交接工作制度（精選12篇）

　　在當今社會生活中，很多情況下我們都會接觸到制度，制度泛指以規則或運作模式，規范個體行動的一種社會結構。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，下面是小編幫大家整理的交接工作制度，希望對大家有所幫助。

　　交接工作制度 1

　　1、會計人員工作調動或因故離職，必須將本人所經管的會計工作全部移交給接替人員，沒有辦清交接手續的，不得調動或離職。

　　2、接替人員應當認真接管移交工作，并繼續辦理移交的未了事項。

　　3、重慶火鍋加盟各單店會計人員辦理移交手續前，必須及時做好以下工作:a、已經受理的經濟業務尚未填制會計憑證的，應當填制完畢;b、尚未登記的帳目，應當登記完畢，并在最后一筆余額后加蓋經辦人印章;c、整理應該移交的各項資料，對未了事項寫出書面材料;d、編制移交清單，如應當移交的會計憑證、會計帳簿、會計報表、現金、有價證券、支票簿、發票文件及其它會計資料和物品等內容。

　　4、會計人員辦理交接手續時，必須有監交人員負責監交。

　　5、移交人員在辦理移交時，要按移交清單事項移交，接替人員要逐項核對點收。

　　6、交接完畢后，交接雙方和監交人員要在移交清單上注明單位名稱、交接日期、交接雙方和監交人員的職務姓名、移交清單頁數以及需要說明的`問題和意見等。移交清單一式三份，交接雙方各執一份，存檔一份。

　　7、接替人員應當繼續使用移交的會計帳簿，不得自行另立新帳，以保證會計記錄的連續性。

　　8、會計人員臨時離開或因病不能工作且需要接替或代理的會計機構負責人或單位領導必須指定有關人員接替或代理，并辦理交接手續，臨時離職或因病休假不能工作的會計人員恢復工作的應當與接替或代理人員辦理交接手續，移交人員因病或其他特殊原因不能親自移交的經單位領導人批準，可由移交人員委托人員交接。

　　交接工作制度 2

　　為確保封閉路口24小時有人看守，保證路口施工區域的安全和暢通、規范整潔，特定本制度。

　　一、執勤安全員，配備貳人，從早上八點到下午八點，值班時間安全員要安規定著裝配帶并做出標準指揮，以示車輛安全通過。

　　二、保證路口左右50米的衛生清掃和太陽能指示燈的.灰塵清理。

　　三、夜間執勤安全員，配備貳人，從晚八點到第二天早八點。安全服裝穿帶齊全，安全員應檢查各種指示燈有效正常。

　　四、夜間執勤安全員應巡視安全標牌有無錯位倒伏等。

　　五、每個路口有組長一名，負責監督路口有無脫崗現象。

　　六、安全員應認真填寫交接班記錄表。

　　交接工作制度 3

　　1.凡是有崗位的員工必須在規定時間內到達崗位，在接班人員未到達之前，交班人員不得離開崗位。

　　2.交接班實行現場分機持牌管理，交接班時，交班人員必須將設備的運轉情況，遇到的問題及處理情況和接班后必須注意的問題交待清楚，交班人員對本班內能處理的問題，必須在交班前解決，否則接班人員有權不接班牌。交接班雙方要做到“三不交接”:即質量不合格不交接、故障不排除不交接、問題不交接清楚不交接。

　　3.凡能夠通過試運轉的設備，必須進行運轉驗收。對于在交接過程中發現影響生產的.問題，交接雙方必須共同予以處理，不得扯皮、推諉。

　　4.接班人員必須在交班人員在場的情況下，按設備與工程質量標準，《作業規程》及《煤礦安全規程》等有關規定，對分工負責的設備進行驗收。盲目驗收而造成接班后發生的問題，接班人員要負全部責任。

