員工工作匯報(bào)合集15篇
現(xiàn)如今，需要匯報(bào)的場(chǎng)景越來(lái)越多，匯報(bào)時(shí)通常會(huì)多講一些重點(diǎn)工作的內(nèi)容，非重點(diǎn)的內(nèi)容簡(jiǎn)單介紹即可，如何寫一份正確的匯報(bào)呢？下面是小編精心整理的員工工作匯報(bào)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
員工工作匯報(bào)1
11月份我公司迎來(lái)了40余名大學(xué)生的加入，為公司的發(fā)展提供了人才保障。為了讓新員工盡快了解企業(yè)、進(jìn)入良好的工作狀態(tài)，同時(shí)增強(qiáng)新進(jìn)員工的企業(yè)歸屬感。11月8日上午，我公司在紫竹苑賓館三樓會(huì)議室召開了新員工座談會(huì)。董事長(zhǎng)李建明、礦長(zhǎng)王治中和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人出席了座談會(huì)。
座談會(huì)由董事長(zhǎng)李建明主持。
李董事長(zhǎng)在會(huì)上講到，培訓(xùn)一方面是讓大家了解企業(yè)的概況，但更重要的是讓大家在潛移默化中認(rèn)真體會(huì)企業(yè)文化的精神，讓大家了解南燁集團(tuán)。李董事長(zhǎng)從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度，闡述了企業(yè)文化的重要性。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)物，是一個(gè)企業(yè)管理理念、精神內(nèi)涵的高度概括。每個(gè)企業(yè)的文化都有它的獨(dú)特之處。目前，集團(tuán)公司及下屬各公司都已進(jìn)入了高速發(fā)展的階段，需要大量的優(yōu)秀人才這也給我們年輕人提供了非常好的機(jī)會(huì)只要我們通過(guò)努力，就一定能夠做好、做強(qiáng)。他希望企業(yè)的高學(xué)歷知識(shí)分子能夠深入基層、努力工作，為企業(yè)的發(fā)展提出更多更好的建議，同時(shí)也希望各位新員工能夠拿出年輕人的活力與朝氣，勤奮工作，努力學(xué)習(xí)，早日成為企業(yè)發(fā)展中的有用之才。
董事長(zhǎng)的講話樸實(shí)、親切，而且語(yǔ)重心長(zhǎng)，最后他希望大家要真正體會(huì)企業(yè)的精神，在學(xué)習(xí)中要積極地理解、領(lǐng)悟、體會(huì)、思考，只有這樣才能使自己較快地融入公司。
本次座談會(huì)是我礦舉辦的`一次新員工培訓(xùn)開班座談會(huì)，這不僅是一次座談會(huì)更是一堂企業(yè)文化課，有利于新員工熟悉企業(yè)、了解企業(yè)，也將激勵(lì)他們盡快投入到今后的學(xué)習(xí)和工作中去。
通過(guò)本次座談會(huì)，新員工們?cè)鰪?qiáng)了對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)，相信今后大家會(huì)以更好的姿態(tài)和飽滿的熱情投入到新的工作中去，為公司的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
員工工作匯報(bào)2
物業(yè)服務(wù)秩序維護(hù)人員-監(jiān)控室人員培訓(xùn)提綱
重要性：消防、監(jiān)控（安防）控制中心是秩序維護(hù)部技防中心部位。沒(méi)有了控制中心或者光有而員工不盡責(zé)，要想安全能有保障，除非采用戒嚴(yán)措施或者人海戰(zhàn)術(shù)，而后者幾乎是不可能的。所以今天很榮幸與各位分享監(jiān)控室的知識(shí)和要求。
一：熟悉設(shè)施
1、消防系統(tǒng)
2、安防系統(tǒng)
3、智能化樓宇系統(tǒng)
4、通訊設(shè)施
5、其他
消防系統(tǒng)：消防報(bào)警主機(jī)（火警、故障的地址確認(rèn)與復(fù)位，反饋信號(hào)識(shí)別）、緊急情況下需手動(dòng)啟動(dòng)的設(shè)備及注意事項(xiàng)（泵、風(fēng)機(jī)、聲光報(bào)警、廣播、卷簾迫降、電梯迫降、強(qiáng)電切除）、消防監(jiān)控電腦（操作）、消防電話（使用方法）、消防設(shè)施分布圖（區(qū)域、點(diǎn)位了解）、消防安全遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)（應(yīng)答、報(bào)警）
安防系統(tǒng)中一般有閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、巡更系統(tǒng)、防盜報(bào)警系統(tǒng)。監(jiān)控系統(tǒng)：終端攝像機(jī)（每個(gè)攝像機(jī)的安裝地點(diǎn)、有效監(jiān)控區(qū)域、常規(guī)監(jiān)控區(qū)域）、監(jiān)控室內(nèi)操作盤（操作）、監(jiān)控顯示屏（顯示畫面調(diào)整）、錄像硬盤機(jī)（錄像回放）
門禁系統(tǒng)：遠(yuǎn)程控制設(shè)施（開門、鎖門）、呼叫按鈕（現(xiàn)場(chǎng)使用方法）巡更系統(tǒng)：巡更器（使用）防盜報(bào)警系統(tǒng)：（針對(duì)性布防、撤防）
智能化樓宇系統(tǒng)：廣播（背景音樂(lè)、喊話）、空調(diào)集中控制系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、燃?xì)鈾z測(cè)報(bào)警系統(tǒng)等
通訊設(shè)施：消防電話（內(nèi)部、外部）、喊話器（背景音響廣播、安防監(jiān)控）、門禁用遠(yuǎn)程呼叫器、應(yīng)急對(duì)講（電梯救援等）、對(duì)講機(jī)及中繼臺(tái)、固定電話
其他：亮化電控箱（操作）、備用鑰匙箱（熟知）、ups電源等（依據(jù)實(shí)際情況確定掌握程度）
二、熟悉流程
1、消防：火警、故障警、設(shè)施誤動(dòng)作（噴淋頭噴水、泵啟動(dòng)）等情況下，監(jiān)控人員的匯報(bào)與執(zhí)行程序。（掌握）
2、安防：盜搶、斗毆、異常逗留、車輛違停等。（掌握）
3、其他秩序維護(hù)員應(yīng)掌握的程序：電梯困人等。（掌握）
三、熟悉制度規(guī)范
1、基本原則：聽從指揮、誠(chéng)實(shí)匯報(bào)、遵章守法、作風(fēng)正派、團(tuán)結(jié)向上、堅(jiān)持原則、堅(jiān)守崗位、服裝整潔、禮貌待人。
2、執(zhí)勤要求：職責(zé)范圍、工作時(shí)限規(guī)定、交接班制度、器械使用規(guī)定、鑰匙管理規(guī)定、錄像調(diào)閱管理規(guī)定、設(shè)施使用規(guī)定、崗位衛(wèi)生規(guī)定、工作記錄要求、愛(ài)護(hù)公共財(cái)物、精神飽滿文明執(zhí)勤。
3、紀(jì)律要求：不準(zhǔn)吸煙、喝酒、會(huì)客等其他與工作無(wú)關(guān)的'活動(dòng)，保密意識(shí)（閑人免進(jìn)、因工作進(jìn)入應(yīng)登記、外方調(diào)閱錄像須持手續(xù)），保持與現(xiàn)場(chǎng)人員的快速通訊能力，逐級(jí)匯報(bào)，有利用監(jiān)控拍現(xiàn)場(chǎng)留證據(jù)的意識(shí)。
員工工作匯報(bào)3
一、今年完成的工作
1、銷售指標(biāo)的完成情況
上半年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，及經(jīng)銷商的共同努力下，**市場(chǎng)完成銷售額157萬(wàn)元，完成年計(jì)劃300萬(wàn)元的52%，比去年同期增長(zhǎng)126%，回款率為100%;低檔酒占總銷售額的41%，比去年同期降低5個(gè)百分點(diǎn);中檔酒占總銷售額的28%，比去年同期增加2個(gè)百分點(diǎn);高檔酒占總銷售額的31%，比去年同期增加3個(gè)百分點(diǎn)。
2、市場(chǎng)管理、市場(chǎng)維護(hù)
根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場(chǎng)批發(fā)價(jià)，對(duì)經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價(jià)格進(jìn)行管控和監(jiān)督，督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價(jià)，杜絕了低價(jià)傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。
通過(guò)對(duì)各個(gè)銷售終端長(zhǎng)時(shí)間的交流和引導(dǎo)，并結(jié)合公司的“柜中柜”營(yíng)銷策略，在各終端擺放了統(tǒng)一的價(jià)格標(biāo)簽，使產(chǎn)品的銷售價(jià)格符合公司指導(dǎo)價(jià)。按照公司對(duì)商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進(jìn)行產(chǎn)品陳列，并動(dòng)員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔。在店面和柜臺(tái)干凈整齊、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專柜標(biāo)簽，使其達(dá)到利用終端貨架資源進(jìn)行品牌宣傳的目的`。
3、市場(chǎng)開發(fā)情況
上半年開發(fā)商超1家，酒店2家，終端13家。新開發(fā)的1家商超是成縣規(guī)模最大的**購(gòu)物廣場(chǎng)，所上產(chǎn)品為52°系列的全部產(chǎn)品;2家酒店是分別是**大酒店和**大酒店，其中**大酒店所上產(chǎn)品為52°的四星、五星、十八年，**大酒店所上產(chǎn)品為42°系列的二到五星及原漿。新開發(fā)零售終端城區(qū)4家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)9家，所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū)，并大部分是42°系列產(chǎn)品。
4、品牌宣傳、推廣
為了提高消費(fèi)者對(duì)“**酒”的認(rèn)知度，樹立品牌形象，進(jìn)一步建立消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度，根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標(biāo)示，在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部，聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個(gè)，其中煙酒門市部及餐館門頭29個(gè)，其它形式的廣告牌6個(gè)。
5、銷售數(shù)據(jù)管理
根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作，建立了經(jīng)銷商拉貨臺(tái)帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計(jì)表，并及時(shí)報(bào)送銷售周報(bào)表、銷售月報(bào)表和每月要貨計(jì)劃，各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。對(duì)20xx年的銷售情況按照經(jīng)銷商、各個(gè)單品分別進(jìn)行匯總分析，使得的每月的要貨計(jì)劃更加客觀、準(zhǔn)確。在每月月底對(duì)本月及累計(jì)的銷售情況分別從經(jīng)銷商、單品、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等幾個(gè)方面進(jìn)行匯總分析，以便于更加準(zhǔn)確客觀地反映市場(chǎng)情況，指導(dǎo)以后的銷售工作。
