第二學(xué)期小學(xué)總務(wù)處工作計(jì)劃范文（通用5篇）
光陰如水，我們的工作又邁入新的階段，是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫工作計(jì)劃了。但是工作計(jì)劃要寫什么內(nèi)容才是正確的呢？以下是小編整理的第二學(xué)期小學(xué)總務(wù)處工作計(jì)劃范文（通用5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
第二學(xué)期小學(xué)總務(wù)處工作計(jì)劃1
一、指導(dǎo)思想
以20xx年普陀教育工作重點(diǎn)為行動(dòng)指南，以學(xué)校服務(wù)目標(biāo)：勤儉持家鞏固學(xué)校經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，主動(dòng)服務(wù)保證教育教學(xué)所需，創(chuàng)新工作提高為師生服務(wù)質(zhì)量為宗旨，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，振奮精神、服從大局，突出重點(diǎn)、積極作為，強(qiáng)化管理，謀求新的發(fā)展。
二、主要工作
1、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)構(gòu)建和諧社會的理論以及黨的路線、方針和政策，提高政治思想覺悟；按時(shí)參加學(xué)校的政治活動(dòng)和各種討論、交流；定期召開組室會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)教師守則和崗位職責(zé)，加強(qiáng)總務(wù)人員的師德修養(yǎng)；樹立熱愛教育、熱愛學(xué)生、服務(wù)學(xué)生的思想，主動(dòng)、熱情為教育第一線服務(wù)；努力抓好總務(wù)處人員隊(duì)伍建設(shè)，做好人員的思想和協(xié)調(diào)工作，形成講政治、講正氣、講大局、講業(yè)績的氛圍。
2、與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步熟悉業(yè)務(wù)，持證上崗；將實(shí)際工作與崗位練兵結(jié)合起來，不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作效率，為教育、教學(xué)做好后勤保障工作，確保學(xué)校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
3、繼續(xù)完善、細(xì)化崗位職責(zé)，健全各級各類崗位職責(zé)，提高努力恪守崗位職責(zé)的意識，提高工作效率和管理效益；繼續(xù)建立和完善考核獎(jiǎng)懲制度，加大檢查力度，發(fā)揚(yáng)先進(jìn)，批評落后，不斷優(yōu)化隊(duì)伍。
4、繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化員工常規(guī)管理，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理，不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，提高協(xié)調(diào)能力，形成以制度辦事、以制度管理的機(jī)制，為一線教師創(chuàng)造良好的工作條件和環(huán)境。
5、學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)規(guī)范收費(fèi)的文件精神，增強(qiáng)責(zé)任意識，堅(jiān)持收費(fèi)公示制度；嚴(yán)格按照收費(fèi)范圍和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范收費(fèi)，規(guī)范收費(fèi)憑證。
6、不斷學(xué)習(xí)，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，切實(shí)貫徹落實(shí)“三重一大”的制度，堅(jiān)決杜絕學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的商業(yè)賄賂，杜絕各種形式的私設(shè)“小金庫”行為；根據(jù)財(cái)務(wù)有關(guān)制度和學(xué)校實(shí)際，執(zhí)行好學(xué)校20xx年的經(jīng)費(fèi)預(yù)算；既嚴(yán)格按照有關(guān)制度和學(xué)校預(yù)算報(bào)告妥善使用好經(jīng)費(fèi)，又要保證年底經(jīng)費(fèi)“零結(jié)余”的順利實(shí)現(xiàn)。
7、圍繞學(xué)校教育工作中心，協(xié)助有關(guān)部門做好教室、走廊等的環(huán)境布置，不斷改善和美化環(huán)境；還要做到每天兩次拖地和經(jīng)常掃地，保持環(huán)境的整潔。
