總經理工作職責（精選23篇）
在日常生活和工作中，需要使用崗位職責的場合越來越多，崗位職責是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。到底應如何制定崗位職責呢？以下是小編為大家收集的總經理工作職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
總經理工作職責 篇1
職位名稱：總經理
所屬部門：總經辦
直接上級：業主
直接下級：副總經理、財務總監、銷售經理、KTV總監、人力資源經理、保安經理、秘書、助理
主要職責：
一、確定公司的管理目標。
1、負責整個公司的經營活動，批準公司各部門的報銷、采購事宜。
2、領導公司的經營活動，實現公司預算的利潤指標。
3、負責公司所承辦項目活動的洽談、簽署協議等。
4、決定廣告基調，指導廣告策略，塑造公司形象，代表公司對外開展公關活動。
5、保證公司活動的合法性。
6、按照公司的管理目標規定部門經理的職責，并監督和檢查他們的執行情況。
7、審查每天的財務報表和每月的財務報告。檢查營業額是否按計劃完成。對營
業計劃進行不斷改進，保證營業計劃的良好狀態。
8、審制公司的員工守則。
9、收集客戶的反應，研究市場的需求，不斷調整公司的經營方向，使公司不斷
得到發展。
10、加強公司的安全管理系統。
11、審閱、批改公司各部門的工作報告，及相關文件。
二、建立組織系統。
1、要協調各部門的關系，使各個部門保持良好的合作。
2、經常與相關部門經理研究如何改進經營管理，進行業務推廣。
3、必須在固定階段主持由部門經理參加的例會，將期間的工作情況和發生的事
情及要進行的工作任務進行溝通和傳達。
4、提請聘任或者解聘公司副總經理，財務負責人。
5、決定公司重要部門職務的任免和獎懲。
三、妥善處理公共關系。
1、關照�？停炜停惶幚砗酶鞣矫娴年P系。
2、對內部要選賢任能，關心員工的生活，增強員的工作積極性。
3、親自接待重要的VIP 客人。
四、做好檢查工作。
1、檢查員工是否按正確的方法和良好的態度為客人服務。
2、檢查食品的質量，及生意情況，了解餐廳最旺的時間段。
3、檢查公共場所的秩序及衛生情況。
4、檢查公司的維修保養情況、各種電器設備是否完好。
5、有事要做突擊檢查，了解公司是否有不安全的因素存在并傳達到相關部門。
總經理工作職責 篇2
1、負責總經理的日常行政工作跟進與落實，總經理日常行程的協調、安排（如會議，約見等）及商務出差行程工作，保證總經理每日日程的準確；同時做好公司來賓的接待及后勤安排
2、根據公司發展需要，在總經理的指導下，草擬、審核和發布公司內部文件，草擬、審核和校對公司對內、對外行文、函件及報告
3、負責公司各類重要資料的整理、存檔及管控工作
4、負責公司各項工作的通知下達、工作落實與跟進
5、完成總經理交辦的其他與本職工作相關的支持和協調工作
總經理工作職責 篇3
1、根據董事會提出的戰略目標，組織制定公司中長期發展戰略與經營方案，并推動實施。
2、擬定公司內部管理機構設置方案和簽發公司高層人事任命書。
3、審定公司工資獎金分配方案和經濟責任掛鉤辦法并組織實施。
4、審核簽發以公司名義（蓋公章）發出的文件。
5、主持公司的生產、銷售、行政、人事管理工作，組織各生產部門及職能部門實施董事會決議。
6、向董事會提出企業的更新改造發展規劃方案、預算外開支計劃。
7、處理公司重大突發事件和重大對外關系問題。
8、推進公司企業文化的建設工作，樹立良好的企業形象。
9、從事經營管理的全局開創性工作，為公司發展做出艱巨的探索和嘗試。
總經理工作職責 篇4
1、協助董事會及董事長完成日常工作，協調董事長與經營團隊之間的溝通，為董事長提供必要的信息服務；
2、組織籌備董事會會議和股東大會的召開，準備會議文件，安排會務，負責會議記錄，保管會議記錄和文件，主動掌握有關決議的執行情況；對實施中的重要問題，應向董事長報告。
