供暖準備工作通訊稿范文（通用30篇）

　　相信大家都寫過通訊稿吧，越來越多地方需要用到通訊稿，通訊稿常是拿來在廣播站讀或發(fā)新聞的。你所見過的通訊稿是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的供暖準備工作通訊稿范文，歡迎大家分享。

　　供暖準備工作通訊稿 篇1

　　忙碌的采暖期雖已過去一個多月，但我們的工作并沒有因采暖期過去而有任何松懈。“暖氣不達標，是否退費”、“按照流量計費的，怎樣退費”、“隱蔽管道漏水停熱期間的費用怎么算”、“繳費后未及時開通的是否退費”、“供熱開始連續(xù)幾天冰涼，是否給退費”等等，現(xiàn)在用戶來電咨詢最多的就是退費問題，這也是我們是否能完成采暖期收尾工作的重中之重。在整理采暖期內(nèi)一系列的'退費明細中，對于分戶計量的咨詢格外多。

　　近兩年，公司在保證供熱質(zhì)量、改革收費制度的同時下，怎樣在原來的基礎(chǔ)上實現(xiàn)節(jié)能降耗是我們工作的重點。越來越多的小區(qū)安裝了流量表，實行流量計費。供暖分戶計量的推廣得到用戶的大力肯定：一是用戶可以根據(jù)需求調(diào)節(jié)室內(nèi)溫度，以達到室內(nèi)供熱溫度的舒適性；二是計價對比科學(xué)，用戶可自行經(jīng)過調(diào)節(jié)溫度節(jié)省費用，節(jié)約資源；三是節(jié)能環(huán)保，減輕對環(huán)境的危害。更有早已安裝流量表的小區(qū)的用戶，強烈要求按表計量，以達到節(jié)約能源的目的。但在這其中也存在以下幾點：

　　①按流量計費用戶反映流量表與管徑不符，導(dǎo)致用戶家中循環(huán)較慢暖氣不熱，建議按現(xiàn)場實際情況設(shè)計安裝流量表，如：中房新街里10樓帶閣樓用戶，上下兩層，面積在150M左右，只有一套鎖閉閥，但是安裝DN20的流量表。

　　②也有用戶因安裝流量表后導(dǎo)致家中暖氣效果不理想，強烈要求拆除流量表，如：怡和嘉園、綠島印象。

　　③還有用戶因不會使用流量2表溫控器，導(dǎo)致用戶流量表上安裝的止回閥自行關(guān)閉，造成暖氣不熱。

　　供暖準備工作通訊稿 篇2

　　20xx年初屬于冬季采暖季運行階段，這期間主要接待用戶投訴，與其他調(diào)度共同完成對供熱管網(wǎng)的監(jiān)控，對換熱站的運行溫度進行檢查，隨時與熱源和分公司進行溝通，保證冬季一二次網(wǎng)平穩(wěn)運行。由于20xx年日常維修檢修將全面進行OA系統(tǒng)的申報，所以催促各分公司將20xx年的計劃錄入OA系統(tǒng)中，如果發(fā)現(xiàn)問題，及時與其它部門進行溝通，確保20xx年OA系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)申報，20xx年初日常維修檢修計劃已經(jīng)全面錄入OA系統(tǒng)中，夏季常規(guī)檢修計劃全面廢除紙版計劃。

　　采暖期結(jié)束以后，進入了夏季維修檢修階段，我除了定期對各分公司上報的計劃進行審核之外，以學(xué)習(xí)、了解的心態(tài)多次前往維修檢修現(xiàn)場，解決了在之前的工作中遇到的疑問。初步了解完成各個工作項目的人員配置、完成工作項目所需材料及工具，對一些項目有了更直觀的認識，當對一些項目存在疑問的時候立即進行詢問，這對于以后的工作起到了指導(dǎo)性的作用。

　　7月份公司進行一次網(wǎng)打壓試驗，主要目的是檢驗管線的承壓能力，以及閥門是否嚴密，及時的記錄打壓過程中的.數(shù)據(jù)，并對數(shù)據(jù)進行分析，發(fā)現(xiàn)管線存在的問題，保證冬季管網(wǎng)的正常運行，在打壓的過程中，我對換熱站的運行情況更加的熟悉，提高了自身的能力。

　　夏季維修檢修的驗收是在9月份，用一個月的時間將公司的換熱站進行夏季檢修驗收，按照每個分公司上報的項目進行檢查，對一些特殊的項目進行了詢問，為即將到來的供熱期進行充分的準備，保障冬季換熱站正常運行，同時要求各分公司在OA系統(tǒng)中進行材料的補報，與供應(yīng)部進行溝通完善OA材料庫中的材料。

　　10月初各分公司開始對二次網(wǎng)注水，為提前供熱做好準備，由于政府要求供熱公司提前供熱，各生產(chǎn)單位都比較緊張，我督促各分公司按時上報材料計劃，保證材料及時到位，采暖期開始后與其他調(diào)度共同負責(zé)供熱生產(chǎn)運行的組織、協(xié)調(diào)和管理的工作，并且與其他調(diào)度共同處理投訴工單，并及時與分公司聯(lián)系，按照相關(guān)要求對對用戶進行回復(fù)。

　　20xx年末各分公司進行申報20xx年度常規(guī)檢修計劃，對個分公司上報的年度常規(guī)檢修計劃進行匯總，并且對一些特殊的項目進行審核，將xx年計劃與xx年進行對比，督促各分公司在OA上進行20xx年度計劃的錄入，最終確定20xx年度計劃。

　　20xx年既是忙碌的一年更是充實的一年，我在這一年里學(xué)到了許多，積累了一定的工作經(jīng)驗，掌握了許多專業(yè)技能，在新的一年里我要更加的努力，為公司發(fā)展奉獻自己力量。

　　供暖準備工作通訊稿 篇3

　　伴新年鐘聲的臨近，依依惜別了任務(wù)繁重、碩果累累的20xx年，滿懷熱情的迎來了光明燦爛、充滿希望的20xx年。年終之際現(xiàn)對20xx-20xx年度供暖工作匯報如下：

　　20xx-20xx年度冬季供暖面積基本介紹：總?cè)刖W(wǎng)供暖民用建筑面積220874.86平方米，總使用供暖民用建筑面積115374.48平方米，總?cè)刖W(wǎng)供暖戶數(shù)2184戶，總供暖使用戶數(shù)1301戶。其中，康橋溪山御府供暖建筑面積117296.33平方米，供暖使用建筑面積56424.54平方，供暖使用戶數(shù)705戶（總?cè)刖W(wǎng)戶數(shù)1122戶）；康橋陽光四季供暖建筑面積103578.53平方米，供暖使用建筑面積58949.94平方米，供暖使用戶數(shù)569戶（總?cè)刖W(wǎng)戶數(shù)1062戶）。

