工作計(jì)劃

時(shí)間：2021-03-03 10:43:35 工作計(jì)劃我要投稿

精選工作計(jì)劃集合5篇

　　日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們的工作又將迎來新的進(jìn)步，此時(shí)此刻需要為接下來的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。做好工作計(jì)劃可是讓你提高工作效率的方法喔！以下是小編為大家收集的工作計(jì)劃5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

精選工作計(jì)劃集合5篇

工作計(jì)劃篇1

　　XX出租汽車公司安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃

　　為認(rèn)真貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路道路交通法》，進(jìn)一步加強(qiáng)我公司安全生產(chǎn)，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步固本強(qiáng)基、穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，不斷提升道路運(yùn)輸服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力，特制定年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列安排部署，牢固樹立“安全發(fā)展”理念，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”方針，突出預(yù)防為主、突出加強(qiáng)監(jiān)管、突出落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)宣傳教育和隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作、加強(qiáng)協(xié)作聯(lián)動(dòng)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，深化隱患排查治理，創(chuàng)新和完善工作機(jī)制，著力解決滋生安全隱患的深層次矛盾，鞏固成果，切實(shí)提升我公司安全工作整體水平，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

　　二、工作目標(biāo)

　　通過各項(xiàng)安全工作的有序開展，進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，提升安全管理層次，以預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)督、落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，推動(dòng)建立預(yù)防為主、自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制，有效防范和堅(jiān)決遏制特大事故、減少和杜絕一般事故，一般責(zé)任交通事故率小于5%，駕駛員違章小于15%。確保公司無酒駕、毒駕等嚴(yán)重交通違法行為發(fā)生。繼續(xù)保持公司安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)的良好態(tài)勢，確保20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)順利完成。

　　三、任務(wù)計(jì)劃

　　（一）安全組織保障

　　1.加強(qiáng)公司安全委員會(huì)的組織建設(shè)，根據(jù)情況及時(shí)調(diào)整充實(shí)安委會(huì)組成人員，及時(shí)對(duì)部分職務(wù)調(diào)整和一批安全意識(shí)強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的人員充實(shí)到安全組織機(jī)構(gòu)，全面提高安委會(huì)對(duì)公司安全形勢的掌控能力。

　　2.加強(qiáng)安全機(jī)構(gòu)的建設(shè)，對(duì)人員職務(wù)發(fā)生變化的要及時(shí)調(diào)整。

　　（二）工作例會(huì)

　　安全例會(huì)每月至少組織一次，分析階段安全生產(chǎn)工作形勢，傳達(dá)部署上級(jí)文件、會(huì)議精神，研究相應(yīng)工作措施，對(duì)安全工作進(jìn)行安排和總結(jié)。例會(huì)實(shí)行參會(huì)人員簽到。

　　（三）學(xué)習(xí)教育

　　1.組織全體管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，教育采取傳達(dá)文件、舉辦講座、實(shí)例分析等靈活多樣的形式，不斷提高管理人員的安全意識(shí)和安全操作能力。切實(shí)提高企業(yè)管理人員的工作水平，確保各項(xiàng)規(guī)定要求落在實(shí)處。

　　2.組織從業(yè)人員的教育培訓(xùn)，每月至少一次以駕駛員為主要對(duì)象的安全培訓(xùn)，針對(duì)從業(yè)人員的不同素質(zhì)、不同時(shí)期反映出的問題，有針對(duì)性的進(jìn)行車輛例檢、隱患排查、開展教育等方面的教育培訓(xùn)，教育內(nèi)容要涵蓋行業(yè)法律法規(guī)、操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范、違規(guī)究責(zé)等內(nèi)容，并做好相應(yīng)記錄，由本人親自簽到，不斷提高從業(yè)人員的規(guī)范操作水平，消除事故隱患。

　　（四）制度建設(shè)

　　公司安委會(huì)對(duì)安全工作制度進(jìn)行一次全面的審核，對(duì)不適應(yīng)安全

　　生產(chǎn)政策形勢、無操作性的制度進(jìn)行修訂，并經(jīng)安委會(huì)討論后下發(fā)執(zhí)行，保證制度適用有效，并保證制度的貫徹落實(shí)。