3、負責處理本部與其他部門外事活動的配合工作。
4、負責文書的管理及全公司文員業務指導、培訓、管理工作。
5、忠實執行，積極完成總經理委派的各項任務，負責整理總經理的各類資料、文件并分類、保管及歸檔。
6、負責總經理的對外聯絡、來電、來訪、記錄及禮儀服務。
7、負責總經理資料文件的打印、復印、收發及登記。
8、負責收集及統計匯總總經理所需的各類報表。
9、負責編排總經理的工作日程表。
10、負責籌備總經理召開的會議，并做好會議記錄。
11、負責公司各類單據上呈總經理審批與發放管理。
12、負責總經辦的其它后勤工作。
13、完成總經理臨時安排的各項工作任務。
14、負責公司生活用品，辦公設備用品、文具的申購、審批，跟催調派工作。
15、責公司、部門會議記錄并整理會議紀要。
16、協助部門領導對公司內部發布重要信息、通知、通告工作。
17、負責外來信函、報紙分類、包裹郵寄與派發。
18、負責行政資料整理歸檔、文書打印。
19、辦公室接待。
20、及時完成領導交辦的各項臨時事宜。
總經理工作職責 篇5
總經理辦公室是企業設立的直接為企業總經理服務、辦理企業政務、事務、聯系上下和公共關系的綜合管理部門。
1、協助企業總經理工作，負責企業重大決策和目標的落實、執行情況的反饋和督辦工作；
2、管理企業的內部事務，負責企業文件、報告、信函的起草、打印、發放；負責來文來函的登記、辦理；負責企業印章、證件的保管和使用；負責企業對外簽訂的合同文書的管理；
3、負責企業的接待和公關工作；負責企業大型會議的會務工作；
4、負責企業內部各部門的低值易耗及辦公用品的管理；
5、負責企業辦公自動化管理和綜合信息的編制和上報工作；
6、負責企業的信訪和保密工作；
7、負責企業內部年度形成的文書、聲像、科技文件材料的鑒定、整理和立檔工作，并按規定向局檔案館移交；
8、負責企業基地的治安保衛和節假日的值班工作；
9、負責企業小車的調度和管理、企業車輛的證照辦理及車輛安全管理工作；
10、負責企業通訊管理工作；
11、完成企業總經理臨時交辦的其他工作。
總經理工作職責 篇6
1. 做好總經理的參謀助手，起到承上啟下、上傳下達的作用，認真做到全方位服務;
2. 負責各類文件的上傳簽批、分類呈送及轉有關部門處理和執行;
3. 協助總經理對企業具體管理工作的布置、檢查、督促和執行落實;
4. 聽取員工意見或建議并反饋給總經理進行決策;
5. 協助總經理其他日常事務的處理，商務接待等;
6. 負責日常的商務接待，主動向客戶介紹公司的企業文化、業務范圍;
7. 定期回訪重點客戶，維護好客情關系，協助銷售目標的完成;
8. 專業、有效處理客戶來電、來郵等咨詢，為業務人員提供后勤保障服務，提高業務部門的工作效率;
9. 協助業務人員進行業務信息的搜集、公布，協助訂單的制作、跟進，及時反饋相關問題，并提出合理化建議，協助業務員成長;
10. 整理業務人員上交的報表、單據、資料，有問題的及時提出處理;
11. 組織協調業務會議的召開。
總經理工作職責 篇7
1、對各營業部的'工作負領導責任，協調各營業部的內部業務;
2、負責對企業文化的建設工作。
3、在總經理缺席時，受托代行總經理職務。
4、總經理臨時授權的其他工作。
5、負責各營業部特定范圍的管理職能，參加公司管理與營銷會議，發表工作意見和行使表決權。
總經理工作職責 篇8
1、按時提交公司發展現狀報告、發展計劃報告;
2、指導公司人才隊伍的建設工作;
3、協助總經理對公司運作與各職能部門進行管理，協助監督各項管理制度的制定及推行;
4、協助總經理推進公司企業文化的建設工作;
5、完成總經理臨時下達的任務。
總經理工作職責 篇9
計劃：協助總經理進行公司年度經營計劃的制定和各項目經營目標的分解與確定；
監督：協助總經理監督各部門、各項目對經營目標與管理目標的實施情況，及時進行總結和分析，提出經營目標與管理目標的修訂意見，報總經理審批；
