工作面管理制度
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，越來越多人會去使用制度，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。擬起制度來就毫無頭緒？下面是小編收集整理的工作面管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作面管理制度1
1、工作面在回采前,必須有符合國家規(guī)定,并經(jīng)礦總工程師組織會審鑒發(fā)的作業(yè)規(guī)程和初采初放安全技術(shù)措施,情況發(fā)生變化時,必須及時修改作業(yè)規(guī)程和補(bǔ)充安全技術(shù)措施,組織參與施工人員學(xué)習(xí)鑒字、考試合格后,在生產(chǎn)中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。
2、工作面必須做到“三直、一平、兩暢通”,即煤壁、刮板運(yùn)輸機(jī)、支柱各成一直線;運(yùn)輸機(jī)鋪平;上、下安全出口暢通;
3、工作面嚴(yán)禁出現(xiàn)單梁單柱,支柱必須堅持拉線打柱,確保支柱成排成行,其排距、柱距的誤差不得超過作業(yè)規(guī)程的規(guī)定;
4、泵站的壓力不得低于18mp,確保采面單體柱有足夠的.初撐力;工作面支設(shè)的單體柱必須有適當(dāng)?shù)挠浇?保證支柱迎山有力。
5、放炮后必須及時掛梁,破碎頂板必須超前掏窩掛梁,及時支護(hù),防止片幫漏頂。
6、切頂排的戧柱或加強(qiáng)柱必須嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程的規(guī)定執(zhí)行;回柱放頂必須堅持“先支后回,由下向上,由老空向煤壁”的原則。回撤下來的支柱、鉸接頂梁、小板必須在材料道堆放整齊;
7、工作面運(yùn)輸機(jī)頭、機(jī)尾必須使用好“四對八梁”,每根鋼梁必須保持“一梁三柱”交替邁步前進(jìn),嚴(yán)禁工字鋼側(cè)向和不成對使用。
8、必須搞好采面上、下順槽的超前支護(hù):采面上、下順槽離安全出口10米范圍內(nèi)打雙排;10~20米范圍打單排進(jìn)行超前支護(hù)。
9、電纜、管路要懸掛整齊,各設(shè)備上的煤塵清掃干凈,做到文明生產(chǎn),開關(guān)臺臺上架、牌板懸掛齊全。
10、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)檢修制度,做到五檢:班隨檢、日小檢、周(旬)中檢、月大檢、季(年)總檢,遵守維護(hù)規(guī)程,及時排除故障,保證設(shè)備完好和正常工作。
11、實(shí)行工程質(zhì)量驗(yàn)收制度,推行全面質(zhì)量管理,跟班隊長、班長、質(zhì)量驗(yàn)收員對當(dāng)班的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé),并做好班評估記錄、填寫好設(shè)備運(yùn)行日志和交接班記錄。
12、嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制、現(xiàn)場交接班制度、班前會制度、生產(chǎn)匯報制、安全質(zhì)量管理、設(shè)備使用管理、事故分析等制度。
13、建立健全各種管理圖、牌、板,有每月檢查記錄,資料保持原始性、真實(shí)性,不得有虛假。
14、工作面回采結(jié)束后,必須及時封閉灌漿,嚴(yán)防自燃發(fā)火。
15、炮采工作面參照本管理制度執(zhí)行。
工作面管理制度2
一、工作面支護(hù)
1、采煤工作面支護(hù)嚴(yán)格按《回采工作面作業(yè)規(guī)程》質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。如采高、柱距（60-70cm）、排距(東采區(qū)1.2米、西采區(qū)1.0米)、迎山角度、推進(jìn)度(東采區(qū)1.2米、西采區(qū)1.0米)，不合格一棵按10元罰款，落實(shí)到個人。
2、工作面壞支柱必須及時進(jìn)行更換，如發(fā)現(xiàn)壞支柱，按每柱10元罰款。
3、“四對八梁”必須符合要求，否則出現(xiàn)一次罰款50元。
4、使用1.2米絞接梁頭的工作面，梁頭必須絞接。如出現(xiàn)不絞接的按每處5元的罰款。
5、工作面安全出口保持暢通，發(fā)現(xiàn)堵塞，按每個出口30元罰款。
6、工作面前后出口20米（17架箱）范圍內(nèi)的超前抬棚必須符合要求，對歪斜、已壞支柱必須及時整改、更換、否者按每柱10元罰款。
7、工作面前后出口20米范圍內(nèi)巷道高度（1.6米）、寬度（1.8米）必須符合要求，如出現(xiàn)不合格，按每米30元罰款。
8、工作面如遇做超前缺口時必須做超前缺口，如發(fā)現(xiàn)沒做的按每個缺口200元罰款。
9、當(dāng)班必須對工作面的維護(hù)負(fù)全部責(zé)任，如出現(xiàn)不維護(hù)，按每棵柱子10元罰款，落實(shí)到個人承擔(dān)。
10、工作面頂板必須按要求背皮柴，不合格或不背的按每處5元罰款。
11、當(dāng)班必須對工作面的浮煤進(jìn)行清理，如發(fā)現(xiàn)留有浮煤按每噸50元罰款。
12、回出的支柱必須堆放整齊，不得亂丟亂放。如發(fā)現(xiàn)一棵罰款5元。
13、工作面換出的壞支柱必須及時提到地面進(jìn)行檢修。如發(fā)現(xiàn)沒有提的按每棵30元罰款。
二、工作面移溜、回柱
1、工作面輪到移溜、回柱時必須進(jìn)行移溜、回柱。
2、移溜子時必須達(dá)到平、穩(wěn)、直且溜子高度符合要求，溜子移好以后必須試運(yùn)行，如有問題及時處理，不得影響正常生產(chǎn)，否則一次按100元以上就行罰款。
3、工作面回柱必須按順序進(jìn)行回柱，不能把好回的回掉，不好回的.留到下一班回，如出現(xiàn)此等情況按每柱50元罰款。
4、回柱人員必須把工作面所有支柱、梁頭全部回出，不得丟失。如發(fā)現(xiàn)丟失的按每柱600元；每梁200元罰款。
5、回柱過程中必須進(jìn)行擋矸，防止矸石竄入工作面。如發(fā)現(xiàn)不擋矸或矸石竄入工作面的按每柱20元罰款。
6、回柱過程中巷道內(nèi)的礦工鋼必須進(jìn)行回撤，如發(fā)現(xiàn)沒有回的按每根30元罰款。
7、當(dāng)班回撤出來的礦工鋼支架必須運(yùn)送到材料車場內(nèi)堆碼整齊，否則按每棵5元罰款。
8、支護(hù)人員必須現(xiàn)場交接班，否則每次罰款50元。
三、運(yùn)輸設(shè)備
1、開工作面溜子人員，必須負(fù)責(zé)清順槽溜子機(jī)尾10米范圍內(nèi)的浮煤，如不清理干凈每次罰款30元。
2、開順槽溜子人員，必須負(fù)責(zé)清溜子機(jī)頭及皮帶機(jī)尾10米范圍內(nèi)的浮煤，如不清理干凈每次罰款30元。
3、開順槽皮帶機(jī)人員，必須負(fù)責(zé)清理皮帶機(jī)下面的積煤及機(jī)頭的積煤，如不清理干凈的每次罰款30元。
4、當(dāng)班出現(xiàn)的溜子爛件必須當(dāng)班更換（遇特殊情況外，如無預(yù)備件），如不更換出現(xiàn)一次按50元罰款，影響下一班按每次200元罰款。
5、更換出壞的配件必須及時提至地面維修，如發(fā)現(xiàn)不提的按每件50元罰款。
6、所更換出來的配件、鏈條、刮板必須運(yùn)送到指定地點(diǎn)，不得就地亂丟，否則按每件20元罰款。
四、液壓泵司機(jī)
1、必須對液壓泵的日常維護(hù)和清理
2、工作面槍管、注液槍，并懸掛整齊，不得有漏水現(xiàn)象，否者出現(xiàn)一次罰款20元。
3、必須按比例配制乳化液，否者出現(xiàn)一次罰款20元。
4、液壓泵司機(jī)必須現(xiàn)場交接班，出現(xiàn)一次無人開泵罰款30元。
5、對所換下來的廢管、廢槍必須收出地面進(jìn)行維修。否者出現(xiàn)一次罰款20元。
工作面管理制度3
1、巖巷掘進(jìn)工作面在巖石整體性較好,強(qiáng)度在中等以上時,采取打原木戴帽店主進(jìn)行臨時支護(hù)。
2、在軟巖或巖石破碎的情況下,采取噴30~50mm厚的砼進(jìn)行支護(hù)。
3、進(jìn)行臨時支護(hù)前,必須由班組長用釬子或洋鎬等工具,由外向里敲幫問頂,至少兩人現(xiàn)場作業(yè),并有專人觀頂,找掉頂幫活矸,確認(rèn)無問題后,開始臨時支護(hù)。
4、施工中注意觀察,及時處理頂幫隱患。若頂板存在偽頂或離層必須先找掉活矸,找到直接頂后,再進(jìn)行支護(hù),堅持使用臨時支護(hù),不準(zhǔn)空頂作業(yè)。
5、質(zhì)量副經(jīng)理組織每旬對錨網(wǎng)支護(hù)巷道錨桿進(jìn)行一次拉拔實(shí)驗(yàn),在井下作錨固力試驗(yàn)時,必須有安全措施。
6、過斷層、破碎帶、褶曲地帶或過老空、老巷時,地質(zhì)條件發(fā)生變化時技術(shù)部門必須及時發(fā)出預(yù)報,施工隊針對作業(yè)現(xiàn)場情況采取針對性措施。
7、巖石破碎,嚴(yán)禁放大炮,并減少控頂距離,適當(dāng)縮小錨桿間排距。
8、打眼要掌握好角度,嚴(yán)格控制裝藥量,放炮前檢查巷道支護(hù)情況。
9、開口放小炮,減少裝藥量,一次放炮距離不超過1m。
10、嚴(yán)禁錨桿穿皮,錨桿間排距不得超寬。
11、巖石比較松軟時,放炮后,先進(jìn)行初噴,及時封閉巖石,防止風(fēng)化脫落。
工作面管理制度4
1、堅持工作面支護(hù)質(zhì)量和頂板動態(tài)監(jiān)測,開展安全隱患整改情況的班評估工作。
2、所有支護(hù)材料的規(guī)格質(zhì)量,供貨渠道,合格證必須符合設(shè)計要求。
3、工作面最大控頂距四排,最小控頂距三排,采用見四放一的正規(guī)循環(huán)作業(yè)方式,初次放頂前的控頂范圍,必須在作業(yè)規(guī)程中規(guī)定。
4、工作面頂板不出現(xiàn)臺階下沉,控頂范圍內(nèi),頂?shù)装逡平堪床筛摺?00㎜/m。
5、新下井和修好后的單體,必須經(jīng)過試壓合格后,方可下井使用,損壞和不能使用的.單體及時升井檢修,所有入井的單體使用8個月后,都要升井試壓,合格后,方可繼續(xù)使用。
6、單體初撐力必須≥90kn,達(dá)不到要求的要進(jìn)行二次加壓,泵站壓力必須≥18mpa,乳化液濃度不低于2~3%,系統(tǒng)完好,不漏液。
7、支柱全部編號管理,不缺梁少柱,工作面單體必須全支撐,嚴(yán)禁使用不合格支柱,支柱不漏液,不自動卸載,無外觀缺損。
8、根據(jù)工作面頂板不同,礦、工區(qū)組織必要的礦壓觀測、地質(zhì)預(yù)報,認(rèn)真掌握頂板初次來壓和周期來壓規(guī)律,在來壓前,加強(qiáng)工作面的支護(hù)。
9、工作面初次放頂和放收尾頂及過地質(zhì)構(gòu)造帶時,必須編制專門措施,報總工程師批準(zhǔn)。必要時做到有工區(qū)干部、安監(jiān)員現(xiàn)場跟班指揮。
10、切實(shí)搞好工程質(zhì)量,工作面支柱要打成直線,柱距排距偏差不超過設(shè)計值的±100㎜。
11、不隨意留煤頂開采,必須留煤頂,托偽頂開采時,必須有專門措施。頂板和煤邦必須插嚴(yán)、背實(shí)。
12、炮后及時掛梁,懸壁梁到位,端面距≤300㎜,煤壁平直垂直頂?shù)装?傘檐最大不超過250㎜,嚴(yán)禁敞棚作業(yè)。
