員工培訓(xùn)邀請函

時間：2024-08-01 08:07:30 邀請函我要投稿

員工培訓(xùn)邀請函集合15篇

　　大家對邀請函一定不陌生。在日常生活和工作中，邀請函在活動中起到的作用越來越大，一般邀請函是怎么起草的呢？以下是小編為大家收集的員工培訓(xùn)邀請函，僅供參考，歡迎大家閱讀。

員工培訓(xùn)邀請函集合15篇

員工培訓(xùn)邀請函1

致ｘｘ新人：

　　首先，代表ｘｘ歡迎大家的加入！

　　為了讓大家全面地認(rèn)識公司，快速地融入團(tuán)隊，人力資源中心定于12月17—19日，舉行為期三天的新員工入職培訓(xùn)，具體如下：

　　一、培訓(xùn)日程安排

　　第一天、認(rèn)識階段 12月17日（九點國際酒店）

　　08:40-09:00 簽到；

　　09:00-09:20 開場導(dǎo)入

　　09:20-10:40 集團(tuán)巡禮

　　10:40-10:50 休息

　　10:50-12:00 制度及系統(tǒng)操作

　　12:00-13:00 午餐及休息

　　13:00-16:20 ｘｘ需要這樣的`人

　　16:30-18:20 職場禮儀

　　第二天、融入階段 12月18日（新津牧歌園區(qū)）

　　07:30-08:00 集團(tuán)C2門口集合

　　08:00-08:50 往新津牧歌園區(qū)路途

　　09:00-17:30 新員工拓展訓(xùn)練

　　18:00-20:00 晚餐

　　20:00- 返回成都

　　第三天、提升階段12月19日（九點國際酒店）

　　09:00-09:30 簽到

　　09:30-12:30 結(jié)構(gòu)化思維

　　12:30- 結(jié)束

　　二、講師簡介

　　三、參訓(xùn)人員

　　20ｘｘ年10月25日至今入職的新員工（含第四期未參加新員工），請各分子公司HR通知本公司新員工準(zhǔn)時參加。

　　四、注意事項

　　1. 第二天為“助力新員工，融入新團(tuán)隊”戶外拓展項目，請參訓(xùn)人員務(wù)必著休閑運(yùn)動裝；

　　2. 外阜員工需提前一天到達(dá)成都，分子公司參訓(xùn)人員的交通費(fèi)、住宿費(fèi)等按照所在公司標(biāo)準(zhǔn)在所在公司財務(wù)部報銷（請妥善保存好票據(jù)）；

　　3. 室內(nèi)培訓(xùn)地點為：九點國際酒店，標(biāo)間協(xié)議價為：240元/間，需提前預(yù)定車票和酒店的同事，請?zhí)崆奥?lián)系集團(tuán)人力資源中心廖星蕓或所在公司駐成都的行政人員聯(lián)系；

　　新生力，新跨越，ｘｘ歡迎您回家！

　　集團(tuán)人力資源中心

　　20ｘｘ年12月9日

員工培訓(xùn)邀請函2

尊敬的xxx ：

　　我們很榮幸的.邀請您成為******酒店培訓(xùn)的特約講師。請您于____________ 年 ____________月 ____________日在酒店的為我們的員工講解

　　謝謝您對我們工作的大力支持！

　xxx

年月日

員工培訓(xùn)邀請函3

尊敬的XXX：

　　您好! 感謝您一直以來為公司的各項工作所做出的巨大努力以及對于我們業(yè)務(wù)部的工作所給予的關(guān)心和支持。按照公司上級領(lǐng)導(dǎo)的指示，市場營銷部將于近期開展一系列培訓(xùn)講座，懇請您能夠在百忙之中能給我部門相關(guān)人員進(jìn)行__場關(guān)于項目價格及產(chǎn)品等方面的講座，具體安排如下：

　　一. 培訓(xùn)內(nèi)容：1、競手分析2、客戶定位3、經(jīng)營理念4、產(chǎn)品架構(gòu)