　　精心做好供暖前的各項準備工作，確保業(yè)主們溫暖過冬。供暖前，在公司各個部門的相互緊密配合工作下，我們順利完成以下工作：

　　1、市政熱力一次管網(wǎng)與小區(qū)供暖熱力站房之間管道對接施工。

　　2、熱力站房設(shè)備運行前調(diào)試、維護工作。

　　3、供暖二次管網(wǎng)管道冷水試運行，沖洗管道，檢查管道系統(tǒng)和熱用戶跑冒漏現(xiàn)象，做到早注水、早發(fā)現(xiàn)、早處理。

　　4、20xx-20xx年度冬季取暖費用的代收工作。

　　5、做好冬季供暖期間的工作任務(wù)安排，崗位提前培訓(xùn)。為供暖期間做好充足準備，確保供暖期系統(tǒng)正常安全運行。

　　抓好供暖運行工作，做到“暖萬家”的`目的。進入供暖期，市政熱力管網(wǎng)由于市政熱力管道老化，導(dǎo)致了三次停暖事件發(fā)生，由于管道系統(tǒng)問題，市政熱力一次網(wǎng)供暖流量、壓力均降低，促使我小區(qū)大面積住戶室內(nèi)溫度無法達標。由此，引起了小區(qū)廣大業(yè)主的不滿情緒，業(yè)主憤怒的矛頭毫無保留的指向了我們，我們想業(yè)主之所想、急業(yè)主之所急。迅速組織兩次重要會議，針對暖氣不熱問題共同研討，找出解決之道。

　　第一次會議簡要：組織相關(guān)專業(yè)工程人員對熱力站系統(tǒng)、二次網(wǎng)系統(tǒng)、散熱器安裝形式等運行情況，逐一檢查，定論為熱力站系統(tǒng)、二次網(wǎng)系統(tǒng)、散熱器安裝形式等運行均正常，暖氣不熱為市政熱力一次管網(wǎng)供熱熱源不足引起。解決措施：市政熱力管道高點增加排氣閥和熱力站房內(nèi)市政熱力一次回水管道增加小型循環(huán)泵。

　　第二次會議簡要:由于第一次會議措施沒有從根本解決暖氣不熱問題，公司特別重視組織了專家熱力專題會，專家論證分析為市政熱力一次管網(wǎng)供回水平均溫度低、熱品質(zhì)不好、第一次增加管道管徑和循環(huán)水泵型號小，小區(qū)采暖系統(tǒng)均無問題。解決措施：增大熱力站內(nèi)市政熱力回水管道流量，增加變頻-循環(huán)泵一臺，循環(huán)管更換為DN100。

　　在公司的大力關(guān)注和支持下，提高了室內(nèi)溫度達標率，達到了“暖萬家”的目的。

　　精心組織合理安排，用戶至上，服務(wù)第一。人員配備工作職責(zé)：

　　1、熱力站房安排值班人員，做好供暖運行期間熱力站房內(nèi)設(shè)施設(shè)備運行檢查記錄。

　　2、配備專職維修工，搞好每天管線、管道附件巡檢工作，并做好設(shè)備設(shè)施日常維護保養(yǎng)、緊急情況搶修工作。要求實現(xiàn)供暖期供暖系統(tǒng)安全、高效運行。

　　回顧過去，展望未來。通過過兩年的供暖期供暖工作，有收獲也有不足。收獲：

　　1、熟悉集中供暖系統(tǒng)的運行原理，了解相關(guān)管道附件的作用。

　　2、供暖期到來前，供暖二次網(wǎng)管道系統(tǒng)應(yīng)做的準備工作，為供暖打下堅實的基礎(chǔ)。

　　3、供暖期運行期間要做到請檢查、細安排，及時解決問題。

　　4、搞好與供暖主管部門的溝通、協(xié)調(diào)工作，是供暖工作順利進行的首題。

　　不足：

　　1、熱力站房設(shè)施設(shè)備及二次網(wǎng)管道附件非采暖期維護保養(yǎng)工作未重視，造成供暖冷運行前準備工作量大，維修成本高。

　　2、維修人員培訓(xùn)、管理力度小，應(yīng)對緊急情況手忙腳亂，技術(shù)人員力量薄弱。

　　供暖準備工作通訊稿 篇4

　　20xx年上半年我公司認真貫徹落實市政府、xx公司20xx年工作會議精神，認真安排布置公司20xx年的各項工作。在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下，在全體員工共同努力下，各項工作穩(wěn)步推進。

　　一、重點工作完成情況

　　1、積極努力、齊心協(xié)力，順利完成供暖期供暖任務(wù)

　　圍繞打造xx“暖心”品牌，每日對換熱站設(shè)備運行情況、運行參數(shù)進行全面檢查，并在次日晨會通報檢查情況，確保換熱站設(shè)備運行正常、參數(shù)調(diào)整科學(xué)合理。熱煤是公司正常生產(chǎn)供熱的重要資源，是確保民生的根本保障。我公司根據(jù)各供熱中心的燃煤庫存、實際耗用量以及鍋爐特性，統(tǒng)籌安排資金、合理調(diào)配原煤的拉運，確保供暖用煤儲備充足，為安全供熱奠定牢固基礎(chǔ)。踐行了xx國企所肩負的經(jīng)濟、政治、社會三大責(zé)任，樹立了良好的社會形象，贏得了“一市兩縣”居民和政府的信任。

　　2、精細管理，切實做好節(jié)能降耗工作

　　供暖期每日對各中心熱源點及所有換熱站的生產(chǎn)指標進行統(tǒng)計，并在第二天的晨會上對異常指標進行通報，分析并查找原因，對發(fā)現(xiàn)的問題及時采取措施進行處理；每月定期召開節(jié)能運行分析會，對各中心熱源點及換熱站指標進行細致全面的分析討論，并制定整改措施降低各項指標。在煤炭供應(yīng)緊張的情況下，為了節(jié)約燃料成本，公司調(diào)動運行人員挖掘設(shè)備潛力，提高運行經(jīng)濟性的同時，強化了生產(chǎn)成本測算工作，加大了運行方式的優(yōu)化分析力度，積極推行了經(jīng)濟調(diào)度。利用循環(huán)流化床鍋爐的優(yōu)勢，重點開展了煤炭摻配和灰渣摻燒工作。20xx—20xx采暖年度累計摻燒爐渣6000噸，極大地緩解了供煤壓力，降低了運行成本。

