工作例會制度

　　在生活中，接觸到制度的地方越來越多，制度是國家機關、社會團體、企事業單位，為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。擬定制度需要注意哪些問題呢？下面是小編整理的工作例會制度，歡迎閱讀與收藏。

工作例會制度1

　　為了落實 對應急預案、救援措施的等相關文件精神。貫徹、以人為本的理念，提高對安全事故的快速反應能力，迅速有效地做好突發性安全事故的應急救援工作，保障對事故進行安全、有效、迅速、有序地進行搶險救災，最大限度的縮小事故影響范圍和危害程度，減少人員傷亡和財產損失，使應急救援工

　　作始終保持良好狀態，真正做到“有事必應、行動迅速、保障有力”，根據公司二公司《事故應急救援制度》的要求，結合本項目部實際情況特制定本制度。

　　一、加強領導、健全機構

　　高度重視事故應急救援管理工作，始終把應急管理作為一項長期的重要工作來抓，經常檢查、督促，不斷改進和完善事故應急救援工作。項目部成立“事故應急救援 機構”，明確機構內部各成員的分工、職責、工作范圍，以及在應急救援中的其他事項。

　　二、強化應急預案編制和培訓，提高應急救援意識

　　1. 認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全方位防止事故發生，落實事故應急救援工作，在發生事故時能有效防止事故范圍的擴大和迅速搶救遇險人員脫險，消除或降低事故的影響，最大限度地減少人員傷亡和財產的'損失。

　　2. 強化應急機構 建設，完善應急預案的建立和制定。

　　3. 加強對應急預案編審管理制度，事故應急救援預案應經負責技術的總工匯集項目部相關部門進行審核批準，并經項目經理簽署批準。

　　4. 事故應急培訓由項目部每年定期進行一次。宣貫應急救援的理念，提高項目管理人員、作業人員應急救援的意識，懂得應急救援的基本知識和防護技能。

　　項目部人員變動、調整應及時進行補充完善救援 體系，加強對應急救援預案的演練和完善。應急預案演練后，事故應急救援預案需進行重新修訂，補充演練中的缺陷，使之不斷完善。

　　6. 本項目的應急救援預案必須傳達到項目部全體職工和各個分包隊伍。

　　7. 應急救災物資和設備要按預案要求配備，并進行經常性的維護、檢查，對過期的藥品和損壞設備設施及時更換，確保應急救災物資和設備齊全、完好。

　　8. 應急隊伍人員保證全天電話暢通，車輛、救援設備保證性能良好。

　　三、事故報告程序

　　安全事故發生后，事故現場負責人或有關人員立即報告給公司事故應急預案指揮中心。

　　四、應急響應與救援

　　1. 事故發生后，發現單位或人就近及時上報。現場人員要采取安全措施，進行力所能及的救護和疏散人員，不能盲目或在無安全措施的情況下進行救護人員。

　　項目經理在接到事故報告后，要根據事故情況來確定是否啟動事故應急救援預案。若需上級單位幫助救援的，要向上級單位報告事故并請求支援。

　　3. 事故應急救援指揮部要根據事故現場情況的變化，及時調整應急措施，現場處置人員要嚴格按照應急處置措施進行現場救護。應急措施要有針對性。

　　4. 事故區內應急小組要聽從統一指揮命令，積極采取措施，有序地 現場人員搶救和人員的安全撤退。明確標牌、標識，做好疏導工作。

　　項目部每年要 一次事故應急救援演練，要針對本項目生產情況來進行，針對性要強，要有明顯的效果。可以通知上級部門參加。

　　五、做好和地 府、消防、交警、醫療等機構的聯系，建立聯防機制。

　　項目部要建立好和相鄰的政府、消防等部門的聯系平臺，以便在發生應急的情況下，得到政府部門的大力支持。并將 公布，做好公示宣傳工作。

　　2. 加強對臨近的醫療機構的聯系工作，對臨近的醫院要建立應急救援聯系關系，了解各種應急救援的醫療知識、藥品使用，搶救措施。

　　應急救援預案及應急救援管理制度

　　為加強對事故應急救援預案的編制、演練，提高員工應對生產安全事故的能力，確保生產安全事故發生時能夠迅速準確、有條不紊的處理和控制，最大限度地降低損失和危害，特制定本制度。

　　一）應急管理機構

　　1. 領導機構

　　公司應急指揮部是生產安全事故應急管理工作的最高領導機構。在總經理領導下，由公司安全部負責生產安全事故的應急管理工作。

　　2. 應急救援隊伍

　　公司事故應急小組發揮各其職責，在應急救援中發揮滅火搶險、人員疏散、人員救援、通訊報警、物資保障等作用。

　　二）應急處置

　　3. 信息報告

　　發生生產安全事故，第一目擊者必須立即報告有關部門領導。

　　4. 先期處置

　　發生生產安全事故后，事發源的現場人員與增援的應急人員在報告生產安全事故信息的同時，要根據職責和規定的權限啟動相關應急預案，及時、有效地進行先期處置，控制事態的蔓延。