　　5.交接班雙方將全部交接內容交接清楚，交班人員方可離開工作崗位，升井后填寫設備運轉記錄和檢修記錄。

　　交接工作制度 4

　　1、采掘工作面工人、瓦檢員、絞車司機及其他輔助工要執行交接班制度。

　　2、交接內容：本班生產情況；機電設備情況；下一班應注意的問題特別是安全情況要詳細交給下一班。

　　3、交接班地點要在工作面或現場進行。采掘工作面交班，由當班班長或小隊長進行。

　　4、重大問題要填寫交接班記錄。

　　5、違反本制度者，視情況給予處

　　交接工作制度 5

　　一、接班人員在班前、班中時間嚴禁飲酒，經過充分休息后提前到崗，更換當班工作崗，并準時進行交、接班工作。

　　二、交、接班的開始時間原則上不能提前，如正在處理故障或倒閘作業，開始時間可以推后。若接班人員因故未到，交班人員應監守崗位，并報告上級領導做出安排，個別因特殊情況而遲到接班人員，同樣應履行接班手續，交班人員已走時，應由先接班人員向遲到者介紹。

　　三、交、接班時，應盡量避免倒閘操作和許可工作。正在倒閘作業時，嚴禁進行交、接班工作，在交、接班過程中，發生事故或異常情況時，原則上有交班人員處理，接班人員協助。當處理工作告一段落時，可再進行交、接班。

　　四、交、接班前，值班長應組織全體人員進行本職工作小結，并將交、接班事項填寫在值班工作日記中，交、接班應交清下列內容:

　　1、設備運行方式，設備變更和異常情況處理及處理經過;

　　2、設備的檢修，擴建和改造等工作進展情況及處理。

　　五、接班人員應認真聽取交班人員的介紹，并會同交班人員到現場堅持以下工作:

　　1、核對模擬圖板是否與設備的.實際位置相符，對上值操作的設備要進行現場檢查;

　　2、檢查繼電保護的運行和變電情況，對信號及自動裝置按規定進行試驗;

　　3、了解設備的檢修工作情況，檢查設備上的臨時安全措施是否完整;

　　4、了解設備的檢修工作情況，檢查設備上的臨時安全措施是否完整;

　　5、直流系統運行方式及蓄電池充放電的情況;

　　6、審查各種記錄、圖表、技術資料以及工具、儀表、備品、備件;

　　7、檢查設備及環境衛生。

　　六、交、接班工作必須做到交、接兩清，雙方一致，認為交、接清楚無問題后在記錄上簽名，交、接班工作既告完成。

　　七、接班后值班長應立即組織全體人員開好碰頭會，根據系統設備運行、檢修及天氣變化等情況，提出本值運行中應注意的事項和事故預想。

　　八、交接班作業標準

　　1、定項目:要做到規定交班項目不遺漏。

　　2、定順序:要做到交待順序不顛倒，用語簡練明了。

　　3、定路線:要做到交待路線不亂走，巡回一圈再回頭。

　　4、定情況:要做到介紹運行情況集中聽，發生疑問要問明。

　　5、交記錄:要做到記錄正確全面，報表整潔無差錯。

　　6、交設備:要做到口講、眼看、手測要全面、工具儀表皆點清。

　　7、交任務(計表):要做到日期不錯、項目不漏、專人負責、分工明確。

　　交接工作制度 6

　　一、交接班雙方必須在現場進行認真地交接班。

　　二、交接雙方必須按規定時間并在工作崗位進行交接，做到接班人不到位，交接班不離開工作崗位。

　　三、交接班時，交班人必須把本班的情況向接人交待清楚，并認真填寫交接班紀律，交接雙方簽字后，交接人方可上崗或離崗。

　　四、在交接時，如果設備在運行中存在有安全隱患尚未進行處理或處理沒完畢，接班后繼續處理。如果交班人提前離崗，或沒按交接班制度進行交接，接班人有權拒絕接班，并及時向領導進行匯報處理。