　　（五）隱患排查

　　由分公司每月組織對(duì)運(yùn)營車輛進(jìn)行檢查。在春運(yùn)、五一、十一等黃金周和主要節(jié)假日實(shí)行專項(xiàng)排查。建立查車臺(tái)帳，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行登記，整改完畢由分公司經(jīng)理進(jìn)行驗(yàn)收、驗(yàn)收合格方可上路運(yùn)營。對(duì)查出的安全隱患，整改率達(dá)到100%。

　　（六）應(yīng)急保障

　　嚴(yán)格執(zhí)行公司應(yīng)急保障預(yù)案，不適應(yīng)的要上報(bào)安委會(huì)及時(shí)修訂、完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

　　（七）宣傳報(bào)道

　　加強(qiáng)安全宣傳，特別是每月駕駛員安全教育培訓(xùn)日，通過各種途徑宣傳安全的重要性，使駕駛員樹立安全意識(shí)。

　　加強(qiáng)宣傳欄報(bào)道，及時(shí)報(bào)道我公司安全工作的工作動(dòng)態(tài)、駕駛員典型經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)事跡。

　　（八）責(zé)任落實(shí)

　　1.總經(jīng)理與運(yùn)營部之間、運(yùn)營部與分公司之間簽定安全責(zé)任書，明確各自的工作職責(zé)和責(zé)任。

　　2.簽定年度安全承諾書，公司與全部從業(yè)人員簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全責(zé)任落實(shí)到各個(gè)崗位。

　　3.加大責(zé)任追究，對(duì)企業(yè)管理人員及從業(yè)人員工作不到位、責(zé)任不落實(shí)形成安全隱患或造成責(zé)任事故的，嚴(yán)格按照公司《安全管理制度》“四不放過”原則，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

　　（九）經(jīng)費(fèi)保障

　　提取安全生產(chǎn)費(fèi)用按照上年度的收入的1.5%的比例每月提取。

　　（十）專項(xiàng)活動(dòng)

　　1.開展車輛交通安全重點(diǎn)整治活動(dòng),安全科每月抄錄一次交通違法信息,分公司須認(rèn)真落實(shí)違法駕駛員的教育、懲戒措施，當(dāng)月底上報(bào)公司運(yùn)營部。

　　2.認(rèn)真落實(shí)車輛GPS監(jiān)管措施，出現(xiàn)不在線情況及時(shí)通知駕駛員修復(fù)，待恢復(fù)上線方可營運(yùn)。

　　(十一)加大對(duì)違法行的查處

　　加大對(duì)違反交通信號(hào)、超速行駛等嚴(yán)重交通違法行為的處理力度，堅(jiān)決按照公司制度的規(guī)定執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)一起處理一起，消除隱患，防止反彈。

　　(十二)信息報(bào)送

　　各部門、分公司要按規(guī)定時(shí)間上報(bào)各類方案、報(bào)表。安全部要按規(guī)定及時(shí)向上級(jí)部門報(bào)送各種材料報(bào)表。

　　(十三)檔案管理

　　各部門要按照安全檔案規(guī)范的要求，做好安全工作資料的收集、整理和保管。

　　今年安全工作形勢非常嚴(yán)峻，各部門人員嚴(yán)格執(zhí)行，確保計(jì)劃完成。

　　北京XX出租汽車有限公司

　　20xx年1月

工作計(jì)劃篇2

　　按照焦化公司及化工公司1號(hào)文文件精神，化驗(yàn)室為達(dá)到公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)及車間級(jí)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，認(rèn)真貫徹我公司安全生產(chǎn)方針及（17469）安全生產(chǎn)工作思路，進(jìn)一步提升車間安全管理水平，現(xiàn)將車間20xx年年度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作計(jì)劃如下：

　　一、安全目標(biāo)

