工作計劃

時間：2021-03-07 11:07:09 工作計劃我要投稿

【精品】工作計劃集合八篇

　　時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，不妨坐下來好好寫寫工作計劃吧。工作計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的工作計劃8篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

【精品】工作計劃集合八篇

工作計劃篇1

　　時光荏苒，20xx年已經過去，在我系團總支書記以及副書記的指導和幫助下我部門順利完成了上學期的工作。在新的學期里，我們又即將面臨新的挑戰，我部門在總結以前的經驗和教訓的前提下，將會更好的完成本學期的工作，新的開始，新的期待，新的篇章。我們部門也制定了新的工作計劃。

　　一、部門內部建設

　　1、進一步加強本部門自身建設，組織內部工作人員進行相關工作的基本培訓。

　　2、進一步加強內部工作人員交流以及合作意識。

　　二、團日活動

　　1、堅持傳達各班團支書以團結、高效、規范、創新為工作理念，強調保持團支部常務工作的穩定性，提高團總支的工作效率。

　　2、提高本部門干部工作的質量，加強對團日活動材料的管理。

　　3、強調本學期團日活動的要求以及紀律，召開團支書會議，對

　　其進行基本知識培訓。

　　4、本著上學期團日活動經驗的前提下，不斷開展拓新，爭取辦出更有新意，也更有意義的活動。

　　三、先鋒隊員的管理

　　1、先鋒隊員審核

　　在本學期我部門將會根據11級學生上一學期的表現進行審核，然后按比例從各班提拔新的先鋒隊員，并將審核結果上交院組織部。在本次審核主要從期末考試成績與平時活動出勤的情況決定其先鋒隊員資格。

　　2、先鋒隊員宣誓活動

　　新的先鋒隊員選出后，我部門會進行一次先鋒隊員宣誓活動，提高先鋒隊員的認識，從而能夠使先鋒隊員在我們日常生活中起到模范作用。

　　3、先鋒隊員主題活動

　　為加強每一位先鋒隊員的義務服務意識，在本學期我部門將開展兩次具有義務性先鋒隊員主題活動。

　　4、優團、優干的評選

　　新的先鋒隊員選出后，通過他們的各種表現，我們還會選出優秀團員和優秀干部。

　　5、先鋒隊員考核

　　通過各方面的學習，本學期，我部門將大大加強先鋒隊員考核的執行力度，嚴格的對每一位先鋒隊員進行考核，學期末以及下一學期初對其做最后的審核。

　　四、班團支部的管理

　　1、團支書例會

　　為了工作更好的進行，本學期將進一步對各班團支書的管理，在例會上及時讓各班團支部對工作進行了解，并對工作安排詳細化、系統化，加強我部門與各班團支部的聯系與交流。

　　2、紅旗團支部考核

　　根據上學期開展的工作以及這學期將要進行的工作，本學期將會對紅旗團支部考核進行完善，通過各個星期的考核，在4月底，也會評出一個優秀紅旗團支部，并予以獎勵。

　　3、團支部述職報告會

　　本學期在4月底將會開展一次紅旗團支部答辯大會，各團支部通過各班團委班干部的陳述和答辯向全系同學展示本團支部風采。通過這樣，更能讓各班相互學習。

　　五、團組織推優入黨

　　為了培養和造就社會主義事業接班人，加強黨的隊伍建設，充實黨的新生力量的需要，根據上學期的情況，我們會積極開展團組織推優入黨工作。

　　六、五·四評優工作

　　我部門將積極準備五&·四評優相關事項，比如說優團優干的選拔、紅旗團支部的選拔、團支部述職報告會等。我們將根據五&·四評優細則認真準備每份所需材料。

　　七、無償獻血活動

　　我們將大力宣傳無償義務獻血的精神，發揚無私奉獻的美好品德的思想。進而號召本系同學積極參與本次無償獻血活動。我們將提前做好準備工作，以確保本次獻血活動高效有序的進行。

