【精華】班主任工作感悟14篇
在學(xué)習(xí)、工作或生活中，我們常常會收獲不一樣的感想和體會，這個時候，我們就可以寫一篇感悟，把自己的感觸都記錄下來。你看過感悟的文章嗎？知道要怎么寫嗎？下面是小編為大家收集的班主任工作感悟，歡迎閱讀與收藏。
班主任工作感悟 篇1
用兩天的時間讀完了魏書生校長的《班主任工作漫談》，我掩卷感嘆：當(dāng)魏老師的學(xué)生真榮幸，真幸福!魏校長真不愧是一位睿智的教育大師，他始終在用心搞教育。
他作為一個校長，還要兼班主任，常常要開會、講學(xué)，接待來賓，但他的班級管理依然是井井有條，有聲有色，這不是由于他的學(xué)生特別好管，而是由于他有精深的管理藝術(shù)，善于創(chuàng)建有強大凝聚力的班集體，幫助學(xué)生養(yǎng)成受益畢生的好習(xí)慣，引導(dǎo)學(xué)生進行自我管理。讀著他的文字，我真是受益匪淺，他的一個個管理妙招解除了我在班級管理中遇到的困惑，增進了我對以往處理班級事務(wù)的做法的反思，對我今后展開教育工作有著很大的啟發(fā)作用。
這本書讓我嘆服的還不僅是魏校長那些充滿智慧的教育金點子，更讓我折服的是魏校長那鎮(zhèn)定淡定的`處世態(tài)度和比天空更寬廣的胸懷。他提倡班主任多改變自己，少抱怨環(huán)境，要挑選積極角色進入生活，學(xué)會笑對人生。他教育學(xué)生人是廣闊的世界，要具有比天空更廣闊的胸襟，要先痛而后快，他時刻銘記教師的座右銘：“學(xué)高為師，身正為范”，堅持“以德治教”，始終踐行“身教重于言教”。這正是他教育獲得成功的要領(lǐng)。
班主任工作感悟 篇2
我讀教育理論書籍不多，但魏書生老師的書我讀，《班主任工作漫談》就是我案頭的常客。他的實踐性很強，很富有指導(dǎo)性。對于自己剛剛擔(dān)任班主任來說，很是離不開它的指導(dǎo)和幫助。
魏書生的《班主任工作漫談》我不止一次讀過。在書的自序中有這么一段話："世界也許很小很小，心的領(lǐng)域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業(yè)，這一職業(yè)應(yīng)該是神圣的。愿我們以神圣的態(tài)度，在這神圣的崗位上，把屬于我們的那片園地管理得天清日朗，以使我們無愧于自己的學(xué)生，以使我們的學(xué)生無愧于生命長河中的這段歷史。"每次讀到它，我的心靈就會再一次被凈化，激情會再一次燃起，責(zé)任就會再一次增強。雖然我已有二十多年的教齡，可我在這個神圣的崗位上從不敢怠慢一點。盡管如此，魏書生的《班主任工作漫談》就像是我這只鐘表上的發(fā)條鈕，常常為我擰上幾圈，讓我不懈地工作和努力地學(xué)習(xí)。
書中"尊人者，人尊之""能受委屈的人才是強者""堅持道德長跑——寫日記""每天點燃一盞思想的明燈"……這些都會常常激勵著我，實實在在地提醒著我教書先育人，育人先做人。他的教改，他的思想，他的班級管理，他的一切，都是真真切切地從學(xué)生怎樣做人開始的。教會了學(xué)生怎樣做人，筑起了思想教育這一"地下工程"，學(xué)生的知識之樹也就根深葉茂，碩果累累了。
魏書生把對學(xué)生進行思想品德教育，培養(yǎng)學(xué)生自我教育能力，稱之為科學(xué)管理班集體。對，就是科學(xué)。我不能說為什么這是科學(xué)，但我能真切地感受到它的科學(xué)性。魏書生當(dāng)兩個班的班主任，又有一半多的時間外出講學(xué)，參加會議，而他的班級卻井然有序，各方面都非常出色。書中第三章科學(xué)管理班集體，第四章特殊情況育人方法種種，第七章科學(xué)管理班級要靠班級的主人們等，在我管理班級，培養(yǎng)學(xué)生能力，教會學(xué)生做事做人等方面給了我很多啟迪，幫我找到了解決問題的鑰匙。最重要的是讓我丟棄了因循守舊的腳絆，有了創(chuàng)造性地工作思路。
常常聽同事們抱怨，當(dāng)班主任的教育、教學(xué)、班級活動既是總策劃，還是總導(dǎo)演，班務(wù)工作樣樣行行事必躬親，班主任就像一支被幾根鞭子抽過的陀螺，轉(zhuǎn)起來就不能停歇，整天被轉(zhuǎn)得昏天黑地。的確班主任確實工作量大，每天忙得不可開交。但靜心想想，我們的工作是否抓住了要點，是否安排的科學(xué)……怎樣能行之有效的管理好班級，怎樣把又苦又累的班主任工作干得輕松，干得快樂，干出成效，《班主任工作漫談》就給了我們很好的指導(dǎo)。
魏書生不僅以"德"治班，更是以"法"治班。在他帶的班級中，制定的法規(guī)就有30多項，語文教學(xué)中的34件事都精心地按時空順序做了周到的安排。在班級里做到了"事事有人管，人人有事做，時時有事做"，其精心，周到，嚴密的程度令人驚嘆。從班長的職責(zé)，到科代表的職責(zé)，從廢品的承包責(zé)任制到所有物品的具體負責(zé)人，無一不顯出他管理方法的精心與細致。他的一日常規(guī)，一周常規(guī)，學(xué)期常規(guī)，學(xué)年常規(guī)，看了讓人欽佩不已。正因為工作安排如此細致，又能有一套監(jiān)督檢查系統(tǒng)的保證，所以才使得"規(guī)矩"說了算，才使得班級管理能照章行事，從而才形成了良好的'班集體。想到這兒不禁想到了我們學(xué)校的班級管理制度的制定，雖班有班規(guī)，可是切合實際制定的不多，能照章行事的就更少了。其最重要的一點就是我們的規(guī)矩是掛在墻上對付檢查的，沒有深入學(xué)生的實際制定出切實可行的"規(guī)矩"來，所以沒有成為學(xué)生的一面鏡子——審視自己，引以為戒；沒有成為學(xué)生的言行指南——給予準確引導(dǎo)。《班主任工作漫談》告訴我們，班主任工作不能是水上浮萍，一定要扎根于學(xué)生，一切從實際出發(fā)，做細，做實，做得科學(xué)。
比如班上的衛(wèi)生工作，我就實行的"人人有崗，個個有責(zé)"的制度，除每天有專職值日生外，還規(guī)定書包一日一清，課間隨時抽查座位衛(wèi)生的保持情況，查出不潔之處，提醒一次，第二次警告，第三次罰掃。規(guī)矩從學(xué)生的基本點入手制定，自然也容易執(zhí)行。因而無論你何時走進教室，都會覺得滿目清爽，心情舒暢。
魏書生是我最敬佩的老師之一。那深邃的哲學(xué)氣質(zhì)和深厚的文化素養(yǎng)，讓人仰視，甚至讓人望塵莫及。但這并不妨礙我們認真地去做，學(xué)著他去做。
班主任工作感悟 篇3
暑期里閱讀了學(xué)校發(fā)下來的《班主任工作漫談》，讀完此書，感覺有很大收獲。書里記載了作為偉大教育家魏老師的育人思想、先進的育人方法，一度給多少耕耘在班主任園地里的老師以啟迪。他的先進的教育思想與育人經(jīng)驗的引領(lǐng)下，托起了一批又一批優(yōu)秀的教育管理工作者，所以不能不這樣說，《班主任工作漫談》是一部極富感召力、極富智慧啟迪的書，它讓不會說話的教育理念“活”起來了，它也使在教書育人中感到無助的老師獲得了希望。
經(jīng)常聽到家長這樣說：“老師的一句話頂家長的十句。”多年的班主任工作也給我這樣的體會，班主任的地位在學(xué)生心目中是至高無上的，班主任的`話對學(xué)生是最具號召力的。通過讀此書，我有以下幾點感受：
一 、學(xué)會走進學(xué)生心里。
小學(xué)教師每天的主要工作就是和未成年的學(xué)生打交道，但是教師面對的不能全是表現(xiàn)良好的好學(xué)生，總會遇到一些所謂的問題學(xué)生，他們種種不良行為常常使得教師為之頭痛。為了能更好的幫助和教育這些學(xué)生，教師必須具備一定的心理學(xué)涵養(yǎng)和處理問題的能力，除了要研究教材和教學(xué)管理方法外，還必須研究自己的學(xué)生，研究他們的心理特點及其行為產(chǎn)生的原因，這樣才能把班主任工作做得得心應(yīng)手。魏書生認為：出色的專業(yè)知識、幽默意識是教師走近學(xué)生的基礎(chǔ)；攻心為上，尊重基礎(chǔ)上的平等交流，愛心呵護下的真誠付出是教師贏得學(xué)生的保證。 “以正合”，發(fā)揮教師自身作用，以情感人；“以奇勝”，研究學(xué)生心理，出奇制勝。改變教學(xué)方式，不戰(zhàn)而屈人之兵。虛實相生，欲擒故縱，無招勝有招。陣地戰(zhàn)、運動戰(zhàn)、游擊戰(zhàn)，打好心理戰(zhàn)，出其不意，勝券在握。
二、班主任要成為富于思考的人
做一個班主任，看似簡單，實則很難。班級工作千頭萬緒，學(xué)生個性復(fù)雜多樣，如何將其系統(tǒng)有條理地管理好，實在是一件難事。因此，班主任要成為一個富于思考的人。多想多思，讓自己成為一個智者，才能在工作中游刃有余。而魏老師的《班主任工作漫談》中，無疑蘊含著豐富的育人管理智慧，它似一盞明燈，給了我以實際處理事務(wù)的指示。書中許多鮮活的教育案例，成為了我效仿的樣本，也使我在開展管理工作中有了更多的靈感。我努力地將書中的思想付諸實踐，同時也延伸、拓寬著某些做法。
三、把握正確的教育原則，形成自己的教育體系。
很多家長認為，孩子把精力應(yīng)該全部放在學(xué)習(xí)上，其他方面好壞無所謂，所以只抓學(xué)生學(xué)習(xí)，而別的方面卻做得很差。我覺得這樣的思想對孩子危害很大，我們是要培養(yǎng)全面發(fā)展的學(xué)生，將來要讓他們走向社會，適應(yīng)競爭，只會學(xué)習(xí)的孩子是教育的最大失敗。我是語文老師，我認為這對做班主任有很大的幫助，很多時候，對學(xué)生的情商教育是語文教學(xué)的副產(chǎn)品，但往往也收到意想不到的效果。
