交接規(guī)章制度

時間：2023-01-14 16:56:53 制度我要投稿

交接規(guī)章制度

　　現(xiàn)如今，制度的使用頻率逐漸增多，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。擬定制度需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家收集的交接規(guī)章制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

交接規(guī)章制度

交接規(guī)章制度1

　　一、本公司員工交卸部分

　　1. 主管人員交卸。

　　2. 經(jīng)管人員交卸。

　　二、稱主管人員者為主管各級單位的人員。稱經(jīng)管人員者為直接經(jīng)管財物或事務的人員。

　　三、主管人員應就下列事項分別造冊辦理移交。

　　1、單位人員名冊。

　　2、未辦及未了事項。

　　3、主管財務及事務。

　　四、經(jīng)管人員應就下列事項分別造冊辦理移交。

　　1、所經(jīng)管的財物事務。

　　2、未辦及未了事項。

　　五、一級單位主管人員交卸時應由公司負責人派員監(jiān)交,二級單位以下人員交卸時可由該單位主管人員監(jiān)交。

　　六、本公司員工的交接,如發(fā)生爭執(zhí)應由監(jiān)交人述明經(jīng)過,會同移交人及接收人擬具處理意見呈報上級主管核定。

　　七、主管人員移交應于交卸之日將第三條規(guī)定的事項移交完畢。

　　八、經(jīng)管人員移交應于交卸之日將第四條規(guī)定的事項移交完畢。

　　九、主管人員移交時應由后任會同監(jiān)交人依移交表冊逐項點收清楚,于前任移交后三日內接收完畢檢齊移交清冊與前任及監(jiān)交人會簽呈報。

　　十、經(jīng)管人員移交時,應由后任會同監(jiān)交人依移交表冊逐項點收清楚,于前任移交后三日內接收完畢,檢齊移交清冊與前任及監(jiān)交人會簽呈報。

　　十一、各級人員移交應親自辦理,其因特別原因,經(jīng)核準后,指定負責人代為辦理交卸時,所有一切責任仍由原移交人負責。

　　十二、各級人員過期不移交或移交不清者,責令于10日內交卸清楚,其缺少公物或至公司受損失者應負賠償責任。

交接規(guī)章制度2

　　為規(guī)范公司領導干部離任交接工作，明確離任交接各方職責、內容、程序方法，特制定本暫行規(guī)定。

　　第一條離任交接對象

　　離任交接的主要對象為:因調任、提拔、轉崗、免職、辭(離)職等崗位變動的所有人員。

　　一般管理崗位人員離任交接工作，由部門負責人確定，比照本規(guī)定執(zhí)行。

　　第二條離任交接內容

　　一、工作目標任務交接：年度/月度工作目標、預算及執(zhí)行情況、公司重大決策執(zhí)行情況、重大事故及善后處理情況、尚未完成的重要工作、未履行的承諾事項。

　　二、檔案資料交接：人事檔案、文書檔案、財務檔案、業(yè)務檔案、工作檔案。

　　三、資產(chǎn)交接：固定資產(chǎn)、公用財物、個人保管的公物。

　　四、社會關系交接：日常工作相關的政府機構、服務機構等社會關系，供應商、廠家等業(yè)務單位的清單及聯(lián)系方式。五、離任審計結果交接。

　　六、其它需要辦理的事項交接。

　　第三條離任交接職責

　　一、離任者對移交工作的及時性、真實性、完整性負責。

　　二、離任者上級負責對離任者的工作交接進行審核。

　　三、接任者負責對接收的'工作進行查對核實。

　　四、人事中心負責對交接工作全過程的組織監(jiān)辦和協(xié)調。

　　五、財務中心負責離任審計。

　　第四條離任交接程序和方法

　　人事中心負責離任管理的組織工作，必要時可組成網(wǎng)工作組，制定成員分工和工作實施計劃。人事中心負責向離任者、分管上級、接任者、財務中心等發(fā)送《離任交接工作通知書》，并組織監(jiān)督做好離任交接工作。

　　一、離任審計。財務中心在接到《離任交接工作通知書》后，按《離任審計暫行規(guī)定》在一周內完成審計工作，出具審計報告。未經(jīng)離任審計或離任審計中發(fā)現(xiàn)有重大問題的，不能進行離任交接。

　　二、財務交接。在規(guī)定時間內，財務簽字權自然人從原任轉為新任人員，凡發(fā)文后原任人員簽字的財務帳單一律無效，財務收支等情況應在隨后簽署的《離任離任工作交接清單》中予以明確。