8、加強(qiáng)宣傳，使全校教職工從思想上對學(xué)校財(cái)產(chǎn)的使用和管理更重視，從而使這方面的工作規(guī)范、有序；加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行購物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度；制定財(cái)產(chǎn)檢查實(shí)施細(xì)則，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符；對各班級、各部門、各專用教室公物實(shí)行登記承包管理，做到一物一卡齊全；平時(shí)經(jīng)常巡視、檢查，做好學(xué)校設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，使學(xué)校財(cái)產(chǎn)的使用率保持良好。
9、利用暑假等時(shí)間，對教學(xué)樓門窗、墻面等進(jìn)行修補(bǔ)，總務(wù)處要監(jiān)督、檢查施工的質(zhì)量，保證工程保質(zhì)保量按時(shí)完成。
10、通過有關(guān)渠道向教師、學(xué)生進(jìn)行勤儉節(jié)約、愛護(hù)財(cái)產(chǎn)的教育。對班級的學(xué)生財(cái)產(chǎn)管理員進(jìn)行培訓(xùn)，并定期檢查，根據(jù)有關(guān)獎(jiǎng)懲條例，對損壞財(cái)產(chǎn)的給予相應(yīng)的賠償；對愛護(hù)財(cái)產(chǎn)的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
11、加強(qiáng)校園安全管理，牢固樹立“安全第一”的責(zé)任意識；加強(qiáng)門衛(wèi)管理，外來人員不僅要作好登記，還要持相關(guān)證件進(jìn)出學(xué)校；平時(shí)要經(jīng)常巡視校園環(huán)境，對重點(diǎn)部位設(shè)置的防盜設(shè)施、消防設(shè)施定期檢查，消除不安全的隱患；努力創(chuàng)建文明安全的校園環(huán)境，建設(shè)學(xué)生健康成長和發(fā)展的安全校園。
12、做好學(xué)校各項(xiàng)學(xué)生活動(dòng)的準(zhǔn)備工作。
13、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)食品衛(wèi)生法，加強(qiáng)飲水、食堂管理。開學(xué)初，做好食品生產(chǎn)許可證的換證工作。制定食堂工作的主要目標(biāo)和任務(wù)，加強(qiáng)對食堂人員的管理和培訓(xùn)，按時(shí)完成食堂管理員工作手冊；及時(shí)關(guān)心、了解食堂人員的身體、心理健康狀況；嚴(yán)格把好食品驗(yàn)收、儲存、加工、供應(yīng)、消毒、留樣等環(huán)節(jié)，杜絕食物中毒的發(fā)生；每學(xué)期在部分就餐學(xué)生中，對食堂的飯菜質(zhì)量和品種滿意程度進(jìn)行摸底抽查，及時(shí)反饋抽查情況。在衛(wèi)生、安全的前提下，努力提高飯菜的質(zhì)量，不但讓師生吃得放心，而且吃得滿意。
第二學(xué)期小學(xué)總務(wù)處工作計(jì)劃2
一、指導(dǎo)思想
以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，緊緊圍繞學(xué)校工作中心。為教育教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)。進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，落實(shí)和堅(jiān)持后勤人員的培訓(xùn)，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)安全意識、服務(wù)意識、精品意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。使后勤工作在規(guī)范化、制度化科學(xué)化方面再有新突破，在上新臺階。為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作，學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。為創(chuàng)造一個(gè)綠化、和諧的校園而努力。
二、工作思路
本學(xué)期學(xué)校總務(wù)工作，著重提前意識，將工作做實(shí)、做優(yōu)。常規(guī)工作進(jìn)一步優(yōu)化，簡繁增效。從全局出發(fā)，前瞻系統(tǒng)地統(tǒng)籌和安排工作。有重點(diǎn)，有突破。站在學(xué)校物質(zhì)文化建設(shè)的高度，加強(qiáng)后勤人員的文化、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。注重細(xì)節(jié)，不斷提升工作質(zhì)量和品味。
