物業(yè)工程主管工作職責(zé)

時(shí)間：2023-12-04 13:20:22 工作職責(zé) 我要投稿

[熱]物業(yè)工程主管工作職責(zé)

物業(yè)工程主管工作職責(zé)1

　　1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)苑區(qū)所有設(shè)備、設(shè)施的維修、保養(yǎng)，住戶的各類(lèi)報(bào)修工作。配合管理部做好苑區(qū)清潔，綠化保養(yǎng)和安全管理工作。

　　2.制定部門(mén)的年度計(jì)劃，包括工程維修保養(yǎng)預(yù)算，設(shè)施設(shè)備管理程序及制度，人員編制計(jì)劃及工作內(nèi)容，備品備件申購(gòu)計(jì)劃，能源管理措施，外收工程合同計(jì)劃及安全，環(huán)保等管理工作。審定及檢查各專(zhuān)業(yè)工作計(jì)劃的制定與執(zhí)行，包括長(zhǎng)、短期設(shè)備維修方案及機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程。

　　4.制定部門(mén)內(nèi)各級(jí)員工工作程序，并使之正確且行之有效。

　　5.建立工程部各類(lèi)資料管理制度，以符合檔案管理的要求。

　　6.檢查各承包商的工作并作出正確評(píng)估，以作為下年度設(shè)備外判的參考依據(jù)。

　　7.制定設(shè)備管理安全工作制度及突發(fā)事件應(yīng)急處理程序。

　　8.檢查和簽署下屬各類(lèi)工作報(bào)告并制定相應(yīng)措施以完善。

　　9.制定各級(jí)員工考核制度，并組織實(shí)施。

　　10.負(fù)責(zé)工程部管理人員的管理培訓(xùn)，制定培訓(xùn)計(jì)劃和組織實(shí)施以提高整體管理水平。

　　11.處理客戶或其他部門(mén)對(duì)本部門(mén)的投訴。

　　12.監(jiān)督及檢查屬下的行為、紀(jì)律、衣著，確保員工的行為規(guī)范符合管理處要求。

　　1巡查各崗位員工工作狀況。

　　14.巡查重要設(shè)備的運(yùn)行狀況和bas記錄，巡查重大的.維修及裝修工作。

　　15.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與政府部門(mén)的工作關(guān)系，確保苑區(qū)水、電、煤及其他配套設(shè)施的正常運(yùn)行。

　　16.定期向總經(jīng)理提交月度、年度工作報(bào)告及計(jì)劃。

　　17.根據(jù)物業(yè)居住條例有關(guān)規(guī)定，按居民報(bào)修內(nèi)容（一般、急修）及時(shí)完成修繕工作，嚴(yán)格按規(guī)定收費(fèi)，如有違紀(jì)現(xiàn)象立即處理。定期回訪住戶對(duì)報(bào)修完成情況的意見(jiàn)，書(shū)面上報(bào)總經(jīng)理。

物業(yè)工程主管工作職責(zé)2

　　1.負(fù)責(zé)審核小區(qū)住戶裝修申請(qǐng)；

　　2.負(fù)責(zé)管理處公共設(shè)施完善、設(shè)備養(yǎng)護(hù)、室內(nèi)維修工作的計(jì)劃、組織、檢查、改進(jìn)工作；負(fù)責(zé)小區(qū)物業(yè)的驗(yàn)收和交接、全部工程資料的交接工作；

　　4.負(fù)責(zé)工程維修人員崗位的確定及崗位職責(zé)的'完善工作；

　　5.負(fù)責(zé)制定小區(qū)房屋及公用設(shè)施年度檢修計(jì)劃和各項(xiàng)內(nèi)部維修管理制度；

　　6.組織編制設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行；

　　7.負(fù)責(zé)及時(shí)處理各類(lèi)工程維修信息，采取各種措施予以改進(jìn)，并及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)；

　　8.負(fù)責(zé)小區(qū)改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的工程施工組織工作及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作，及時(shí)辦理工程竣工驗(yàn)收手續(xù)；

　　9.負(fù)責(zé)監(jiān)督小區(qū)各類(lèi)設(shè)施、設(shè)備等的常規(guī)檢查工作和重要維修養(yǎng)護(hù)工作，參與重大項(xiàng)目維修施工，保證維修質(zhì)量，確保小區(qū)各類(lèi)設(shè)施、設(shè)備保持良好的運(yùn)行狀態(tài)；

　　10.負(fù)責(zé)審核住戶維修收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)；

　　11.制定工程維修工作計(jì)劃，并對(duì)工作計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)；