　　1、輕傷及輕傷以上事故率為零；

　　2、質(zhì)量事故率為零；

　　3、輕微操作事故、設(shè)備事故率≦2%；

　　4、分析合格率100％；

　　5、持證上崗、安全培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率100％；

　　6、三違現(xiàn)象比上一年減少2%；

　　7、原始數(shù)據(jù)記錄準(zhǔn)確率100%；

　　8、技術(shù)培訓(xùn)普及率100%；

　　9、分析記錄抽查率≥5%；

　　10、儀器設(shè)備使用完好率≥98%；

　　11、安全設(shè)施完好率100%；

　　12、統(tǒng)計(jì)資料準(zhǔn)確率100％；

　　13、易耗品、備品備件庫存量達(dá)標(biāo)率100%；

　　14、員工操作規(guī)范率100％；

　　15、原始記錄更改率<1%。

　　二、每月通用工作如下：

　　1、每月車間制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批，并交人力部。落實(shí)計(jì)劃:根據(jù)每月安全培訓(xùn)計(jì)劃制定詳細(xì)培訓(xùn)課件，每月月初按時(shí)將培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)課件下發(fā)至班組，班組根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃按時(shí)組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，班組將每次學(xué)習(xí)內(nèi)容做好學(xué)習(xí)記錄，并將學(xué)習(xí)人員用簽到的方式留下學(xué)習(xí)痕跡。車間月底根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容組織全員進(jìn)行閉卷考試。車間每月將相關(guān)活動(dòng)記錄記錄在案，進(jìn)行入檔。月底將培訓(xùn)檔案交與人力部。

　　2、每月進(jìn)行隱患排查、治理工作

　　落實(shí)計(jì)劃：化驗(yàn)室制定車間級(jí)、班組級(jí)安全隱患排查表共6份，著重查看各分析室及重點(diǎn)部位的檢查。每月要求車間級(jí)每周最少持表檢查1次，班組級(jí)每3天最少持表檢查1次。各班組在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，馬上通知相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場隱患進(jìn)行整改、治理、驗(yàn)收。車間將每月排查內(nèi)容作出隱患排查臺(tái)賬和隱患治理臺(tái)賬，每月將排查內(nèi)容、排查臺(tái)賬、治理臺(tái)賬按時(shí)找車間負(fù)責(zé)人簽字審核，進(jìn)行入檔。月底將隱患排查臺(tái)賬和隱患治理臺(tái)賬交與安監(jiān)部。

　　3、推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

　　落實(shí)計(jì)劃：車間按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施計(jì)劃，完善每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)檔案、臺(tái)賬、制度、現(xiàn)場管理等相關(guān)工作，每月月底對(duì)本月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行自查自評(píng)總結(jié)和考核，對(duì)未完成的工作紀(jì)實(shí)進(jìn)行整改、完善，并在每月月底將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作自查自評(píng)總結(jié)和考核交與安監(jiān)部。在年底實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)工作達(dá)標(biāo)。

　　4、每月月底開展安全例會(huì)

　　落實(shí)計(jì)劃：（1）車間每月月底定期組織全員召開車間安全例會(huì)，安全員通報(bào)本月安全事故、安全隱患、隱患整改等各項(xiàng)安全工作，將下月安全工作作出詳細(xì)計(jì)劃。

　　（2）班組長總結(jié)本班組相關(guān)安全工作，對(duì)本月安全工作不足之處在下月工作中及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)。

　　(3)車間主任、副主任對(duì)全月安全工作作出總結(jié)指導(dǎo)，并對(duì)安全工作不足之處作出指點(diǎn)，并要求在下月工作中進(jìn)行完善。

　　（4）安全員做好會(huì)議記錄，并將會(huì)議記錄整理入檔。

　　三、開展車間節(jié)假日期間安全工作安排

　　落實(shí)計(jì)劃：根據(jù)全年公司各項(xiàng)節(jié)假日期間安全工作的通知，制定車間節(jié)假日期間安全工作安排，并將公司和車間節(jié)假日期間安全工作文件發(fā)下至班組進(jìn)行班前安全教育。各班組根據(jù)文件精神、內(nèi)容認(rèn)真落實(shí)相關(guān)工作。

　　四、1月份開展20xx年安全目標(biāo)各項(xiàng)工作

　　1、制定20xx年安全目標(biāo)考核辦法

　　落實(shí)計(jì)劃：根據(jù)20xx年各崗位安全目標(biāo)制定20xx年各崗位安全目標(biāo)考核辦法，每月根據(jù)考核辦法對(duì)每位員工實(shí)施管理，使每位員工遵章守紀(jì)、規(guī)范操作。