細(xì)化工作流程，嚴(yán)格考核制度，加大后勤人員執(zhí)行力的力度。加強(qiáng)后勤人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作總結(jié)與交流。進(jìn)一步提升后勤員工責(zé)任意識、服務(wù)意識和工作水平。加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的維護(hù)與管理。不斷改善和美化環(huán)境，開源節(jié)流。關(guān)心、關(guān)注后勤每一位成員。調(diào)動(dòng)員工積極因素，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
三、工作主題：
超前意識、重點(diǎn)突破、細(xì)化流程。
四、工作愿景
1．樹立二線同樣是一線的意識，著重個(gè)人形象，重視學(xué)校形象，樹立學(xué)校品牌。
2．制度管理與人文管理兩手一起抓，制度面前人人平等，統(tǒng)一的準(zhǔn)則來規(guī)范每個(gè)員工的行為。關(guān)心、激勵(lì)員工，使其以校為家，主動(dòng)積極工作。
3．部門責(zé)任到人，充分發(fā)揮部門負(fù)責(zé)人的管理職能。督促、引導(dǎo)、激勵(lì)他們的工作，使其成為自己的得力助手。從而把工作做的更好。
4．收集工作中的一些案例，共同分享、交流總結(jié)，不斷提高生活老師及員工的工作能力。
5．注重細(xì)節(jié)，沒有最好盡量做得更好!灌輸后期之譽(yù)意識(沒有安排的事主動(dòng)去做、人等事，而不是事等人)等事后服務(wù)。提高服務(wù)意識和質(zhì)量。
6．打造和諧的溫馨的團(tuán)隊(duì)，樹立典范，提升員工主人翁意識及責(zé)任意識，積極工作、快樂生活。
五、工作重點(diǎn)：
1．仍把安全工作放在工作的首位
(1)門衛(wèi)安全：關(guān)注師生安全，尤其是學(xué)生出入安全。要求保安嚴(yán)格落實(shí)保安崗位制度，始終把安全放在第一位。把優(yōu)質(zhì)的服務(wù)意識牢記心頭。站好崗，做好門衛(wèi)登記，加強(qiáng)溝通能力，高能、高效處理事務(wù)，注重個(gè)人形象建設(shè)，重視個(gè)人業(yè)務(wù)能力的提升。注重外表形象同時(shí)。
重點(diǎn)突破：重視個(gè)人儀表與形象，重點(diǎn)落實(shí);規(guī)范言語、舉止。
(2)校產(chǎn)管理、消防、運(yùn)動(dòng)設(shè)施安全：開展定期、常規(guī)性的檢查、做好記錄和存檔，并責(zé)任到人，認(rèn)真完成開學(xué)初的學(xué)校安全排查、自查報(bào)告，對房屋(重點(diǎn)飯?zhí)?、用電、用電設(shè)備，電路老化、消防設(shè)施、樓梯通道等方面，進(jìn)行安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)添置、整改或上報(bào)學(xué)校整改建議。
重點(diǎn)監(jiān)督：加強(qiáng)檢查力度(每月一次檢查)。定期檢查及時(shí)公布，及時(shí)整改。
(3)食品、衛(wèi)生安全：抓好師生食堂管理，關(guān)心師生生活。對食堂食品從采購到制作進(jìn)行全過程監(jiān)督管理。嚴(yán)防食物中毒。切實(shí)提高伙食質(zhì)量。努力使師生滿意。具體落實(shí)：
a監(jiān)督、檢查飯?zhí)眯l(wèi)生設(shè)施，衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施，特別是消毒設(shè)備、設(shè)施。
b監(jiān)督、檢查食堂工作環(huán)境、加工場所、設(shè)備，各種用器衛(wèi)生、消毒情況。
c對食堂食品原料的全面檢查、核查。
d督促、要求食堂要購買食品衛(wèi)生責(zé)任險(xiǎn)。
重點(diǎn)跟蹤：貨源的監(jiān)督與檢查。
2．加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提高員工素質(zhì)、提高服務(wù)意識。
(1)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)、總結(jié)、相互交流，提高管理人員和工作人員自身素質(zhì)。
(2)進(jìn)一步完善后勤人員的崗位制，從學(xué)校工作需要出發(fā)，定崗、定位使每個(gè)員工都有明確的工作崗位和工作職責(zé)，分工明確，但同時(shí)又能做到統(tǒng)籌兼顧。做到事事有人管，事事有人做，事事有安排，事事有落實(shí)。按制度安排。堅(jiān)決杜絕隨意操作。強(qiáng)化考核力度，強(qiáng)化執(zhí)行力。
重點(diǎn)：進(jìn)一步樹立二線同樣是一線的'意識，提高服務(wù)態(tài)度，樹立與校為家的主人翁意識和責(zé)任感。
六、主要工作
1．保障教育教學(xué)正常進(jìn)行所需的物資。