　　二. 培訓(xùn)時間均：__年__月份上午9:00-10:00、10:30-11:30

　　畢方時間確認(rèn)：__年__月__日__時__分 __年__月__日__時__分 __年__月__日__時__分

　　三. 地點：公司會議室

　　四. 參加人員：市場部全體員工

　　培訓(xùn)內(nèi)容一、__________________ 二、__________________ 三、__________________

　　五、萬望您能不吝賜教，相信有您的'大力支持定能使我們市場部的工作有一個飛躍的發(fā)展。

　　邀請人：公司市場營銷部

員工培訓(xùn)邀請函4

尊敬的xxx：

　　我們很榮幸的'邀請您成為xxx酒店培訓(xùn)的特約講師。請您于xxxx年 xx月xx日在酒店的為我們的員工講解

　　謝謝您對我們工作的大力支持!

　　xxxxx有限公司人力資源部

　　20xx年x月x日

　　請準(zhǔn)時出席。

員工培訓(xùn)邀請函5

尊敬的XXX：

　　您好！感謝您一直以來為公司的各項工作所做出的巨大努力以及對于我們業(yè)務(wù)部的'工作所給予的關(guān)心和支持。按照公司上級領(lǐng)導(dǎo)的指示，市場營銷部將于近期開展一系列培訓(xùn)講座，懇請您能夠在百忙之中能給我部門相關(guān)人員進(jìn)行__場關(guān)于項目價格及產(chǎn)品等方面的講座，具體安排如下：

　　一、培訓(xùn)內(nèi)容：

　　1、競手分析

　　2、客戶定位

　　3、經(jīng)營理念

　　4、產(chǎn)品架構(gòu)

　　二、培訓(xùn)時間均：

　　__年__月份上午9：00—10：00、10：30—11：30

　　畢方時間確認(rèn)：__年__月__日__時__分__年__月__日__時__分__年__月__日__時__分

　　三、地點：

　　公司會議室

　　四、參加人員：

　　市場部全體員工

　　培訓(xùn)內(nèi)容一、__________________二、__________________三、__________________

　　五、萬望您能不吝賜教，相信有您的大力支持定能使我們市場部的工作有一個飛躍的發(fā)展。

　　邀請人：公司市場營銷部

員工培訓(xùn)邀請函6

尊敬的____________ ：

　　我們很榮幸的邀請您成為xxxxxx酒店培訓(xùn)的特約講師。請您于____________ 年 ____________月 ____________日在酒店的為我們的`員工講解

　　謝謝您對我們工作的大力支持！

xxxxx有限公司人力資源部

20xx年xx月xx日

員工培訓(xùn)邀請函7

尊敬的各企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人：

　　長江科技扶貧基金會雅歌公益基金于201×年10月經(jīng)業(yè)務(wù)主管單位批準(zhǔn)在北京設(shè)立，是全國首家致力于“開展人才培養(yǎng)項目，資助單位與個人的職業(yè)能力培訓(xùn)”的專項公益基金。

　　為貫徹中央第十七屆五中全會通過的'《關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的建議》（20xx—20xx）的精神，深入實施科教興國戰(zhàn)略和人才強(qiáng)國戰(zhàn)略，加快建設(shè)創(chuàng)新型國家。未來五年內(nèi)，要大力培養(yǎng)優(yōu)秀人才，大幅度提高各類人才的綜合素質(zhì)，為建設(shè)創(chuàng)新型國家及企業(yè)快速健康的發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。雅歌公益基金本著科學(xué)發(fā)展以人為本，人才發(fā)展以用為本的人才培養(yǎng)理念和可持續(xù)發(fā)展的原則，通過科學(xué)先進(jìn)的評量、國際知名專家授課、公益長期資助，志愿者追蹤輔導(dǎo)培訓(xùn)等方式，有針對性地為中國各類企事業(yè)單位提供人才能力的全方面發(fā)展系列的公益培訓(xùn)與慈善資助項目。

