生產經理工作職責描述（集合7篇）

生產經理工作職責描述1

　　1、參與公司質量保證體系的建立與維護；負責編寫生產技術部的'各項程序、規程、制度等質量文件；

　　2、負責根據公司的產品特點不斷優化生產工藝流程并組織執行；

　　3、降低成本，提高生產效率；

　　4、做好潔凈廠房、儀器生產車間的維護管理，確保生產環境符合GMP的要求；

　　5、培訓、檢查、監督車間生產過程中的安全生產工作，保障車間人員、財產安全；

　　6、其他生產管理工作，包括本部門人員任用、考評，做到明確責任到崗，使各項工作得以落實到位。

生產經理工作職責描述2

　　1、組織實施車間生產計劃和生產過程的管理。

　　2、負責生產現場、生產員工和車間安全的管理。

　　3、負責車間成本控制并制定車間相應的管理規章制度。

　　4、及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發生的突發事件。

　　5、能及時反饋工作中的問題與不足并提出自己的意見。

　　6、能積極主動的.安排本職工作，清楚的了解工作目標與需求，達到公司內部、外部客戶的滿意度

　　7、能主動擔當工作中遇到的問題，能提出自己的解決方案，能主動承擔并協調解決問題。

　　8、能夠主動發現操作中的問題與不足，有制作、完善操作規范的能力。

生產經理工作職責描述3

　　1、負責儀器車間生產各項事宜，落實安全健康和環境在車間的要求和實施，是車間安全文明生產的責任者。

　　2、制定和推動公司的各項在儀器車間落實執行，對安全，質量，效率、交期，技術、設備等各項工作負全責。

　　3、組織安排生產計劃，組織協調產區的`具體排產，并有效落實到班組和各個工位，掌握生產進度，保證生產任務保質保量按時完成。

　　4、制定長期排產計劃和生產模式，合理規劃產能（人員，設備，設施，布局等）并不斷優化。

　　5、提高生產效率，設備利用率，改善一次通過率，推動精益生產在工廠的實施，有效的優化和改善成本。

　　6、領導儀器車間技術員的培訓工作和技能的提高，組織技術人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，積極開展技術革新、工藝改進活動，提高產量質量，降低消耗和員工勞動強度。支持質檢員的質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報公司領導。

　　7、掌握各項醫療器械的生產規定，制定醫療器械的相關流程并落實到生產嚴格執行。開展不生產員工良品意識培訓。按照醫療器械的各項要求組織生產并不斷改進，領導各類監管部門和機構對生產區域的審核檢查，并按時改善。

生產經理工作職責描述4

　　1）根據公司的發展需求，擬定生產部管理目標和生產計劃，組織實施，并根據生產計劃編制原材料需求計劃。

　　2）組織和調整資源配置，并根據生產的.需要提出新增人員和設備、設施的建議并報公司審批。

　　3）負責制定生產管理的各項制度和操作要求，加強生產部門現場管理工作。引導、激勵本部門員工完成各項生產任務。

　　4）負責定期進行生產、質量統計分析，向上級管理者報告生產質量狀況，總結經驗、找出存在的問題，并提出合理化建議。

　　5）參與新項目、新工藝的評估、代表生產部參加新項目的評估和評審。

　　6）協同開發部負責新產品、新工藝轉移的組織和實施。

生產經理工作職責描述5

　　1、全面負責生產部管理工作，根據生產計劃，達成公司出貨目標；

　　2、負責組織擬訂本部門工作目標、并及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制；

　　3、負責安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作；

　　4、參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力；

　　5、制定部門員工培訓計劃，對本部門員工做好教育和管控。

生產經理工作職責描述6

　　1，配合生產各部門做好部門與部門的溝通工作。

　　2，部門協調、人員調動。

　　3，生產問題記錄、跟蹤、反饋。

　　4、協助生產經理制定和執行生產計劃，及時解決生產中的突發事件，協調所需資源；

　　5、做好質量巡檢，及時發現并糾正不規范操作，對生產工藝提出改進建議；

　　6、監督安全文明生產等各項規章制度的`執行；

　　7、協助進行員工培訓與績效考核；

生產經理工作職責描述7

　　1、根據生產計劃，系統制作并打印生產記錄單，同時生成領料單，并將生產單和領料單交于生產班長安排生產；

　　2、組織協調解決生產計劃執行過程中出現的重大問題；

　　3、針對生產設備，有最小生產量的產品，跟銷售協調，確保銷售所有加工產品、不留有庫

　　4、滯銷品數量匯總，并和技術、銷售討論處理辦法，減少滯銷品數量；

　　5、監督生產設備和生產設施的運行狀況，跟蹤生產部門的技術改造和生產設施的改造；

　　6、跟蹤、分析車間現場生產工藝的執行力和執行有效性，協調公司技術部門對車間現場工藝執行的指導和監督；

　　7、跟蹤、分析車間產品過程品質的實現和監督的結果，協調公司技術部門，處理生產過程品質控制中的重大問題；

　　8、通過多種方式提高勞動生產效率和設備設施的利用率，降低公司產品的生產成本；

　　9、規范和控制生產部門的費用標準，保障生產部門的費用支出的合理性；

　　10、編制公司生產部門的'各項管理制度、工作流程等管理性文件；

　　11、監督生產部門的各項制度落實情況；

　　12、負責組織本部門人員的工作技能培訓，培養和激勵員工提高工作效率；

　　13、組織對生產部員工實施績效考核工作，負責統計生產人員的月度產量獎金；

　　14、每月統計生產數據，及時分析、總結，用于指導生產工作；

　　15、負責統籌安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護等專項工作；

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