總之，班主任工作，一定要細，一定要實，要有科學(xué)的管理方法。在今后的教育工作中讓我們以此共勉吧！
班主任工作感悟 篇4
假期讀了魏書生老師的《班主任工作漫談》，從這本書中，不僅獲取了當(dāng)班主任的寶貴經(jīng)驗，還領(lǐng)會了做人的準則，感覺它像一盞指路明燈，引領(lǐng)著我們走進神圣的教育殿堂，在這里，教育成了一種藝術(shù)，教育成了一種享受。下面簡單的寫幾點我的心得體會。
一、自主管理，習(xí)慣養(yǎng)成。魏書生老師說：堅信每位學(xué)生心靈深處都有你的助手，你也是每位學(xué)生助手。以前的班級管理中多半采取的是孤軍作戰(zhàn)，只挑二、三個工作能力強、有責(zé)任心的孩子協(xié)助管理班級，長久下來，其它學(xué)生失去了鍛煉及施展的機會，班級管理模式單一簡單。
而魏書生班主任工作經(jīng)驗的全部內(nèi)涵可以用四個字來概括：民主、科學(xué)。依靠這兩件法寶，在他的`班中，形成了一種互助、互動模式，全員參與，相互制衡，人人既是管理者，同時又是被管理者，管理因時而動，權(quán)力彼此制約。而教師則處在一個駕馭、服務(wù)的位置上。這樣做，培養(yǎng)了所有學(xué)生的集體主義精神，增強了班集體的吸引力。可以著手嘗試班長競選制、班委成員推薦制，形成班級事事有人管、人人參與管的班級合力，使班級管理朝著健康、有序的方向發(fā)展。
在班級管理中，要注重關(guān)注每位學(xué)生的主人翁意識。在小學(xué)階段，好習(xí)慣的養(yǎng)成將使學(xué)生一生受益。作為班主任，我們要學(xué)會扮演好自己的角色，放飛雛鷹吧，讓他們自在飛翔。
二、以人為本，發(fā)展個性。用孩子心靈深處的能源，去照亮孩子的精神世界，顯然是最節(jié)省能源的方法。魏老師認為自己班級成功管理的前提是尊重學(xué)生的意愿，尊重學(xué)生的人格，把他們當(dāng)作實實在在的人，而不是馴服物。因此，他引導(dǎo)學(xué)生們培養(yǎng)自信心從揚長開始，能受委屈的人才是強者，先從思想上給學(xué)生一片自由的藍天;在知識引導(dǎo)上，他引領(lǐng)學(xué)生們放眼未來，放眼世界，關(guān)注國內(nèi)外科技動態(tài)，暢想月球，暢想廣褒的宇宙，讓學(xué)生從知識到精神領(lǐng)域都在一個自由的空間任其遨游。而我們現(xiàn)在的班級管理模式死板，教育教學(xué)模式處處束縛住學(xué)生手腳，閉門造車，不是條條道路通羅馬的開放式教育，而是自古華山一條路的封閉式教育。放棄了以學(xué)生為主體，教育不就成了一盤散沙嗎?我們師生都在累著。在今后的教育教學(xué)、班級管理工作中，我們要學(xué)會走進學(xué)生心靈，堅持以學(xué)生為本，讓他們也能在知識與精神的無限空間里翱翔。
在新課程改革中，不再過分強調(diào)學(xué)科本位，不再偏重書本知識，加強了課程內(nèi)容與學(xué)生生活以及現(xiàn)代社會發(fā)展的聯(lián)系，關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，注重學(xué)生終身學(xué)習(xí)必備的基礎(chǔ)知識和技能。這就要求教師站在展望未來的高度，關(guān)注學(xué)生個性發(fā)展。
就教師個人文化素質(zhì)提高方面，要想給學(xué)生一杯水，老師應(yīng)當(dāng)是自來水，形象說明了教師應(yīng)當(dāng)具有扎實的鮮活的知識。現(xiàn)代教師，不僅要具備一定的學(xué)科專業(yè)知識、心理學(xué)知識，還要不斷學(xué)習(xí)并嘗試運用新課程理念，注重課堂知識的生成，關(guān)注學(xué)生的個性發(fā)展，這樣，學(xué)生才能在輕松、愉悅的環(huán)境中接受學(xué)習(xí)。
正是魏老師豐厚的文化涵養(yǎng)以及他授人以魚不如授人以漁的新理念的有效實施，關(guān)注每一位學(xué)生的發(fā)展，才能做到教師工作游刃有余，學(xué)生學(xué)習(xí)輕松愉快。這不正是我們?yōu)槿藥熣咚ψ非蟮木辰鐔?魏書生老師還告訴我們：許多事情是沒有選擇的，但你可以選擇態(tài)度。是的，人們不是已經(jīng)總結(jié)出態(tài)度決定高度嗎?只有我們用捧著一顆心來，不帶半根草去的執(zhí)著去追求教育的至真、至善、至美的境界，我們才會自豪：我驕傲，我是一名光榮的人民教師。
班主任工作感悟 篇5
教師一定要善于在平凡中、在小事中播種關(guān)心學(xué)生的感情。不要只是播種，還要培植種子萌發(fā)的幼芽，一點點澆水，施肥，它才能長成參天大樹。——魏書生
讀完《班主任工作漫談》我感受到了班主任這三個字背后的本領(lǐng)之高、心思之細、責(zé)任之重！
全書一共分為八章，分別從班主任自身培養(yǎng)、學(xué)生的主體地位、如何科學(xué)管理班級、如何真正做到因材施教、提升學(xué)生的學(xué)習(xí)效率、德智體美全面發(fā)展這幾個方面進闡述。前面兩章，一章主要講述的是身為一名班主任，應(yīng)該從哪些方面進行自我提升，另一章主要是闡述身為班主任到底要培養(yǎng)學(xué)生具備什么能力。
身為班主任，最為頭疼的就是不知道如何科學(xué)有效管理好一個班級，畢竟一個班集體有好幾十個學(xué)生，每個學(xué)生都是獨立的個體，有著自身的想法，真的管教起來，哪里那容易呢？魏書生先生就給新手班主任明確提出了一個妙招，那就是“條條大路通羅馬”，突破“自古華山一條路”的想法。何解？管理班級、任命班干部這些事情，可以有很多種不同的做法，這種方法沒有成效，沒關(guān)系，換一種更好、更科學(xué)的方法就好了。在班級管理中，學(xué)生有著雙重身份，既是被管理者，也是管理者，而班主任只需要做一個統(tǒng)籌、服務(wù)的位置上即可，這樣的管理方式還能增進師生間的關(guān)系，推動班級的和諧發(fā)展。就像一個班會，既可以由班主任主持，也可以由班長主持，普通同學(xué)主持亦可，甚至是大家輪流主持可以。無論由誰主持，只要能達到好效果，就用哪一種。作為新手班主任，是要向前輩學(xué)習(xí)，但也很容易墨守成規(guī)，因此一定要跳出條條框框，從單一模式中解放出來，你就會發(fā)現(xiàn)，教育教學(xué)改革的天地十分廣闊，方法非常多。
魏書生先生說：“人和人之間的'組合，要滿足兩個條件：第一，有利于學(xué)習(xí)；第二，要“四廂情愿”。注意，是四廂情愿，是哪“四”呢？說通俗些就是，你打算去坐的位置，必須是你的前后左右四方的“鄰居”都愿意你搬過去，只要有一方不情愿就不行。這其實就是在變相引導(dǎo)學(xué)生科學(xué)的角度研究人與人的組合，研究坐的位置，有利于使學(xué)生變得更理智，更開闊。此外，在學(xué)生都接納的情況下，班主任可以提倡先進同學(xué)和后進同學(xué)做鄰居，既提升了后進同學(xué)的成績，也提升了先進同學(xué)幫助人、改變?nèi)说哪芰Γ蠹夜餐M步。這樣，整個班級的氛圍就會得到很好的調(diào)整，不會再是后進生都扎堆，坐在最后排，父母也不會因此憂心忡忡。
班主任就是要在平凡中、小事中關(guān)心學(xué)生的一切，不論是外在還是內(nèi)在，都要像呵護小苗一樣，一點點澆水，施肥，它才能長成參天大樹。很多感情是無法用語言來解釋，也解釋不清，師生之間亦是如此。但不變的是感情是相互的，當(dāng)你向?qū)Ψ奖硎娟P(guān)心之情時，必然也得到對方的關(guān)心。學(xué)生能感受老師對他的關(guān)心，他也會關(guān)心老師，這種感情的萌芽很脆弱，因此我們一定要珍惜它，好好撫育它。
班級不再是幾十個人的組合而已，而是變成了一個家，一個學(xué)習(xí)之家。班主任常強調(diào)的“人人為我，我為人人”，也不再是說說而已了，同學(xué)們都是這樣想，也是這樣做，一下子擁有了好多個兄弟姐妹，一起為著一個目標共同進發(fā)，互幫互助，這是一種上進的力量啊！
班主任工作感悟 篇6
讀了魏書生老師的《班主任工作漫談》，心里真的有很大的觸動。
魏書生老師在書的自序中寫道：世界也許很小很小，心的領(lǐng)域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業(yè)，這一職業(yè)應(yīng)該是神圣的。愿我們以神圣的態(tài)度，在這神圣的崗位上，把屬于我們的那片園地管理得天清日朗，以使我們無愧于自己的學(xué)生，以使我們的學(xué)生無愧于生命長河中的這段歷史。尤其讀到魏書生老師的那句人是廣闊的世界之時，我感到自己確實有愧于班主任這三個神圣的字眼。