企業管理：協助總經理依據現代企業管理規范主持制定各項管理制度，審核修訂全公司人員組織架構及薪酬福利體系，舉薦各類公司適用人才，復核品質督導部門反映的各項客戶投訴及員工違規事項并加具處理意見，報總經理審批；
市場開發：協助總經理根據公司經營計劃，做好經營性項目市場開發的協調管理工作，為經營性項目市場運作提供支持和引導；
關系維護：協助總經理根據公司管理的需要，對集團及重點合作方進行關系的維護，保證各項業務的順利進展。
總經理工作職責 篇10
一、全權負責處理酒店的一切事務，帶領全體員工努力工作，完成酒店所確定的各項目標；
二、制定酒店經營方向和管理目標，包括制定一系列規章制度和服務操作規程，規定各級管理人員和員工的職責，并監督貫徹執行。制定酒店一系列價目，如房價．餐飲毛利等。對本行業各種動向有高度的敏感性，制定市場拓展計劃，帶領銷售部進行全面的推廣銷售。詳細閱讀和分析每月報表，檢查營業進度與營業計劃完成情況，并采取對策，保證酒店經營業務順利進行；
三、建立健全酒店的組織系統，使之合理化、精簡化、效率化。主持每周的總經理辦公會檢查情況匯報，并針對有關問題進行重點講評和指示。傳達政府或董事會的有關指示、文件、通知，處理好人際關系，協調各部門之間的關系，使酒店有一個高效率的工作系統；
四、健全各項財務制度。閱讀分析每日、每月督促監督財務部門做好成本控制，財務預算等工作；指導財務工作；
每季財務報表；檢查分析每月營業情況；檢查收支情況，檢查應收帳款和應付帳款，
五、有重點地定期巡視公眾場所及各部門工作情況，檢查服務質量題，并將巡視結果傳達至有關部門；
六酒店維修保養工作；
七、與各界人土保持良好的公共關系，樹立酒店形象，并代表酒店出面接待酒店重要貴賓；
八、指導訓導工作，培養人才，提高整個酒店的服務質量和員工素質；
九、以身作則，關心員工，獎罰分明，使酒店有高度凝聚力，并要求員工，以高度熱情和責任去完成好本職工作；
十、選聘、任免酒店副總經理、總經理助理重要人事變動。負責酒店管理人員的錄用、考核、部門經理，決定酒店機構設置，員工編制及獎懲、晉升工作。
總經理工作職責 篇11
1、協助總經理的日常事務處理（郵件過濾、總經理客人接待等）；
2、負責公司會議紀要的編寫，并對決議事項進行催辦和落實；
3、負責總經理與各部門之間的溝通協調，及時準確的做好上傳下達工作；
4、其他領導交代事宜；
總經理工作職責 篇12
崗位職責
1、根據公司董事會決議，分析經營環境，組織制訂公司經營方針、經營目標、經營計劃，分解到各部門并組織實施。
2、主持公司的基本團隊建設、規范內部管理，協調處理各部門之間關系。
3、擬訂公司內部管理機構設置方案和基本管理制度，負責制訂并落實公司各項規章制度、改革方案、改革措施。
4、提出公司經營理念，主導企業文化建設的基本方向，創造良好的工作環境、生活環境，培養員工歸屬感，提升企業的向心力、凝聚力、戰斗力。
5、召集、主持總經理辦公會議，檢查、督促和協調各部門的工作進展，主持召開行政例會、專題會等會議，總結工作、聽取匯報。
6、向董事會或集團公司提出企業的更新改造發展規劃方案、預算外開支計劃。
7、主持公司的全面經營管理工作，組織實施董事會決議
8、負責審核公司經營費用支出，對公司的經濟效益負責。
9、其它事關公司全局的工作。
任職資格
1、具有10年以上規模以上冶煉行業或機械制造（鑄鍛、機加）行業工作或管理經驗。
2、受過企業管理、工商管理、行政管理等相關專業的培訓
3、掌握先進企業管理模式及精要，具有先進的管理理念；在團隊管理方面有極強的領導技巧和才能；
4、熟悉企業全面運作，企業經營管理、各部門工作流程；善于制定企業發展的戰略及具備把握企業發展全局的能力；
5、具有敏銳的商業觸覺、優異的工作業績；
6、具有良好的職業道德，良好的判斷能力、決策能力、計劃能力、談判能力；具有優秀的領導能力、出色的人際交往和社會活動能力；