　　雅歌公益基金在國際人力資源管理服務(wù)機(jī)構(gòu)——RtCatch中國區(qū)總部的愛心助力及世界500強(qiáng)企業(yè)家的鼎力支持下，滿載國內(nèi)知名企業(yè)人力資源人士的公益奉獻(xiàn)，201×年2月起，面向全國共同啟動“關(guān)愛員工能力發(fā)展計劃”大型公益系列培訓(xùn)！

員工培訓(xùn)邀請函8

　　學(xué)習(xí)對象

　　EAP咨詢技能方向：

　　教育醫(yī)療類心理學(xué)領(lǐng)域相關(guān)專業(yè)人士。

　　EAP從業(yè)機(jī)構(gòu)中專職咨詢師、簽約咨詢師；

　　有志從事EAP服務(wù)的心理咨詢師；

　　企

　　事業(yè)單位內(nèi)部心理咨詢師或輔導(dǎo)師；

　　運(yùn)營管理方向：

　　企業(yè)HR經(jīng)理、工會主管、內(nèi)部EAP專員及其他中高層管理者；

　　EAP從業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理；

　　有志開拓企業(yè)心理服務(wù)市場的咨詢機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理；

　　中央及地方政府的黨政干部及各級工會組織的負(fù)責(zé)人課程目標(biāo)

　　尊敬的EAP愛好者：

　　由北京華夏賽科技術(shù)發(fā)展有限公司主辦，恒緣心理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)承辦的中國人力資源和社會保障部

　　就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心頒發(fā)證書的首屆全國EAP實務(wù)技能培訓(xùn)將于20xx年3月25日-28日在廣州隆重舉辦，特邀請您蒞臨參加，現(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下

　　證書價值

　　由人力資源和社會保障部就業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心頒發(fā)，國內(nèi)唯一國家級EAP實務(wù)技能培訓(xùn)證書，可入檔案作為任職、

　　職業(yè)資格及人才流動的重要依據(jù)；

　　根據(jù)《職業(yè)教育法》的相關(guān)規(guī)定，該證書可作為咨詢、培訓(xùn)行業(yè)的從業(yè)憑證，是人才市場承認(rèn)的三大證書之一；

　　代表了可信賴的知識、技術(shù)體系和職業(yè)操守，證書持有者可以從事員工幫助服務(wù)；

　　國際專業(yè)機(jī)構(gòu)認(rèn)可，學(xué)員可申請國際EAP協(xié)會中國分會會員資格，費(fèi)用自理；

　　是中國最早接受EAP領(lǐng)域國家級技能培訓(xùn)的專業(yè)人士，具有先發(fā)優(yōu)勢。

　　基于EA行業(yè)不同崗位對技能的不同需求，

　　總結(jié)連續(xù)4年舉辦國際最高標(biāo)準(zhǔn)的EAP專業(yè)培訓(xùn)

　　經(jīng)驗，充分結(jié)合本土實踐，培養(yǎng)具有國際化視野、本土化操作能力的EA專業(yè)人才；各模塊培訓(xùn)目標(biāo)如下：

　　模塊一：EAP國際通用基礎(chǔ)

　　學(xué)習(xí)EAP國際、國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)模式，為EA職業(yè)生涯打下堅實基礎(chǔ)；

　　學(xué)習(xí)EAP崗位核心技能，了解EAP三大服務(wù)領(lǐng)域，掌握EAP工作流程，開創(chuàng)EAP事業(yè)。

　　模塊二：EAP在組織及管理層面的應(yīng)用

　　全面深刻理解企業(yè)及管理層的服務(wù)需求，提升EAP服務(wù)產(chǎn)品開發(fā)及創(chuàng)新能力；

　　掌握EAP在組織中與不同職能部門之間的協(xié)作辦法，真正做到學(xué)以致用。

　　模塊三：EAP咨詢技術(shù)