　　八、高級黨校培訓

　　本學期我們將根據黨校的安排，組織一次高級黨校培訓，繼而加深同學們對黨組織的進一步認識，培養新一代的黨的接班人。

　　我們將總結上學期的工作經驗，盡力改正上學期的不足與欠缺之處，盡力做好本學期的該做好的每一項工作，用滿腔的熱情去對待每一項工作，用飽滿的精神去迎接每一份挑戰。我們將共同努力，盡心盡力的將我們的工作做得更好，進而去更好的服務大家！

　　XXX

　　20xx年3月3日

工作計劃篇2

　　為全面落實素質教育精神，促進學生身心全面健康發展，進一步活躍師生校園文化生活，經研究決定，學校將于20xx年4月2日舉行“白牛一初中20xx年春季田徑運動會”，為使本次運動會安全、有序、文明進行，現將相關事宜通知如下，請遵照執行。

　　一、運動會主題：友誼、責任、拼搏、進取。

　　二、召開時間、地點：20xx年4月2日，會期一天;學校操場。

　　三、項目設置：見報名表

　　四、成立運動會各種組織機構

　　1、總協調：政教處協調執行組：學生會主席團成員、體育部、紀律部

　　2、影、音：邵新春老師、孫庚老師

　　3、大會宣傳：學生會宣傳部。

　　4、安全保衛：值周組教師、各班主任及門衛處。

　　5、后勤服務及衛生醫療：總務處負責。

　　6、裁判：總裁判長：豆文珂老師、袁海蓮老師;裁判員：見“比賽流程及裁判”。

　　五、運動會開幕式入場要求：

　　1、每班全體同學，引導員1人，女前男后成四列縱隊，沿2、3、4、5跑道行進。

　　2、各班圍繞活動主題及班級特色擬定口號一條，游行隊伍經過主席臺前必須高呼口號，口號響亮，服裝盡量統一，隊列整齊，步伐有力，精神面貌良好。

　　3、解說詞由各班完成，50---100字(由學生會宣傳部統一適時朗讀)。

　　4、入場式順序：七一班---七六班、八一班---八六班、九一班---九四班。

　　六、運動會開幕式程序：

　　1、領導就位。

　　2、全體同學以班為單位依次入場(入場式)。

　　3、丁校長致開幕詞。

　　4、裁判員代表發言。

　　5、運動員代表發言。

　　6、宣布運動會學生紀律要求。

　　7、運動員退場，比賽開始。

　　七、運動會閉幕式程序：

　　1、領導就位。

　　2、陳校長致閉幕詞。

　　3、部分工作室成果展示

　　4、宣布運動會成績。

　　5、運動會頒獎儀式。

　　6、宣布運動會圓滿結束。

　　八、獎勵辦法：

　　按階段以班為單位綜合評比，一、二、三等獎各獎班級積分7分、5分、3分。

　　九、注意事項：

　　1、入場式符合學校要求，學生精神面貌好，班級特色鮮明;運動會期間，學生應遵守大會秩序，不得吃零食、說臟話或亂扔垃圾，做到文明觀賽。

　　2、參賽隊員必須講文明，講禮貌，無弄虛作假、冒名頂替現象;尊重、服從裁決，如有異議，必須有組織地向總裁判長提出并共同妥善解決。

　　3、班主任應全天維持好班級觀賽秩序;參賽運動員必須提前到賽場，比賽時應向裁判報清班級、姓名。

　　4、活動期間嚴格考勤制度：學生實行隨機抽班點名制度(上午：10:00左右下午：3：30左右，點名結果由學生會報政教處，缺一人次扣1分)，教師嚴格實行考勤制度。

　　附：比賽日程安排

　　上午：

　　1、8:10—8:50：開幕式

　　2、9:00—11:50：100m跑預賽、跳高、跳遠、實心球(前四項同時進

　　行);100m跑決賽、800m/1500m跑預決賽

　　下午：

　　1、1：40--3：10： 400m跑預決賽、4×200m接力;趣味比賽項目

　　2、3:20---4:00：閉幕式(含部分工作室成果展示)