　　12.制訂本部門(mén)職員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施培訓(xùn)，評(píng)估培訓(xùn)效果；

　　1組織召開(kāi)工程維修工作例會(huì)或?qū)ｎ}會(huì)議，安排、指導(dǎo)下級(jí)工作，解決下級(jí)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。

物業(yè)工程主管工作職責(zé)3

　　一、參與制定物業(yè)管理實(shí)施方案，監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)目區(qū)域工程管理的貫徹實(shí)施。

　　二、負(fù)責(zé)組織制定各類(lèi)設(shè)備設(shè)施管理規(guī)定及操作規(guī)程，審核各項(xiàng)目區(qū)域的養(yǎng)護(hù)維修計(jì)劃。

　　三、督促檢查各項(xiàng)目區(qū)域工程管理、安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)。

　　四、參與新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目前期物業(yè)管理投標(biāo)書(shū)編制定工作。

　　五、參與對(duì)各類(lèi)設(shè)施設(shè)備安裝、調(diào)試及物業(yè)竣工驗(yàn)收、接管驗(yàn)收工作。

　　六、對(duì)新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程建設(shè)，及時(shí)地向相關(guān)部門(mén)提交物業(yè)相關(guān)的`合理化建議。

　　七、負(fù)責(zé)組織對(duì)物業(yè)重大工程的技術(shù)攻關(guān)及對(duì)設(shè)施、設(shè)備重大事故搶修。

　　八、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項(xiàng)目區(qū)域工程技術(shù)力量、工作任務(wù)分配。

　　九、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分派的其他工作任務(wù)。

物業(yè)工程主管工作職責(zé)4

　　1、在綜合管理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下指導(dǎo)各物業(yè)有關(guān)工程各項(xiàng)工作的具體實(shí)施

　　2、熟悉和遵守國(guó)家有關(guān)物業(yè)各種設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行管理的法規(guī)、及安全使用規(guī)程

　　3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作,積極配合綜合管理部及其他部門(mén)處理好客戶的.各種投訴事件。

　　4、負(fù)責(zé)制定公司工程維修的各項(xiàng)任務(wù),并下達(dá)命令。

物業(yè)工程主管工作職責(zé)5

　　1.0工程部主要職能

　　1.1負(fù)責(zé)房屋建筑、公共設(shè)施、機(jī)電設(shè)備的管理、維修、保養(yǎng)工作，為質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)作提供保障。

　　1.2負(fù)責(zé)較大規(guī)模施工的驗(yàn)收工作。

　　1.3負(fù)責(zé)監(jiān)督組織實(shí)施與物業(yè)管理有關(guān)的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的定期校準(zhǔn)工作。

　　1.4負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)物資和提供服務(wù)的供方進(jìn)行評(píng)價(jià)。

　　1.5負(fù)責(zé)組織對(duì)物業(yè)機(jī)電設(shè)備前期進(jìn)行調(diào)試工作。

　　2.0質(zhì)量目標(biāo)

　　2.1房屋完好率>98%

　　2.2零修及時(shí)率100%

　　2.3零修合格率100%

　　2.4設(shè)備完好率>99%

　　2.5電梯故障停機(jī)率<1%

　　2.6(月)每部電梯故障次數(shù)<1

　　2.7公用設(shè)施完好率>99%

　　2.8水泥地面單塊積水面積<2m

　　2.9接到急修通知，工程人員在半小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)檢修處理。接到任何設(shè)備安全事故和消防事故的報(bào)告，工程主管在十五分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)處理，組織搶險(xiǎn)抗災(zāi)。 3.0主要質(zhì)量指標(biāo)的計(jì)算方法：

　　3.0完好房屋建筑面積

　　3.1房屋完好率= --------------------------------------------×100%總建筑面積

　　按規(guī)定時(shí)間維修次數(shù)

　　3.2零修及時(shí)率= --------------------------------------------×100%

　　維修總次

　　零修合格次數(shù)

　　3.3零修合格率= -------------------------×100%

　　零修次數(shù)

　　完好設(shè)備數(shù)2

　　3.4設(shè)備完好率= ------------------------- ×100%

　　設(shè)備總數(shù)

　�。ㄔ拢╇娞莨收贤C(jī)時(shí)間

　　3.5（月）電梯故障停機(jī)率= ---------------------------------×100%（月）電梯應(yīng)運(yùn)行時(shí)間

