工程部經(jīng)理的工作職責(zé)
工程部經(jīng)理的工作職責(zé) 篇1
1、擬訂舞臺(tái)燈光、音響、視頻及弱電智能化工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，審核弱電圖紙和施工方案;
2、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理、成本控制，確保工程按質(zhì)按量的完成;
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工工程中弱電方面的技術(shù)支持與審核;
4、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督項(xiàng)目工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)中弱電方面的`工作;
5、維護(hù)客戶關(guān)系，負(fù)責(zé)項(xiàng)目收款、付款及成本和管理費(fèi)用控制;
6、組織項(xiàng)目施工、驗(yàn)收，提出整改方案;
7、負(fù)責(zé)本部門(mén)的日常管理工作和培訓(xùn)工作。
工程部經(jīng)理的工作職責(zé) 篇2
1、對(duì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程工作進(jìn)行統(tǒng)籌管理和監(jiān)控，確保制度和流程有效執(zhí)行，項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目管控，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警;
2、貫徹執(zhí)行公司確定的`質(zhì)量、環(huán)境，職業(yè)健康和安全以及效益方針目標(biāo)，并分解落實(shí)項(xiàng)目目標(biāo)指標(biāo);
3、負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控;
4、負(fù)責(zé)組織施工過(guò)程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，辦理竣工備案手續(xù);
5、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本控制，根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作;
6、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的建立及完善，制定各崗位員工的職責(zé)權(quán)限，負(fù)責(zé)員工的考核鑒定;
7、主持施工組織設(shè)計(jì)和總控計(jì)劃的編制及修改調(diào)整。
工程部經(jīng)理的工作職責(zé) 篇3
1、組織制定和完善工程部各項(xiàng)管理制度并落實(shí)。
2.負(fù)責(zé)各個(gè)項(xiàng)目的策劃、施工組織設(shè)計(jì)審批和開(kāi)工令的審核。
3.做好工程項(xiàng)目管理人員的`調(diào)度指揮，協(xié)調(diào)平衡好施工。
4.抓好工程機(jī)械設(shè)備的管理工作。
5.督促和監(jiān)管項(xiàng)目質(zhì)量、安全、技術(shù)、文明施工等各方面制度的落實(shí)。
6.主持開(kāi)好生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、專題會(huì)和各項(xiàng)工程例會(huì)，檢查督促會(huì)議要求和落實(shí)情況。
7.負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量問(wèn)題或事故的調(diào)査和處理。
8.負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工等現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
9.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)工作。
工程部經(jīng)理的工作職責(zé) 篇4
1、負(fù)責(zé)組織制定、修改工程物業(yè)管理制度和流程;
2、審核各項(xiàng)工程設(shè)施設(shè)備的年度維護(hù)、維修、改造計(jì)劃，并跟進(jìn)實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)參與各項(xiàng)目節(jié)能降耗措施的落實(shí)，并對(duì)成果進(jìn)行評(píng)估;
4、監(jiān)督各項(xiàng)目工程制度流程的.執(zhí)行狀況，并根據(jù)運(yùn)營(yíng)狀況進(jìn)行修改;
5、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目工程與商戶(物業(yè))的協(xié)調(diào)工作;
6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部經(jīng)理的工作職責(zé) 篇5
[管理層級(jí)關(guān)系]
直接上級(jí)：總經(jīng)理
直接下級(jí)：設(shè)備運(yùn)行維修部經(jīng)理、電力運(yùn)行維修部經(jīng)理、土建裝修部經(jīng)理、
綜合管理員、調(diào)度兼保管
[崗位職責(zé)]
1、執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)的工作指令向總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作
2、按照企業(yè)專門(mén)化管理的要求和所在地有關(guān)部門(mén)關(guān)于設(shè)備管理、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)保管理和能源管理工作的有關(guān)規(guī)定制訂管理工作的年度計(jì)劃和目標(biāo)經(jīng)審定后組織實(shí)施
3、做好各使用部門(mén)對(duì)設(shè)備設(shè)施管理的協(xié)調(diào)和督導(dǎo)工作保證設(shè)備設(shè)施管理工作的計(jì)劃和目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)
