最新工作匯報(15篇)

　　無論是在學校還是在社會中，匯報出現的頻率越來越高，匯報是將某個項目的工作情況和工作結果向領導進行匯報，話說回來，你知道怎么寫匯報嗎？下面是小編幫大家整理的最新工作匯報，歡迎大家分享。

最新工作匯報1

　　上半年，**街道安全生產工作在縣委、縣府、縣安委會、縣安監局、街道黨工委、辦事處的領導及各部門支持下，按照年初制定的安全生產工作計劃，安全生產月活動計劃及上級下達的各項任務和控制指標，腳踏實地，兢兢業業地開展工作。上半年全街道沒有發生重大事故，安全態勢平穩，有力地保障了全街道經濟持續健康發展和穩定工作。現將上半年安全生產工作報告如下：

　　一、領導重視，安全生產主體責任落實。

　　年初，根據上級對安全生產要求和**街道轄區安全生產實際，街道召開了經濟工作和安全生產大會。會上領導對安全生產工作的重要性和必要性及安全生產工作的要求作了重要，并要求XX年度安全生產工作目標、任務進一步建立健全以安全生產責任制為中心的安全生產工作制度，明確各級各部門工作職責，并與各村、社區、企事業單位簽訂安全生產責任書，簽訂責任書196家，實行領導干部包村、包企業制度，明確安全生產責任人。按照“誰主管、誰負責”的原則，狠抓責任制的落實，一級抓一級，一級對一級負責，不留死角，落實到企業，落實到，確保安全生產工作的實現。

　　二、加強安全生產監管，開展安全生產檢查。

　　根據縣委、縣政府、縣安委會的安排，街道組織有關人員對本街道安全生產隱患排查治理工作進行動員部署，全面啟動“隱患治理年”活動，成立安全生產隱患排查治理年活動領導小組，下設街道安監站為治理年活動辦公室，具體實施安全生產隱患治理年活動，制訂了**街道隱患排查治理年活動實施方案。按照上級要求，結合本街道實際，確定排查范圍、時間、內容和工作目標。明確通過一年時間開展“安全生產隱患排查年”活動，進一步落實企業的安全生產主體，全面排查治理隱患和薄弱環節，建立健全防范措施和管理制度，進一步提高從業人員的安全意識和安全素質，完善企業安全條件，有效遏制重特大事故的發生，減少一般事故的發生。為了及時掌握轄區開展生產隱患排查治理工作情況，進一步推動各項工作的落實，街道制定安全生產百日督查專項行動實施方案，通過深入持久的督查行動，進一步促進黨和國家關于安全生產方針、政策、法律法規以及“隱患治理年”各項工作部署的落實，促進安全生產主體責任的落實，街道針對面廣量大的個體經營戶以及生產經營單位安全生產專業技術知識方面的不足，在各生產經營單位自查的基礎上聘請寧波安全評估機構進行地毯式的普查。1-6月份，共檢查有關單位4200家。其中主要領導和分管領導參加3人次，發現安全隱患5條，整改3起，其中重大隱患4起，已整改2起，另二起已列入治理整改計劃，累計落實整改治理資金185萬元。

　　三、加強安全生產宣傳教育培訓，提高安全意識。

　　進行安全生產培訓、宣傳和教育，是掌握安全常識，提高安全觀念的重要途徑。街道安監站根據本轄區安全生產工作實際，認真分析研究街道安全生產形勢，制定可行的宣傳，教育工作方法，把安全生產宣傳，教育，培訓落實到實處，通過懸掛橫幅，張貼宣傳標語、宣傳畫報，以會代訓等形式，廣泛宣傳《安全生產法》、《浙江省安全生產條例》和《生產安全事故報告和調查處理條例》的重要性，全面提高人民群眾的安全防范意識，增強安全生產責任感和緊迫感，特別是6月份全國安全生產活動月中，我們充分利用整個社會宣傳、教育的良好氛圍，特征訂100余套安全生產掛圖，送到各村、各社區和有關單位、在宣傳欄、車間中張貼，形成人人知道安全，人人關心安全生產的氣氛。我們對有關單位要求建立三級教育，即廠部，車間、班組三個層面，結合本單位實際情況進行安全生產方面的培訓和教育。

　　四、建立和健全安全生產網絡，落實臺賬。

　　對轄區內新增上規模企業單位的安監機構，安全人員情況進行排摸，對少數單位未建立安全機構，未設安全員的'單位督促其建立或設立安全生產機構和人員，并登記選冊備案，形成街道設立安全領導小組，安監站、下屬單位相應成立安全生產領導小組或其他形式的安全機構，有專門管理安全生產的安全員，形成從上到下的安全管理網絡上下貫通。使各單位安全生產經常有安全管理人員日常監督，自我檢查，自我落實。健全安全生產工作臺賬，使單位安全生產會議有記錄，檢查隱患有記錄，整改有記錄。

　　回顧上半年工作，通過努力取得了一些成績，全街道安全態勢平穩。對照上級的要求尚有一定的差距，需要進一步的努力，但有些工作心有余而力不足，無法實施。下半年，我們繼續盡心盡職努力工作，把**街道的安全生產工作做好，促進街道社會經濟的持續、健康、穩定發展。

最新工作匯報2

尊敬的各位領導:

　　首先我代表太和鎮對盛市各位領導蒞臨我鎮督查指導工作表示熱烈歡迎!下面我就太和鎮人口與計劃生育工作向大家做一簡要匯報,敬請各位領導提出寶貴意見.

　　太和鎮位于鄂州市東南部,是梁子湖區政府所在地,它既是一個農業大鎮,也是一個人口大鎮,現有國土面積84平方公里,下轄21個行政村、1個居委會,總人口5.4萬人,其中已婚育齡婦女人.近年來,太和鎮人口計生工作在區委、區政府的正確領導下,在市人口計生委的精心指導下,以黨的十七屆四中、五中全會精神為指導,深入貫徹落實科學發展觀,認真落實《湖北省人口與計劃生育條例》、《流動人口計劃生育工作條例》,進一步強化人口計生工作長效機制建設力度,切實穩定低生育水平,加強出生人口性別比綜合治理,緊緊圍繞“夯實基礎工作,突出利益導向,深化優質服務,狠抓隊伍建設,爭創一流業績”的發展思路創造性地開展各項工作.

　　一、主要人口控制指標完成情況

　　20xx年10月1日至20xx年9月30日,全鎮共出生人,出生率為9.34‰,自然增長率為3.92‰,其中符合政策生育人,違法生育人,符合政策生育率為98.04%,出生嬰兒性別比為100:102.

　　二、主要做法

　　(一)推行全員全程計生責任制,形成齊抓共管的良好格局

　　一是全員有責、逐級包干.全員全程計生責任制明確了鎮、村兩級干部全程包干計生工作的責任,即所有鎮干部包村,所有村干部包人,形成全員抓計生的濃厚氛圍.鎮干部包村,分為三個層面:一是鎮領導班子成員每人包干三個村,確保每村有鎮班子領導抓計生;二是全體機關干部包干所聯系的村,按聯村、聯戶、連心的要求,切實負起職責;三是駐村干部包干所駐村,構建了合力抓計生的新格局.村干部包人:每村列出所有計劃生育管理對象,主要是育齡婦女和大齡男青年,召開村兩委班子會議,先由每個干部各自“認領”自己有信心包干的對象,再把剩余對象根據實際情況合理分配到每個現職村兩委干部.同時,由鎮計生辦負責,建立聯系領導―機關干部―駐村干部包村名冊和村干部包人名冊,對育齡群眾進行動態包干管理.

　　二是全程服務、定期通報.建立包干名單后,凡涉及到村的計生工作,包村責任人必須共同抓好,凡涉及到具體育齡群眾的計生工作,所包干的村干部必須全程抓好.無論日常工作,還是階段性工作,全部納入全程包干范圍.向計劃生育管理對象宣傳、落實各項計生政策,做到生育節育底子清、情況明.協助計生管理對象辦理各類計生證件.加強外出育齡婦女“打工地管理、戶籍地配合、企業老總負責、計生部門服務”的工作機制,了解生育情況,督促落實三查、節育等各項措施,協助落實補救措施.各村每季召開計生分析會,聽取村干部所聯系對象情況匯報,及時解決遇到的問題.明確每項工作內容和要求,限定包干人完成包干任務的`期限,鎮計生辦定期對包干進度進行匯總通報,對進度偏慢的包村干部和包人干部加強督促和指導,力求整體推進.

　　三是細化考核、兌現獎懲.出臺了《全員全程計生工作責任制考核辦法》和《太和鎮流動人口“五大制度”》,采取百分制考核辦法,按分值對相應責任人進行獎懲.對來自每一項工作的包干落實情況進行評估、記錄、量分,每季度進行一次小結,以顯優劣,年終綜合評定考核結果.同時出臺了獎懲措施,把考核結果與各類報酬和評先相結合.各行政村嚴格實行“一票否決制”,把有關資金的劃撥、分配,項目的審批等與計劃生育工作直接掛鉤.

　　四是精心指導,月月落實.每月月底,由分管計生副鎮長主持召開計生專職人員工作分析會,總結上階段工作完成情況,制定下階段工作目標,負責提醒各責任對象下階段工作應該做哪些,怎么做,什么時候完成等,為鎮、村兩級干部做好參謀.

　　(二)創新兩種管理模式,破解流出人口計生服務管理難題

　　太和鎮是一個打工經濟旺鎮,20xx年共流出人口4012人,其中流向省外2508人,流向省內市外1137人,本市內其它區367人,共有育齡婦女2318人.我們通過對太和流出人口去向調查摸底,發現流出人口分為季節性和長期性兩類群體,便因地制宜,創新兩種模式進行服務管理.

　　一是采用“一看、兩清、三管”模式,管理呈季節性外出務工者.即,“一看”,通過制定《村委會計劃生育自治章程》來明確流出人口權利和義務,看是否存在違返村規民約行為;“兩清”,流出人口去向清,生育情況清;“三管”,協議制管理,協作制管理,跟蹤制管理.

　　二是采用“抓雇主、管雇工”模式,管理長期性外出打工者.太和長期在外打工者,都是隨太和籍“老板”呈“航母式”流出打工;而且主要集中在浙江省義烏市批發市場經理方向林,武漢福成建筑集團有限公司經理邱福成,湖北民族建筑工程責任有限公司經理葉家兵,武漢夢天湖娛樂有限公司經理鄧散心所開辦的企業里.我們針對其雇主明確、去向清楚、人員集中、管理容易等特征,便推行“抓雇主、管雇工”的工作模式.

　　(三)加強人口計生工作,全力服務城鄉一體化建設

　　當前,我們太和鎮城鄉一體化建設正穩步推進,鎮人口計生部門抓住機遇,理清思路,著力加強人口計生工作,全力服務城鄉一體化建設,具體做到“四個”融入:

　　一是把人口文化建設融入城鄉一體化建設.在我鎮城鄉一體化建設進程中,計生部門主動融入,先后在新城村、柯畈村、朝英村、謝埠村、花賀村建成了各具地方特色的生育文化園,今年又在全鎮范圍開展了以“建設新農村、爭創新家庭、培育新農民、倡導婚育新風尚”為主要內容的“新農村、新家庭計劃”的示范村、示范戶的示范創建活動,準備對5個“示范村”、100個“示范戶”進行了表彰,并掛牌.還通過形式多樣的宣傳活動、跳集體舞活動和一系列的人口文化建設宣傳活動,在潛移默化中轉變了群眾的婚育觀念.