　　3、不斷完善安全管理機制，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　公司不斷完善安全管理機制，進一步明確安全生產(chǎn)主要負責(zé)人、分管負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，健全公司、部門、班組三級安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，按照簽訂的公司經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書，逐級分解簽訂了公司《安全目標責(zé)任書》，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位。根據(jù)公司春檢工作文件要求，結(jié)合公司實際，制定詳細的.檢查計劃，明確檢查項目、內(nèi)容、時間和責(zé)任分工。做到思想到位、組織到位、責(zé)任到位、管理到位、措施到位，確保“春檢”工作的全面完成。

　　4、認真開展停暖后檢修工作，為下一供暖期打下堅實基礎(chǔ)

　　為做好年度檢修工作，我公司提前準備、周密部署，組織編寫了鍋爐房、換熱站檢修文件包，下發(fā)了檢修全過程任務(wù)管理書以及檢修計劃，對檢修前、修中及修后的工作進行了全過程的籌劃。

　　安排專人對各中心鍋爐、換熱站、管網(wǎng)補償器檢修工藝、現(xiàn)場管理、檢修進度檢查監(jiān)督、指導(dǎo)，對存在的問題現(xiàn)場要求整改并進行通報、考核。每周召開檢修協(xié)調(diào)會，嚴格要求檢修進度按計劃開展。

　　截止6月30日：四個供熱中心鍋爐標準檢修項目已全部完成；144座換熱站檢修已全部完成（城南52座，城西57座，疏附17座，疏勒18座）；計劃更換補償器17組（城南7組，城西9組，疏附1組），已更換補償器13組（城南6組，城西6組，疏附1組），城南1組補償器計劃7月15日前完成，城西3組補償器計劃7月15日前完成；供熱一網(wǎng)冬季搶修需要夏季更換的29處（城南10處，城西12處，疏附4處，疏勒3處），已完成23處，余6處計劃7月15日前完成。

　　6、經(jīng)營管理和合同管理能力不斷提高。

　　為保證公司20xx年度經(jīng)營目標順利完成，20xx年綜合計劃明確了年度“效益、安全、發(fā)展”等業(yè)績指標，并按年度計劃將生產(chǎn)經(jīng)營指標進行月度分解預(yù)測；考慮到熱費資金回籠的實際狀況，做好現(xiàn)金流管理，年度綜合計劃中針對年度資金情況進行月度明細預(yù)測，通盤考量、平衡后基本可以保證當年生產(chǎn)經(jīng)營資金需求，并對下年資金適度預(yù)留；為加強綜合計劃執(zhí)行剛性，截止3月未，各項費用發(fā)生均可控在控，預(yù)計年底可順利完成新疆公司下達的經(jīng)營利潤指標。物資采購、外委服務(wù)等各項合同簽訂，嚴格履行公司制度，未發(fā)生因合同簽訂或物資到貨進度影響公司利益和安全生產(chǎn)的事件。合同簽訂合規(guī)合法，合同法律把關(guān)率100%，合同上系統(tǒng)率100%。

　　7、工程建設(shè)改造工作有序開展

　　老城區(qū)改造提升實施的DN1000管網(wǎng)工程已接近尾聲，吐曼路DN900管網(wǎng)工程已施工結(jié)束，完成了供養(yǎng)中心換熱站、西二環(huán)至農(nóng)三師師部、電信換熱站分支管線設(shè)計工作，二網(wǎng)改造選點和設(shè)計工作已完成，供熱公司實施的供熱智能化改造系統(tǒng)靜態(tài)調(diào)試已完畢。

　　8、提前籌劃為本年度熱計量改造工作做準備。

　　熱費回收是歷年的重點和難點工作，為切實解決這個難題，安裝熱計量表是最有效的解決辦法。我公司對xx市所有民用住宅小區(qū)熱費回收率進行了排名統(tǒng)計，并從中挑選出歷年熱費回收率低、收費困難的20個小區(qū)，為后期聯(lián)系政府部門實施熱計量改造工程做好準備工作，并積極與政府協(xié)調(diào)爭取對更多的片區(qū)進行熱計量改造。

　　二、存在的不足

　　1、熱費回收率較低，據(jù)公司目標值差距較大。

　　熱費回收依然不夠理想。截止20xx年6月xx一市兩縣新費回收17262萬元，回收率為76.74%；20xx—20xx年度熱費累計回收13680.21萬元，回收率為95.33%；20xx—20xx年度熱費累計回收15510.98萬元，回收率為83.64%；20xx—20xx年度熱費累計回收17534.24萬元，回收率為83.73%。

　　原因分析為：去年二網(wǎng)改造工程滯后，部分未及時改造完工小區(qū)用戶以供暖期沒有暖氣為由要求減免暖氣費或拒交暖氣費；管網(wǎng)切網(wǎng)頻繁，影響供熱質(zhì)量；部分換熱站本年度二網(wǎng)漏水頻繁，管網(wǎng)分支閥門關(guān)不嚴或銹蝕嚴重，二網(wǎng)漏水就導(dǎo)致停站，嚴重影響供熱質(zhì)量，用戶要求減免暖氣費或拒交暖氣費；及往年暖氣不熱，要求解決往年熱費問題后再繳納暖氣費；20xx年、20xx年政府新建大量廉租房、公租房、保障性住房、拆遷安置房等，此部分用戶由于經(jīng)濟貧困，繳費意識薄弱造片區(qū)收費率較低，等等都導(dǎo)致熱費收繳率較低。

　　針對以上問題，公司加大熱費清繳力度和采取有效催交措施。組織公司全體員工分組收費和強制停暖，制定清繳、停暖方案，明確目標和責(zé)任。對拒交熱費用戶及單位下發(fā)停暖通知書，在規(guī)定時間內(nèi)任未繳納熱費的采取強制停暖措施；加快法院開展起訴工作進度，強調(diào)法律震懾力。