總經理工作職責 篇13
負責組織實施公司會議決議，負責組織貫徹落實政府及上級主管部門的政令、決策、意見；對公司工作全面負責。掌握國家有關安全生產管理的法律、法規、規章、標準和有關規定，并經過培訓，考核合格取得安全資格證。分管部門設備部、財務部、企管部、安全部。
1、總經理是公司安全生產第一責任人，主持安全生產的管理工作，組織實施董事會關于安全生產的決議，對公司的安全生產工作全面負責。要牢固樹立“安全第一”的思想，在計劃、布置、檢查、總結、評比中納入安全工作；
2、負責建立、健全并落實安全生產責任制；
3、嚴格執行國家和上級有關安全生產的方針、政策、法律、法規、規章和有關規定；
4、批準和發布公司的各項安全管理制度、安全技術措施及安全工作的長遠規劃；
5、負責組織、制定重大事故應急救援預案的編制工作，并按計劃適時組織演練；
6、督促副總經理做好分管范圍內的安全工作，組織召開經理辦公會議，研究并解決重大的安全工作事宜，審核引進技術和開發新產品中的重大安全技術問題；
7、建立健全安全機構和組織，配備、充實安全管理專業人員；
8、經常深入現場了解掌握安全生產情況，聽取員工對安全生產的意見和建議，組織開展安全技術研究工作，推廣先進的安全技術和管理方法；
9、重視員工勞動條件的改善和公司的安全、衛生狀況；
10、密切關注安全、健康和環境問題，積極推行“責任關懷”計劃，不斷提高員工對推行“責任關懷”的認知；
11、主持召開安委會會議，研究解決安全生產中的重大問題。對公司無力解決的重大隱患，按規定權限向上級有關部門提出報告；
12、保證公司安全生產投入的有效實施；
13、組織對重大事故的調查處理，落實事故的“四不放過”原則，（對事故原因分析不清不放過，事故責任者和群眾未受到教育不放過，沒有制定出事故防范措施不放過，事故責任者未受到處罰不放過），發生重大事故直接向上級報告；
14、按照安全職責，每年制定總經理年度安全工作計劃，并在具體工作中逐項落實，認真聽取員工意見和建議，接受群眾監督；
15、外出期間必須明確專人代行職權。
總經理工作職責 篇14
1、負責中層以上管理干部的培養考核任免督導;
2、審查批準年度計劃內的經營投資改造基建項目和流動資金貸款使用擔保的可行性報告。
3、堅持民主集中制的原則，發揮“領導一班人”的作用，充分發揮員工的用心性和創造性。
4、組織召開高級管理人員工作例會和員工大會。
5、加強企業文化建設，搞好社會公共關系，樹立公司良好的社會形象。
6、組織指揮公司日常經營管理工作，代表公司簽署有關協議合同合約和處理相關事宜。
7、嚴格遵守國家法令法規，依據公司《章程》規定，并忠實執行。
8、加強廉政建設，搞好精神禮貌建設，支持各種社團組織工作。
9、研究并掌握市場發展變化狀況，全面負責公司業務的市場拓展人力資源開發和計劃財務工作;
10、搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍建設，建立一支作風優良紀律嚴明訓練有素，適應“四個一流”需要的員工隊伍。
11、決定對成績顯著的職員予以獎勵調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。
12、組織實施公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配使用方案。
13、組織實施討論透過的新上項目。
14、主持制定和完善公司的各項規章制度，建立健全內部組織系統，協調各部門關系，建立有效合理的運行機制;
15、根據經營需要，有權聘請專職或兼職法律經營管理技術顧問并決定其報酬。
16、決定組織體制和人事編制，決定總經理助理，各職能部門和下屬各關聯企業經理以及其他高級職員的任免報酬獎懲，建立健全公司統高效的組織體系和工作體系。