　　分類(lèi)公用設(shè)施完好率之和

　　3.6公用設(shè)施完好率= ------------------------------------- ×100%公用設(shè)施分類(lèi)數(shù)

　　1.0工程部經(jīng)理

　　1.1崗位職責(zé)

　　1.1.1負(fù)責(zé)統(tǒng)籌工程部的整體運(yùn)作，協(xié)助公司總經(jīng)理籌劃一切有關(guān)工程方面的事務(wù)，向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　1.1.2參與前期物業(yè)管理，協(xié)助總經(jīng)理做好物業(yè)接管方案的擬定工作。

　　1.1.2負(fù)責(zé)本部門(mén)人員配置，合理安排人員，提高工作效率。

　　1.1.3負(fù)責(zé)對(duì)各組團(tuán)工程人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工工作技能和服務(wù)意識(shí)。

　　1.1.4定期檢查各組團(tuán)工程系統(tǒng)的運(yùn)行狀況和各組團(tuán)各班組的質(zhì)量記錄情況。

　　1.1.5審定工程口各種工作規(guī)程，督促工程人員按規(guī)程進(jìn)行設(shè)備操作和檢修。

　　1.1.6審定各組團(tuán)維修保養(yǎng)計(jì)劃，年度設(shè)備檢修計(jì)劃，督促各組團(tuán)按計(jì)劃進(jìn)行設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)，延長(zhǎng)設(shè)備設(shè)施的使用壽命。

　　1.1.7審定各組團(tuán)工程應(yīng)急預(yù)案，確保發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，督促各組團(tuán)工程人員能夠按應(yīng)急預(yù)案有效執(zhí)行。

　　1.1.8審定各組團(tuán)的節(jié)能措施方案，對(duì)各組團(tuán)的節(jié)能方案給于技術(shù)和具體實(shí)施指導(dǎo)。

　　1.1.9監(jiān)督裝修、物業(yè)工程施工質(zhì)量，協(xié)調(diào)和指導(dǎo)有關(guān)工程技術(shù)難題。

　　1.1.10配合其它部門(mén)順利開(kāi)展維修工作，解決因工程引起的投拆。

　　1.1.11負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)物業(yè)公司所轄房屋、設(shè)施設(shè)備等技術(shù)資料的接收工作，對(duì)資料的準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。

　　1.1.12負(fù)責(zé)監(jiān)督各組團(tuán)相關(guān)計(jì)量器具的檢測(cè)與定期校驗(yàn)工作。

　　1.2任職要求

　　1.2.1思想品德；

　　1.2.1.1遵守國(guó)家的法律、法規(guī)；

　　1.2.1.2遵守職業(yè)道德，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，有較強(qiáng)的事業(yè)心，克已奉公；

　　1.2.1.3待客熱情禮貌，能與同事和顧客友好相處，熱心助人；

　　1.2.1.4保守公司秘密。

　　1.2.2知識(shí)水平

　　1.2.2.1專(zhuān)業(yè)知識(shí)

　　1.2.2.1.1掌握公司有關(guān)的程序文件規(guī)定；對(duì)公司企業(yè)文化有深入的了解；

　　1.2.2.1.2熟練掌握部門(mén)工作服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；

　　1.2.2.1.3掌握工程設(shè)施設(shè)備的操作使用和保養(yǎng)規(guī)范。

　　1.2.2.2政策法規(guī)知識(shí)

　　1.2.2.2.1熟悉物權(quán)法及有關(guān)物業(yè)的政策法規(guī)；

　　1.2.2.2.2通過(guò)物業(yè)管理企業(yè)部門(mén)經(jīng)理、管理員培訓(xùn)并取得相關(guān)資格證書(shū)。

　　1.2.3工作能力

　　1.2.3.1具有一定的組織，協(xié)調(diào)能力，能妥善處理日常和突發(fā)的各種事務(wù)；

　　1.2.3.2有較強(qiáng)的實(shí)際操作能力和解決問(wèn)題的能力。

　　1.2.4學(xué)歷、經(jīng)歷、培訓(xùn)（至少具備下列條件之一）

　　1.2.4.1學(xué)歷：大專(zhuān)以上學(xué)歷；

　　1.2.4.2經(jīng)歷：中級(jí)以上職稱(chēng)，5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，了解設(shè)備熟悉設(shè)備技術(shù)狀況，有較強(qiáng)的設(shè)備故障判斷及排除能力，設(shè)備保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富。