　　2、部分指標未完成年度計劃。

　　本年度較計劃值完成不好的指標有單位供熱量煤耗、單位面積電耗。單位供熱量煤耗較計劃值升高1.81%，升高原因一是今年所購進燃煤煤質(zhì)較同期有所下降（本期燃煤入廠熱值22.1MJ，同期燃煤入廠熱值23.1 MJ，同比降低1 MJ，）二是今年硫化床鍋爐摻渣量同比降低70%。是因為今年購進地礦煤熱值低，不易燃燒，且煤種繁多，鍋爐燃燒不穩(wěn)定，參燒比例降低，影響單位供熱量煤耗升高。單位面積電耗較計劃值升高4.43%，主要原因是今年為提高供熱質(zhì)量，換熱站均增大設(shè)備運行負荷（部分換熱站今年2臺泵運行，而同期1臺泵運行），影響單位面積電耗升高。降低指標采取的措施：一是嚴把燃煤質(zhì)量關(guān)，根據(jù)供熱鍋爐實際爐型及往年燃燒情況，吸取經(jīng)驗，選擇合適煤種和做好參燒試驗，及時調(diào)整參燒比例。二是嚴格按照運行曲線進行換熱站設(shè)備調(diào)整，在保證供水流量的情況下，盡量單臺泵運行。

　　三、下一步工作重點

　　1、加強熱費回收，緩解經(jīng)營壓力。由于熱費收繳不理想，導(dǎo)致公司資金鏈運作緊張，使公司經(jīng)營壓力進一步加大。一方面與政府溝通，督促政府召開熱費清繳協(xié)調(diào)會，一方面大范圍對惡意欠費用戶實施停暖。

　　2、安排專人監(jiān)督借夏鄉(xiāng)七村供熱管網(wǎng)改造工作，在工程結(jié)束前完成面積核實和熱費清繳工作。

　　3、積極開展技改工作，提高供熱質(zhì)量。完成年初為提高供熱質(zhì)量制定的三項技改工作，即一網(wǎng)加裝阻斷閥和換熱站更換分支閥、每臺板換加裝排污閥、水箱加裝吸泥器。供熱智能化改造工作全部結(jié)束，系統(tǒng)投入運行，實現(xiàn)換熱站無人值守功能。

　　4、對老舊、新建管網(wǎng)進行打壓試驗，以滿足熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱運行壓力、溫度。計劃在標準檢修項目結(jié)束后組織人員對老舊、新建管網(wǎng)以阻斷閥為界限逐段打壓，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，以滿足熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱運行要求，確保采暖期安全穩(wěn)定供熱。

　　5、完成供熱工程建設(shè)和改造工作。完成供養(yǎng)中心換熱站、西二環(huán)至農(nóng)三師師部、電信換熱站分支管線施工工作，完成35個片區(qū)二網(wǎng)改造工作，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)供熱區(qū)域完成換熱站和分支管線建設(shè)工作，供暖期投入運行。供熱公司實施的供熱智能化改造系統(tǒng)投入運行，實現(xiàn)換熱站無人值守功能。

　　隨著xx市城市化建設(shè)進程的不斷加快，城市人口、城鎮(zhèn)規(guī)模都會不斷增加、擴大，集中供熱的任務(wù)也將隨之增大，供熱公司全體職工要繼續(xù)堅持科學(xué)嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、周密細致的管理方法、全心全意的服務(wù)精神，發(fā)揚“艱苦奮斗、勇于開拓、顧全大局、無私奉獻、勇挑重擔(dān)”的工作作風(fēng)，團結(jié)奮斗、頑強拼搏，以奮力開拓的銳氣、爭創(chuàng)一流的志氣投入到各項工作中，為企業(yè)建立持久的競爭優(yōu)勢，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益和社會效益而努力工作。

　　供暖準備工作通訊稿 篇5

　　20xx年，供熱車間按照公司的各項工作部署和要求，緊緊圍繞公司年初確定的工作思路、奮斗目標和重點工作，狠抓安全工作、強化經(jīng)營管理、積極應(yīng)對各方面的挑戰(zhàn)，保證了供熱安全。截至20xx年11月30日，安全運行1248天，較好的完成了工作任務(wù)。現(xiàn)就20xx年工作匯報如下：

　　一、強化服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，確保今冬明春供熱工作順利進行。

　　1、改造鍋爐房鏈式刮板機，使原來靠人工推煤、倒煤渣的情況得到解決，大大降低了員工的勞動強度，提高了工作效率，進一步確保了員工的人身安全。

　　2、充分利用停爐期，清理了廠內(nèi)堵塞嚴重的地溝管道，保證了地溝管道暢通，延長了暖氣管道的使用壽命。

　　3、對20xx年供暖期暴露出的問題管點和銹蝕嚴重的管點進行重點維修、更換。如裝運隊精煤筒倉后的地溝管道因污水排放，暖氣管道腐蝕嚴重，供熱車間清理了地溝淤泥并更換了暖氣管道；對機加車間到公安科的暖氣管道進行了更換；對供熱車間1#、3#脫硫除塵器磨損嚴重的環(huán)鏈進行了更換；給洗煤車間新風(fēng)機房安裝了暖氣；以及對出現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的暖氣管路、零配件進行了更換。

　　4、清理廠后排洪溝，為廠后綠化帶鋪設(shè)管路、施肥、澆水、平整土地。

　　5、為提高供熱質(zhì)量，增強員工責(zé)任意識，提高供熱滿意率。20xx年，供熱車間把七名司爐工和四名水質(zhì)化驗員送到烏海市鍋檢所和蘇海圖礦進行專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

　　6、加焊了供應(yīng)科前到壓濾車間和機加車間后的護欄，保證了過往員工的人身安全。

　　二、材料消耗情況

　　截至到11月30日，供熱車間材料消耗共計36.82萬元。主要用于材料消耗、儲備，刮板機改造，防眩燈線路改造，新設(shè)配電柜和質(zhì)量標準化工作。

　　三、加強安全生產(chǎn)教育，提高職工安全意識。

　　1、為明確責(zé)任，牢固樹立安全意識，今年年初，在結(jié)合公司與車間簽訂的安全承諾書的基礎(chǔ)上，車間充分考慮各工作面的實際，與員工簽訂了安全承諾書，要求全體員工充分認識安全工作的重要性，牢固樹立安全意識，各自承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任。

　　2、進一步深化“反三違”活動，嚴格落實公司管理要求，深化基層車間安全管理，把職工安全放在心上，將安全生產(chǎn)貫穿全年生產(chǎn)工作始終。

　　3、鍋爐房是要害場所，為使員工增強自身安全意識，利用每周五學(xué)習(xí)加強員工對各崗位操作規(guī)程、危險源辨識、法律法規(guī)及消防知識的學(xué)習(xí)，讓每位員工在工作的同時時刻牢記安全的重要性。