　　2、開展車間節(jié)假日期間安全工作安排

　　落實(shí)計(jì)劃：根據(jù)全年公司各項(xiàng)節(jié)假日期間安全工作的通知，制定車間節(jié)假日期間安全工作安排，并將公司和車間節(jié)假日期間安全工作

　　文件發(fā)下至班組進(jìn)行班前安全教育。各班組根據(jù)文件精神、內(nèi)容認(rèn)真落實(shí)相關(guān)工作。車間組織相關(guān)人員進(jìn)行節(jié)前四次大檢查，并對(duì)檢查內(nèi)容及時(shí)進(jìn)行整改。

　　五、2月開展安全技術(shù)隱患排查治理專項(xiàng)活動(dòng)

　　落實(shí)計(jì)劃：車間加大三違檢查力度，做到現(xiàn)場管理、車間巡檢、班組自檢。嚴(yán)格執(zhí)行安全紅線，敬畏安全紅線，樹立“紅線意識(shí)”。

　　車間隱患排查工作每周進(jìn)行一次，班組隱患排查每班每三天進(jìn)行一次，車間每周進(jìn)行一次持表綜合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，在節(jié)假期日期間、季節(jié)性時(shí)段進(jìn)行專項(xiàng)隱患排查工作，車間并對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)進(jìn)行整改，杜絕事故的發(fā)生。車間每月月底對(duì)隱患排查工作進(jìn)行匯總，建立隱患排查、治理臺(tái)賬并對(duì)相應(yīng)臺(tái)賬上報(bào)安監(jiān)部。

　　六、3月開展“警示三月行”活動(dòng)

　　落實(shí)計(jì)劃：根據(jù)安監(jiān)部下發(fā)的“警示三月行”活動(dòng)的通知及方案，制定車間活動(dòng)方案，組織全員積極參加各類安全活動(dòng)，宣傳學(xué)習(xí)法律法規(guī)及公司、車間的規(guī)章制度，開展隱患排查工作，對(duì)排查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改。開展應(yīng)急演練、知識(shí)競賽、事故案例等相關(guān)內(nèi)容，通過多方式培訓(xùn)教育活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急救援能力。七、4月開展現(xiàn)場管理和標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)

　　現(xiàn)場管理和標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作是車間20xx年工作中的重點(diǎn)，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)工作的'主線和抓手，為達(dá)到全年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，車間將現(xiàn)場管理和標(biāo)準(zhǔn)化工作的主要落實(shí)措施如下：

　　1、車間建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)體系，各級(jí)管理人員加強(qiáng)日常管

　　理工作，加強(qiáng)五型班組建設(shè)，對(duì)車間管理人員、班組長、班組安全員加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，提高安全意識(shí)。班組長、班組安全員在班前班后會(huì)上必須對(duì)員工進(jìn)行安全教育，認(rèn)真做到六必講。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、流程、崗位安全紅線，堅(jiān)持日常安全教育培訓(xùn)和安全活動(dòng)制度，加強(qiáng)現(xiàn)場巡檢管理。班組安全活動(dòng)對(duì)員工安全教育方式多樣化，真正讓員工將“安全”二字放在心中。班組對(duì)各分析室加強(qiáng)巡檢，對(duì)巡檢內(nèi)容做好詳細(xì)記錄。

　　2、加強(qiáng)宣傳教育工作，確保安全培訓(xùn)取得實(shí)效，切實(shí)提高員工的安全知識(shí)水平，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)憂患意識(shí)，保證生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。

　　（1）組織全員進(jìn)行二、三級(jí)安全培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)工作，熟悉掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí)并經(jīng)考試合格后方可上崗，并做好員工安全培訓(xùn)記錄。

　　（2）對(duì)新工、換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員進(jìn)行二、三級(jí)安全教育、安全技能和技能操作的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后才能上崗作業(yè)，并建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄。

　　（3）組織全員學(xué)習(xí)熟練的使用消防器材、勞動(dòng)衛(wèi)生保護(hù)用品和安全設(shè)施、現(xiàn)場應(yīng)急演練等，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生，并在緊急情況下能夠正確的采取自救和互救措施。