　　1.2.4.3培訓(xùn)：經(jīng)政府主管部門(mén)培訓(xùn)合格，持證上崗。

　　2.0工程部副經(jīng)理

　　2.1崗位職責(zé)

　　2.1.1協(xié)助部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)統(tǒng)籌工程部的整體運(yùn)作，籌劃一切有關(guān)工程方面的事務(wù)，向部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　2.1.2參與前期物業(yè)管理，協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好物業(yè)接管方案的擬定工作。

　　2.1.2負(fù)責(zé)本部門(mén)員工合理安排，提高工作效率。

　　2.1.3負(fù)責(zé)對(duì)各組團(tuán)員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工工作技能和服務(wù)意識(shí)。

　　2.1.4定期檢查各組團(tuán)工程系統(tǒng)的運(yùn)行狀況和各組團(tuán)各班組的質(zhì)量記錄情況。

　　2.1.5監(jiān)督工程口各種工作規(guī)程，督促工程人員按規(guī)程進(jìn)行設(shè)備操作和檢修。

　　2.1.6監(jiān)督各組團(tuán)維修保養(yǎng)計(jì)劃，年度設(shè)備檢修計(jì)劃，督促各組團(tuán)按計(jì)劃進(jìn)行設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)，延長(zhǎng)設(shè)備設(shè)施的使用壽命。

　　2.1.7監(jiān)督各組團(tuán)工程應(yīng)急預(yù)案，確保發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，督促各組團(tuán)工程人員能夠按應(yīng)急預(yù)案有效執(zhí)行。

　　2.1.8對(duì)各組團(tuán)的節(jié)能方案給于技術(shù)和具體實(shí)施指導(dǎo)。

　　2.1.9監(jiān)督裝修、物業(yè)工程施工質(zhì)量，協(xié)調(diào)和指導(dǎo)有關(guān)工程技術(shù)難題。

　　2.1.10貫徹有關(guān)工作流程，配合其它部門(mén)順利開(kāi)展維修工作，解決因工程引起的投拆。

　　2.1.11負(fù)責(zé)物業(yè)公司所轄房屋、設(shè)施、設(shè)備等技術(shù)資料的接收工作，對(duì)資料的準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。

　　2.1.12負(fù)責(zé)監(jiān)督各組團(tuán)相關(guān)計(jì)量器具的檢測(cè)與定期校驗(yàn)工作。

　　2.2任職要求

　　2.2.1思想品德

　　2.2.1.1遵守國(guó)家的法律、法規(guī)；

　　2.2.1.2遵守職業(yè)道德，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，有較強(qiáng)的事業(yè)心，克已奉公；

　　2.2.1.3待客熱情禮貌，能與同事和顧客友好相處，熱心助人；

　　2.2.1.4保守公司秘密。

　　2.2.2知識(shí)水平

　　2.2.2.1專(zhuān)業(yè)知識(shí)

　　2.2.2.1.1掌握公司有關(guān)的程序文件規(guī)定；對(duì)公司企業(yè)文化有深入的了解；

　　2.2.2.1.2熟練掌握部門(mén)工作服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；

　　2.2.2.1.3掌握工程設(shè)施設(shè)備的操作使用和保養(yǎng)規(guī)范。

　　2.2.2.2政策法規(guī)知識(shí)

　　2.2.2.2.1熟悉物權(quán)法及有關(guān)物業(yè)的政策法規(guī)

　　2.2.2.2.2通過(guò)物業(yè)管理企業(yè)部門(mén)經(jīng)理、管理員培訓(xùn)并取得相關(guān)資格證書(shū)。

　　2.2.3工作能力

　　2.2.3.1具有一定的組織，協(xié)調(diào)能力，能妥善處理日常和突發(fā)的各種事務(wù)；

　　2.2.3.2有較強(qiáng)的實(shí)際操作能力和解決問(wèn)題的能力。

　　2.2.4學(xué)歷、經(jīng)歷、培訓(xùn)（至少具備下列條件之一）

　　2.2.4.1學(xué)歷：大專(zhuān)以上學(xué)歷；

　　2.2.4.2經(jīng)歷：中級(jí)以上職稱(chēng)，5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，了解設(shè)備熟悉設(shè)備技術(shù)狀況，有較強(qiáng)的設(shè)備故障判斷及排除能力，設(shè)備保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富。

　　2.2.4.3培訓(xùn)：經(jīng)政府主管部門(mén)培訓(xùn)合格，持證上崗。

　　3.0設(shè)備工程師

　　3.1崗位職責(zé)