　　掌握EAP核心咨詢技術(shù)，學(xué)會EAP咨詢工作流程，勝任EAP咨詢工作；

　　學(xué)習(xí)如何面向組織、管理層提供旨在優(yōu)化組織效能咨詢服務(wù)，提升影響員工工作績效的心理行為

　　問題的解決能力；

　　模塊四：EAP運(yùn)營管理

　　學(xué)習(xí)EAP運(yùn)營模式，掌握EAP項目管理技能，提升EAP推廣能力，開創(chuàng)EAP事業(yè)新局面；

　　深刻理解EAP和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的'集成關(guān)系，學(xué)會EAP不同服務(wù)模式的工作方法，掌握EAP項目運(yùn)營的系統(tǒng)工具。

　　模塊五：EAP全流程實戰(zhàn)訓(xùn)練

　　基于EAP工作流程，參照學(xué)員學(xué)習(xí)方向、背景分類，采用角色扮演的方式，學(xué)員分別扮演不同的EAP崗位類別，在高度仿真模擬實戰(zhàn)情境中，實際操作一個完整的EAP項目，從商務(wù)接洽、商務(wù)談判、調(diào)研、方案設(shè)計、項目執(zhí)行、

　　電話中心運(yùn)營、項目評估、個體咨詢及組織咨詢等各環(huán)節(jié)，進(jìn)行全方位全流程實戰(zhàn)訓(xùn)練，使本次培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到的知識和技能能真正應(yīng)用于實踐。

　　模塊六：主題督導(dǎo)

　　培訓(xùn)之后，我們將收集學(xué)員在EAP實際工作中遇到的各種現(xiàn)實問題，EAP專家針對學(xué)員普遍遇到的問題提供主題督導(dǎo)，幫助每位學(xué)員將所學(xué)知識應(yīng)用于EAP工作之中。

　　督導(dǎo)形式主要以網(wǎng)絡(luò)在線課堂為主，同時針對廣大學(xué)員聚焦的熱點問題提供集中的面授，每位學(xué)員的督導(dǎo)時限為在一年時間跨度上提供至少24小時的督導(dǎo)服務(wù)。課程內(nèi)容

　　日期模塊課程類別課程設(shè)置

　　第一天模塊一EAP國際通用基礎(chǔ)

　　◆EAP概念和模式◆EAP核心技術(shù)和功能

　　◆EAP服務(wù)提供模式◆EAP工作領(lǐng)域

　　◆EAP咨詢師職能◆EAP運(yùn)營師職能

　　模塊二EAP在組織及管理層面的應(yīng)用

　　◆EAP與企業(yè)風(fēng)險管理◆EAP與人力資源

　　◆EAP與中層管理者◆EAP與企業(yè)文化

　　◆EAP與團(tuán)隊建設(shè)◆EAP與績效管理

　　第二、三天模塊三EAP咨詢技術(shù)

　　◆EAP咨詢核心◆EAP咨詢管理

　　◆EAP短程焦點治療技術(shù)◆EAP中的教練技術(shù)

