銷理念，與阿里巴巴集團(tuán)、京東集團(tuán)等知名電商合作，大力推進(jìn)我縣農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)工作。二是完善日用品流通服務(wù)體系建設(shè)。積極對(duì)接全省、全市供銷社網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步優(yōu)化區(qū)域流通布局，以采取多種形式建設(shè)直營(yíng)店和加盟店，提高現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)覆蓋面為重點(diǎn)，加強(qiáng)鎮(zhèn)級(jí)直營(yíng)店建設(shè)，把規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)延伸到農(nóng)民身邊。今年重點(diǎn)在薛莊鎮(zhèn)，盤活社有土地，整合社會(huì)資源，實(shí)施改擴(kuò)建薛莊供銷社新聯(lián)購(gòu)物中心建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目完工后，營(yíng)業(yè)面積將由20xx平方米擴(kuò)大到5000平方米，進(jìn)一步提升供銷社經(jīng)營(yíng)服務(wù)水平，增加社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。三是加強(qiáng)農(nóng)資流通現(xiàn)代化服務(wù)。繼續(xù)鞏固完善市級(jí)聯(lián)采、縣域直供經(jīng)營(yíng)模式，將農(nóng)資直供與社村共建、網(wǎng)絡(luò)終端建設(shè)相結(jié)合，與開(kāi)展技術(shù)服務(wù)相結(jié)合，有效促進(jìn)了農(nóng)資銷售業(yè)務(wù)開(kāi)展。20xx年，完成農(nóng)資聯(lián)采直供4xx噸，居全市前列。

　�。ㄎ澹┺r(nóng)村合作金融創(chuàng)新探索新規(guī)范。一是大力開(kāi)展合作社內(nèi)部金融服務(wù)創(chuàng)新。按照“在管理民主、運(yùn)行規(guī)范、帶動(dòng)力強(qiáng)的農(nóng)民合作社和供銷合作社基礎(chǔ)上，培育發(fā)展農(nóng)村合作金融”以及全市農(nóng)村工作會(huì)議“鼓勵(lì)農(nóng)民合作社在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合作的基礎(chǔ)上開(kāi)展信用合作”的要求，縣聯(lián)社按照生產(chǎn)合作內(nèi)部的資金互助、為農(nóng)服務(wù)的根本方向、供銷社的掌控力、“獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧”的“四堅(jiān)持”原則，先后在上冶鎮(zhèn)、薛莊鎮(zhèn)、馬莊鎮(zhèn)的3個(gè)農(nóng)民合作社內(nèi)部開(kāi)展了資金互助金融服務(wù)。資金互助金余額累計(jì)達(dá)到了20xx余萬(wàn)元，為助力農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、解決農(nóng)民群眾融資難問(wèn)題發(fā)揮了積極的作用。二是大力發(fā)展安全統(tǒng)籌金融保險(xiǎn)服務(wù)。在全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制”的基礎(chǔ)上，扎實(shí)推進(jìn)系統(tǒng)內(nèi)的安全統(tǒng)籌統(tǒng)保工作，在4—5月和9—10月份扎實(shí)開(kāi)展“安全統(tǒng)籌統(tǒng)保推進(jìn)月”活動(dòng)，全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)安全統(tǒng)籌統(tǒng)保額232.37萬(wàn)元，超額完成任務(wù)目標(biāo)，位居全市前列。

　　二、下一步工作打算

　　一是探索推進(jìn)實(shí)體性合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)。以密切與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)為核心，以提升為農(nóng)服務(wù)能力為根本，以強(qiáng)化基層社和創(chuàng)新聯(lián)合社運(yùn)行機(jī)制為重點(diǎn)，大力發(fā)展農(nóng)民合作社及其聯(lián)合社。推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社要與基層供銷社建設(shè)緊密結(jié)合， “兩社合一”、融合發(fā)展。20xx年，新增農(nóng)民合作社30家，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社在鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋。

　　二是全面加快“社村共建”的發(fā)展步伐。加強(qiáng)與選派“第一書記”相結(jié)合、與精準(zhǔn)扶貧工作相結(jié)合、與推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)相結(jié)合、與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合、與健全農(nóng)村流通體系相結(jié)合，與農(nóng)村黨組織“示范書記”建設(shè)相結(jié)合，落實(shí)政策、資金、人才保障，不斷完善“基層供銷社+村兩委+農(nóng)民合作社+信用互助組織”四位一體的合作機(jī)制，推進(jìn)“社村共建”工作的快速發(fā)展。20xx年，發(fā)展社村共建村50個(gè)。

　　三是全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)模化。立足產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合“社村共建”，廣泛與村級(jí)組織合作，進(jìn)一步培育發(fā)展農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)�；�主體，拓寬服務(wù)規(guī)模化領(lǐng)域，積極開(kāi)展為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)，組建農(nóng)機(jī)合作社、勞務(wù)合作社等集約化經(jīng)營(yíng)模式，構(gòu)建縣鄉(xiāng)村三級(jí)服務(wù)規(guī)�；�網(wǎng)絡(luò)。20xx年，提升現(xiàn)有為農(nóng)服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)服務(wù)水平，新增為農(nóng)服務(wù)中心4處。

　　四是全面提升農(nóng)村流通現(xiàn)代化水平。一是利用電商進(jìn)農(nóng)村機(jī)遇，改造現(xiàn)有日用品、農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)。深入推進(jìn)與阿里巴巴集團(tuán)、京東集團(tuán)等知名電商的合作，用好供銷系統(tǒng)的資源和優(yōu)勢(shì)，通過(guò)信息化改造，強(qiáng)化基層供銷社電商網(wǎng)絡(luò)體系和供銷社龍頭企業(yè)物流配送網(wǎng)絡(luò)體系支撐，逐步建立網(wǎng)購(gòu)物流與農(nóng)產(chǎn)品、日用品配送相結(jié)合的新型農(nóng)村流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。二是在農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)上，繼續(xù)推行“市級(jí)聯(lián)采、縣域直供”發(fā)展模式，叫響“供銷直供”這一品牌。以規(guī)范市場(chǎng)秩序?yàn)榍腥朦c(diǎn)，加快推進(jìn)高毒農(nóng)藥示范店建設(shè)，逐步建立起農(nóng)資定點(diǎn)銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。20xx年，探索成立供銷社下屬電子商務(wù)公司，新發(fā)展各類連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)50個(gè)，規(guī)范改造加盟店100個(gè)。

　　五是穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村合作金融。繼續(xù)健全經(jīng)營(yíng)機(jī)制和管理體制，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，結(jié)合安全統(tǒng)籌統(tǒng)保工作，探索開(kāi)展小額貸款保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。20xx年新發(fā)展農(nóng)民合作社信用互助業(yè)務(wù)試點(diǎn)2處，促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社快速發(fā)展。大力推進(jìn)安全統(tǒng)籌保障平臺(tái)建設(shè)，全年實(shí)現(xiàn)安全統(tǒng)籌保xx收入250萬(wàn)元。