工作計劃篇3

　　1. 目的

　　為確保公司生產經營總體目標得以實現，進一步規范各單位月度工作計劃的管理，提高工作計劃的實效性和嚴肅性，提高各單位的工作效率和管理水平，同時為月度工作計劃的擬定、執行、督導和評價提供標準，實現月度工作計劃與績效考核的有機統一，特制定本辦法。

　　2.適用范圍

　　本辦法適用于公司所屬各單位月度工作計劃的擬定、執行、督導與考核。

　　3.術語

　　月度工作計劃是公司年度工作計劃的按月分解，一般包含以下幾個方面：

　　3.1重大項目：對公司生產經營、管理水平的提升有較大影響的非日常、非重復性、非例行性工作項目；公司領導下達的指令性計劃項目；

　　3.2重要項目：各單位當前重要工作項目；

　　3.3協調項目：涉及其他單位，需協調共同解決的工作項目；

　　3.4 日常項目：各單位日常履行相應職責需要完成的重復性、例行性工作項目。

　　4.職責

　　4.1綜合辦公室是公司月度工作計劃的傳遞管理部門，負責月度工作計劃表的檢查督辦、上傳下達。

　　4.2 人力資源部負責對月度工作計劃的完成情況進行考核、反饋。

　　4.3各單位負責本單位月度工作計劃項目的擬定賦分，并報分管副總，同時負責工作計劃的執行，并負責向綜合辦公室反饋計劃完成情況。

　　4.4 公司各分管副總負責對月度工作計劃進行審核修正，并對完成情況進行檢查和評分。

　　4.5 公司總經理對月度工作計劃進行審核調整，對完成情況進行最終檢查驗收與評分。

　　5．月度工作計劃的擬定

　　5.1各單位工作計劃由各單位自行擬定，應將年度管理目標分解到當月，以當月重大、重要項目工作為主，日常項目管理工作為輔。

　　5.2 分類擬定。即各單位應結合本單位實際工作情況，對本單位的各項工作進行分類，同一性質或屬性相同的各項具體工作歸入相應的大類中，防止記流水賬和雜亂無章，公司工作任務共分為四類，即重大項目、重要項目、協調項目及日常項目。

　　5.3 表述準確。即凡是能夠量化的，必須用數字表述，難以量化的也應盡量使用準確語言對完成的標準或達到的效果進行定性，不得使用概括性或模糊性語言。

　　5.4 明確每項工作內容的完成責任人。

　　5.5 對各項工作進行賦分，各項工作累計賦分100分，應堅持重大項目、重要項目分值較高，日常項目分值較低，協調項目分值中等的原則。

　　6．月度工作計劃的審核與批準

　　6.1分管副總對分管部門的月度工作計劃進行審核與修正，審核重點是工作內容是否量化，應具體不含糊；計劃分配是否合理；責任人是否明確；配合部門是否知道并同意對應的工作內容；是否有時間限制，各項工作賦分是否合理，如對月度工作計劃有不明確的地方要與下屬單位共同確定，直至明確。

　　6.2審核月工作計劃表要有分管副總簽字確認。

　　6.3 各單位每月3日前將經分管副總簽字確認的月度工作計劃表匯交至綜合辦公室，綜合辦公室轉呈總經理，總經理對各單位所列工作內容和賦分進行修正，總經理應當對調整內容向責任單位做必要的說明，達成共識后，批準月度工作計劃，并下發執行。

　　7. 月度工作計劃的實施

　　7.1屬各單位獨立完成的工作計劃，由各單位負責按照計劃進度要求按期完成。

　　7.2需兩個或以上單位協調共同完成的工作計劃，由責任單位牽頭，協調配合單位及有關單位，按計劃進度按期完成。

　　8. 月度工作計劃的調整（延期、更改、取消）

　　8.1各單位月度工作計劃因客觀原因或條件發生變化而不能按期完成的，各單位應在計劃到期前3日內填寫工作計劃調整申請單（附件一），注明調整原因等，經部門負責人、分管副總、總經理批準后送綜合辦工室，綜合辦公室按調整后的內容繼續跟蹤。