　　四、加強員工政治思想教育，增強員工憂患意識。

　　及時傳達公司各項會議、文件、通知精神，積極開展形勢教育活動，將員工的`思想統(tǒng)一到公司生產(chǎn)經(jīng)營的要求上來，引導(dǎo)職工進一步認清形勢，堅定信心，切實增強員工憂患意識和責(zé)任意識。

　　五、夯實車間基礎(chǔ)管理工作，加強安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理。

　　供熱車間針對過去基礎(chǔ)管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，重點強化了以現(xiàn)場管理為核心內(nèi)容的基礎(chǔ)管理工作，加強現(xiàn)場檢查，切實做到主要領(lǐng)導(dǎo)總體抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班組長配合抓的管理程序。進一步明確基層建設(shè)的目標和重點，嚴細現(xiàn)場管理，強化基層建設(shè)，夯實基層工作基礎(chǔ)。

　　六、存在問題

　　在過去的一年里，供熱車間雖然做出了一些成績，但在某些方面仍存在缺陷或不足，如員工工作創(chuàng)新能力和業(yè)務(wù)、思想素質(zhì)有待進一步加強；求真務(wù)實的作風(fēng)還不夠牢固；車間管理工作的針對性和激勵性不強，還需進一步提高。

　　針對以上不足，在20xx年，供熱車間將做好以下工作：

　　1、做好全廠地溝管道的防腐、保溫工作。

　　2、建議茶爐房改用太陽能設(shè)備儲備員工洗澡用水。

　　3、進一步提高員工素質(zhì)，繼續(xù)抓好員工技術(shù)培訓(xùn)和班組治理工作，制定合理的員工教育目標，采取有效途徑鼓勵員工參與技術(shù)創(chuàng)新，充分發(fā)揮基層組織職能，促進安全生產(chǎn)。

　　4、積極配合公司相關(guān)部門的各項工作，引導(dǎo)車間員工提高認識、統(tǒng)一思想，確保員工隊伍素質(zhì)的穩(wěn)定。

　　5、進一步實現(xiàn)節(jié)能降耗，確保做好安全、高效、文明生產(chǎn)的新路子。

　　6、繼續(xù)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持每月安全例會，加強各項治理工作，提高治理水平。

　　7、做好停爐后全廠鍋爐、管道檢修工作和下一個供暖期的準備工作。

　　總之，在新的一年里，供熱車間將在發(fā)揚好的作風(fēng)的基礎(chǔ)上，圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標，以創(chuàng)建安全、學(xué)習(xí)型車間為契機，加大車間各項管理力度，加強員工安全、素質(zhì)教育，使車間管理工作有新的突破。確保全年安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)供暖等基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實，促進公司各項工作良好發(fā)展。

　　供暖準備工作通訊稿 篇6

　　20xx年3月，供暖期即將結(jié)束，雖然我取得了一定的成績，但是在工作中也存在著很多的問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因，勇于改進，才能夠拾遺補缺，持續(xù)進步。

　　一、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，融入熱力大集體。

　　通過調(diào)度指揮中心建設(shè)、調(diào)試時的參與，學(xué)習(xí)了相關(guān)的知識，做好了知識儲備。與此同時學(xué)習(xí)其他行業(yè)調(diào)度控制中心的先進經(jīng)驗，然后將其好的地方總結(jié)到一起，再進行系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，做到熱力行業(yè)領(lǐng)先水平打好了基礎(chǔ)。

　　二、熟悉各熱力站情況，為供暖正常運行作準備。

　　工作期間，積極了解現(xiàn)行熱力站設(shè)備情況，并進行了細致的統(tǒng)計摸底工作，將現(xiàn)有運行方式與自控方案做了比對，為熱力站正常運行打好了堅實的基礎(chǔ)。

　　三、在實踐中豐富自己的經(jīng)驗，努力完成各項工作。

　　通過各換熱站反饋的故障信息，積極組織處理排除了一些設(shè)備故障，對容易出現(xiàn)的問題、及不便操作的地方，做了詳細的記錄并整理，及時反饋給了直屬領(lǐng)導(dǎo)，避免了供熱運行中存在隱患。

　　四、總結(jié)個人不足之處，樹立今年新目標。

　　經(jīng)過這一采暖季的工作，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，一是有時不認真、有些工作做的不徹底，二是對于供暖運行方面知識的欠缺、這就更需要我努力學(xué)習(xí)，三是遇到問題時缺乏解決困難的信心。在以后的工作中我一定要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，加倍努力學(xué)習(xí)更多的.知識來充實自己。我的成長之路還很長，需要學(xué)習(xí)的東西還很多，但我有信心，可以完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，勝任自己的工作。

　　在今年的工作中，我決心做到以下幾點：

　　1、 嚴格要求自己，把工作做細做精。

　　2、 虛心學(xué)習(xí)供熱相關(guān)專業(yè)知識，做到說一知二的境界。

　　3、 努力干好本職工作，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

　　總之，我將發(fā)揮出我全部的精神來干好熱力工作，成為新一代的熱力工作者。

　　供暖準備工作通訊稿 篇7

　　制定的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標。本季實現(xiàn)供熱面積XXX萬平方米，取暖費收入XXX萬元，比去年同期增收XXX萬元，收費率達100%。

　　一、20xx—20xx年度供熱工作簡要回顧

　　1、新區(qū)工程順利竣工

　　20xx年是北部新區(qū)劃歸集中供熱之年。這一年，公司肩負著常規(guī)“三修”和新區(qū)拓展兩項重任，面對困難與挑戰(zhàn)，公司迎難而上，精心規(guī)劃，高效施工，新建換熱站X座，鋪設(shè)管網(wǎng)XXX米。歷時XX天，新增供熱能力XX萬平方米。新區(qū)工程的全面竣工，不僅為新區(qū)冬季供熱提供了保障，也為縣區(qū)的“北擴”步伐打下了基礎(chǔ)。

　　2、供熱準備細致到位。

　　上一采暖期結(jié)束后，公司開始研究部署20xx年采暖期的各項準備工作，制定“三修”實施方案，并將節(jié)能增效列為工作重點來抓，多次對檢修、儲煤和收費情況進行督查。十月底，全縣“三修”工作全面結(jié)束。開栓前夕，公司實行了統(tǒng)一試運行，提前解決了運行中存在的問題。與此同時，嚴格實行煤炭質(zhì)量檢驗制度，煤炭進場率100%，煤炭質(zhì)量全部達到檢驗標準。在強化供熱收費工作中，綜合收費率達100%，創(chuàng)近年新高。