供銷社年度的工作總結(jié)4

　　20xx年，我縣供銷社認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市供銷社工作會(huì)議和全縣經(jīng)濟(jì)工作、農(nóng)村工作會(huì)議精神，以“改造自我、服務(wù)農(nóng)民”為總要求，以密切與農(nóng)民利益聯(lián)系為核心，突出流通主業(yè)，拓展服務(wù)領(lǐng)域，緊盯經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，強(qiáng)化保障措施，著力抓基層組織建設(shè)、“新網(wǎng)工程”建設(shè)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、服務(wù)領(lǐng)域拓展、行業(yè)自身建設(shè)“五個(gè)重點(diǎn)”，各項(xiàng)工作取得了良好成績(jī)。

　　一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

　　1-11月，商品銷售總額完成7.6億元，占計(jì)劃的100%，同比增長(zhǎng)43%；農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)總額完成1.8億元，占計(jì)劃的93%，同比增長(zhǎng)50%；再生資源購(gòu)進(jìn)額1493萬(wàn)元，占計(jì)劃的112%，同比增長(zhǎng)66%；農(nóng)資銷售總額完成2.9億元，占計(jì)劃的91%，同比增長(zhǎng)26%；利潤(rùn)總額完成76萬(wàn)元，占計(jì)劃的88%，同比增長(zhǎng)38%，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均保持了持續(xù)增長(zhǎng)的良好態(tài)勢(shì)，可順利完成全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展任務(wù)。

　　二、主要工作情況

　　20xx年，主要抓了五方面的工作：

　�。ㄒ唬┳セ鶎咏M織建設(shè)，夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。

　　一是推進(jìn)新型基層社改造。王陶供銷社投資6萬(wàn)余元對(duì)原有的經(jīng)營(yíng)設(shè)施進(jìn)行了改造，改造面積400平方米。二是培育發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。以業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)帶動(dòng)等方式，發(fā)展了渣灘民豐種植、紅窯上紅盛源種植、法中旭源養(yǎng)殖專業(yè)合作社。按照示范專業(yè)合作社的建設(shè)目標(biāo)，對(duì)韓洪社大西溝種植專業(yè)合作社進(jìn)行重點(diǎn)培育。三是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)村綜合服務(wù)社。對(duì)法中綜合服務(wù)社進(jìn)行對(duì)標(biāo)建設(shè)。裝潢改造了供銷飯店，重新鋪設(shè)了下水管道，新增了紅白喜事服務(wù)，安裝了籃球架等健身器材，修訂完善了農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷等7項(xiàng)制度，實(shí)現(xiàn)了管理標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營(yíng)規(guī)范化。四是發(fā)展行業(yè)協(xié)會(huì)。適應(yīng)“一縣一業(yè)、一村一品”的需要，農(nóng)副產(chǎn)品公司正與縣農(nóng)業(yè)、林業(yè)部門聯(lián)系，著手成立全縣連翹種植協(xié)會(huì)，力爭(zhēng)促進(jìn)全縣連翹生產(chǎn)的規(guī)�；�、產(chǎn)業(yè)化。

　　（二）抓“新網(wǎng)工程”建設(shè)，完善流通網(wǎng)絡(luò)功能。

　　一是制定了《XX縣供銷社現(xiàn)代商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)五年發(fā)展規(guī)劃》，為今后五年商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)繪制了藍(lán)圖。二是規(guī)范提升配送中心。以鼎信供銷物流配送公司為規(guī)范提升對(duì)象，新購(gòu)置了配送車、消防設(shè)施及辦公設(shè)備。規(guī)范了貨源組織、制度建設(shè)。增加了配送品種、擴(kuò)大了配送覆蓋面。三是規(guī)范提升便民店。選擇東陽(yáng)城、三義便民店進(jìn)行規(guī)范提升。改善了店容店貌，完善了臺(tái)賬登記，新增代收電費(fèi)、銀聯(lián)小額提現(xiàn)等便民服務(wù)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了“一店多能”。四是探索搭建電子商務(wù)平臺(tái)。縣社與市社欣鑫合電子商務(wù)有限公司合作，10月份對(duì)全縣120余種農(nóng)副土特產(chǎn)品種植、品種、銷售等基本情況進(jìn)行了調(diào)查摸底。并到欣鑫合電子商務(wù)有限公司了解了平臺(tái)建設(shè)、技術(shù)支持、物流服務(wù)等操作流程，目前正注冊(cè)登記，選派人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，力爭(zhēng)年內(nèi)運(yùn)營(yíng)。五是提升農(nóng)資、食鹽和煙花爆竹配送能力。擴(kuò)品增量、保證質(zhì)量，提高了經(jīng)營(yíng)效益。六是推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。再生資源回收分揀中心和食鹽儲(chǔ)備庫(kù)項(xiàng)目建設(shè)選址在沁河鎮(zhèn)有義村，面積7000平方米，目前建設(shè)規(guī)劃已通過(guò)縣城建、環(huán)保部門初審及縣國(guó)土部門用地預(yù)審，正式審批手續(xù)正在辦理中。

　　20xx年，我縣供銷社認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市供銷社工作會(huì)議和全縣經(jīng)濟(jì)工作、農(nóng)村工作會(huì)議精神，以“改造自我、服務(wù)農(nóng)民”為總要求，以密切與農(nóng)民利益聯(lián)系為核心，突出流通主業(yè)，拓展服務(wù)領(lǐng)域，緊盯經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，強(qiáng)化保障措施，著力抓基層組織建設(shè)、“新網(wǎng)工程”建設(shè)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、服務(wù)領(lǐng)域拓展、行業(yè)自身建設(shè)“五個(gè)重點(diǎn)”，各項(xiàng)工作取得了良好成績(jī)。

　　一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

　　1-11月，商品銷售總額完成7.6億元，占計(jì)劃的100%，同比增長(zhǎng)43%；農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)總額完成1.8億元，占計(jì)劃的93%，同比增長(zhǎng)50%；再生資源購(gòu)進(jìn)額1493萬(wàn)元，占計(jì)劃的112%，同比增長(zhǎng)66%；農(nóng)資銷售總額完成2.9億元，占計(jì)劃的.91%，同比增長(zhǎng)26%；利潤(rùn)總額完成76萬(wàn)元，占計(jì)劃的88%，同比增長(zhǎng)38%，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均保持了持續(xù)增長(zhǎng)的良好態(tài)勢(shì)，可順利完成全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展任務(wù)。