　　3、加強(qiáng)危化品、劇毒品、氣瓶的日常管理工作，車間進(jìn)一步完善危化品、劇毒品、氣瓶的各項(xiàng)管理制度，配合相關(guān)部門完善危化品、劇毒品的相關(guān)備案資料。組織全員學(xué)習(xí)危化品、劇毒品、氣瓶的相關(guān)

工作計(jì)劃篇3

　　黑竹鎮(zhèn)計(jì)生協(xié)在區(qū)計(jì)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)計(jì)劃生育工作會(huì)議精神，積極探索完成人口與計(jì)劃生育工作的新思路、新途徑。較好的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　　一 . 領(lǐng)導(dǎo)重視，分工明確

　　年初，鎮(zhèn)黨委、政府認(rèn)識(shí)到，計(jì)劃生育是一項(xiàng)全民事業(yè)，人民群眾是計(jì)劃生育的主人，為了繼續(xù)深入，全面貫徹落實(shí)計(jì)劃生育這項(xiàng)基本國策，健全我鎮(zhèn)計(jì)生工作機(jī)制，鞏固來之不易的低生育水平，鎮(zhèn)黨委、政府與各村簽定了《計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任書》，按照協(xié)會(huì)選舉辦法按照協(xié)會(huì)選舉辦法一并調(diào)整明確了鎮(zhèn)計(jì)生協(xié)會(huì)會(huì)長、副會(huì)長、常務(wù)理事。定期召開由黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)參加的鎮(zhèn)計(jì)生協(xié)會(huì)理事會(huì)聯(lián)席會(huì)議，專題聽取計(jì)生協(xié)會(huì)工作匯報(bào)，分析新情況、研究新措施，解決制約計(jì)生協(xié)會(huì)工作發(fā)展的實(shí)際困難和關(guān)鍵問題。先后5次由黨委、政府牽頭召開了計(jì)劃生育協(xié)會(huì)專題會(huì)，計(jì)生協(xié)會(huì)自身召開常務(wù)理事會(huì)6次，理事會(huì)4次，重點(diǎn)解決了活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，堅(jiān)持每月開計(jì)生服務(wù)員例會(huì)，聽取各村的意見，建議，及時(shí)解決問題。

　　二、落實(shí)基層，組織完善

　　黑竹鎮(zhèn)全鎮(zhèn)6個(gè)村，各村有協(xié)會(huì)章程，并張貼上墻，各村由村支部書記任會(huì)長，由會(huì)長負(fù)責(zé)全面工作，由村主任任副會(huì)長，秘書長由村計(jì)生服務(wù)員擔(dān)任，吸收“五老”加入計(jì)生協(xié)會(huì)，協(xié)助會(huì)長搞好協(xié)會(huì)工作。

　　三、依法行政，搞好服務(wù)

　　每季度組織會(huì)員學(xué)習(xí)黨的方針、政策以及人口與計(jì)劃生育有關(guān)的法律、法規(guī)，每年召開一次會(huì)員代表大會(huì)，聽取會(huì)員對(duì)計(jì)生協(xié)會(huì)工作的建議、意見和評(píng)批。每次活動(dòng)都有活動(dòng)記錄。

　　協(xié)會(huì)干部每人聯(lián)系一戶獨(dú)生子女困難戶，經(jīng)常向他們宣傳有關(guān)的政策，幫助他們制定勤勞致富奔小康計(jì)劃，關(guān)心他們的生產(chǎn)、生活、生育，及時(shí)反映他們的意見和要求。

　　各村利用計(jì)劃生育群眾自治，在群眾中形成“自我教育、自我管自我服務(wù)、自我監(jiān)督”的格局，每年末評(píng)選表彰一批帶頭致富，科學(xué)致富，實(shí)行計(jì)劃生育，積極參與協(xié)會(huì)活動(dòng)，為育齡群眾做好事，辦好事，成績突出的會(huì)員。

　　搞好計(jì)生“三結(jié)合”工作，全鎮(zhèn)落實(shí)“三結(jié)合”幫帶戶12戶，新增戶12戶，基地1個(gè)，聯(lián)系部門區(qū)農(nóng)發(fā)行和區(qū)國土局還給予了一定的生產(chǎn)信息及資金上的幫助。