二、明年工作打算
盡管在今年做了大量的工作，但由于我從事銷售工作時(shí)間較短，缺乏營(yíng)銷工作的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此，我準(zhǔn)備在下半年的工作中從以下幾個(gè)方面入手，盡快提高自身業(yè)務(wù)能力，做好各項(xiàng)工作，確保300萬(wàn)元銷售任務(wù)的完成，并向350萬(wàn)元奮斗。
1、努力學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平
其一是抽時(shí)間通過(guò)各種渠道去學(xué)習(xí)營(yíng)銷方面(尤其是白酒營(yíng)銷方面)的知識(shí)，學(xué)習(xí)一些成功營(yíng)銷案例和前沿的營(yíng)銷方法，使自己的營(yíng)銷工作有一定的知識(shí)支撐。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場(chǎng)上其他各行業(yè)營(yíng)銷人員請(qǐng)教、交流和學(xué)習(xí)，使自己從業(yè)務(wù)水平、市場(chǎng)運(yùn)作和把握到人際交往等各個(gè)方面都有一個(gè)大幅度的提升。
2、進(jìn)一步拓展銷售渠道
**市場(chǎng)的銷售渠道比較單一，大部分產(chǎn)品都是通過(guò)流通渠道進(jìn)行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下，要進(jìn)一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團(tuán)購(gòu)渠道拓展。在團(tuán)購(gòu)渠道的拓展上，下半年主要對(duì)系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商、教育和林業(yè)三個(gè)系統(tǒng)多做工作，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。
3、做好市場(chǎng)調(diào)研工作
對(duì)市場(chǎng)個(gè)進(jìn)一步的調(diào)研和摸索，詳細(xì)記錄各種數(shù)據(jù)，完善各種檔案數(shù)據(jù)，讓一些分析和對(duì)策有更強(qiáng)的數(shù)據(jù)作為支撐，使其更具科學(xué)性，來(lái)彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)和感官認(rèn)識(shí)的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個(gè)白酒市場(chǎng)的走向，以便應(yīng)對(duì)各種市場(chǎng)情況，并及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略。
4、與經(jīng)銷商密切配合，做好銷售工作
協(xié)助經(jīng)銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費(fèi)者群體的同時(shí)，充分拓展銷售網(wǎng)絡(luò)和挖掘潛在的消費(fèi)者群體。凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時(shí)候一定要皮厚，聽他抱怨，先不能解釋原因，他在氣頭上，就是想發(fā)火，那就讓他發(fā)，此時(shí)再委屈也要忍受。等他心平氣和的時(shí)候再給他解釋原因，讓他明白，剛才的火不應(yīng)該發(fā)，讓他心里感到內(nèi)疚。遇到經(jīng)銷商不能理解的事情，一定要認(rèn)真的解釋，不能破罐子破摔，由去發(fā)展，學(xué)會(huì)用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。
述職人：
20xx年xx月xx日
員工工作匯報(bào)4
一、參加培訓(xùn)基本情況
此次培訓(xùn)共有人參加，培訓(xùn)人員有來(lái)自基層一線的備崗人員，還有從事多年相關(guān)專業(yè)的老同志。培訓(xùn)教師是在單位（或?qū)W院）聘請(qǐng)的高級(jí)講師，培訓(xùn)內(nèi)容是圍繞通信參謀業(yè)務(wù)的主題，開設(shè)了、、和等科目。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，培訓(xùn)教師深入淺出、細(xì)致全面地講解在深深吸引我的同時(shí)，也使我真正認(rèn)識(shí)到了自己業(yè)務(wù)上的不足。隨著課程的不斷深入，我越加體會(huì)到學(xué)無(wú)止境的道理。不但在課堂學(xué)習(xí)中，我認(rèn)真聆聽講師的講解，將授課全部?jī)?nèi)容，甚至一字一句都牢記于心。在課下我還同學(xué)員們不斷交流學(xué)習(xí)體會(huì)，不斷拓展知識(shí)面，鞏固所學(xué)的知識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化記憶加深理解。遇到疑難問(wèn)題我們就集思廣益地進(jìn)行集體討論，往往在一個(gè)問(wèn)題上能夠琢磨出幾個(gè)不同的解決方法，一些難以解答的問(wèn)題我就會(huì)及時(shí)向講師求教。通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，不但從專業(yè)知識(shí)上有了很大的收獲，同時(shí)增進(jìn)了學(xué)員之間的溝通和了解。我牢牢把握這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)培訓(xùn)的各項(xiàng)紀(jì)律，統(tǒng)籌安排學(xué)習(xí)和休息時(shí)間，在如饑似渴地吸收專業(yè)知識(shí)的過(guò)程中度過(guò)了這段難忘的培訓(xùn)時(shí)光。
二、參加培訓(xùn)的主要收獲和體會(huì)
參加此次培訓(xùn)，不但收獲了知識(shí)，同時(shí)對(duì)于自身素質(zhì)提高的方法和部隊(duì)信息化建設(shè)也想了很多。給我最深的體會(huì)是可以通過(guò)多種渠道來(lái)獲取專業(yè)知識(shí)達(dá)到提高自身專業(yè)素質(zhì)的目標(biāo)，同時(shí)使我更深層次地懂得了知識(shí)對(duì)于現(xiàn)階段建設(shè)科技化、信息化軍隊(duì)的重要。
首先在知識(shí)結(jié)構(gòu)的更新上主要體會(huì)：一方面可以采取理論自學(xué)與實(shí)際操作相結(jié)合。培訓(xùn)班的大部分學(xué)員參加學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)很少，他們?cè)谌粘９ぷ髦幸贿吂ぷ饕贿呫@研，將書本上的理論知識(shí)及時(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐操作的指導(dǎo)工具，在實(shí)踐中不斷總結(jié)積累和創(chuàng)新突破，即強(qiáng)化了理論基礎(chǔ)，又獲得了實(shí)際操作技能，這是最為常見并且行之有效的學(xué)習(xí)方法。這就要求我們要具備較強(qiáng)的自我約束能力，在日常工作中要時(shí)刻增強(qiáng)學(xué)習(xí)的意識(shí)和主動(dòng)性，充分利用好閑暇時(shí)間，對(duì)于不懂的知識(shí)要全面收集相關(guān)材料，做到學(xué)用結(jié)合，以用促學(xué)。另一方面可以采取經(jīng)驗(yàn)交流和強(qiáng)化提高相結(jié)合。先進(jìn)的理論往往多是在專業(yè)交流的過(guò)程中啟發(fā)了思維靈感而形成的，多參與學(xué)習(xí)心得交流，在專業(yè)特長(zhǎng)上形成互補(bǔ)對(duì)于掌握知識(shí)和拓展知識(shí)面都是一種很好的途徑。把握住每一次強(qiáng)化培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)，將其作為促進(jìn)自己專業(yè)水平不斷提高和綜合素質(zhì)不斷成熟的強(qiáng)大動(dòng)力，將理論知識(shí)和專業(yè)技能提高到一個(gè)更深的層次。
其次在部隊(duì)信息化建設(shè)上主要體會(huì)：一是人才隊(duì)伍建設(shè)是推進(jìn)軍隊(duì)信息化持續(xù)高效發(fā)展的根本途徑。軍隊(duì)信息化建設(shè)隨著科技信息產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，呈現(xiàn)出設(shè)備更新快的明顯趨勢(shì)，要適應(yīng)設(shè)備應(yīng)用的信息化建設(shè)需求，就必須要建立一支接受能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高、知識(shí)結(jié)構(gòu)全面的軍隊(duì)信息化隊(duì)伍。只有通過(guò)隊(duì)伍建設(shè)，才能為軍隊(duì)信息化發(fā)展提供強(qiáng)有力的智力支持，才能保證軍隊(duì)信息化不斷創(chuàng)新和持續(xù)高效發(fā)展。二是發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)末端效能是提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的有效途徑。網(wǎng)絡(luò)末端是直接與智力操作相結(jié)合的有效部位，在網(wǎng)絡(luò)末端下功夫，不斷實(shí)現(xiàn)設(shè)備、智力和操作能力的創(chuàng)新發(fā)展，才能真正跟上或趕超新形勢(shì)下信息化發(fā)展的水平，才能夠?qū)⑿畔⒒l(fā)展的能力直接有效地轉(zhuǎn)化為軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力。如何發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)末端效能，就要求在組織管理、科技攻關(guān)、實(shí)踐操作上形成科學(xué)規(guī)范的運(yùn)作體系，以確保這種效能及時(shí)發(fā)揮和有效發(fā)揮。三是頂層設(shè)計(jì)科學(xué)統(tǒng)籌是確保信息化高層次發(fā)展的核心。在我國(guó)軍隊(duì)信息化建設(shè)已經(jīng)形成一定規(guī)模的當(dāng)今，對(duì)于信息化高層次研發(fā)已經(jīng)充分具備了一定基礎(chǔ)。這樣開來(lái)，實(shí)現(xiàn)理念一致、功能協(xié)調(diào)、結(jié)構(gòu)統(tǒng)一、資源共享和部件標(biāo)準(zhǔn)化的軍隊(duì)信息化建設(shè)已經(jīng)條件成熟，所以在軍隊(duì)信息化建設(shè)上應(yīng)該從全局視覺(jué)出發(fā)，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的`各個(gè)層次和要素進(jìn)行統(tǒng)籌考慮和全面分析，這才是指導(dǎo)軍隊(duì)信息化高層次發(fā)展的核心內(nèi)容。
三、下一步工作計(jì)劃和設(shè)想