　　3、供熱效果好于往年

　　面對持續(xù)低溫的嚴寒天氣，為避免供熱期間溫度大起大落，設(shè)備故障導(dǎo)致溫度偏低等問題出現(xiàn)，熱源廠加強運行管理，實行定時、定點、定線路巡查制度。對汽溫、汽壓、循環(huán)水溫、水壓等實行動態(tài)在線監(jiān)控。完善各類應(yīng)急處置預(yù)案，對突發(fā)和次生、衍生事故快速處理。二次網(wǎng)方面，公司加大了對換熱站的督查指導(dǎo)力度，及時化解區(qū)域內(nèi)熱點、難點問題。使換熱站在加強運行管理、提高供熱質(zhì)量等方面有了本質(zhì)性提高，確保了全縣供熱工作的質(zhì)量。11月1日熱源開栓率100%，冬季供熱運行質(zhì)量和服務(wù)水平明顯好于往年，供熱綜合評比指標又創(chuàng)新高。

　　4、體系管理優(yōu)勢顯著

　　一年來，公司建立了統(tǒng)一的考核、獎懲、業(yè)績體系，完善了以崗位工作職責(zé)為主要內(nèi)容的公司行政管理體系與勞動作風(fēng)十規(guī)定體系。通過定崗定責(zé)，減員增效的方法，進一步地兼顧了公平與效率。形成了全員積極向上，樂于奉獻的良好局面，保證了供熱工作的平穩(wěn)有序。

　　5、服務(wù)水平再次提升

　　20xx年，公司成立服務(wù)報修中心，24小時文明服務(wù)，為及時處理用戶反映的問題提供了快捷、方便的平臺。新建收費服務(wù)廳X個，全面升級收費管理系統(tǒng)。維修隊伍堅守崗位，隨時備戰(zhàn)搶修，全力解決供熱難題。稽查人員堅守公司利益，工作中遵紀守法，不吃、拿、卡、要。這些優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不僅為企業(yè)樹立了新的形象，也為服務(wù)水平的再次提升提供了動力。

　　6、行風(fēng)建設(shè)保持穩(wěn)定

　　公司以“黨員先鋒崗”和“文明示范窗口”為工作切入點，狠抓行風(fēng)建設(shè)。結(jié)合生產(chǎn)、收費、稽查、服務(wù)報修中心等部門的工作特點，制定專項要求，全力提高窗口部門的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。積極履行社會責(zé)任，通過各種形式幫扶困難家庭。這些舉措在樹立企業(yè)新形象的同時，也為保持社會穩(wěn)定做出了貢獻。

　　在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到工作中存在的問題：一是還有部分管網(wǎng)老化嚴重。二是科學(xué)化管理水平有待提高，運行成本需進一步降低。三是技術(shù)力量薄弱，缺乏專業(yè)技術(shù)人員。四是崗位績效模式尚不完善。五是隊伍建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)還要加強。

　　二、20xx年度供熱工作的`目標和任務(wù)

　　20xx年，面對新形勢、新任務(wù)、新要求，我們必須要有充分的準備和相應(yīng)的對策，堅定信心，振奮精神，全力抓好以下幾方面的工作：

　　1、扎實做好20xx年度供熱準備工作

　　準備工作的好與差，直接影響著冬季供熱的質(zhì)量。今年的準備工作要突“早”字，體現(xiàn)“細”字，狠抓“實”字。為此，一要實行供熱“檢修改造”備案制。熱源廠、生產(chǎn)科及各換熱站要根據(jù)上一個采暖期出現(xiàn)的問題，有的放矢的制定出今年的檢修改造方案，并報公司備案存檔。二要結(jié)合財力制定具體的儲煤工作計劃，選好煤質(zhì)，根據(jù)市場煤炭價格，適時采購儲運。三要抓緊取暖費的收繳工作，組織收費人員誠信收費，依法收繳，確保應(yīng)收盡收。同時加大稽查測量力度，確保收費率達到100%。

　　2、提高企業(yè)科學(xué)化管理水平

　　一要改革生產(chǎn)管理模式，著力提高經(jīng)濟生產(chǎn)水平和管理能力，進一步發(fā)揮現(xiàn)有人員和設(shè)備的生產(chǎn)潛力。二要增強節(jié)約意識，杜絕浪費現(xiàn)象。

　　3、完善班組學(xué)習(xí)制度

　　職工的技術(shù)素質(zhì)直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，職工除了自身的努力外，還需要班組有計劃地組織開展經(jīng)常性學(xué)習(xí)。各生產(chǎn)班組要結(jié)合本崗位的工作內(nèi)容和工作時間，制定符合自身實際的學(xué)習(xí)制度，充分調(diào)動起職工的學(xué)習(xí)積極性。學(xué)習(xí)內(nèi)容要貼近生產(chǎn)，學(xué)以致用。集中學(xué)習(xí)的時間可以根據(jù)生產(chǎn)、工作任務(wù)等情況靈活掌握，做到學(xué)習(xí)、工作兩不誤，真正地提高企業(yè)整體技術(shù)實力。

　　4、推行崗位管理模式

　　強化崗位責(zé)任，實行績效工資、崗位工資，不斷完善崗位職責(zé)和績效考核體系，從而更有效地調(diào)動職工積極性。

　　5、進一步抓好隊伍建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)

　　我們要把轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)作為一項長期任務(wù)來抓，通過樹立行風(fēng)學(xué)習(xí)榜樣，堅持深入基層、表彰實干精神等形式，教育廣大干部職工愛崗敬業(yè)、廉潔自律，克己奉公，用實際行動打造出一支紀律嚴明，能打硬仗的隊伍。

　　同時，要繼續(xù)完善供熱服務(wù)體系，提高報修、投訴等工作的處理效率和水平，努力實現(xiàn)從規(guī)范服務(wù)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的轉(zhuǎn)變。積極做好供熱服務(wù)方面先進典型的宣傳推廣，促進全公司行風(fēng)水平的進一步提高。 20xx年供熱工作的目標已經(jīng)明確，我們相信，有縣、局兩級的正確領(lǐng)導(dǎo)，有公司各部門的同心協(xié)力，有廣大干部職工的真抓實干，我們一定能夠克服各種困難，全面完成今年供熱工作的各項任務(wù)，向全縣人民交上一份滿意的答卷!