教師辦公用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品，提前計(jì)劃，提前落實(shí)，對班級教學(xué)設(shè)備、班級財(cái)產(chǎn)，進(jìn)行跟蹤、檢查與維護(hù)。對班級財(cái)產(chǎn)由專人進(jìn)行檢查。并將檢查出來的結(jié)果，及時(shí)反饋，并做好計(jì)劃，及時(shí)維修，確保教學(xué)順利進(jìn)行。
2．學(xué)校設(shè)備、設(shè)施的改造完善
為教學(xué)及教師與學(xué)生生活改造完善條件，提前計(jì)劃和落實(shí)學(xué)校的改建與修繕工程，利用暑假改建必須完成的大工程，利用周末或平時(shí)處理好常規(guī)的修繕工程。
3．固定資產(chǎn)的管理使用
加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)及班級財(cái)產(chǎn)的管理，開學(xué)前做好登記與存檔，對故意損壞學(xué)校財(cái)產(chǎn)的班級及個(gè)人，嚴(yán)格處理，要求賠償，還要班主任核實(shí)原因，通過實(shí)例，抓住契機(jī)，對學(xué)生起到教育引導(dǎo)作用。及時(shí)處理問題、反饋問題，對每天上報(bào)的維修，要求在最短的時(shí)間內(nèi)完成(沒有完成的需說明原因)，提高服務(wù)意識。有效提高學(xué)校財(cái)產(chǎn)的使用效率。
4．做好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作
A．做好學(xué)校的綠化環(huán)境工作。
B．努力做好學(xué)校衛(wèi)生管理工作，按衛(wèi)生流程進(jìn)行，督促、檢查、考核。
5．加強(qiáng)疾病預(yù)防工作，對季節(jié)性的疾病，后勤早做準(zhǔn)備，做好消毒工作，預(yù)防在先(教學(xué)區(qū)每周一次，消毒，學(xué)生公寓每周兩次)。同時(shí)要求醫(yī)務(wù)室做好宣傳，對流行的疾病，不僅要做好預(yù)防、消毒、宣傳工作，而且還要做好登記、跟蹤工作。
6．堅(jiān)持勤儉辦學(xué)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理、嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān)，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生.在經(jīng)費(fèi)使用上，從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，做好校長參謀，嚴(yán)格核算，做到合理開支，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)，嚴(yán)守財(cái)務(wù)制度，辦事堅(jiān)持廉潔奉公。
7．主動(dòng)、積極配合其他部門完成學(xué)校的日常工作。
8．處理好周邊關(guān)系。
第二學(xué)期小學(xué)總務(wù)處工作計(jì)劃3
一、指導(dǎo)思想
以學(xué)校20xx-20xx學(xué)年度第一學(xué)期工作要求為指導(dǎo)，緊緊圍繞教學(xué)中心工作、科學(xué)合理安排總務(wù)工作。全面加強(qiáng)職工的思想教育、全面提高業(yè)務(wù)水平、全面落實(shí)各項(xiàng)措施。主動(dòng)、熱情、有效地工作。牢固樹立總務(wù)工作服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于師生、服務(wù)于學(xué)校的發(fā)展的思想。圍繞學(xué)校學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃年度目標(biāo)，總務(wù)處要樹立“考慮在前，服務(wù)在先”的意識，積極配合做好學(xué)校的各項(xiàng)工作，做一個(gè)名副其實(shí)的內(nèi)當(dāng)家、確保學(xué)校各項(xiàng)工作順利開展。
二、具體工作
根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃精神和本部門工作實(shí)際，在本學(xué)期中計(jì)劃作好以下工作。
1、組織各種形式的學(xué)習(xí)，教育后勤人員要以學(xué)校的需要為己任，熱愛自己的工作崗位，做到自尊、自強(qiáng)、不斷提高思想覺悟，加強(qiáng)責(zé)任感，樹立“一切為了孩子，一切為了教學(xué)”的服務(wù)意識，改變工作作風(fēng)，以主任翁的態(tài)度為學(xué)校各項(xiàng)工作服務(wù)，為全體師生服務(wù)。不斷提高后勤人員的工作積極性，提高服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能，能正確、熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)辦公，讓每位后勤人員都能跟上時(shí)代的步伐，提高服務(wù)育人的質(zhì)量。積極推進(jìn)人事制度改革，怎樣做到在后勤工作的人員“多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬”方面加以探討，充分調(diào)動(dòng)后勤職工的積極性。