通過(guò)此次培訓(xùn)，在豐富知識(shí)、增長(zhǎng)見識(shí)、提高認(rèn)識(shí)的同時(shí)，使我進(jìn)一步理清了工作思路，明確了今后工作的努力方向。作為一個(gè)新時(shí)代的軍人，我們有責(zé)任承擔(dān)起軍隊(duì)建設(shè)和發(fā)展的義務(wù)，這是我們的神圣責(zé)任和光榮使命。此次培訓(xùn)使我更加堅(jiān)定了為軍隊(duì)信息化建設(shè)事業(yè)奉獻(xiàn)的決心，我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和親人的期望，以此次培訓(xùn)所學(xué)所悟?yàn)槠鯔C(jī)不斷開拓工作思路、創(chuàng)新工作方法，將自己所學(xué)切實(shí)運(yùn)用到促進(jìn)部隊(duì)信息化建設(shè)的實(shí)踐中，在工作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高操作能力，不斷努力鉆研專業(yè)知識(shí)，緊跟部隊(duì)信息化發(fā)展的科學(xué)前沿，在本職崗位上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，以高度的責(zé)任心和強(qiáng)烈的使命感積極投身到部隊(duì)信息化建設(shè)工作中，樹立精品意識(shí)為單位信息化建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
員工工作匯報(bào)5
為切實(shí)保障人民群眾身體健康和生命安全，防止疫情蔓延擴(kuò)散，根據(jù)疫情防控工作要求，xx月xx日晚，xx縣公路養(yǎng)護(hù)中心積極響應(yīng)xx縣縣委、縣政府號(hào)召，主動(dòng)出戰(zhàn)，全體黨員干部到xx縣xx鎮(zhèn)xx社區(qū)協(xié)助開展全員核酸檢測(cè)工作，構(gòu)筑疫情防控的嚴(yán)密防線和堅(jiān)強(qiáng)屏障。
xx月xx日晚8點(diǎn)，xx縣公路養(yǎng)護(hù)中心志愿者準(zhǔn)時(shí)到達(dá)采樣點(diǎn)集合，聽從社區(qū)統(tǒng)一安排，全力配合社區(qū)人員做好核酸檢測(cè)志愿服務(wù)工作，凝聚起防范疫情的堅(jiān)強(qiáng)力量。
“請(qǐng)大家配合我們工作人員，排好隊(duì)，保持一米以上距離。”
“請(qǐng)?zhí)崆皽?zhǔn)備好采樣信息二維碼。”
核酸檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)，xx縣公路養(yǎng)護(hù)中心志愿者們分工明確、各司其職、默契配合，細(xì)致的為前來(lái)做核酸采樣的群眾解釋答疑，做好宣傳引導(dǎo)，同時(shí)耐心指導(dǎo)他們用手機(jī)做好掃碼登記、錄入相關(guān)個(gè)人信息，提醒他們要戴好口罩，按照一米距離排隊(duì)等候。在志愿者們的引導(dǎo)下，廣大居民自覺(jué)戴好口罩，保持安全距離，主動(dòng)掃碼、提前預(yù)約，在采樣點(diǎn)排隊(duì)參加核酸檢測(cè)，采樣現(xiàn)場(chǎng)井然有序、高效規(guī)范。
行動(dòng)是最有力的語(yǔ)言，xx縣公路養(yǎng)護(hù)中心全體黨員干部以強(qiáng)烈的政治擔(dān)當(dāng)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，迅速響應(yīng)、聯(lián)動(dòng)聚力。截至xx月xx日12時(shí)，已派出20余名志愿者協(xié)助社區(qū)完成約8000人次的'核酸檢測(cè)工作，在疫情防控工作中踐行初心和使命，充分展現(xiàn)了公路人的擔(dān)當(dāng)。
員工工作匯報(bào)6
如果說(shuō)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略管理是第一級(jí)管理，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、安全管理是第二級(jí)管理，那么，企業(yè)的員工培訓(xùn)管理就是第三級(jí)管理。培訓(xùn)作為員工的“第二福利”，其“蓄勢(shì)”帶來(lái)的能量，已越來(lái)越體現(xiàn)在管理中的重要性。
山東龍口礦業(yè)集團(tuán)依靠創(chuàng)新培訓(xùn)管理，促進(jìn)了企業(yè)的快速發(fā)展，支撐著企業(yè)新技術(shù)、新設(shè)備、新的管理手段的應(yīng)用。
龍礦集團(tuán)管理者體會(huì)到，對(duì)員工培訓(xùn)得越充分，對(duì)員工越具有吸引力，越能發(fā)揮人力資源的高增值性，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。
僅，擁有16000名員工的龍口礦業(yè)集團(tuán)，先后組織了二級(jí)安全培訓(xùn)342人次，特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)計(jì)劃完成3027人次，其他從業(yè)人員的安全培訓(xùn)全年實(shí)際完成2910人次，全年共完成職業(yè)技能鑒定944人。其他各類管理人員、專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)共計(jì)完成3406人次。先后組織了通風(fēng)、安監(jiān)、機(jī)電、瓦斯等專業(yè)培訓(xùn)36（期）次，受訓(xùn)人員達(dá)到2700多人次，培訓(xùn)部門與有關(guān)職能部門一起組織開展了事故警示教育，采、掘、機(jī)、運(yùn)、通專業(yè)比武12次，有1400多人次參加了比武。
去年以來(lái)，各單位人力資源培訓(xùn)管理部門還與安監(jiān)局一起，制作了事故安全課件，在各礦電視臺(tái)和班前班后會(huì)上播放，共有2600多人次收看了安全事故案例演示課件；組織了安全事故宣講96場(chǎng)次，受教育人數(shù)達(dá)到4110人次。
培訓(xùn)成為龍礦創(chuàng)新發(fā)展的“助推器”
龍口礦業(yè)集團(tuán)由工廠制向公司制邁進(jìn)的七年間，一個(gè)過(guò)去名不見經(jīng)傳的企業(yè)，在公司董事長(zhǎng)、黨委書記宋子安的領(lǐng)導(dǎo)下，正在做強(qiáng)做大做美。
龍礦選擇自主培訓(xùn)、自主創(chuàng)新，用我國(guó)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的綜采放頂煤開采工藝，進(jìn)行世界海下采煤，國(guó)內(nèi)第一個(gè)海下采煤工作在龍礦集團(tuán)實(shí)施。今年，第四個(gè)海下采煤工作面正在有序推進(jìn)；龍礦集團(tuán)采用先進(jìn)的信息技術(shù)手段和設(shè)備，先后投入巨資建成了國(guó)內(nèi)第一條井下以太環(huán)網(wǎng)，建立起現(xiàn)代化的調(diào)度指揮中心和監(jiān)控中心，實(shí)現(xiàn)了對(duì)工作面采運(yùn)通等系統(tǒng)的遠(yuǎn)程控制和監(jiān)測(cè)，其信息化、自動(dòng)化程度達(dá)到了國(guó)際同行業(yè)先進(jìn)水平。
龍礦集團(tuán)依靠自主培訓(xùn)、自主管理，攻克了油頁(yè)巖開采和煉油的技術(shù)難關(guān)，形成了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)；建成了全國(guó)第一家省級(jí)煤炭?jī)?chǔ)備配送基地，形成了物流配送大體系；
龍礦集團(tuán)立足產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，累計(jì)投資10多億元，完成了資源開發(fā)、熱電技改、油頁(yè)巖煉油擴(kuò)建等七大重點(diǎn)工程，構(gòu)筑了煤、電、油、運(yùn)一體化產(chǎn)業(yè)布局，把應(yīng)對(duì)危機(jī)的過(guò)程轉(zhuǎn)變?yōu)榕嘤诵母?jìng)爭(zhēng)力過(guò)程，進(jìn)一步優(yōu)化了布局，贏得了主動(dòng)。
從以來(lái)的5年多，龍礦的原煤產(chǎn)量增長(zhǎng)了2倍多，銷售收入增長(zhǎng)近8倍，非煤收入則增長(zhǎng)了30多倍。
培訓(xùn)能促進(jìn)企業(yè)與員工、管理層與員工層的雙向溝通，增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化。龍礦集團(tuán)的發(fā)展的足以證明這一點(diǎn)。山東省煤炭工業(yè)局局長(zhǎng)卜昌森評(píng)價(jià)說(shuō)，龍礦集團(tuán)成立的7年是推進(jìn)科技創(chuàng)新的7年，是叫響龍礦品牌的7年。7年耕耘，7年收獲，，集團(tuán)原煤產(chǎn)量、銷量、掘進(jìn)進(jìn)尺、外煤業(yè)務(wù)、銷售總收入、利潤(rùn)總額實(shí)現(xiàn)了全面增長(zhǎng)，其中，銷售總收入同比增長(zhǎng)27.3%，員工人均收入同比增長(zhǎng)5%以上，原煤?jiǎn)挝怀杀就冉档?.28元/噸，萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗同比下降16%……
一、成績(jī)?cè)从趩T工素質(zhì)提升素質(zhì)提升源于對(duì)培訓(xùn)的重視
教育培訓(xùn)是集結(jié)人力、財(cái)力、物力的一種“大投入”，追求的是體現(xiàn)在員工素質(zhì)提高、企業(yè)軟實(shí)力增強(qiáng)、效益持續(xù)增長(zhǎng)等層面的“高產(chǎn)出”，龍礦集團(tuán)一步步堅(jiān)實(shí)的腳印使得龍礦攀升至一個(gè)高平臺(tái)，龍礦要在高平臺(tái)上謀求新跨越！搭建這個(gè)平臺(tái)的源泉就是對(duì)教育培訓(xùn)的重視。
在員工培訓(xùn)方面，龍礦集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了四個(gè)目標(biāo)：培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%，培訓(xùn)合格率100%，“三項(xiàng)崗位人員”持證上崗率100%，培訓(xùn)學(xué)員滿意率100%。在此基礎(chǔ)上，龍礦集團(tuán)嚴(yán)格落實(shí)了“五個(gè)不準(zhǔn)”：即不經(jīng)培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗，崗位標(biāo)準(zhǔn)掌握不準(zhǔn)不準(zhǔn)上崗，考試不合格不準(zhǔn)上崗，不簽訂師徒合同不準(zhǔn)上崗，師徒不在同一地點(diǎn)作業(yè)不準(zhǔn)上崗。
堅(jiān)持和完善“631”培訓(xùn)模式：即60%的員工日常學(xué)習(xí)培訓(xùn)任務(wù)由各基層單位負(fù)責(zé)落實(shí)；30%的特殊工種(專業(yè)技術(shù))培訓(xùn)任務(wù)由集團(tuán)公司組織落實(shí)；10%的優(yōu)秀管理人才和安全管理人員選送到上級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)（二級(jí)）和大專院校進(jìn)行深造，實(shí)現(xiàn)教育培訓(xùn)的經(jīng)常化、規(guī)范化。
在教育培訓(xùn)過(guò)程中，龍礦集團(tuán)還牢固樹立“人才資源是第一資源，人才優(yōu)勢(shì)是最大優(yōu)勢(shì)”、“高技能人才是企業(yè)重要資源和寶貴財(cái)富”的觀念，堅(jiān)持“優(yōu)秀人才優(yōu)先培訓(xùn)、關(guān)鍵人才重點(diǎn)培訓(xùn)、稀缺人才加緊培訓(xùn)、一般人才分層次培訓(xùn)”的原則，重點(diǎn)培養(yǎng)能夠勝任工作、分析和處理問(wèn)題的拔尖人才，發(fā)揮他們?cè)谏a(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的關(guān)鍵作用。
二、培訓(xùn)方法創(chuàng)新培訓(xùn)管理到位
走進(jìn)洼里煤礦副井辦公樓，井口大屏幕滾動(dòng)播出著“每日一題”安全常識(shí)和“每月一考”的內(nèi)容，一幅幅安全漫畫吸引了記者的視線，一幅幅安全警示提示展現(xiàn)在記者面前。透過(guò)這些細(xì)節(jié)，可以看出，龍礦集團(tuán)的安全教育培訓(xùn)工作的全方位、立體化。