　　二、主要工作情況

　　20xx年，主要抓了五方面的工作：

　　（一）抓基層組織建設(shè)，夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。

　　一是推進(jìn)新型基層社改造。王陶供銷社投資6萬(wàn)余元對(duì)原有的經(jīng)營(yíng)設(shè)施進(jìn)行了改造，改造面積400平方米。二是培育發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。以業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)帶動(dòng)等方式，發(fā)展了渣灘民豐種植、紅窯上紅盛源種植、法中旭源養(yǎng)殖專業(yè)合作社。按照示范專業(yè)合作社的建設(shè)目標(biāo)，對(duì)韓洪社大西溝種植專業(yè)合作社進(jìn)行重點(diǎn)培育。三是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)村綜合服務(wù)社。對(duì)法中綜合服務(wù)社進(jìn)行對(duì)標(biāo)建設(shè)。裝潢改造了供銷飯店，重新鋪設(shè)了下水管道，新增了紅白喜事服務(wù)，安裝了籃球架等健身器材，修訂完善了農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷等7項(xiàng)制度，實(shí)現(xiàn)了管理標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營(yíng)規(guī)范化。四是發(fā)展行業(yè)協(xié)會(huì)。適應(yīng)“一縣一業(yè)、一村一品”的需要，農(nóng)副產(chǎn)品公司正與縣農(nóng)業(yè)、林業(yè)部門聯(lián)系，著手成立全縣連翹種植協(xié)會(huì)，力爭(zhēng)促進(jìn)全縣連翹生產(chǎn)的規(guī)�；�、產(chǎn)業(yè)化。

　�。ǘ�）抓“新網(wǎng)工程”建設(shè)，完善流通網(wǎng)絡(luò)功能。

　　一是制定了《XX縣供銷社現(xiàn)代商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)五年發(fā)展規(guī)劃》，為今后五年商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)繪制了藍(lán)圖。二是規(guī)范提升配送中心。以鼎信供銷物流配送公司為規(guī)范提升對(duì)象，新購(gòu)置了配送車、消防設(shè)施及辦公設(shè)備。規(guī)范了貨源組織、制度建設(shè)。增加了配送品種、擴(kuò)大了配送覆蓋面。三是規(guī)范提升便民店。選擇東陽(yáng)城、三義便民店進(jìn)行規(guī)范提升。改善了店容店貌，完善了臺(tái)賬登記，新增代收電費(fèi)、銀聯(lián)小額提現(xiàn)等便民服務(wù)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了“一店多能”。四是探索搭建電子商務(wù)平臺(tái)�？h社與市社欣鑫合電子商務(wù)有限公司合作，10月份對(duì)全縣120余種農(nóng)副土特產(chǎn)品種植、品種、銷售等基本情況進(jìn)行了調(diào)查摸底。并到欣鑫合電子商務(wù)有限公司了解了平臺(tái)建設(shè)、技術(shù)支持、物流服務(wù)等操作流程，目前正注冊(cè)登記，選派人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，力爭(zhēng)年內(nèi)運(yùn)營(yíng)。五是提升農(nóng)資、食鹽和煙花爆竹配送能力。擴(kuò)品增量、保證質(zhì)量，提高了經(jīng)營(yíng)效益。六是推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。再生資源回收分揀中心和食鹽儲(chǔ)備庫(kù)項(xiàng)目建設(shè)選址在沁河鎮(zhèn)有義村，面積7000平方米，目前建設(shè)規(guī)劃已通過(guò)縣城建、環(huán)保部門初審及縣國(guó)土部門用地預(yù)審，正式審批手續(xù)正在辦理中。

　�。ㄈ�）抓企業(yè)精細(xì)化管理，提升經(jīng)營(yíng)管理水平。

　　一是加快企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)新。建立和完善經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、績(jī)效考核等獎(jiǎng)懲體系，探索在鹽業(yè)公司建立激勵(lì)與約束相統(tǒng)一、收入與貢獻(xiàn)相掛鉤的管理機(jī)制。制定了《XX縣供銷社企業(yè)管理人員薪酬發(fā)放管理辦法》，改變了過(guò)去工資與勞動(dòng)成反比、甚至不勞而獲的不良現(xiàn)象。二是完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度。健全完善融資管理、資產(chǎn)處置、承包租賃及“收支兩條線管理”等制度，提高了財(cái)務(wù)管理水平。三是規(guī)范企業(yè)用人用工管理。推行企業(yè)自主招聘與縣社指派相結(jié)合的企業(yè)用人用工制度。規(guī)定企業(yè)長(zhǎng)期、短期、臨時(shí)用工報(bào)備程序，嚴(yán)格用人門檻，杜絕用人唯親。

　�。ㄋ模┳シ�務(wù)領(lǐng)域拓展，推進(jìn)供銷轉(zhuǎn)型發(fā)展。

　　一是開(kāi)展商業(yè)保險(xiǎn)代辦業(yè)務(wù)。20xx年縣社與人壽保險(xiǎn)公

　　司沁源支公司開(kāi)展合作，在法中社試點(diǎn)開(kāi)展“福滿家”意外保險(xiǎn)代辦業(yè)務(wù)。今年又?jǐn)U展到交口社、王陶社、聰子峪社，投保戶從去年的100余戶增加到800戶，已理賠6戶，增加了職工收入，取得了良好的社會(huì)效益。二是盤活閑置資產(chǎn)，拓展服務(wù)領(lǐng)域。今年，縣社與縣農(nóng)業(yè)局合作，將王和社閑置的危房破院開(kāi)發(fā)成了近500平方米的王和區(qū)域農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站，做到了資源與資金有效配置，業(yè)務(wù)與服務(wù)同向發(fā)展。三是推廣農(nóng)業(yè)集成技術(shù)。今年，在中峪鄉(xiāng)渣灘村采取“立體種植、種肥同穴、精準(zhǔn)施肥、精量播種、綠色環(huán)�！钡男滦娃r(nóng)業(yè)集成技術(shù)，種植了20畝谷子、5畝馬鈴薯，雖然谷子仍需人工間苗，但肥效及產(chǎn)量已得到老百姓認(rèn)可。

　　（五）抓行業(yè)自身建設(shè)，保障工作扎實(shí)推進(jìn)。

　　一是扎實(shí)開(kāi)展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，黨員干部作風(fēng)得到進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。舉辦了“慶七一、倡清廉”廉政講座，懸掛了廉政格言牌匾，增強(qiáng)了黨員干部廉潔自律意識(shí)。并將政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，主動(dòng)請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走下去征求意見(jiàn)，自覺(jué)接受社會(huì)各界監(jiān)督。三是建立健全了工作推進(jìn)機(jī)制。完善領(lǐng)導(dǎo)、股室包企聯(lián)片責(zé)任機(jī)制，實(shí)施目標(biāo)責(zé)任管理。四是加強(qiáng)監(jiān)管監(jiān)督工作。發(fā)揮紀(jì)檢、監(jiān)事辦的職能作用，外聘會(huì)計(jì)師完成了對(duì)鹽業(yè)、農(nóng)資公司的內(nèi)部審計(jì)，并對(duì)各基層社進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)。五是加強(qiáng)安全穩(wěn)定工作。制定了安全經(jīng)營(yíng)應(yīng)急預(yù)案，開(kāi)展了安全隱患排查治理，實(shí)現(xiàn)了安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。同時(shí)暢通職工訴求渠道，及時(shí)處理和化解各種矛盾，積極協(xié)調(diào)縣民政局、縣工會(huì)對(duì)特困職工給予幫扶。為養(yǎng)老保險(xiǎn)金在繳職工200多人在去年每人解決600元的基礎(chǔ)上，今年又每人補(bǔ)貼800元，減輕了職工負(fù)擔(dān)。