2.加強(qiáng)常規(guī)管理，做好后勤保障工作
總務(wù)處要規(guī)范和細(xì)化后勤管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)校產(chǎn)管理，提高對各類設(shè)備的使用效率，期初要對校產(chǎn)校具、設(shè)備等進(jìn)行檢查盤點(diǎn)整理，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)維修，做到責(zé)任到人，妥善保管，合理使用，正常維護(hù)，確保教育教學(xué)工作的正常開展。
3、開學(xué)前，做好課本發(fā)放工作，調(diào)節(jié)好余缺課本。做好循環(huán)教材發(fā)放與回收工作，并做到有記錄。根據(jù)教育教學(xué)和師生生活中的需求，及時(shí)購買教育、教學(xué)用品，確保教學(xué)工作正常進(jìn)行；把節(jié)約放到工作的首位，以低廉的價(jià)格購得高質(zhì)量物品，修舊利廢，把節(jié)約每一分錢當(dāng)作大事來抓；堅(jiān)持合理開支的原則，抓好對新買物品的進(jìn)庫和發(fā)放的登記工作。
4、搞好校園環(huán)境建設(shè)，對原有的花木要進(jìn)一步加強(qiáng)管理，及時(shí)組織民工進(jìn)行進(jìn)行鋤草、澆水、施肥、修剪，建設(shè)凈化、綠化、美化的校園，創(chuàng)造優(yōu)美的育人環(huán)境。確保校園的花紅草綠樹蔭。
5、凈化環(huán)境，認(rèn)真劃分環(huán)境衛(wèi)生保潔區(qū)做到任務(wù)明確任務(wù)到人。每天檢查評比，不到位的及時(shí)補(bǔ)救，加強(qiáng)監(jiān)管力度對亂扔垃圾的學(xué)生嚴(yán)厲進(jìn)行批評教育，促使他們養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，確保優(yōu)美的學(xué)習(xí)環(huán)境。
6、廣泛吸取有益建議，完善食堂管理模式
（1）食堂采購小組要盡量按菜譜采購，并把好質(zhì)量關(guān)和價(jià)格關(guān)，力爭價(jià)廉物美。同時(shí)，學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)從本學(xué)期起正常市場調(diào)查，履行監(jiān)督職能。切實(shí)加強(qiáng)對學(xué)校食堂、食品質(zhì)量的管理，食堂的重要食品（大米，肉類）和食堂剩飯菜要實(shí)行招投標(biāo)管理制度。食品衛(wèi)生實(shí)行日檢查制度，并做好記載和責(zé)任簽字手續(xù)。
（2）驗(yàn)收工作人員要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，數(shù)量關(guān)，嚴(yán)禁走過堂，堅(jiān)持檢測蔬菜、肉類并按時(shí)記錄，填好食品、蔬菜進(jìn)庫出庫單，堅(jiān)持留樣并作好記錄。
（3）努力提高伙食質(zhì)量。炊事員要合理安排伙食，精心制定菜譜，注意飯菜的色、香、味，準(zhǔn)時(shí)開飯。
（4）每位食堂工作人員要嚴(yán)格履行食堂衛(wèi)生規(guī)范。上班必須更換干凈的衛(wèi)生衣帽，勤于打掃，確保生活環(huán)境的適舒。
7、時(shí)刻想著學(xué)生想著老師，老師們送來的資料及時(shí)印刷，恰保老師們課堂教學(xué)順利開展。
8、配合學(xué)校搞好本學(xué)期的各項(xiàng)教育教學(xué)工作活動(dòng)，以及臨時(shí)的應(yīng)急工作。
第二學(xué)期小學(xué)總務(wù)處工作計(jì)劃4
一、指導(dǎo)思想
始終遵循學(xué)校總體工作思路，圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心，做好教育教學(xué)服務(wù)工作。圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
二、本學(xué)期主要工作
（一）堅(jiān)持勤儉辦學(xué)原則,嚴(yán)格規(guī)范采購
1.在經(jīng)費(fèi)使用上，從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，做好校長參謀，嚴(yán)格核算，做到合理開支，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)。
2.嚴(yán)守財(cái)務(wù)制度，辦事堅(jiān)持廉潔奉公，進(jìn)一步完善采辦手續(xù)，積極推行財(cái)務(wù)公開，增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的透明度。
3.開學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，教師教學(xué)辦公用品到位，使教學(xué)工作正常開展。