培訓(xùn)成就企業(yè)，學(xué)習(xí)促進(jìn)發(fā)展，龍礦平安，培訓(xùn)先行。為此，龍礦人在注重創(chuàng)新安全教育培訓(xùn)管理機(jī)制上下功夫，每年拿出了數(shù)百萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)安全教育培訓(xùn)和安全科技成果，表彰和評(píng)比了100多項(xiàng)安全管理成果，每年評(píng)出了百名安全星級(jí)員工、十佳學(xué)習(xí)創(chuàng)新型員工、十佳技術(shù)革新能手、十佳安全標(biāo)兵，給予了數(shù)額不等的獎(jiǎng)勵(lì)，最高的達(dá)到三十萬(wàn)元，龍礦的“大培訓(xùn)體系”成就了他們今日的輝煌。
梁家煤礦以“培養(yǎng)安全員工、打造本質(zhì)安全型礦井”為著力點(diǎn)，不斷創(chuàng)新安全管理思路，出臺(tái)了以舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)和合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)措施，徹底改變了以往以罰代管、以罰代培、以罰代教的安全管理模式，激發(fā)了全員做好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)了安全工作順利開展。截止到3月，該礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)三周年以上。舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)是采取雙向互動(dòng)、相互監(jiān)督的方式，員工如發(fā)現(xiàn)違章指揮、強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)作業(yè)以及現(xiàn)場(chǎng)不履行職責(zé)、玩忽職守、疏于管理的管理人員都有權(quán)舉報(bào)，經(jīng)核查屬實(shí)的，還將對(duì)舉報(bào)者獎(jiǎng)勵(lì)200～500元。同時(shí)，對(duì)于發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、上崗不規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量隱患處理不及時(shí)和其它危及安全生產(chǎn)行為的員工都可以進(jìn)行舉報(bào)，營(yíng)造了“安全人人有責(zé)，人人抓安全”的良好氛圍；增設(shè)了安全生產(chǎn)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，對(duì)消除重大隱患、避免災(zāi)害事故發(fā)生以及事故擴(kuò)大并在事故搶險(xiǎn)過(guò)程中的有功人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，以提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力；設(shè)立了安全生產(chǎn)合理化建議獎(jiǎng)，以開展安全合理化建議征集活動(dòng)為載體，對(duì)建議被采納并取得顯著效果的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，以提高員工抓好安全的主動(dòng)性。
在安全教育及安全培訓(xùn)工作中，北皂煤礦緊緊圍繞“知道&8226;做到”這一主題做文章，采取措施，使員工知道安全常識(shí)，做到遵章作業(yè)，在做好安全教育培訓(xùn)工作、讓員工知道安全重要性的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)了全員安全技能的培訓(xùn)，使每一個(gè)崗位都能做到安全生產(chǎn)。與此同時(shí)，通過(guò)在區(qū)隊(duì)中開展以“知道&8226;做到”為主題的自主安全教育活動(dòng)，采取自主安全教育推進(jìn)會(huì)、查看各單位安全教育培訓(xùn)工作開展情況等形式，讓員工知道什么是該做的，如何做到安全生產(chǎn)。
素質(zhì)決定命運(yùn)，培訓(xùn)成就企業(yè)。為提高培訓(xùn)質(zhì)量，龍礦集團(tuán)還在全公司范圍內(nèi)全面推行“走動(dòng)式”安全教育培訓(xùn)。要求所有安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員和安監(jiān)員、瓦檢員，到各作業(yè)地點(diǎn)檢查時(shí)，必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)員工進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)安全知識(shí)提問(wèn)，員工回答不上的當(dāng)場(chǎng)輔導(dǎo)培訓(xùn)，直到熟練掌握為止。建立了走動(dòng)式培訓(xùn)的寫實(shí)、監(jiān)督和考核制度，納入月度績(jī)效考核，實(shí)現(xiàn)了干部、員工共同提高安全素質(zhì)的“雙贏”效果。
針對(duì)員工在崗位操作中容易產(chǎn)生的各種不安全行為，龍礦集團(tuán)還在部分單位推廣了“手口示意”安全管理法：?jiǎn)T工在工作前及工作過(guò)程中，必須眼盯、手指、口喊“三管齊下”，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境和設(shè)備進(jìn)行安全確認(rèn)，在得到安全的明確信息或答復(fù)的情況下，方可操作。通過(guò)手口示意，提高了員工的現(xiàn)場(chǎng)安全注意力，能夠正確識(shí)別對(duì)象，減少誤操作，使員工逐步養(yǎng)成了“時(shí)時(shí)處處查找隱患，人人事事預(yù)防事故”的良好習(xí)慣。
為改善集團(tuán)公司生產(chǎn)一線技術(shù)工人的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，本著“變招工為招生、擇優(yōu)錄用”的原則，集團(tuán)公司從6月開始,委托山東龍口礦業(yè)集團(tuán)高級(jí)技工學(xué)校為龍礦集團(tuán)定向培養(yǎng)300名技術(shù)工人，采煤與掘進(jìn)、通風(fēng)安全與測(cè)量、煤礦電氣維修、煤化工機(jī)電、井下電鉗等專業(yè)的學(xué)業(yè)分別為一年到三年，“變招工為招生”后，公司實(shí)行“協(xié)議定向、擇優(yōu)錄取”的原則，入學(xué)時(shí)與用工單位簽訂《定向培養(yǎng)協(xié)議》，明確雙方權(quán)利和義務(wù)。各單位要根據(jù)協(xié)議的要求，安排好就業(yè)崗位。為了做好這項(xiàng)工作，公司要求龍礦高級(jí)技工學(xué)校負(fù)責(zé)定向生的培養(yǎng)管理，實(shí)習(xí)期間由技工學(xué)校和定向單位共同管理，用工單位負(fù)責(zé)簽訂“一對(duì)一”師徒協(xié)議。
三、健全培訓(xùn)體系完善運(yùn)行考核辦法
在培訓(xùn)方面，龍礦確定了全員培訓(xùn)體系，針對(duì)企業(yè)發(fā)展的`實(shí)際，確定了培訓(xùn)12689人次；預(yù)計(jì)支出員工教育經(jīng)費(fèi)926.7萬(wàn)元。
公司針對(duì)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際，提出到20xx年，礦區(qū)所有技術(shù)員工均做到持職業(yè)資格證上崗。中級(jí)工水平以上人員占技術(shù)員工總數(shù)的比例達(dá)到50%以上，高級(jí)技工水平以上人員占技術(shù)員工總數(shù)的比例達(dá)到20%以上，其中技師以上占技術(shù)員工總數(shù)的比例達(dá)到4%以上。其中，中級(jí)工水平以上人員占技術(shù)員工總數(shù)的比例達(dá)到80%以上，高級(jí)技工水平以上人員占技術(shù)員工總數(shù)的比例達(dá)到30%以上，其中技師、高級(jí)技師占技術(shù)員工總數(shù)的比例達(dá)到6%以上，初步形成初級(jí)技工、中級(jí)技工、高技能人才（包括高級(jí)技工、技師、高級(jí)技師）比例結(jié)構(gòu)基本合理的格局。
龍礦集團(tuán)規(guī)定，從現(xiàn)在開始，公司各類管理人才和專業(yè)技術(shù)人才每年累計(jì)不少于12天或72學(xué)時(shí)的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。鼓勵(lì)和支持員工參加相應(yīng)的職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定。參加職業(yè)技能培訓(xùn)的員工，培訓(xùn)費(fèi)由所在單位統(tǒng)一繳納，初級(jí)工的鑒定費(fèi)由所在單位報(bào)銷，中級(jí)工、高級(jí)工、技師、高級(jí)技師的鑒定費(fèi)由所在單位報(bào)銷50%。在此基礎(chǔ)上，提高并兌現(xiàn)技術(shù)工人津貼待遇。在原有的技術(shù)工人津貼標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，適當(dāng)提高技術(shù)工人月度津貼數(shù)額。津貼標(biāo)準(zhǔn)分別為中級(jí)工50元∕月、高級(jí)工100元∕月、技師200元∕月、高級(jí)技師300元∕月。與此同時(shí)，在各勞動(dòng)組織實(shí)行設(shè)置技師和高級(jí)技師職務(wù)崗位制度，充分發(fā)揮高技能人才在技能崗位的作用。各單位要根據(jù)生產(chǎn)建設(shè)的實(shí)際需要，依據(jù)科學(xué)合理的原則設(shè)置技師和高級(jí)技師的職務(wù)崗位，并實(shí)行評(píng)聘分開。具體設(shè)置數(shù)量為：技師職務(wù)職數(shù)占技術(shù)工人總數(shù)的5%，高級(jí)技師的職務(wù)職數(shù)占技師總數(shù)的20%。同時(shí)，在關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵工序建立首席技師制度，進(jìn)一步提高技能拔尖人才的待遇，鼓勵(lì)員工積極參與市級(jí)、省級(jí)首席技師選拔。
每半年對(duì)各單位整體培訓(xùn)工作情況進(jìn)行一次檢查、考核和獎(jiǎng)懲，維護(hù)考試考核的嚴(yán)肅性和正規(guī)性。要嚴(yán)格培訓(xùn)獎(jiǎng)懲制度。對(duì)各類培訓(xùn)計(jì)劃按規(guī)定應(yīng)該提報(bào)而未提報(bào)，每少報(bào)或漏報(bào)一人次，罰該單位1000元；對(duì)按規(guī)定應(yīng)參加培訓(xùn)而未參加培訓(xùn)的，每人次罰該單位元；對(duì)在培訓(xùn)過(guò)程中擅自曠課的，每人次罰該單位500元。
對(duì)各類競(jìng)賽、培訓(xùn)工作會(huì)議及其它活動(dòng)沒(méi)有按領(lǐng)導(dǎo)和培訓(xùn)主管部門要求的人員參加的，每缺少一人次罰該單位1000元；對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和培訓(xùn)部門安排的工作沒(méi)有按要求按時(shí)完成的，每項(xiàng)次罰該單位1000元。通過(guò)硬性的規(guī)定，克服了企業(yè)以工作忙、抽不人參加培訓(xùn)的問(wèn)題，靠制度約束，提升職工隊(duì)伍素質(zhì)。