總經理工作職責 篇15
1、在總經理委托權限內審查批準年度計劃內的經營投資項目和流動資金貸款和使用。
2、在預算范圍內根據經營管理需要，有權聘請專職或兼職法律顧問及其他兼職人員并決定其報酬。
3、組織實施總公司批準的新開發項目。在總經理委托權限內組織指揮分公司的日常經營管理工作，以分公司負責人的身份代表公司簽署有關協議合同和約等法律文件，并報總公司備案。
4、組織實施經總公司批準的分公司年度工作計劃和財會預算報告及利潤分配方案。
5、加強員工隊伍建設，建立一支作風優良紀律嚴明訓練有素適應需要的員工隊伍。
6、堅持民主集中的原則，發動員工參與管理，充分發揮員工的用心性和創造性。
7、健全公司財會管理制度，嚴守財經紀律，做好增收節支和開源節流工作，保證現有資產的保值和增值。
8、執行總公司決議，主持全面工作，保證經營目標的實現，并完成總公司下達的利潤指標。
9、在預算范圍內決定組織體制和人事編制，決定副經理和經理助理人選，各職能部門和下屬各部門經理以及其他高級職員的任免報酬獎懲。建立健全公司統高效的組織體系和工作體系。
10、在預算范圍內決定對成績顯著的員工予以獎勵加薪和晉級及對違紀員工的處分，直至辭退。
11、加強企業文化建設，搞好社會公共關系，為公司樹立良好的企業形象。
總經理工作職責 篇16
1、授權范圍內代表及審核分公司對外簽訂經濟事物合同和處理業務。
2、行使對分公司經理及以下人員的聘任解聘調配工作執行監督指導獎懲等權利。
3、站在全局的高度，本著實事求是公平公正原則擬訂分公司內部各管理機構各項指標分解設置方案。
4、參與集團公司對分公司各項經營指標的制定工作。
5、擬訂及參與分公司各級人員的薪酬制度KPI績效考核處罰制度福利制度各職位橫向縱向職業發展通道的規劃與設置。
6、組織分公司相關部門負責人本著實事求是公平公正原則將集團公司所規定的各項經營指標利潤指標銷售指標服務等指標認真分解落實到人，作好部門之間日常的溝通協調監督指導工作，從而確保各項指標保質保量的達成。
7、定期向股東會集團公司總經理提出經營和財務狀況報告。
8、全面主持分公司的日常經營管理與對外業務溝通協調工作上游供貨商分公司之間行業接觸等外聯工作。努力營造良好的企業發展運營內外部環境。
9、擬訂分公司各項財務預算嚴格各項費用管控彌補虧損方案;極力避免及負責追究處理各類給企業造成的經濟損失和不良影響。
10、全力推行企業文化建設與團隊建設工程。加強企業凝聚力與向心力，提高員工對企業榮譽感與歸屬感。制度以外提倡寬容與仁善，嚴厲打擊損害公司名譽及利益的一切行為。加強企業內部團結，充分發揮團隊領袖作用。
11、履行股東會集團公司分公司企業章程授予的其它權利與任務。
12、參與股東集團公司辦公會議，貫徹執行會議決議。
13、對分公司重大經營活動在職責范圍內勇于正確決策遇事不推諉，敢于承擔職責;忠于企業用心領導杜絕重大事故失誤發生。
14、擬訂完善分公司各級崗位職責工作流程等制度，用心推行“制度管人”原則，并監督各項制度落實。以身作則大公無私弘揚正氣。
15、簽訂集團公司對該崗位的獎懲考核制度。
總經理工作職責 篇17
一、領導執行、實施董事長的各項決議：全面領會董事長的各項決議內容及其重要意義、組織實施董事長的各項決議;對各項決議的實施過程進行監控，發現問題及時糾正，確保決議的貫徹執行。
二、實施公司的總體戰略：組織實施集團公司的發展戰略，發掘市場機會，領導創新與變革。
三、根據董事長下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃。
四、建立良好的溝通渠道：負責與董事長保持良好溝通，定期向董事長匯報經營戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜;領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業形象、領導建立公司內部良好的溝通渠道。