　　5. 應急響應

　　按照公司制定的《生產安全事故應急預案》啟動相關應急響應程序。

　　6. 應急結束

　　應急處置工作結束，或者相關危險因素消除后，現場應急指揮機構予以撤銷，宣布恢復正常工作。

　　7. 恢復與重建、善后處理

　　要積極穩妥、深入細致地做好善后處置工作。對生產安全事故中的傷亡人員、應急處置工作人員，以及緊急調集、有關單位及個人的物資，要按照規定給予補充。

　　8. 調查與評估

　　對重大生產安全事故的起因、影響、責任、經驗教訓和恢復重建等問題按照“四不放過”原則進行調查評估和處理。

　　9. 信息的報告與發布

　　發布信息必須經公司應急指揮部總指揮審核和批準后方可發布，以確保發布信息的統一性，避免出現矛盾信息。

　　當有新聞媒體到公司了解事故情況時，由應急指揮部向其提供相關信息，提供的信息應與報告政府部門的內容保持一致，其他人員不能隨意發布與事故不符的信息，防止出現錯誤報道。

　　10. 演練管理

　　各部門要結合實際，有計劃、有重點地 對相關預案的演練。每年至少進行一次，并作好演練過程的原始記錄。

　　11. 培訓教育

　　由安全部 有關部門，進行應急法律法規和預防、避險、自救、互救、減災等常識人員進行專業培訓，提高其應急專業技能。保持培訓記錄。

　　12. 責任與獎懲

　　生產安全事故應急處置工作實行責任追究制。

工作例會制度2

　　教學工作例會是研究和布置教學工作的例行會議，是常規教學管理的一種重要形式。為保證我校教學工作的正常秩序，建立科學、有效的管理機制，特制定本制度。

　　一、教學工作例會的`內容

　　1、傳達上級單位和學校有關教學工作的文件精神、決定和指示；

　　2、討論確定學年、學期或階段性教學工作計劃及教學管理、教學改革方面的重大事項；

　　3、討論教學任務的執行情況，教學中出現的問題、難題的解決措施及職責范圍內的局部工作調整等；

　　4、總結近期工作并布置下階段工作任務，通過教學管理、教學紀律等方面的補充制度和方法；

　　5、聽取各教研組工作匯報。交流信息，溝通各教學部門間的關系，解決各教學部門之間協調問題；

　　6、發放教學工作有關文件、通知和材料；

　　二、教學工作例會的組織管理

　　1、教學工作例會由分管學校教學工作的副校長或教導主任主持。

　　2、例會由教導處負責召集、考勤、記錄，并做好會議記錄。

　　3、教學工作例會每兩周一次，一般為雙周周四下午3：30（可根據學校具體工作統籌安排進行調整）。

　　4、為提高會議效率，要求做到：會前認真準備議題，要有解決議題粗略的思路；屬于部門職責范圍有權解決的問題不上會。

　　5、為達到會議效果各教研組會后要抓緊落實教學例會布置的工作，相關部門負責協調。各教研組可比照學校教學工作例會，召開教學會議。

　　6、教導處負責催辦和檢查工作落實情況。

　　7、與會人員必須遵守會議紀律按時到會，不得任意遲到早退。

　　三、教學工作例會參與人員

　　1、校長、副校長。

　　2、教導處人員

　　3、學校教學研究室人員（各學科教研組組長）。

　　4、根據會議內容需要，通知參加的有關人員。

　　四、會議要求

　　1、教學工作是學校的中心工作，教學例會是保證教學工作有序開展的重要環節。全體教學管理人員必須提高認識，積極參與。

　　2、精心組織，周密安排。每次例會必須做到有內容、有效果、有促進，不能流于形式。

　　3、遵守紀律，服從安排。沒有特殊情況，不能無故取消例會，參會人員必須全部與會，并按照會議的統一安排，明確各自任務，負責抓好落實。

工作例會制度3

　　社區消防工作小組例會制度

　　一、社區消防工作小組每月召開一次會議，遇有重大事項由委員會主任臨時召集會議。

　　二、社區消防工作小組會議由組長召集、主持，會議情況應指定專人記錄。

　　三、以下事項必須由社區消防工作小組會議通過：

　　（一）社區年度消防工作計劃、社區《居民防火公約》及其它消防安全管理措施的制定、發布；

　　（二）委員會成員人事變更；

　　（三）社區下屬消防管理組織機構的'設立、撤消，機構負責人的任免；

　　（四）評選、表彰社區消防工作先進單位和個人；

　　（五）其它社區消防工作重大事項。

　　四、社區消防工作重大事項經社區消防工作小組會議通過之后，應及時向群眾公開，接受群眾監督。

　　二〇一〇年一月九日

工作例會制度4

　　按照安全鄉村建設達標有關要求,結合本村實際情況,特制定本村安全生產例會制度。

　　一、會議出席對象

　　（1）村安全生產工作領導小組全體人員。

　　（2）根據會議研究的內容，邀請相關企業法人代表、村民代表參加。

　　二、會議時間及內容

　　（1）村安全生產工作領導小組應每月召開一次安全生產例會。

　　（2）會議由村安全生產專職管理員匯報轄區內安全生產狀況，共同分析，研究安全生產形勢，對有關重點、難點問題提出解決辦法或處理意見，布置、督促、檢查本村安全生產工作，學習傳達上級有關文件和會議精神；交流、總結安全生產工作落實情況；布置下階段的安全生產工作等。