龍礦集團(tuán)還強(qiáng)化兩項(xiàng)培訓(xùn)，即“三項(xiàng)崗位人員”培訓(xùn)和技術(shù)員工的技能培訓(xùn)，同時(shí)，注重抓好四個(gè)培訓(xùn)重點(diǎn)，即特殊工種培訓(xùn)、安全管理人員培訓(xùn)、新招員工安全培訓(xùn)、專業(yè)崗位培訓(xùn)；要求所有單位的培訓(xùn)，都要落實(shí)好“每訓(xùn)必考”制、全員培訓(xùn)“抽考制”、動(dòng)態(tài)培訓(xùn)技能比武、培訓(xùn)資金到位、動(dòng)態(tài)培訓(xùn)考核。
昨天，也許有人認(rèn)為：“員工是不過(guò)是一塊磚，任吾東西南北搬”。而今天，在龍礦，每個(gè)員工都是一塊發(fā)光的磚，搬到哪在那閃耀。因?yàn)椋裉斓凝埖V員工，“無(wú)一人不學(xué)，無(wú)一時(shí)不學(xué)，無(wú)一地不學(xué)，無(wú)一物不學(xué)，一人多崗，一人多證，一人多能”。學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使龍礦員工做到了一個(gè)崗位的工作至少要三個(gè)人會(huì)做，一個(gè)人能夠勝任三個(gè)崗位的工作，近幾年來(lái)，龍礦有28名員工代表公司參加了全國(guó)和全省的技能大賽，分別取得了不同的名次，為此，集團(tuán)公司在給予重獎(jiǎng)的同時(shí)，還給予他們了勞模待遇，有9名獲獎(jiǎng)同志還走上了不同的管理崗位。因而有的人說(shuō)，龍礦的培訓(xùn)，真是員工最大的福利、企業(yè)最大的效益。
員工工作匯報(bào)7
為積極應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情，進(jìn)一步加強(qiáng)常態(tài)化防控工作，及時(shí)高效做好突發(fā)疫情下新冠病毒全員核酸檢測(cè)工作，提高防控應(yīng)急處理能力。20xx年xx月xx日午后1點(diǎn)30分在社區(qū)門前，再次進(jìn)行核酸演練，參加本次核酸演練的有社區(qū)工作者、黨員志愿者、轄區(qū)居民共計(jì)50人余人。
此次演練由xx社區(qū)書記王xx主持，社區(qū)工作人員分工有序，保持安全距離，在工作人員的引導(dǎo)下出示健康碼、佩戴口罩，有序開展核酸演練工作。
采樣流程：
1、入場(chǎng)處由社區(qū)工作者和社區(qū)老黨員志愿者共2名同志進(jìn)行擔(dān)任測(cè)溫工作，提醒廣大居民佩戴口罩、準(zhǔn)備好身份證和健康碼，督促居民有序排隊(duì)保持安全距離；
2、測(cè)量體溫，體溫正常者引導(dǎo)至信息登記處；
3、錄入信息，掃碼遼事通健康碼同時(shí)出示身份證，工作人員查驗(yàn)并錄入大數(shù)據(jù)；
4、來(lái)到采樣處實(shí)施核酸檢測(cè)采樣，檢測(cè)樣本采集后，由采樣清運(yùn)車進(jìn)行送往疾控中心登記封存；
5、若發(fā)現(xiàn)發(fā)熱人員，帶往臨時(shí)隔離處區(qū)，由隔離區(qū)人員聯(lián)系區(qū)疾控中心人員轉(zhuǎn)運(yùn)至發(fā)熱門診；
通過(guò)此次核酸應(yīng)急演練，社區(qū)各部門分工明確、行動(dòng)迅速、配合密切，圓滿完成了此次的'應(yīng)急演練任務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化了疫情突發(fā)疫情處置和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力，確保發(fā)生緊急情況時(shí)，能快速、高效、有序地做好全員核酸應(yīng)急檢測(cè)工作。
員工工作匯報(bào)8
10月22日（周六）晚，董書記行政值班時(shí)，燒傷科醫(yī)生吳靜向董書記反映此事，董書記于次日告訴王可，并讓其通知徐州電視臺(tái)、報(bào)社等媒體報(bào)道。王可聯(lián)系電視臺(tái)、報(bào)社后，相約周一來(lái)采訪；隨著徐州當(dāng)?shù)孛襟w的關(guān)注和聚焦，“熊貓血”主題新聞迅速引起了全社會(huì)的廣泛關(guān)注，江蘇電視臺(tái)、湖南電視臺(tái)、河南電視臺(tái)、搜狐網(wǎng)、新浪網(wǎng)、優(yōu)酷網(wǎng)、土豆網(wǎng)、人民網(wǎng)等各大媒體也陸續(xù)跟蹤報(bào)道；在企劃部與徐州電視臺(tái)記者的協(xié)作下，中央電視臺(tái)也在第一時(shí)間轉(zhuǎn)播了此次新聞，并在一天后派遣中央電視臺(tái)南京分站記者迅速趕到我院進(jìn)行采訪。
此事采訪報(bào)道過(guò)程中，在院領(lǐng)導(dǎo)的組織和領(lǐng)導(dǎo)下，企劃部全體工作人員密切協(xié)作，配合媒體進(jìn)行報(bào)道宣傳，并主動(dòng)攝影攝像、撰稿供稿、協(xié)助拍攝采訪、提供多角度報(bào)道建議，向媒體及時(shí)通報(bào)信息，且做好來(lái)訪接待工作。企劃部領(lǐng)會(huì)院領(lǐng)導(dǎo)精神，就此事多次開會(huì)強(qiáng)調(diào)其重要意義，調(diào)動(dòng)企劃部員工的工作熱情，部門上下齊心協(xié)力，盡最大努力促成此次新聞多頻次的成功報(bào)道。
截止11月8日統(tǒng)計(jì)為止，中央電視臺(tái)已共計(jì)報(bào)道此次新聞18次；徐州電視臺(tái)、報(bào)社等地方媒體共計(jì)報(bào)道39次，江蘇電視臺(tái)及其他地方電視臺(tái)能收集整理到的新聞共計(jì)13次；四大主流視頻網(wǎng)站共計(jì)播報(bào)16次；新浪、搜狐、人民網(wǎng)等各主流網(wǎng)站報(bào)道頻率大于100次。據(jù)保守統(tǒng)計(jì)，我院被主流媒體報(bào)道共計(jì)186次以上，且均為正面報(bào)道。隨著對(duì)熊貓血患者張傳富的進(jìn)一步治療，相關(guān)報(bào)道仍將繼續(xù)，本周四（11月10日）企劃部已通知各媒體相約采訪，預(yù)計(jì)此次事件完滿結(jié)束后，我院被報(bào)道次數(shù)將在200次以上。
本次“熊貓血”主題新聞的.報(bào)道，在社會(huì)上引起了廣泛的關(guān)注，并在全國(guó)范圍內(nèi)掀起了一股為“熊貓血”小伙捐血的愛(ài)心公益行動(dòng)，且得到了各地紅十字會(huì)、血站、公益團(tuán)體的廣泛支持，此次新聞事件對(duì)我院品牌形象建設(shè)產(chǎn)生了廣泛、深遠(yuǎn)的影響，且意義重大，隨著我院品牌建設(shè)工作的持續(xù)和加強(qiáng)，必將為我院帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益。
員工工作匯報(bào)9
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位營(yíng)銷代表、公司同事：
大家新年好！
很高興在這萬(wàn)象更新的20xx年新春之際，與大家共聚一堂，分享xx企業(yè)20xx收獲的喜悅和共同規(guī)劃20xx年的新思路、新目標(biāo)，為創(chuàng)造構(gòu)建和諧社會(huì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、個(gè)人社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏，未雨綢繆，共商發(fā)展大計(jì)。
現(xiàn)就去年的公司總體銷售情況向各位做下匯報(bào)。
在過(guò)去的一年中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策、各位營(yíng)銷代表的努力及公司同事的群策群力下，xx企業(yè)較好的完成了預(yù)定銷售目標(biāo)，電纜和流通銅應(yīng)稅銷售總額為xx億元。眾所周知，過(guò)去的一年，由于宏觀調(diào)控等諸多原因，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)低迷，整個(gè)行業(yè)存在供大于需矛盾，但我們xx公司在如此惡劣的市場(chǎng)背景下，銷售業(yè)績(jī)?nèi)杂兴黄啤＿@與公司領(lǐng)導(dǎo)的審時(shí)度勢(shì)和在座的各位營(yíng)銷經(jīng)理的努力與辛勤有著密不可分的'關(guān)系，在此，請(qǐng)?jiān)试S我代表xx電纜向各位表示衷心的感謝。公司本著創(chuàng)新、開拓、發(fā)展的新理念、新框架，重新定位營(yíng)銷戰(zhàn)略意識(shí)，強(qiáng)化企業(yè)品牌效應(yīng)，把無(wú)形的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)到社會(huì)公眾心里，讓市場(chǎng)認(rèn)識(shí)xx；熟悉xx；認(rèn)可xx品牌。同時(shí)加強(qiáng)了與一些大型公司；國(guó)企；電廠；及電力系統(tǒng)的緊密合作，拓寬了銷售渠道，鞏固了市場(chǎng)份額，提高了企業(yè)知名度，提升了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
為適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)的需要，與市場(chǎng)充分接軌，公司在不斷挖掘社會(huì)資源的同時(shí)，公司的制度化建設(shè)也在逐步完善，更科學(xué)、合理地制度了一系列制度，自管理層至一線員工，逐級(jí)考核，明確崗位職責(zé)，規(guī)范生產(chǎn)技術(shù)操作要求，強(qiáng)化品牌意識(shí)，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，減少用戶單位投訴率，對(duì)用戶反饋的意見認(rèn)真聽取，追根溯源，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題堅(jiān)決整改，并按制度嚴(yán)格處理責(zé)任人，杜絕因公司產(chǎn)品質(zhì)量而造成市場(chǎng)信譽(yù)度的下降。
一元復(fù)始，又一個(gè)生機(jī)勃勃的新春已經(jīng)來(lái)臨。展望20xx年，讓我們團(tuán)結(jié)在蔣董事長(zhǎng)的周圍，用蔣董的指導(dǎo)思想，工作思路指引我們，不斷開拓進(jìn)取，集思廣益，想方設(shè)法取得訂單，工欲善先利其器，我們銷售部人員要不斷加強(qiáng)與各經(jīng)營(yíng)部和商務(wù)經(jīng)理的溝通，提高工作效率，更新服務(wù)理念，改進(jìn)我們過(guò)去工作中存在的不足之處，舉一反三，換位思考；同時(shí)也懇請(qǐng)外銷經(jīng)理，對(duì)我們的后勤服務(wù)多提寶貴意見，便于我們揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷提高業(yè)務(wù)水平和能力，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出謀策劃，努力奮斗。
最后，讓我們?cè)诖汗?jié)喜慶、祥和的氛圍中，緊密團(tuán)結(jié)，共同奮進(jìn)，發(fā)揚(yáng)xx人自強(qiáng)不息的精神，圍繞企業(yè)的中心工作，以蔣董的決策為核心，使xx企業(yè)從今天的卓越走向明天的輝煌。
預(yù)祝會(huì)議取得圓滿成功！
謝謝大家。
員工工作匯報(bào)10
你們好，伙計(jì)們！
我的名字是xxx。此刻，我將匯報(bào)我這三個(gè)月來(lái)的工作和學(xué)習(xí)情況。
我的立場(chǎng)是。服務(wù)窗口，我的一言一行都代表著銀行的形象。工作中不能馬虎，不能放松。眾所周知。儲(chǔ)蓄所是最忙的。每天每個(gè)同志的業(yè)務(wù)平均會(huì)達(dá)到近200筆，接待客戶200人左右。所以這種工作環(huán)境迫使我不斷提醒自己工作要認(rèn)真，要嚴(yán)格按照公司制定的規(guī)章制度進(jìn)行實(shí)際操作。三個(gè)月一貫的自我要求。