13、工作面上、下安全出口兩道超前支護(hù),距煤壁10m范圍內(nèi)打雙排柱,10~20m范圍打單排柱,其初撐力≥50kn。
14、工作面放頂前要做好修理,打好切斷線,壓力大時要用雙排密集切頂,退路必須暢通。
15、放頂要放齊、放透,嚴(yán)禁提前摘柱,無空載和失效支柱,擋矸有效,放頂時出現(xiàn)壓力增大時,應(yīng)停止作業(yè),進(jìn)行修理,待壓力穩(wěn)定后,再進(jìn)行作業(yè)。
16、工作面內(nèi)頂梁水平楔數(shù)量齊全,并用小鏈與梁聯(lián)接,支柱鉆底≤100㎜。
17、工作面必須備用一定數(shù)量的單體和不少于1m3的扁木,以備急用。
18、礦組織不定期的安全質(zhì)量動態(tài)檢查,每月進(jìn)行一次安全質(zhì)量驗(yàn)收,局每季組織一次安全質(zhì)量驗(yàn)收,對檢查驗(yàn)收情況進(jìn)行對等獎罰。
工作面管理制度5
一、總則
1、為進(jìn)一步加強(qiáng)頂板管理工作,杜絕頂板事故的發(fā)生,滿足安全生產(chǎn)的需要,依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》及公司有關(guān)要求,特制定本制度。
2、井下采掘工作面和拆除、安裝工作面及在用巷道都必須嚴(yán)格按照本制度,做好頂板管理工作。
二、職能界定
1、技術(shù)部負(fù)責(zé)巷道支護(hù)設(shè)計及技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)采掘工作面地質(zhì)構(gòu)造的預(yù)測預(yù)報、頂板巖性分析工作。結(jié)合我礦實(shí)際,指導(dǎo)施工單位作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施的編制工作,協(xié)調(diào)解決執(zhí)行中的支護(hù)問題。
2、安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查頂板管理措施的貫徹執(zhí)行,并組織各業(yè)務(wù)部門定期進(jìn)行檢查,對頂板事故進(jìn)行分析和責(zé)任認(rèn)定。
3、施工單位負(fù)責(zé)施工范圍內(nèi)的頂板巡查、管理工作。
三、一般規(guī)定
1、技術(shù)部在巷道支護(hù)設(shè)計時可采用工程類比法。首先根據(jù)相鄰巷道的情況、巷道的斷面以及服務(wù)時間等進(jìn)行初步設(shè)計,然后根據(jù)初步設(shè)計進(jìn)行施工。在施工中觀測巷道的變形情況、進(jìn)行巷道的圍巖穩(wěn)定性分類、探測巷道頂板的分層情況等,根據(jù)觀測情況對初步設(shè)計及時進(jìn)行修改。
2、加強(qiáng)采、掘工作面地質(zhì)構(gòu)造區(qū)域的頂板監(jiān)測和管理。施工單位要及時制定預(yù)防頂板事故方案及相關(guān)措施,安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)檢查落實(shí)執(zhí)行情況。
3、安全監(jiān)察部每月組織兩次對井下所有巷道、采掘工作面頂板管理、工程質(zhì)量安全大檢查,對檢查過程中查出的隱患進(jìn)行考核、通報,并要求相關(guān)單位限期整改。
4、各采掘隊隊長是采掘工作面頂板管理第一責(zé)任者。跟班班長、安監(jiān)員負(fù)責(zé)本班頂板管理方面的安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)頂板事故隱患,必須立即采取相應(yīng)措施,預(yù)防事態(tài)擴(kuò)大;出現(xiàn)頂板事故預(yù)兆時,要及時發(fā)出預(yù)警信號,及時向調(diào)度指揮中心、本單位負(fù)責(zé)人匯報,并組織現(xiàn)場人員撤離。
5、各采掘工作面要配備足夠數(shù)量的備用料,以備應(yīng)急之用。
6、對主要回風(fēng)巷道支護(hù)情況的檢查必須兩人以上,并且事先聯(lián)系好通風(fēng)部門,由瓦檢員陪同。
四、掘進(jìn)工作面頂板管理
1、巷道遇斷層、陷落柱等地質(zhì)構(gòu)造及巷道開窩、切眼刷大、巷修、處理較大范圍的冒頂以及其它特殊情況時,必須制定專項安全技術(shù)措施,并嚴(yán)格檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。
2、巷道壓力大,煤層松軟、頂板破碎時,應(yīng)及時編制加強(qiáng)支護(hù)措施。
3、掘進(jìn)工作面嚴(yán)禁空頂作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度,迎頭空頂距離在作業(yè)規(guī)程中必須明確規(guī)定。
4、掘進(jìn)工作面臨時停工時,巷道支架必須架設(shè)到迎頭,保持正常通風(fēng),并隨時對巷道支護(hù)變化情況進(jìn)行檢查。臨時封閉時,必須對巷道支護(hù)進(jìn)行加固。恢復(fù)開工時,施工單位必須向安全監(jiān)察部提交開工申請報告。
5、隱蔽工程必須實(shí)行掛牌管理,并填圖歸檔。
五、巷道修護(hù)的頂板管理
1、巷道修護(hù)前必須制定施工安全措施。在制定措施前應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場頂板鑒定,確定施工方法,采取針對性措施并向修護(hù)人員貫徹,施工中明確頂板監(jiān)護(hù)人員。
2、獨(dú)頭巷道修護(hù)必須檢查瓦斯?jié)舛?并對后路加強(qiáng)維護(hù)。
六、回采工作面頂板管理
(一)回采工作面端頭支護(hù)和兩巷超前支護(hù)。
1、采煤工作面兩巷,必須保證規(guī)定的斷面和高度。
2、兩巷壓力大且底軟時,要加大支護(hù)強(qiáng)度、長度、密度。
3、應(yīng)經(jīng)常檢查采煤工作面上下兩安全出口的支護(hù)情況,支護(hù)方式、支護(hù)密度必須符合作業(yè)規(guī)程的規(guī)定,運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭部位必須采取加強(qiáng)支護(hù)措施。
(二)回柱放頂
1、采煤工作面必須按照《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定的'控頂距、放頂步距及時回柱放頂。
2、放頂后要保持支架完整。頂板懸頂距離超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定時,必須停止采煤,采取人工強(qiáng)制放頂措施。
(三)工作面頂板管理
1、回采工作面必須按作業(yè)規(guī)程規(guī)定及時支護(hù),嚴(yán)禁空頂作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度,人員進(jìn)入煤幫作業(yè)時,必須采取護(hù)頂、護(hù)幫措施。
2、加強(qiáng)工作面液壓支架及單體液壓支柱的管理。液壓支架及單體液壓支柱支設(shè)必須符合相關(guān)要求,初撐力達(dá)到規(guī)定值,并有可靠的檢測手段和記錄。單體液壓支柱嚴(yán)禁在浮煤、浮矸上支設(shè),必須采取有效的防倒措施。
3、回采工作面處理液壓支架上方冒頂時,必須制定專項安全技術(shù)措施。工作面發(fā)生冒頂事故時,必須先停止生產(chǎn),待頂板維護(hù)好后,方可恢復(fù)生產(chǎn)。處理過程中必須明確負(fù)責(zé)人,現(xiàn)場指揮,安監(jiān)員現(xiàn)場監(jiān)督,閉鎖工作面刮板輸送機(jī),確保退路暢通。嚴(yán)禁人員進(jìn)入支架上方構(gòu)頂。
4、工作面遇到斷層、頂板破碎、冒落等情況時,必須采取措施提前處理。同時要根據(jù)構(gòu)造區(qū)情況,及時對措施進(jìn)行修改補(bǔ)充。
5、綜采工作面拆除、安裝,必須制定專項安全措施。明確頂板控制方法,加強(qiáng)頂板管理。
6、綜采工作面切眼斷面刷大時,必須制定專項安全技術(shù)措施。
7、炮采工作面一次放炮長度要根據(jù)頂板情況在作業(yè)規(guī)程中規(guī)定。
8、采煤工作面因片幫造成最大控頂距超過規(guī)定距離時要采取安全措施;傾角在25°以上的回采工作面要采取防止大面積頂板垮落的措施。
工作面管理制度6
一、班長組織本班全體人員學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行“三大規(guī)程”和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神，《作業(yè)規(guī)程》學(xué)習(xí)后應(yīng)由參加學(xué)習(xí)的全體人員簽字，正班長主抓本班的安全工作，副班長主抓本班的'生產(chǎn)工作。
二、公司總工程師和主管副總工程師每季組織有關(guān)業(yè)務(wù)部門對各作業(yè)規(guī)程編制、貫徹、執(zhí)行情況進(jìn)行抽查，將現(xiàn)場與規(guī)程對號、查找不足。
區(qū)隊不按作業(yè)規(guī)程施工的要追究區(qū)隊長的責(zé)任，副總工程師組織業(yè)務(wù)部門每月至少檢查一次。
三、采、掘工作面都要實(shí)施有正規(guī)循環(huán)作業(yè)，提高單產(chǎn)、單進(jìn)。
四、工程質(zhì)量符合要求，同時，保證工作面整齊、清潔、材料工具存放有序，做到巷道高、寬、平、直、凈，水溝暢通，無積水。
五、當(dāng)局扇停止運(yùn)轉(zhuǎn)時應(yīng)立即撤出人員，切斷電源。
六、堅持敲幫問頂制度，防止矸煤突然冒落傷人。
七、巷道遇到較松軟煤層時，必須采用前探式支架支護(hù)，空頂高度超過規(guī)定時，必須在支架上打木垛接頂。
八、架棚前必須先拉好中線、腰線，嚴(yán)格控制巷道方向，架好棚子后及時背幫背頂，荊芭、椽子質(zhì)量、數(shù)量均應(yīng)符合要求。
九、維修巷道時，應(yīng)堅持先外后里、先上后下的原則。
工作面管理制度7
一、管理制度
1、旬檢查、月驗(yàn)收制度
⑴驗(yàn)收人員管理制度
采煤工作面必須堅持旬檢查、月驗(yàn)收制度，每月三旬不定期對工作面進(jìn)行工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)驗(yàn)收，要求驗(yàn)收人員必須按時參加，在驗(yàn)收過程中必須實(shí)事求是，嚴(yán)格執(zhí)行軍城煤礦制定的采煤工作面工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)弄虛作假，與現(xiàn)場不符現(xiàn)象，對責(zé)任人員罰款100～200元，并追究責(zé)任，情節(jié)較重者責(zé)令退出驗(yàn)收小組。
⑵責(zé)任工區(qū)整改制度
對檢查出來的工程質(zhì)量、設(shè)備和文明生產(chǎn)方面存在的問題現(xiàn)場通知跟班副礦長進(jìn)行整改。升井后，驗(yàn)收小組人員對存在問題匯總填表并簽名后及時下發(fā)工區(qū)要求限期整改，驗(yàn)收小組人員和安監(jiān)員對整改情況進(jìn)行督促和復(fù)查，對于查出的問題在規(guī)定時間內(nèi)完不成的，進(jìn)行200～500元/條的罰款。整改完成后在銷號，不銷號的按完不成處理。特殊情況下須進(jìn)行延期申請，否則按未整改進(jìn)行處理。