　　8.2未經分管副總、總經理批準而擅自調整項目的，視作未完成項進行考核。

　　8.3連續兩次延期仍未完成的工作內容按未完成項考核。

　　9. 對于各單位月度工作進度計劃完成與未完成的界定：

　　9.1完成：按月度計劃的標準要求完成，對完成的效果采取了有效的標準化措施或者從硬件上進行了改善，徹底地防止再發生或反彈。

　　9.2未完成：未按計劃要求操作或未做，雖然采取整改措施但改善效果出現反彈的。

　　9.3主次責任界定：月度計劃中凡涉及到單位之間配合的要注明主次責任，主次責任的劃分原則上按60％與40％進行，但在檢查計劃的過程中檢查人員要根據實際計劃的完成情況判定具體的責任劃分比例。

　　10工作計劃完成情況的檢查驗收與評分

　　10.1 月度工作計劃的落實情況首先由各單位自檢自查，給出自評分，然后由各分管副總于月度結束后2天內對各項任務進行逐項檢查核實，并給出評分。

　　10.2 各單位于月度結束后3日內反饋月度計劃跟蹤落實表至綜合辦公室，逾期不報，按每逾期一天考核100元進行考核，逾期5天及以上視為未完成計劃進行考核。

　　10.3 各單位在提交月度計劃跟蹤落實表時必須注明或附帶相關資料，如領導簽發的文件、提交的報告、有關領導批示的報告等，以便對各單位進行最終檢查驗收及考核。

　　10.4總經理負責對月度工作計劃進行最終檢查驗收并評分。

　　11. 月度工作計劃的考核與反饋

　　11.1 綜合辦公室將經總經理評分的月度工作計劃落實表反饋至人力資源部和各單位。由人力資源部歸口負責考核。

　　11.2 月度工作計劃最終得分按照分管副總占30%權重，總經理占70%權重計算，評分合格線為95分以上，按實際得分與合格線之間的差距進行考核，即每差1分，扣減單位績效薪酬1%，以此類推。

　　11.3 考核的分解：人力資源部根據各單位最終得分，結合月度績效工資水平計算出應考核金額，并把考核情況及時反饋給責任單位和各分管副總，各分管副總根據應承擔責任大小再對考核金額進行分解，若副總不對考核金額進行分解，則對副總及責任單位全體員工全部考核，考核金額用個人績效薪酬占責任單位總績效薪酬的比例乘于考核金額。

　　11.4 對考核結果持有異議，可采取書面形式提出申訴。

　　11.5各單位對月度工作計劃完成情況應認真分析總結，對未完成項目要仔細分析原因，對考核金額要依據責權利相一致原則進行分解考核，同時要把未完成項目列入下月工作計劃。

　　11.6人力資源部每季度對各單位的工作計劃及計劃完成情況進行統計，具體為把三個月得分進行平均，若平均分高于95分，按每高1分，獎勵當月單位績效工資總額1%。按此類推。

　　12.附則

　　12.1 月度工作計劃得分與責任單位、責任單位中層及分管領導績效掛鉤，同時作為中管末位淘汰基礎數據。

　　12.2本辦法自下發之日起實施，由人力資源部負責解釋、修改。

工作計劃篇4

　　在新的一年里，延華社區將繼續堅持以統計數據質量為中心，認真完成各項統計調查，不斷提高統計數據的準確性、科學性、及時性和權威性，扎實做好統計基礎工作，實現社區統計工作的新突破，按照街道統計站的工作計劃和考核制度，結合當前統計工作，立足于本職崗位和專業，認真地貫徹執行各項統計工作會議精神，扎實抓好統計基礎工作，提高統計數據質量。