　　三、會議一般規定

工作例會制度5

　　一、安全工作例會原則上是小組成員參加。根據工作內容需要擴大會議列席人員，研究安全工作的相關事宜等，應有三分之二以上成員例會，小組成員對會議事項具有發言權和表決權。

　　二、安全工作例會原則上每學期召開一次，每月上辦公會一次。如工作急需或時間關系，可提前或順延舉行。

　　三、會議主要討論的議題：

　　（一）學習貫徹上級有關安全工作的文件與精神；

　　（二）排查分析各責任區的安全隱患情況及研究制定排除安全隱患的`辦法和整改措施；

　　（三）討論完善各項安全工作制度；

　　（四）會議聽取各處室安全工作的開展情況；

　　（五）對本校安全工作作出決定。

　　四、參加和列席安全工作會議的人員，必須遵守會議紀律，準時列會，不得無故遲到、早退、缺席。因故不能到會者，應于會前向安全領導小組組長或安全領導小組辦公室主任請假。

　　五、提交安全工作會議討論的議題必須明確、具體、重點突出，一般應形成書面材料。

　　六、會議應有會議記錄和會議紀要，會議由專人負責記錄。會議決定的安全重大事項，報校辦公會決定方可執行。

工作例會制度6

　　為進一步加強村級組織建設，不斷推進村級行為規范化、決策民主化、管理科學化，逐步提高村級組織的凝聚力、戰斗力，經村支兩委會議研究決定，特制訂本制度：

　　一、例會時間：

　　每周二上午召開

　　二、參會對象：

　　村“兩委”全體干部、計生信息員及鎮駐村領導

　　三、例會議程：

　　1、傳達鎮黨委政府有關會議精神和工作部署。

　　2、組織學習有關政策、法律、法規及上級有關文件精神。

　　3、每位村干部匯報上周的.工作情況（包括存在的問題和隱患，提出解決問題的想法和措施）。

　　4、研究部署當前有關工作，把任務落實到人（其中土地確權、森林防火、一事一議、農業生產、計劃生育、安全信訪穩定等重要工作每周必須研究布置）。

　　5、駐村領導作進一步強調并提出有關要求。

　　四、例會要求

　　1、村干部例會制度，所有村干部要高度重視，嚴肅對待，以飽滿的政治熱情，積極主動參加會議，不得敷衍了事、馬虎應對、流于形式。

　　2、每位村干部在會前必須認真做好調查研究，掌握一手材料，認真做好會前各項準備工作，并提出有關建設性意見。

　　3、較大事項、較大財務支出等影響較大的工作必須經過例會討論通過后方可執行。

　　五、紀律要求

　　1、按時參加會議，不得隨意缺席，實行簽到制度，無故不參加例會者按缺勤處理，每次扣20元。特殊情況需請假的，須經村支書或村主任批準，并報請駐村領導同意方可；年度內無故缺勤10次以上，視自動離職。例會制度列入年度考核主要內容，直接與新關村所有村干部工資掛鉤。

　　2、每周例會制度必須嚴格遵守執行，特殊情況需改期，必須經駐村領導批準同意方可。

　　3、會議期間，應自覺遵守會場紀律，開會時保持會場安靜，做好記錄，不做與會議無關的事情，手機關閉或調至振動位置，不得在會場接聽、撥打電話。大家可暢所欲言，實行民主集中制，一切從工作出發，一切有利于工作。

　　六、本制度從下發之日起執行。

工作例會制度7

　　為確保各班組管理有序推進，全面強化班組職能，進一步規范班組工作流程，確保班組會議制度化、科學化、規范化、常態化，切實提升班組管理水平，特制定《班組會議管理制度》。

一、目的：

　　通過班組例會的形式，及時總結分析班組工作中存在的問題，明確班組工作重點和工作目標，討論制定班組工作計劃和實施辦法，安排部署班組工作具體任務，確保班組工作質量不斷提升，切實強化各單位基礎管理水平。

　　二、適用范圍：

　　本制度適用于機械二隊所有班組。

　　三、例會制度具體內容：

　　各班組根據工作安排和實際工作需要，認真開好班組例會，詳細做好會議記錄，切實破解實際問題，不斷改善工作缺陷。

　　(一)班前例會

　　1、周期與時間：每班前10—20分鐘，特殊情況需要延長會議時間由班組臨時決定。

　　2、參會人員：各班組根據會議內容確定參會人員。

　　3、會議地點：各班組根據需要確定會議地點。

　　4、會議內容：

　　(1)班前點名：所有參會人員以班組為單位到指定地點集合，等待班組長點名。 (2)班前排查：

　　①查衣著：檢查工作服穿著情況，有無不符合要求; ②查安防：檢查安全防護用品是否佩戴正確;

　　③查人員精神狀態：觀察員工是否有班前飲酒、情緒波動等不利于工作的'狀態，確保員工精神飽滿，能夠以最佳狀態投入工作。

　　(3)班前學習：根據工作需要，組織學習公司文件、傳達公司的會議內容、讀書活動交流。

　　(4)布置工作：

　　①交問題：分析上一班工作中存在(遺留)的問題;