2、工程質(zhì)量動態(tài)管理制度
業(yè)務(wù)科室要堅持對各采煤工作面的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)實(shí)行動態(tài)檢查，跟班人員是現(xiàn)場工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，跟班安監(jiān)員作為施工現(xiàn)場兼職質(zhì)檢員，必須認(rèn)真檢查自己分管范圍地點(diǎn)的工程質(zhì)量，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的必須按要求進(jìn)行整改，并現(xiàn)場監(jiān)督落實(shí)整改情況，對不按時進(jìn)行整改或整改不徹底的有權(quán)進(jìn)行處罰；若跟班者和安監(jiān)員不負(fù)責(zé)任，對現(xiàn)場不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程視而不見，或不盯在現(xiàn)場監(jiān)督整改落實(shí)的，一經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)或機(jī)關(guān)人員發(fā)現(xiàn)，罰款100元/次。
3、工作面移交驗(yàn)收制度
新工作面在安裝完成之后或回采工作面在撤面造條件結(jié)束后，礦將組織生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電科、安監(jiān)處、地測科、通防科、工資科、材料小組以及接收單位和移交單位有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場檢查驗(yàn)收，并就現(xiàn)場存在的問題提出整改方案，填寫檢查表，按規(guī)定逐條進(jìn)行罰款，限期整改，過期仍整改不完的將進(jìn)行加倍處罰；對影響系統(tǒng)正常運(yùn)行的問題，由施工單位繼續(xù)整改，對不影響系統(tǒng)正常運(yùn)行的問題，將罰款數(shù)額移交到接收單位，存在問題由接收單位整改。
4、技術(shù)檔案移交管理制度
⑴必須建立技術(shù)檔案，由技術(shù)負(fù)責(zé)人對技術(shù)資料認(rèn)真分類整理。
⑵生產(chǎn)科不定期對技術(shù)檔案進(jìn)行抽查，達(dá)不到要求的采煤隊對隊長及技術(shù)負(fù)責(zé)人各罰款100元/次。
⑶上交資料包括每月工作面礦壓原始資料（工作面支架壓力觀測記錄、兩順槽超前支護(hù)壓力觀測記錄、工作面兩順槽頂板離層儀觀測及分析記錄、頂板動態(tài)分析等）、每月乳化液濃度記錄、月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)、工作面作業(yè)規(guī)程、工作面各補(bǔ)充措施、工作面采后總結(jié)、工作面作業(yè)規(guī)程、各補(bǔ)充措施學(xué)習(xí)人員成績、簽名、考試試卷及各補(bǔ)充材料等新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求資料。
⑷工作面礦壓原始資料、乳化液濃度記錄、月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)和自檢記錄等原始記錄必須在每月3號前報生產(chǎn)科；工作面作業(yè)規(guī)程、工作面各補(bǔ)充措施及學(xué)習(xí)人員成績、簽名必須在措施審批后3天內(nèi)報生產(chǎn)科；工作面采后總結(jié)必須在工作面結(jié)束后一周內(nèi)報生產(chǎn)科，否則，嚴(yán)格對照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行扣分，并對技術(shù)負(fù)責(zé)人罰款100元/次。
5、作業(yè)規(guī)程、措施管理制度
⑴一工程一措施，嚴(yán)禁無措施施工，如出現(xiàn)無措施施工現(xiàn)象，對采煤隊長、技術(shù)負(fù)責(zé)人各罰款500元。
⑵作業(yè)規(guī)程的`編制要正規(guī)、內(nèi)容齊全，在規(guī)程編制過程中，要提高編寫質(zhì)量，杜絕錯別字的出現(xiàn)；所附圖、表按順序放置，圖表齊全；規(guī)程頁號與目錄對應(yīng)，否則對技術(shù)負(fù)責(zé)人罰款50元/處。規(guī)程或措施編制完成后，工區(qū)區(qū)長必須組織工區(qū)管理人員進(jìn)行審核，審核完成修訂后，將規(guī)程（或措施）連同參加的審核人員名單一并送至相關(guān)科室，參加審核的人員不得少于四人。否則，對工區(qū)區(qū)長、技術(shù)負(fù)責(zé)人各罰款200元。
⑶新工作面的作業(yè)規(guī)程必須在工作面生產(chǎn)前10天編制完成并報送生產(chǎn)科，以便于組織審批。技術(shù)員必須參加規(guī)程的會審，否則，一次罰技術(shù)負(fù)責(zé)人200元。審批后必須堅持先貫徹學(xué)習(xí)后執(zhí)行的原則。
⑷作業(yè)規(guī)程審批完成后由采煤隊組織施工人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，并在工程開工前將作業(yè)規(guī)程、施工人員學(xué)習(xí)簽字及考試試卷及時報送有關(guān)單位，否則對技術(shù)負(fù)責(zé)人罰款100元。
8、責(zé)任追究制度
⑴對旬檢查、月驗(yàn)收查出的問題采煤隊未按時進(jìn)行整改或整改不徹底的，對采煤隊長罰款100元/條,對責(zé)任人罰款50元/條。
⑵工作面出現(xiàn)漏頂事故（有三架及以上漏頂），質(zhì)量嚴(yán)重下滑等現(xiàn)象時，由生產(chǎn)科、安監(jiān)處組織按事故進(jìn)行分析，并對工區(qū)現(xiàn)場跟班人員和其他有關(guān)人員進(jìn)行處罰。
二、工程質(zhì)量及文明生產(chǎn)檢查驗(yàn)收辦法
每月對各工作面的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)進(jìn)行三次（即每旬一次）檢查驗(yàn)收，評定等級。評定等級時，要把驗(yàn)收結(jié)果與日常檢查相結(jié)合。各采煤隊要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、認(rèn)真組織生產(chǎn)，爭創(chuàng)優(yōu)良工程，杜絕不合格工程。
1、評級辦法
⑴采煤工作面工程質(zhì)量合格及以上等級必備條件：
①工作面兩安全出口的高度和寬度必須符合規(guī)定。
②工作面支架、兩端頭及超前支護(hù)支柱初撐力合格率必須大于80%以上（驗(yàn)收人員現(xiàn)場抽查，計算合格率）。
③工作面無連續(xù)5架以上冒頂，未造成工作面堵塞，采高（按支架計）80%以上達(dá)到要求。
④整個工作面1/2以上支架無嚴(yán)重歪斜，方向端正。
以上必備條件必須同時具備，有一項達(dá)不到要求則視為本旬工程質(zhì)量不合格。
⑵采煤工作面工程質(zhì)量分為優(yōu)良品、合格品和不合格品三個等級，考核標(biāo)準(zhǔn)如下：
優(yōu)良品：采煤工作面工程質(zhì)量得分90分及以上為優(yōu)良品；
合格品：采煤工作面工程質(zhì)量得分85分～90分（不含90分）為合格品；
不合格品：采煤工作面工程質(zhì)量得分在85分以下（不含85分）為不合格品。
⑶采煤工作面文明生產(chǎn)分為達(dá)標(biāo)和不達(dá)標(biāo)兩個等級，考核標(biāo)準(zhǔn)如下：
文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)：采煤工作面文明生產(chǎn)得分92分以上（含92分）；
文明生產(chǎn)不達(dá)標(biāo)：采煤工作面文明生產(chǎn)得分92分以下。
2、獎懲辦法
根據(jù)采煤工作面檢查驗(yàn)收評定結(jié)果，對各采煤隊進(jìn)行考核，其考核標(biāo)準(zhǔn)如下：
⑴工程質(zhì)量
①每月三次檢查驗(yàn)收中全部被評為優(yōu)良品時，獎勵采煤隊管理人員600元/人。
②每月三次檢查驗(yàn)收中出現(xiàn)兩次優(yōu)良品，一次合格品時，獎勵工區(qū)管理人員200元/人。
③每月三次檢查驗(yàn)收中出現(xiàn)一次優(yōu)良品，兩次合格品時，對工區(qū)管理人員不獎不罰。
④每月三次檢查驗(yàn)收中全部為合格品時，罰采煤隊管理人員400元/人。
⑤每月三次檢查驗(yàn)收中只要出現(xiàn)一次不合格品，罰采煤隊管理人員600元/人；出現(xiàn)兩次及以上不合格品時，罰采煤隊管理人員1000元/人；
⑵文明生產(chǎn)
①每月三次檢查驗(yàn)收中全部被評為達(dá)標(biāo)時，獎勵采煤隊管理人員200元/人。
②每月三次檢查驗(yàn)收中出現(xiàn)一次不達(dá)標(biāo)時，對采煤隊管理人員罰款200元，出現(xiàn)兩次不達(dá)標(biāo)時，對采煤隊管理人員罰款400元。
3、處罰標(biāo)準(zhǔn)
ⅰ、工作面工程質(zhì)量
在旬檢查、月驗(yàn)收（包括日常檢查）中出現(xiàn)下列情況除按規(guī)定扣分外，還將對單位或個人進(jìn)行處罰，處罰標(biāo)準(zhǔn)如下：
⑴工作面支架初撐力達(dá)不到規(guī)定要求，罰款100元/架。
⑵工作面支架必須成一條直線，刮板輸送機(jī)必須保持平直,（50m內(nèi)其偏差不得超過±50mm），否則罰款500元/處。
⑶支架高度必須符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，否則罰款100元/架。
⑷及時移架、伸前探梁，端面距不得大于340mm（過斷層期間，架前漏頂時，以臨時支護(hù)到煤壁的距離為準(zhǔn)），前探梁接頂嚴(yán)密，否則罰款100元/架。
⑸綜采支架要垂直頂?shù)装澹Ъ芡嵝?5°，否則罰款100元/架。
⑹相鄰支架間平整，不能有明顯錯茬(不超過側(cè)護(hù)板高的2/3)，支架不擠、不咬、不爬，架間空隙不超過規(guī)定(<200mm)，否則罰款100元/架。
⑺端頭支護(hù)和超前支護(hù)必須齊全有效，并符合本工作面作業(yè)規(guī)程規(guī)定，支柱初撐力必須符合規(guī)程規(guī)定，否則罰款100元/處；單體支柱迎山角必須符合要求，頂板不平時必須用木料墊平，否則罰款100元/處，超前支護(hù)必須打直（20m內(nèi)其偏差不得超過±50mm），否則罰款100元/處，出口抬棚和端頭支護(hù)支柱必須縱橫成排（頂?shù)撞恐嗪团啪啾仨毾嗤錁?biāo)準(zhǔn)同超前支護(hù)標(biāo)準(zhǔn)一致，否則罰款100元/處。
⑻工作面兩安全出口的高度和寬度必須符合規(guī)定，暢通無阻，若因自然條件造成高度和寬度達(dá)不到要求，必須超前劈幫起底，否則罰款500元。