　　三、存在的問(wèn)題。

　　存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)在：職工養(yǎng)老金、醫(yī)保金墊交問(wèn)題長(zhǎng)期得不到徹底解決，致使上訪不斷，成為企業(yè)發(fā)展的沉重包袱和行業(yè)穩(wěn)定的巨大壓力；企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域不寬，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)鏈不長(zhǎng)，精細(xì)化管理不夠、經(jīng)濟(jì)效益不佳，特別是面臨國(guó)家食鹽專營(yíng)制度的取消，將對(duì)鹽業(yè)公司今后的生存發(fā)展帶來(lái)更大的挑戰(zhàn)；農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)完整性欠缺，尤其是縣級(jí)龍頭配送、龍頭購(gòu)銷、龍頭回收網(wǎng)絡(luò)滯后，不能滿足居民生產(chǎn)生活需要；基層社閑置的危房破院不但得不到開(kāi)發(fā)利用，而且成為行業(yè)嚴(yán)重的安全隱患；項(xiàng)目進(jìn)展緩慢，再生資源回收分揀中心和食鹽儲(chǔ)備庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目是縣委、縣政府確定的當(dāng)年竣工項(xiàng)目，但由于土地手續(xù)仍在審批過(guò)程中，所以項(xiàng)目建設(shè)還沒(méi)有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

　　四、工作建議

　　（一）懇請(qǐng)縣政府支持，人社、財(cái)政等有關(guān)部門配合，并借鑒兄弟縣區(qū)經(jīng)驗(yàn)，采取分門別類，一類一策的辦法，通過(guò)政策傾斜和資金扶持，建立長(zhǎng)效機(jī)制，從根本上解決供銷社職工的養(yǎng)老金、醫(yī)保金問(wèn)題。

　�。ǘ�）支持落實(shí)再生資源回收分揀中心和食鹽儲(chǔ)備庫(kù)項(xiàng)目建設(shè)用地和建設(shè)資金。

　　20xx年度工作計(jì)劃

　　一、強(qiáng)化組織體系建設(shè)

　�。ㄒ唬�、根據(jù)市社新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目合同書，通過(guò)構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系，進(jìn)一步密切供銷社與農(nóng)民利益聯(lián)系，使2個(gè)基層社入股領(lǐng)辦或參辦農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，實(shí)現(xiàn)基層社發(fā)展壯大、合作社真正合作的雙贏目的。

　　（二）、繼續(xù)拓展綜合服務(wù)社商業(yè)保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)，強(qiáng)化綜合服務(wù)社為農(nóng)服務(wù)功能。

　　二、抓好“新網(wǎng)工程”建設(shè)

　�。ㄒ唬�、繼續(xù)規(guī)范提升農(nóng)村便民店。

　�。ǘ�）、提升日用消費(fèi)品、農(nóng)資、食鹽和煙花爆竹配送能力，擴(kuò)大配送覆蓋面。

　�。ㄈ�）、積極探索搭建農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺(tái)。

　�。ㄋ模�、繼續(xù)推進(jìn)再生資源回收分揀中心和食鹽儲(chǔ)備庫(kù)項(xiàng)目建設(shè)。

　　三、實(shí)施企業(yè)精細(xì)化管理

　　積極探索實(shí)踐經(jīng)營(yíng)機(jī)制整合、資產(chǎn)資源整合、人力資源整合，實(shí)施符合公司實(shí)際的績(jī)效考核與薪酬制度改革。

　　四、推廣農(nóng)業(yè)集成技術(shù)服務(wù)

　　為使農(nóng)業(yè)集成技術(shù)保姆式打包服務(wù)得到進(jìn)一步推廣，縣社計(jì)劃依托中峪社、法中社成立兩個(gè)農(nóng)業(yè)集成技術(shù)推廣服務(wù)站，每個(gè)站在兩個(gè)村建立兩個(gè)示范點(diǎn)，每個(gè)示范點(diǎn)種植10畝玉米示范田，同時(shí)與農(nóng)民簽訂服務(wù)協(xié)議，開(kāi)展合作式、訂單式服務(wù)。每個(gè)站推廣1000畝玉米種植任務(wù)。目前站址、耕地已經(jīng)確定，站長(zhǎng)、農(nóng)機(jī)駕駛員已參加了市社組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，現(xiàn)正籌措資金購(gòu)買拖拉機(jī)。為配合此項(xiàng)技術(shù)的推廣，縣社經(jīng)與縣環(huán)保局、沁河鎮(zhèn)及四園村協(xié)商，通過(guò)市社與山西大學(xué)溝通，力爭(zhēng)將有機(jī)肥生產(chǎn)加工項(xiàng)目落地我縣。

　　五、加強(qiáng)行業(yè)自身建設(shè)

　　嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，做好監(jiān)管監(jiān)督、安全穩(wěn)定工作，保障工作順利推進(jìn)。

供銷社年度的工作總結(jié)5

　　為了切實(shí)做好我社的安全生產(chǎn)工作，20xx年，在XX市社和本地安監(jiān)部門的指導(dǎo)幫助下，社黨委、理事會(huì)認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，扎實(shí)開(kāi)展安全隱患排查活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了全系統(tǒng)安全生產(chǎn)、消防安全工作，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全制度和措施，使全系統(tǒng)內(nèi)未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故, 為實(shí)現(xiàn)供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”創(chuàng)造了穩(wěn)定、和諧的環(huán)境�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　　一．強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　市社黨委、理事會(huì)高度重視安全生產(chǎn)工作，落實(shí)上級(jí)下發(fā)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和各項(xiàng)行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)，并列入黨委重要議事日程，成立了以黨委書記、主任為組長(zhǎng)，兩位副主任為副組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合本社工作實(shí)際，研究制定安全生產(chǎn)責(zé)任分解意見(jiàn)，將全年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)責(zé)任目標(biāo)分解落實(shí)到各有關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)和所屬企業(yè)（基層社）負(fù)責(zé)人，逐級(jí)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，從而確保安全責(zé)任落實(shí)到職工個(gè)人和租房戶。堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)在崗、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)失職、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，上下齊心共同抓的良好局面，始終把安全生產(chǎn)工作貫穿于市社改革發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，從組織上有效地保證了安全生產(chǎn)責(zé)任制工作的落實(shí)。

　　二．加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度，樹立安全生產(chǎn)意識(shí)