　　②交任務：提出當班工作重點和目標任務，并分解到人; ③交方法：明確當班工作的具體實施辦法和要求; ④交安全：分析存在的安全隱患，制定防范措施，并落實安全責任。

　　(5)安全宣誓：宣讀各班組安全誓言; (6)會議總結： 總結提煉會議內容。

　　(二)周例會

　　1、例會周期：每周三，上午九點。特殊情況需要延期召開需提前通知各班組。

　　2、主持及參會人員：會議由班長負責主持，全體人員參加。

　　3、會議內容： (1)會議討論： ①對本周的工作進行一個概括性總結;

　　②對本周工作中存在的問題分析及改善，同時建議每人提出個人意見;

　　③工作有進展難度時，提出幫助請求，并集體討論解決; ④其他臨時性工作的完成情況說明; (3)會議安排：對下周工作進行部署及安排; (4)會議總結： 總結提煉會議內容。

　　(三)民主生活會

　　1、例會周期：每月下旬進行。特殊情況需要延期召開需提前通知各班組成員。

　　2、主持及參會人員：會議由班長負責主持，全體人員參加。

　　3、會議內容： (1)會議討論：

　　①對本月出現的事情進行民主討論和投票。

　　②對本月工作中存在的問題分析及改善，同時建議每人提出個人意見;

　　③對員工工作中有進展難度時，提出幫助請求，并集體討論解決;

　　④其他臨時性工作的完成情況說明; 會議安排：對下月工作進行部署及安排; 會議總結： 總結提煉會議內容。

　　(四)核心小組會議

　　1、例會周期：根據實際情況每月一次，如有特殊情況，根據需要增加會議次數。特殊情況需要延期召開需提前通知各班組成員。

　　2、主持及參會人員：會議由班長負責主持，全體人員參加。

　　3、會議內容： (1)會議討論：

　　①對本月的工作進行一個概括性總結;

　　②對本月班組工作中存在的問題分析及改善，同時建議每人提出個人意見;

　　③工作有進展難度時，提出幫助請求，并集體討論解決; ④其他臨時性工作的完成情況說明; 會議安排：對下月工作進行部署及安排; 會議總結： 總結提煉會議內容。

　　(五)特殊例會

　　如有進行特殊例會時，經隊室下達到各班長后由個班長組織進行。

　　四、會議要求

　　1、參會人員須準時出席會議，不得遲到，不得無故缺席，確實不能參加例會需請假，參會情況納入員工考核。

　　2、會議精神要落實到工作實際中，不能搞形式主義。

　　五、會議記錄

　　1、班組中有專人負責會議簽到、會議內容記錄并做會議考核;

　　2、各部門與會人員均應記錄會議要點，與本身工作相關內容應詳記。

　　六、本制度自下發之日起開始實行。

　　七、本制度由機械二隊負責解釋。

工作例會制度8

　　1、醫院要安排專人妥善保存死因登記信息原始資料（包括原始記錄、死亡登記冊、各種報表和個案數據），填報的《死亡醫學證明書》由錄入單位和縣控中心按檔案管理要求長期保存。

　　2、醫院要定期下載死亡個案數據和儲存本單位網絡上報的`原始數據庫，并采取移動儲存或光盤刻錄等有效方式進行數據的長期備份，確保報告信息數據安全。

　　3、醫院按照有關法律、法規和國家有關規定對于死亡統計、信息分析的資料統一管理，不得擅自公布。

　　4、對于其他需要使用死亡信息的，應由申請人按有關行政審批程序進行審批，申請書應明確信息的用途、范圍、時段和類別。

工作例會制度9

　　1、公司每半年召開一次安全工作例會，貫徹上級有關安全工作要求；研究制訂安全目標計劃；解決安全工作中存在的重大問題；總結、評比、計劃、安排安全工作。各單位、各級定級召開的生產調度會上，應按照"五同時"的`要求，研究、協調解決與布置安全工作。會議由公司安全第一責任人或委托他人主持。

　　2、公司安監部門定期召開由分公司、項目部的專職安全員參加的安全網絡例會，及時掌握和了解現場安全文明施工動態，解決存在問題，布置安全監督管理工作。會議由安監部負責人主持。

　　3、分公司（項目部）送電每月召開一次、變電每半月召開一次由安全第一責任人主持，有專職安全員、施工隊長、技術員或兼職安全員參加的安全例會，分析安全生產趨勢。

　　4、施工隊（班）每周進行一次安全活動日，活動內容應聯系實際，有針對性，專職安全員應參加或檢查活動情況。

　　5、施工隊（班）每天堅持班前會和班后會，班前列隊安全講話，做好"三交"（交任務、交技術、交安全）和"三查"（查衣著、查三寶、查精神狀態）工作，宣讀安全施工作業票。班后會總結講評當天工作和安全情況，表揚好人好事，批評忽視安全、違章作業等不良現象。