　　這一年來我鎮(zhèn)的計(jì)生協(xié)會(huì)工作還有做得不足的地方，有望在來年，能夠進(jìn)定步提高群眾的法律意識(shí)，調(diào)動(dòng)育齡群眾的積極性，轉(zhuǎn)變觀念，更好的推進(jìn)國家級(jí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的開展，為計(jì)生工作創(chuàng)造一個(gè)良好的氛圍。

工作計(jì)劃篇4

　　一、信息傳達(dá)

　　1、下情上達(dá)

　　秘書處作為聯(lián)系組織各部的紐帶，是上傳下達(dá)的樞紐，有調(diào)度、協(xié)調(diào)、分配各部工作的重要作用。這要求秘書處必須及時(shí)、快速、準(zhǔn)確掌握各部的工作動(dòng)態(tài)，并及時(shí)向常務(wù)辦公室匯報(bào)。

　　2、上情下達(dá)

　　秘書處作為組織內(nèi)部信息傳達(dá)的交匯點(diǎn)，秘書處必須第一時(shí)間了解常務(wù)辦公室的工作安排，并及時(shí)把常務(wù)辦公室的工作安排、具體要求及時(shí)、快速、準(zhǔn)確傳達(dá)至各部。

　　二、工作要求

　　1、第一態(tài)度

　　工作態(tài)度要認(rèn)真誠懇，待人接物要熱情禮貌，開展工作要全面細(xì)致。

　　2、第一時(shí)間

　　對(duì)待工作不得推脫，在任何時(shí)候都能及時(shí)保質(zhì)保量的完成任務(wù)。3。第一效率

　　工作要講求方法，及時(shí)總結(jié)思考，遇到事情要及時(shí)調(diào)整，提高工作進(jìn)程。加強(qiáng)工作效率。

　　三、處內(nèi)建設(shè)

　　秘書處在積極、主動(dòng)、配合、參與培訓(xùn)部所舉辦的一系列培訓(xùn)會(huì)的同時(shí)，加強(qiáng)部內(nèi)建設(shè)，及時(shí)給部員進(jìn)行具有針對(duì)性的培訓(xùn)。

　　（一）素質(zhì)建設(shè)

　　1、素質(zhì)要求

　　作為大學(xué)生校園網(wǎng)絡(luò)管理委員會(huì)的一員，每個(gè)人必須具備校級(jí)學(xué)生干部的基本素質(zhì)要求，在基本要求的基礎(chǔ)上用高標(biāo)準(zhǔn)、高要求來要求自己。秘書處作為大學(xué)生校園網(wǎng)絡(luò)管理委員會(huì)上傳下達(dá)的樞紐，秘

　　書處的言行舉止對(duì)組織的聲譽(yù)形象具有很大的影響。所以秘書處的成員必須首先學(xué)會(huì)待人接物，處理個(gè)人與團(tuán)隊(duì)之間的關(guān)系，并且在此基礎(chǔ)上不斷提高充實(shí)自己。

　　2、培訓(xùn)計(jì)劃

　　為了促進(jìn)各部之間的溝通，也為更好的完成組織交代的任務(wù)，秘書處將積極配合其他各部積極開展各項(xiàng)組織活動(dòng)，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長。與此同時(shí)，秘書處將加強(qiáng)部內(nèi)管理，嚴(yán)格規(guī)范成員的言行舉止，用高標(biāo)準(zhǔn)、高要求來提高成員個(gè)人素質(zhì)。

　　（二）技能建設(shè)

　　1、技能要求

　　大學(xué)生校園網(wǎng)絡(luò)管理委員會(huì)不同于其他的校級(jí)組織，作為大學(xué)生校園網(wǎng)絡(luò)管理委員會(huì)的一員必須具備與電腦硬件、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)等相關(guān)的技能，才能真正的做到為組織服務(wù)，與組織共進(jìn)退。其中，秘書處工作的特性又要求秘書處的委員必須具備office辦公軟件的實(shí)際操作能力，才能確保工作順利完成。