　　供暖準備工作通訊稿 篇8

　　一、供熱經(jīng)營基本情況：

　　20xx年的冬季供熱工作，從xx年的11月14日開始至xx年的3月16日，歷時四個月，供熱58.74萬噸，結(jié)算供熱量49.62萬噸，占年計劃的99.24%，較去年同期減少2.77萬噸，減少比例為5.28%。其中，工業(yè)用汽為32.78萬噸，辦公經(jīng)營用汽9.26萬噸，居民采暖用汽7.58萬噸；供熱收入為3861.19萬元，較去年同期增長515.3萬元，增長比例為15.4%。

　　二、開展的主要工作

　　（一）、20xx年，公司促成了工業(yè)用蒸汽價格調(diào)整工作，在調(diào)價過程中，得到了物價局、技術(shù)監(jiān)督局等多家單位的大力支持和幫助。自6月1日起蒸汽由75元/噸增長到87元/噸。11月4日，縣物價局召開了聽證會議，對我公司的水暖供熱價格進行了確認，同時調(diào)整了居民采暖汽價。水暖由10元/平方米調(diào)整到按套內(nèi)建筑面積14元/平方米；居民采暖汽價由50元/噸調(diào)整到65元/噸。雖然供熱價格作了調(diào)整，但在五區(qū)三縣中，我公司的供熱價格仍然是最低的，而且調(diào)整后的供暖價格仍舊遠遠低于供暖成本，整體上公司的供暖還是虧損的。

　　（二）、20xx年度，公司以提高供熱質(zhì)量為己任，重點做好了熱力設(shè)施改造工作，投資286萬元鋪設(shè)了工業(yè)園東管線，同時針對熱力管網(wǎng)點多面廣，事故影響范圍大的實際，公司籌資151萬元先后對泰薛路、魯山路、育林路等處管線進行了改造，檢查整改了管線保溫，并及時消除了農(nóng)機公司處管道缺陷。對20xx年度冬季供熱中存在的供暖設(shè)施缺陷進行了有針對性的改造，一是將勝利小區(qū)20#樓至小區(qū)交換站的供暖管道由219變?yōu)?73，減少了管道阻力，提高了熱水輸送壓頭，解決了末端用戶供熱效果差的問題；二是對廠內(nèi)變頻器進行了維修，保證了其功能正常發(fā)揮；三是在廠內(nèi)安裝了排污過濾裝置，保證了循環(huán)水水質(zhì)，供暖效果大大好于往年。為了明確責(zé)任，促進管線巡視維護，公司以文件的形式對蒸汽和水暖管道進行了分工界定，制定了管道巡視檢查制度，并編制了《供熱應(yīng)急救援預(yù)案》，有效提高了事故情況下的應(yīng)急保障能力。

　　（三）、加強供暖宣傳服務(wù)工作，利用供暖季來臨之際，公司利用報紙、電視等新聞媒體進行了供熱知識宣傳，并配備了兩部供熱搶修服務(wù)車，專門受理用戶投訴和進行維修工作。公司以“質(zhì)量第一，服務(wù)至上”的工作態(tài)度，贏得了廣大熱用戶的信任和支持。結(jié)合城區(qū)發(fā)展實際，超前開展了供熱規(guī)劃的編制工作，制定了《熱用戶室溫測量辦法》，公開承諾對因我方原因造成室溫不達標的用戶進行退款，提高了服務(wù)質(zhì)量。依據(jù)測溫辦法組織銷售管理部人員成立測溫小組，各小組輪流值日，大多利用晚上時間對投訴不達標的用戶及時進行了測溫，及時登記測溫結(jié)果，對室溫不達標的原因向用戶進行了耐心細致的分析與解釋，得到了用戶的一致好評。組織業(yè)務(wù)員首次對公司的供熱質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量向用戶展開調(diào)查，通過調(diào)查統(tǒng)計，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題與不足，為今后提高供熱質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量掌握了第一手資料。

　　（四）、加強用戶管理，實行了汽暖用戶用汽量比對制度和小用戶最低用汽量限定制度。自6月份起，我公司取消了用戶管損，并按照用戶信譽等級和用汽規(guī)模進行了建檔管理。組織業(yè)務(wù)員每三日對各用戶的用汽量與其預(yù)交款進行比對，對達到預(yù)交款80％的用戶及時進行催交。同時對有表計的小用汽戶全部實行了收費雙重考核，根據(jù)采暖面積限定了最低收費標準。

　　（五）加大對盜熱行為打擊力度，對于拖欠汽款、偷用蒸汽的行為，公司協(xié)調(diào)縣城管綜合執(zhí)法大隊成立了聯(lián)合執(zhí)法小組，借助法律手段進行了追繳和處罰，通過聯(lián)合執(zhí)法和懲戒活動，增強了居民供熱商品觀念，促進了收費工作的開展。同時組織銷售管理部人員對冬季供暖進行了普查，共查出非法和不正當用汽戶42家，其中協(xié)同縣城管綜合執(zhí)法大隊查出私接供熱管道1家，對查出的情況及時進行了落實，追回取暖費及滯納金共計5萬余元，有效地維護了供熱秩序。

　　（六）、積極做好收費工作。11月8日縣物價局下達了調(diào)整供暖價格文件，在時間緊，任務(wù)重的情況下，冬季汽款預(yù)收工作取得了較好成績，截止12月底汽款累計預(yù)收達1220萬元，成績的取得總起來說主要概括為以下幾個方面：一是提前做好了宣傳工作。通過電視臺、通訊、龍之媒和印發(fā)宣傳材料進行了廣泛宣傳，同時組織業(yè)務(wù)員到東苑、勝利小區(qū)、居家城等各居民小區(qū)懸掛條幅，進行現(xiàn)場宣傳。針對去年東苑小區(qū)供暖過程中出現(xiàn)的問題，在東苑小區(qū)物業(yè)的幫助下，與東苑小區(qū)的用戶代表進行了座談、溝通，拉近與用戶間的距離，耐心細致的解答了用戶提出的問題，得到了用戶的理解。通過以上措施達到了讓用戶明明白白交費的目的；二是堅持不交費不送汽的原則，特別是依據(jù)劃分的用戶等級，對一些信譽較差的單位堅持不交足預(yù)交款堅決不送汽，同時對一些特殊用戶簽訂了緩交協(xié)議；三是與修造車間配合，對不能實施停暖用戶安裝了閥門，做到了整座樓或整個單元的控制，實現(xiàn)了單元整體交費，保證了收費正常進行。

　　過去的一年，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯�但是在工作中也存在著好多的問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因，勇于改進，才能夠拾遺補缺，持續(xù)進步。

　　三、供熱工作存在的主要問題

　　（一）、供熱開發(fā)方面。開發(fā)熱用戶不合理，零星、分散熱用戶還在繼續(xù)增加。沒有統(tǒng)一合理的布局與規(guī)劃，導(dǎo)致供熱主管開口太多太亂。不但增加了管網(wǎng)損耗，還不便于管理。