　　一、切實加強社區統計工作，結合本社區工作實際，切實加強社區統計工作。

　　二、進一步健全和完善組織機構，繼續嚴格執行并逐步完成統計工作列入議事日程，及時將統計數據進行計算機錄入、匯總和上報。

　　三、及時向街道統計站報送單位和個體變更情況，并隨時對轄區內的單位和個體增減、變更情況進行登記，每月向統計站上報。

　　四、建立健全社區固定資產統計制度和統計臺賬，每月向街道報送固定資產投資情況。

工作計劃篇5

　　一、指導思想

　　根據省、市《關于深入開展“一師一優課”和“一課一名師”活動的實施方案》，組織我校教師圓滿完成第二輪次的“一師一優課”和“一課一名師”推選活動，并按照“重心下移、分級指導、以校為本”的原則推進全員遠程研修向常態化、校本化轉型，建立與之相適應的組織管理架構和業務指導模式，努力提升我校教育教學質量。

　　計劃安排：

　　一、做好教師教研檔案的整理工作

　　1、及時收交、整理教科室有關材料；

　　2、為了提高教師業務素質，更新理念，繼續選派各學科老師參加省、市的教研活動，并及時登記《外出學習登記表》；

　　3、根據上級教育部門的相關通知，積極組織論文評選和推薦工作。

　　4、部署好20xx年暑期遠程研修工作，高質量的完成研修任務，及時上傳研修學時及學分的認定。

　　5、充分利用我校錄播室，認真做好我校的“一師一優課”和“一課一名師”的錄制工作，爭取到20xx年5月份，我校絕大多數教師都能錄制一堂完整的.課，從而規范我校教師的教學行為，形成個人有效的課堂教學模式。

　　6、完善我校教師與學生教育云平臺的個人信息注冊工程，根據上級精神，逐漸完善教育云平臺的各項信息的補充和修改。

　　二、加強教師培訓學習和專業發展

　　1、為提高教師業務素質，更新理念，教科室根據學校安排，及時傳達上級文件精神，嚴格派出人員學習程序，及時收交外出學習總結，繼續選派各學科老師參加省、市的教研活動，通過各種渠道幫助廣大教師不斷成長，積極為教師創設外出學習、考察、交流的機會，加大開展各級學科教學能手、優質課、高考研討會、高三各學科復習研討會等大型學習、交流、培訓活動力度，學習先進的高效課堂教學模式，努力探索新的教學方法和學習方法，明確教育教學的方向，為我校教師的專業化發展的提高提供平臺。

　　2、以“一師一優課”和“一課一名師”活動為指導，繼續動員、組織我校教師踴躍參加各級評選活動，讓多媒體課件制作、論文評選、優秀教育博客、校本課程、教具制作、課題研究、微視頻、創新課等工作落到實處，強化教師的研究學習和專業引領，實現高效課堂模式的深入開展。

　　三、以教研組、備課組為單位加強理論學習

　　收集、整理教改理論、教研信息及資料，為學校決策教育教研活動提供依據。采取講座、研討會以及網絡資源等多種形式，進行新課程理論的研究和學習，從而改變傳統的教育教學觀念，努力探索新的教學方法和學習方法，明確教育教學的方向。

　　四、加大宣傳我校對外宣傳和校內外交流

　　1、編制《教研專刊》，及時刊登最新的教研信息、課改動向、教研論文、優秀教案、學案、教學心得等。

　　2、通過網絡平臺展示教師教研活動情況、成果，吸取課程資源，為教師服務。

　　3、根據暑期遠程研修數據，上傳我校參加暑期培訓的教師學時登記情況。

　　4、及時向市教育局遞交我校教學、活動開展等特色稿件的宣傳工作，加強兄弟學校網站及信息的交流共享。

　　五、專題研討

　　1、結合各學科教育教學的實際情況，確定對廣大教師的學習有指導作用的專題講座的內容和題目，并分學科組織有實效的專題講座活動，在切實提高教師綜合素質的前提下，努力提高教師的實際教學能力，通過專題研討，加強教師自身的理論建設和業務學習；