　　6、各類安全工作例會應邀請同級技術人員負責人參加。

　　7、各類安全工作例會應有完整的記錄，有參加人員簽字，并立卷存檔。

工作例會制度10

　　例會是依據約定的慣例每隔一定期限舉行一次的會議，最常見是辦公會。通常例會的進行需要制度的規范一一又稱例會制度。

　　一、目的

　　1、檢查、掌握公司日常運營、管理工作執行情況，規范公司管理，促進公司上下的溝通與合作。

　　2、提高公司各部門執行工作目標的效率，追蹤各部門工作進度。

　　3、集思廣益，提出改進性及開展性的工作方案。

　　4、協調各部門的工作方法、工作進度、人員及設備的調配。

　　二、公司周工作例會

　　1 。會議組織、責任部門：行政部。

　　2、會議主持人（主要發言人）：銷售經理或經理指定人員。

　　3、會議參加人：銷售部全體人員，由于出差等特殊原因不能參加例會的，應提前向行政辦公室請假。

　　5、會議記錄人：行政辦。

　　6、會議時間：時間為每周一9：00，特殊原因需要延期召開、停開及另時增加會議的由行政辦提前通知。

　　7、會議地點：銷售部會議室

　　8、會議內容（議程）：

　　（1）企業口號，由會議主持人帶領與會者說：大家早上好（下午好），與會者應回答：好，很好，非常好！全體人員應具備一個良好的心態。

　　（2）主持人對上一周的重點工作進行總結，包括主要的工作內容、原定計劃（上周例會決定事項）的執行情況及在執行的過程中出現的問題及解決辦法，有哪些不足需要加以改進，針對存在的問題進行溝通研討，制定解決方案（如未得到解決的問題進行討論，找到及時的調解和處理的辦法），對本周的工作計劃進行布置、規劃，追蹤并改進H常管理工作，傳達、解釋總部的最新政策、文件和要求，對部門工作及部門人員進行點評；

　　（3）各崗位員工匯報上一周主要的工作內容、原定計劃的執行及完成情況，在執行的過程中出現的問題及解決辦法，有哪些不足需要加以改進，針對存在的問題進行溝通研討，制定解決方案（如，未得到解決的問題進行討論，找到及時的調解和處理的辦法），按照工作要求和指標，根據自己的實際對本周工作計劃進行闡述；

　　（4）對上一周來發生的重點、難點、熱點問題進行探討（如，客戶提出的問題，公司、工廠存在的問題等）形成共識，對本周工作存在的困難進行研究，找出解決方案；

　　（5）每人根據一周工作實際提出一項以上合理化建議，以改進部門工作，提出有利于公司經營管理和工廠正常運行的方法和意見。

　　三、會議程序和要求

　　（一）會議相關人員的要求

　　1、主持人一般應于會議開始后，將會議的議題、議程、須解決問題及達成目標、議程推進中應注意的問題等，進行簡要的說明。

　　2、會議進行中，主持人應根據會議進行中的實際情況，對議程進行適時、必要的控制，并有權限定發言時間和中止與議題無關的發言，以確保議程順利推進及會議效率。

　　3、屬討論、決策性議題的會議，主持人應引導會議作出總結性的結論。對須集體議決的事項應加以歸納和復述，適時提交與會人表明意見；對未議決事項亦應加以歸納并引導會議就其后續安排統一意見。

　　4、主持人應將會議決議事項付諸實施的程序、實施人（部門）、達成標準和時間等會后跟進安排向與會人明確。

　　5、公司行政部負責會議通知，會議要求的各種資料需在會議前準備好。

　　6、與會人員必須嚴格遵守會議時間，應盡量提前兩分鐘到達開會地點，如有特殊原因臨時不能與會者，應提前通知主持人。

　　（二）議題準備

　　會議召開前會議主持人須做好例會的準備，會議前和相關人員擬定會議議題（主題），通知與會人員等，不能毫無準備地召開例會，各崗位人員要圍繞議題做好充分準備，要有明確具體方案或意見，避免會議時間過長。

　　（三）發言要點

　　1、與會人員匯報工作、討論問題等，其發言要圍繞會議議程和主要議題，簡明扼要，條理清楚，發言時間一般控制在3—5分鐘。

　　2、不要總是圍繞一個問題不放，這次例會要解決的問題拿住一些有代表性的問題來解決，一些特殊的問題可以會后單獨處理，要是覺得有行針對性的滲透。

　　（四）會議記錄

　　1、行政部需負責做會議內容記錄，做好會議原始記錄的日常歸檔、保管工作；會后整理《會議記錄》，《會議記錄》要標明會議召開的.時間（格式為年/月/日/時/分）、地點、議題、主持人、記錄人、與會人員、缺席人員、詳細會議內容（發言記錄）、商議結果等，會議記錄應簡明扼要反映會議內容并準確真實地反映與會人員的意圖，在會后2個工作日內整理完畢，以文件形式（含電子文檔）報總經辦備案。