　　二是把計生優質服務融入城鄉一體化建設.在推進城鄉一體化建設中,我鎮優質服務體系建設也得到了同步加強,堅持“世代服務”的標準化和規范化,“世代服務”實現了全覆蓋,并融入到了村(社區)衛生服務,溫馨的環境、一流的設施、便捷優質的服務,大大提高了群眾的滿意度,“世代服務”的品牌效應進一步擴大,成為全鎮公共服務的重要資源.

最新工作匯報3

尊敬的縣局領導：

　　首先我代表xx鎮中學全體師生熱烈歡迎縣局檢查組領導蒞臨我校檢查指導工作，你們的光臨是我們學校的榮幸，你們的指導將是我們工作中的巨大促進。

　　現就我鎮在開學工作所做的事情和存在的問題向各位領導做一個匯報，請予指正批評。我的匯報分為一、二、三，即對我們目前所做工作的一點匯報，對縣局檢查組的兩點希望和對縣局領導的三點建議。

　　（一）開學工作安排主動，教育教學工作步入正軌快。

　　1、鎮中學正副校長于五月十二參加縣局舉行的20xx年教育工作會議，根據會議精神，我校于五月十五組織召開了全鎮行管人員會議，傳達學習縣局會議精神，研究布置開學工作。五月十六、十七兩天，全鎮分校組織全體教職工進行政治、業務學習，并對開學工作予以布置、安排和對全鎮教師做好開學動員工作。各校從開學宣傳到報名人員的安排，從分發教材到辦公室接待，從寢室管理到環境衛生，都作了細致的安排。做到了開學工作井然有序，工作人員職責分明。保證了開學工作的順利進行。

　　2、全鎮各校從8月28日正式上課，各校各處室按照要求制定齊各項工作計劃。教師做到備好第一節課、上好第一堂課，完成各種計劃的制定。開學第一周，初中部，中心完小，各片完小都進行了升旗儀式、國旗下的講話和第一次常規檢查等工作。從第二周開始，各校所有常規工作均步入正軌。中學的行政班子下到所負責的學校，進行開學工作檢查，發現問題，糾正問題，進行督促和查漏補缺。

　　（二）控輟保學工作落到實處，學生到校齊。

　　開學初，我們認真做好家長的思想工作，積極做好控輟保學工作。為控制流失率，學校嚴格執行控流保學目標責任制，加強監控，發現一個，動員一個，勸返一個，實行表揚和獎勵制度。所以本學期學生到校情況非常理想。8月28日早上，開學工作全面走上了正軌，正式開始上新課。目前，我鎮小學到校校總人數為XX，比20xx年秋季增加24人，初中到校人數為XX人，比20xx年秋季增加5人，幼兒入園（班）人數達到XX人，比20xx年秋季增加70余人。全鎮中小學僅有1名八年級學生流失，其它各年級的鞏固率均為100%，全鎮中小學的鞏固率達到99.9%。全鎮正常異動的學生也能按要求規范辦理異動手續。

　　（三）嚴格執行縣局會議精神，規范辦學行為。

　　我校嚴格執行上級文件精神，切切實實落實規范辦學行為，發揚“以人為本”辦學目標。注重教育的公平公正，不辦重點班、實驗班，注重減輕學生的學習負擔和家長的經濟負擔。堅決按照省、縣有關文件精神，按規定的作息時間表，安排師生的作息。我們注重學生的全面發展，積極創造條件開齊課程，開足課時。我們從辦人民滿意的'學校高度，狠抓教師職業道德建設，規范教師上課制度和職業道德考評細則，督促我們教師執教行為規范。

　　（四）狠抓安全工作，確保學校師生的安全穩定。

　　學校把安全工作放在首位來抓，牢固樹立安全壓倒一切的意識，安全工作重于泰山，在開學工作安排會以后，我們就要求全鎮各校的負責人親自對學校內外的安全隱患進行徹底排查。對學校的教學樓、電線電路，學生生活設施等進行了認真的檢查，有問題及時進行整改。要求全體班主任在開學的第一堂課就是安全教育課，開學的第一周為安全教育周，教育學生注意交通安全、飲食安全、消防安全、教育學生未成年人不得外出打工，不得做危險的工作，在家居期間不能做危險的工作等等。特別強調未成年人不得駕駛摩托車。

　　（五）堅決執行上級文件精神，按照標準規范收費。

　　我們認真貫徹落實上級文件精神，按照規定的收費標準，只收學生自愿購買的教輔資料費和按月收取在校開餐學生的伙食費。

最新工作匯報4

　　一、建全各項管理制度。

　　制定了《城管局安全生產實施方案》和完善了安全生產各項規章制度，完善各種防范措施。印發了《城管局城區防汛工作應急預案》、《城管局安全生產應急預案》。進一步建立健全了。

　　二、積極開展安全生產隱患排查工作。

　　全年開展了12次安全生產大檢查專項行動活動。重點檢查了以下方面：1、局辦公大樓、市容環衛處、明珠廣場、興華公園安全防范措施；2、局所有一線工人的安全作業情況；3、垃圾中轉站、公廁安全運行情況；4、明珠廣場、興華公園等人員聚集場所安全管理；5、路燈、供熱等城市公用設施安全使用管理；6、加強車輛管理，強化司機安全行車責任。

　　三、加大安全知識宣傳力度。

　　積極參加安委辦舉辦的2次大型宣傳活動，出動宣傳車10輛，人員22人，制作宣傳展板2塊，印發宣傳單20xx余份。每月開展召開一次安全工作部署會議。對我局一線環衛、園林工作人員進行了廣泛的安全生產宣傳，要求一線環衛、園林工人上路工作必須穿好標制服，帶好標志，對所有可能存有安全隱患的'設施和設備，進行了全面的排查和集中整治，以確保各項城區服務功能正常高效運轉。

最新工作匯報5

各位領導、同志們：

　　大家好！

　　感謝各位領導在百忙之中抽出寶貴的時間來參加我村此次會議，在此，我代表xx村和村兩委班子向您們表示衷心的感謝！

　　xx年，在“十八大”精神的鼓勵下，在鎮黨委、政府的英明領導下，xx村兩委班子團結協作，努力拼搏，工作上取得了一些成果，現在我就xx村xx年工作情況和xx年工作計劃作如下匯報。

　　一、回顧xx年工作

　　（一）抓好黨建組織工作，提升班子戰斗力

　　一是積極發展新黨員，壯大基層組織力量。為了壯大支部黨員隊伍，加強組織力量，新班子上任以來積極做好村優秀青年思想工作，幫助他們融入到村黨支部這個小家庭中來。上任至今，全村共發展入黨積極分子4人。

　　二是認真組織學習科學發展觀，提高班子理論水平。根據鎮黨委關于《xx鎮開展深入學習實踐科學發展觀活動實施方案》的安排，支部在去年10月份召開了學習科學發展觀動員大會，多次組織支部全體黨員學習，提升支部黨員的思想理論水平；召開多次兩委班子學習科學發展觀專題會議，學習科學發展及以人為本的`管理理念，提高班子的理論水平和服務能力。

　　（二）做好常規工作，增強班子基礎服務意識

　　一是做好計生工作，狠抓政策落實。上任以來，村兩委干部積極配合鎮包村領導和包村工作隊做好計生工作，規范計生工作例會，做好例會記錄。xx年，全村計生雙查前兩季度雙查率達到100%，第三季度也完成了xx%；長效節育措施完成100%，完成征收社會撫養費xx萬元，超額完成上級任務；完成全年二女扎任務2例。

　　二是落實村務公開，強化民主管理。落實村務公開，是保證村民民主權利和完善農村民主管理的重要工作。為保證村務公開落實，加強制度建設，我們做到：一規范村務公開。公布村務公開時間和地點，定時定點公開村財管理信息、項目建設信息、計生信息及其他日常工作進展信息；二專人管理。將村財管理材料、會議記錄、計生工作檔案、項目管理材料等村務公開材料的進行分類歸檔，并由專人負責管理。村財和印章也分別由專人負責管理。三不定期檢查。不定期組織村民代表檢查村務公開材料，并對每年的村務公開工作進行總結。

　　三是加強綜治工作，提升綜治“三率”。為加強治安管理，改善治安環境，提升綜治“三率”，我們做到：一是積極張貼標語，懸掛橫幅，發放宣傳材料，創造平安建設良好氛圍。二是積極主動配合鎮包村工作隊做好入戶宣傳平安建設，講解日常安全常識。三是組織村干部做好夜間治安巡邏工作。

　　（三）落實為民辦事項目，加快社會主義新農村建設

　　一是抓好項目建設，加快農村發展。為增加村民收入，加快xx發展，村兩委班子積極向上爭取資金，抓好項目建設。09年以來，實施了修建下角祠堂至仿桂堂渠的、建設上角大坑橋、修建上角方圳、疏通大小圳等項目，引進了“雙永”高速工程隊指揮部駐村和xx畝煙草項目，增加了村財，也提高了農民收入。xx年全村農民純收入達到xx元，同比去年增長了5%。

　　二是加快村莊整治，提高農村品位。為了貫徹好中央“二十字”方針，加快村莊整治工作，改善農村環境，提高農民生活質量，我們做了：一對全村路燈進行改造和安裝新路燈；二對新村路口圩坪進行水泥硬化，同時修建了小停車坪，方便群眾；三修建垃圾池1處，購買板車2部，雇傭專職清潔員2名，基本實現全村垃圾回收。

　　三是協助“雙永”征地，推進項目建設。為了協助做好“雙永”高速在xx村征地工作，村兩委主動配合鎮干部落實好涉征民戶，協助高速辦做好土地測量工作，同時，幫助村民向高速辦協調落實征地面積，協調解決村民未征地被施工隊占用后的第二次征地工作。此次征地涉及xx村民戶xx多戶，農田xx畝，林地xx畝。

　　二、xx年工作計劃

　　xx年是新班子上任的第一年，做了一些工作，也取得了一定成果，但和領導的期望仍有一定差距，仍然有很多的不足需要改正和加強，因此，為了在新的一年有新的開始，我們計劃：1、繼續做好黨建組織工作。積極發展新黨員，爭取發展黨員2名，其中女黨員1名。總結好科學發展觀前兩個階段的學習，認真組織開展科學發展觀第三階段學習；2、繼續做好日常村務工作。在xx年的基礎上，進一步配合做好計生工作，加強村務、黨務公開，嚴格村財管理，加快村級民主管理進程；3、進一步完善文體設施建設。在中角或下角擇地建設新的健身場所，配齊村部閱覽室書籍種類；4、繼續抓好項目建設。向上爭取資金，完成覆蓋全村xx多畝良田的大圳三面光建設和中角下山被“6.18”洪水沖毀路段的重修。

　　最后，再次感謝各位領導的關心和支持，期望各位領導能對我村工作多給予批評與指正。春節將至，祝各位領導、同志們在新的一年里身體健康、工作順利、萬事如意！

最新工作匯報6

尊敬的各位領導：

　　大家下午好，很榮幸能代表各學院青協在此發言，今天又看到這么多朝氣蓬勃的面孔加入到我們志愿者的隊伍中，我感到由衷的開心。

　　回想XX年之前，民商青協還是單槍匹馬時，每一步，都顯得艱難；而如今，校青協與各兄弟院青協相繼成立，我們再次看到了群體的力量，也開始相信在這精神追求正逐漸匱乏的年代里，仍然有這樣的一批人為了“團結、奉獻、互助、進步”的口號而默默努力。