初次登上講臺，就任班主任。我發(fā)自心底的愛孩子，想到自己將會跟那么多可愛的孩子朝夕相處，心中真是激動。在我的心目中，每一個孩子都是那么的天真，那么的單純。我像一個大姐姐，細致入微的關(guān)懷著每一個孩子。從不呵斥任何一個孩子，我小心翼翼的'呵護著孩子稚嫩的心靈。但很快的我就領(lǐng)教了班主任工作的繁瑣與沉重。可能當(dāng)時是剛畢業(yè)，再者又任一年級的班主任，真的覺著有些力不從心。班級紀律,要維護;班級衛(wèi)生,要監(jiān)督;學(xué)生糾紛要調(diào)解;學(xué)生成績上不去,又心急火燎..總之,班內(nèi)大小事都要落在班主任的身上,整天忙得不可開交。而對于那群精力過于旺盛的孩子，有時候我真的不知如何是好。對于那些特別皮的小孩子，當(dāng)他們一次又一次的犯著同樣的錯誤時，我的耐性漸漸消失，取而代之的是板得緊緊的面孔。看著每次都是那么幾張面孔在我面前垂頭喪氣的樣，我都忍不住嘆氣。我為了他們付出那么多，可是那些孩子卻無動于衷。總覺得學(xué)生辜負了自己的良苦用心。那時候心里算是明白了什么叫做恨鐵不成鋼。
人是廣闊的世界，這句話令我茅塞頓開。面對后進的，犯錯誤的學(xué)生，如果我不從人是一個世界的角度看，的確容易覺得學(xué)生氣人、難管，難以想出好的教育方法，還容易一籌莫展，批評一頓了事，卻解決不了根本問題，反倒讓自己的心境也低落下來。而如果從人是一個世界的角度去看我的學(xué)生的話，便能很快透過學(xué)生氣人的一面，看到他可愛的一面，此時，心中的陰郁一掃而空。這不僅讓我對學(xué)生有了更多的理解與寬容，自己的心靈世界也漸漸純凈起來。
現(xiàn)在想想什么是恨鐵不成鋼呢，其實這怎么能怪學(xué)生不理解自己呢。學(xué)生的心靈世界中肯定存在著尊重，存在著理解，存在著體諒。是我沒有引導(dǎo)他們?nèi)プ鹬厝耍斫馊耍瑤椭耍w諒人。如此想來，心中又怎還會有恨？
班主任工作感悟 篇7
我是一名普普通通的農(nóng)村小學(xué)教師，自從20xx年3月參加工作以來就一直擔(dān)任班主任工作。十八年來，曾經(jīng)有過成功的喜悅，也有過失敗的遺憾。但無論如何，我最大的感受只有兩個字：充實。通過這些年不斷地探索與實踐，我深切感受到有愛再談教育，有愛才有教育。一個優(yōu)秀的班主任除了有愛心、信心和耐心，還必須具備高尚的品德、強烈的責(zé)任心和事業(yè)心，要善于發(fā)現(xiàn)和挖掘?qū)W生身上的閃光點。
一、愛在細微處，潤物細無聲
、細致入微分析學(xué)生存在的問題
記得那是20xx年8月底，剛送走了一級畢業(yè)班，來到學(xué)校，校領(lǐng)導(dǎo)找我談話，讓我接四年級，當(dāng)時我很不情愿。這個班三年級語文期末檢測時全黃嶠學(xué)區(qū)倒數(shù)第一，學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣很差，自主學(xué)習(xí)的能力幾乎為零。可是在領(lǐng)導(dǎo)的再三說服之下，我還是接受了這個他們所說的“爛班”。接過手之后，我每天早上勤跟班級，認真、仔細觀察學(xué)生的舉動，私下和學(xué)生進行溝通交流，摸清了這個班級的問題所在：學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差，沒有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣；學(xué)生平時自由散漫，沒有時間觀念；作業(yè)不能積極完成，甚至還有學(xué)生抄襲他人作業(yè)；班級人數(shù)較多（有40人，在農(nóng)村屬于大班額），管理起來比較困難。這一系列的問題讓我焦頭爛額，真是有點老虎吃天，無處下爪的感覺。
2、以身作則，奉獻愛心，增其自信
但是退卻不是我的風(fēng)格，針對這種種情況，我靜下心來開始實施新的班級管理計劃。“眾人拾柴火焰高”，我得發(fā)動大家的力量來管好班級。我很快成立新的班委會，讓班委會成員替我分擔(dān)一些責(zé)任，培養(yǎng)他們的興趣，讓他們先對我產(chǎn)生“愛慕之情”，這對今后的班級管理工作會有一定的積極作用。通過不斷地交流溝通，孩子們就“愛”上了我，我的班主任工作也步入了正軌。在我們師生共同的努力下，僅僅半個學(xué)期，就看見了讓人可喜可賀的成績。班級語文及格率由先前的60%提高到97%，學(xué)生自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣也逐漸形成了。
3、家校配合，運用賞識，促其發(fā)展
但是還是有個別學(xué)生，需要用特殊的教育方式教育。我班有一個學(xué)生三門功課的成績都是個位數(shù)，說話吐字不清，沒有連貫的語言表達能力，經(jīng)常受到同學(xué)的欺負。由于課程越來越難，他越來越不愛學(xué)習(xí)了，上課無精打采，要么搞小動作，要么影響別人學(xué)習(xí)，下課追逐打鬧，作業(yè)常常不做，書寫相當(dāng)潦草……在教室里學(xué)生經(jīng)常向我告狀。于是，我找他談話，希望他能遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，以學(xué)習(xí)為重，按時完成作業(yè)，知錯就改，爭取進步，爭取做一個他人喜歡、父母喜歡、老師喜歡的好孩子。他開始口頭上答應(yīng)了，過后又一如既往，毫無長進，真是“承認錯誤，堅決不改”。
我認真分析了這位同學(xué)的現(xiàn)狀。其一，已經(jīng)有厭學(xué)的跡象，學(xué)習(xí)態(tài)度不端正。上課注意力分散，課下不寫作業(yè)，貪玩，惹是生非。其二，自控能力差。家長放任自流，導(dǎo)致他學(xué)習(xí)不斷惡化，不要說是成績，就連最起碼的良好行為習(xí)慣都沒有。其三，不能正確認識錯誤，不能積極改進。進入小學(xué)四年級本就是學(xué)生的一個轉(zhuǎn)折點，再加上他是家里唯一的男孩，農(nóng)村家長重男輕女觀念濃厚，父母們寵慣，姐姐們退讓，家里的溺愛使他叛逆心理嚴重，不受管教，還經(jīng)常有出格行為。
針對這個孩子以上的行為特點，我認為需要老師和家長共同合作，對他進行幫扶。首先改變其家庭教育環(huán)境。我同他的姐姐進行了一次交談（因他姐姐曾經(jīng)也是我的一名品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生，我倆的關(guān)系也不錯，再加上她正接受著高等教育，比他的家長更好溝通）。我讓他姐姐做他父母的溝通教育工作，傳達我的意愿，通過談話使家長明白，孩子的成長離不開良好的家庭教育。讓他的父母閑暇時，多抽一些時間來關(guān)心他的學(xué)習(xí)和生活。當(dāng)孩子有錯時，應(yīng)耐心開導(dǎo)，而不應(yīng)該用辱罵、拳打腳踢的暴力教育方式來鎮(zhèn)壓孩子，而是多和孩子溝通交流一些簡單的問題，先以培養(yǎng)興趣為導(dǎo)向，力爭來提高他辨別是非的能力，鼓勵教育為重。每個周末姐姐都會用短信的方式轉(zhuǎn)告我，她弟弟在家的近期表現(xiàn)，我也匯報孩子在校的表現(xiàn)，了解孩子在家的活動情況。最后利用集體的力量影響他，使其養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，讓他意識到自己的不良行為會影響全班的榮譽，同時我也讓全班同學(xué)都關(guān)心他，幫助他，一旦有進步就表揚，使他對自己有自信心，使他在大家的善意幫助下，在眾多的榜樣示范下，逐步向好的`方面發(fā)展。經(jīng)過我們大家的共同努力，他的成績雖然還是不太理想，但是由先前的幾分提高到學(xué)期末考試的四十幾分。
他感受到了集體的溫暖，感受到了同學(xué)間的真愛，學(xué)到了很多做人的道理。對他進行幫扶教育，也使其他孩子受到了教育，整個班級的凝聚力一下子提高了很多，我也受益匪淺。
二、抓在細微處，落在實效中
1、尋找不良習(xí)慣的核心生成
要實現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的根本進步，非一朝一夕之功，20xx年我又接了新的一屆畢業(yè)班并擔(dān)任班主任工作。本班學(xué)習(xí)成績兩極分化嚴重，大部分學(xué)生思維較活躍，有著比較好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，可是，有少數(shù)學(xué)生沒有養(yǎng)成思考的習(xí)慣，抄襲現(xiàn)象嚴重；班干部工作能力很強，但沒有起到很好的帶頭作用，集體觀念較差；學(xué)生的行為習(xí)慣很差，比如：隨手亂扔垃圾、抄襲作業(yè)、不講衛(wèi)生等一系列不良習(xí)慣。
我認真分析了這個班級的現(xiàn)狀，覺得原因只有一個：這個班經(jīng)常換班主任，幾乎一學(xué)期換一次，甚至有一學(xué)期換了兩次班主任。頻繁地更換老師，使得學(xué)生幾乎每天都在準備著適應(yīng)新老師，，銳氣、活力都被磨沒了。
2、友好合作，提升自我