　　三、工作交接。

　　1、交接時間：一般在規(guī)定時間一周內完成交接。

　　2、交接儀式：交接工作由人事中心主持，離任者、接任者、直接上級及人事中心負責人在《離任工作交接清單》上簽字生效。

　　3、資料保存：《離任工作交接清單》歸公司保管。

　　第五條離任交接紀律

　　一、離任者須充分配合交接工作，不得借故拖延交接時間。未按期辦理交接手續(xù)的，相關部門不予辦理離任相關手續(xù)及工資、福利發(fā)放。

　　二、對正在辦理、尚未完結的工作，離任者應詳細說明情況，明確工作程序及重點，有責任繼續(xù)給予工作支持，以保證后續(xù)工作開展的連續(xù)性。

　　三、交接的資產(chǎn)、資料損壞、丟失，致使無法正常使用的，由離任者負責賠償。

　　四、工作交接后發(fā)現(xiàn)離任者隱瞞未報的待處理事項，若離任者仍在公司任職，由離任者負責處理。

　　五、因接任者對接收資產(chǎn)、資料未認真核對，公司利益受到損害或工作不能延續(xù)的，由接任者負責賠償。

　　六、工作交接時需有離任者、接任者、人事中心三方到場，共同對照移交清單，經(jīng)復核無誤后三方簽名認可。

　　第六條本規(guī)定的解釋權歸人事中心，從下發(fā)之日起執(zhí)行。

交接規(guī)章制度3

　　第一章鍋爐房管理制度

　　一、鍋爐系統(tǒng)操作人員，必須持有效的相應證件上崗。

　　二、鍋爐值班操作人員在崗工作期間，必須認真履行崗位職責，嚴格遵守巡回檢查、水質管理、設備保養(yǎng)、安全檢測、清潔衛(wèi)生、交接班等制度，確保供熱系統(tǒng)的技術安全和運行狀態(tài)良好。

　　三、按照有關規(guī)定，定期校驗、檢修或更換安全閥、壓力表、各安全附件和受壓元件，確保其發(fā)揮正常的技術功能。

　　四、每班對水位表進行一次沖洗，每周進行一次手動開啟安全閥，每月做一次安全閥自噴實驗，并詳細做好技術狀態(tài)記錄，備查。

　　五、經(jīng)常巡查各水、電、汽管線路，堅決杜絕“跑冒滴漏”、“白水表”、“滿水”等現(xiàn)象發(fā)生。

　　六、堅持每日水質化驗制度，定期進行排污，保證給水和爐水的質量。經(jīng)常保持充足的軟化水儲備。

　　七、鍋爐房如需電、氣焊維修時，必須報請管理部門批準，并切斷氣源、確認室內無可燃氣體、且做好防護措施后，方可進行。嚴禁在鍋爐房內私自隨意動用有火作業(yè)。

　　第二章要害場所管理制度

　　一、非值班人員，不準隨意入內。

　　二、非值班人員進入要害場所后，要先進行登記，并由值班人員告知其應注意的安全事項。

　　三、嚴禁在鍋爐房內及其附近堆放易燃、易爆品，不允許在鍋爐房內洗曬衣物。

　　四、上級部門人員檢查工作，必須由公司管理人員陪同。五、外來人員參觀，要事先與業(yè)務主管部門取得聯(lián)系，并由公司管理人員帶領方可進入。

　　六、非值班人員進入要害場所后，值班人員要對其進行安全監(jiān)護。

　　第三章鍋爐工交接班制度

　　一、接班人員按規(guī)定班次和規(guī)定時間提前到鍋爐做好接班準備工作，并要詳細了解鍋爐運行情況。接班人必須提前15分鐘到達工作崗位。

　　二、鍋爐司機交接班時必須嚴格執(zhí)行在工作崗位面對面交接班制度，如果接班人員沒有按時到達現(xiàn)場，交班人不得離開工作崗位。

　　三、交班人在交班前，必須把設備和操作現(xiàn)場清掃干凈，做到環(huán)境干凈、整潔。

　　四、交班人在交班前，要把本班設備運行情況告知接班人，當班發(fā)生的問題應盡可能在當班及時解決，不能解決時要及時協(xié)助接班人員或維修工進行解決，并向值班領導匯報。

　　五、交班人在交班前，要對當班設備運行情況做好相關記錄，提前做好準備工作，要進行認真全面的檢查和調整保持鍋爐運行正常。

　　六、接班人在接班前，要對接班內容進行全面檢查，檢查后沒有發(fā)現(xiàn)問題時，在“交接班”本上簽字，交班人方可離開工作現(xiàn)場。

交接規(guī)章制度4

　　為了加強員工責任心,就交接班事項作出以下要求:

　　一、物品交接

　　1、商品類交接,各部門所有外賣商品必須清點記錄。各種商品每天賣出、領取、庫存量都必須做好記錄。

　　2、崗位客用物品的交接。每天領取的床單、被罩、枕頭套、浴服、浴巾、拖鞋、暖瓶、水杯等物品的數(shù)量記錄交接。

　　3、崗位衛(wèi)生清掃物品的交接。每個崗位每天都要保證有干凈的毛巾、拖把、去污粉、洗衣粉等、

　　4、電器的交接。房間電視、遙控器、燈具、空調、呼叫器、電話等是否可用、是否需要維修。

　　5、對講機的交接。電池、耳機、充電器。

　　二、衛(wèi)生交接

　　1、崗位衛(wèi)生交接,符合衛(wèi)生標準。

　　2、公共區(qū)域的交接,重要是洗手間衛(wèi)生交接。

　　3、崗位物品衛(wèi)生的交接。

　　三、公司最新規(guī)章制度的交接

　　1、新制度的交接。

　　2、確保每一項制度都發(fā)放宣傳到每一個人手里。

　　3、實行新制度簽名辦法。閱讀過的員工均在通知背后簽名。

　　四、特殊事情的交接

　　1、有無客人交辦的事情。

　　2、是否有叫醒服務等。

　　3、凡是客人交辦的事情而你當班期間又沒完成的都應該記錄到案。并叮囑接班人員完成。

　　4、客人遺留物品的登記造冊。

　　5、當班期間客人投訴的記錄及其解決方案。

　　6、當班期間未完成事務的交接記錄

交接規(guī)章制度5

　　為了加強監(jiān)控中心值班人員的責任心，嚴格交接班過程管理，明確交接班雙方的權利和義務，避免推諉、扯皮現(xiàn)象，確保不缺崗、不漏崗，保證監(jiān)控中心安全穩(wěn)定運行，制定本制度。

　　第一條值班人員實行24小時值班制度，根據(jù)實際情況規(guī)定倒班班次，確保中心雙人值班。

　　第二條值班人員必須嚴格遵守交接班的時間，不得遲到、早退，未經(jīng)允許不得擅自代班、調班換崗，嚴禁脫崗、睡崗，不得擅離崗位，做好上傳下達工作，嚴禁長時間占用值班電話，接電話時要使用文明用語，語言簡練、長話短說，

　　搞好上傳下達，保持信息暢通。

　　第三條交—班人員應在交—班前對聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)運轉情況、全轄安全管理情況、監(jiān)控中心所有配置物品，進行自查確認，處理完當班工作內容，整理好值班記錄，提前做好交—班準備。

　　第四條交—班人員按值班工作日志中記載的事項順序，向接班人員詳細介紹本班次掌握和處理涉及安全的一切事項、處理的結果、遺留的問題、注意事項，同時將聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)設備運轉情況、全轄安全管理情況、監(jiān)控中心所配置物品及領導的指示要求等進行交接，并移交有關物品。

　　第五條接班人員要提前10分鐘到崗，對控制操作臺、監(jiān)視器、電源、通訊、報警、消防等設備、器材進行檢查，

　　確認是否完好；仔細查閱值班日志，查看設備、系統(tǒng)運行狀態(tài)，仔細聽取交—班人員的交代事項，在工作日志上，逐項填寫交接內容，并簽字。

　　第六條特殊情況下不能按時接班的要提前通知在值人員，交—班人在接班人未到崗時不能下班；

　　第七條在交接班中若發(fā)生設備故障、信號傳輸故障，

　　由交—班人員負責處理，接班人員

　　第八條交接班要嚴肅認真，詳細交接，發(fā)生漏交、錯交均由交—班人員負責；接班人員未能發(fā)現(xiàn)的問題，由接班人員負責，交接不清的由接班人員負責。

　　第九條交接班以雙方登陸系統(tǒng)進行身份認證后，交—班人員方可離開現(xiàn)場。

交接規(guī)章制度6

　　一、住院護理部門、注射室、搶救室，藥房等科室實行交接班制，并建立交接班記錄本。值班人員必須堅守工作崗位，履行職責，保證搶救、醫(yī)療、治療、護理、調劑工作的及時準確地進行。

　　二、按時進行交接班，接班者必須提前xx分鐘到達科室，閱讀當天的交班報告、醫(yī)囑本或必要的口頭交待，在接班者未到來或未交接清楚之前，交班者必須堅守工作崗位，不得離開。

　　三、值班者必須在交班前完成本班的各項任務，寫好交班報告及各項護理記錄，整理好物品，遇到特殊情況必須口頭詳細交待，并與接班者共同處理好后才能離去。交班者必須為下一班做好工作準備，白班要為夜班做好物品準備工作，夜班也必須為白班作必要的藥品準備。

　　四、接班者如發(fā)現(xiàn)病情、治療、物品、藥品等交待不清楚時，應當立即查問，接班時發(fā)現(xiàn)問題，應由交班者負責，接班后發(fā)現(xiàn)問題，則應由接班者負責。交接班應當進行書面、床旁、桌旁交接，實物進行數(shù)量清點在交接本上要寫清楚，病員床旁要看清。口頭交待要講解明白，交接班完畢時，雙方應當在交接班記錄本上簽名。