因?yàn)槲沂切聛?lái)的，我不太擅長(zhǎng)做生意。為了盡快熟悉業(yè)務(wù)，遇到問(wèn)題會(huì)虛心請(qǐng)教老同志。在處理業(yè)務(wù)技能的時(shí)候，我心里有一個(gè)自我強(qiáng)加的要求:三人行必有我?guī)煟瑢W(xué)不會(huì)的一定要千方百計(jì)。如果以后想在工作中幫助別人，就要提高自己的專業(yè)素質(zhì)。剛開始的時(shí)候，我也因?yàn)椴粔蚣?xì)心和熟練而犯過(guò)錯(cuò)誤。雖然我虧了錢，但這并沒(méi)有影響我在這份工作中的進(jìn)取心，反而鼓勵(lì)我更加努力地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能和理論知識(shí)。
地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，人口密集。儲(chǔ)蓄所周圍有很多領(lǐng)取社保和醫(yī)保的.下崗和退休職工，也有幾所學(xué)校。文化層次不同，每天都要為不同的人服務(wù)。我總是提醒自己從細(xì)節(jié)開始。把銀行下發(fā)的各種精神和要求落到實(shí)處，做到潛移默化、平常化、日常化。在那里讓顧客感到溫暖是什么意思。
學(xué)校里經(jīng)常會(huì)有外來(lái)務(wù)工人員或外地學(xué)生來(lái)辦理個(gè)人匯款，有的人連要求的收據(jù)都不會(huì)填。每次我都會(huì)認(rèn)真的給他們講解填充方法，逐字逐句的教他們，直到他們學(xué)會(huì)為止。在離開之前，應(yīng)該告訴他們收集書面收據(jù)，以便下次匯款時(shí)使用。等他們辦完匯款業(yè)務(wù)，還會(huì)繼續(xù)感謝我。也許有人會(huì)問(wèn)。個(gè)人匯款只是儲(chǔ)蓄所的代收業(yè)務(wù)。它不能增加研究所的存款額，為什么要這么熱情地去做呢？但是，在我看來(lái)，用心服務(wù)客戶才是唯一的服務(wù)。當(dāng)我聽到外面的顧客對(duì)我說(shuō):你工作真快…那個(gè)小姐姐的態(tài)度真好…良好的..那樣的話。我心里很高興，這不僅是對(duì)我的贊揚(yáng)，也是對(duì)我工作的認(rèn)可，對(duì)我工作的鼓勵(lì)。
在新的一年里，我給自己定了一個(gè)新的目標(biāo)，那就是更加努力地學(xué)習(xí)，更好地充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新時(shí)代的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)等著我，我也在暗暗鼓勵(lì)自己。我們應(yīng)該在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。要腳踏實(shí)地，不要只看身邊的小圈子，要看全局和未來(lái)的發(fā)展。我也會(huì)向其他同志學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，互相交流好的工作和經(jīng)驗(yàn)，共同提高。獲得更好的工作效果！
員工工作匯報(bào)11
時(shí)間飛逝，又是一年。忙忙碌碌中，我們的學(xué)期也接近了尾聲。一年來(lái)，我在黨中央政策的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)黨委與學(xué)校黨支部的關(guān)懷部署下，作為一名中國(guó)共產(chǎn)黨黨員的我，始終圍繞在黨的周圍，做一個(gè)光明磊落、遵紀(jì)守法的模范帶頭人，并取得一定的成績(jī)。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、彌補(bǔ)不足，回顧一年來(lái)的工作，總結(jié)如下：
一、努力學(xué)習(xí) ，提高自身素質(zhì)修養(yǎng)
一年來(lái)，我堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，經(jīng)得起各種風(fēng)浪的考驗(yàn)，是非分明，堅(jiān)決維護(hù)黨和國(guó)家利益。以大局為重，自覺(jué)地接受黨的紀(jì)律約束，維護(hù)黨的.尊嚴(yán)，積極交納黨費(fèi)。在黨組織的嚴(yán)格要求和熱心幫助下，使我不但從思想上、行動(dòng)上、工作上都有了較大的提高，而且學(xué)到了黨的光榮傳統(tǒng)，不斷地加深了對(duì)黨的認(rèn)識(shí)，提高了政治覺(jué)悟，增強(qiáng)了自身的組織觀念。不斷加強(qiáng)自己的品德修養(yǎng)，以師德八條嚴(yán)格自己的言行，為人師表。工作中做到顧全大局，對(duì)于學(xué)校的各項(xiàng)工作和活動(dòng)，我都能以主人翁的態(tài)度積極配合與支持，今年被評(píng)為“鎮(zhèn)教育工會(huì)先進(jìn)個(gè)人”。
二、努力工作 ，做好黨員模范與榜樣的作用
一年來(lái)，自己能以事業(yè)為重，以黨的利益高于一切為立足之本。在教育工作中，以培養(yǎng)、造就具有時(shí)代創(chuàng)新人才，培養(yǎng)幼兒的全面發(fā)展為宗旨，做好一切自己應(yīng)該做的工作：努力提高教學(xué)質(zhì)量，做好幼兒表率，溝通學(xué)校、家庭、社會(huì)的橋梁作用，“一切為了幼兒，為了幼兒一切”而忘我地工作。
在班級(jí)工作中，我對(duì)每一件事情都認(rèn)真負(fù)責(zé)。幼兒教師的職業(yè)是瑣碎的，細(xì)小的。在保教工作上,我力求從每件小事做起，耐心細(xì)致。平時(shí)，我盡量讓小朋友自己的事情自己做，鼓勵(lì)他們。對(duì)小朋友細(xì)微的進(jìn)步給予肯定與表?yè)P(yáng)，讓他們體驗(yàn)成功的喜悅。
在教育教學(xué)中，我認(rèn)真鉆研新《綱要》、吃透新教材，積極開拓教學(xué)思路，把一些先進(jìn)的教學(xué)理論、科學(xué)的教學(xué)方法及先進(jìn)現(xiàn)代教學(xué)手段，靈活運(yùn)用于課堂教學(xué)中，努力培養(yǎng)幼兒多方面搜集資料、自主探索、勇于探索的能力。在教學(xué)上我根據(jù)幼兒不同的個(gè)性與興趣，挖掘其閃光點(diǎn)，采取不同的教育方法。我力求尊重每個(gè)小朋友，根據(jù)本班的實(shí)際情況制定教學(xué)計(jì)劃，認(rèn)真?zhèn)湔n。我努力讓每一位小朋友都有發(fā)言的機(jī)會(huì)。在搞好教學(xué)工作的同時(shí)，還積極參加教學(xué)與科研比賽活動(dòng)。應(yīng)園領(lǐng)導(dǎo)安排，我還負(fù)責(zé)起本園的舞蹈隊(duì)的輔導(dǎo)工作。
一年來(lái)，我處處都以一個(gè)合格的共產(chǎn)黨的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)約束和衡量自己的思想和行動(dòng)，發(fā)揮了一個(gè)黨員的作用，較好地完成了各項(xiàng)教育教學(xué)工作。我的工作和表現(xiàn)贏得了幼兒的喜愛(ài)，受到同事的好評(píng)，也得到了學(xué)校的肯定。但我知道，在工作中也難免存在著不足之處。俗話說(shuō)：“活到老，學(xué)到老”，今后，我將加倍努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。新的一年，我將以更新的姿態(tài)去迎接新的挑戰(zhàn)，以成績(jī)?yōu)槠瘘c(diǎn)，再接再厲，為黨的教育事業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。
員工工作匯報(bào)12
石經(jīng)理：
您好！
多日沒(méi)有及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，還勞駕您關(guān)心和問(wèn)候！在此，深深感謝。接下來(lái)，我對(duì)近日的工作做個(gè)匯報(bào)！
首先，鹿邑縣，縣里只有一家康達(dá)醫(yī)藥公司，業(yè)務(wù)普經(jīng)理說(shuō)有九家連鎖店，經(jīng)別的廠家業(yè)務(wù)員了解，沒(méi)有連鎖店，早在09年解體，現(xiàn)在都是自主采購(gòu)，然后我找了幾家?guī)е颠_(dá)字樣的藥店，確實(shí)都是自主采購(gòu)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院由康達(dá)配送，我去了最近的渦北鎮(zhèn)，藥房了解到一部分由縣里，一部分從周口。
其次，淮陽(yáng)縣，縣醫(yī)藥公司和鼎久醫(yī)藥連鎖合并在一家，縣里藥店很多，鼎久有十九家聯(lián)營(yíng)店，沒(méi)有直營(yíng)店，和業(yè)務(wù)經(jīng)理牛經(jīng)理交談中了解，基藥品種由縣醫(yī)藥公司配送，在座5路公交車的時(shí)候，路過(guò)衛(wèi)生局，下車，與一科員聊天，獲悉，非基藥中標(biāo)早定下來(lái)了，然后走訪了幾家個(gè)體藥店，生意很好，忙得讓我說(shuō)話的機(jī)會(huì)都沒(méi)有，最后去了兩家醫(yī)院，一個(gè)在西關(guān)汽車站北500米的醫(yī)院，藥，都是院長(zhǎng)自主采購(gòu)，然后去了大同路橋下的婦幼醫(yī)院，由藥房主任介紹，基藥品種部分由縣里供貨，也有從周口進(jìn)貨！其他非基藥品種，自主采購(gòu)！
最后，鄲城，沒(méi)有醫(yī)藥公司，去年的醫(yī)藥公司今年沒(méi)有年檢，經(jīng)了解，縣政府過(guò)去幾年以普濟(jì)醫(yī)藥公司名義做房地產(chǎn)，引起民憤，因此去年就倒閉了，醫(yī)藥公司名存實(shí)亡，縣里藥店很少，( )除了鄲城二院和婦幼保健院門口有幾家藥店，其他地方?jīng)]有見到，基藥品種由本地一家藥廠在鄭州開的醫(yī)藥公司托管，但是基本沒(méi)有施行基藥配送！都是由周口配送！醫(yī)院多數(shù)都是鄭州中科托管！
以上就是這幾天的工作內(nèi)容總結(jié)！
唯一一點(diǎn)不愉快，接到你的電話，把區(qū)域縮小了，縮小就縮小吧！縮小成一個(gè)縣，現(xiàn)在我好像做錯(cuò)事一樣的無(wú)助，難道是我沒(méi)有認(rèn)真做工作？還是公司覺(jué)得我的工作能力有限？
經(jīng)理你也常說(shuō)公司給你提供舞臺(tái)，可是突然有一天這個(gè)舞臺(tái)拆去一大半，讓我站都站不穩(wěn)，工作的激情和動(dòng)力也隨之減少！
面對(duì)領(lǐng)地被縮減，此時(shí)的.我就像中國(guó)面對(duì)問(wèn)題，需要捍衛(wèi)主權(quán)和尊嚴(yán)！呵呵，玩笑話！
本來(lái)覺(jué)得一個(gè)地方也好，可是，思前想后，腦中心前，總是想著少點(diǎn)什么。徐鵬，王新，喬梁，都是兩個(gè)縣，而我就一個(gè)，總是覺(jué)得。就沒(méi)有了工作的動(dòng)力！
年少總是輕狂，不想拉人家后面！希望經(jīng)理能把淮陽(yáng)和鹿邑分給我。這樣都是兩個(gè)縣，這樣心里那個(gè)秤才能平衡，經(jīng)理，你說(shuō)對(duì)不對(duì)？
經(jīng)理，你做為長(zhǎng)輩，就替我這個(gè)晚輩操這個(gè)心！現(xiàn)在的沒(méi)錢，然后你再不幫這個(gè)忙，我想我的魂都沒(méi)了！那里還有心情做工作！
員工工作匯報(bào)13
20xx年-20xx年，我在現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)期間擔(dān)任儀器操作員，完成xxxx井、xxxx井、xxxx井等數(shù)十口井的錄井任務(wù)。協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)及副隊(duì)長(zhǎng)完成上井物料領(lǐng)取、傳感器檢驗(yàn)、設(shè)備送審等前期準(zhǔn)備工作；之后在上井與回撤時(shí)，與全隊(duì)人員合作，進(jìn)行野營(yíng)房搬遷中的.吊裝押運(yùn)；在到井時(shí)，進(jìn)行設(shè)備安裝、調(diào)試、檢校等工作；住井工作時(shí)，按錄井井控相關(guān)規(guī)程及規(guī)定認(rèn)真進(jìn)行坐崗值班，包括巡回檢查、維護(hù)設(shè)備設(shè)施、坐崗進(jìn)行工程氣測(cè)參數(shù)異常監(jiān)測(cè)。如在xxxx井，我與其他值班人員，及時(shí)發(fā)現(xiàn)油氣侵，進(jìn)行異常預(yù)報(bào)，為現(xiàn)場(chǎng)工作制定決策提供信息；按照地質(zhì)監(jiān)督及地質(zhì)技術(shù)員指令進(jìn)行重要層位卡取時(shí)，參數(shù)變化監(jiān)測(cè)及預(yù)報(bào)，作為值班人員認(rèn)真監(jiān)控氣測(cè)、鉆時(shí)變化，以提供給地質(zhì)工程師及時(shí)的參數(shù)變化信息。