為了培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，建立良好班風(fēng)，完善班級管理制度，挖掘班級各方力量，提高班級整體水平。一是從培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣、明確學(xué)習(xí)的重要性著手，注重學(xué)生學(xué)法的指導(dǎo)，提高學(xué)習(xí)效率。二是與學(xué)生課下交流溝通，融洽師生關(guān)系，得到學(xué)生的心理認可，達到有的放矢的效果。三是加強與各任課老師的聯(lián)系，繼續(xù)做好“后進生”轉(zhuǎn)化工作并發(fā)揮家校配合的作用。四是加強對學(xué)生綜合能力的培養(yǎng)，積極培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識，加強作業(yè)的自主管理，切實提高作業(yè)的質(zhì)量。讓優(yōu)等生保持穩(wěn)定，讓中等生與優(yōu)等生互學(xué)，此外，多鼓勵下游生，努力縮小兩極分化。做到以上這些我首先要做到勤說（每天時常提醒）、勤問（每天能夠與個別學(xué)生進行交流）、勤查（每天檢查作業(yè)的完成情況），加大班委會的管理力度，讓學(xué)生能在安靜的環(huán)境中學(xué)習(xí)。
3、愛是搭建教育平臺的橋梁
作為一名合格的人民教師，就應(yīng)該尊重“以人為本”的教育方針，去尊重自己教育的每一位學(xué)生，從內(nèi)心關(guān)心每一位學(xué)生的成長，付出真愛，會得到意想不到的收獲。我曾帶過的一位學(xué)生，在畢業(yè)時給我留言：“感謝您，您的愛好像一縷溫暖的陽光，溫暖了我的心田；您的愛恰似一縷春風(fēng)，撫平了我們心中的傷感；您的愛猶如一股清泉，流淌在我的心間……”每當(dāng)看到或聽到孩子對我的付出做出肯定時，我的心里比吃了蜜桃還甜。原來愛才是教育的源泉。我教書育人，首先要與學(xué)生建立一座心靈相通的愛心橋梁。其次，要有一顆育人平等、寬容的心態(tài)。因為平等是一種心態(tài)，寬容是一種度量，要給學(xué)生一個上進的臺階，記得付出耐心的等待。蝸牛雖慢，但它也有志向。對“問題學(xué)生”若采取訓(xùn)斥、指責(zé)，甚至體罰的手段往往越搞越僵，既達不到教育的目的，又傷害了師生感情，所以老師應(yīng)悉心地引導(dǎo)，耐心地教育，就能讓學(xué)生健康快樂地成長，就能讓學(xué)生的心中永遠充滿燦爛的陽光，相信他們一定能收獲成功而美好的人生。
三、觀念改變未來，細節(jié)決定成敗
1、用自己去影響學(xué)生
通過多年和學(xué)生一起生活、學(xué)習(xí)、溝通、交流，我認識到班主任不僅僅是一個班級的組織者、管理者和創(chuàng)新者，更是學(xué)生學(xué)習(xí)的最好榜樣。平時與學(xué)生相處的時間比其他老師要多得多，因此班主任的一舉一動，都將對學(xué)生產(chǎn)生很大的影響。俗話說：“身教重于言教。”因此，在平時與學(xué)生相處的時時刻刻，我都嚴格要求自己，做到“要學(xué)生做到的，老師先要做到”。比如，教育學(xué)生講文明懂禮貌，那么我也會主動跟學(xué)生問好，說謝謝之類的禮貌用語，孩子也會自然地用禮貌用語來回答；當(dāng)?shù)厣嫌欣鴷r，我會自覺地彎腰撿起；每當(dāng)?shù)搅藙趧诱n，我和孩子一起勞動……這一切，學(xué)生會看在眼里，記在心上，慢慢地學(xué)生都會照著我的樣子去做。只有從最細微、最切近的事入手，才能用行為指導(dǎo)學(xué)生，才能對學(xué)生良好習(xí)慣形成感染力和示范性。
2、做學(xué)生的知心朋友和引路人
我以真摯的感情去激發(fā)學(xué)生的真情，做學(xué)生成長路上的知心朋友和引路人。班主任不僅要把自己扮成嚴師的角色，而且還要扮演好“管如嚴父，愛如慈母，親如朋友”的三重角色，做到以心換心，以誠對誠，情理交融。記得有一次，班上一個孩子生病了，我知道后就及時領(lǐng)到村衛(wèi)生院治療，并代付了藥費。同學(xué)們受到我真情感染，大家毫不猶豫掏出自己僅有的零花錢買東西去看她，這位同學(xué)的臉上露出了開心的微笑。我經(jīng)常用愛去溫暖學(xué)生的心靈，對特困生，經(jīng)常噓寒問暖；雨季來臨，每當(dāng)孩子的衣服被淋濕，我就主動替他們晾衣服，并把我自己的衣服拿給他們；對家庭較困難的孩子，我常把朋友家里的舊衣服收集來送給他們，目的是讓他們個個穿戴整潔。就這樣溫暖了一顆顆幼小的心靈，我們師生之間架起了一座座信任的橋梁，他們也樂意和我推心置腹地談學(xué)習(xí)、談生活。我愿把愛灑向每一個孩子的心田。課堂上、課余間，我都會關(guān)心每個學(xué)生，不會因為學(xué)生的成績好壞而另眼相待。有些學(xué)生基礎(chǔ)很差，每次的考試成績四五十分，可我發(fā)現(xiàn)他們很愛勞動，于是我經(jīng)常關(guān)心這些同學(xué)，課堂上也經(jīng)常給他們機會，他們的一點點進步，我都會及時給予表揚和鼓勵。這給了他們很大的信心，這些學(xué)生進步很快，課堂上由從不舉手發(fā)言到積極舉手發(fā)言，回答問題的正確率也越來越高。考試成績也有所提高。為了讓他們有更大的信心去學(xué)習(xí)，為了讓他們有更大的進步，我自己購買獎品對他們進行獎勵。我相信，老師把對學(xué)生的愛，對事業(yè)的執(zhí)著，傾注到工作的每個細節(jié)中，才是真正的大愛。
總之，做一名班主任必須意識到，我們的一言一行都有可能深深地銘刻在孩子們幼小的心靈里，可以給孩子們帶來永留心中的溫馨，也可以給學(xué)生帶來深藏心底的傷痕。其實教育是一門科學(xué)，又是一門藝術(shù)，它對從事這一職業(yè)的人有著很高的要求，沒有哪一項事業(yè)比教育人、培養(yǎng)人、塑造人、轉(zhuǎn)化人的教育工作更復(fù)雜，更精妙。所以平時要善于學(xué)習(xí)，勤于總結(jié)，注重方法，講究藝術(shù)，這樣才能教好學(xué)生，管理好班集體。因此，教師要用慧心清除蒙塵，用愛心點亮心燈，用耐心等待花開。
班主任工作感悟 篇8
學(xué)習(xí)魏書生魏,更重要的是要學(xué)習(xí)他民主管理的方法。魏書生老師說一個老師是干什么的？他是學(xué)生的助手，他幫助學(xué)生確定目標，幫助學(xué)生生活等等。這是老師的責(zé)任，同時老師也不把學(xué)生當(dāng)成對手，而是任何一個學(xué)生都是咱的對手，人家一點一點的學(xué)會管理班級。
魏書生的民主管理主要體現(xiàn)在四個方面。首先是樹立的服務(wù)的觀念，當(dāng)老師的為學(xué)生服務(wù)。，第二是和學(xué)生建立互助的關(guān)系。第三是發(fā)展每個人的人性和個性。第四是決策過程多商量。他認定自己不是學(xué)生的權(quán)威，只是他們的助手，是幫助喚醒他們心中的求知欲的。
“商量商量”的確是一種很好的工作方法。為什么“商量商量”具有如此神奇的力量呢？商量就是平等、商量就是尊重、商量就是溝通。魏書生做班主任，凡事多與學(xué)生商量，所有的學(xué)生都是副班主任，在他的.班里，人人有事做事事有人做。他特別善于撩撥學(xué)生向善向真的神經(jīng)，善于培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣，如十個一分鐘：日記、家務(wù)、軍歌、名人傳記、記憶、小楷等；十二個習(xí)慣：讀、寫、講、錯題集、出考試題、篩選資料、定計劃、自己留作業(yè)、大事辦不了小事趕緊辦等等。商量應(yīng)該是師生之間，校長與教師之間的情感潤滑劑，會讓教師的脾氣不再暴躁，會讓學(xué)生與教師的距離慢慢拉近，會讓學(xué)校的管理、班級的管理越來越井然有序。
魏書生其教學(xué)策略之高明，教學(xué)手段之巧妙今人稱道。首先，他非常注意提高學(xué)生對管理活動的認識。魏書生創(chuàng)造性地創(chuàng)設(shè)了多種自我教育形式，如：寫“說明文”，寫“心理病歷”等，大力倡導(dǎo)學(xué)生自我約束和自我管理，幫助他們在心里筑起第一道防線，以盡量把問題消滅在萌芽狀態(tài)；其次，大膽轉(zhuǎn)化了管理機制，為班級重新建立起以學(xué)生自我管理為主的新機制，表現(xiàn)在四個方面：1、全員參與，相互制衡。在魏書生的班中，人人都是管理者，人人又都是被管理者，管理因時而動，權(quán)力彼此制約，而教師則處在一個駕馭、服務(wù)的位置上。如此管理，教師如何不輕松？2、照章辦事，責(zé)任明確。“人人有事做，事事有人做”，且凡事皆有章可循。3、管理教學(xué)，相互結(jié)合，管理的目的是服務(wù)于教學(xué)中，魏書生的班級管理中就包含有大量的教學(xué)因素，比如讓學(xué)生寫“說明文”，目的是讓學(xué)生進行自我教育，但他同時訓(xùn)練了學(xué)生的書面表達能力。辦《班級日報》溝通了同學(xué)間的聯(lián)系，但不也是一個讓學(xué)生全面受教育的過程嗎？另外，除課堂教學(xué)，魏書生還把大量的課外教學(xué)活動（包括德、智、體等科納入了班級管理的軌道，如定期定人檢查作業(yè)批改作文，課前一支歌等，加強了教學(xué)與管理間的聯(lián)系，推動了教學(xué)管理與班級管理的整體自動化。4、善始善終，持之以恒。凡事不做則已，一做必做到底，既顯示了制度執(zhí)行的一貫性，又鍛煉了學(xué)生的意志力。他管理注意整體規(guī)劃，分層管理．內(nèi)外協(xié)調(diào)，（比如他提倡“高效”學(xué)習(xí)，提倡控制“三閑”，提倡利用放學(xué)路上時間記一個單詞等），無不集中體現(xiàn)出他管理的效益觀念與質(zhì)量意識。