　　2、各與會人員均應記錄會議要點，與本身工作相關內容應詳記，以便對日后工作有指導意義。

　　3、以專用會議記錄本做好會議的原始記錄，會議記錄應盡量采用實錄風格，確保記錄的原始性，對會議己議決事項，應在原始記錄中括號注明“議決”字樣。

　　4、下列情況下，應整理會議紀要：公司各類臨時行政會議；須會后對會議精神貫徹落實進行跟進的會議；主持人要求整理會議紀要的會議。

　　5、會議紀要的發放或傳閱范圍由主持人確定。公司各類臨時行政會議的會議紀要須報總經辦一份存檔備查。

　　6、會議內容的跟蹤落實。會議跟進的依據以會議原始記錄及會議紀要為準。與會人員及各有關部門要認真執行會議決定的事項，嚴格按照會議決定的內容開展相關工作并及時向有關負責人匯報工作進展情況。

　　（五）周會紀律

　　1、與會人員必須認真對待會議主題，積極發表自己的見解，對發表意見的真實性、可行性負責。并且要注意條理清晰，簡明扼要。會議發言應言簡意賅，緊扣議題。遵循會議主持人對議程控制的要求。

　　2、與會人員要準時到會，沒有特殊情況不得缺席周會，不得遲到、早退，中途不得隨意離場。因工作需要主持人不能參加周會，要提前指定主持人；其他人員不能參加周會者，應當事先請假，并提前將上一周工作情況和本周工作計劃以書面形式交主持人。

　　3、期間不得接聽電話，所有與會人員應將隨身攜帶的手機調至無聲或振動狀態；如事情緊急可向主持人請假，到會議室外面接聽電話。

　　4、所有與會人員統一著正裝，準備好筆和筆記木。

　　5、例會上討論的問題屬于公司機密，參會人員必須遵守公司的保密制度保守公司機密。會議記錄為公司的機要檔案，保管人員不得擅自外泄。其調閱應嚴格按公司文檔管理制度和保密制度的有關規定執行。

　　（六）處罰規定

　　1、遲到、早退、缺席

　　（1）遲到：所有參加會議的人員在會議規定召開時間后5分鐘內未到的，計為遲到。

　　（2）早退：凡參加會議人員，如未經主持人同意在會議召開結束前5分鐘提前離開會場的，計為早退。

　　（3）缺席：凡必須參加會議人員未經請假擅自不參加會議或請假未批準而不參加會議的，計為缺席。

　　2、處罰

　　1、無故缺席人員罰款20元，并給予通報批評；無故遲到人員每遲到1分鐘罰站5分鐘，以此類推；

　　2、會議期間手機發岀聲音者罰站半小時或上臺表演一個節目；

　　3、凡因通知原因造成應參加會議人員遲到或缺席的，以上處罰由傳達人承擔；

　　4、違反保密制度的人員將視嚴重程度給予相應的行政處分；

　　5、本條涉及的罰款將作為員工活動經費由公司行政部統一保管。

　　（八）工作周報管理

　　辦公周例會要求各崗位員工采用工作周報的方式，向全體與會人員通報木部門上周工作完成情況及下周工作計劃。周報具體要求如下：

　　1、周報內容要求：工作周報包括上周工作總結與本周工作計劃（請按附件模版要求填寫）；

　　2、周工作總結要求：對照周計劃目標，逐條總結完成情況及主要工作，總結中應說明工作重點、達到的效果以及工作經驗和教訓；

　　3、對存在的問題要作出簡要說明及分析，分析對目標實現產生重要影響的問題及導致該問題的關鍵因素；

　　4、對未盡工作和存在問題提岀進一步解決方案；

　　5、本周工作計劃：要逐條列岀本周各項工作計劃。要指明各項工作預計的結束時間、木周的工作目標、是否需要上級或其它相關人員的配合等內容。

　　6、由于特殊原因（出差、休假、重要事宜處理等）未按時提交工作周報者，應及時向行政部相關人員說明原因，經批準后，可在事由結束后二日內補交工作周報。

　　7、上述考核由行政部負責。

　　四、附則

　　本制度解釋權歸行政部，木制度執行自總經理批準之日起施行。

工作例會制度11

　　一、處務會：教務處全體人員參加。

　　內容：討論制定學期工作計劃，布置總結工作，評選各類先模人物、政治學習等。

　　時間：每學期2—3次。

　　召集人：教務主任

　　二、教務主任協調會

　　人員：教務主任（包括副主任）

　　內容：討論部門事務，提出問題，解決問題

　　時間：每兩周一次。

　　召集人：教務主任

　　三、教務處負責人例會

　　人員：分管校長及教務主任、教務處下屬部門負責人。

　　內容：小結教學工作，交流管理工作得失，提出新思路，溝通信息，集中問題通報學校。

　　時間：每月下旬

　　召集人：教務主任

　　四、教學專題研究會

　　人員：分管校長及教研室主任、教研組長。

　　內容：聽取教研組長意見，研究教學存在問題，提出解決辦法。

　　時間：開學前一周，期中考試后。

　　召集人：分管校長。

　　五、畢業年級教學工作研究會

　　人員：校長、所有副校長、教務主任、高三年級主任、級主任及科備課組長。

　　內容：了解高三年級師生思想、教學情況，解決高三年級提出問題，確定高三復習思路，復習方向。

　　時間：開學前，學期中、學期末；第二學期初，一次練兵后，二次練兵后；高考前。

　　召集人：教學副校長。

工作例會制度12

　　幼兒園的安全工作必須常是抓不息的日常工作，消除一切隱患，防患于未然。確保師生各方面的安全，幼兒園必須認真努力做好的工作。

　　1、每個月的第一周的周五召開安全工作領導小組成員會議，會議由幼兒園安全領導小組及安全工作小組人員參加，有安全第一責任人或分管領導主持。例會內容：

　　（1）學習上級文件和相關精神要求，提高認識協調工作。

　　（2）匯報各分管工作的安全落實情況，找出存在的安全隱患，要求及時解決的安全問題，布置檢查各安全方面的落實情況，布置階段性的安全工作要求，商討有關活動的`安全防患預案等。