我做鉆井取心錄井中的資料收集、參數(shù)檢測(cè)及預(yù)報(bào)。如xxxx井有取心任務(wù)。我協(xié)助地質(zhì)技術(shù)員準(zhǔn)備工具，協(xié)助工程管理鉆具，確保井深無(wú)誤。按照卡取取心層措施及時(shí)校正鉆井液和巖屑遲到時(shí)間，確保遲到時(shí)間準(zhǔn)確無(wú)誤，保證遲到參數(shù)真實(shí)性，以便及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)油氣層；見鉆時(shí)相對(duì)變快時(shí)鉆進(jìn)1-2米，和氣測(cè)異常高值，立即向地質(zhì)技術(shù)員、監(jiān)督匯報(bào)，并通知司鉆停止鉆進(jìn)，進(jìn)行循環(huán)觀察。
我做定量熒光錄井和地化錄井。我按照地質(zhì)設(shè)計(jì)書錄井資料采集要求，完成當(dāng)班任務(wù)。調(diào)試儀器、做好標(biāo)樣。采樣時(shí)同地質(zhì)人員配合，及時(shí)挑樣和進(jìn)行上機(jī)分析，保證了數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
出現(xiàn)復(fù)雜情況過(guò)程中，我做值班人員職責(zé)。如在xxxx井，下鉆到底測(cè)后效完畢，工程鉆進(jìn)中，蹩跳現(xiàn)象嚴(yán)重。發(fā)現(xiàn)情況后，我通知司鉆、錄井隊(duì)長(zhǎng)、地質(zhì)監(jiān)督、值班干部。工程決定起鉆。起鉆后，發(fā)現(xiàn)掉牙輪。工程決定打撈。在未鉆進(jìn)工況中，我收集打撈情況，及時(shí)量取和記錄鉆具信息，做鉆具管理，收集鉆井液性能及處理情況，并做井控值班。
20xx至今我從錄井隊(duì)儀器操作員崗位轉(zhuǎn)入測(cè)繪測(cè)量員崗位。帶著測(cè)繪儀器來(lái)往于公司與測(cè)量井位之間，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)初測(cè)、復(fù)測(cè)、重測(cè)工作，保證測(cè)量數(shù)據(jù)真實(shí)、完整、可靠；在內(nèi)業(yè)，錄入、計(jì)算數(shù)據(jù)，達(dá)到入庫(kù)結(jié)果正確。
員工工作匯報(bào)14
為幫助新參加工作人員快速成才，在院黨委統(tǒng)一部署和醫(yī)務(wù)科精心組織下，我院于20xx年9月1日至5日對(duì)新進(jìn)人員開展了為期一周的崗前教育培訓(xùn)。本次崗前培訓(xùn)是我院近年來(lái)組織規(guī)模最大、投入最多的一次，在院領(lǐng)導(dǎo)高度重視、教師認(rèn)真帶教、學(xué)員們積極配合下，整個(gè)崗前培訓(xùn)工作取得了圓滿成功。
本次培訓(xùn)內(nèi)容豐富，覆蓋面廣，主要有專題講座（包括：院史院情教育、職業(yè)道德教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、法律法規(guī)、醫(yī)患溝通、核心制度、醫(yī)療文書規(guī)范、院內(nèi)感染控制、醫(yī)院管理規(guī)定、工作制度及相關(guān)職責(zé)等）、實(shí)踐技能培訓(xùn)和觀看教學(xué)錄像等。
趙xx主任的“如何做好一名臨床住院醫(yī)師”專題講座拉開了本次培訓(xùn)的第一篇章。趙主任以醫(yī)院榮辱觀引領(lǐng)職業(yè)價(jià)值取向?yàn)楹诵牡木手v解為大家的人生之路指引了前進(jìn)方向，給大家樹立了正確的世界觀﹑人生觀和價(jià)值觀。張陽(yáng)主任的“溝通藝術(shù)，醫(yī)患溝通”的講座互動(dòng)性很強(qiáng)，生動(dòng)不枯燥，深深地吸引了在場(chǎng)每位人員，讓各位新人體會(huì)到了溝通的藝術(shù)魅力。鄭智慧科長(zhǎng)講授的“醫(yī)療糾紛防范與對(duì)策”，讓大家對(duì)醫(yī)療糾紛有了新的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了對(duì)醫(yī)療糾紛的防范意識(shí)。王主任講授的院內(nèi)感染知識(shí)及職業(yè)暴露的防護(hù)，提高了大家對(duì)院內(nèi)感染重要性的認(rèn)識(shí)，同時(shí)樹立了新進(jìn)人員自我保護(hù)意識(shí)。李科長(zhǎng)有針對(duì)性地做了法律法規(guī)知識(shí)和醫(yī)療文書書寫規(guī)范專題報(bào)告，并帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了醫(yī)院規(guī)章制度和相關(guān)行為規(guī)范等。引導(dǎo)大家牢固樹立“依法行醫(yī)、依法執(zhí)業(yè)”法律觀念，嚴(yán)明了工作和組織紀(jì)律。
本次培訓(xùn)提高了新進(jìn)人員的思想政治覺(jué)悟，牢固樹立了醫(yī)院榮譽(yù)感和自豪感，對(duì)于傳承和發(fā)揚(yáng)我院的優(yōu)良傳統(tǒng)和拼搏進(jìn)取精神，激發(fā)愛(ài)院愛(ài)崗、干事創(chuàng)業(yè)的激情，培育嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骱徒M織紀(jì)律觀念，培養(yǎng)吃苦耐勞、艱苦奮斗作風(fēng)，提升自身綜合素質(zhì)方面起到了極大地推動(dòng)作用。在本次崗前培訓(xùn)期間，學(xué)員們表現(xiàn)積極，態(tài)度端正，嚴(yán)于律己。培訓(xùn)結(jié)束后大家紛紛表示：通過(guò)培訓(xùn)，明確了培訓(xùn)目的，對(duì)我院的改革發(fā)展歷程有了整體的了解，對(duì)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理、法律法規(guī)、行為規(guī)范、醫(yī)患溝通、服務(wù)理念等方面有了深刻理解，對(duì)我院今后的發(fā)展方向有了較清晰的認(rèn)識(shí)，學(xué)到了綜合知識(shí)，提升了綜合素質(zhì)，增強(qiáng)了上崗的信心，并將會(huì)受益終生。
整個(gè)崗前培訓(xùn)工作得到了職能和臨床各科室的大力支持，保證了新員工順利的完成崗前培訓(xùn)任務(wù)，體現(xiàn)了我院各科室對(duì)人才培養(yǎng)的高度重視和積極參與。為他們快速融入醫(yī)院這個(gè)大家庭，更快勝任未來(lái)工作，創(chuàng)造了良好環(huán)境。
為加快新員工融入公司的步伐，增加新員工的歸屬感，20xx年2月20日—2月23日公司企業(yè)大學(xué)組織了近兩個(gè)月新入職的員工進(jìn)行培訓(xùn)，本次培訓(xùn)也得到各個(gè)部門的大力支持，先后有20余位來(lái)自各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人、資深講師來(lái)為新員工授課，課程也涵蓋了企業(yè)文化、職業(yè)素養(yǎng)、公司介紹、制度介紹和產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧等等。本次培訓(xùn)共有近40位來(lái)自各部門的新員工參與，滿意度達(dá)到96。76%，96%的學(xué)員表示獲得了適用的新知識(shí)，以及可以在工作上應(yīng)用的一些有效技巧或技術(shù)，也更了解公司文化了。
此次培訓(xùn)為期4天，前2天為公司文化及制度，以及各版塊介紹，還有安全、禮儀等通用課程，后2天則是為營(yíng)銷人員打造的產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧、儀器裝機(jī)實(shí)操培訓(xùn)。安排滿滿，讓新員工們能夠更快地進(jìn)入角色。
本次培訓(xùn)邀請(qǐng)了20位講師，包括公司運(yùn)營(yíng)副總、各版塊負(fù)責(zé)人（總監(jiān)）、資深經(jīng)理等，也體現(xiàn)出公司對(duì)新員工重視。此次培訓(xùn)新增了對(duì)公司各版塊的介紹，以及國(guó)際銷管制度的介紹，使培訓(xùn)更加全面。
此次培訓(xùn)圓滿結(jié)束，希望新伙伴們?cè)趚x茁壯成長(zhǎng)，越來(lái)越好！強(qiáng)化管理意識(shí)，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神xx月xx日，由xxxx工程公司、xxx工程公司、xx公司聯(lián)合舉辦的管理培訓(xùn)班在人民飯店二樓會(huì)議室隆重開班。這次培訓(xùn)是為了進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)人員對(duì)企業(yè)管理的系統(tǒng)認(rèn)知，提高管理效率，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，為公司的發(fā)展壯大奠定良好基礎(chǔ)。培訓(xùn)主講老師為xxxx有限責(zé)任公司的張xx老師和陸教授。開班儀式由第一工程公司副經(jīng)理李xx主持，公司經(jīng)理曾xxx出席并致歡迎辭。
本次培訓(xùn)班得到公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，公司各部門和職工也給予了大力支持。此次培訓(xùn)班共計(jì)100余人參加，公司領(lǐng)導(dǎo)還從百忙中抽出時(shí)間全程參加了培訓(xùn)。授課過(guò)程中，大家專心聽講，認(rèn)真做筆記。
根據(jù)主辦方介紹，本次培訓(xùn)兩位主講老師授課經(jīng)驗(yàn)豐富。課程講解過(guò)程中張老師、陸教授理論聯(lián)系實(shí)際，講課生動(dòng)有趣，課堂氣氛十分活躍。張老師對(duì)企業(yè)管理架構(gòu)與管理實(shí)務(wù)、執(zhí)行力做了獨(dú)到講解，陸教授對(duì)建設(shè)卓越團(tuán)隊(duì)做了獨(dú)到講解，同時(shí)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)是強(qiáng)化各級(jí)管理人員對(duì)企業(yè)管理的系統(tǒng)認(rèn)知關(guān)鍵所在，使學(xué)員們抓住了此次培訓(xùn)的精髓。講課過(guò)程中兩位老師還分別與大家探討了關(guān)于企業(yè)管理和貫標(biāo)方面的問(wèn)題，使大家受益匪淺。
xx月xx日，培訓(xùn)順利結(jié)束，學(xué)員們一致反映良好，并希望多舉辦一些類似的培訓(xùn)。
20xx年xx月xx日，由公司組織的內(nèi)訓(xùn)師管理培訓(xùn)在xx人力資源公司順利開展，這是公司自成立以來(lái)首次建立起屬于自己的培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)。此次內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍涉及到很多方面，公司各個(gè)層級(jí)員工的培訓(xùn)需求都將得到滿足。