五、主持、推動關鍵管理流程和規章制度，及時進行組織和流程的優化調整、領導營造企業文化氛圍、完善企業識別系統，塑造和強化公司價值觀。
六、主持公司日常經營工作：負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員;主持召開總經理辦公會，對重大事項進行決策、代表公司參加重大業務、外事或其他重要活動;負責簽署日常行政、業務文件、負責處理公司重大突發事件，并及時向董事長匯報、負責辦理由董事長授權的其它重要事項。
七、領導財務部、人力資源部門開展工作：領導建立健全公司財務管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
八、決定組織體制和人事編制，決定總經理助理及副總經理和各職能部門和下屬各關聯公司經理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐下設辦事處和人員。建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。
九、根據生產經營需要，有權聘請專職或兼職法律、經營管理、技術等顧問，并決定報酬。
十、決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。
十一、審查批準年度計劃內的經營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔保的可行性報告。
十二、抓好公司的生產、服務工作，配合各公司搞好生產經營。
總經理工作職責 篇18
為了真正體現公司和諧、高效、務實、創新的企業精神，保證公司各項政令暢通，規范有序，實現快速發展的戰略目標;加強辦公室管理，使工作規范，有序、高效;特此制定本崗位責任制。
1.執行董事會決議，主持公司全面工作，保證經營目標的實現，及時、足額地完成董事會下達的利潤指標。
2.組織實施經董事會批準的公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。
3.組織實施經董事會批準的新上項目。
4.組織指揮公司的日常經營管理工作，在董事會委托權限內，以法人代表的身份代表公司簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。
5.決定組織體制和人事編制，決定總經理助理，各職能部門和下屬各關聯公司經理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。
6.根據生產經營需要，有權聘請專職或兼職法律、經營管理、技術等顧問，并決定報酬。
7.決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。
8.審查批準年度計劃內的經營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔保的可行性報告。
9.健全財務管理，嚴格財經紀律，搞好增收節支和開源節流工作，保證現有資產的保值和增值。
10.抓好公司施工進度、物業管理服務工作，搞好公司經營。指導各分公司的工作。
總經理工作職責 篇19
1.搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍的建設，建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素，適應“和諧高效務實創新”的員工隊伍。
2.堅持民主集中制的原則，發揮“領導一班人”的作用，實施對各部門經理德、能、勤、績、廉考核。充分發揮員工的積極性和創造性。
3.加強企業文化建設，搞好社會公共關系，樹立良好的社會形象。