總之，教育是一門科學(xué)，在工作中只有講科學(xué)、講創(chuàng)新、講藝術(shù)，才能使學(xué)生在各方面有所進步、有所發(fā)展。在今后的工作中，我將不斷的學(xué)習(xí)先進教師的經(jīng)驗，多讀書，多學(xué)習(xí)。不斷改進，不斷提高，積極探索，善于總結(jié)，使自己的工作水平不斷提高。
班主任工作感悟 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家下午好！以前雖然當(dāng)過多年班主任，但重新?lián)伟嘀魅尾乓荒甓嘁稽c的時間，應(yīng)該是一個新兵。今天說的主要是我對班主任工作的認識談不上經(jīng)驗。
一、班主任工作的定位：
我們當(dāng)班主任是否考慮過什么是班主任？班主任的主要職責(zé)是什么？定義學(xué)校中全面負責(zé)一個班學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、健康和生活等工作的教師。一個班的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者，也是一個班中全體任課教師教學(xué)、教育工作的協(xié)調(diào)者。
職責(zé)
（1）班主任是班級的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者
（2）班主任是學(xué)生成長的教育者
（3）班主任是聯(lián)系各任課教師的紐帶。我們反思我們的工作是否過多的充當(dāng)了“警察”和“傳令兵”的角色，而忽視了班主任在教育活動中管理和育人職責(zé)的。李鎮(zhèn)西說過一句話：一個校長的好壞決定一個學(xué)校的好壞，一個班主任的好壞決定一個班級的好壞。可見班主任工作的好壞對一個班學(xué)生的健康成長和未來發(fā)展的重要影響。
二、班主任要做到三勤：腿勤、眼勤、嘴勤。
腿勤。就是經(jīng)常到教室轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。每天到校后的第一件事，就是到班內(nèi)走一趟，做好晨午檢，觀察學(xué)生的精神面貌，督促學(xué)生搞好衛(wèi)生，準備好學(xué)習(xí)用品。另外經(jīng)常到教室轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，還能拉近與學(xué)生的關(guān)系，對學(xué)生進行更全面的了解，隨時掌握學(xué)生的思想動向。二要“眼勤”，眼勤就是要求班主任多觀察學(xué)生，多觀察學(xué)生的所作所為，特別是對問題學(xué)生更要重點觀察，看他們哪兒做的好，哪兒做的不好，這樣做工作才能有針對性。口勤，班主任教育管理學(xué)生時在某一階段可以不厭其煩的嘮叨，要抓好這一時段的教育。比如：安全、室內(nèi)衛(wèi)生、學(xué)習(xí)教育學(xué)生時一遍沒做好沒記牢，就說第二遍，第三遍……直到實現(xiàn)教育的目的。
三、班主任要善于關(guān)愛、尊重、欣賞每一位學(xué)生
班主任必須像對待自己的孩子一樣，關(guān)心愛護每一名學(xué)生，包括后進生。因為愛是一種力量，是教育成功的秘訣，是班主任必備的修養(yǎng)。班主任熱愛學(xué)生，對學(xué)生寄予希望，學(xué)生在心理上就得到滿足，從而樂于接受班主任的教育。班主任只有對學(xué)生充滿愛與信任，才能喚起學(xué)生奮發(fā)向上的信心。對后進生要精心設(shè)計出使他們轉(zhuǎn)化的教育方案，創(chuàng)造一系列良好的外因條件，多給他們溫暖，多看到他們的長處，多給他們發(fā)揮長處的機會，以點燃他們要求上進的火花；尊重學(xué)生是教育學(xué)生的開始。尊重學(xué)生、關(guān)心學(xué)生、親近學(xué)生，確保他們享受到各項基本權(quán)利，不輕視他們，不藐視他們，更不歧視他們，尊重他們的`人格，做他們的知心朋友，他們就尊重老師，就相信老師。這樣，學(xué)生也就有了接受教育的心理基礎(chǔ)；一個班級有幾十名學(xué)生，什么類型的學(xué)生都有，對于學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生，品行失范的學(xué)生，心理缺失的學(xué)生，得不到師愛的學(xué)生，他們渴望著、企盼著有人去貼近他、安撫他、認可他、肯定他、解讀他，哪怕他平時有一點點成績，有半點長處，有一絲進步，一個成功的舉動，我們班主任就要不失時機的去表揚他、鼓勵他、欣賞他、呵護他。
四、班主任要樹立明確的班級目標，加強榮譽感和責(zé)任感
班集體的共同奮斗目標，是班集體的理想和前進的方向，班集體如果沒有共同追求的奮斗目標，就會失去前進的動力。所以在班級管理中首先要有一個明確的班集體的奮斗目標，這樣可加大班級的凝聚力，班主任應(yīng)結(jié)合本班學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、生活實際制出本班的奮斗目標。目標要切合實際，學(xué)生易于接近，易于實現(xiàn)，每學(xué)期都要有具體的目標，學(xué)期目標包括學(xué)習(xí)、做人、衛(wèi)生紀律、班級活動、德育等等。引導(dǎo)學(xué)生為實現(xiàn)這些目標而努力，在目標實現(xiàn)過程中促進同學(xué)們的集體榮譽感和責(zé)任感。
五、班主任要主動和科任老師和學(xué)生家長保持聯(lián)系
常言道：“眾人拾柴火焰高。充分發(fā)揮全方位的力量，充分調(diào)動任課老師和學(xué)生家長在班級活動的積極性和主觀能動性是班主任工作成敗的關(guān)鍵所在。班主任要主動和科任老師溝通，了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，及時解決科任老師和學(xué)生間出現(xiàn)的問題。在學(xué)生面前，我們要樹立科任老師的正面形象要引導(dǎo)學(xué)生對各學(xué)科的學(xué)習(xí)興趣，促進學(xué)生與科任教師之間的情感交流，形成一股向上團結(jié)的力量。班主任還要經(jīng)常和學(xué)生家長聯(lián)系，相互尊重，相互配合，相互交流學(xué)生在學(xué)校和家中的表現(xiàn)以及思想動態(tài)，商討教育方法和策略，克服學(xué)校教育與家庭教育脫節(jié)的現(xiàn)象。
班主任工作感悟 篇10
巴羅曾說：“一個愛書的人，他必定不缺少一個忠實的朋友，一個良好的老師，一個可愛的伴侶，一個溫婉的安慰者。”一個愛書的人，是社會的寵兒。手捧一本好書，伴隨美好人生。在《魏書生班主任工作漫談》這本書中，我收獲的不僅是做班主任工作的藝術(shù)，更有教書育人的情懷。我深刻體會到作為一名教育工作者肩負的責(zé)任，一個個孩子要在我們的教導(dǎo)下逐漸成長為最美的自己。在此結(jié)合書中精華，談?wù)勛约旱氖斋@。
一、信任學(xué)生、尊重學(xué)生、鼓勵學(xué)生
通過閱讀《魏書生班主任工作漫談》這本書，我更進一步認識到，在這個浮躁的社會，渴望理解，渴望信任是學(xué)生最需要的情感。作為班主任，對于學(xué)生，首先是親近他們，尊重他們，在學(xué)習(xí)上耐心引導(dǎo)，經(jīng)常同他們交談，了解思想狀況，抓住時機，盡量做到多表揚，多鼓勵，多給他們改錯的機會，樹立自信心。對每一位學(xué)生做到公平、公正，嚴格要求，不歧視，不挖苦，耐心教育、耐心指導(dǎo)。教師只有用心去教育學(xué)生，去關(guān)愛自己的學(xué)生，才能保證學(xué)生的心理向健康方向發(fā)展，不斷激發(fā)學(xué)生成為班級中最好的自己。
二、班級管理人人有事干，事事有人干，事事有標準
讀完《魏書生班主任工作漫談》一書后最大的收獲就是一切打破大鍋飯，處處落實到個人。擦黑板誰負責(zé)，倒垃圾誰負責(zé)等等，一切都有專人管理，不同的事情要有達到目標的標準，檢查落實到位，這樣孩子才會消除敷衍塞責(zé)的心理，班級管理工作井井有條了。
三、激發(fā)學(xué)生的`潛能
從古至今很多大字不識一個的人干出了驚天立地的偉業(yè)，相反很多飽讀詩書的人卻最終落得窮困潦倒，一事無成。為什么？因為有很多知識比書本上學(xué)的重要得多。比如：積極的心態(tài)、明確的目標、堅持不懈、處世的能力等等，而這些恰恰是一個人能否成功的關(guān)鍵。因此，從根本上講教育的關(guān)鍵是要先育人，而后教書。人培養(yǎng)對了，其他的事就都容易做對了。那么怎樣培養(yǎng)人？魏老師的書里教了很多，比如：設(shè)定目標，學(xué)會學(xué)習(xí)，自我反思，自我評價，目標視覺化，怎樣克服困難，怎樣協(xié)調(diào)關(guān)系等等。我明白合理科學(xué)的管理對整個教學(xué)活動必要性，清楚管理不僅僅是老師約束學(xué)生，而是想方設(shè)法讓學(xué)生在學(xué)習(xí)活動中自我約束。只有使用合理有效的管理方法及措施去精心經(jīng)營，努力營造一個使班內(nèi)五十幾個孩子健康成長的良好氛圍，不厭其煩的去督促、幫助教育他們，才能更好地讓他們繼續(xù)鞏固或養(yǎng)成越來越多的好習(xí)慣，幫助他們樹立健康向上的自信心，順利地掌握生活中的一些基本技能和知識。而制作個人的座右銘給我的印象最為深刻。用透明膠粘到桌子上。上面要寫上自己最崇拜的人的名字并加上照片，自己要追擊的同學(xué)的名字，針對自己的思想弱點寫一句醫(yī)治這一弱點的格言。這是魏老師的方法，我覺得這個方法很好：一是使學(xué)生樹立了遠大的目標；二是結(jié)合短期目標，使實現(xiàn)的難度降低；三是，你追我趕帶動全班的學(xué)習(xí)熱情。因為只要有熱情，就沒有干不好的事。九年級沖刺中考的我們也在運用這一方法。