4、負(fù)責(zé)酒店用能供應(yīng)和維修費(fèi)用的預(yù)算管理制訂全店能源消耗計(jì)劃、節(jié)能措施用能制度和技改規(guī)劃并負(fù)責(zé)組織和督導(dǎo)各用能部門(mén)落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃和制度做好能耗控制和統(tǒng)計(jì)分析工作抓好能源節(jié)約的.考核與獎(jiǎng)懲工作
5、組織與協(xié)調(diào)各部門(mén)落實(shí)設(shè)備設(shè)施管理和維修保養(yǎng)制度及技術(shù)培訓(xùn)工作
6、審核設(shè)備檢修計(jì)劃、設(shè)備更新改造計(jì)劃、設(shè)備考核指標(biāo)、新增設(shè)備和報(bào)廢設(shè)備等申請(qǐng)報(bào)告并加強(qiáng)本部門(mén)的財(cái)產(chǎn)物資管理
7、定期召開(kāi)設(shè)備管理成本核算和費(fèi)用控制工作會(huì)議研究、改進(jìn)和完善對(duì)設(shè)備設(shè)施的科學(xué)管理方法并負(fù)責(zé)解決有關(guān)重大設(shè)備的問(wèn)題和厲行節(jié)約降低費(fèi)用的問(wèn)題
8、定期組織設(shè)備檢查、評(píng)比工作提高設(shè)備完好率
9、按照設(shè)備事故處理規(guī)定負(fù)責(zé)處理主要設(shè)備和重大設(shè)備事故
10、掌握設(shè)備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)狀況關(guān)心設(shè)備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)提高和更新逐步使各級(jí)設(shè)備管理人員的水平向科學(xué)化、現(xiàn)代化管理方向發(fā)展
11、認(rèn)真貫徹“讓客人完全滿意”的服務(wù)宗旨使員工確立“后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù)”的思想著重抓好各部門(mén)設(shè)備設(shè)施報(bào)修維修的工作不斷提高維修工作質(zhì)量和效率保障酒店經(jīng)營(yíng)管理正常開(kāi)展
工程部經(jīng)理的工作職責(zé) 篇6
1、組織大廈設(shè)備設(shè)施、建筑的維修、保養(yǎng)、新置、更新、改造等工作，有效地保障大廈設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑、裝潢的完好;
2、負(fù)責(zé)組織制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑、裝潢的預(yù)防性維修計(jì)劃、更新、改造計(jì)劃，保證大廈設(shè)備能始終處于正常、完好的狀態(tài);
3、負(fù)責(zé)組織制定和審定員工培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技能、服務(wù)意識(shí)、基本素質(zhì)的培訓(xùn)與考核，努力把工程部建成一支高水準(zhǔn)、高效率、高服務(wù)質(zhì)量的隊(duì)伍;
4、協(xié)調(diào)妥善及時(shí)的消除消防、安全、停車場(chǎng)設(shè)備故障及隱患;
5、負(fù)責(zé)分析工程報(bào)價(jià)單，檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度，對(duì)完工的`項(xiàng)目組織人員進(jìn)行檢查及驗(yàn)收;
6、建立健全的設(shè)備、設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案;
7、經(jīng)常巡視設(shè)備，了解設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)安排人員進(jìn)行維修，必要時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出整改方案，監(jiān)管客/租戶的二次裝潢情況;
8、安排及實(shí)施進(jìn)行突擊檢查與夜巡，加強(qiáng)技工的警覺(jué)性，時(shí)刻掌握屬下技工的工作情況;
9、了解機(jī)電維修的零配件的市場(chǎng)行情，掌握合理價(jià)格;
10、落實(shí)招標(biāo)結(jié)果，進(jìn)行合同談判，匯集各維修保養(yǎng)合同之不善之處;
11、做好部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，按公司相關(guān)管理規(guī)定做好部門(mén)員工日常管理，培養(yǎng)并幫助下屬員工成長(zhǎng)、考核員工的工作情況，及時(shí)了解和掌握員工的思想動(dòng)態(tài);
12、完成上級(jí)交辦的其他工作。
工程部經(jīng)理的工作職責(zé) 篇7
1、負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作，保證工程部工作正常運(yùn)行;
2、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目施工、設(shè)備安裝、調(diào)試、驗(yàn)收及協(xié)調(diào)管理工作;
3、負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中的.資料及安全管理工作;
4、負(fù)責(zé)所有工程設(shè)備的調(diào)試、使用與維護(hù)及工程項(xiàng)目設(shè)備的維修等售后服務(wù)工作
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目系統(tǒng)工程、施工技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)管理工作;
6、協(xié)調(diào)施工單位，監(jiān)理單位處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題;
7、負(fù)責(zé)工程各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收、分項(xiàng)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收等驗(yàn)收工作;
8、做好本專業(yè)有關(guān)技術(shù)資料的整理工作;
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