　　民商法學院青協成立于XX年，歷經6年的發展壯大，遭遇2次重大的改革重組，已經從幾十個人的志愿者協會發展成為了一個擁有近千人志愿者的學生組織，也確定了五個獨立部門向會長團負責的組織模式。對于已漸入青年的民商青協而言，每一個部門都是不可取代的，綜合協調部是大腦，負責協會的日常行政性工作，宣傳部是血液，正所謂兵草未動，宣傳先行，愛心社是心臟，負責基礎性志愿者活動的開展，法律學校是靈魂，面向校外開展具有專業特色的各項活動，而校園服務部則是四肢，為滿足校內同學的活動需要全力以赴，會長團則是意志，他所要做的就是掌控整個青協的未來走向。

　　6年來，民商青協秉承著“以我所學，回報社會”的理念，致力于打造一個精品平臺，讓志愿者服務開遍校園乃至校外的'每一個角落。為此我們打造了以“愛—奉獻—傳承”大型骨髓捐獻活動，“用愛架起一座橋—《南方周末》重慶四大高校聯合義賣活動”等為代表的創新性活動，也不乏以“尋愛之旅”為主題的走進敬老院、愛心家教、“走進名校法律宣講”“反課桌文化”等精品活動，而目前，民商青協正在籌辦的會刊—《青春志》，也將成為第一份全方位介紹青年志愿者協會的校園刊物。

　　今天，我們歡聚一堂。是因為我們有著一個共同的名字—志愿者，因為這個稱號我們倍感榮耀。也是因為這個稱號，我們逐漸習慣了小角色的生活。不管是去敬老院陪癡呆的老人聊天，還是去社區為行色匆匆的路人發放普法宣傳單，我對自己在青協的工作始終心懷感激，是它在我還渴望為某種被稱作理想的東西而獻身的時候，給了我這樣一段純凈的時光。正所謂“贈人玫瑰，手有余香”將志愿者的精神踐行到生活中，我們就可以無愧于心的宣稱，我做的世界上最為純粹的工作。

　　XX年是一個不可多得的年份，在恢復招生XX周年的大背景下以及學生組織呈鱗次節比的大環境下，學生活動的多而不精、大而不實的現狀令人堪憂。那么如何定位青協的角色就顯得至關重要，我們寄希望于恪守志愿者的本分，也希望于為構造健康的校園文化環境添磚加瓦。傳統活動的精簡合并與創新活動的品牌打造勢在必行。

　　面對這樣的現實，我們既要在合作中求共贏又要在競爭中求共生。也正是在今年，校青協與各兄弟院青協的組織構建、制度完善以及吸納新鮮血液的工作已經完成。在今后的工作中，民商青協愿意與在坐的各位進行經驗共享，也真誠的希望可以和各兄弟院系共同創意，團結合作。相信有了校青協的聯合，我們各學院青協志愿者活動的開展也有了堅實的后盾。最后，回歸到志愿者本身的意義上，我想把一句話分享給大家，不是一切努力都沒有結果，也不是一切努力都有結果；不是最努力的就一定最有結果，更不是努力就有一個確定的結果。在青協成長的路上，做你能做的，僅以此共勉。

　　謝謝大家！

最新工作匯報7

　　20xx年以來，XXXX分行公司業務部認真貫徹落實省、市分行年初工作會議和全省農行城市對公工作會議精神，堅持以科學發展為主題，不斷完善營銷體系，健全營銷機制，豐富營銷手段，加快推進經營轉型，提升金融服務水平，我行公司業務取得了較大的進展。

　　一、業務經營持續向好，盈利能力顯著增強

　　(一)全年各項指標完成情況

　　截止20xx年12月31日，全行對公存款余額達到xx萬元，同比多增xx萬元，比年初增加xx萬元，完成全年計劃的xx%。全行對公貸款余額xx萬元，比年初增加xx萬元，同比多增xx萬元，完成全年計劃的xx%。

　　對公中間業務取得了質的飛躍，特別是投行業務實現了零的突破。對公中間業務實現收入xx萬元，同比增加xx萬元，其中：投資銀行業務實現收入xx萬元，同比增加xx萬元，現金管理開發xx戶、收入xx萬元，代理金融機構業務收入xx萬元、同比增加xx萬元，代收代付業務收入xx萬元、企業網銀同比增加xx萬元，上半年對公中間業務完成全年任務的xx%。

　　(二)資產質量明顯提高。

　　截止20xx年末，公司客戶不良貸款占比xx%，較20xx年初下降xx個百分點。在各級行、外部監管機構多次檢查中均未發現大的問題。

　　(三)客戶結構明顯優化。

　　20xx年末，公司類優良客戶貸款余額xx億元，占全行貸款xx%;優良客戶占比xx%，比20xx年初提高xx個百分點。全行xx家重點客戶中存款余額過1000萬元的公司客戶達到xx家，貸款過500萬的優良公司客戶達到xx家，公司客戶結構得到了明顯優化。

　　(四)營銷意識明顯增強。

　　全行上下積極轉變觀念，強化市場營銷意識，形成了全員營銷、主動營銷的良好氛圍。各級行領導、前臺部門經理率先帶頭營銷;廣大員工積極跟進，主動貼近市場，搜信息、想辦法、出點子，有力地推動營銷上水平、上檔次。20xx年新增營銷項目xx個，累計營銷重大項目、重大客戶貸款xx多萬元。對公中間業務營銷上取得零突破，20xx年全行營銷現金平臺業務 xx戶，取得手續費收入xx萬元;注冊常年財務顧問xx戶，取得手續費收入xx萬元。

　　(五)營銷隊伍素質明顯提升。

　　實踐增強才干，通過重大項目、重大客戶營銷，鍛煉和培育了一支善作戰、有智慧、專業化的營銷團隊;通過完善大項目獎勵方案和客戶經理考核辦法，從而激發了客戶經理隊伍營銷的激情;通過對公業務視頻培訓、對公客戶經理業務能力考試，逐步培養了一批營銷專業人才，為公司業務持續發展提供了堅強保障。

　　二、加快業務轉型，努力提高發展的質量與效益。

　　20xx年我部公司、機構、房地產及國際業務在上級主管部門和市分行精心統籌部署下，按照擴大總量、提升質量、優化結構、防范風險的總體要求，以對公基礎業務發展為重點，以大力拓展對公中間業務為目標，以結構調整為主線，公司業務取得長足發展。

　　(一) 堅持不懈抓好對公存款組織工作。

　　今年我行在繼續實施對公存款搶、保、挖措施的同時，采取緊扣目標任務，突出重點的方式，對以負債業務為主線的現有競爭性客戶，重點抓好金融服務，穩步擴大業務份額;對所有存量競爭性客戶，均要在找準需求切入點的基礎上，抓好產品組合營銷，不斷提高客戶忠誠度和價值回報。

　　一是全力做好行政機構客戶的營銷維護工作，繼續抓好對我行對公存款起支撐作用的財政系統的維護挖掘工作。我部配合各行主動出擊，從資金源頭上著手搶挖資金，附臵以全面、高效、貼身的金融服務，加大了財政資金經我行劃撥與結算量，提高了財政資金留存比例，20xx年全行財政性存款余額xx萬元，占對公存款的xx%。

　　二是緊盯區域大項目、優質客戶，重點營銷事業單位存款，確保了財政性事業單位存款的穩定性。我部認真貫徹分層次營銷管理理念，上下聯動著重做好石羊河流域綜合治理中下游資金的開發，積極深入施工單位開展宣傳營銷，在努力增加撥付資金滯留時間的同時，做好中下游施工單位的資金歸集公關和維護工作。

　　三是提高大客戶、大項目對我行對公存款業務的貢獻度。以貸款吸引存款，我行緊抓 徐古和營雙高速公路項目貸款，加強信貸客戶增存力度，行領導主動出擊加大對等營銷與上門服務力度，在增加貸款投放的同時，增加了資金在我行內部運轉與滯留。20xx年XX高速項目共投放貸款xx億元，派生存款xx萬元，全部留存我行，公路派生存款已成為我行對公存款穩步增長的強有力支撐點。

　　四是以優勢特色行業和企業為主，積極吸收中小客戶資金。根據我行業務發展重點及區域特點，主抓商貿流通、建材建筑、農產品收購、農業產業化龍頭企業等特色中小客戶資金的歸行管理。根據企業資金流動特點，抓好時點營銷，爭取了資金的全額及時歸存我行。同時充分利用我行產品齊全、網點分布廣泛的優勢，加強對中小企業電子結算產品的營銷，提高對公柜臺服務效率和質量，不斷擴大我行中小企業存款規模。

　　五是以公司客戶提供信貸服務為切入口，與客戶建立緊密的、全方位的合作關系，擴大公司客戶對公存款來源，結合我行實際主要以營銷現金管理、網上銀行、銀行承兌匯票為平臺吸收存款，通過為公司客戶提供結算等綜合性、多元化服務模式，來吸收大量結算資金特別是非貸款客戶的結算資金在我行系統內運轉。

　　六是進一步加強新企業開戶的營銷拓展，加大對網點和支行公司部新客戶開戶的考核評價，特別要加大對新成立企業的驗資資金和資本金的吸收力度，不斷擴大我行公司存款客戶群，20xx年我行對公客戶增加xx戶。

　　(二)全力營銷優質貸款業務。

　　一是強力跟進重點項目的貸款投放，做到早投放、早見效。公路貸款作為我行利潤效益來源的中心支撐點，20xx年我部緊抓重點，以 徐古高速公路等項目貸款為依托，加強信貸資金有效營銷投放。今年市分行行長和主管行領導與甘肅省交通廳積極協調，投放項目貸款xx億元;

　　二是主動出擊，上門服務，增強我行信貸投放的基礎。針對我行城市中小客戶市場轄窄，客戶營銷力度薄弱，中小客戶貸款投放不足的情況，我部多渠道搜集信息，對轄內客戶資源進行拉網式摸排梳理，從而掌握市場營銷第一手資料。并制定下發了近、遠期營銷計劃，突出重點，有針對性地進行市場拓展，以確保兩個城市行20xx年中小公司客戶信貸營銷取得突破性進展。截至12月底全行城市公司類中小客戶xx戶、信貸余額xx萬元。

　　(三)大力推進城市對公中間業務發展。

　　一是我行成功營銷了武威市城南集中供熱有限公司、武威金蘋果有限公司、武威市張義面粉廠3戶現金管理服務企業，實現業務收入5.4萬元。

　　二是大力發展投資銀行業務。面對傳統業務競爭日趨激烈的局面，為發掘新的收入支撐點，有效推進城市對公業務轉型，根據省分行業務發展要求，結合武威資源實際，積極開展投行業務營銷，采取有序推進的方法，營銷xx戶企業開展了常年財務顧問業務，實現業務收入xx萬元，實現了我行常財對公理財產品零的突破，拓寬了我行對公類中間業務收入面，為下一步對公類中間業務推廣開展起到示范帶動作用。

　　(四)抓營銷體系建設，構建長效營銷機制。

　　一是為做好大客戶、大系統、大項目的營銷與管理工作。我行明確了層次對等、系統聯動、分工協作、運作高效的營銷管理工作指導原則，確定了各級行營銷職責，界定了各級行營銷目標客戶標準。市分行、各支行按照要求建立大客戶營銷名錄，重點強化市分行、支行直接營銷和牽頭營銷職能，國有企業在武分支公司、省市級投融資主體和農業產業化龍頭企業成為各級行的營銷目標客戶。各行按照管理層級成立客戶經理組、制定營銷方案并組織實施，逐步形成正常化、制度化的大客戶營銷和維護機制。為切實推進大客戶營銷維護工作，我行將大客戶營銷目標納入全行公司業務條線績效考核指標，考核結果與市分行分管行長和公司對公客戶經理績效考核掛鉤。