⑼上、下端頭頂板破碎時，三角區(qū)必須掛金屬網(wǎng)，防止漏頂，金屬網(wǎng)與原順槽金屬網(wǎng)搭接量不得少于300mm，網(wǎng)扣間排距不得大于250mm，否則罰款200元/處；關(guān)門柱支設(shè)必須符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，嚴(yán)禁超前或滯后回撤關(guān)門柱，否則罰款200元/次。
⑽回采過程中必須堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)（特殊情況下必須經(jīng)主管部門批準(zhǔn)），煤壁頂?shù)装宕怪保瑐汩荛L度超過1m時，其最大突出部分不得超過250mm，否則罰款200元/處。
⑾未經(jīng)業(yè)務(wù)部門同意，現(xiàn)場無措施施工或隨意變更施工工藝，對跟班副礦長罰款200元。工作面遇地質(zhì)構(gòu)造時在推進(jìn)過程中未按要求進(jìn)行上漂和下臥，造成工作面推進(jìn)困難施工被動的，對工作面負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人各罰款300元/人，并不予考慮計劃調(diào)整。
ⅱ、工作面文明生產(chǎn)
⑴每班割煤后及時用水沖洗工作面支架和支柱，必須沖刷徹底，保持支架支柱整潔，否則罰款300元/次。
⑵工作面上無倒地支柱，備用支柱碼放整齊，嚴(yán)禁放在水或淤泥中，否則罰款100元/棵。
⑶液壓槍不準(zhǔn)落地，用完后必須掛在支柱把手上，超前支護(hù)段電纜、管線吊掛整齊，支柱的三用閥注液口必須統(tǒng)一朝向老空，支柱手把、鐵鞋同一方向，否則罰款100元/處。
⑷工作面上嚴(yán)禁放置閑散材料，當(dāng)班備用物料在工作面上要集中放好，否則罰款100元/處。
⑸工作面上浮煤在移架前必須清理干凈，否則罰款100元/架。
⑹施工牌板、崗位責(zé)任制牌板、支架編號牌、推進(jìn)度編號牌內(nèi)容齊全、整潔，字跡清晰，且與生產(chǎn)現(xiàn)場相符，所有牌板必須統(tǒng)一懸掛或排放整齊，否則罰款100元/處。
⑺兩順槽衛(wèi)生整潔，無浮煤雜物，否則罰款100元/處。
⑻乳化液濃度必須按規(guī)定的比例配比，泵站壓力必須符合規(guī)定要求，否則罰泵站司機(jī)100元/次，并罰機(jī)電副礦長200元/次。
⑼液壓管路必須加強(qiáng)保護(hù)，固定點(diǎn)必須加墊皮、木塊等物料包扎，發(fā)現(xiàn)磨損（或磨壞電纜等）罰款100元/處，并由工區(qū)承擔(dān)磨損電纜、管線的材料費(fèi)用。
⑽嚴(yán)禁用乳化液沖洗支架、灑塵等，否則罰當(dāng)事人100元/次。
⑾液壓系統(tǒng)必須保持完好，嚴(yán)禁支架出現(xiàn)串液、漏液現(xiàn)象，否則罰款100元/處。
⑿大塊煤及矸石應(yīng)及時破碎，否則罰款100元/塊。嚴(yán)禁矸石進(jìn)入煤流，根據(jù)煤質(zhì)影響情況進(jìn)行處理通報。
⒀各工作面必須保證正常排水，嚴(yán)禁水煤進(jìn)入刮板輸送機(jī)、皮帶，否則每次影響皮帶運(yùn)行的（除停面排水外），承擔(dān)其他采煤隊產(chǎn)量損失。
⒁工作面支架操縱把手要及時復(fù)位，液壓管路連接必須規(guī)范使用“u”型卡，嚴(yán)禁用“u”型卡卡單邊或用鐵絲代替，否則罰款100元/處。
⒂兩順槽電纜、管線吊掛整齊，高度一致，閑余電纜、管線盤放整齊，不打結(jié)，不落地，過躲避硐、絞車房、水窩等岔門管線吊掛要圓滑過渡，吊掛鉤不少于3個，否則罰款50元/處。電纜梁吊掛必須成一條直線，50m內(nèi)其偏差不得超過±50mm，否則罰款100元/處，電纜梁電纜面貌必須整潔，否則罰款50元/處。
⒃順槽皮帶運(yùn)輸機(jī)必須保持撐架、托輥齊全完好，皮帶不跑偏，皮帶底無積煤（積煤距底層皮帶距離不得超過20cm），否則罰款100元/處。
⒄沖刷支架上煤塵必須用專用管路進(jìn)行，可每隔8～10架設(shè)一處，不得利用架間噴霧管路，否則對責(zé)任人罰款50元/次。
⒅嚴(yán)格按規(guī)程要求定期沖刷兩順槽煤塵，否則對責(zé)任人罰款100元/次。
⒆回采工作面必須設(shè)置專門材料庫，材料分類碼放整齊，外沿呈一直線，長短不一的材料要一頭齊，并掛牌管理，材料牌板內(nèi)容要與實(shí)際相符，填寫要清楚，懸掛高度一致，否則罰款100元/處。
⒇兩順槽風(fēng)管、水管、電纜必須吊掛平直，不得交叉，風(fēng)水管路不出現(xiàn)跑、冒、滴漏現(xiàn)象，各種灑塵管盤放整齊，串車后電纜車及電纜平直，過路電纜排列整齊，否則罰款100元/處。
三、工作面撤面造條件工程質(zhì)量管理
工作面必須在會采結(jié)束前距停采線50m時，編制造條件措施報批。施工過程中嚴(yán)格按措施施工，施工結(jié)束后，由工程質(zhì)量驗(yàn)收小組對該工程進(jìn)行質(zhì)量等級驗(yàn)收。工程質(zhì)量分為優(yōu)良品、合格品和不合格品三個等級。
1、評級辦法
⑴合格及以上等級必備條件：
①工作面兩安全出口的高度和寬度必須符合本工作面規(guī)程規(guī)定。
②工作面頂、幫錨桿合格率必須大于70％以上。
③整個工作面90％以上支架的高度達(dá)到要求。
⑵采煤工作面撤面造條件工程質(zhì)量分為優(yōu)良品、合格品和不合格品三個等級，考核標(biāo)準(zhǔn)如下：
優(yōu)良品：采煤工作面撤面造條件工程質(zhì)量得分90分及以上為優(yōu)良品；
合格品：采煤工作面撤面造條件工程質(zhì)量得分80分～90分（不含90分）為合格品；
不合格品：采煤工作面撤面造條件工程質(zhì)量得分在80分以下（不含80分）為不合格品。
2、造條件工資計算標(biāo)準(zhǔn)
按造條件期間的產(chǎn)量乘以2.5倍的系數(shù)來計算，如有特殊情況可根據(jù)實(shí)際進(jìn)行調(diào)整。
3、獎懲
⑴優(yōu)良品：造條件工程工資總額上調(diào)10％。
⑵合格品：不獎不罰。
⑶不合格品：造條件工程工資總額下調(diào)30％。
四、其它日常管理
1、控制大塊矸石的管理措施
嚴(yán)禁大于300×300mm的矸石上皮帶。回采面在轉(zhuǎn)載機(jī)頭，煤倉口，掘進(jìn)在皮帶尾配好大錘，由崗位工負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)大塊矸石要及時停機(jī)處理。否則，根據(jù)影響程度對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。
2、工作面防塵設(shè)施的管理措施
工作面裝備的防塵裝備必須維護(hù)好，確保靈敏可靠。生產(chǎn)、機(jī)電、安全、通防等科室部門不定期對工作面防塵裝備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)關(guān)閉供水總閥門或不正常使用防塵設(shè)施的，每處罰款50元。
3、加大日常檢查處罰力度，徹底消除質(zhì)量隱患，提高職工質(zhì)量意識；各級管理人員要狠抓質(zhì)量方面的“三違”，嚴(yán)格按照本實(shí)施辦法進(jìn)行處罰。
4、本辦法所有處罰款項中，除有關(guān)個人按“三違”處罰外，均從各隊工資結(jié)算款中扣留，由生產(chǎn)科出具罰款通知單，財務(wù)扣款。當(dāng)月驗(yàn)收出出現(xiàn)工程質(zhì)量兩次及以上優(yōu)良和文明施工兩次及以上達(dá)標(biāo)，并實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)（無輕傷以上事故）時，按罰款金額的50%返還采煤隊。對處罰所得款項由財務(wù)科設(shè)立專門帳戶，專款專用，用于購置工作面監(jiān)測檢查儀器儀表，完善監(jiān)測檢查手段。
工作面管理制度8
第一條、每一回采工作面掘進(jìn)形成后,必須嚴(yán)格按掘進(jìn)竣工驗(yàn)收移交制度規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、移交辦法，由安裝領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場驗(yàn)收移交。
第二條、接交后的工作面，由采煤隊嚴(yán)格按安裝方案和安全技術(shù)措施組織安裝。
第三條、初采前必須由領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)人員全面負(fù)責(zé)對工作面所有機(jī)械、電器設(shè)備進(jìn)行單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)，當(dāng)單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，再依照由外向里的啟動順序進(jìn)行聯(lián)合空載試運(yùn)轉(zhuǎn)，確保初采期間設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
第四條、乳化液泵站和液壓系統(tǒng)完好不漏液，壓力不低于31.5mpa、乳化液濃度為3-5%,有現(xiàn)場配制和檢測手段。
第五條、確保所有設(shè)備操作手把、按扭靈敏可靠,設(shè)備油位正常,運(yùn)輸環(huán)節(jié)信號聯(lián)系可靠,電氣設(shè)備完好,無失爆現(xiàn)象。
第六條、初采前，必須將工作面架間、架內(nèi)、架前及兩道雜物清理干凈，保證采面通風(fēng)、行人、運(yùn)輸暢通無阻。通風(fēng)、防滅火、綜合防塵設(shè)施齊全，并符合《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。
第七條、支柱完好不卸載、支架接頂嚴(yán)實(shí)，初撐力不低于有關(guān)規(guī)范要求。
第八條、初采初放前，準(zhǔn)備足夠的單體液壓支柱及背板、圓木、金屬網(wǎng)、л型長鋼梁等臨時支護(hù)用品，并在指定地點(diǎn)碼放整齊。
第九條、炮采工作面在回采前，必須有符合國家規(guī)定，并經(jīng)礦總工程師組織會審鑒發(fā)的作業(yè)規(guī)程和初采初放安全技術(shù)措施,情況發(fā)生變化時，必須及時修改作業(yè)規(guī)程和補(bǔ)充安全技術(shù)措施，組織參與施工人員學(xué)習(xí)簽字、考試合格后，在生產(chǎn)中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。
第十條、工作面投產(chǎn)后，必須嚴(yán)格貫徹落實(shí)“三大規(guī)程”，推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行礦上制定的各項煤質(zhì)管理制度，控制水份，規(guī)范采放工藝、減少矸石含量、減少灰份，合理應(yīng)用深孔爆破和工作面打眼放炮松動頂煤，加大對頂煤及底板三角煤的回收力度，提高資源回收率。
第十一條、深入開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全創(chuàng)水平”活動，實(shí)行工程質(zhì)量驗(yàn)收制度，提高工作面工程質(zhì)量。