（二）規(guī)范教育收費(fèi)工作，保證學(xué)校收費(fèi)的透明化
嚴(yán)格按照上級主管部門的要求，認(rèn)真執(zhí)行《義務(wù)教育階段免收學(xué)雜費(fèi)制度》規(guī)范收費(fèi)工作，對外發(fā)布“校長公告”，及時(shí)向社會公示有關(guān)收費(fèi)規(guī)定，通過給家長一封信，征求家長意見，做好征訂教輔、校服等“一事一收”工作，堅(jiān)持做好校務(wù)公開工作，保證學(xué)校收費(fèi)的透明化。
（三）加強(qiáng)學(xué)校綜合治理，保證師生安全健康
1.根據(jù)上級工作部署，及時(shí)辦理學(xué)生醫(yī)保工作。
2.新學(xué)期對校園直飲機(jī)進(jìn)行更換濾芯，保證師生能喝到清潔衛(wèi)生水。
3.對辦公室的衛(wèi)生、教師個(gè)人辦公桌的整潔進(jìn)行不固定抽查一次，每月將抽查成績匯總，并對優(yōu)秀辦公室進(jìn)行表彰。
4.學(xué)初檢查各室的日光燈吊鏈及電風(fēng)扇的結(jié)構(gòu)，及時(shí)更正、把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，并教育學(xué)生節(jié)約用電。
5.抓好教師伙食管理，關(guān)心教師生活，對伙食從采購到制作進(jìn)行全過程監(jiān)督管理管理，嚴(yán)防食物中毒。
6.切實(shí)加大校園各保潔區(qū)的管理力度，與家政公司合作，利用家政公司的專業(yè)管理，按學(xué)校服務(wù)要求，簽訂學(xué)校保潔服務(wù)合同，加強(qiáng)督查，細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配，確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔。
（四）嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)物管理制度，規(guī)范辦學(xué)行為
1.進(jìn)一步加強(qiáng)資源節(jié)約的工作，管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。嚴(yán)格按照《財(cái)產(chǎn)管理制度》做好物資申購、采購、驗(yàn)收、入庫、保管、使用、借用、賠償?shù)裙ぷ鳎粗贫绒k事，按程序操作。
2.定期清點(diǎn)和維修，及時(shí)公布各處室、班級的物品保管、損壞、賠償情況。班級繼續(xù)實(shí)施“愛護(hù)公物水寶班級”評比制度，以評促優(yōu)，減少對財(cái)務(wù)損壞，保護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)。
3.規(guī)范辦公用品領(lǐng)取的管理工作，提高服務(wù)質(zhì)量，降低耗材的數(shù)量。
4.組織各專用室負(fù)責(zé)人認(rèn)真、細(xì)致清點(diǎn)各專用室教學(xué)儀器設(shè)備、設(shè)施，做好財(cái)產(chǎn)登記、造冊、 統(tǒng)計(jì)等工作；加強(qiáng)專用室使用登記、報(bào)損保修等，強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理，使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細(xì)化，專業(yè)化，嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。
（五）抓好校園文化建設(shè)，凸顯“水文化”特色
根據(jù)20xx年教學(xué)設(shè)備及修繕資金安排情況，繼續(xù)圍繞“水文化”主題加強(qiáng)校園文化建設(shè)。
第二學(xué)期小學(xué)總務(wù)處工作計(jì)劃5
一、指導(dǎo)思想
總務(wù)處始終遵循學(xué)校總體工作思路，圍繞“一個(gè)”中心：安全、穩(wěn)定這個(gè)中心；做好“一個(gè)”服務(wù)：教育教學(xué)服務(wù)工作，落實(shí)“三個(gè)”到位：認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位。通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。
二、工作目標(biāo)
以實(shí)踐、執(zhí)行學(xué)校學(xué)期工作計(jì)劃為總目標(biāo)，以學(xué)校的整體工作為中心，以服務(wù)保障為重點(diǎn)，以增強(qiáng)后勤處人員的服務(wù)意識為突破口，抓好常規(guī)管理，確保校產(chǎn)管理科學(xué)有創(chuàng)新，校園安全防范爭先進(jìn)，服務(wù)求到位、保障要有力，努力為教育教學(xué)服務(wù)，為廣大師生服務(wù)，實(shí)現(xiàn)使絕大多數(shù)人對后勤服務(wù)保障滿意的目標(biāo)。
三、主要工作