　　二是積極拓展重點營銷項目，按照分層營銷，項目組各負其責的原則，市分行主要從項目營銷組、營銷策略、營銷責任、費用匹配、激勵機制等方面下發了《XXXX分行20xx年重點營銷項目安排意見》。我行經過與各項目單位積極銜接、跟蹤接觸，部分項目已初步與各項目公司達成合作意向;

　　(五)加大中小客戶營銷開發。

　　一方面，以小企業簡式快速貸款為龍頭產品，加強對中小企業優質資產業務的營銷。另一方面，落實各經營行與專業擔保公司 點對點的溝通機制，做大擔保公司擔保貸款，進一步提升中小企業市場份額。今年全行新評級中小客戶xx戶，我部對評級客戶進行分類排隊，以麥芽加工、玉米制種等特色重點產業來做文章，以全市xx戶農業產業化龍頭企業為中心，不斷向外擴散，通過深入挖潛產業鏈，聯合經營行進行縱向一體營銷。今年成功營銷了XXX三戶麥芽加工和武科種業、甘鑫種業2戶玉米制種農業產業化龍頭企業，增加了我行優質客戶數量，為進一步優化我行信貸結構和增加有效信貸投放打下了堅實基礎。

　　三、20xx年工作中存在的問題

　　業務部年終總結范文3篇　　20xx年，我行對公業務經營形勢總體較好，但也存在一些困難和問題：

　　一是對公存款增加結構單一、后勁不足，市級各類財政資金及石羊河流域綜合治理等源頭性客戶資源有限，既有資金維護不到位，現有服務僅限于初步層次，客戶潛力未能得到進一步挖掘，造成客戶資源和資金流失嚴重，相比同業資金占有份額出現大幅下滑，存量市場受到嚴重威脅，且到目前市級財政專戶只有1個，處于嚴重邊緣化的程度;同時，各類優質中小企業銷售貨款歸行率較低，資金歸集等問題突出，資金組織上發展后勁不足。

　　二是應對同業競爭的方式、方法不多。目前從全市商業銀行競爭的格局看，各商業銀行都在從上而下狠抓存貸款業務的滲透，特別是各上市商業銀行和信用合作社利用自身資源、政策等優勢，上下聯動、全流程跟蹤服務，強力高端滲透我行既有客戶，我行目前基本固守于傳統營銷模式來進行開發維護，市場營銷策略落后，缺乏工作靈活性，與同業差距不斷拉大。

　　三是對當地客戶資源調查了解不夠，未能全面掌握轄內客戶情況。各支行仍依靠市分行提供的項目信息進行更新維護，未能從轄內經濟、社會等各領域發展實際為突破口進行有目的、有針對性全面掌握經濟、金融資源，未能建立起收集、匯總、反饋信息的機制，沒有對現有客戶臺賬進行及時調整、更新，制定合理地營銷目標進行有序營銷。

　　四是新業務推廣力度不夠理想。對公中間業務一直是我行業務發展的軟肋，對公中間業務知識普及率很低，特別是近年來新發展的投資銀行等業務，各級客戶經理對產品特點、辦理流程等基本知識缺失，造成我行對公中間業務產品推進緩慢，盡管實現了零的突破，但離省分行的目標要求相比還有很大差距。

　　五是各行在管理上仍未徹底走出粗放式管理的模式。自律監管及貸后管理檢查頻次、內容落實不到位，未能實質有效按照監管初衷開展，在繁雜事務中仍處于被動工作范疇。在市場經濟條件下，各級行客戶經理對企業潛在信貸風險認識不到位，控制風險能力不強，風險排查工作固定化、死板化。對企業運行過程中存在的問題缺乏深入分析研究，對出現問題的應變能力不強，處理復雜問題的能力不足。

　　四、下一步工作打算

　　針對上述問題，20xx年我部將重點抓好以下幾項重點工作措施的落實：

　　(一)加強客戶營銷與維護，有效提升對公存款組織力度 一是繼續推行對公存款定期分析通報制度，將此項工作常態化、落實到對公存款組織的具體工作中，找準相互之間以及同業之間的工作差距，轉變思想、理順思路、改進營銷策略，找準切入點、重點出擊。

　　二是高度重視機構上游客戶，從上而下搶挖客戶資源。重點營銷武威市財政系統，逐步從資金源頭上搶占一定的份額，以此緊抓與社保、土管、水務、農業、教育、衛生等部門的聯系，多渠道掌握資金流動信息，列出推進計劃時間表，重點跟進做好服務工作，以增加財政資金在我行的結算量。

　　三是抓好優質項目積極營銷，做好項目資金的結算工作。以項目營銷推動對公存款營銷工作，下一步繼續對重點營銷項目庫進行完善、梳理，主抓高速公路建設項目資金歸集和派生存款營銷工作。繼續抓好XX公路建設中下游各施工單位在我行的開戶工作和結算服務工作，同時跟蹤做好營雙高速公路建設項目開工前的征地資金歸集和施工單位開戶工作，以此來推動對公存款營銷上臺階。

　　四是繼續做好XXX中下游資金的營銷工作。現階段的主要工作是密切關注下游資金的流向，及時與參與下游治理項目的施工單位進行接觸，做到下游資金不流失、少流失的基礎上從他行搶挖一塊。

　　五是要加強公司事業法人客戶及中小客戶的吸存工作，主要針對我行AA級以上法人客戶，要加大與客戶的溝通和協調，加強流動資金的管理，提高企業加快銷貨款歸行率，壓縮企業不合理資金占用，提高流動資金的使用管理。同時要到實地開發研究，確立營銷重點，下決心爭取一批中小客戶，在掌握情況的基礎上進行信用等級評定，建立合作關系。

　　六是細分客戶，多策并舉，實現客戶深度營銷。在營銷方式上積極為營銷項目量身制定營銷方案，并通過現金管理平臺、常年財務顧問等金融服務，逐步建立客戶集群資金在我行系統內封閉運行的良好循環機制。

　　七是抓住我市財政系統集中支付改革的.機會，在保持我行財政資金不流失的同時，積極擴大我行財政系統資金份額。目前我行國庫集中支付代理業務除涼州區尚未進行外，其他各支行都取得重大進展。國庫集中支付代理業務的開展將為我行維持和深化財政系統業務提供巨大保障。于此同時，我行與國稅、地稅系統的國庫稅銀聯網三方簽約進展順利，截至年底我行完成地稅系統簽約客戶xx戶，國稅系統簽約客戶xx戶。我部將積極配合各支行開展工作，使我行稅銀聯網簽約工作取得預計成效。

　　(二)多策并舉、強化營銷，促進信貸有效投放。

　　一是保持原有城市各類優勢項目貸款的市場份額，加大力度向國家及市政府確定的重點項目、重點工程以及有政策扶持優勢、具備較好成長性的行業及產業主動營銷。

　　二是認真做好信貸營銷工作。各行要結合自己的實際，細分市場和客戶，確定各層次客戶營銷名錄，對金融資源和客戶情況進行細致分析，在全面掌握情況的基礎上，突出重點，積極營銷有實力、有資源、有發展潛力的客戶，通過信用等級評定，掌握情況，以提供結算、開辦100%銀行承兌匯票、差額銀行承兌匯票、進行信貸支持等服務手段，拓展市場和客戶。

　　三是切實加強城市中小客戶的信貸營銷，兩個城市行要根據轄內項目、產業、行業，摸清底子，掌握基本情況，主動介入，對農業產業化龍頭企業，有規模、有資金、有實力，發展前景好以及前幾年流失的客戶，要耐心細致做工作，最大限度地縮小同業競爭的差別，拼搶高價值客戶。

　　(三)積極探索公司業務經營戰略轉型策略

　　根據國家產業政策、經濟環境變化和市場發展趨勢，做好對宏觀經濟、行業發展趨勢的分析研究工作，引導全行公司類客戶的營銷和管理，促進公司業務持續、健康、有效發展。

　　一是要辯證分析行業整體發展趨勢與行業內部企業自身發展個案的關系，做好營銷指導工作。公司業務在保持原有城市基礎設施建設等優勢項目貸款的市場份額的基礎上，加大力度向國家及市政府確定的重點項目、重點工程以及有政策扶持優勢、具備較好成長性的行業及產業主動營銷。積極推行成本精細化管理，提高價值創造水平。根據經濟資本和風險定價的管理要求，利用宏觀調控的時機，調整客戶結構，提升定價水平，結合投行業務以常年財務顧問為業務切入點形成傳統業務與中間業務互動，為客戶提供增值服務，提升和豐富銀企合作的層次和產品組合，提高客戶依存度，創造和挖掘更高的客戶價值，提高資本回報率。

　　二是要深入研究內外部經營環境，認真分析市場因素和客戶需求變化趨勢，加快公司業務經營戰略轉型，做好長遠發展規劃。探索研究在提升經營層次、縮短管理鏈條的同時，有效調動營銷人員積極性主動性，提高管理層對市場信息、客戶信息的反映敏銳程度，從持續發展角度規劃公司業務發展。

　　(四) 抓營銷體系建設，完善客戶經理考核激勵機制

　　一是要強調緊密營銷。針對我行對公客戶數量少、結構單一的發展瓶頸，客戶經理要堅持走貼近市場、貼近客戶、了解客戶的營銷戰略，從武威工業園區、武威市政府單位等源頭上爭取客戶資源，從而贏得我行營銷主動權。各支行主管行長和經理帶頭跑市場，深入了解客戶，實施緊密營銷。

　　二是要強調系統營銷。各支行要改變客戶部門單兵作戰的模式，充分發揮支行乃至全分行系統的整體協同能力，對于不同層次的項目和客戶要成立不同層次的項目營銷及方案設計小組，由支行行長、公司部經理乃至分行行長親自參與營銷和服務方案的制定，發揮系統團隊決策智力優勢，提高營銷層次和效率。利用多種渠道收集市場信息、客戶信息，建立對各類信息的整合、分檢、研究、決策的機制，加強全行橫向與縱向的聯動配合，合力出擊，形成系統多層次營銷體系。

　　三是繼續完善客戶經理考核激勵機制。今年我行制定了《中國農業銀行XXXX分行優質項目、優質客戶營銷獎勵辦法》，從績效獎勵方面激發客戶經理營銷積極性，但效果不是很明顯。在以后的工作中，我們要不斷研究和深化切實可行的對公客戶經理辦法和營銷獎勵辦法，組織對公客戶經理評優活動、充分調動全行員工營銷的積極性，鼓勵全行員工充分發揮關系資源優勢，積極開展業務營銷。同時要加強客戶經理隊伍建設，明確職能定位，提高業務素質。要改變客戶經理單一存貸款的傳統營銷觀念，要充實客戶經理職能，豐富營銷內容，制定存貸款業務、理財業務、中間業務、國際業務等一攬子營銷方案，對重點客戶進行全方位營銷。

　　(五)強化風險意識，切實加強貸后管理工作

　　一是對AA級以上城市對公客戶，以貸后管理等形勢進行鞏固維護，結合對企業生產、經營、發展前景進行調研分析、風險排查，以不斷改進服務水平為前提，加強銷貨款歸集回籠，嚴格監管流動資金的擠占挪用和不合理資金占用，提高銷貨款的歸行率;對沒有發展前景和發展前景呈下降態勢的客戶要認真分析，果斷抉擇制定退出計劃。要根據客戶分層次管理的要求，積極做好貸后管理和自律監管工作，主要對直管客戶進行調查、分析、評價，提高精細化管理水平，對市分行直管客戶及全市產業行業進行研究分析，確保信貸資金安全運行。