第十二條、每一回采工作面，必須按《煤礦采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》檢查驗(yàn)收，達(dá)行業(yè)一級標(biāo)準(zhǔn)。推行全面質(zhì)量管理，要求支架排成一條直線、接頂嚴(yán)實(shí)、初撐力符合規(guī)定、偏差不超過±50mm、中心距不超過±100mm、支架頂梁與頂?shù)装迤叫兄гO(shè)，其最大仰俯角不大于7度，相鄰支架不能有明顯錯差（不超過頂梁高度的2/3），支架不擠不咬，架間空隙不超過200mm。
第十三條、消滅不合格品、優(yōu)良品率100%，加強(qiáng)工作面支護(hù)、安全出口和端頭支護(hù)管理，加強(qiáng)安全管理、頂板管理、機(jī)電設(shè)備管理、“一通三防”管理，杜絕井下電器失爆，做到文明生產(chǎn)，杜絕各類事故發(fā)生。
第十四條、加強(qiáng)開幫質(zhì)量，要求頂?shù)装彘_平、煤壁齊直，不得出現(xiàn)留傘檐現(xiàn)象。
第十五條、提高支架工操作水平，移架要做到快、夠、正、勻、直、緊、凈、嚴(yán)。即：“快”移架要及時迅速，做到少降快拉;“夠”移架步距夠;“正”操作正確無誤，支架要定向前移，不上下歪斜，不前傾后仰;“勻”平衡操作，支架間距保持均勻;“直”推溜移架要確保三直兩平;“緊”及時移架，支架頂梁緊貼頂板，保證初撐力;“凈”架前架內(nèi)浮煤碎矸清理干凈;“嚴(yán)”架間空隙要擋嚴(yán)。
第十六條、兩道的設(shè)備、材料運(yùn)到指定地點(diǎn)，碼放整齊，并有標(biāo)志牌，保證兩道及上、下出口通風(fēng)、行人暢通，超前抬棚打成一條直線，單體液壓支柱初撐力符合規(guī)定，工作面達(dá)到“三直兩平一凈兩暢通”的'要求。
第十七條、電纜、支架管路要懸掛整齊。
第十八條、保證各設(shè)備上的煤塵清掃干凈，做到文明生產(chǎn)，開關(guān)臺臺上架、牌板懸掛齊全。
第十九條、加強(qiáng)支架維護(hù)檢修制度，做到五檢：班隨檢、日小檢、周（旬）中檢、月大檢、季（年）總檢，遵守維護(hù)規(guī)程，及時排除故障，保證設(shè)備完好和正常運(yùn)行。
第二十條、實(shí)行工程質(zhì)量驗(yàn)收制度，推行全面安全質(zhì)量管理，跟班隊長、班長、質(zhì)量驗(yàn)收員對當(dāng)班的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，并做好班評估記錄，填寫好設(shè)備運(yùn)行日志和交接班記錄。
第二十一條、嚴(yán)格按《煤礦炮采工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理條例》執(zhí)行，達(dá)行業(yè)一級標(biāo)準(zhǔn)。
第二十二條、嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制、現(xiàn)場交接班制度、班前會制度、生產(chǎn)匯報制、安全質(zhì)量管理、設(shè)備使用管理、事故分析等制度。
第二十三條、建立健全各種管理圖、牌、板，有每月檢查記錄，資料保持原始性、真實(shí)性，不得有虛假。
第二十四條、專業(yè)技術(shù)人員、安檢人員隨時對工作面的情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促采煤隊進(jìn)行處理，共同搞好安全生產(chǎn)。
第二十五條、加強(qiáng)對工作面生產(chǎn)經(jīng)營活動的經(jīng)營核算，認(rèn)真分析各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況，降低生產(chǎn)成本。
第二十六條、工作面回采結(jié)束后，必須嚴(yán)格按回撤方案和安全技術(shù)措施組織回撤。
工作面管理制度9
一、總則
1、為進(jìn)一步加強(qiáng)頂板管理工作，杜絕頂板事故的發(fā)生，滿足安全生產(chǎn)的需要，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《回采操作規(guī)程》、《掘進(jìn)操作規(guī)程》及上級有關(guān)要求，特制定本規(guī)定。
2、凡我礦井下采掘工作面和拆除、安裝工作面及在用巷道都必須嚴(yán)格按照本規(guī)定，做好頂板管理工作。
3、生產(chǎn)技術(shù)科、地測科負(fù)責(zé)全礦頂板管理工作。
二、頂板管理領(lǐng)導(dǎo)組織
1、為確保本規(guī)定的嚴(yán)格執(zhí)行，礦成立頂板管理領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)頂板管理的各項工作，檢查、落實(shí)、考核本規(guī)定的執(zhí)行情況。
組長：
副組長：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)日常管理辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)基建科，負(fù)責(zé)頂板管理的具體事宜。
2、生產(chǎn)技術(shù)科、地測科負(fù)責(zé)礦巷道支護(hù)設(shè)計及頂板支護(hù)管理工作，負(fù)責(zé)采掘工作面地質(zhì)構(gòu)造的預(yù)測預(yù)報、探放水及頂板巖性鑒定工作。
3、生產(chǎn)技術(shù)科、地測科負(fù)責(zé)井下巷道支護(hù)及礦壓的監(jiān)督管理，同時，貫徹執(zhí)行礦和上級主管部門有關(guān)巷道支護(hù)設(shè)計、規(guī)定，并結(jié)合我礦實(shí)際，指導(dǎo)施工巷道各類作業(yè)規(guī)程、補(bǔ)充措施的編制工作，監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)解決執(zhí)行中的支護(hù)問題。
4、通風(fēng)科負(fù)責(zé)無人區(qū)巷道的支護(hù)、變形等情況的檢查匯報。
5、安全科負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查頂板管理措施的貫徹執(zhí)行，并組織各業(yè)務(wù)部門定期進(jìn)行檢查，對頂板事故進(jìn)行分析和責(zé)任認(rèn)定。
三、一般規(guī)定
1、生產(chǎn)技術(shù)科、地測科在巷道支護(hù)設(shè)計時應(yīng)采用工程類比法。首先根據(jù)相鄰巷道的情況、巷道的斷面以及服務(wù)時間等進(jìn)行初步設(shè)計，然后根據(jù)初步設(shè)計進(jìn)行施工。在施工中觀測巷道的變形情況、進(jìn)行巷道的圍巖穩(wěn)定性分類、探測巷道頂板的分層情況等，根據(jù)觀測情況對初步設(shè)計及時進(jìn)行修改。
2、加強(qiáng)雨季期間和采、掘工作面地質(zhì)構(gòu)造期間構(gòu)造區(qū)域的頂板監(jiān)測和管理。生產(chǎn)技術(shù)科、地測科要及時制定相關(guān)措施，安全科負(fù)責(zé)檢查落實(shí)執(zhí)行情況。
3、安全科每月組織兩次對井下所有巷道、采掘工作面頂板管理、工程質(zhì)量安全大檢查，對檢查過程中查出的隱患進(jìn)行考核、通報，并要求相關(guān)單位限期整改。每季度要組織各業(yè)務(wù)科室至少進(jìn)行一次井下作業(yè)地點(diǎn)可能導(dǎo)致頂板事故發(fā)生的危險因素預(yù)測，對頂板管理存在嚴(yán)重隱患的地點(diǎn)，要在醒目位置懸掛警示牌板；在未采取有效措施前，不允許人員通行或在附近區(qū)域作業(yè)。
4、生產(chǎn)技術(shù)科、地測科要對存在安全隱患的地點(diǎn)研究，制定預(yù)防頂板事故發(fā)生的安全技術(shù)措施，并責(zé)成隊組進(jìn)行處理。
5、各采掘隊隊長是采掘工作面頂板管理第一責(zé)任者。跟班隊干、工長、安監(jiān)員負(fù)責(zé)本班頂板管理方面的安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)頂板事故隱患，必須立即采取相應(yīng)措施，預(yù)防事態(tài)擴(kuò)大，并及時向本單位相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報。出現(xiàn)頂板事故預(yù)兆時，要及時發(fā)出預(yù)警信號，并組織現(xiàn)場人員撤離。
6、各采掘工作面要配備足夠數(shù)量的支護(hù)器材，包括單體液壓支柱、坑木、錨桿、錨索、鋼帶、墊片、工字鋼、金屬網(wǎng)等。同時配備一定數(shù)量的鐵鍬、鎬、大錘、撬棍、千斤頂?shù)染仍ぞ撸⒔⒒A(chǔ)臺帳，以備應(yīng)急救援之用。
7、各種新材料、新產(chǎn)品、新工藝和新技術(shù)的推廣應(yīng)用，必須經(jīng)總工程師批準(zhǔn)、煤業(yè)公司生產(chǎn)技術(shù)部審查同意后方可使用。
8、對回風(fēng)巷道支護(hù)質(zhì)量的檢查必須兩人以上，并且事先聯(lián)系好通風(fēng)部門，由瓦檢員陪同。
四、掘進(jìn)工作面頂板管理
（一）臨時支護(hù)管理
1、掘開工作面必須使用臨時支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。
2、作業(yè)規(guī)程中必須對工作面控頂距做出明確規(guī)定。
3、作業(yè)規(guī)程中必須對采用的臨時支護(hù)方式、數(shù)量和操作要求做出明確規(guī)定。
（二）掘進(jìn)工作面頂板管理
1、巷道的施工管理及工程質(zhì)量驗(yàn)收和考核由礦總工，生產(chǎn)技術(shù)科、地測科，安全科組織檢查實(shí)施。每一條巷道施工完畢，必須組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)掘進(jìn)隊將設(shè)備拆除倒裝。對每一條巷道的施工情況及驗(yàn)收情況要有記錄，并存檔備案。
2、巷道遇斷層、陷落柱等地質(zhì)構(gòu)造及巷道開口、切巷刷大、整巷、擴(kuò)巷、處理較大范圍的冒頂以及其它特殊情況時，必須制定專項安全技術(shù)措施，并嚴(yán)格檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。
3、“雙錨”支護(hù)巷道，因地質(zhì)構(gòu)造、煤層松軟等因素造成巷道規(guī)格超過規(guī)定，要對超寬、超高部分進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)，并對高冒區(qū)用材料進(jìn)行充填。
4、巷道壓力大，煤層松軟、頂板破碎時，應(yīng)及時編制加強(qiáng)支護(hù)措施，所有支護(hù)必須緊跟迎頭。
五、錨桿、錨索支護(hù)巷道頂板管理
1、錨桿錨固長度不小于1800㎜，頂錨桿錨固力不小于70kn，螺母擰緊力矩不小于150nm，幫錨桿錨固力不小于50kn，螺母擰緊力矩不小于120nm。
2、錨桿間排距誤差不超過設(shè)計值的±100㎜，孔深度不小于桿體有效長度，且不大于桿體有效長度30㎜。
3、錨桿的托板必須緊貼巖面，螺母到端頭長度不小于10㎜，不大于50㎜，錨桿與圍巖的角度不超過設(shè)計值的±15°。