內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)做為公司培訓(xùn)項(xiàng)目的一種，是企業(yè)最有價(jià)值的投資，同時(shí)它還是一種雙贏的投資。即培訓(xùn)不僅提高了增加企業(yè)產(chǎn)出的效率和價(jià)值使企業(yè)受益，而且增強(qiáng)內(nèi)訓(xùn)師本人和學(xué)員的整體素質(zhì)和能力，使廣大員工受益。所以說(shuō)，培訓(xùn)是企業(yè)送給員工的最佳禮物。企業(yè)的發(fā)展，既依托于通過(guò)對(duì)外部資源的整合與轉(zhuǎn)換來(lái)創(chuàng)造價(jià)值，也依托于通過(guò)對(duì)內(nèi)部資源、經(jīng)營(yíng)行為的整合來(lái)建設(shè)企業(yè)文化。企業(yè)文化，不僅僅是支撐企業(yè)發(fā)展的基石，更是保證企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的生命力。不論內(nèi)、外部環(huán)境的變化給企業(yè)的'發(fā)展帶來(lái)的是機(jī)遇或是挑戰(zhàn)，企業(yè)文化都可以在不同的環(huán)境下――從企業(yè)理念、經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則、員工個(gè)人行為等方面轉(zhuǎn)化為一種競(jìng)爭(zhēng)力，促使企業(yè)更好的抓住機(jī)遇或面對(duì)挑戰(zhàn)。
xxxx實(shí)業(yè)經(jīng)過(guò)10多年的發(fā)展，已深深認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)對(duì)公司的重要性。逆水行舟，不進(jìn)則退。在當(dāng)今如此艱難的環(huán)境下，公司更要注重最基礎(chǔ)、也最重要的企業(yè)文化建設(shè)。為系統(tǒng)化、有效率的推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)工作，公司邀請(qǐng)了眾人培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)來(lái)幫助公司開展這方面的工作。
20xx年xx月xx號(hào)，《xx—xx企業(yè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)化培訓(xùn)》的第一課――《工作著是快樂(lè)的》在公司順利開課。雖然沒(méi)有最好的培訓(xùn)場(chǎng)地，但并不影響所有員工積極參與培訓(xùn)、尋求改變的信念。因?yàn)橛兄鴥?yōu)秀的老師授課，所以大家聽課時(shí)始終激情飽滿。因?yàn)橛兄钴S的現(xiàn)場(chǎng)氛圍，所以大家都積極配合老師的各個(gè)活動(dòng)。因?yàn)橛兄鴮で蟾淖儭⒖是筮M(jìn)步的信念，所以整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程都讓人覺(jué)得振奮激昂。雖然課時(shí)只有短短的3個(gè)小時(shí)，然而，“工作著是快樂(lè)的”這一理念已然被所有員工牢牢銘記――不管工作中、生活中充滿了怎么樣的不可預(yù)知，我們始終要以積極、責(zé)任、快樂(lè)的心態(tài)面對(duì)。
員工工作匯報(bào)15
一、統(tǒng)籌計(jì)劃，有針對(duì)性開展培訓(xùn)
每年初我行進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查，針對(duì)省分行培訓(xùn)計(jì)劃和全行部員工的培訓(xùn)需求，制定分行培訓(xùn)計(jì)劃，確定參訓(xùn)人員、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)老師，聯(lián)系培訓(xùn)場(chǎng)地和設(shè)備，確保培訓(xùn)工作的有效開展。在調(diào)研的基礎(chǔ)上，為員工量身定制培訓(xùn)計(jì)劃，針對(duì)員工需求什么，我們就培訓(xùn)什么，根據(jù)人員層面的不同，分序進(jìn)行了培訓(xùn)。通過(guò)對(duì)各業(yè)務(wù)條線各層面的人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升我行員工的業(yè)務(wù)能力。
二、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，提升實(shí)際工作能力
1、加強(qiáng)崗位資格管理，提升持證上崗覆蓋率
認(rèn)真執(zhí)行總行崗位資格考試制度。堅(jiān)持“員工自學(xué)，分行助學(xué)，總行考試，達(dá)標(biāo)上崗”的原則，定期組織員工業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)操作技能的培訓(xùn)和測(cè)試，不斷提高員工的履崗能力。為確保崗位資格考試的順利開展，考前認(rèn)真組織相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和模擬考試環(huán)境的上機(jī)測(cè)試，人員覆蓋到所有參考人員。
2、加強(qiáng)管理崗位人員培訓(xùn)，促進(jìn)我行整體經(jīng)營(yíng)管理水平的提高
隨著經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展變化對(duì)中層管理人員能力素質(zhì)提出的新要求，我行為打造學(xué)習(xí)型組織，將中層管理人員作為重點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象，一方面加大中層領(lǐng)導(dǎo)干部理論培訓(xùn)，利用雙休日時(shí)間封閉式脫產(chǎn)培訓(xùn)，邀請(qǐng)專業(yè)人士培訓(xùn)。另一方面為提高全行管理者的理論水平，購(gòu)買了《現(xiàn)代企業(yè)高級(jí)管理人員培訓(xùn)教程》及其他管理課件，為大家主動(dòng)學(xué)習(xí)提供了機(jī)會(huì)。同時(shí)我行還對(duì)優(yōu)秀員工及黨員進(jìn)行集中培訓(xùn)，激發(fā)了員工的工作熱情。
3、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力
為全面提高員工專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，圍繞全行業(yè)務(wù)發(fā)展和轉(zhuǎn)型、機(jī)構(gòu)調(diào)整和流程再造的需要，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)開拓、客戶營(yíng)銷、產(chǎn)品創(chuàng)新、電子銀行、風(fēng)險(xiǎn)控制、資產(chǎn)管理和理財(cái)服務(wù)等方面的創(chuàng)新型專業(yè)人才的培養(yǎng)，重點(diǎn)進(jìn)行創(chuàng)新能力、專業(yè)水準(zhǔn)和職業(yè)道德的教育培訓(xùn)。11月中旬我行對(duì)50名客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行了封閉式培訓(xùn)，邀請(qǐng)中國(guó)金牌經(jīng)理人研究中心鐘銳老師對(duì)銷售溝通方面進(jìn)行了培訓(xùn)，重點(diǎn)從溝通技巧、銷售團(tuán)隊(duì)溝通與說(shuō)服的能力、銷售技術(shù)及提升銷售經(jīng)理的營(yíng)銷水平等方面。授課內(nèi)容不空洞、多案例、氣氛活躍，寓教于樂(lè)。
4、加強(qiáng)對(duì)新業(yè)務(wù)電子產(chǎn)品以“送培訓(xùn)上門”，深入到每個(gè)員工及客戶參與互動(dòng)，成效明顯
培訓(xùn)中一是本著“基層需要什么，我們培訓(xùn)什么”和“基層缺什么，我們培訓(xùn)什么”的目的。二是培訓(xùn)的覆蓋面廣。今年以來(lái)已經(jīng)先后深入市建筑工程總公司直屬分公司、石家莊建設(shè)工程有限公司等多家企業(yè)開辦電子銀行學(xué)校，培訓(xùn)面達(dá)到了100%；對(duì)網(wǎng)點(diǎn)人員和客戶經(jīng)理培訓(xùn)覆蓋面也達(dá)到了100%。三是注重案例式教學(xué)。到基層支行上門培訓(xùn)中，注意改進(jìn)以前單純講理論、講操作等單調(diào)枯燥的培訓(xùn)方法，將營(yíng)銷賣點(diǎn)、產(chǎn)品功能、客戶類別等融入到一個(gè)個(gè)鮮活、生動(dòng)的營(yíng)銷小案例，增強(qiáng)了培訓(xùn)的趣味性和有效性，啟發(fā)了心智，掌握了知識(shí)，提升了技能。
三、培訓(xùn)工作中遇到的問(wèn)題和困難
近幾年來(lái)我行積極開展培訓(xùn)工作，培訓(xùn)中取得了一定的成果，但也遇到了一些問(wèn)題。一是主要是存在著培訓(xùn)師資的缺乏，我行員工培訓(xùn)主要是由員工當(dāng)兼職培訓(xùn)師，雖然有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)水平好，但在教學(xué)方面，還存在著面窄、教學(xué)技能欠缺的問(wèn)題。二是培訓(xùn)工作僅立足于現(xiàn)實(shí)實(shí)際需求，缺少長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和較為系統(tǒng)的針對(duì)性。三是培訓(xùn)人群擴(kuò)大到基層柜面員工。四是基層機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理培訓(xùn)時(shí)間因安排在季中，盡量不安排在季度末，以便工作的`開展。
四、下一階段培訓(xùn)工作的思路及工作安排
20xx年繼續(xù)認(rèn)真踐行王行長(zhǎng)在工作會(huì)上的講話“學(xué)起來(lái)、算起來(lái)、轉(zhuǎn)起來(lái)、比起來(lái)”。為了滿足我行員工的培訓(xùn)需求，解決培訓(xùn)學(xué)習(xí)與上班的矛盾，我行建立了《分行培訓(xùn)管理暫行規(guī)定》，本規(guī)定建立了利用業(yè)余時(shí)間培訓(xùn)和開展班前半小時(shí)學(xué)習(xí)要求。
同時(shí)針對(duì)上述問(wèn)題，為繼續(xù)加大員工培訓(xùn)的力度，我行在20xx年的培訓(xùn)計(jì)劃中我行爭(zhēng)取從以下方面加強(qiáng)努力：一是把培訓(xùn)工作與員工的職業(yè)生涯發(fā)展結(jié)合起來(lái)，完善積分管理；二是培訓(xùn)工作與業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)結(jié)合起來(lái)，以學(xué)習(xí)促發(fā)展；三是培訓(xùn)工作與人才儲(chǔ)備相結(jié)合，加大兼職教師的儲(chǔ)備力度；四是對(duì)全行黨員的教育培訓(xùn)，黨員的教育培訓(xùn)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合，努力將對(duì)黨員教育培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化到建設(shè)銀行事業(yè)發(fā)展中去。五是對(duì)業(yè)務(wù)核心人才的培訓(xùn)。六是培訓(xùn)工作與遠(yuǎn)程培訓(xùn)系統(tǒng)相結(jié)合，為員工自主學(xué)習(xí)提供更多方便。繼續(xù)把學(xué)習(xí)新知識(shí)，拓展新業(yè)務(wù)作為今后培訓(xùn)工作的重點(diǎn)，把進(jìn)一步提高員工綜合素質(zhì)作為我們培訓(xùn)的工作目標(biāo)，為我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展輸送更多高素質(zhì)的人才。
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