　　◆EAP常見問題咨詢◆EAP特殊問題轉(zhuǎn)介

　　◆認(rèn)知行為在EAP中的應(yīng)用

　　培訓(xùn)特色

　　模塊式：學(xué)員可根據(jù)自身職業(yè)背景、崗位需求，自主選擇班型學(xué)習(xí)；

　　定制化：兩大主流方向培訓(xùn)課程，滿足不同崗位對EA技能的差異化需求；

　　實戰(zhàn)性：實戰(zhàn)課程體系、EAP全流程情景式實戰(zhàn)訓(xùn)練，提升學(xué)員EA實務(wù)能力；

　　主題督導(dǎo)：培訓(xùn)后持續(xù)為學(xué)員提供EAP主題督導(dǎo)；全面幫助學(xué)員學(xué)以致用。

　　班型及價格

　　類別班別課程設(shè)置培訓(xùn)價格證書申報

　　EAP咨詢師Z模塊一、二、三、五、六3600報考費(fèi)300元

　　EAP運(yùn)營師Y模塊一、二、四、五、六3600報考費(fèi)300元

　　第二、三天模塊四EAP運(yùn)營管理

　　◆EAP組織保障體系◆EAP商務(wù)體系

　　◆EAP項目管理◆EAP質(zhì)量控制

　　◆EAP

　　報告體系◆EAP流程管理

　　◆EAP宣傳促進(jìn)策略◆EAP檔案管理

　　第四天模塊五EAP全流程實戰(zhàn)訓(xùn)練

　　◆EAP全流程情境實戰(zhàn)訓(xùn)練

　　◆EAP項目協(xié)同工作

　　◆EAP流程再造

　　后續(xù)服務(wù)模塊六主題督導(dǎo)

　　◆EAP咨詢實務(wù)督導(dǎo)◆EAP個性化問題督導(dǎo)

　　◆EAP運(yùn)營管理督導(dǎo)◆EAP商務(wù)流程督導(dǎo)師資力量

　　國際、國內(nèi)知名EAP公司高級管理、咨詢督導(dǎo)；國際權(quán)威認(rèn)證CEAP中國區(qū)候選人；人保部EAP實務(wù)技能培訓(xùn)專家委員會專家；均具備豐富的職業(yè)背景，長期從事知名公司EA項目運(yùn)營管理與咨詢的實戰(zhàn)專家。

　　郭芳國際CEAP中國區(qū)候選人，華夏心理EAP首席專家，國家科技支撐計劃課題專家，人保部EAP實務(wù)技能培訓(xùn)專家委員會副主任；

　　同時具備內(nèi)部EAP和外部EAP雙重職業(yè)背景，擁有近7年的EA工作經(jīng)驗，16年的人力資源管理專業(yè)經(jīng)驗，具有豐富的職業(yè)

　　經(jīng)歷；

　　曾任國內(nèi)著名IT企業(yè)人力資源經(jīng)理，負(fù)責(zé)內(nèi)部EAP項目管理及外部EAP供應(yīng)商管理。20xx年開始，擔(dān)任國際知名EAP公司高管，管理過眾多世界財富500強(qiáng)企業(yè)的EA項目。善于準(zhǔn)確把握客戶公司的內(nèi)在管理需求，在遵循EA行業(yè)準(zhǔn)則和操作標(biāo)準(zhǔn)的前提下，為客戶公司提供解決方案，協(xié)助人力資源部門解決與員工績效改進(jìn)、情緒調(diào)整、

　　人際關(guān)系協(xié)調(diào)等方面相關(guān)的復(fù)雜問題，深得人力資源工作者的信任。

　　尹璞華夏心理特聘EAP專家，美國加利福尼亞大學(xué)心理專家，國家外國專家局EAP項目專家組成員，中國腫瘤心理學(xué)學(xué)會專家委員會委員。

　　現(xiàn)為國務(wù)院外專局EAP項目專家；中國EAP聯(lián)盟終身督導(dǎo)專家；（參與引進(jìn)EAP并與國際EAP協(xié)會主席一起，培訓(xùn)了四屆中國首批受國際認(rèn)可的EAP從業(yè)人員。為聯(lián)邦快遞，西門子、中石油、中國移動、谷歌、中國平安、新華人壽、美國友邦、武警等講述EAP課題，并幫助建立員工幫助（EAP）系統(tǒng)

　　赴美22年，獲得加利福尼亞州立大學(xué)心理學(xué)碩士學(xué)位，并多年與聯(lián)合國國際衛(wèi)生組織合作，從事心理健康事業(yè)。

　　康凱國家科技支撐計劃課題專家，國際CEAP中國區(qū)候選人，華夏心理特聘EAP專家；

　　自20xx進(jìn)入EAP領(lǐng)域，在此之前，是國內(nèi)知名人力資源專家，出版專著10余種，被多所大學(xué)聘為客座教授。進(jìn)入EAP領(lǐng)域后，憑借其深厚的積淀，獨特的見解及國際化的視野，推出了諸多經(jīng)典課程，如：“心力資本------實現(xiàn)企業(yè)液態(tài)化管理”、“員工心智與自我管理”、“