　　2、幼兒園的安全工作會議必須認真做到三落實：人員落實、內容落實、時間落實，并認真做好記錄。

　　3、通過安全例會調動幼兒園領導、老師人人參與安全工作管理，通力合作，形成齊抓共管的局面。

　　4、安全例會不流于形式，人人能發現幼兒園不安全因素，安全匯報記錄要有對不安全的整改辦法，達到安全例會的實效性。

工作例會制度13

集團各公司：

　　為切實加強對集團土地綜合開發工作的領導，進一步規范土地綜合開發項目管理，加快重點項目推進，加強各有關部門的協調配合，及時解決重點項目存在的困難和問題，確保土地項目效益最大化，經集團研究土地綜合開發工作聯席例會制度。現將有關事項通知如下：

　　一、組織機構

　　聯席例會由分管土地、房建的集團領導召集，或由集團領導委托開發部召集。成員單位由經營管理處、法律事務部、財務部、綜合部等部門組成（根據會議內容需要可邀請其他部門參加會議，各成員單位及其他部門的`參會范圍依據問題性質和相關性原則確定）。

　　二、研究事項

　　1．提出推進土地綜合開發重點項目建設性意見，跟蹤項目進展，協調重點項目建設中需集團解決的問題，督促實現計劃進度。

　　2、加快解決重點項目綜合規劃、土地來源、經營開發、收益管理等方面的實際問題和困難，排除影響重點項目建設的各種障礙。

　　3、準確把握和落實集團關于加快重點項目建設的各項政策規定，妥善處理重點項目建設過程中出現的問題。

　　4、分析土地綜合開發總體運行態勢，研究制定盤活存量土地資源、用好增量資源的總體安排，統籌協調土地綜合開發資源配置，促進各部門共同推動土地綜合開發工作的順利健康發展。