　　二是認真學習執行銀監會三個辦法一個指引，切實加強資金支付和貸款用途管理，通過強化貸款發放審核，從根本上規范信貸資金使用，規避和減少貸款挪用風險。

　　三是強化源頭風險防范，落實‘誰營銷誰管理、誰管理誰負責’的客戶風險管理要求，從客戶營銷準入階段就要充分把握和甄別風險，將風險管控貫穿于貸前、貸中、貸后的全過程。

最新工作匯報8

　　社區的創城工作，在市、區包點部門的高度重視下，在區、街創城指揮部的大力支持下，在社區工作人員和居民的共同努力下，堅持“以人為本”的方針，按照市、區創城指揮部的部署和要求，桃李社區硬件設施在一定程度上得到了改善，軟件資料的整理也取得了一定的成績，但也存在一些問題，現把桃李社區創城工作的有關情況匯報如下：

　　一、舊城改造

　　(一)基本情況

　　桃李社區位于礦務局機械總廠以東，東山路以西，爆破研究所以南，東崗樓立交橋以北，轄區面積0.595平方公里，總戶數2130戶，總人口7766人。轄區內有淮北師范大學、消防隊、救護隊、礦務局工程處四家單位。

　　桃李社區改造的范圍是礦物局工程處四工區，大部分住宅樓建于70、80年代，外觀比較破舊;改造前小區道路因年久失修，路面破損嚴重，坑坑洼洼，高低不平;小區下水道雖然平時有工程處物業維護，但大多是頭痛醫頭，腳痛醫腳，沒有進行全面疏通;小區路燈僅兩處，但住戶有 785戶，遠遠滿足不了居民的夜間出行;由于小區內居住的大多是四工區職工，生活水平較低，家庭養雞養鴨、綠化帶內種菜現象較突出，另小區內有一條南北走向的菜市場，平時疏于規范管理，攤點亂擺亂放現象較突出，影響了小區居民的出行和消防道路的暢通，再加上小區衛生清掃、保潔不及時、不到位，小區環境臟亂差現象較為嚴重，成為歷次創建中曝光率較高的地方。改造后，小區下水管網通暢、道路平整、23盞路燈排列有序、花壇內樹木茂盛。

　　(二)主要做法

　　1、加強領導，明確分工，各負其責。

　　成立小區舊城改造工作領導小組，社區書記任政委，社區主任為總指揮，社區其他人員為成員，包樓棟包片，各負其責。從改造初始，每天專人負責接待居民的來訪，進行有關事項的處理、協調，包括雙休日。

　　2、加強協調，確保施工環境和進度，努力打造惠民工程,。

　　(1)在施工過程中，社區面臨兩大難題。一是取締菜市場，二是拆除影響施工的違章建筑。

　　在拆除菜市場的工作中，辦事處、包點部門、社區多次召開協調會，社區、辦事處多次做市場承包人和商戶的工作，最終達成共識，與20xx年5與1日成功、和諧地拆除了菜市場，確保了施工進度。

　　在拆除影響施工的違章建筑工作中，社區人員逐戶做居民的工作，進行了詳細的'登記，并把工作中存在的現狀和居民的實際困難寫成書面材料交到有關部門，辦事處和包點單位對這項工作非常重視，多次召開協調會，也現場看了多次，最后達成一致，力爭把舊城改造工作做成一項居民滿意的惠民工程，把老百姓的滿意作為工作的方向。

　　(2)做好協調，努力打造惠民工程。

　　按照設計圖紙，小區的綠化、硬化非常好，但部分居民反對，社區多次上門做工作，與設計方、城建局進行多次溝通，在保證施工的前提下，更改了部分設計圖紙，盡力滿足了居民的愿望，讓XX區居民充分感受到了舊城改造工作不僅僅是政府工程，更是一項讓老百姓受益的民生工程、惠民工程。

　　(3)加強督查，發揮居民義務監督員作用，確保工程質量。工程開始時，社區成立了居民義務監督隊，由5位熱心并有責任心的居民對工程施工、用料進行監督，同時把居民的建議和想法及時反饋給設計方、施工方，起到了很好的橋梁作用。

　　(三) 存在問題

　　改造后的小區，下水管網通暢，路面平整，得到社區居民的高度肯定和贊譽，但同時也提出了以下不足：

　　1、桃李巷菜市場拆除了，路也修平整了，但拆除后的菜場東墻殘墻破壁，墻體無粉飾，與改造后的路面不統一;

　　2、小區樓面較破舊，外墻沒有粉刷，與整體不協調，居民希望能進行外粉，使社區煥然一新;

　　3、小區的清掃、保潔不及時、不到位，社區多次協調工程處物業，但收效甚微，望各位領導協助解決，將社區物業交區環衛統一管理;

　　4、桃李巷入口處和菜市場通往淮北師范大學路口的路面暫沒鋪修完工，居民出行極為不便，望督促抓緊鋪設。

　　二、社區辦公用房建設

　　(一)基本情況

　　桃李社區居委會坐落在礦務局工程處四工區，社區現有工作人員11名，辦公面積約60平方米，遠遠滿足不了城市管理的需要，在一定程度上限制了社區各項服務功能的發揮。根據XX區綜合整治規劃要求，坐落在桃李巷入口處的公共廁所，設計規劃為社區辦公用房。

　　(二)協調結果及現狀

　　經過區、街領導的積極協調，礦務局同意在小區內新建辦公用房。前期辦公用房的預算和招投標都已定好，但礦務局工程處卻以近期進行棚戶區改造為由，堅決不同意讓蓋，致使社區辦公用房遲遲不能開工。根據創建全國文明城市測評體系的要求，社區辦公用房必須達到300平米以上才算達標，社區現在租用社區衛生服務中心的房子做為辦公室。

　　三、下一步打算

　　1、積極向市區包點單位、街道辦反映存在問題，希望能給予協調解決社區辦公用房問題;

　　2、小區環境衛生繼續與礦務局工程處協調 ，尋求一個好的解決辦法;

　　3、對照測評體系，進一步完善創建軟件資料。

最新工作匯報9

　　于凌儒

　　現就對畢業班近期工作做如下匯報：

　　一、 復習進度統計

　　（略）

　　二、 教師工作狀態及學生學習狀態

　　教師方面：教師工作積極性較高，工作狀態良好，近期開設早自習，沒有一例遲到現象，在工作中積極與學校配合，共同研究策略，同心協力，不等不靠，能夠順利完成學校的工作任務。

　　學生方面：學生總體上單純可愛，沒有出現一例特殊情況的問題，學生頑皮好逗，淘氣中透著乖巧。十分之九的學生學習狀態良好，能夠完成老師交給的任務，但也有七八名學生，出現偏科現象，大多是一科，至多有兩科，這些學生學習壓力大，積極性是有，但成績提高不快。

　　三、 課時及人員調整情況

　　課時調整（略）

　　由于大上周我校英語教師張玉華在上班途中，騎車時不慎跌倒，造成肘關節骨折，住院手術治療，我校及時撤并瓦廟子小學，讓教一年級的呂彥輝老師教四五年級英語（上半年也教這兩個班外語，能熟悉且了解學生），讓王艷紅老師教三、六年級外語，原來的瓦小二年級老師教現在的一年級，二年級合班，由劉云艷老師教數學，張佳會教語文，這樣的調整只用了兩天時間就完成了，基本上達到自己學校的問題自己消化解決的目的'，個別家長也提出了一些問題，但都一一化解，現在已經走上了正軌。

　　四、 成績分析

　　（一）數據對比統計

　　科目

　　三率

　　XX年小考

　　上次模擬

　　本次模擬

　　語文

　　優秀率

　　55.81

　　14.3

　　35.71

　　及格率

　　93.02

　　81

　　78.57

　　平均分

　　77.58

　　68.16

　　70.92

　　總分

　　226.41

　　163.46

　　185.2

　　數學

　　優秀率

　　72.09

　　61.9

　　45.24

　　及格率

　　88.37

　　83.3

　　80.95

　　平均分

　　80.05

　　76.62

　　72.90

　　總分

　　240.51

　　221.82

　　199.09

　　英語

　　優秀率

　　55.81

　　23.8

　　35.71

　　及格率

　　88.37

　　71.4

　　78.57

　　平均分

　　75.84

　　67.43

　　72.05

　　總分

　　220.02

　　162.63

　　186.33

　　科學

　　優秀率

　　60.47

　　24

　　42.86

　　及格率

　　93.02

　　69

　　90.48

　　平均分

　　46.6

　　41.12

　　45.19

　　總分

　　200.09

　　134.12

　　178.53

　　（二）學校總體及單科成績分析

　　學校總體成績提高了一名，位居第六名，比上次提高了一名，但與南小相差47個百分點，差距不小，兩率及平均分都有差距。

　　學校單科成績中，語文學科較上次比，提高了22個百分點，主要體現在優秀率上；數學學科下降了22個百分點，主要體現在優秀率上；英語學科提高了24個百分點，兩率均有提高；科學提高了44個百分點，主要體現在及格率上。

　　語文學科提高了一點點，主要是通過復習基礎與閱讀，學生能力有所提高，優秀率也就相對提了些。英語學科也算提高了，上次聽力吃點虧，現在成了好事，一統一聽力了，成績上了點，但和后面的幾所學校沒什么差距，也不容樂觀，好在王雪梅老師一聽說張玉華出事了，就幾次來我校部署工作，解決學校的實際困難，親自與畢業班老師閱卷，出策略，成績也不可能不提高。科學學科加強了復習與背誦的力度，是提高最快的，加上中心校金主任幾次到校指導有方，也是幾次騎著車來校送題、送答案，連口水都顧不上喝，成績上來了也在情理之中。數學學科雖然有所下降，主要出現在兩極分化上，特別是是有幾個學生只能考30左右分，影響了平均分，尖子生雖然有好幾個都90多分，但不算高分率，這樣一來，評價尺度上就不占便宜，再加上考試前幾年數學教師重感冒，上焦火直沖耳鼓，一耳聽得見，一耳聽不見，又重病休了好幾天，也影響了復習，成績下降點也在情理之中。雖然一科下降，但那三科齊頭上升，以使成績總體提高一名。

　　但各科成績與去年小考比，各科各率都沒有達到去年的水平，而且有的學科，如數學、語文、英語還有一定差距

　　（三）存在的問題

　　教師方面：

　　一是英語學科整個一調換，會影響整個學校的英語成績，一年級本來是弱班，期中考試成績上升較快，但中途調換教師，家長不清單，學校也擔心期末成績照期中會有所下降。二是部分教師工作壓力大，加上本來身體狀況就不太好，也會多多少少影響成績的提高。三是語文教師是轉科教師，頭一年教語文就是畢業班，也找不太好頭緒；科學教師是老中學物理教師，教法、知識掌握深淺度也吃不太好；英語教師家有個吃奶的小孩子，還得按時送奶，早自習上不上，也是個損失。