　　職場安全閥------職場

　　壓力與減壓”、“上下同欲勝------贏得人心的藝術(shù)”、“企業(yè)‘三里地’------道理、心理、管理”、等，深受企業(yè)管理者的好評！

　　單淮方國際CEAP中國區(qū)候選人，華夏心理特聘EAP咨詢督導(dǎo)；

　　EAP焦點短程咨詢專家，國家職業(yè)心理咨詢師資深講師，主任醫(yī)師，20多年心理咨詢與治療實戰(zhàn)經(jīng)驗。單老師提供咨詢服務(wù)的行業(yè)包括：通訊、能源、金融、IT、交通運(yùn)輸、生產(chǎn)制造、航空等，累計咨詢時數(shù)達(dá)3000小時以上！其他信息

　　培訓(xùn)時間：20xx年3月25日（星期五）——3月28日（星期一）

　　考試時間：20xx年4月17日

　　培訓(xùn)地點廣州

　　培訓(xùn)期間，食宿自理

　　4天學(xué)習(xí)費(fèi)用：3600元，考證書費(fèi)用：300元(如果想獲得證書需要考試）

員工培訓(xùn)邀請函9

尊敬的企業(yè)負(fù)責(zé)人：

　　您好!青島崇德培訓(xùn)學(xué)校邀請貴企業(yè)參加本學(xué)校開辦的企業(yè)心理系列培訓(xùn)活動。本學(xué)校自20xx年開始做員工心理培訓(xùn)。現(xiàn)已在省內(nèi)各企事業(yè)中開展“企事業(yè)員工心理培訓(xùn)”課程。通過我們的培訓(xùn)會達(dá)到改善職工精神面貌、穩(wěn)定職工隊伍、消除員工心理隱患、提高企業(yè)績效的目的。企事業(yè)單位中面臨影響工作效率的'問題：

　　第一個最突出的心理問題是壓力。

　　員工的壓力可能

員工培訓(xùn)邀請函10

　　主辦單位：大連名博企業(yè)管理有限公司

　　講師介紹：洪奕春

　　中國著名企業(yè)管理、生產(chǎn)管理專家、國內(nèi)第一代注塑專業(yè)人才，是一位具有20年制造行業(yè)生產(chǎn)一線管理實際工作經(jīng)驗的.實戰(zhàn)派管理專家。

　　洪老師一直在生產(chǎn)制造行業(yè)工作，曾在日資、港資、臺資及民營企業(yè)任職；曾擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理、pmc經(jīng)理、制造總監(jiān)、公司廠長、副總、總經(jīng)理等職務(wù)，在職期間曾多次委派到日本、韓國、歐州進(jìn)行考察、學(xué)習(xí)與深造。現(xiàn)受中企聯(lián)、時代光華等行業(yè)特邀高級培訓(xùn)師；清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)等著名院校高級工商管理總裁班、生產(chǎn)總監(jiān)班特聘教授。

　　為滿足企業(yè)的實際需要，在全國各地成功舉辦了800多場講座，授課人數(shù)達(dá)到幾萬人次，曾接受過培訓(xùn)的企業(yè)一萬多家，并為600多家企業(yè)提供過企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和管理咨詢服務(wù)。并得到一致好評！

　　授課時間：20xx年9月17日

　　授課地點：大連心族大酒店

　　培訓(xùn)費(fèi)用：380元/人

　　培訓(xùn)對象：企業(yè)總經(jīng)理、副總、HR部門主管、培訓(xùn)經(jīng)理、中高層管理人員、生產(chǎn)主管、車間主任、班組長等現(xiàn)場相關(guān)負(fù)責(zé)人。

　　課程目標(biāo)：如何防止員工大量流失？如何避免員工與公司對抗？如何化解員工的不滿、矛盾和沖突？如何培訓(xùn)員工？如何對員工進(jìn)行有效管理和約束、提升公司業(yè)績？您將從本課程中得到答案（本課程可以依據(jù)企業(yè)具體需求提供個性化內(nèi)訓(xùn)服務(wù)）！

員工培訓(xùn)邀請函11

尊敬的ｘｘ講師：

　　您好!