　　五、交接班人員發現接班人有醉酒或精神不正常時，并及時向領導進行匯報處理。

　　六、接班人按交接班程序要求接班后，發生的`問題由當班人負責。

　　七、交接班工作要認真向礦調度室匯報，對重大隱患問題要及時填寫隱患檔案，及處理隱患的負責人。

　　交接工作制度 7

　　交接班是每一名員工必須做的`工作，也是減少損失的檢驗過程，所以氣站員工一定要認真對待。

　　(一)雙方交接

　　1. 雙方交接時，應互相核對各泵槍油品累積，防止資金出現不明不白流失。

　　2. 氣罐交接，要求交接雙方班長，共同計量，減少液化氣存儲的誤差。

　　3. 交接雙方如有交接爭執，必須立即上報站長情況，盡快完成交接工作。

　　4. 交接雙方必須交接現場，廁所等環境衛生，如發現問題，可以拒絕接班，待交班方清理完畢后，方可接班。

　　(二)交班

　　1. 交班人員要認真填寫液化氣付氣報表，發現問題，及時核對付液化氣總量和現存量。發現大虧大盈現象，不得私自更改掩蓋問題。

　　2. 交班人員應在接班人員到崗之前，準備好相應的零鈔，減少接班后換零延誤工作。

　　3. 物品交接出現差異應在現場交接完后進行復交，不得影響正常工作。

　　交接工作制度 8

　　1、接班人員須按規定時間到班，未經履行交接手續前交班人員不準離崗;

　　2、禁止在事故處理或倒閘操作中交接班。交接班時如發生事故，未辦理手續前仍由交班人員負責處理，接班人員在交班值班長領導下協助處理。一般在交班前三十分鐘停止正常操作;

　　3、交接內容應包括:

　　(1)本所運行方式;

　　(2)保護和自動裝置運行及變化情況;

　　(3)異常運行和設備缺陷、事故處理情況;

　　(4)倒閘操作及未完成的操作指令;

　　(5)設備檢修，試驗情況，安全措施的布置，地線組數、編號及位置和使用中的工作票情況;

　　(6)儀器、工具、材料、備件和消防器材完備情況;

　　(7)領導指示與運行有關的.其他事項。

　　4、交接時必須嚴肅認真，要做到“交的細致，接的明白”，在交接過程中也應有人監盤。

　　5、交班時由交班值班長向接班值班長及全體值班員做全面交待，接班人員要進行重點檢查核實;

　　6、交接檢查后、雙方值班長應在運行記錄簿上簽字，并與系統調度試驗電話，互通姓名，核對時鐘。

　　交接工作制度 9

　　1.凡是有崗位的員工必須在規定時間內到達崗位，在接班人員未到達之前，交班人員不得離開崗位。

　　2.交接班實行現場分機持牌管理，交接班時，交班人員必須將設備的運轉情況，遇到的問題及處理情況和接班后必須注意的.問題交待清楚，交班人員對本班內能處理的問題，必須在交班前解決，否則接班人員有權不接班牌。交接班雙方要做到“三不交接”:即質量不合格不交接、故障不排除不交接、問題不交接清楚不交接。

　　3.凡能夠通過試運轉的設備，必須進行運轉驗收。對于在交接過程中發現影響生產的問題，交接雙方必須共同予以處理，不得扯皮、推諉。

　　4.接班人員必須在交班人員在場的情況下，按設備與工程質量標準，《作業規程》及《煤礦安全規程》等有關規定，對分工負責的設備進行驗收。盲目驗收而造成接班后發生的問題，接班人員要負全部責任。

　　5.交接班雙方將全部交接內容交接清楚，交班人員方可離開工作崗位，升井后填寫設備運轉記錄和檢修記錄。

　　交接工作制度 10

　　(一)值班人員應按輪流值班表交接班，交班者應提前三十分鐘填好交接班事項，打掃衛生、整理工器具、記錄報表，準備交接，接班者應提前十分鐘到崗，由交班方正值主持交班工作，交班負責人宣讀交班事項，講解設備運轉情況，并再次核對接班記錄，雙方確認無問題后由交班人負責人填名后方可正式交接班。