　　為確保安全生產(chǎn)工作的有效落實(shí)，市社通過(guò)各種方式，樹立干部職工安全生產(chǎn)意識(shí)。一是及時(shí)傳達(dá)全國(guó)、全省、全市的安全生產(chǎn)電視、電話會(huì)議精神，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)社和安監(jiān)部門安全生產(chǎn)方面的文件和通知；二是領(lǐng)導(dǎo)班子召集各有關(guān)科室負(fù)責(zé)人和所有下屬企業(yè)(基層社)負(fù)責(zé)人，每年至少召開(kāi)2次專題會(huì)議，分析研究和檢查督促安全生產(chǎn)工作；三是通過(guò)講座、座談會(huì)等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律法規(guī)；四是進(jìn)行火災(zāi)預(yù)防、自救逃生和滅火器使用等小規(guī)模消防演練，推動(dòng)了安全生產(chǎn)宣傳教育工作的有序進(jìn)行。五是開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在主要場(chǎng)所懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅，張貼標(biāo)語(yǔ)和宣傳畫，設(shè)置公共宣傳欄、宣傳櫥窗、宣傳畫廊，播發(fā)公益廣告等，營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)濃厚氛圍。

　　三、加強(qiáng)防范工作，規(guī)范企業(yè)安全制度

　　深入開(kāi)展隱患排查，做好下屬重點(diǎn)企業(yè)的安全檢查和事故防范工作，開(kāi)展節(jié)日安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施，堅(jiān)決遏制各類安全事故的發(fā)生。

　　（一）加強(qiáng)農(nóng)資市場(chǎng)安全檢查。根據(jù)農(nóng)資行業(yè)要求，嚴(yán)把農(nóng)資商品質(zhì)量源頭關(guān)，防止假冒偽劣農(nóng)資商品進(jìn)入通流領(lǐng)域，杜絕害農(nóng)坑農(nóng)事件發(fā)生，今年在全省工商質(zhì)量抽檢中每個(gè)批次全部合格；普及化肥知識(shí)，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)施肥，全年舉辦農(nóng)資商品應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)15次，參加培訓(xùn)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶742人次，無(wú)使用不當(dāng)引發(fā)的.各類安全事故；加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，配合農(nóng)業(yè)執(zhí)法部門開(kāi)展農(nóng)資智慧監(jiān)管，到年底已完成42家門店的信息化管理，為糧食安全提供了有力的保障。

　�。ǘ�）加強(qiáng)出租房產(chǎn)安全生產(chǎn)管理。圍繞對(duì)安全生產(chǎn)工作會(huì)議落實(shí)情況、消防安全、防盜等安全生產(chǎn)規(guī)章制度、措施，督促通源資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部對(duì)市社所有出租房產(chǎn)安全生產(chǎn)工作每季度檢查一次，今年在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患共3起，并現(xiàn)場(chǎng)記錄在案，上報(bào)市社理事會(huì)批準(zhǔn)后，立即落實(shí)整改方案，共投入5萬(wàn)多元，對(duì)包括溪口經(jīng)堂路店面、班溪果制品廠、尚田蠶繭站等處的安全消防設(shè)備進(jìn)行更新改造，整改率達(dá)100%，保證了社有資產(chǎn)安全運(yùn)營(yíng)。

　�。ㄈ�）加強(qiáng)再生資源生產(chǎn)安全管理。為認(rèn)真貫徹落實(shí)6月7日全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議和《XX市供銷社等4部門關(guān)于開(kāi)展再生資源回收行業(yè)治理整頓專項(xiàng)行動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》（甬供經(jīng)聯(lián)發(fā)[20xx]5號(hào)）精神，結(jié)合我市再生資源行業(yè)實(shí)際狀況, 制定了《關(guān)于開(kāi)展再生資源回收行業(yè)專項(xiàng)整治的實(shí)施方案》，于8月中旬，由市社3位主任為正副組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)檢查組，對(duì)全市173家再生資源回收站中的53家進(jìn)行抽查。在檢查中對(duì)一些回收站存在滅火器失效或未達(dá)到規(guī)定數(shù)量，廢品堆放不規(guī)范，電線線路老化、生活區(qū)與回收堆放區(qū)未隔離等安全隱患問(wèn)題作出了相應(yīng)的限期整改通知。通過(guò)此次檢查大行動(dòng)，消除了我市再生資源回收站的消防安全隱患，為廣大市民提供了一個(gè)安全健康的生活環(huán)境。

　　(四)全力做好抗臺(tái)應(yīng)急工作。今年強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“菲特”給XX市造成了嚴(yán)重災(zāi)害，臺(tái)風(fēng)過(guò)后，我社迅速啟動(dòng)應(yīng)急方案，部署下屬公司、企業(yè)、協(xié)會(huì)全力以赴投入災(zāi)后救援工作。一是在災(zāi)后第一時(shí)間陸續(xù)從外省購(gòu)入化肥近1000噸，確保各地農(nóng)資供應(yīng)不斷檔，不脫銷，確保穩(wěn)定農(nóng)資價(jià)格，并按低于市場(chǎng)價(jià)200元∕噸，把總量800噸的化肥直接用于災(zāi)后供應(yīng)。同時(shí)向XX市供銷社爭(zhēng)取到200噸免費(fèi)化肥，對(duì)受災(zāi)特別嚴(yán)重的合作社和納入統(tǒng)防統(tǒng)治的重災(zāi)戶，進(jìn)行化肥免費(fèi)派送。二是社屬通源食品配送中心調(diào)集娃哈哈八寶粥700箱、娃哈哈礦泉水450箱、面包1100袋、碗面180箱等食品供應(yīng)西塢、江口等地洪澇不退的重災(zāi)區(qū)，千方百計(jì)保障災(zāi)民的基本生活。

　　總之，今年我社安全生產(chǎn)工作取得了較為明顯的成績(jī)，但也還存在一些問(wèn)題和不足，我們將在今后的工作中進(jìn)一步改進(jìn)和完善。

供銷社年度的工作總結(jié)6

　　2018年我縣供銷社系統(tǒng)在社會(huì)治安綜合治理、平安建設(shè)單位創(chuàng)造工作中始終圍繞綜治[2018]6號(hào)關(guān)于印發(fā)《縣2018年縣直單位社會(huì)治安綜合治理工作考核辦法》的通知要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣綜治工作會(huì)議精神，狠抓綜治工作的落實(shí)，全面開(kāi)展平安建設(shè)單位創(chuàng)造工作，促進(jìn)了我社各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。現(xiàn)將我社社會(huì)治安綜合治理、平安建設(shè)工作情況總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