　　3.1.1負(fù)責(zé)統(tǒng)籌所轄區(qū)域內(nèi)設(shè)施設(shè)備的運(yùn)作，協(xié)助組團(tuán)籌劃一切有關(guān)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行維護(hù)的事務(wù)，向工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　3.1.2為所轄物業(yè)設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)、年度設(shè)備檢修提供技術(shù)支持；負(fù)責(zé)各組團(tuán)主要設(shè)施設(shè)備維保工作的監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與各組團(tuán)聯(lián)系解決。

　　3.1.3定期巡視設(shè)施設(shè)備的'運(yùn)行狀況，檢查各組團(tuán)的質(zhì)量記錄。

　　3.1.4結(jié)合公司設(shè)施設(shè)備的實(shí)際情況制訂相關(guān)工作規(guī)程，提交公司工程部審批，并按公司審批通過(guò)的規(guī)程開(kāi)展設(shè)施設(shè)備操作和檢修工作。

　　3.1.5負(fù)責(zé)公司設(shè)施設(shè)備專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，提高工程人員的工作技能。

　　3.1.6結(jié)合公司設(shè)施設(shè)備的特點(diǎn)審核完善應(yīng)急預(yù)案并報(bào)公司工程部審定，確保設(shè)施設(shè)備安全、舒適的運(yùn)行。

　　3.1.7審核各組團(tuán)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行及維護(hù)節(jié)能措施方案，報(bào)公司工程部審定后執(zhí)行。

　　3.1.8依照相關(guān)工作流程，協(xié)助各組團(tuán)開(kāi)展設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。

　　3.1.9負(fù)責(zé)前期房屋、設(shè)施設(shè)備圖紙的審核工作，并站在客戶的角度提出設(shè)施設(shè)備的相關(guān)合理化建議，通過(guò)工地現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)向置業(yè)相關(guān)部門(mén)反映發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，以督促整改。

　　3.1.10督促各組團(tuán)工程主管對(duì)所轄房屋及設(shè)施設(shè)備技術(shù)資料的接收工作，并對(duì)資料的準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。

　　3.1.11督促各組團(tuán)相關(guān)設(shè)施設(shè)備計(jì)量器具的檢測(cè)與定期校驗(yàn)工作。

　　3.1.12負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)整理發(fā)配電、弱電、采暖、供水、消防、電梯、排污等設(shè)施設(shè)備完好率，并向直接上級(jí)匯報(bào)。

　　3.1.13做好設(shè)施設(shè)備運(yùn)行、維修保養(yǎng)工作監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)的總結(jié)匯報(bào)（半月

物業(yè)工程主管工作職責(zé)6

　　一、工程部職責(zé)范圍

　　工程部負(fù)責(zé)整個(gè)園區(qū)的電氣、電梯、空調(diào)、給排水、采暖、通訊、消防等樓宇設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)行管理及設(shè)備維修保養(yǎng)，負(fù)責(zé)裝修、設(shè)施的維修工作，對(duì)業(yè)主、租戶提供有償服務(wù)及裝修工程的監(jiān)督管理工作。

　　工程部的管理需要科學(xué)性和嚴(yán)密性，除了因?yàn)樗旧淼募夹g(shù)性之外，還因?yàn)樗墓ぷ髦苯踊蜷g接地與業(yè)主、租戶和顧客聯(lián)系在一起。

　　工程部管轄范圍如下：

　　1、負(fù)責(zé)園區(qū)電氣系統(tǒng)、電梯、空調(diào)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)及采暖系統(tǒng)等運(yùn)行管理、設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)及故障檢

　　修。

　　2、負(fù)責(zé)園區(qū)樓宇管理設(shè)備、保安監(jiān)控設(shè)備、無(wú)線通訊網(wǎng)、公共廣播設(shè)備、消防監(jiān)控及各種機(jī)械設(shè)備和五

　　金構(gòu)件等的維修保養(yǎng)和故障檢修。

　　3、負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)公共設(shè)施、裝飾燈具等的維修、保養(yǎng)工作。

　　4、負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)各系統(tǒng)的完善改造、設(shè)施更新和小項(xiàng)增改工程施工。

　　5、負(fù)責(zé)園區(qū)土建結(jié)構(gòu)方面例如滲漏水等的修理。

　　6、對(duì)業(yè)主、租戶二次裝修工程負(fù)責(zé)監(jiān)督管理工作。

　　7、為業(yè)主、租戶提供有償服務(wù)。

　　二、強(qiáng)電專(zhuān)業(yè)職責(zé)范圍