　　首要真誠地感謝您一直以來對培訓(xùn)工作的`大力支持,鑒于您的出色體現(xiàn)，同時需借勢您豐厚的壽險經(jīng)驗理念和寶貴的專業(yè)知識，特邀請您在百忙之中擔(dān)任20ｘｘ年第期新人崗前培訓(xùn)班的講師。現(xiàn)將有關(guān)事項奉告如下，請予以合作。

　　一、培訓(xùn)時間：ｘｘ月ｘｘ日，課程表附后

　　二、培訓(xùn)地址：ｘｘｘｘｘ

　　三、務(wù)請您于ｘｘ月ｘｘ日前抵達(dá)培訓(xùn)地址

　　四、您授課的課題是：《ｘｘｘｘ》，敬請組織能手上作業(yè)，以便前來授課。

　　五、請您著正式服裝授課。

　　感謝您的鼎力相助，信任本班學(xué)員在您的大力支持下一定獲益良多!

祝事務(wù)順心，諸事安全!

　　此致

敬禮！

　　ｘｘ保險股份有限公司

　　ｘｘ分公司區(qū)域拓寬部訓(xùn)練室

　　20ｘｘ年ｘｘ月ｘｘ日

員工培訓(xùn)邀請函12

　　員工培訓(xùn)邀請函課程簡介透過建立輕松，愉快，溝通的學(xué)習(xí)氛圍，調(diào)動學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性，引導(dǎo)學(xué)員關(guān)注“自我”“價值觀”“

　　工作”，及良好的情緒管理；樹立整體觀念等學(xué)習(xí)內(nèi)容；使學(xué)員產(chǎn)生共鳴；自愿的投入學(xué)習(xí)，接受正面的思維，觀念煥發(fā)他們熱愛公司的情懷，培養(yǎng)耐心細(xì)致的好習(xí)慣，主動積極地在頭腦中“種”下好想法，從而更好的管理自我，提高全員整體素質(zhì)。

　　課程提綱

　　一、企業(yè)員工為什么要具備敬業(yè)精神

　　二、企業(yè)員工要具備的心態(tài)

　　1.心態(tài)上，要有主人翁的心態(tài)

　　2.對事業(yè)的熱忱--成功者最重要的品質(zhì)

　　3.企業(yè)員工要具備的心態(tài)

　　4.對結(jié)果要自我負(fù)責(zé)，對人生要負(fù)起責(zé)任

　　5.要注重個人成長

　　三、企業(yè)員工怎樣才能擁有超強(qiáng)的自信心？

　　1.自信心只是一種狀態(tài)

　　2.要建立良好的自我形象

　　3.找到好的信念

　　4.先要愛上自己，愛上公司，愛上產(chǎn)品

　　5.積極的暗示與確認(rèn)

　　6.進(jìn)入你強(qiáng)烈自信心的`狀態(tài)

　　四、目標(biāo)引導(dǎo)行動

　　五、企業(yè)員工如何把行動變成快樂

　　1.為什么做比如何做更重要

　　2."追求快樂，逃離痛苦"是人類所有行動的根源

　　3.要具有"凡事都要主動出擊"的信念

　　4.潛意識開發(fā)