　　縣供銷社為了進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理、平安建設(shè)工作，做好所屬企業(yè)的安全生產(chǎn)，維護(hù)單位的穩(wěn)定，建設(shè)平安單位，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和事故防范以及安全生產(chǎn)管理。縣社領(lǐng)導(dǎo)十分重視社會(huì)治安綜合治理、平安建設(shè)工作，以目標(biāo)管理為核心，以創(chuàng)先單位為動(dòng)力，以一票否決為保證，始終把社會(huì)治安綜合治理平安建設(shè)工作擺上重要議事日程，并把它當(dāng)做第一責(zé)任抓好、抓實(shí)，不斷增強(qiáng)了穩(wěn)定是硬任務(wù)、是第一責(zé)任意識(shí)。全力維護(hù)社會(huì)安定、穩(wěn)定工作，將社會(huì)治安綜合治理、平安建設(shè)與其它業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核，確保了綜治工作的“四落實(shí)”（時(shí)間、內(nèi)容、人員、目標(biāo)）。年初縣社根據(jù)本單位的實(shí)際制定和簽訂了《社會(huì)治安綜合治理、平安建設(shè)、安全生產(chǎn)責(zé)任書》，調(diào)整充實(shí)了縣社綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由縣社主任詹新平親自擔(dān)任，王月琴任副組長(zhǎng)，各單位負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)抓這項(xiàng)工作，著重強(qiáng)調(diào)正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，在縣社上下形成一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，干部職工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的責(zé)任意識(shí)，真正做到“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”，有效地促進(jìn)了綜治、安全工作的開(kāi)展。

　　二、加強(qiáng)教育

　　縣社在社會(huì)治安綜合治理和平安建設(shè)單位創(chuàng)造活動(dòng)中，認(rèn)真抓好干部職工的綜治、平安單位宣傳教育，開(kāi)展有針對(duì)性的法制宣傳教育，經(jīng)常組織全體干部職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《煙藥爆竹管理?xiàng)l例》，縣委、縣政府《關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的實(shí)施意見(jiàn)》縣委辦、縣政府辦《關(guān)于印發(fā)貫徹落實(shí)中共縣縣委、縣人民政府<關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的實(shí)施意見(jiàn)>分工方案的通知》等相關(guān)的法律法規(guī)。突出了學(xué)習(xí)的重點(diǎn)和實(shí)效性。通過(guò)集中學(xué)習(xí)，不斷提高廣大干部職工的法制觀念和個(gè)人素質(zhì)，加強(qiáng)了對(duì)綜治、安全生產(chǎn)工作的深刻理解，提高了全體員工參與平安建設(shè)的意識(shí)，形成了自覺(jué)遵紀(jì)守法、自覺(jué)維護(hù)縣社各項(xiàng)工作和生活秩序的良好氛圍，引導(dǎo)全體干部職工樹立正確的宗教信仰觀，堅(jiān)決不參與非法宗教活動(dòng)，堅(jiān)決杜絕黃、賭、毒等各類丑惡現(xiàn)象和違紀(jì)違法犯罪活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)普法開(kāi)展，全面保障和推動(dòng)了綜治、安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展。

　　三、強(qiáng)化責(zé)任

　　為確保單位安全無(wú)事故，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)政策，我社建立了各項(xiàng)安全管理制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，制定了安全保衛(wèi)制度、法制宣傳制度、主任辦公室等制度，同時(shí)明確以科室和各企業(yè)為治安消防安全為職能部門，負(fù)責(zé)抓好安全保衛(wèi)管理，實(shí)行定期和不定期安全、消防檢查，發(fā)現(xiàn)不安全和事故隱患及時(shí)進(jìn)行整改，認(rèn)真做好內(nèi)部的防火、防盜、防破壞、防事故的“四防”工作。每逢重大節(jié)日期間，做到領(lǐng)導(dǎo)帶班和干部職工值班制度，同時(shí)狠抓西遞、宏村古民居所在企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，采取不定期辦法深入基層檢查，易燃易爆物品，食品衛(wèi)生安全、生產(chǎn)、生活用火，電線老化、消防安全等進(jìn)行檢查和督查，確保單位全年無(wú)事故發(fā)生。

　　四、狠抓落實(shí)

　　縣社始終將安全生產(chǎn)作為一切重中之重，進(jìn)一點(diǎn)強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，堅(jiān)持每季度召開(kāi)安全生產(chǎn)、綜治工作會(huì)議制度，并養(yǎng)成大小會(huì)議上必講綜治、安全生產(chǎn)成為慣例，啟發(fā)大家警鐘長(zhǎng)鳴，強(qiáng)化安全生產(chǎn)第一責(zé)任人安全責(zé)任的落實(shí)。高度重視對(duì)虹雨煙花爆竹公司的安全經(jīng)營(yíng)管理工作。一是開(kāi)展全縣煙花爆竹安全專項(xiàng)整治，積極配合公安、工商、安監(jiān)、質(zhì)量技術(shù)等部門進(jìn)行安全檢查，打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和取締不符合安全的`產(chǎn)品，嚴(yán)格規(guī)范全縣煙花爆竹安全經(jīng)營(yíng)秩序，堅(jiān)決遏制和有效防范安全生產(chǎn)事故，促進(jìn)全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。二是不斷強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)區(qū)域，煙花爆竹庫(kù)區(qū)消防設(shè)備使用和管理、維護(hù)工作，確保消防設(shè)施隨時(shí)保持完好狀態(tài)。近幾年來(lái)公司在經(jīng)濟(jì)不太景氣困難的情況下，多方籌措資金、興建倉(cāng)庫(kù)2幢，購(gòu)置消防泵1臺(tái)，消防水池兩個(gè)，8公斤干粉滅火機(jī)8架，庫(kù)區(qū)視頻監(jiān)控設(shè)備1套，煙花爆竹配送專車2輛，總投入資金達(dá)200多萬(wàn)元，從而確保了物防、技改能力。三是加強(qiáng)庫(kù)區(qū)值班制度，確保庫(kù)區(qū)安全，堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，認(rèn)真做好進(jìn)出庫(kù)區(qū)人員登記記錄工作，嚴(yán)格執(zhí)行《安全值班制度》、《安全保衛(wèi)制度》，公司實(shí)現(xiàn)全年安全無(wú)事故的發(fā)生。四是強(qiáng)化機(jī)關(guān)辦公場(chǎng)所的各項(xiàng)安全防范工作。

　　五、開(kāi)展矛排工作

　　縣社認(rèn)真進(jìn)一步分析研究本系統(tǒng)社會(huì)管理綜合治理、平安建設(shè)工作的特點(diǎn)，排查內(nèi)部各種不穩(wěn)定因素，特別是企業(yè)改制后存在的引發(fā)矛盾糾紛。一是縣社領(lǐng)導(dǎo)集中時(shí)間、集中精力妥善解決關(guān)系職 群眾切身利益問(wèn)題。二是開(kāi)展不穩(wěn)定因素排查，成立排查調(diào)處小組，由縣社主要負(fù)責(zé)人詹新平同志帶隊(duì)深入各基層社、縣直屬公司進(jìn)行排查調(diào)處，重點(diǎn)是對(duì)公司，基層社改制后遺留的有關(guān)存在問(wèn)題。三是認(rèn)真落實(shí)有關(guān)政策，享受有關(guān)待遇，加強(qiáng)教育對(duì)象的思想穩(wěn)定工作，促進(jìn)問(wèn)題得到妥善圓滿解決。四是進(jìn)一步完善了信訪案件查辦制度，群眾來(lái)訪接待制度，信訪工作制度等各項(xiàng)制度，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真分析，查找原因，同時(shí)按照“屬地管理、分級(jí)管理、歸口管理”的原則，要求所屬企業(yè)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題吸時(shí)解決。通過(guò)采取一系列排查調(diào)處措施有效維護(hù)了本系統(tǒng)的穩(wěn)定工作，從而實(shí)現(xiàn)了全系統(tǒng)無(wú)纏訪、鬧訪和越級(jí)上訪等非正常上訪人員事件發(fā)生。