四、凡事講求效率
時間是生命的原料，我們有多大的成就取決于怎樣利用我們的時間。凡事講效率就可以更好的利用時間做更多的事。只有在更短的時間做更多的事才能更好的利用好時間。尤其是九年級，面臨中考，要學(xué)習(xí)的內(nèi)容很多，看了魏老師講效率那章，我想到：我們在要求學(xué)生做試卷時、做作業(yè)時、寫字時，打掃衛(wèi)生時等等都可以利用這樣的方法。
總之，通過讀魏老師的書，打開了思路，開闊了眼界。正如他所說：“做一件事至少有一百種方法。”只有博取眾長，通過不斷的總結(jié)、實踐，取其精華，去其糟粕，才能找到一條真正適合的路。讀過《魏書生班主任工作漫談》之后，感覺他引領(lǐng)我們進入了一個處處都是發(fā)現(xiàn)，處處都是人生感悟的奇妙境界，在他的世界里，教育也是享受。他深厚的文化素養(yǎng)和深邃的哲學(xué)氣質(zhì)，讓人仰慕，望塵莫及。自感眼界有所拓寬的同時，從中也學(xué)到了應(yīng)根據(jù)實際情況來借鑒的一些可行的做法。當(dāng)然，在品味魏老師的感慨和收獲時，有些地方讓我與實際的情況相聯(lián)系，也引發(fā)了不少的困惑和思考，但給我更多的是心靈的凈化和啟迪。書中我也非常欣賞的魏書生老師的一句話，“當(dāng)你每做一件極小的事，都能做得如詩如歌，有滋有味，你就能夠享受快樂！”。現(xiàn)在讓我們也這樣想：我正在從事著快樂的事業(yè)，也正在享受著快樂！
愿我們做書的寵兒，盡情沐浴她的柔情，做幸福教書“匠”！
班主任工作感悟 篇11
班主任也許是世界上最小的主任，但是肩負的責(zé)任卻是非常重大的。在傳授學(xué)生知識的同時更重要的是教育學(xué)生的言行，使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣。通過多年來做班主任的經(jīng)驗來看，班主任在，學(xué)生能做好，是一個基本合格的班主任；班主任不在，學(xué)生能做好，是一個優(yōu)秀的班主任；班主任在，學(xué)生仍不能做好，則是一個失敗的班主任。那么，怎樣才能成為一個優(yōu)秀的班主任呢？這就是讓所有班主任頭疼得問題，只有自己不斷地創(chuàng)新班級管理，和學(xué)生的思維同步才能做好班級工作。
當(dāng)前世界教育的總體趨勢是實現(xiàn)學(xué)生個性的全面和自由發(fā)展，然而現(xiàn)實中我們似乎更習(xí)慣于整齊劃一的教育。在班級管理中：老師天天過問，處理各種班級事務(wù)，學(xué)生被當(dāng)作單一的被管理者。這種管理模式下，高年級學(xué)生往往喜歡和老師“對著干”。它的弊端在于既浪費老師大量的工作時間，又不能充分發(fā)揮學(xué)生的自主性、獨立性和積極性，忽視了學(xué)生自我管理能力的培養(yǎng)。
偉大的教育家孔子曾說“君子日三省乎己”，就更是道出了自我管理思想的真諦。我認為，班主任在有效地進行班級管理的過程中，不能僅靠一個或幾個教師嚴格管理，關(guān)鍵是要教育和指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會自我管理，使每個學(xué)生做到既是管理的對象，又是管理的主體，達到“管，是為了不管”的目的。我在班級管理中對小學(xué)高年級學(xué)生的自我管理能力進行了培養(yǎng)。
一、強化自我管理的意識
自我管理的直接動力來源于小學(xué)生自我服務(wù)，行為自律的需要。真正的自我服務(wù)、自我管理是兒童發(fā)自內(nèi)心的行動，具有明確的目的性和計劃性，因此，引導(dǎo)自我管理首先要強化自我管理的意識。
1、我們要對“小太陽”們進行生活學(xué)習(xí)的獨立性教育。我在朝會、少先隊活動中宣傳“自己的事自己做”，并舉行各類小競賽激趣，強化意識。課外，我又主動與家長聯(lián)系，使學(xué)生獲得更多的培養(yǎng)獨立性的機會，保證了學(xué)校、家庭、社會影響的一致性。
2、我們要愛護學(xué)生自我管理的積極性，經(jīng)常進行成就強化。一般說來，少年兒童的心靈是純潔無暇的，他們樂于遵守紀律，樂于配合教師的工作，也樂于為集體服務(wù)。只要教育得法，每個孩子都會成為班級管理的積極參與者。那么究竟該如何調(diào)動積極性呢？基本的途徑是給予正面強化。例如我實行了每周兩天的“無批評日”制度，使學(xué)生不斷體驗到成功的快樂，鞏固了進行自我管理的意識。
二、在班級活動中培養(yǎng)自我管理的能力
1、引入競爭機制，加強干部隊伍建設(shè)
一個成功的班集體，除了要有一名優(yōu)秀的班主任外，還必須有一支能干的班干部隊伍。班干部是聯(lián)系班主任與學(xué)生的橋梁，班干部整體性的好壞往往能夠決定一個班級的精神面貌與風(fēng)氣。我在班級建設(shè)過程中引入競爭機制，班干部上任采取競爭上崗，通過自薦、推薦、民主評議產(chǎn)生，讓學(xué)生民主推選出他們心目中的榜樣。因為競爭是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不可能達到或代替的動力。班主任應(yīng)在班內(nèi)掀起激烈的、持久的競爭活動。當(dāng)選的干部應(yīng)具有較強的號召力和自我管理能力。
2、規(guī)范班級制度，放手學(xué)生管理
班主任要管理好一個班級，該用什么手段呢？這個問題我進行了思考，決定制定詳細的班規(guī)，進行量化考核，使班級管理有法可依。雖然在制定班規(guī)時花費不少心思，但是“磨刀不誤砍柴功”，班規(guī)定下之后，我的工作十分輕松。當(dāng)然班規(guī)的制定是經(jīng)過了一個循序漸進的過程的：首先，對班干部進行集體培訓(xùn)，培養(yǎng)其管理能力，提高自制力，樹立正確的思想。其次，在班級制造聲勢，讓學(xué)生明確班主任的重視程度和考核的作用。對學(xué)生講明，考核成績跟期末三好學(xué)生和單項先進的評選掛鉤。評優(yōu)就是按照考核分數(shù)高低排列，人人有機會，人人平等。最后，付諸實踐，我也大力監(jiān)督。在實踐中師生不斷完善班規(guī)，形成了良好的班風(fēng)。
3、在活動、比賽中培養(yǎng)自我管理的能力
引導(dǎo)自我管理，根本上在于培養(yǎng)自我管理的能力。教育是要將“捕魚”的本領(lǐng)傳授給學(xué)生，不是直接將“魚”給他們。培養(yǎng)自我管理的能力，必須要有一定的途徑，在目前的小學(xué)教育中，正式的課堂教學(xué)一般不包含培養(yǎng)自我管理能力的要求。于是，豐富多彩的課外活動和比賽就成了培養(yǎng)自我管理能力的重要渠道。搞活動，首先要制訂嚴密的活動計劃；其次要充分調(diào)動學(xué)生活動的積極性，教師只能給予學(xué)生一定指導(dǎo)，而不能一手包辦整個活動，而且還應(yīng)該盡量使每一位學(xué)生都得到鍛煉的機會；最后要重視對活動結(jié)果的評價，強調(diào)其活動的深遠意義，使其長期發(fā)揮效力。我的班隊活動和班會課都是學(xué)生一手操辦的`，有什么困難，可以來找我商量，但必須班干部先開會解決，再找我商量。關(guān)于參加比賽，我的原則是自愿。一個學(xué)生如果這方面非常出色，但他自己又不愿參加，我絕不勉強。我寧愿把鍛煉的機會讓給其他同學(xué)，也許取得的成績比不上那位同學(xué)。但至少他自己爭取了一次機會。比賽過程中，我也始終把自己當(dāng)作一個觀眾，當(dāng)然這個觀眾并不是把自己置身事外，而是欣賞完學(xué)生的作品、成果之后，提出意見，我本身并不參與學(xué)生整個比賽的準備過程。我覺得比賽過程還是最重要的，學(xué)生經(jīng)歷了整個過程，就是一次很好的鍛煉，在不知不覺中，提高了自我管理的意識，培養(yǎng)了自我管理的能力。
4、加強規(guī)范教育，養(yǎng)成良好習(xí)慣
其實，讓學(xué)生學(xué)會自我管理，平時的習(xí)慣也是應(yīng)該重視的。習(xí)慣不僅僅是在課堂上進行教育，更重要的是在生活中去教育學(xué)生，隨時隨地指出學(xué)生的不良習(xí)慣和行為，讓學(xué)生隨時地改正。我這個學(xué)期加強了對自覺完成家庭作業(yè)的教育。當(dāng)然這不能僅僅靠教師口頭的教育。我采取的是未交作業(yè)登記制度，如果有學(xué)生未交作業(yè)，我就叫他登記，按照表格的內(nèi)容，填寫時間、作業(yè)內(nèi)容、未交的原因和今后的打算。包括由于各種原因未拿到學(xué)校而沒有交的學(xué)生，我覺得這也是培養(yǎng)學(xué)生做事細心、認真的習(xí)慣。一個學(xué)期下來，我個人覺得效果是明顯的，幾個以前作業(yè)長期未完成的“專業(yè)戶”也按時交了，令我省心不少。