　　三、會議制度

　　1、聯席例會原則上每兩個月召開一次，會議時間及會議地點另行通知。根據集團領導指示、重點項目情況，可召開臨時會議。會議后形成會議紀要（項目進展情況一覽表）。

　　2、各成員單位要切實履行職責，認真落實涉及本單位的工作任務和議定事項，認真籌劃，扎實推進。各成員單位要加強溝通，密切配合，建立健全工作信息溝通通報機制。

　　3、本通知自印發之日起施行。

工作例會制度14

　　1、首次安全監理交底會議制度（可與開工預備會議合并召開）會議主要內容：

　　（1）建設單位介紹委托合同約定的安全監理工作內容和有關法規規定；

　　（2）建設單位、承包單位和監理單位分別介紹各自駐現場的組織機構及安全管理（監理）人員及其分工；

　　（3）研究確定工程項目安全生產目標，共同分析識別和評價本項目施工過程中可能產生的危險源和重大危險源，并確定安全監控的主要措施；

　　（4）總監理工程師對承包單位的有關安全管理工作提出監理要求；

　　（5）共同組建工地安全生產領導小組，并明確其職責和工作制度；

　　（6）明確安全檢查及安全監理例會的時間、周期以及參加人員。

　　2、安全監理例會制度（可與工程例會合并召開）

　　在項目施工過程中，由總監理工程師主持，會同建設、施工等單位召開安全監理例會。安全監理例會的主要內容：

　　（1）檢查分析施工危險源的安全狀況和重大危險源監控措施的落實情況，分析安全生產存在問題的原因；

　　（2）針對安全生產及其管理存在的問題，提出下一階段安全生產及其管理的改進措施；

　　包括管理措施、技術措施、經濟措施等；

　　（3）分析和研究文明施工的現狀，提出下一階段文明施工的改進措

　　施；

　　（4）通過會議，總結經驗，吸取教訓，并落實下一步安全管理工作的分工。

　　3、專項安全施工方案的報審制度

　　（1）項目監理機構應要求承包商按規定編制重大危險源的專項安全施工方案，并報監理審批。對于按規定須通過專家論證審查的方案，須督促承包單位按規定進行專家論證審查；

　　（2）項目總監理工程師應組織安全監理工程師，對專項安全施工方案進行程序性、符合性、針對性審查，重點審查專項施工方案是否符合工程建設強制性標準；

　　是否經過承包單位內部審查，該單位技術負責人是否簽署、審批，是否已蓋施工企業印章；方案是否具有針對性；

　　4、重大危險源交底監控制度

　　（1）監理工程師應督促施工單位針對施工危險源、重大危險源制定相應的安全技術措施，列入施工組織設計中，并報監理審批；

　　（2）專業監理工程師應按規定編制重大施工危險源的安全監理實施細則，包括危險源施工的.監理措施和監理檢查要求；

　　（3）督促檢查施工承包單位對危險源、重大危險源的施工作業進行逐級安全技術交底，安全監理人員應檢查交底的書面記錄，對于沒有進行交底的不允許擅自施工作業；

　　（4）重大危險源施工方案和安全技術交底完成后，安全監理人員應

　　檢查施工方對重大危險源施工作業前的各項安全自檢工作是否完成，自檢責任制是否落實。

　　5、安全監理旁站、巡視制度

　　（1）對于重大危險源部位，應有針對性的旁站、巡視監理方案，并明確各專業工程的安全旁站、巡視監理的施工作業控制點及要求。

　　（2）總監理工程師應按安全監理規劃（方案）和安全監理細則，安排安全監理人員進行安全監理的旁站、巡視監督工作，并檢查實施情況；

　　（3）監理員督促施工單位進行經常性安全生產自檢，對機械設備、電氣設備、腳手架及高空作業進行日常巡查，發現安全隱患，及時整改，杜絕安全事故發生。

　　（4）安全巡視監理工作每天不少于一次，對高危作業的關鍵工序進行必要的旁站監理，并及時填寫巡視、旁站監理記錄表；

　　6、施工現場安全檢查制度

　　（1）項目監理機構應組織建設單位、施工承包單位共同制定安全生產檢查計劃，并按計劃開展施工現場的安全生產檢查活動。

　　（2）施工現場安全檢查活動除了定期安全檢查外，項目部可根據實際情況對施工現場進行專項安全檢查和季節性、節假日安全檢查；

　　（3）施工現場安全檢查的內容根據法規和規范性標準要求，結合檢查活動的目的和工程具體情況進行確定，包括現場安全和安全資料等

　　方面。項目監理機構應事先制定檢查標準和檢查辦法，明確檢查人員名單；

　　（4）安全檢查過程中發現安全隱患，應采取措施及時處理，保證施工安全。

　　（5）安全監理人員應做好檢查記錄，并將檢查結果通過工程例會或函件等形式向建設各方主體通報。

　　7、施工安全設施、施工機械驗收核查制度

　　（1）施工現場的重要施工安全設施和大型施工機械的使用，應在運行前經監理核查；

　　（2）施工安全設施和施工機械搭設安裝后，應督促施工承包單位按規定進行檢測，垂直運輸設備等須備案的應及時督促備案，并及時報監理核驗；

　　（3）安全監理工程師應按規定核查施工安全設施和施工機械的驗收手續是否齊全和符合規定，是否符合專項安全施工方案的要求，核查無誤后方可使用。

　　8、安全監理報告制度

　　（1）項目監理機構應在每月底將本月的安全、文明施工情況以監理月報形式向工程所在地安監站匯報；

　　（2）在實施安全監理過程中，如施工單位拒不執行監理下達的指令時，項目監理機構應及時向建設單位或建設主管部門報告；

　　（3）施工現場一旦發生重大安全事故，項目總監理工程師或總監理工程師代表應在兩小時以內向監理公司及建設主管部門報告，同時應采取措施防止事態進一步惡化，并簽發工程暫停令；

　　（4）項目監理機構與監理公司之間，以及總監理工程師和項目監理機構人員之間應保持通信聯絡的暢通；

　　（5）監理人員的各項口頭報告均應及時追加書面記錄。

工作例會制度15

　　一、每季度至少對重點企業開展一次綜合性安全生產大檢查,對于其他企業每年至少檢查一次;對于重大事故隱患和重大危險源以及重點部位,隨時檢查。

　　二、對下列企業列入重點檢查范圍:

　　1、安全生產監管機構和安全管理制度、安全操作規程不健全、安全設施不完善的企業。

　　2、生產過程中易產生爆炸、火災、中毒等危險化學品生產經營企業和勞動密集型企業。

　　3、煙花爆竹生產、銷售單位。

　　三、對下列部位列入重點檢查范圍:重大事故隱患、重大危險源、超期服役及帶病運行的設備以及危險物品倉庫、貯罐區等危險部位。

　　四、檢查并督促新建、改建、擴建工程建設項目安全社是"三同時"和危險化學品、非煤礦山等生產經營單位的安全生產許可證申報工作是否落實。

　　五、檢查生產經營單位主要負責人、安全生產管理人員和特種作業人員持證上崗情況。

　　六、安全生產監督檢查人員應將檢查的時間、地點、內容、發現的`問題及處理情況，作出書面記錄，并由檢查人員和被檢查單位的負責人簽字；被檢查單位的負責人拒絕簽字的，檢查人員將情況記錄在案,并向負有安全生產監督管理職責的部門報告。

　　七、對檢查中發現的問題下達《限期整改通知書》的單位，經再次復查已整改的下達《事故隱患或存在問題消除確認書》；對逾期未整改的，提請負有安全生產執法、監督管理部門依法查處。

　　八、在檢查時涉及被檢查單位的技術秘密和業務秘密，應當為企業保密。

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