　　2、培訓(xùn)計(jì)劃

　　秘書處的技能培訓(xùn)將以大學(xué)生校園網(wǎng)絡(luò)管理委員會(huì)的培訓(xùn)大會(huì)為主，部內(nèi)培訓(xùn)為輔。在課余時(shí)間秘書處內(nèi)部將舉行不定期的技能培訓(xùn)，主要是培訓(xùn)委員在語言文字方面的把握和信息處理能力。

　　（三）團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　個(gè)人的力量是微不足道的，團(tuán)隊(duì)的合作強(qiáng)度對(duì)組織的發(fā)展至關(guān)重要。所以秘書處決定將團(tuán)隊(duì)建設(shè)列入秘書處部內(nèi)工作計(jì)劃。秘書處的團(tuán)隊(duì)建設(shè)旨在打造部內(nèi)成員的團(tuán)隊(duì)凝聚力，加強(qiáng)秘書處部內(nèi)成員的向心力，強(qiáng)化部內(nèi)成員的團(tuán)隊(duì)歸屬感。秘書處也將用獨(dú)有的團(tuán)隊(duì)理念擔(dān)起組織給予的使命。

工作計(jì)劃篇5

　　20xx年隨著績效考核工作的進(jìn)一步深入，對(duì)重性精神疾病規(guī)范管理工作提出了更高更新的要求，重性精神疾病管理工作將在原有的基礎(chǔ)上，以績效考核為中心，根據(jù)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范的要求展開，加強(qiáng)兵團(tuán)重性精神疾病管理治療工作，落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目重性精神疾病患者管理任務(wù)，積極開展好社區(qū)精神衛(wèi)生工作，使社區(qū)重性精神疾病患者獲得規(guī)范管理治療，實(shí)現(xiàn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，本年度工作計(jì)劃如下：

　　1、根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（20xx版）》中《重性精神疾病患者管理服務(wù)規(guī)范》的文件要求，結(jié)合本團(tuán)重性精神疾病狀況，制定干預(yù)計(jì)劃和管理措施，并定期對(duì)干預(yù)措施實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)價(jià)分析。

　　2、根據(jù)重性精神病患者服務(wù)規(guī)范及上級(jí)業(yè)務(wù)部門要求，對(duì)基層衛(wèi)生人員加強(qiáng)培訓(xùn)，提高重性精神疾病管理能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，規(guī)范重性精神疾病建檔、隨訪和信息報(bào)告工作，以保持資料的連續(xù)性，配合精神疾病專科醫(yī)院逐步提高重性精神疾病患者規(guī)范管理及治療率，降低危險(xiǎn)行為的發(fā)生率。

　　3根據(jù)上級(jí)主管部門要求，(www.Zqnf.com)疾控中心對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、連隊(duì)衛(wèi)生室每年開展至少2次督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

　　4、認(rèn)真做好精神疾病患者的個(gè)人信息資料的收集整理、填寫、錄入和隨訪管理工作，提高精神疾病病人管理質(zhì)量，規(guī)范管理率達(dá)到80%。

　　6、繼續(xù)開展新增篩選、復(fù)核和登記重性精神疾病患者，完成下達(dá)年度指標(biāo)任務(wù)，并對(duì)其進(jìn)行危險(xiǎn)性評(píng)估，建立健康檔案、錄入國家管理網(wǎng)，認(rèn)真填寫個(gè)人信息，力爭20xx年重性精神疾病管理達(dá)到師市下達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。

　　7、根據(jù)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范要求，今年將對(duì)精神疾病患者免費(fèi)健康體檢，總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)各部門協(xié)作，精心組織，力爭免費(fèi)健康體檢率達(dá)到100%。此項(xiàng)工作在8月之前完成。

　　9、進(jìn)一步加大健康教育工作力度，充分利用廣播、電視、報(bào)刊、大型活動(dòng)等開展精神疾病科普宣傳，發(fā)放健康教育宣傳資料。

　　10、建立健全考評(píng)機(jī)制，制定重性精神疾病考核標(biāo)準(zhǔn)，指標(biāo)量化，可操作性強(qiáng)，切實(shí)做到年中檢查有記錄、總結(jié)，年終有評(píng)價(jià)報(bào)告，使我團(tuán)重性精神疾病管理工作系統(tǒng)化、規(guī)范化。

　　11、團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極配合各專業(yè)工作，共同完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為疾控工作努力奮斗。

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