三、以評價為核心，構(gòu)建自我管理的評價體系
學(xué)生的自我管理活動評價體系以“三個為主”來體現(xiàn)其發(fā)展性。
一是以自我評價為主，學(xué)生會感到大家對他有一種信任感，這樣有利于增強他的自信心。與此同時，參與對學(xué)生活動評價的人還有小組同學(xué)、班主任、生活指導(dǎo)老師、科任教師、父母等，他們從不同的角度對學(xué)生的表現(xiàn)做出評價，寫上寄語。
二是以正面評價為主，肯定學(xué)生的優(yōu)點和成績，鼓勵學(xué)生和失敗作斗爭的勇氣，鼓勵學(xué)生積極尋找辦法克服自己的缺點。
三是以過程評價為主，我們注重過程，尤其是奮斗過程中那些精彩的瞬間。
只有教會學(xué)生管理，學(xué)生才會自主管理；只有進行自主教育，才能培養(yǎng)自主型、創(chuàng)造型人格，素質(zhì)教育才有了適應(yīng)未來社會競爭的真正內(nèi)涵。作為一名小學(xué)班主任，在今后的工作中，我將認真抓好班級管理工作，充分發(fā)揚民主，讓全體學(xué)生積極參與管理，千方百計調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)他們獨立自主的精神和自我管理的能力，逐步完成由教師管理向?qū)W生管理的過渡。
班主任工作感悟 篇12
懷著對魏書生的敬仰，我翻開了他的著作《班主任工作漫談》，讀來豁然開朗，感受良多。魏老師的《班主任工作漫談》，它蘊涵著深刻的哲理，閃耀著智慧的光芒，吸引著我一口氣把它讀完。
魏書生在書的自序中寫道：“世界也許很小很小，心的領(lǐng)域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業(yè)，這一職業(yè)應(yīng)該是神圣的。愿我們以神圣的態(tài)度，在這神圣的崗位上，把屬于我們的那片園地管理得天清日朗，以使我們無愧于自己的學(xué)生，以使我們的學(xué)生無愧于生命長河中的這段歷史。”讀完這段話，我一下子覺得“班主任”這三個字是那樣的神圣而高貴，班主任的形象在我心中也越來越高大，癡癡地覺得自己不能愧對“班主任”這三個神圣的字眼。
書中“尊人者，人尊之”，“能受委屈的人才是強者”，“堅持道德長跑——寫日記”，“每天點燃一盞思想的明燈”……這些內(nèi)容強烈震撼了我，他是確確實實地在育人。教書先育人，育人先做人，他的`教改，他的思想，他的班級管理，他的一切，都是真真切切地從學(xué)生怎樣做人開始的。教會了學(xué)生怎樣做人，筑好了思想教育這一“地下工程”，知識之樹也就根深葉茂，碩果累累了，也就水到渠成了。
魏老師說過：“我是屬于愿意當(dāng)班主任的那類老師。
做教師而不去當(dāng)班主任，那真失去了增長能力的機會，吃了大虧。”跟他相比，我離魏老師的境界相差實在太遠了。從我踏上工作崗位，當(dāng)起了班主任，學(xué)生就一直是我生活中的主要部分：與學(xué)生談心;督促學(xué)生按時完成作業(yè)、遵守紀律;批評學(xué)生不團結(jié)，不講文明禮貌;輔導(dǎo)學(xué)有困難的同學(xué)等等……種種瑣碎而又繁雜的事情充斥著我的每一天，但從心底里說我還是沒有厭煩過這些事。這些經(jīng)歷都已經(jīng)讓我和我的學(xué)生們建立了一定的感情，我割舍不掉這份情。但是讀了這本書后我明白了，只是停留在“愿當(dāng)班主任”這個境界上是遠遠不夠的，不去注意提高自己當(dāng)班主任的能力，那可真是要栽跟頭的。
回望自己管理的班級，總認為學(xué)生太小，不懂事。我對他們傾注了所有的愛，為他們犧牲了多少休息的時間，可他們毫無感覺，不能體諒。有時自己一副恨鐵不成鋼的樣子，可學(xué)生照樣若無其事，不知發(fā)生了什么。特別是幾個搗蛋鬼，處處與你作對。細想之下，這也應(yīng)該是自己管理的敗筆，沒有引導(dǎo)學(xué)生去尊重人，理解人，幫助人，體諒人，沒有讓他們形成這些良好的品質(zhì)，沒有從小培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任心，不能體諒老師也就在情理之中了。
最后，我想用魏老師的話來表達我的感受：“班主任是在廣闊的心靈世界中播種耕耘的職業(yè)，這一職業(yè)應(yīng)該是神圣的。愿我們以神圣的態(tài)度，在神圣的崗位上，把屬于我們的那片園地管理得天晴日朗，以使我們無愧于自己的學(xué)生，以使我們的學(xué)生無愧于生命長河中的這段歷史。”我相信，走近魏老師，必定能為自己尋找到一座指引航向的燈塔。作為年輕班主任。更要學(xué)習(xí)魏老師的那種事業(yè)、責(zé)任心、愛心、積極面對人生的態(tài)度等內(nèi)在的精神，只要學(xué)會了用心教育，我們一定可以發(fā)展。
班主任工作感悟 篇13
第一、 用真誠的師愛喚醒學(xué)生
“沒有愛就沒有教育”在平時的教育過程中，我要求自己以一顆仁愛之心平等地對待每一位學(xué)生，能夠站在他們的角度去體驗他們的內(nèi)心感受，走進他們的情感世界。讓學(xué)生感受到老師對他的關(guān)心和愛護，讓學(xué)生體會到老師很在意每一位學(xué)生，讓他們有一個好心情投入到一天的學(xué)習(xí)中去。這些事看起來很平常，因為這是作為一個班主任最基本的工作，其實這正是一個班主任愛心的具體體現(xiàn)。作為班主任，除了關(guān)心學(xué)生的生活，還要關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)、身心的健康和思想狀況，在精神上給予他們鼓勵和支持。那些學(xué)習(xí)退步的，考試發(fā)揮不好的；有困難的；缺少母愛父愛的等等。我常常用語言開導(dǎo)、鼓勵、教育他們，不斷與他們談心，這樣既掌握了他們的心理活動，又消除了他們的精神壓力，還取得了他們的信任。在學(xué)習(xí)上不偏袒、不歧視、不放棄任何一名學(xué)生。尊重學(xué)生的人格，做到嚴中有愛，嚴中有章，嚴中有信，嚴中有度。及時地把握學(xué)生的思想動態(tài)，找準談話時機，作好學(xué)生的思想工作。
我教育學(xué)生是先說情再育人，即學(xué)生一進入我們學(xué)校，我就先想辦法和他們搞好關(guān)系，讓他們真正感到我的真誠，真正感到我是為他們好，我教育他們那是很在乎他們，是關(guān)心他們，我是他們成長的引路人，聽我的話只有好處，我們作事要講求良心，尊重他人是人的美德，讓學(xué)生在學(xué)習(xí)和生活中自然地接受我的觀點。對于有缺點和錯誤的學(xué)生，我不是一味的訓(xùn)斥和挖苦，傷害他們的自尊心，而是在情與理方面多作疏導(dǎo)工作。即便我偶爾火氣很大，也能夠壓住自己，不與危險學(xué)生發(fā)生摩擦，以免自己的絕招難以施展。
在教育個別特殊學(xué)生時，我偶爾也搞點心理懲罰，有意識地冷淡一下他，讓他嘗嘗違反紀律后那種難受的滋味，然后再找恰當(dāng)?shù)臋C會教育他，給他講道理，并特別地告訴他老師不管他有哪些危害。比如說現(xiàn)在我班有個男生，平常自由散漫，自習(xí)課要講話。我找他談話時，我說：“很多同學(xué)都說你很聰明，有時你就是自控力太差，管不住自己，所以學(xué)習(xí)提高不快。你違反課堂紀律，和你好的同學(xué)都有意見，他們就是不好說你。我感覺我平時對你那么好，你結(jié)果還不給我面子，我怎么想呀！老師平常把你看得多好多好，你卻搞得我很難受！你是不是感覺在這里讀書很累啊？如果真是那樣的話，干脆試一試，今后我就不管你，你自己管自己？如果你真的感覺太累，你可以休息幾天，我對其他同學(xué)或老師就說你生病了好吧，也難得老師嗦你。”我的話還沒說完，他就說：“老師我知道了，我的確是沒有管好自己，對不起你，我錯了，老師你原諒我一回，我今后一定能夠改正，你相信我吧。同學(xué)都說你管得嚴，我還是在我們班上踏實些！”通過這番談話，我就順水推舟地原諒了他。現(xiàn)在他果然變了，從此，他硬是怕我不管他，變得聽話起來。我為了不讓他出現(xiàn)反復(fù)，每次在我看見他時，都用鼓勵的目光去看他，找機會關(guān)心他，使他真正得到老師的溫暖。
我們老師只要和學(xué)生先建立一定的師生友情，對學(xué)生多點寬容、多點尊重，多點理解，站在他們的立場上分析問題，與他們真誠交流，他們一定是會聽老師話的。所以我們要與學(xué)生以心換心，讓學(xué)生明白老師善良的心，只要師生之間有了一定的師生友情，那什么事情都好辦了。著名教育家陶行知說得好：在實踐中去尊重學(xué)生，讓每個學(xué)生都抬起頭來走路。所以說我們老師只要真誠真情，是完全可以用師愛轉(zhuǎn)化學(xué)生的。
第二、善于挖掘?qū)W生身上的閃光點，讓他們看到自己成功的希望