4、必須使用錨桿鉆機(jī)、風(fēng)動扳手、電動扳手等機(jī)械工具安裝錨桿。
5、錨桿錨固力每班必須檢查，生產(chǎn)隊組要留有詳細(xì)記錄；錨桿螺母必須使用氣扳機(jī)或力矩扳手?jǐn)Q緊，保證力矩符合有關(guān)要求。
6、錨桿支護(hù)巷道，掘出后，頂板有效支護(hù)距煤頭最大空頂距不超過400㎜，且臨時支護(hù)的距離必須符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，臨時支護(hù)的時間不得超過4h。
7、巷道交叉點(diǎn)優(yōu)先選用錨索支護(hù)。
8、錨索長度應(yīng)根據(jù)巷道頂板巖層情況確定，使錨索錨固到穩(wěn)定的巖層中，當(dāng)穩(wěn)定巖層與巷道頂板距離過大時，錨索長度應(yīng)超過自然平衡拱2m以上，并滿足錨固段長度不小于1m，自由段長度不小于3m，張拉端長度要保證張拉工藝要求的長度，一般不小于0。15m。
9、錨索外露長度一般不超過200㎜，如外露長度超過規(guī)定要求，影響巷道使用，由生產(chǎn)技術(shù)科組織切斷，嚴(yán)禁隊組私自剪切。錨索切斷器應(yīng)由生產(chǎn)技術(shù)科統(tǒng)一管理，不允許施工隊組配備切斷器。
10、對錨索預(yù)緊力每班要進(jìn)行抽查，不合格的要重新補(bǔ)打，預(yù)緊力低于設(shè)計值80%時，必須重新預(yù)緊。
11、錨索張拉預(yù)緊力規(guī)定：φ15。24㎜不小于120kn、φ17。8㎜不小于160kn。所有錨桿的初錨力必須達(dá)到5t及以上。
12、錨索孔距誤差不應(yīng)超過200㎜，孔深誤差不應(yīng)大于200㎜，鉆孔軸線與設(shè)計軸線的偏差不應(yīng)大于3度。
13、錨索各組件的材質(zhì)和規(guī)格符合設(shè)計要求。托梁安設(shè)位置、方向符合設(shè)計要求，緊貼巖面。托梁或托板必須緊貼巖面。
六、其它巷道頂板管理
1、遇地質(zhì)構(gòu)造時，可采用可縮性拱形支架支護(hù)，并噴漿封閉。
2、金屬支架間至少有三根拉桿和兩根撐木，每根棚腿上方2/3處設(shè)置一根拉桿，每根棚梁中部設(shè)置一根拉桿，梯形支架每個梁腿接口處的梁端設(shè)置一根撐木，拱形支架每副卡纜處設(shè)置一根撐木。
3、金屬支架拉桿形式為卡纜式，拉桿規(guī)格應(yīng)采用直徑不小于18㎜的圓鋼，支架拉桿、撐木必須齊全有效。
4、瓦斯專用巷道嚴(yán)禁使用可燃性支護(hù)材料。
5、開拓大巷必須噴漿封閉，噴射混凝土強(qiáng)度不低于c20，其中水平大巷的噴漿厚度不小于100㎜，采區(qū)準(zhǔn)備巷的噴漿厚度不小于50㎜。
6、在掘進(jìn)施工中實(shí)行平行作業(yè)時，巷道兩幫最上面的一排幫錨桿要緊跟煤頭，不得滯后，避免發(fā)生片幫事故。
7、當(dāng)出現(xiàn)下列情況之一時，應(yīng)采取措施，加強(qiáng)支護(hù)，修改設(shè)計：
（1）巷道頂板離層超過規(guī)定；
（2）噴射砼出現(xiàn)大量裂縫；
（3）錨桿體、錨索發(fā)生被拉斷現(xiàn)象；
（4）錨桿、錨索托板被壓壞；
（5）巷道圍巖發(fā)生較大變化。
8、刷大或維修整巷時，必須制定專項措施，必須保證有在發(fā)生冒頂堵塞巷道時人員能撤退的出口。獨(dú)頭巷道維修整巷時，必須由外向里逐排進(jìn)行，并嚴(yán)禁人員進(jìn)入維修整巷地點(diǎn)以里。
9、錨噴巷道必須封閉嚴(yán)密，不得出現(xiàn)“掉跟”現(xiàn)象。
七、回采工作面頂板管理
（一）回采工作面端頭支護(hù)和順槽超前支護(hù)
1、采煤工作面上下順槽，必須保證規(guī)定的斷面和高度，距工作面20m范圍內(nèi)必須有加強(qiáng)支護(hù)，確保安全出口巷道高度必須達(dá)到1。6m以上。
2、應(yīng)經(jīng)常檢查采煤工作面上下端頭的支護(hù)情況，支護(hù)方式、支護(hù)密度必須符合作業(yè)規(guī)程的'規(guī)定，運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭部位必須采取加強(qiáng)支護(hù)措施，作業(yè)的方式方法必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。
3、相鄰采空區(qū)工作面或二次動壓巷道靠采空區(qū)側(cè)壓力大且底軟時，工作面超前支護(hù)距離必須達(dá)到100m以上，并要加大支護(hù)密度。具體支護(hù)的距離、形式、密度、柱鞋的種類及規(guī)格和材質(zhì)等，必須在作業(yè)規(guī)程或?qū)ｍ棿胧┲忻鞔_規(guī)定。
（二）回柱放頂
1、加強(qiáng)回采工作面兩端頭退錨管理，特別是初采期間的退錨管理，確保落山頂板及時垮落。
2、凡順槽采用錨桿、錨索（網(wǎng)）支護(hù)的回采工作面，必須配備和使用退錨機(jī)具進(jìn)行退錨卸壓。如因錨索變形造成不能退錨時，必須將頂網(wǎng)剪開。
3、退錨必須在進(jìn)回風(fēng)巷前后密柱之間放頂步距內(nèi)進(jìn)行，嚴(yán)禁任何人員進(jìn)入舊密柱以里空頂區(qū)進(jìn)行退錨或從事其它活動。退錨放頂工作不得與移轉(zhuǎn)載機(jī)、推移機(jī)頭機(jī)尾、拉移端頭架平行作業(yè)。
4、退錨和頂錨桿卸壓前，在所退錨索（錨桿）20~30cm處，至少支設(shè)一根單體柱。
5、每一回采工作面必須配備三臺以上安全高效退錨機(jī)（進(jìn)、回風(fēng)巷各一臺，備用一臺），損壞的退錨機(jī)必須及時更換。
（三）初、末采頂板管理
1、回采工作面初、末采必須制定專項安全技術(shù)措施，并明確頂板控制方法，加強(qiáng)頂板管理。初采期頂板垮落難度大的，要在切巷推進(jìn)3m范圍內(nèi)采取強(qiáng)制放頂措施。
2、工作面初采時，端頭要加強(qiáng)支護(hù)，必要時在落山支設(shè)木垛、密柱或戧棚。使用單體柱必須完好，支設(shè)要迎山有力。
3、初采階段超前支護(hù)不少于20m，其范圍內(nèi)不得有缺棚少柱現(xiàn)象，失效的支架要及時更換。
4、末采工作面若有失效支柱等不安全隱患時，必須及時更換和處理
5、工作面初、末采若發(fā)生冒頂事故，必須制定專項安全技術(shù)措施，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行頂板維護(hù)，嚴(yán)禁人員在無支護(hù)的空間下違章作業(yè)。
（四）工作面頂板管理
1、回采工作面必須按作業(yè)規(guī)程規(guī)定及時支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，人員進(jìn)入煤幫作業(yè)時，必須采取護(hù)頂、護(hù)幫措施。
2、加強(qiáng)工作面單體液壓支柱的管理，乳化液泵站壓力必須達(dá)到18mpa以上，單體液壓支柱支設(shè)必須符合相關(guān)要求，初撐力達(dá)到規(guī)定值，并有可靠的檢測手段和記錄。單體液壓支柱嚴(yán)禁在浮煤、浮矸上支設(shè)，必須采取有效的防倒措施。
3、回采工作面?zhèn)汩懿怀?guī)定，采高大于3。0m、片幫嚴(yán)重、傾角大于15°時，必須采取有效的防片幫措施。
4、回采工作面處理冒頂時，必須制定專項安全技術(shù)措施。工作面發(fā)生冒頂事故時，必須先停止生產(chǎn)，待頂板維護(hù)好后，方可恢復(fù)生產(chǎn)。處理過程中必須明確負(fù)責(zé)人，隊干、工長現(xiàn)場指揮，安監(jiān)員現(xiàn)場監(jiān)察，閉鎖工作面刮板輸送機(jī)，確保退路暢通。
5、回采工作面遇地質(zhì)構(gòu)造、過空巷等特殊情況時，必須根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，制定針對性的安全技術(shù)措施。積極采取有效的主動支護(hù)形式，如煤體加固、打錨桿、錨索等，控制片幫冒頂事故的發(fā)生。同時，要根據(jù)構(gòu)造區(qū)或空巷壓力變化情況，及時對措施進(jìn)行修改補(bǔ)充。
6、回采工作面因故停產(chǎn)前，必須使采面支護(hù)為最小控頂距。端面距超規(guī)定時，要支設(shè)貼幫柱，停產(chǎn)期間安排專人巡回檢查，發(fā)現(xiàn)頂板隱患及時處理。
8、回采工作面拆除、安裝，必須制定專項安全措施。明確頂板控制方法，加強(qiáng)頂板管理。
9、回采工作面切巷斷面刷大時，必須制定專項安全技術(shù)措施。擴(kuò)巷區(qū)段頂板支護(hù)必須采用原巷道支護(hù)方式，同時必須加強(qiáng)頂板支護(hù)強(qiáng)度。
八、頂板管理的考核
1、因頂板責(zé)任事故造成人員傷亡的，按煤業(yè)公司有關(guān)文件要求進(jìn)行考核。
2、采掘工作面在頂板管理方面存在安全隱患的，按性質(zhì)輕重，有一處給予負(fù)責(zé)人500~1000元罰款。
3、因措施不完善或執(zhí)行不到位造成頂板事故，但未造成人員傷亡的，根據(jù)事故分析認(rèn)定結(jié)果，給予責(zé)任者1000~3000元罰款。
4、對頂板事故隱瞞不報的，根據(jù)情節(jié)輕重，給予責(zé)任者1000~3000元罰款。
九、附則。
1、本制度未提事宜，按《煤礦安全規(guī)程》和上級公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2、本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。
東瑞煤業(yè)
二〇**年五月
工作面管理制度10
一、一般規(guī)定:
1、驗(yàn)收員負(fù)責(zé)本隊所施工的工程進(jìn)度和質(zhì)量驗(yàn)收評定工作。
2、堅持每班下井，對當(dāng)班完成的工程進(jìn)尺和質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并根據(jù)實(shí)測結(jié)果評定工程質(zhì)量。
3、驗(yàn)收評定要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，實(shí)事求是，公平合理，不得弄虛作假，徇私舞弊。
4、對在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題，必須依據(jù)技術(shù)要求及時處理(可用扣進(jìn)尺或暫不記進(jìn)尺的`辦法，待處理完后，達(dá)到質(zhì)量要求，方可記進(jìn)尺，處理時間不能拖過第二個班子)，對處理問題不及時的班組可對班組或個人處以20-100元的罰款。
5、必須認(rèn)真填寫驗(yàn)收記錄，及時公布進(jìn)尺質(zhì)量情況，完善保存好驗(yàn)收資料。
6、與跟班隊長、班組長、安檢員一道，堅持填好班評估表，做到公正、公平、實(shí)事求是。
7、對各班在安全、質(zhì)量、文明生產(chǎn)中存在的問題進(jìn)行檢查監(jiān)督，嚴(yán)格按質(zhì)量要求做出處理。
8、對上班存在的問題應(yīng)及時在班前會向下一班交待清楚，以便下班安排處理。
9、對各班在生產(chǎn)中未按煤質(zhì)要求處理的班組，發(fā)現(xiàn)后，處罰當(dāng)班50元。