　　今年以來(lái)，我委社會(huì)治安綜合治理工作在區(qū)綜治委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市旅委精心指導(dǎo)下，全區(qū)以全國(guó)文明城市創(chuàng)建和提升游客滿意度為抓手，旅游市場(chǎng)環(huán)境得到了全面優(yōu)化，旅游服務(wù)質(zhì)量得到了很好提升。截止目前，全區(qū)無(wú)一起重大旅游安全事故和重大游客投訴事件發(fā)生，真正實(shí)現(xiàn)了旅游經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)和諧穩(wěn)定“雙豐收”。其主要做法是：

　　1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。今年以來(lái)，我區(qū)旅游市場(chǎng)監(jiān)管工作著重以全國(guó)文明城市創(chuàng)建、旅游廁所和旅游景區(qū)道路交通標(biāo)識(shí)牌建設(shè)為抓手，加強(qiáng)旅游景區(qū)市場(chǎng)環(huán)境綜合整治工作。同時(shí)，結(jié)合《旅游法》的宣貫實(shí)施，旅游、公安消防、市場(chǎng)監(jiān)管、物價(jià)、交通等相關(guān)執(zhí)法部門加強(qiáng)對(duì)旅行社、星級(jí)酒店、農(nóng)家樂(lè)的安全市場(chǎng)監(jiān)管工作。按照全市工作部署，制定印發(fā)了《2018年XX區(qū)旅游市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)工作方案》、《XX區(qū)2018年旅游安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》、《XX區(qū)2018年旅游景區(qū)地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)預(yù)案》、《全區(qū)旅游安全“大培訓(xùn)、大排查、大整改、大執(zhí)法”活動(dòng)實(shí)施方案》、《全區(qū)2018年“旅游安全生產(chǎn)月”和“旅游安全生產(chǎn)徽州行”活動(dòng)方案》、《XX區(qū)旅游企業(yè)安全生產(chǎn)誠(chéng)信體系建設(shè)實(shí)施方案》、《XX市創(chuàng)建全國(guó)文明城市XX區(qū)旅游行業(yè)工作方案》、《全區(qū)旅游安全“鑄安”行動(dòng)實(shí)施方案》等系列文件，進(jìn)一步明確了相關(guān)部門和旅游企業(yè)的工作重點(diǎn)、工作職責(zé)及時(shí)間節(jié)點(diǎn)。同時(shí)，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開(kāi)旅游市場(chǎng)環(huán)境整治專題會(huì)議10次以上，對(duì)旅游市場(chǎng)整治重要區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位等進(jìn)行專項(xiàng)部署，進(jìn)行集中整治整改。通過(guò)加大整治力度，進(jìn)一步規(guī)范了旅游市場(chǎng)秩序，優(yōu)化了旅游綜合環(huán)境，提高了旅游從業(yè)人員服務(wù)質(zhì)量和綜合素質(zhì)，提升了游客滿意度，促進(jìn)了我區(qū)旅游市場(chǎng)和諧穩(wěn)定健康發(fā)展。

　　2、突出整治重點(diǎn)，扎實(shí)有序推進(jìn)。按照旅游“安全、秩序、質(zhì)量、效益”四統(tǒng)一要求，以規(guī)范旅游企業(yè)管理、遏制違法違規(guī)行為、打造誠(chéng)實(shí)守信社會(huì)環(huán)境和公平有序市場(chǎng)環(huán)境、提升游客滿意度為工作重點(diǎn)，積極開(kāi)展旅游市場(chǎng)安全檢查活動(dòng)。為凈化呈坎旅游市場(chǎng)環(huán)境，在呈坎景區(qū)開(kāi)展為期3個(gè)月旅游市場(chǎng)綜合環(huán)境整治行動(dòng)，整治占道經(jīng)營(yíng)9處，清理機(jī)動(dòng)車和非機(jī)動(dòng)車亂停亂放20余起，拆除違規(guī)和不規(guī)范廣告牌11處，清理垃圾雜物近10噸，對(duì)眾川河水面漂浮雜物等進(jìn)行清理。區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)親赴旅游景區(qū)、鄉(xiāng)村酒店等開(kāi)展旅游市場(chǎng)整治專項(xiàng)督查6次以上，區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開(kāi)展旅行社、旅游景區(qū)、星級(jí)酒店、農(nóng)家樂(lè)等旅游市場(chǎng)安全檢查10次以上，全年會(huì)同公安、市場(chǎng)監(jiān)管、交通、物價(jià)等執(zhí)法部門及有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全年開(kāi)展執(zhí)法檢查20余次。重點(diǎn)檢查了旅行社《旅游合同》使用是否規(guī)范、是否超范圍經(jīng)營(yíng)、“零負(fù)團(tuán)費(fèi)”；旅游景區(qū)內(nèi)是否有占道經(jīng)營(yíng)、強(qiáng)買強(qiáng)賣、尾隨兜售等違法行為，景區(qū)內(nèi)的古建消防安全、環(huán)境保潔；星級(jí)酒店農(nóng)家樂(lè)服務(wù)是否規(guī)范、餐飲是否衛(wèi)生、房?jī)r(jià)是否隨意漲價(jià)等。一年來(lái)，共檢查景區(qū)、酒店農(nóng)家樂(lè)、旅行社存在的安全隱患、規(guī)章制度不全、違規(guī)經(jīng)營(yíng)等問(wèn)題52處，責(zé)令企業(yè)立即整改47處，限期整改5處，目前，已全部整改到位。進(jìn)一步完善規(guī)范旅游企業(yè)各項(xiàng)安全制度，規(guī)范了景區(qū)門票價(jià)格公示制度，規(guī)范了景區(qū)商鋪商品明碼標(biāo)價(jià)，規(guī)范了區(qū)內(nèi)出租車誠(chéng)信營(yíng)運(yùn)，清理了景區(qū)占道經(jīng)營(yíng)、尾隨兜售、亂堆亂放亂停等違規(guī)違法現(xiàn)象。全年有效處理旅游投訴和網(wǎng)絡(luò)輿情反映6起，有力維護(hù)了游客和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益，凈化了旅游環(huán)境和市場(chǎng)秩序，推動(dòng)了企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)一步落實(shí)。在春季賞花、“清明”、“五一”、“十一”等旅游假日期間，旅委、公安交警、物價(jià)、市場(chǎng)監(jiān)管等部門及有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人深入茶花園、蜀源、靈山、呈坎、唐模等景區(qū)點(diǎn)開(kāi)展蹲點(diǎn)值守服務(wù)，為游客全方位保駕護(hù)航。