　　學生方面：

　　一是男生普遍數學好，女生普遍語文好，二是有個別學生偏科嚴重，三是學生缺少遠大的理想，有部分學生不知道主動學習。四是學習氣氛不十分濃厚。

　　（四）改進措施：

　　1、召開了學生的復習動員會，主任做了復習方法的講座，四科優秀學生做了學習方法、復習方法的發言，效果良好。

　　2、各科加強單項能力訓練，語文的基礎知識過關，數學的計算過關，英語的單詞過關，科學的常識積累過關，初見成效。

　　3、加強弱科的指導，對科學、語文進行了包班指導，領導包教師、包學生。

　　4、給每科教師定奮斗目標

　　完成學校下達的指標，給教師一定的物質獎勵，提高了教師的工作積極性。

　　5、上好復習課

　　上一節課就有一節課的收獲，小步子多層次地進行系統復習。

　　6、上好早自習。

　　上好早自習，保證有足夠的時間進行復習。

　　7、 模擬檢測

　　及時進行統一的模擬檢測，讓學生提前進行大練兵。

　　8、 表揚先進學生

　　對學生提高幅度大的學生進行物質獎勵。

　　9、 及時給教師解壓

　　教師心理壓力大，學校做了好锪思想工作，特別是語文教師，一是多給他樹立核心，二是多表揚、鼓勵他的點滴成績，三是及時幫助他迅速提高業務水平。

　　10、 做好試題的精選工作

　　與其它學校保持著聯系，對試題進行精選后，然后進行集中訓練，這樣效果才更好些。

　　總之，只要學校領導及畢業班教師全力以赴，扎實工作，我想成績會有所提高，并能完成學校自己定的目標。

最新工作匯報10

　　20xx年是"全縣項目推進年"為了確保完縣委、縣政府下達的20xx年工作任務，現將蔣巷鎮招商引資工作匯報如下：

　　一、總體思路

　　圍繞縣委十二屆五次全會提出的"三年倍增計劃"我鎮緊緊抓住建設國家級現代農業示范的工作主線，實施農業現代化，集鎮城市化兩大略，依托資源優勢，開展生態招商農業招商。利用蔣巷豐富農業資源優勢，做好生態農業招商。加大外出招商力度，帶著項目開展有目的、有重點的針對性招商引資活動。做好"產業大發展、環境大變樣，設施大提升、商貿大繁榮、社會大和諧"五篇文章的原則，提升招商引資工作的針對性、實效性、專業性通過招商引資、選商、選資引進一批符合我鎮經濟發展的項目。

　　二、任務完成情況

　　1、出口創匯已完成800萬美金，完成半年任務的70.5%.

　　2、實際利用外資還沒突破零，正在努力。

　　3、現匯進資已突破零。

　　4、實際利用內資已完成1.7億。占全年任務的53.1%。

　　5、小分隊外出招商情況，鎮黨委書記袁軍率有關部門去上海華義投資管理有限公司在蔣巷投資項目蔣巷生態城鎮華義鄉村度假休閑旅游綜合體項目"進行考察。

　　6、有兩個正在洽談的項目，待招商局項目評審領導小組確定的'項目。

　　（1）上海華義投資管理有限公司在蔣巷投資的"蔣巷生態城鎮華義鄉村度假休閑旅游綜合體項目"。

　　（2）江西昭順家具有限制造公司老廠房改造項目。

　　三、目前工作中遇到的困難和招商工作的建議。

　　蔣巷鎮系**市現代農業科技示范園，為了加快蔣巷鎮現代農業示范園的建設和上級有關文件精神，蔣巷不宜發展工業企業。按縣委縣政府下達我鎮工業招商引資任務難以完成。三產及農業休閑項目符合我鎮的實際發展情況。

　　四、"項目推進年"和縣招商領導小組下達我鎮的各項任務積極完成。

最新工作匯報11

　　我局在接到《關于發布重污染天氣黃色預警啟動III級應急響應的`緊急通知》后，局領導高度重視，立即組織環衛處管理人員召開應急演練工作部署會議，并按照我局《重污染天氣應急響應專項實施方案》要求，全面開展應急演練，現工作開展情況匯報如下：

　　一是提高城區道路機械化清掃頻率。2月1日至3日期間，每天對主干道實施洗掃二次，在中午氣溫相對上升的時候進行灑水兩二次；對其它次干道、小街巷每天吸掃二次，灑水一次，提高道路潔凈度，減少道路揚塵。

　　二是成立兩個應急環衛清理隊。每個應急環衛清理隊配備一輛三碼車和5名環衛工人，分段對城區內各街路進行全天不間斷巡查，及時發現并清理垃圾死角和道路車輛漏灑沙石等污染物。

　　三是加強人工清掃保潔。各路段清掃保潔環衛人員全員上崗，全方位地清理公共場所及路面、便道、道沿根、墻根、樹根、電線桿根各類垃圾、雜草、雜物、積土、樹葉等，嚴格禁止在城區內焚燒各類垃圾、雜物、樹葉。

　　四是加大城區垃圾外運處理力度。城區所有垃圾清運車嚴格實施密閉運輸，減少“滴漏撒冒”造成的“二次污染”，避免不必要的“二次清掃”。

　　五是積極配合上級部門加大建筑垃圾監管。配合市城管局加大建筑垃圾、渣土的運輸監管，暫停城區建筑垃圾、渣土運輸作業。

最新工作匯報12

　　鄉風是農村牧區百姓長期積淀形成的生活習慣、心理特征和文化習性所表現出來的精神風貌，既包括鄉村整體的道德風尚和良好風氣，也包括村民個體的良好思想狀態、精神風貌、文化素養等。文明鄉風能助推村莊繁榮發展、友鄰和睦，一副幸福共融的景象在美麗鄉村大道上延伸;不文明的鄉風則如傳染疾病，給文化生活單調、精神生活貧乏的百姓，給農村不牢固的'文化思想基礎滋生了風氣敗壞的土壤。

　　今年以來，xx鎮依照自治區對鄉風文明大行動工作的要求，多措并舉推進農牧區精神文明工作，健全機制，創新載體，狠抓落實，有力推動鄉風文明建設深入開展，書寫文明鄉風吹遍曠野，滿目幸福花開的美麗畫卷。

　　城鄉結對共建文明，提升農村精神文明“硬實力”。為了將鄉風文明建設工作引向深入，落在實處，xx鎮認真協調各級部門，與“3+1”互助單位結對共建鄉風文明。一是結對子。以“結對共建文明”為載體，24個旗級“3+1”互助單位與12個嘎查村結對共建，幫助農村改善文化設施，提高農民素質，推進鄉風文明建設。平均每個結對單位到結對村開展共建活動3次以上。二是給物資。投入共建資金累計達300余萬元，為農村牧區解決電力不足、道路破損、房屋修繕、活動經費緊缺等難題。三是辦實事。入村開展形勢政策宣講18場(次);組織農牧區閑散人員就業創業培訓6次，參與人數500余人;開展節慶日文體娛樂活動12場(次);開展文明戶、身邊好人、干凈人家等評選活動5場(次);支持結對幫扶困難家庭資金達25萬余元。文明創建經驗和經營管理理念輸送到農村牧區，充分發揮城市對農牧區的輻射帶動作用，推進城鄉統籌發展，加快了新農村文明建設進程。

　　干群聯手整治村容戶貌，農牧區舊容換新顏。今年以來，xx鎮牢牢把握培育和踐行社會主義核心價值觀的根本任務和美麗鄉村建設的主題，按照“十個全覆蓋工程”推進到哪里，鄉風文明就跟進到哪里的原則，以“十五個一”為抓手，緊緊圍繞推進農村牧區的風尚美、環境美、人文美、秩序美、致富美等“五美建設”，全鎮12個嘎查村廣泛開展建垃圾處理設施，清垃圾、清雜物、清殘垣斷壁，綠化、美化、亮化、凈化，改路、改水、改廁、改圈、改垃圾處理方式為主要內容的環境衛生整治。據統計，今年全鎮累計投入資金達500多萬元，動員干部清理垃圾8次，清理垃圾、雜物600多噸，拆除殘垣斷壁10000多平米，新建改建衛生廁所3座，設置垃圾收集點4個，植樹面積達18400畝，農牧民在房前屋后，道路兩邊完成綠化面積2600余畝，有效改變了農村牧區環境衛生臟亂差狀況。

　　文化浸潤百姓生活，提升農牧區文明“軟實力”。各嘎查村在加快農村經濟發展，打造農村“硬實力”的同時，大力推進農村“軟實力”的建設。一是加強農牧民思想道德教育，倡導新風尚。組織民生政策宣講團深入基層宣講10次，提高農牧民對各項惠民政策和社會主義核心價值觀的知曉率;利用敖包祭祀、農牧民-運動會等活動契機開展“三下鄉”服務活動2次，發放《文明烏審便民宣傳手冊》《鄉風文明宣傳冊》及《鄉風文明，我們在行動》等宣傳品6300余份，深入開展鄉風文明宣講5場次，倡導文明風尚，摒棄陳規陋習。二是開展群眾性文化活動，傳遞新思想。今年，鎮綜合文化站充分發揮群眾文化引領作用，舉辦文化下鄉活動4場(次)。培育文化名戶18戶,其中15戶示范文化戶，3戶特色文化戶，并為12戶文化名戶每戶幫扶價值5萬元的民族樂器。各文化名戶以其獨特的活動形式，引導其他農牧民傳承文化精髓，打造文化家庭。規劃建設了高正呼日胡敖包文化展覽館，打造“敖包文化”傳承保護基地。以文化人、以美育人,不斷增強農村文明向上的凝聚力和創造力。

　　抓好鄉風文明“四個一”落實，完善農牧民文化生活設施。xx鎮結合嘎查村實際，計劃于今年年底完成12個嘎查村善行義舉榜四德榜、宣傳欄、文化廣場、小戲臺建設修繕工作，并完成村規民約制定完善工作。善行義舉四德榜的制定堅持貼近群眾原則，將本村身邊好人作為學習宣傳對象大勢宣傳，增強感染力和號召力，引導群眾向善從善。各類宣傳欄和宣傳文化墻作為農村牧區的綜合宣傳載體，內容設計貼近群眾生活、通俗易懂，有力促進群眾接受新思想，引領新作為。到目前為止，9個嘎查村文化廣場正在建設或建設完成，1個嘎查村小戲臺已建成投用，8個嘎查村建有宣傳欄，3個嘎查村建有善行義舉四德榜，講文明樹新風公益廣告800余平米，有效改善農村牧區環境面貌，引導廣大農牧民積極參與文明創建，推進鄉風文明大行動深入開展。

　　加強文明創建和典型引領，助推鄉風文明建設。今年，向市委宣傳部申報2個社區、3個嘎查村為市級文明社區(村)。同時，全面做好自治區文明鎮申報工作。誠信檔案建設工作在完成2個試點的基礎上，將在全鎮范圍內推行，以政府誠信為先導，以個人誠信為基礎，普遍建立農牧民誠信檔案，實現講“誠信”就會獲得支持，失信就會得到懲處，營造人人爭取誠信、珍惜誠信的氛圍。大力開展“身邊好人”、“十星級文明戶”、“文明農牧民”、“尋找最美家風”等先進典型評選活動，確保農牧民參與率達100%。

最新工作匯報13

　　20xx年，我局在市局（公司）黨組的正確領導下，認真貫徹安全生產工作管理方針，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的原則，緊緊圍繞年初制定的安全生產工作計劃、工作思路和目標，狠抓落實，從而促進了各項工作的順利開展，實現了全年安全生產平穩運營的良好態勢。現將20年安全工作具體開展情況匯報如下：

　　一、安全工作情況

　　(一)、領導重視、職責明確

　　20年我們本著對企業高度負責的精神，堅持圍繞經營抓安全，堅持“誰主管，誰負責”的原則，每月召開安全工作例會，對安全工作進行總結及部署，明確了職責，做到了分工明確，責任分明。層層落實管理責任，并簽訂了責任狀，從而形成了上下齊抓共管安全的良好管理局面。

　　(二）、落實責任、嚴格管理

　　一是加強值班值宿管理，堅持領導帶班制度，不定期的對值班值宿情況進行監督檢查。二是對夜間值班巡邏情況進行抽查，加強對安保人員的管理。三是由專人負責對卷煙銷售貨款情況進行監查，保證貨款及時回籠。四是不定期對局（營銷部）電路、消防設施進行檢查，排除安全隱患。