4.加強廉正建設，搞好精神文明建設，支持各種社團工作。
5.積極完成董事會交辦的其他工作任務。
總經理工作職責 篇20
1、負責編制公司年度預算計劃，并實施;
2、制定公司經營方針、目標、計劃，分解到各部門并組織實施;提出公司的組織機構設置方案;制定并落實各項規章制度、改革方案、改革措施;決定各部門人才的聘用、任免，對公司的經濟效益負責，保證公司產品及服務滿足客戶要求;
3、協助董事長制定公司總體戰略規劃與發展目標;
4、協助副董事長公司組織結構的設置或建立健全公司管理體系;
5、掌握市場動態，制定應對準備策略，監控各類業務項目的開展及督導下屬的目標執行情況;
6、負責建設和發展業務團隊，組織開展員工隊伍培訓及人才梯隊建設工作，滿足公司業務拓展需要;
7、審核、簽發以公司名義發出的各類文件。
總經理工作職責 篇21
1.職責
1.1負責公司管理體系的策劃,確定公司發展方針、業務目標,負責主持管理評審;
1.2負責公司組織結構圖及部門職責的確定,對管理者代表的任命;
1.3負責特殊合同的批準或簽訂,業務手冊以及二級文件和技術文件的批準;
1.4負責確定部門負責人的入職要求、培訓計劃的審批;
1.5審批內部業務審核計劃。
2權限
2.1有權設置公司組織機構并任免各部門負責人。
2.2有權對管理人員違反公司制度的事件做出處罰決定。
2.3有權對公司在生產經營中出現的重大問題以及流動資金的借貸做出決定。
2.4有權代表公司對重要業務聯系單位的接洽、談判和簽署有關文件。
2.5有權決定外購、外協件等物資購買地點及新產品的開
總經理工作職責 篇22
1、認真執行董事會下達的指令和會議決議,主持部門會議，布置工作，解決難題。
2、主持本部日常工作，負責向上級匯報工作，合理調配酒吧員工，實行對下級的獎懲權。
3、制訂工作計劃、培訓計劃，并督促下級執行。
4、認真抓好大堂內各項工作，制訂未來計劃，并向上級匯報月度計劃。
5、注重下級素質的培養與提高，不斷提高下級的職業標準、知識程度、操作技能、應變能力，強化時尚酒吧意識。
6、負責受理客人投訴，妥善處理客人與酒吧之間發生的問題，對客人提出的問題進行協助解決或作出合理的解釋，與客人之間保持良好的關系。
7、負責酒吧音樂類型的控制和把握。
8、把握酒吧的經營定位并適時的根據市場需要進行調整，推陳出新。
總經理工作職責 篇23
工程質量管理
1、負責公F^]有關工程質量方面的持續改進工作。
2、負責對項目工程質量管理工作的監控。
3、負責對監理公司質量管理體系的監控工作。
4、負責組織對重大工程質量問題或事故的調査和處理。
5、負責工程質量管理信息的研究、分析、統計工作。
工程安全管理
1、負責公司有關工程實施過程中員工的安全教育工作。
2、負責監控項目對安全生產、文明施工的管理工作。
3、負責工程安全生產、文明施工信息的研究、分析、統計工作。
4、負責提出工程安全和文明施工管理建議。
工程技術管理
1、負責公司工程技術的管理工作。
2、在施工招標過程中，負責投標單位技術標的審核。
3、負責重大工程施工組織設計(施工方案)的審核工作。
4、負責處理施工現場重大技術問題。
5、負責對建筑市場的新材料、新技術、新工藝的調研及推廣。
6、負責工程標準的搜集、整理、發布。
7、負責工程技術總結的管理工作。
8、組織施工圖設計交底和圖紙會審。
工程驗收管理
1、負責臨時施工用水、電及綠化、占道、破路等工程的施工及驗收工作。
2、負責組織單位工程、人防工程、消防工程、燃氣工程、供配電工程、環保工程的驗收工作。
3、參與項目和監理公司組織的基坑支護、重大的基礎或地基處理工程、室外道路管線工程等的驗收工作。
4、負責編制和審核工程統計報表。
5、建立和維護與相關單位之間的公共關系。
6、完成公司領導交辦的其他工作。
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