　　(二)交班工作應嚴肅認真對待，未辦完交接手續不得擅自離開工作崗位，接班者正式接班后方可正式執行任務。

　　(三)倒閘操作及事故處理時，不得進行交接班，交接班時發生事故由交班人員處理，接班人員協助工作。

　　(四)交接班內容及事項為

　　1、系統內容和本所運行方式。

　　2、保護和自動裝置運行及變更方式。

　　3、設備異常，事故處理、缺陷處理。

　　4、倒閘操作及未完成的`操作指令。

　　5、修測工作進度及測驗狀況。

　　6、現場安全技術組織措施及執行中的工作票情況。

　　7、上級指令及命令的完成情況。

　　8、工器具、資料記錄、鑰匙應齊全。

　　9、有關停電申請及批復情況。

　　10、需要提示下班注意的工作及防小動蕩，閉瑣等情況。

　　(五)交接班應盡量做到設備專責對口交接。

　　交接工作制度 11

　　1、臨床標本送檢，必須有醫師填寫檢驗申請單，按欄目填寫完整，字跡清楚，目的`明確。標本與送檢申請單要同時送往檢驗科。

　　2、采集和傳送標本時嚴禁標本污染容器外面和環境，以免造成醫院內感染。

　　3、檢查留樣試管、標簽、標號、姓名、是否齊全，如有遺漏應拒收。檢查合格，雙方簽字，做好登記，注明標本份數、來源、日期等。

　　4、檢查血標本留樣是否有3~4ml，并觀察是否溶血、乳糜血，如有此現象應做好記錄，在實驗過程中，必須重新核對，核對科別、床號、姓名、性別、年齡、檢測項目等。

　　5、臨床科室醫護人員取報告單和輸血血液時，必須重新認真核對。輸血前必須到床前對照病人進行嚴格的"雙查雙對"制度，以確保輸血安全。

　　6、值班人員必須堅守崗位、履行職責，準時接班，并嚴格執行交接班制度，交班者應給下班做好必需的準備工作。如有尚待處理的工作，要向接班人員交代清楚，記好值班日記。

　　7、接班人員遇到疑難問題不能解決時，應立即上報領導以取得指導和支持，不得回避和推諉。

　　交接工作制度 12

　　1、每班至少要有一名班長隨班工作。

　　2、施工前班長必須對施工現場進行全方位的安全檢查，并將查出的問題必須采取措施處理完畢后方可開工。

　　3、班長進行安全檢查時，班組成員要積極配合，將查出的問題及時進行整改。

　　4、所有施工人員在生產、檢修的全過程都有義務在自己的作業崗位范圍內進行安全檢查，并將檢查的.問題主動處理落實。

　　5、對公司安全檢查所查出的問題，班長必須及時安排處理。

　　6、對于制約生產或危害人身安全的問題必須立即停產處理。

　　7、班前會安排的安全隱患必須當班完成，受條件限制當班完不成時必須提前利用電話向值班室匯報，下班后必須當面向值班干部進行解釋、匯報，由值班干部負責安排繼續處理。

　　8、各崗位必須當面在現場交接，對設備、工具、現場安全情況、工作的進展情況進行一一交待清楚。

　　9、接班班長分配工作后，各崗位司機負責對相應的設備、文明生產情況交接，電工負責電氣設備的交接，班長負責所有崗位現場情況進行交接。

　　10、交接人員將本崗位存在的各種問題毫不隱瞞地向接班人員交待情況。將交班的問題進行確認后，在交班人員的交接班單上填寫好。

　　4、接班人員向班長匯報情況，班長根據匯報將所有遺留的問題組織人員進行處理，跟班干部與班長對工作面的安全情況，再次進行檢查，直到達標。

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