　　(三)、加強車輛管理、確保行車安全

　　一是組織駕駛員學習培訓，全體駕駛員經過理論和實際駕駛培訓考試，全部合格。二是實行派車單制度，車輛由部門負責人按實際填寫派車單。三是定期對車輛進行檢查、抽查、及時保養，定點修理，決不讓帶故障車輛上路行駛，從而保證了行車安全。

　　(四)、加強安全教育、增強安全意識

　　按照安全教育培訓計劃，對員工進行《煙草行業消防安全管理規定》、《消防法》、《安全生產法》等法律、法規的學習。同時組織駕駛員對《道路交通安全法》和《道路交通安全管理條例》進行學習。通過學習培訓，使廣大員工更進一步地認識到安全的重要性，極大地提高了員工的安全防范意識。

　　二、信訪工作情況

　　一是加強信訪工作的領導，成立了以支部書記為組長、支部副書記為副組長、各部門負責人為成員的“信訪工作領導小組”，并下設信訪辦公室負責具體的信訪接待工作。二是高度重視信訪工作，把信訪工作提上局領導班子的議事日程，把問題和矛盾處理在萌芽狀態。三是完善信訪工作制度，明確了職能，落實了責任，為及時化解社會矛盾提供了堅實保障。

　　三、應急管理工作情況

　　（一）、組織機構健全，應急預案體系完善

　　根據應急管理工作要求，成立了由一把手任組長的應急管理領導小組及突發事件各類應急小組，提升了突發情況發生后的應急反應和保障能力。根據實際工作需要，我們制定完善了包括火災、交通事故、卷煙倉庫、計算機、信息網絡以及突發公共事件等在內的涉及各重要工作環節的應急預案，確保各工作環節在發生可預見風險時采取及時的.應急補救措施，把各類危險后果降到最低。

　　（二）、開展應急演練，提高實戰水平

　　為提高應急救援水平，我局于6月初積極組織了一次消防應急演練。通過實戰演練，應急處置人員都了解火災突發事件應急處置程序，明確了自身職責，增強了應急處置能力；職工都清楚了火災現場逃生要注意的事項，學會了怎樣使用滅火器，學會了火災發生時的應急措施，提高了安全意識。同時，我們對全局的消防器材如滅火器、滅火鍬等進行了維修、更換和補充，保證了每一個車輛、車庫、樓道等都配備了消防器材，進一步加強了局自身的安全穩定。

　　四、物流管理

　　（一）、物流現場管理：

　　1、按照“6s”現場管理要求，編制了“6s”現場管理相關制度。

　　2、按照行業內管要求，制定相關人員崗位服務管理制度。

　　（二）、送貨服務：

　　1、按照質量管理體系內容，制定卷煙送貨服務工作流程、送貨管理制度。

　　2、每日銷貨款做到日清日結，推遲送貨的各項手續完備。

　　3、送貨車輛gps系統運行正常。

　　4、送貨車輛建立臺帳，做好每臺車相關信息的登記。

　　（三）、物流評價：

　　1.強化專業安全檢查。以防火、交通、上下水管路安全、電器安全等安全專業為重點，及時消除各類安全隱患。

　　2.突出日常安全檢查、隱患排查。各職能部門要由部門負責人牽頭，經常性、有針對性的進行日常安全檢查和隱患排查。要本著“誰主管、誰負責”的原則，嚴格落實領導責任。

　　3.開展好職業健康安全管理體系標準化自查。將安全質量標準化自查作為階段性安全管理工作的總結考核，通過對各職能股室落實制度規定、安全措施、問題整改等內容的量化打分，查找局（營銷部）安全管理工作中存在的突出問題。

　　（四）、加強信訪工作，深化排查化解不穩定因素

　　深入矛盾糾紛的排查，要按照橫向到邊、縱向到底的要求，不間斷地對各類矛盾糾紛和不穩定因素開展全面的排查，及時發現信訪突出問題、矛盾糾紛動態，做到無一人越級上訪或參與集體上訪的良好勢頭，進一步抓好各項措施的落實工作。

　　（五）、加強應急隊伍建設

　　按照《內蒙古自治區煙草專賣局關于印發〈全區煙草行業基層應急隊伍建設實施方案〉的通知》（內煙[20]160號）文件精神，盡快加強應急隊伍建設，調整各應急預案領導小組，使其人員配備合理化，提高應急處置能力。

　　（六）、物流管理

　　（1）抓好物流配送培訓工作，提高送貨員和駕駛員綜合業務素質。

　　（2）對送貨員和駕駛員進行有效監督管理，杜絕違法違紀的現象發生。

　　（3）嚴格執行“6s”管理制度。

　　（七）、銷售管理

　　（1）抓好營銷人員培訓工作，提高營銷人員綜合業務素質和業務技能。

　　（2）抓好零售戶品牌上柜率。盤點好各類別零售戶庫存，擬定大戶的動銷臺帳，監控大戶銷售。

　　（3）關注零售戶銷售量波動情況，對卷煙銷售量波動較大的零售戶，及時和專賣股溝通，并及時上報。

　　（4）客戶經理要積極做好零售戶的服務工作，在講解零售戶類別同時，提醒零售戶做好訂貨前的準備工作，提高零售戶對目前卷煙銷售的支持。

　　（5）對客戶經理實行每周例會制，客戶經理要對一周的工作和走訪零售戶情況進行匯報，同時對下周工作進行有效部署。

　　（6）要求客戶經理經常下鄉與零售戶聯系，溝通，取得零售戶信任，更深入了解市場行情和動態，為領導及有關部門提供決策和依據。

　　（7）緊抓卷煙結構調整，對二、三類卷煙進行有效的宣傳，引導。讓零售戶進一步了解二、三類卷煙的特點，從而提升卷煙銷售量，尤其是一、二、三類卷煙的銷量比重，提升卷煙銷售結構。

　　（八）、專賣管理

　　1、加強對城鄉結合部、車站、貨運物流場所、大型批零商店、賓館、娛樂場所的重點監管，嚴查違法涉煙案件，監管不留死角，努力提高卷煙的凈化率。

　　2、加強農村集貿市場，尤其是農村21個開放式集貿市場的監管，制定詳細的檢查監管方案，加大對非法卷煙進貨渠道的排查。

　　3、加強同工商、公安部門配合，加大對無證戶的管理，嚴查進貨渠道，堅決取締無證經營，并著手建立完備的無證戶檔案管理工作。

　　4、規范零售戶經營行為，加強服務冊的監管，要以零售許可證管理為重要基礎，加強對零售戶的管理，加強對轄區專管員此項工作考核。

　　5、深入開展創建優秀基層局建設，全面提升專賣管理隊伍整體素質。

　　6、堅強學習培訓，尤其是職業技能鑒定工作。

　　7、加強內管工作。

　　8、加強案件查辦工作。

　　以上匯報如有不妥之處請領導批評指正。

最新工作匯報14

尊敬的各位領導、各位老師：

　　大家好！今天，我匯報的題目是《常懷律己之心，奉獻山區教育事業》。

　　未覺池塘春草夢，階前楓葉已秋聲！不知不覺，――xx學年卻走到了盡頭。

　　回顧過去的一年，我感慨萬千。

　　因為領導和同志們的信任，給予了我更充分地發揮管理才能、施展教育才華的陣地――西陌中學校長一職。xx年9月30日，走馬上任的那一天，我意氣風發，堅信自己定能帶領西陌教育工作者走出辦學困境，在西陌教育發展史上留下刻骨銘心的腳印。

　　以滿腔熱情之心，扎根山區教育

　　西陌中學是一所山區農村薄弱校，不必細說學校1958年建造的土坯房，雨雪天氣從二樓漏水至一樓、反復修葺的兩棟教學樓，單是走上幾里地到鎮上才能搭乘公交車的諸多不便就叫師生有說不出的苦痛。師生對于調動、轉學也都躍躍欲試。上任以來，我迅速對學校教育現狀進行摸底：學校有教師38名，其中公辦教師35名，代理教師5名，男50歲以上、女45歲以上的教師就有十余名，一線代課教師27名。學校400多名學生中，父母外出打工靠學校監護的、父母離異單親家庭的、父母中有殘疾撫養孩子經濟困難的、特殊情況爺爺奶奶撫養的一系列不正常家庭背景的問題孩子很多。留下來工作的教師或者是極具奉獻精神的、或者是實在沒有辦法無法調動的；能在西陌中學就讀的學生也都是因為家庭經濟等原因只能在西陌就讀。面對此情此景，帶著領導、同志們的信任，更堅定了我扎根山區、奉獻教育的決心。不要虧待每一位教師、不能放棄每一位學生、不要失信于每一位家長、不能辜負每一位領導是我始終不渝的工作追求。

　　以率先垂范之舉，做好教育領頭人

　　西陌中學由于特殊的校情：多年來，年輕教師夫妻兩地工作居多、縣城買房等現象普遍，年長教師單職工較多，家庭負擔過重。學校住校教師較少，楊芙蓉、賈園、張會平、謝會民、薛江磊夫婦、李少峰夫婦是守校較好的教師。教師們每天一來回的家校往來（甚至兩三來回的家校往來）肯定會導致教師過多分心，關心學生不夠，管理學生不到位，影響教學成績。

　　起初，我想過下狠心扭轉這種局面。但細想：大家都有不得已離校的理由，如果強制性要求教師都守校，大家肯定接受不了。我作為校長，工作中總能時時處處以身作則、率先垂范，試圖通過自己的言行潛移默化地影響教師、感染教師。可以問心無愧的講，一年來，我幾乎只有到星期天才回家一趟，天天守校。過年后，學校采取行動感化和制度約束（一天三簽到、晚上守校簽到）相結合的方法，規范教師的守校問題。全校教師盡管不能人人守校，但也取得了預期的效果。

　　因為多方面原因，造成西陌教育現狀，秋季招生，生源流失嚴重。學校在招生問題一直處于不可松懈的狀態。寒假期間，學校就下大力氣在招生方面做好宣傳工作。我親自帶領校領導，帶著學校管樂隊走街串巷、挨家挨戶，到半年來在學校各個方面表現優異的學生家里敲鑼打鼓，送花送匾。暑假職校招生、初一年級發放通知、初一年級招生動員學生，我都親自開著車，到學生家里做宣傳，希望在老百姓心中改變對西陌中學的成見。也許效果甚微，但我問心無愧。

　　以謙虛求教之行，提高教育教學質量

　　聽評課活動作為教師教研的一種重要形式，是我校一直以來堅持不懈的常態工作。上學期，王聯合副校長、辦公室主任賈園、教導主任張向宏、政教主任李少鋒帶頭做公開示范課，這對教師有很強的輻射引領作用。通過骨干教師示范課、同頭課賽講、新教師過關課等多種形式促進教師相互啟發、相互學習。

　　面對全校一線教師兼職、各學科組人數極少的現實，為了使教研工作落到實處，學校采取包科領導包學科的方式，文理科、小三科教研通過“調配教研時間、包科領導負責落實”的方式分開進行，使教研切實有效，高效顯著。由于小三科全部是兼課教師，教師對教材教法生疏，我們采取“走出去，請進來”的教研模式，聘請芮城二中薛祥老師對生物學科教師進行培訓、聘請東關中學薛耀輝老師對地理學科教師進行培訓，使小三科教師對課標、教材教法有更深入的了解，確保更有效地進行教學。