　　3、以文明創(chuàng)建為抓手，優(yōu)化景區(qū)環(huán)境。按照區(qū)文明辦工作部署，我委制定印發(fā)了《XX市創(chuàng)建全國(guó)文明城市XX區(qū)旅游行業(yè)工作方案》，明確工作任務(wù)、完成時(shí)限和責(zé)任單位。落實(shí)保障措施，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，切實(shí)將創(chuàng)建工作抓好抓到位。按照市旅委工作部署，我區(qū)投資270萬(wàn)元新建5處旅游廁所，目前潛口鎮(zhèn)蜀源村停車場(chǎng)和巖寺鎮(zhèn)徽州文化園兩處aa級(jí)旅游廁所已完工。投資100余萬(wàn)元在國(guó)省道路、區(qū)縣鄉(xiāng)道路及高速公路段設(shè)置提升旅游交通指示牌86塊（其中：新建57塊，更換版面29塊）。目前，已全面完成旅游交通標(biāo)識(shí)牌制作安裝任務(wù)并進(jìn)行了綠化修復(fù)驗(yàn)收。拆除旅游道路不規(guī)范標(biāo)識(shí)牌5處，呈坎、唐模景區(qū)拆除不規(guī)范廣告牌20余處，更新與景觀相協(xié)調(diào)的農(nóng)家樂(lè)店招牌12塊，對(duì)眾川河、檀干溪進(jìn)行了清淤治理。通過(guò)綜合環(huán)境整治提升，使我區(qū)旅游環(huán)境變的更優(yōu)更美。

　　4、加強(qiáng)宣貫培訓(xùn)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。積極組織旅委執(zhí)法人員5人次參加省、市執(zhí)法培訓(xùn)。認(rèn)真組織區(qū)內(nèi)企業(yè)強(qiáng)化《旅游法》宣貫學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)市旅委質(zhì)監(jiān)所領(lǐng)導(dǎo)對(duì)區(qū)內(nèi)20余家旅游企業(yè)進(jìn)行《旅游法》業(yè)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn)。按照法規(guī)要求，進(jìn)一步完善企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度和健全市場(chǎng)安全管理檔案，組織企業(yè)參加全省安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)“安康杯”網(wǎng)上競(jìng)賽活動(dòng)。“3.15”、“中國(guó)旅游日”和“中秋”、“十一”黃金周期間，深入高速巖寺下口、呈坎、唐模等景區(qū)開(kāi)展旅游維權(quán)和文明旅游普法宣傳系列活動(dòng)，發(fā)放宣傳品2000余份，接受旅游咨詢服務(wù)300多人次，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大游客和市民法律維權(quán)意識(shí)。

　　5、規(guī)范服務(wù)行為，爭(zhēng)創(chuàng)旅游品牌。積極開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng)，推進(jìn)旅游企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、有序競(jìng)爭(zhēng)。宇佳、詩(shī)畫江南、觀光、浪漫紅等旅行社以顧客滿意度作為衡量服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)提升服務(wù)質(zhì)量來(lái)拓展市場(chǎng)，推進(jìn)旅行社誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、有序競(jìng)爭(zhēng)，樹立誠(chéng)信形象，積極打造“誠(chéng)信、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、安全”的旅行社品牌。新華聯(lián)豪生大酒店、華商山莊、陽(yáng)光大酒店不斷更新星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)管理理念，大力貫徹實(shí)施飯店星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，著重在對(duì)客服務(wù)上狠下功夫，開(kāi)展酒店員工服務(wù)技能競(jìng)賽，在建設(shè)專業(yè)化、管理標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)親情化上強(qiáng)責(zé)任，抓落實(shí)，出實(shí)效。開(kāi)展呈坎、唐模、潛口民宅、新四軍軍部舊址景區(qū)優(yōu)秀講解員綜合素質(zhì)培訓(xùn)，邀請(qǐng)黃山學(xué)院老師及徽學(xué)專家講課，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)禮儀禮節(jié)培訓(xùn)。對(duì)呈坎景區(qū)導(dǎo)游隊(duì)伍進(jìn)行了全面禮儀文明業(yè)務(wù)培訓(xùn)和開(kāi)展服務(wù)技能比賽活動(dòng)，進(jìn)一步提升導(dǎo)游講解員服務(wù)水平和質(zhì)量。

　　6、推進(jìn)誠(chéng)信建設(shè)，倡導(dǎo)文明旅游。通過(guò)加強(qiáng)旅游行業(yè)誠(chéng)信自律等方式，進(jìn)一步建立健全誠(chéng)信管理制度，創(chuàng)造“誠(chéng)實(shí)守信、履約踐諾、公平競(jìng)爭(zhēng)、和諧有序”的旅游市場(chǎng)環(huán)境。與旅游企業(yè)簽訂了《誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng)承諾書》，廣泛開(kāi)展旅游誠(chéng)信宣傳教育、旅游市場(chǎng)規(guī)范整治、行業(yè)精神文明建設(shè)等誠(chéng)信活動(dòng)。在旅游景區(qū)開(kāi)展文明引導(dǎo)志愿服務(wù)活動(dòng)，星級(jí)酒店、農(nóng)家樂(lè)開(kāi)展餐桌文明活動(dòng)，積極倡導(dǎo)健康、文明、綠色旅游理念。要求各旅游企業(yè)在led電子屏滾動(dòng)播放“圖說(shuō)我們的價(jià)值觀”，宣傳社會(huì)主義核心價(jià)值觀。組織全區(qū)包括景區(qū)、酒店、旅行社在內(nèi)的20家旅游企業(yè)的導(dǎo)游、講解員等30余人開(kāi)展文明旅游專題培訓(xùn)，邀請(qǐng)中海國(guó)際旅行社副總、全國(guó)高級(jí)導(dǎo)游員張海清就導(dǎo)游、領(lǐng)隊(duì)引導(dǎo)游客文明旅游等工作進(jìn)行專題培訓(xùn)，通過(guò)生動(dòng)的講課提升了我區(qū)旅游從業(yè)人員的文明旅游意識(shí)，營(yíng)造了良好的文明旅游學(xué)習(xí)氛圍。

　　7、下步工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)旅游市場(chǎng)監(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo)，以優(yōu)化旅游發(fā)展環(huán)境，提高全民綜合素質(zhì)，建設(shè)現(xiàn)代化國(guó)際旅游城市為抓手，建立健全旅游市場(chǎng)監(jiān)管工作常態(tài)機(jī)制，做到層層有人抓，環(huán)環(huán)有人管，促進(jìn)全區(qū)旅游環(huán)境更加凈化、美化，努力營(yíng)造文明祥和、有序穩(wěn)定的旅游環(huán)境。

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