　　2、整理、總結各教研組活動中有特色的內容，充分利用網絡，達到資源共享。

　　六、課題研究

　　組織各教研組、備課組展開校本課題研究的選題和立項，加大微課題的申報和研究，積極參與、指導、落實課題研究的實施，及時積累、及時反思、及時總結。鼓勵教師針對實施新課程改革中出現的實際問題作為課題來研究，以解決教學中的具體問題，使研究更加具有針對性；

　　七、加強網絡管理

　　1、進一步維護學校局域網，給老師們提供方便，服務于教學，及時更新學校網站，豐富教科室主頁，充實教研內容，建立學校教學資源庫，提高題庫的含金量，為我校教師提供大量的可下載資源，保障教師教學資源的使用。

　　2、加強中心機房的管理，保障網絡通訊的正常運作，為教育教學做好服務。

　　3、加強電教設施的使用，力爭做到教學設備無故障、教學信息無障礙，為我校教師的電子教學做好保障。

　　4、熟悉并掌握教育信息化平臺的使用，讓信息化為我校教育教學工作服務。

　　八、臨時性的工作

　　1、根據上級部門下發的有關競賽方面的文件要求，組織、安排各種競賽活動。

　　2、對上級部門和學校的臨時性工作作出安排。

工作計劃篇6

　　1、審核本分店的費用報銷單，并對應編制金蝶K3憑證;

　　2、核對本分店日收入報表;

　　3、各家店會計做相應的各家憑證;

　　4、審核憑證;

　　5、根據《科目余額表》核對往來賬戶;

　　6、核對《銀行賬》《現金帳》并對應制作付現憑證;

　　7、結轉《固定資產》;

　　8、根據收入情況，計提“營業稅及其附加”;

　　9、各家店會計做相應的各家憑證;

　　10、分析各費用的比例情況：營銷招待費、廣告宣傳費，是否要調整;

　　11、再根據《利潤表》的情況每月計提“企業所得稅”;

　　12、打印：《總賬》、《明細賬》、《科目余額表》、《資產負債表》、《利潤表》;

　　13、打印憑證、打印憑證科目匯總表、打孔裝訂憑證、加蓋私章、登記《電子憑證冊》，并移送至倉庫;

　　14、每月15日前，申報《個人稅》、《營業稅》、《增值稅》、季度《企業所得稅》;

　　15、審核分店《發票申購》、《發票核銷》。

工作計劃篇7

　　本學期，本人繼續擔任了學校多媒體教室的管理工作。本人認為多媒體教室是學校各科室活動最多，人員最雜的場所，因此，多媒體教室的管理工作非常繁重。現制訂如下管理工作計劃：