1.增強(qiáng)服務(wù)意識，提高保障潛能
隨著教育改革的不斷深化，社會對教育的要求不斷提高，我們的服務(wù)意識務(wù)必增強(qiáng)，保障的潛力務(wù)必提高。借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平，以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。
對照學(xué)校工作標(biāo)準(zhǔn)，后勤人員一定要牢固樹立全心全意為教師服務(wù)的思想，樹立“后勤為先”的意識和理念，分析各自崗位所服務(wù)對象的發(fā)展變化，對照新的要求和目標(biāo)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，確保后勤整體保障潛力的提高。
2.做好日常規(guī)工作，提升服務(wù)質(zhì)量
理念：“品位、高效、奉獻(xiàn)”。每學(xué)期都要開展豐富多彩的活動(dòng)，來訪的客人比較多，后勤除了作好保障工作以外，要提高服務(wù)的品位。為保障學(xué)校正常的運(yùn)作，要處理好常規(guī)工作。如設(shè)施的維護(hù)、物品的管理、建設(shè)良好的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境和美好校園的創(chuàng)建，突發(fā)事件的處理等等。學(xué)校重大活動(dòng)對會場的安排、臨時(shí)任務(wù)做到及時(shí)求品位。
（1）開學(xué)初，在總務(wù)主任的組織下，做好：書本的提取和發(fā)放，教學(xué)、辦公用品和衛(wèi)生工具的采購和發(fā)放，教室的調(diào)整，各班桌凳的配備，檢查水電教學(xué)設(shè)施是否正常，各部位照明設(shè)施檢查維修等。
（2）班級財(cái)產(chǎn)管理。每學(xué)期檢查教室內(nèi)的所有公共財(cái)物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物，及時(shí)維修。
（3）管理和使用好水電，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位，教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長流水和長明燈，校內(nèi)不能使用大功率用電器。由后勤校長牽頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況，并做出相應(yīng)的考核或罰款處理。要及時(shí)更換損壞的用水設(shè)施，防止跑水和漏水。
（5）節(jié)約用材。學(xué)校的復(fù)印、打印等辦公用紙由專人管理，嚴(yán)格控制。校內(nèi)傳送的紙質(zhì)材料及日常文件的打印，實(shí)行雙面打印。嚴(yán)格控制打印練習(xí)卷數(shù)量，各學(xué)科各年級發(fā)放規(guī)定數(shù)量的油印券。
3.加強(qiáng)安全教育，做好安保工作
安全工作是學(xué)校一切工作的重中之重，飲食及飲水安全、用電和消防安全、門衛(wèi)值守等。
（1）定期對校內(nèi)建筑物、學(xué)校周邊環(huán)境以及水電設(shè)施進(jìn)行安全隱患排查，建立安全隱患排查臺賬，對存在隱患的校舍、地段以及相關(guān)設(shè)施及時(shí)進(jìn)行維修加固。加強(qiáng)安全、衛(wèi)生知識的宣傳，增強(qiáng)師生的自我保護(hù)意識，促進(jìn)良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)化，讓安全與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。同時(shí)，按照上級要求配足安保設(shè)施，加大校園安保設(shè)施的經(jīng)費(fèi)投入力度。
（2）做好教師崗位防火檢查工作。期初明確教師崗位防火記載的要求，每天檢查每天記載，月底統(tǒng)一檢查記載表。
（3）加強(qiáng)平安校園工作，做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，加強(qiáng)放學(xué)路隊(duì)及學(xué)校門衛(wèi)的管理，把好放學(xué)路隊(duì)關(guān)、出入校門關(guān)。加強(qiáng)門衛(wèi)的管理。具體措施：落實(shí)來訪登記制度，加強(qiáng)學(xué)校保衛(wèi)工作，做到不離崗、不離職、多盤問，多匯報(bào)。發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時(shí)上報(bào)并采取相關(guān)措施予以制止；規(guī)范保安巡邏，確保校園安全，繼續(xù)使用巡更器，要求保安按指定路線定時(shí)巡邏，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)，并及時(shí)做好巡邏記錄。
4.實(shí)行“五常法”管理，嚴(yán)把食品安全關(guān)