　　學期初，學校領導班子針對教師素質，選拔出潛力型教師作為課改培養對象，成立“課改研究小組”；籌集資金4000余元，帶領包科領導、課改教師到絳縣衡水中學學習觀摩；在學校初一年級中推行課改模型，改變傳統學習方式，希望提高課堂教學效率。很可惜，由于學生的基礎問題，這一舉措受到阻力，沒有進行到底，初一年級的教學成績仍然很不理想！但新的教學理念已深入人心，教師的眼界開闊了，教師的教育教學思路更豐富了。

　　以特色教育之路，另辟西陌教育蹊徑

　　針對地理條件限制，教學環境落后、生源嚴重流失、教師隊伍人心渙散等原因造成的西陌教育現狀。我深感責任之重。與其他學校比師資力量、比生源素質、比設施條件，我校的整體狀況無法相比。作為新任校長，如果繼續墨守成規，如果不能另辟蹊徑，西陌教育之路只能是死胡同。

　　辦特色教育是西陌中學發展的必由之路。每個學生的性格、興趣愛好、認知基礎是有所差異的，特色教育無疑能促進學生的全面發展，促進一切學生的發展。創辦特色教育是學生和學校發展的需要，是適應基礎課程改革的需要，是實現義務教育均衡發展的需要，更是順應時代潮流的需要。我校確定了“以教學工作為重心，但要兼顧特色，以特色保穩定、以特色求發展、以特色求品牌的”發展思路。我們的辦學理念是：讓山區的孩子也成才，讓山區孩子也能享受到與城里孩子同樣的優質教育資源。

　　1、我校校刊《春蕾》的.發行開創了初中學校創辦刊物的新紀元，得到領導、群眾的極力支持與贊揚

　　作文教學作為語文教學的一個重要方面，我校創辦校刊《春蕾》，現已發行六期，為學生寫作搭建了廣闊的平臺。我校兩名教師、八名同學的作品現已被《古魏文學》轉載。我校創辦《校刊》獨樹一幟，受到省政府督導團、教育局領導、教育界同行的一致好評。

　　我校校刊邀請畢業于西陌中學的知名學子，“以懷念母校”為話題撰文寫稿。學校老領導賈文科、漫畫家許創哲兩位前輩已經為《校刊》留下了深情厚誼。暑假期間，我校149班的一位家長帶著自己平時寫的一本隨筆找到149班班主任楊芙蓉老師，說：“老聽說你們的校刊，孩子一直沒拿回來，假期真看見書了，我一口氣看完了三本。我喜歡寫點東西，趕忙找了四篇，希望在你們的校刊上發表。”

　　暑假期間，碰見東關中學的兩名學生，說：“我們都知道你們的校刊《春蕾》，也都傳閱你們的校刊，你們學校有一個叫賈園的老師，寫的文章非常好！”

　　“金杯銀杯，不如老百姓的口碑”！新學期，我們定將校刊創辦的更好！

　　2、舞蹈藝術課的開設為學習成績較差的學生搭建了廣闊的發展平臺，提高了學生的綜合素質

　　我校開設的舞蹈藝術課，是在響應縣教育局“藝體戰略”的大背景下、結合我校校情，開創的特色教育之路。我校舞蹈班學生在西陌聯校“慶五四、慶六一”活動中，在西陌鎮政府“黨旗飄飄”文藝匯演中，特別是在xx年4月22日“省政府督導團來我縣視察教育工作”中，幾個舞蹈小節目和基本功展示，凸顯了舞蹈特色教育的成果，得到了社會各界的一致好評。

　　3、書法特色提升了學生的審美情趣，營造了濃濃的校園文化氛圍，提升了辦學品位

　　在練好鋼筆字的基礎上學習毛筆字是我校師生必修的一門課程。我校書法教師每周要用一個課時的時間向師生公開講授書法基礎知識，輔導師生練寫毛筆字、鋼筆字。xx年4月17日，亞寶集團總裁許振江等縣書協領導在原教育局局長薛效盈局長的陪同下，來我校免費進行“題字贈字活動”，并作書法現場指導，為我校開設書法特色教育的舉措預于全方位的肯定和支持。

　　以點滴教育工作，打造優秀團隊

　　1、一年來，我校榮獲“中考體育先進單位”、“特長生選拔先進單位”、“教育教學先進單位”、“中小學防震減災知識競賽優秀獎”、“中小學黨旗飄飄演講賽二等獎”，“品格教育演講大賽一等獎”等多項殊榮；

　　2、薛江磊、陳霜、李少鋒、楊帥四位教師被評為“――xx年度教育教學工作模范教師”；

　　3、賈園、方娟、韓春紅、陳霜、楊芙蓉、李少鋒、王晉等教師在“芮城縣xx年教育教學工作會議”上獲得多項殊榮；

　　4、燕定國、張鵬兩位體育老師獲得“中考體育成績優異”榮譽證書；

　　5、常鵬剛老師獲得“芮城縣第三屆中小學生信息技術技能大賽優秀輔導教師”榮譽證書；

　　6、郭麗老師被芮城縣教育局評為“xx年度初中數學骨干教師”；

　　7、xx年6月，在芮城縣教育工作會議上，芮稱縣人民政府授予：謝會民、張會平、張向宏三位教師“先進教育工作者”榮譽稱號。

　　8、xx年11月5日，在芮城縣教育局舉辦的全縣中小學生“品格教育”演講東片區比賽中，我校145班張嬌同學、144班的蘇華同學分別榮獲冠、亞軍；

　　9、王周露、董松濤兩名同學分別榮獲“xx年中小學生書畫大賽繪畫類三等獎”；

　　10、張書涵、張樂、韓凌、王周露、姚嬌等同學在“金豐瑞”杯“我愛芮城”書法攝影藝術展大賽中榮獲各類榮譽證；

　　11、xx年2月，我校149班韓凌同學榮獲“芮城縣第三屆中小學生信息技術技能大賽電腦動畫制作第一名”；

　　12、xx年4月13日，在縣教育局組織的初中生防震減災知識競賽中，我校代表隊三名同學王渠、馬蘇綴、董冠佑表現突出，以小組第一名的成績進入決賽，最終取得決賽組第四名；

　　13、xx年5月31日，我校關于“創新作文教學”課題的經驗，作為芮城縣唯一代表在在運城市課題推進會上現場發言，這是我校二十多年來未有的殊榮。

　　14、xx年6月20日，在縣教育局舉辦的“黨旗飄飄”演講賽中，我校初一年級蘇晉同學取得全縣第二名的好成績。

　　常懷感動之心，事事在心工作

　　雖然我們的教學成績不盡人意，雖然學校的各方面工作還存在著較大的差距和很多的問題，但教師實實在在的付出我不得不提。后勤服務人員薛治元、燕定國、薛活潑、尉兆祥在楊自力主任的帶領下，為學校的后勤服務工作盡到了應盡的職責。一線代課教師董普法、楊帥、陳霜、方娟、董亞波、王晉，雖然有很多實際困難，但也能顧全大局，較好的完成了學校的工作。年輕的領導班子成員，雖然管理經驗缺乏，但在工作中也能夠盡自己最大的努力，完成學校布置的任務，創造性的工作。正是由于全體教師精誠團結、頑強拼搏，才使我校的教育教學工作，在穩定的基礎上取得了一些微不足道的成績。

　　教師們的辛勤工作，我時刻銘記在心，感動于心。設身處地的、盡可能的為教師謀福利是作為校長的我義不容辭的責任和義務。在學校經費一直處于緊張的狀況下，去年元旦，我咬緊牙關，給每位教師發福利50元錢；春節前，考慮到全校教師隊伍中有子女多的、單職工家庭的、家庭負擔重的、代理教師等特殊情況的，我主動向鎮政府爭取面粉9袋，發給有特殊情況的老師，希望盡微薄之力解燃眉之急。今年“五一”，想到老師們都很辛苦的工作，為了讓大家散散心，以緩解緊張疲勞的身心，學校為每位教師出資100元，帶領教師登華山。在生活問題上，學校補貼教師灶費，每位教師只需5毛錢就可以到學校灶房吃上一頓飽飯。這些盡管是生活中的一些瑣碎之事，但能為教師盡微薄之力，我深感欣慰。

　　西陌教育能不能辦得有聲有色，我作為上任不到一年的校長，不敢妄斷，既然領導、同事們信任我，我定會排除萬難、全力以赴為西陌教育貢獻力量。盡管西陌鎮的生源岌岌可危，我仍然不遺余力的，輔助局領導籌建教學樓，籌建學生宿舍樓，硬化校園廣場，希望學校的辦學環境能更好一點，希望能給廣大師生提供更舒心的工作學習環境。

　　過去的一年，是滿載碩果的一年，也是值得反思的一年；過去的一年，是充滿惆悵的一年，更是催人奮進的一年。在新的學年里，我將以更加飽滿的熱情投入到學校教育教學工作中，以更加昂揚的斗志帶領西陌中學的全體師生奮勇前進！

　　我的發言完畢，謝謝大家！

最新工作匯報15

　　一、抓“四項制度”，促xxx活動開展

　　在開展xxx活動中，重點抓好“四項制度”：一是通過黨委會到村召開制度，切實解決各村在發展中出現的困難和問題；二是通過村黨員干部 “雙承諾雙公示”，切實增強黨員干部干好工作的積極性和主動性；三是通過公開鄉村干部信息，提升鄉村干部的辦事效率，方便解決群眾問題，促進干群關系；四是通過鄉村干部“周二、周五集中辦公”，提高村“兩委”干部辦事效率，解決群眾辦事難的問題。

　　二、抓 “后進村”整頓，促基層組織上臺階

　　按照縣委關于開展“樹先整后”活動的的要求，結合我鎮村兩委換屆選舉后各村的實際情況，經研究，把xxx村、辛莊、新村3個村莊確定為“后進村”， 經過四個月的整頓，取得了明顯成效，下一步，進一步加大“后進村”整頓工作力度。一是對宗族、派系矛盾沖突嚴重的村，深入開展思想教育，引導黨員干部群眾擯棄宗族觀念，積極化解矛盾；二是對歷史遺留問題較多、各種矛盾突出的村，積極暢通信訪渠道，制定具體的解決措施，切實解決群眾反映的問題；三是對于經濟困難、發展緩慢的后進村，通過挖掘經濟能人、培植主導產業等方式，解決發展問題。

　　三、抓基層黨建創新課題，促黨建工作規范化

　　一是繼續實施村黨支部書記“領頭羊”培養工程，使新當選村黨部書記都能真正樹立起為群眾服務、帶領群眾致富的意識，打造一支眼界更寬、能力更強、發展更快、服務更優的支部書記“領頭羊”隊伍；二是加強制度建設，幫助各村建立健全黨務公開、村務公開、民主決策為主要內容的'民主管理制度，進一步完善村規民約、村務監督等監督制度，加大對農村“兩委”干部的管理，規范支部書記行為，提升村級規范化管理水平。

　　四、抓督查考核，促各項工作全面提升

　　黨建工作的本質是為了促進經濟社會更好更快的發展，在抓好黨建工作的同時，積極抓好其它經濟社會工作，一是加強調度，強化考核；二是制定詳細的考核細則，年底根據工作完成情況，嚴格兌現獎懲，調動鄉村兩級干部的積極性、主動性，促進全鎮各項工作全面提升。

　　同時，切實抓好遠程教育、QQ視頻、黨務公開、遠程教育培訓項目等工作。

　　總之，下半年，我鎮的基層黨建工作，將按照縣委的要求，加大力度，強化措施，把基層黨建工作與農村基層xxx“四項制度”有機銜接，推動我鎮基層黨建工作上臺階、上水平。

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