二、實(shí)施細(xì)則:
一、超前支護(hù)10分:
1、檢查內(nèi)容及方法:
安全口往外20m，前10m內(nèi)雙抬棚，打3柱，往外10m打單抬棚，打2柱，用工鋼梁單體柱，必須打成直線;巷高1.8m，管線電纜必須掛整齊，不準(zhǔn)有淤泥積水不準(zhǔn)有空邦漏頂。
2、處罰辦法:
超前支護(hù)少1米扣1分;每少一柱扣1分;抬棚扭斜每個扣1分;管線電纜落地每米扣1分;淤泥積水每米扣1分;空邦漏頂每處扣3分;物料亂放每件扣1分(每分罰2元)。
二、安全出口及行人通道10分
1、檢查方法:
安全出口必須按作業(yè)規(guī)程規(guī)定施工，巷高1.8m;棚距0.5米;柱要栽直;行人通道必須暢通總高1.6m，寬度不小于0.7m;不準(zhǔn)有斷拆柱。
2、處罰辦法:
柱不按要求栽，每根扣1分;巷高少0.1米，每米扣1分;棚距誤差0.05m，超過要求誤差，每棚扣1分;行人通道低0.1m，扣2分;窄0.1m扣2分;沒有扣5分(每分罰2元)。
三、采面支架40分
1、檢查方法:
采面支架要成直線，誤差±100mm;設(shè)備部分要完整無缺;管壓系統(tǒng)無漏液現(xiàn)象，支柱不失效;缸體推拉無偏離正方向;相鄰支架側(cè)互板不超過2/3，無咬架現(xiàn)象;后尾梁距溜子槽沿高度不少于500mm;溜子要平直穩(wěn)固;采區(qū)溜子頭與順槽溜子不準(zhǔn)超前錯后，以鏈輪牙與順槽溜子槽里沿齊為準(zhǔn)，誤差不準(zhǔn)超過0.05m。
2、處罰辦法:
移架無中線扣5分;中線每20m為一組，每組檢查3架，有一架不合格扣2分;設(shè)備缺部件，每件扣1分，漏液每處扣1分;支柱失效偏離正方向扣1分;咬架一處扣2分;側(cè)護(hù)板超一架扣1分;尾梁至槽沿少于0.5m每處扣1分;溜子不平直，每節(jié)槽扣1分;采區(qū)溜子頭超前錯后扣5分(每分罰2元)。
四、巷道衛(wèi)生20分
1、檢查方法:
巷道內(nèi)必須干凈衛(wèi)生，無亂堆亂放現(xiàn)象;機(jī)械設(shè)備無浮塵覆蓋現(xiàn)象;電纜管線懸掛整齊，沒淤泥積水、黑水橫流現(xiàn)象。
2、處罰辦法:
巷內(nèi)臟亂差一處扣2分;物料亂放每件扣1分;機(jī)械設(shè)備浮塵覆蓋扣2分;電纜管線不整齊一處扣1分;淤泥積水、黑水橫流，每米扣1分(每分罰2元)。
五、防塵灑水10分
1、檢查方法:
回風(fēng)巷內(nèi)要有三道水霧噴灑裝置，并保持完好，割煤機(jī)及轉(zhuǎn)載點(diǎn)要有灑水裝置，灑水裝置完好;無煤堆積和粉塵飛揚(yáng)。
2、處罰辦法:
回風(fēng)巷內(nèi)少一道水霧噴灑扣5分;失效功能不全扣3分;割煤機(jī)及轉(zhuǎn)載點(diǎn)少一處灑水裝置扣5分;失效功能不全扣3分(每分罰2元)。
六、通風(fēng)10分
1、檢查方法:
通風(fēng)設(shè)施要符合作業(yè)規(guī)程要求，并要維護(hù)好，無瓦斯積存超限。
2、處罰辦法:
不符合規(guī)定扣10分(每分罰2元)
工作面管理制度11
1、有關(guān)審批的技術(shù)資料和鑒定資料齊全，按有關(guān)驗(yàn)收制度驗(yàn)收，驗(yàn)收不合格不得投產(chǎn)。
2、有合格的作業(yè)規(guī)程和管理制度。
2.1作業(yè)規(guī)程能貫徹有關(guān)技術(shù)政策，并能結(jié)合實(shí)際，指導(dǎo)現(xiàn)場工作。
2.2從編制審批到貫徹要有健全的管理制度，由總工程師組織，每月至少進(jìn)行一次復(fù)查，并有復(fù)查意見。
2.3支護(hù)設(shè)計要根據(jù)礦壓觀測地質(zhì)資料，并經(jīng)頂控制專家進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)計算，對支護(hù)方式、支護(hù)強(qiáng)度的選擇要有科學(xué)依據(jù)。
2.4工作面初次放頂、收尾及地質(zhì)構(gòu)造專項措施；綜采有切眼安裝和撤面的頂板管理專項措施。
3、堅持支護(hù)質(zhì)量和頂板動態(tài)監(jiān)測，并有健全的分析和處理責(zé)任制。
3.1抽查支護(hù)的支撐力。
3.2有現(xiàn)場支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測記錄表（監(jiān)測指標(biāo)預(yù)報表、支架工作狀態(tài)圖、支架支撐力曲線圖）。
3.3動態(tài)監(jiān)測必須堅持“監(jiān)控、圖表、閱示、貫徹”四環(huán)節(jié)。
4、堅持開展對工作面工程質(zhì)量和頂板管理及規(guī)程兌現(xiàn)情況的班評估工作，要求做到班評估，領(lǐng)導(dǎo)閱示，貫徹落實(shí)，臺帳管理。評估內(nèi)容有：區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)跟班指揮生產(chǎn)、支柱初控力達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求、“三大規(guī)模”執(zhí)行及“三違”情況、液壓系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)及漏液情況、隱患處理及交接情況，主機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況、頂?shù)装逡平俊?/p>
5、開展工作面地質(zhì)預(yù)報工作，每月至少預(yù)報一次，并寫出書面材料向有關(guān)部門匯報。
6、工作面控頂范圍內(nèi)，頂?shù)装逡平堪床筛摺?00mm/m。
7、機(jī)道梁端至煤壁頂板冒落高度不大于200mm，綜采不大于300mm。
8、工作面頂板不出現(xiàn)臺階下沉，綜采工作面支架前梁接頂嚴(yán)密無浮石。
9、工作面支護(hù)
9.1初撐力不低于規(guī)定值的80%，當(dāng)裝有初撐力保證閥時，可以不裝溫測壓力表，但必須留壓力表插口，以便檢測初撐力、保證閥是否正常工作。
9.2支架要排居一條直線，其偏差不得超過±100mm。
9.3支架頂梁與頂板平行支設(shè)，其最大仰角≤7度。
9.4相鄰支架間不能有明顯錯差（不超過頂梁側(cè)護(hù)板高的`2/3，支架不擠、不咬、架間空隙不超過規(guī)定200mm）。
10、安全出口與端頭支架
10.1綜采工作面要使用好端頭支架。
10.2工作面上下出口的兩巷，超前支護(hù)必須用金屬支柱和鉸接梁（或長鋼梁），距煤壁10m范圍內(nèi)打單排柱，換棚子時可用“十字”頂梁。
10.3上順槽自工作面煤壁超前20米范圍內(nèi)支架完整無缺，高度不低于1.8m，有0.7m寬人行道。
10.4超前支柱初撐力≥50kn。
11、回柱放頂
11.1控頂距符合作業(yè)規(guī)程要求，回風(fēng)、運(yùn)輸順槽與工作面放頂線放齊（機(jī)頭處可根據(jù)作業(yè)規(guī)程放寬1排）。
11.2用全部垮落法管理頂板的工作面，采空區(qū)冒落高度普遍大小1.5倍采高，局部懸頂和冒落高度不充分[≤（2×5）m]用叢柱加強(qiáng)支護(hù)，超過的要進(jìn)行強(qiáng)制放頂，特殊條件下，不能強(qiáng)制放頂時，要加強(qiáng)可靠措施和礦壓觀測資料及監(jiān)測手段。
11.3發(fā)頂線支柱數(shù)量齊全，支柱有力，擋板有效，特殊支護(hù)（戧柱、戧棚）符合作業(yè)規(guī)程要求，放頂時按組配足水平楔（每組不少于3個）。
11.4無空載支柱（支架）。
12、煤壁機(jī)道與頂?shù)装宕怪?/p>
12.1煤壁平直，與頂?shù)装宕怪薄?/p>
12.2綜采要及時移架，端面距是最大值≤340mm，前梁接頂嚴(yán)密。
12.3單一長壁工作面機(jī)道不準(zhǔn)留頂煤。
13、煤炭回收
13.1回收率達(dá)到要求。
13.2不丟頂?shù)酌骸?/p>
13.3浮煤凈。
工作面管理制度12
1、每班次進(jìn)窩頭時,必須首先進(jìn)行敲幫問頂,及時找掉活矸活煤,施工中注意觀察,及時處理頂幫隱患。若頂板存在偽頂或離層必須先找掉活矸,找到直接頂后,再進(jìn)行支護(hù)。
2、處理頂板事故,至少兩人現(xiàn)場作業(yè),并有專人觀頂。
3、錨網(wǎng)支護(hù)打眼前,先進(jìn)行臨時支護(hù),并進(jìn)行敲幫問頂,消除頂部隱患,操作者要站在安全完好頂板下施工。
4、錨網(wǎng)巷道錨桿嚴(yán)禁穿皮,托板、網(wǎng)、梯子梁緊貼巖、煤面,頂板錨桿錨固力不小于70kn,幫錨桿錨固力不小于50kn。
5、每旬對錨網(wǎng)支護(hù)巷道錨桿進(jìn)行一次拉拔實(shí)驗(yàn),在井下作錨固力試驗(yàn)時,必須有安全措施。
6、錨網(wǎng)支護(hù)巷道每100m安裝一個頂板離層儀,經(jīng)常觀察頂板變化情況,出現(xiàn)問題及時處理。
7、堅持巷道維修制度,失效錨桿及時補(bǔ)打,頂板離層或破碎時要加強(qiáng)支護(hù)。
8、掘進(jìn)頭必須堅持使用臨時支護(hù),嚴(yán)禁空頂作業(yè),錨網(wǎng)支護(hù)巷道采用隨掘隨錨,錨網(wǎng)支護(hù)打眼前,先采用φ180mm×2400mm的木料進(jìn)行臨時支護(hù),遇斷層或頂板碎松軟,必須逐排支護(hù)過斷層或頂板破碎松軟帶。
9、凡過斷層或其它地質(zhì)變化時,技術(shù)部門必須提前20m發(fā)出書面預(yù)報,以便施工單位采取切實(shí)可行頂板管理措施。
10、掘進(jìn)放炮后,施工人員必須站在頂板完好的支架下用手鎬配合尖釬進(jìn)行找頂,并打木點(diǎn)柱臨時支護(hù)進(jìn)行護(hù)頂。
11、各施工隊長和項目部跟班隊長在每班派班時,要將掘進(jìn)工作面的現(xiàn)場情況及采取的'必要措施向全體職工貫徹,跟班跟班要現(xiàn)場落實(shí)。
工作面管理制度13
1、煤層注水的地點(diǎn)，都必須編制專門的注水工程平面圖及安全技術(shù)措施，并嚴(yán)格落實(shí)，執(zhí)行；
2、配備專門的專業(yè)隊伍，應(yīng)具備初中以上文化程度，經(jīng)專門培訓(xùn)合格后持證上崗；
3、采煤工作面的煤體注水前后至少測定一次煤體水分含量；
4、煤層未開采之前預(yù)先濕潤煤體，通過鉆孔注入壓力水，孔徑53-----60mm，使煤體的內(nèi)部增加水分降低生產(chǎn)過程的產(chǎn)塵量；
5、煤體內(nèi)的裂隙中存在著厚生煤塵，水進(jìn)入后，可將厚生煤塵濕潤，破碎時可以有效消除煤塵量；
6、煤體注水后使塑性增加，將危險減弱，改變了煤體的.物理力學(xué)性質(zhì)；
7、在煤層注水過程中，如果發(fā)現(xiàn)問題必須當(dāng)班解決，解決不了的，及時匯報，采取措施進(jìn)行處理；
工作面管理制度14
為了加強(qiáng)采煤工作面安全生產(chǎn)的變化管理，掌握現(xiàn)場變化情況，實(shí)現(xiàn)主動超前預(yù)測變化、科學(xué)減少變化、有效控制變化，真正把變化落實(shí)在基層、落實(shí)在現(xiàn)場、著重在人員、時段、三工、環(huán)境變化四個方面抓好管控，實(shí)現(xiàn)變化情況下的安全生產(chǎn)。
一、人員變化
（一）增加新工人
1、由職工學(xué)校進(jìn)行工作面培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，取得相應(yīng)安全資證后，方可持證上崗。