“五常法”管理是一種科學(xué)有效的現(xiàn)場管理，它能提升學(xué)校食堂的食品安全衛(wèi)生狀況、工作效率、成本控制以及社會形象。本學(xué)期，學(xué)校實(shí)施“五常法”管理工作，制定“五常法”實(shí)施計(jì)劃，根據(jù)《江蘇省學(xué)校（5C）管理達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》的要求，明確思想，進(jìn)一步加強(qiáng)我校食堂食品安全管理工作，不斷強(qiáng)化食堂管理人員及從業(yè)人員的食品安全意識、規(guī)范意識、效率意識、自律意識，提高餐飲服務(wù)質(zhì)量和安全水平，最大程度地消除食品安全隱患，保證師生吃得放心。
學(xué)校制定了相應(yīng)的“五常法”管理制度、規(guī)范和措施，做到有章可循，有法可依，食堂在原有的管理框架下進(jìn)一步得到完善，從功能室的整改、從業(yè)人員的操作程序培訓(xùn)，強(qiáng)化每個(gè)員工的安全意識和責(zé)任意識，在食品的采供、清洗、加工、烹飪、服務(wù)、安全、衛(wèi)生等方面提高了要求，要讓工作人員能知規(guī)范、知制度、知流程、知品名、知標(biāo)識、知定位、知物名、知責(zé)任、知勤奮，加強(qiáng)員工班前會、周小結(jié)、月考核，通過班會、月會，總結(jié)得失，不斷改進(jìn)，真正做到工作常分類、天天常整理、環(huán)境常清潔、人人常自律，按照各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行，區(qū)域責(zé)任人職責(zé)明確，形成常態(tài)化。
5.遵守財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理。
（1）學(xué)校每學(xué)期開工會上就向全體老師傳達(dá)了收費(fèi)精神，本著家長自愿的原則，并在公示欄里向家長公示《收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》。
（2）財(cái)務(wù)工作務(wù)必做到嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、帳實(shí)相符；準(zhǔn)時(shí)向上級主管部門報(bào)送財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。嚴(yán)格按照預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行，及時(shí)控制不必要開支，嚴(yán)控超預(yù)算支付。認(rèn)真做好學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、支出和監(jiān)督各環(huán)節(jié)工作，確保學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)合法合規(guī)使用。
（3）我校的規(guī)模較大，資產(chǎn)較多，如不加保管，則會造成流失。因而對原有物品，要規(guī)范登記臺帳，經(jīng)常檢查驗(yàn)收；對新購進(jìn)物品，要采取分項(xiàng)驗(yàn)收、按質(zhì)分類、及時(shí)入庫、妥善保管制度。領(lǐng)物嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)人申請、主管審批、當(dāng)即查驗(yàn)、出庫簽名等手續(xù)。堅(jiān)決執(zhí)行用物不管物、管物不用物的制度。
6.抓好校園管理，營造育人環(huán)境
加強(qiáng)對公共區(qū)域的保潔工作，做到真正的凈化、美化、綠化，為全體師生營造一個(gè)綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅致的校園環(huán)境。做好綠化管理工作，進(jìn)一步加強(qiáng)花卉、樹木、草坪維護(hù)的督促與檢查，努力創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)良的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境。以人為本，加強(qiáng)校園管理，營造一個(gè)“以美促德，以美益智”的育人環(huán)境。
【第二學(xué)期小學(xué)總務(wù)處工作計(jì)劃范文（通用5篇）】相關(guān)文章：
第二學(xué)期總務(wù)處勤工儉學(xué)處工作計(jì)劃范文03-12
小學(xué)秋季總務(wù)處工作計(jì)劃范文03-14
年度第二學(xué)期小學(xué)美術(shù)工作計(jì)劃范文03-14
小學(xué)2019學(xué)年第二學(xué)期工作計(jì)劃03-12
最新的小學(xué)第二學(xué)期學(xué)校工作計(jì)劃范文03-12
年度第二學(xué)期小學(xué)英語教研組工作計(jì)劃范文03-11
小學(xué)數(shù)學(xué)第二學(xué)期教研組的工作計(jì)劃范文03-13