人都喜歡被表揚。優(yōu)等生需要表揚，學(xué)困生更需要表揚。其實學(xué)困生身上也存在著許多優(yōu)點，需要我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)、去挖掘。作為班主任，要善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點，要善于給他們以信任，引導(dǎo)他們有意識地去發(fā)揚優(yōu)點，克服缺點，揚長避短，從而向好的方面發(fā)展。我班曾經(jīng)有個學(xué)生衣春宇學(xué)習(xí)不好，可勞動非常積極。每次學(xué)校大掃除他們拖地、檫門窗排桌椅，忙得滿頭大汗，還不停地問：“老師，還有什么事要干？”我乘機對他們說：“老師特別喜歡你們現(xiàn)在的表現(xiàn)，如果你們在學(xué)習(xí)上再下點功夫。就會成為一名品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生。到那時，同學(xué)們都會對你刮目相看的，老師和父母也就更加開心了。”他聽了非常的開心，不但更加愛勞動了，而且學(xué)習(xí)的態(tài)度和紀律也發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。雖然學(xué)習(xí)成績不是很理想，但是他變得比以前陽光了很多。因此，我們班主任不要吝嗇對學(xué)生的表揚。要多激勵學(xué)生。其實，有時候，我也會當(dāng)著全班同學(xué)的面發(fā)火，但事后想一想，自己當(dāng)著全班同學(xué)的面發(fā)火樣子是不是很難看，是不是有損于教師的形象，如果能通過其他方式教育學(xué)生，為什么要發(fā)火，訓(xùn)斥學(xué)生呢？這樣既傷身體，又使班級氛圍很壓抑。其實學(xué)生有著不同的教育基礎(chǔ)，來自不同的家庭，智力水平不一樣，因而學(xué)生的發(fā)展是多層面的，只要他們在原有的基礎(chǔ)上有所進步就可以了，我想，所謂“蹲下來看學(xué)生”，大概就是換一個角度看學(xué)生吧。不能用同一個模式去要求學(xué)生，學(xué)生的發(fā)展是多方面的，多考慮學(xué)生自身的特點，因材施教。
第三、完善班級管理，組建強有力的班委會
作為班主任自然大多都會兢兢業(yè)業(yè)的工作，滿腔熱血，事必躬親，早晚跟班，無所不管，這種方法勞力費神卻效果不佳，班主任身陷雜務(wù)，疲憊不堪，而學(xué)生又由于管的過多，極易形成依賴性，缺乏自我管理的能力，可見單憑一個班主任是無法作好班級各方面工作的，而應(yīng)形成以班團干部為中心的學(xué)生骨干力量――班委會，班委會成員可以作為聯(lián)系班主任與學(xué)生的橋梁，對班集體有著"以點帶面"和"以面帶面"的'作用，可以稱他們是"班主任的左右手，因此培養(yǎng)一支強有力的班干部隊伍尤為重要，班主任要精心的培養(yǎng)干部隊伍，具體如下：其一，要大力表揚干部優(yōu)點，宣傳他們的先進事跡，幫助小干部樹立威信；其二，在鼓勵干部大膽工作，指點他們工作方法的同時，要更嚴格要求干部個人在知識、能力上取得更大進步，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，亦即"以點帶面"；其三，培養(yǎng)干部團結(jié)協(xié)作的精神，要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論，帶動整個班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀律性和進取心，亦即"以面帶面"。
第四、做學(xué)生的知心朋友，為班主任工作打好基礎(chǔ)
在教給學(xué)生知識的同時，班主任工作還有一個重要使命，就是要了解每個學(xué)生的基本情況和內(nèi)心世界。只有充分了解每個學(xué)生基本情況和內(nèi)心世界才能為班主任工作打下良好的基礎(chǔ)，這樣就需要班主任放下架子，走進學(xué)生的生活中去，認真了解研究學(xué)生，在學(xué)生中多聽意見，尊重學(xué)生人格，例如：學(xué)生情緒波動時，班主任要找他談心；學(xué)生參加義務(wù)勞動時，班主任要率先垂范；學(xué)生生病住院時，班主任要照前料后……；班主任不僅應(yīng)該是學(xué)生的良師，更要成為他們的益友。主動和他們交朋友，和學(xué)生打成一片，多和他們談心，溝通，取得他們的信任。其實，很多學(xué)生一直希望走近老師，走近老師的學(xué)習(xí)和生活中。當(dāng)我們尊重且偏愛他們時，才能使他們“親其師、信其道”，這是一種情感要素，使得我們班主任工作更好的開展。
總之，作為一名班主任，我們一定要做到“愛”字當(dāng)頭，從一點一滴做起，全面的關(guān)注學(xué)生、愛護學(xué)生。身懷一顆平常之心，要學(xué)會從苦中尋求快了，快樂的工作，快樂的生活。班主任工作是一項復(fù)雜的工作，只有從小事做起，因勢利導(dǎo)，給學(xué)生更多的關(guān)懷，才能把工作做到學(xué)生的心里去。
班主任工作感悟 篇14
有人說，做教師難，做班主任更難，做一個好班主任更是難上加難。多年的班主任讓我充分感受到了作為班主任的酸甜苦辣，尤其是現(xiàn)在接手的班級，男生比女生多了十幾個，管理起來總有一種累的感覺,常常窮盡所有精力用于應(yīng)付各類檢查，評比，層出不窮的突發(fā)事件等,班主任真是天下最難當(dāng)?shù)闹魅危H技窮的感覺時常涌上心頭。假期里，我讀了《班主任工作的55個鬼點子》一書，聽到這本書的名字時，感覺怪怪的。細細品讀，我覺得《班主任工作的55個鬼點子》確實是一本不可不讀的好書，讓我對教育、對班主任工作又有了一層新的認知。
書中闡述一個有方法的班主任猶如一位高明的魔術(shù)師，在他富有藝術(shù)性的.育人技巧的調(diào)教下，一個“差班”、“亂班”將風(fēng)生水起、秩序井然、煥發(fā)出無窮的活力；而一個缺乏班級工作方法和技巧的班主任就好比一個不事收撿的家庭主婦，也許他看起來比誰都認真，比誰都忙，到頭來卻費力不討好，班級還是一盤散沙。因此，本書從班主任的人格魅力影響、愛心啟迪、教育智慧和機智、突破班級常規(guī)管理及對學(xué)生進行心理健康教育五個方面，全方位地給班主任們提供了新形勢下做好班主任工作的55個錦囊妙計,讓我們慢慢領(lǐng)悟班級工作方法和技巧的真諦。
班主任工作紛繁復(fù)雜，教師在工作中有絲毫的疏忽，都會在孩子的心里留下陰影。這就需要我們教師掌握班主任工作的藝術(shù)，巧妙地處理各種班級事件。教育是一門藝術(shù)，在書中這些優(yōu)秀班主任教師的身上這句話體現(xiàn)得淋漓盡致。的確，關(guān)愛每一個孩子，為每一個孩子的終身發(fā)展負責(zé)，這是愛的藝術(shù)；用不同的尺子來衡量不同的學(xué)生這是評價的藝術(shù)；和風(fēng)細雨之中，讓孩子自醒自悟，這是批評的藝術(shù)；那充滿期待的眼神，高高豎起的大拇指，那是表揚的藝術(shù)。正是這些充滿真愛，透著真情的話語、言行，使得他們成為孩子人生之路上的航標燈。本書的點子，行文短小精悍，事例生動感人，不失為一本集教師成功經(jīng)驗和教育機智之大成的好書。我仿佛看到了一個個問題學(xué)生在老師的引導(dǎo)與呵護下，走出了泥沼，沖破了陰霾，重新煥發(fā)生命的光彩。我們心中涌起的是一種幸福感，一個教師的職業(yè)生命因此而精彩。
本書讓我們體悟到，生命的成長需要耐心，對待問題學(xué)生，教育是等待，轉(zhuǎn)化問題學(xué)生就是等待花開的日子。這是一個漫長的、考驗人耐心的、等待花開的過程。相信只要我們小心地呵護那些蒙上灰塵的心靈，耐心地打磨，精心地澆灌，細心地栽培，即便是塊頑石，也終能開出清香的花朵。
閱罷此書，我不禁陷入深思。在班主任工作中我一直認為只要我盡心盡力就是對學(xué)生的負責(zé),大小事事必躬親，忙得不可開交,為他們犧牲了不少休息的時間，但還是常常會有失落感.細想之下，這也應(yīng)該是自己管理的敗筆，歸根結(jié)蒂還是我們?nèi)鄙佟鞍嘀魅喂ぷ魉囆g(shù)”，很少用到科學(xué)而人性化的管理策略,同時對學(xué)生的愛不夠,沒有深入學(xué)生心理.
高爾基說過：“誰愛孩子，孩子就愛誰。只有愛孩子的人，他才可以教育孩子。”愛是春風(fēng)，能開啟學(xué)生的心扉，愛是春雨，會滋潤學(xué)生的心田，愛是春暉，能溫暖學(xué)生的心懷。愛是橋梁，能讓學(xué)生到達成功的彼岸。我們對學(xué)生應(yīng)該多一些微笑，多一些民主，用心去了解他們，欣賞他們；多一些寬容，多一些尊重，用愛去鼓勵他們，包容他們。愛是一門藝術(shù)，我們要用機敏的大腦，智慧的雙眼捕捉每個孩子身上的閃光點，并讓閃光照亮每個孩子的心田，讓閃光照亮家長們的心田。
魏書生老師常說：“埋怨環(huán)境不好，常常是我們自己不好，埋怨別人狹隘，常常是我們自己不豁達，埋怨天氣惡劣，常常是我們自己抵抗力太弱，埋怨學(xué)生難教常常是我們方法太少。”是呀，我們在工作和生活中，遇到不順心的時候總喜歡推卸責(zé)任，埋怨別人，很少從自身出發(fā)找原因。這本書給了我們深思和領(lǐng)悟,我們要尋找做班主任的幸福感，科學(xué)民主地管理班級，努力走進學(xué)生的心靈。希望有一天，也可以自豪地說：班主任，讓我的生活如此精彩 ！
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