2、由班組長及隊組技術(shù)員組織學(xué)習(xí)相關(guān)工作面規(guī)程及在用措施，不少于72學(xué)時，并經(jīng)考試合格后，方可從事井下施工作業(yè)。
3、由隊組安排簽訂師徒協(xié)議，以師帶徒，同工同酬，督促其盡快熟悉技能確保能夠獨(dú)立上崗作業(yè)。
（二）離崗返崗人員
1、離崗返崗人員是指“六假”外出培訓(xùn)、旅游等離崗十天以上人員。
2、離崗返崗人員上崗前，必須由隊組傳達(dá)學(xué)習(xí)在用措施，并由本人簽字確認(rèn)。
3、隊組分管領(lǐng)導(dǎo)或礦組長必須向其交待本班組施工現(xiàn)場安全重點(diǎn)和注意事項。
（三）借調(diào)人員
1、本工作面內(nèi)借調(diào)人員由借用單位組織學(xué)習(xí)規(guī)程、措施，并經(jīng)考試合格后，方可上崗作業(yè)。
2、跨工作面借調(diào)人員，必須由職工學(xué)校進(jìn)行工作面技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得安全資格證后，方可上崗工作。
二、時段變化
（一）季節(jié)變化
針對夏季炎熱，工作面溫度高，濕度大，相關(guān)技術(shù)員應(yīng)制定相應(yīng)的措施。并嚴(yán)格執(zhí)行。
（二）重要節(jié)假日
1、地面必須安排到少一名管理干部負(fù)責(zé)調(diào)度、值班。
2、隊組負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，確保安全關(guān)鍵部位不失控。
3、對重點(diǎn)工程要有礦領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場帶班作業(yè)，指揮安全生產(chǎn)，并做好安全關(guān)鍵把關(guān)。
4、停產(chǎn)檢修或規(guī)定長假期間如有必須重點(diǎn)工程作業(yè)則需要有礦級領(lǐng)導(dǎo)管理干部指揮安全生產(chǎn)，并做好安全關(guān)鍵把關(guān)。
（三）生產(chǎn)班關(guān)鍵時段控制
中、夜班及早班下半班、交班時間，現(xiàn)場跟班干部、班組長、驗(yàn)收員、安全員加強(qiáng)檢查驗(yàn)收，把住安全關(guān)。
三、三工變化
隊組每天要進(jìn)行排查，變化內(nèi)容按性質(zhì)分級列表記錄，排查人員有簽名。
（一）工藝變化
生產(chǎn)現(xiàn)場工藝變化，由技術(shù)人員及驗(yàn)收班組成員進(jìn)行分析，提出預(yù)案，并由技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場情況編制針對性安全技術(shù)措施，組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)和考試。
（二）工序變化
生產(chǎn)現(xiàn)場工序變化，由主管隊組長進(jìn)行安排，做好工序調(diào)整工作。
（三）工具變化
使用的工具發(fā)生變化，經(jīng)由當(dāng)班班長進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，如有缺失，及時上報補(bǔ)齊，現(xiàn)場工具使用人員必須正確操作及施工，現(xiàn)場工具使用人員有權(quán)拒絕使用質(zhì)量不合格工具。
四、環(huán)境變化
生產(chǎn)部門管理人員要對工作面進(jìn)行超前分析可能出現(xiàn)變化的問題，有針對性措施，明確責(zé)任人，并分析記錄。
（一）施工環(huán)境變化
1、回采期間面臨著過斷層、煤層厚度的變化、工作面傾角大、頂板來壓，根據(jù)條件變化要針對性的.編制專項技術(shù)措施，確保回采期間的安全生產(chǎn)。
2、根據(jù)目前工作面壓力顯現(xiàn)情況分析，隨工作面推進(jìn)，頂板初次來壓，礦技術(shù)部門超前預(yù)想，超前制定安全技術(shù)措施，確保將工作面回采期間壓力大帶來的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。工作面傾角大，支柱制定防倒措施。
3、采煤人員進(jìn)入施工地點(diǎn)前，必須經(jīng)過安全生產(chǎn)部門聯(lián)合驗(yàn)收合格，并在現(xiàn)場掛有安全生產(chǎn)許可證、安全運(yùn)行許可證。
4、采煤技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織職工進(jìn)行新的規(guī)程、措施學(xué)習(xí)和考試，并傳達(dá)相關(guān)措施。
5、施工前，各工種崗位必須先檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和匯報，正常生產(chǎn)必須有礦級管理干部跟班。
（二）地質(zhì)條件變化
1、工作面出現(xiàn)地質(zhì)變化時，現(xiàn)場跟班干部向礦調(diào)度室和單位值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，單位要及時向職能部門匯報。
2、采煤技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場會紀(jì)議紀(jì)要，編制針對性安全技術(shù)措施。
3、采煤技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織參加施工人員學(xué)習(xí)措施，并進(jìn)行簽名確認(rèn)。
4、職能部門要及時向分管總要程師匯報，總要程師組織相關(guān)部門、單位技術(shù)人員召開現(xiàn)場會，研究制定相應(yīng)的安全措施，并形成紀(jì)要。
5、安檢科要加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)管，并監(jiān)督安全技術(shù)措施在現(xiàn)場落實(shí)兌現(xiàn)，確保地質(zhì)變化條件下的安全生產(chǎn)。
（三）單項工程施工
1、單項工程開工前，必須由分管總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)牽頭，安全生產(chǎn)部門及施工單位參加，對其進(jìn)行會審，并形成紀(jì)要。
2、施工單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織所有參加單項工程的人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，考試合格。
3、施工單位技術(shù)主管編制專項安全技術(shù)措施，并經(jīng)會審批準(zhǔn)，簽名確認(rèn)。
4、安全生產(chǎn)部門加強(qiáng)現(xiàn)場管理，堅決執(zhí)行“四不干”原則，確保所有單項工程安全可靠。
5、施工單位向安全生產(chǎn)部門提交開工申請報告，并經(jīng)審查批準(zhǔn)后方可開工。
6、施工現(xiàn)場明確指定施工負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人。
工作面管理制度15
1、質(zhì)量管理要嚴(yán)格實(shí)行項目負(fù)責(zé)制，建立健全網(wǎng)員管理負(fù)責(zé)制，工作質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行《康家灘煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》。
2、要求生產(chǎn)單位建立健全相應(yīng)的管理辦法，確定管理網(wǎng)絡(luò)。
3、質(zhì)量聯(lián)合檢查制度：質(zhì)量聯(lián)合檢查包括旬檢與月檢，月檢時要求生產(chǎn)單位提交巷道必須是成品，監(jiān)理人員上尺、上線量取并據(jù)實(shí)評定等級，不具備驗(yàn)收條件的巷道不予驗(yàn)收，補(bǔ)檢的巷道降一級評定。
4、對于錨桿或錨噴支護(hù)的巷道，錨桿打注時，在布置上要求掛布點(diǎn)，或用激光指面控制；噴漿必須掛線控制，確保表面平整度；現(xiàn)澆砼為保證接茬平整、面層光滑，在支模澆注前必須驗(yàn)?zāi)＃瑑?nèi)層鋪塑料紙。
5、質(zhì)量等級評定嚴(yán)格執(zhí)行《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》有關(guān)規(guī)定。質(zhì)量每月評定一次，評定等級由生產(chǎn)辦考證定級。
6、對于需作隱蔽驗(yàn)收的工程，必須嚴(yán)格履行隱蔽程序，否則除承擔(dān)質(zhì)量事故造成的后果外，同時處以20xx元以下的罰款。
7、所需要的原材料必須有合格證、化驗(yàn)單，材料檢驗(yàn)合格證并由項目監(jiān)理人員認(rèn)可方可使用，砼配料要求有配合比例。
8、每月驗(yàn)收前，生產(chǎn)技術(shù)科要提供相應(yīng)的自檢資料，作為質(zhì)量驗(yàn)收的每一手資料。
9、質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度：發(fā)生事故，生產(chǎn)單位要馬上向生產(chǎn)技術(shù)科報告，并做好事故現(xiàn)場搶險及保護(hù)工作。生產(chǎn)技術(shù)主管部門要根據(jù)事故等級逐級上報。同時按照“三不放過”的原則，負(fù)責(zé)事故的調(diào)查及處理工作。對事故上報不及時或隱瞞不報的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。
10、質(zhì)量文件記錄制度：質(zhì)量記錄是責(zé)任追溯的依據(jù)，應(yīng)力求真實(shí)和詳盡，各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗(yàn)記錄、質(zhì)量檢查記錄要妥善保管，特別是各類工程程序接口的處理，應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時的情況，理清各方責(zé)任。
11、質(zhì)量否決制度：對不合格的分項、分部和單位工程必須進(jìn)行返工。不合格分項工程流入下道工序，要追究當(dāng)事人的.責(zé)任。
12、獎懲：日常監(jiān)理由項目負(fù)責(zé)人根據(jù)出現(xiàn)事故的大小，有權(quán)處以1000元以下的罰款，1000元以上的罰款需經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
13、對外來施工單位，在執(zhí)行合同規(guī)定的同時，原則上執(zhí)行上述規(guī)定。
【工作面管理制度】相關(guān)文章：
掘進(jìn)工作面管理制度02-01
采掘工作面管理制度02-01
工作面頂板管理制度01-30
工作面頂板管理制度4篇01-30
安天礦業(yè)工作面頂板管理制度01-17
工作面的解釋及造句06-15
工作面試個人介紹06-13
工作面試的自我評價09-16