　　5.一定要克服拖延的不良習(xí)慣

　　六、怎樣提高自己的價值七、為什么要把工作變成樂趣？

　　1.一個人的成就取決于所認(rèn)定的痛苦與快樂

　　2.樂在工作的好處

　　3.一切都是在快樂的狀態(tài)下才能做好

　　4.活在當(dāng)下

　　5.不是工作需要你，而是你需要工作

　　八、為什么要具有團(tuán)隊精神？

　　九、怎樣使自己成為團(tuán)隊中受歡迎的人

　　1.出乎真心，先主動關(guān)心、幫助別人

　　2.談?wù)搫e人有興趣的話題

　　3.贊美你周圍的人

　　4.要為別人取得的成就而感到高興并真心給予祝賀

　　5.激發(fā)別人的理想

　　十、領(lǐng)導(dǎo)者、管理者應(yīng)具備的心態(tài)

　　1.員工是你最重要的資產(chǎn)

　　2.有服務(wù)員工的心態(tài)

　　3.成為一個有公益性的人

　　4.應(yīng)有追求品質(zhì)第一的心態(tài)

　　5.具有要使事情改變，先要自己改變的心態(tài)

　　6.不怕下屬超越自己的心態(tài)

　　十一、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)如何進(jìn)行自我激勵

　　十二、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)如何激勵下屬

　　收益1、提升自身的管理素質(zhì)與管理理念

　　2、掌握如何調(diào)動員工的工作積極性

　　3、掌握常用的員工激勵的五種方法

　　4、學(xué)會為員工營造一個良好的競爭氛圍

　　對象各部門管理人員

　　時間5月14日（9：30—16：00）請在9：10前報到

　　地點深圳市寶安區(qū)西鄉(xiāng)

　　費(fèi)用本課程費(fèi)用共600RMB/人（包括：資料費(fèi)、午餐、證書費(fèi)），

　　付款方式:請于開課前現(xiàn)金支付。

　　溫馨提示：請自帶身份證復(fù)印件及一寸彩色照片一張，以備辦證使用。

　　咨詢熱線:0755-278089560755-27930307FAX：0755-27930959胡樂

　　單個課程報名五名及五名以上者,送聯(lián)建論壇10000積分,并給予九五折優(yōu)惠.

　　報名回執(zhí):請來電確認(rèn),此課程也可邀請老師入廠培訓(xùn).

員工培訓(xùn)邀請函13

　　主辦單位：

　　講師介紹：

　　中國著名企業(yè)管理、生產(chǎn)管理專家、國內(nèi)第一代注塑專業(yè)人才，是一位具有20年制造行業(yè)生產(chǎn)一線管理實際工作經(jīng)驗的'實戰(zhàn)派管理專家。

　　洪老師一直在生產(chǎn)制造行業(yè)工作，曾在日資、港資、臺資及民營企業(yè)任職;曾擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理、pmc經(jīng)理、制造總監(jiān)、公司廠長、副總、總經(jīng)理等職務(wù)，在職期間曾多次委派到日本、韓國、歐州進(jìn)行考察、學(xué)習(xí)與深造。現(xiàn)受中企聯(lián)、時代光華等行業(yè)特邀高級培訓(xùn)師;清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)等著名院校高級工商管理總裁班、生產(chǎn)總監(jiān)班特聘教授。

　　為滿足企業(yè)的實際需要，在全國各地成功舉辦了800多場講座，授課人數(shù)達(dá)到幾萬人次，曾接受過培訓(xùn)的企業(yè)一萬多家，并為600多家企業(yè)提供過企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和管理咨詢服務(wù).并得到一致好評!

　　授課時間： 20xx年12月17日

　　授課地點：

　　培訓(xùn)費(fèi)用：380元/人

　　課程目標(biāo)：如何防止員工大量流失?如何避免員工與公司對抗?如何化解員工的不滿、矛盾和沖突?如何培訓(xùn)員工?如何對員工進(jìn)行有效管理和約束、提升公司業(yè)績?您將從本課程中得到答案(本課程可以依據(jù)企業(yè)具體需求提供個性化內(nèi)訓(xùn)服務(wù))!