　　一．制定制度，加強管理

　　①本學期管理多媒體教室以后，本人結合區教育局的規章制度及學校的《多媒體教室管理制度》，嚴格按制度管理和使用多媒體教室。

　　②做到使用先申請，使用后有記載。

　　二．加強多媒體硬件設備的維護

　　由于多媒體教室活動較多，灰塵較大，導致投影儀亮度下降，影響投影效果，要定期對投影儀進行除塵，提高投影質量。保證學校多媒體教室的正常使用。

　　三．加強多媒體電腦軟件系統的維護

　　①為保證老師們能正常使用由不同課件制作系統編制的教學軟件，教室電腦安裝好了多種課件制作系統和播放軟件。

　　②為便于管理課件資源，還專門在D：盤建立了課件文件夾，E：盤建立了素材文件夾，F：盤專用于存放備份文件。

　　③為防止電腦系統感染病毒，安裝殺毒軟件及防火墻，并且要求老師們每次使用U盤前必須先查毒，保證了電腦的安全。

　　四．加強設備使用培訓

　　由于學校老教師較多，教師工作忙，活動多，沒有時間安排老師統一進行培訓。可利用每次老師上課前的時間對上課老師進行簡單的設備操作培訓。使老師能正確使用設備。

　　五．加強財產安全管理

　　為保證學校的財產安全，每次老師們用完多媒體教室后，我都要親關好電源，鎖好門窗，即使我有事不在學校，也要安排好相關的老師關好電源、和門窗，以防教室財務丟失。

　　六．加強衛生管理

　　由于多媒體教室使用比較頻繁，不可能節節課課后都安排學生打掃衛生，本學期由四、五、六年級負責多媒體教室的衛生，具體安排為：四（1）班負責單周一、四（2）班負責雙周二、八（1）、八（2）班負責每周三、六年級負責每周四、五年級負責每周五、保證教室的衛生整潔。

　　七．具體計劃及措施

　　1．協助上課老師制作課件，安裝調試課件；

　　2．每周星期一下午進行一次多媒體電腦設備的大調試；

　　3．每周星期三進行一次衛生大掃除，由衛生責任班負責；

　　4．關好門窗及電源，防止發生安全事故；

　　5．對上課教師進行培訓；

　　6．填寫好各項表格及使用記錄；

　　7．學期末寫好總結。

工作計劃篇8

　　風風雨雨的20xx年上半年過去了，迎來了挑戰性的20xx年下半年，回顧20xx年上半年的工作，首先感謝領導對我工作的支持與幫助，感謝所有班組長以及員工，在這坎坷的半年里勤勤懇懇，兢兢業業，共同努力，圓滿的完成了公司下達的各項工作指標；在這一年里跟著領導學到的多，得到的也多；20xx年上半我車間認真執行上級領導們的會議精神，雖然有些成績但離領導的要求距離還很遠；質量的不穩定，工作事故的出現，設備的損壞，面對著種種困難，方法總比困難多，在這半年里更能體現我們的管理能力，更能發揮我們本身的潛力，結合實踐經驗對20xx年下半年的工作做以下計劃：

　　一、不斷提升服務質量

　　我們將在認真吸取以前教訓的基礎上，把提升維修服務質量作為公司管理工作的重中之重來抓，采取多種措施保障安全生產無事故。將維修技能提升和標準維修操作流程為培訓重點，不斷強化員工主動服務意識。加強維修現場管理，做好車輛維修后自檢與互檢工作。

　　二、減少客戶報怨量

　　針對20xx年上半年在客戶報怨上存在的一系列問題，我們將在20xx年下半年采取以下措施來減少客戶報怨量，提高一次性修復率。

　　第一，加強車間人員技能培訓，強化員工服務意識。將與售后各部門合作，對相關人員進行定期的培訓，使員工了解本職工作的重要性，端正服務態度且在平時維修現場中對員工維修質量意識不斷強化，使其熟知職位可能產生的維修問題和避免方法。培訓頻率做到至少一月兩次。

　　第二，加強檢驗員的質量巡檢工作，避免二次返修的發生，并要求其對返修情況記錄在案，使質檢工作有跡可循，便于維修后分析與研究。

　　第三，建立合理的獎懲制度，在考核機制中加入維修技能考核，與員工的收入掛鉤，獎優罰劣。

　　通過以上措施盡努力提升進站車輛的一次維修合格率。

　　三、提升維修產值

　　在提升維修工時前提下，建立新的產值獎懲制度，建議加入維修新增金額提成率。即下維修工時費任務，做到完成任務或超出任務有獎，完不成任務要罰。（具體任務量根據前三個月工時費平均值進行匯總統計，然后逐漸遞增）

　　四、加強現場管理，推進6S管理制度

　　在20xx年下半年，將進一步加強車間6S現場管理，保持車間維修現場的整潔有序，推進6S管理制度，將該指標作為優秀員工考評指標之一，避免做得好和做得差都一個樣的思想！力爭在20xx年下半年售后車間6S管理工作不斷提高，走上新臺階。