　　（二）、供熱管理方面。打擊盜熱行為的力度還不夠，一是縣城市綜合執(zhí)法大隊在查處盜熱行為方面法律依據(jù)不充分，取證難度大；二是檢查涉及到居民難度更大，特別是私接現(xiàn)象，供暖設(shè)施在其居室內(nèi)，不好查處。

　　（三）、收費管理方面。有些特殊用戶在不能一次性交清預(yù)交款的情況下，經(jīng)公司同意簽訂了緩交款協(xié)議書。緩交期限到期后，協(xié)議履行不到位，致使資金未能及時收回。

　　（四）、與物業(yè)合作方面。各小區(qū)物業(yè)與其業(yè)主溝通密切，物業(yè)對業(yè)主的情況掌握比較詳細，而我們畢竟人少，直接與各小區(qū)業(yè)主聯(lián)系工作量與工作難度相對較大，一些工作還需各物業(yè)配合。依托物業(yè)，與物業(yè)之間的合作還需進一步加強。

　　成績只能代表過去，奮斗才能成就未來。為配合公司的'發(fā)展步驟，搞好城區(qū)集中供熱，20xx年度計劃供熱量60萬噸；結(jié)算供熱量54萬噸。通過實施對主要供熱用戶的微機監(jiān)控方案，倡導(dǎo)和推進分戶計量工作，結(jié)合縣城東擴，循環(huán)水供暖在老城區(qū)施工難度大、投資高，同公司現(xiàn)有供熱網(wǎng)絡(luò)沖突的實際，在東苑小區(qū)設(shè)計建設(shè)循環(huán)水供暖分配增壓站，積極進行新區(qū)循環(huán)水供暖基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。

　　針對公司供汽管網(wǎng)逐年老化，管道保溫損壞嚴重，管網(wǎng)損耗逐年居高不下的形勢，20xx年度將加大管網(wǎng)巡視和檢修力度，并制定一系列的降低管網(wǎng)損耗的具體措施。具體工作目標和計劃如下：

　　（一）、供暖結(jié)束后，對管網(wǎng)進行全面檢查，確定管網(wǎng)運行方式，停運中管線，運行南北管線，并制定管網(wǎng)整改檢修計劃。管網(wǎng)整改檢修原則為：儀表前的保溫由我公司承擔(dān)，儀表后的下達整改通知。

　　（二）、加強管網(wǎng)巡視檢修力度，做到勤巡視、勤檢查。分支管線有缺陷，當日檢修；主支管線有缺陷在3日內(nèi)檢修處理；主管線有缺陷在月內(nèi)檢修處理。盡量減少管網(wǎng)跑、冒、滴、漏。

　　（三）、加強外網(wǎng)計量儀表的監(jiān)督檢查工作，做到常年用戶每日檢查、抄表一次以上。積極配合技術(shù)監(jiān)督部門對儀表進行鑒定，孔板式流量計每年檢定兩次以上；常年旋翼表用戶每年檢定1次以上。每天做好計量數(shù)據(jù)的對比分析工作，及時了解用戶生產(chǎn)情況、分析非正常用汽原因，發(fā)現(xiàn)和制止不正當用汽行為，確保儀表準確、可靠連續(xù)運行。

　　（四）、加強供熱設(shè)備及換熱站的管理工作，嚴格按照供熱曲線供熱，及時調(diào)整用戶流量分配，加大交換站工作人員的考核力度。積極主動考查使用新產(chǎn)品、新技術(shù)，以降低供熱成本，提高公司的經(jīng)濟效益。

　　（五）、加強管網(wǎng)改造力度，對部分年久失修的架空管線保溫層進行更換、防腐或防滲漏，以降低管網(wǎng)熱損。對部分腐蝕嚴重的管道進行更換或改造，以提高管網(wǎng)安全經(jīng)濟運行。

　　（六）、利用電視臺、報社、廣告媒體等宣傳媒介和組織相關(guān)人員深入小區(qū)等方式搞好供熱宣傳，不斷開拓新的較大用汽戶，提高供熱量，降低供熱損耗。

　　（七）、協(xié)調(diào)生產(chǎn)單元嚴格按照供汽流量調(diào)整供氣壓力，以滿足用戶所需壓力最低要求為準。（夏季一般為0.7Mpa,冬季為0.82Mpa）夏季應(yīng)杜絕超壓力供汽，以提高管網(wǎng)蒸汽流速，減少供汽疏水量及提高儀表準確性。

　　（八）、逐步減少對部分小用戶的供熱。

　　20xx年的冬季供暖在公司全體干部員工的拼搏奮斗中成為過去，新年度的供暖工作充滿了新的機遇和挑戰(zhàn)。雖然在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和廣大員工的辛勤努力下，我們在xx年度取得了一定的成績，但是供暖工作面臨的形勢將依然嚴峻。面對新的任務(wù)，我們充滿了堅定的信念和必勝的決心，全體員工將全力以赴地投入到20xx年度的供暖工作去，齊力協(xié)力、艱苦創(chuàng)業(yè)，為企業(yè)的發(fā)展和城區(qū)的集中供暖做出積極的貢獻。

　　供暖準備工作通訊稿 篇9

　　供暖工作涉及千家萬戶，關(guān)系百姓冷暖和社會和諧穩(wěn)定。

　　針對往年存在的供熱溫度不均、供熱期維修管道造成停暖等問題，今年以來，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，提前部署，及早謀劃，對今冬供暖工作進行全面安排部署，要求相關(guān)部門和供暖企業(yè)深入踐行以人民為中心的思想，堅決扛起政治責(zé)任和社會責(zé)任，各司其職，密切配合，堅持問題導(dǎo)向，強化工作措施，全面做好供暖保障各項準備工作，確保按期供熱、優(yōu)質(zhì)供熱。

　　我縣堯舜馗熱力公司堅持問題導(dǎo)向，針對往年問題及早動手，組織專業(yè)人員對全部供熱系統(tǒng)進行檢修和升級改造，確保今冬供熱安全穩(wěn)定運行。

　　為全方位貫徹落實好縣委、縣政府“時刻把居民冷暖放在心上，把百姓需要的事情辦好，確保全縣人民溫暖過冬”要求，切實提升百姓“溫暖指數(shù)”。

　　縣融媒體中心特開辟“供暖保障進行時”專欄，對按時按質(zhì)全力保障供暖情況進行持續(xù)關(guān)注和報道。

　　為切實壓實企業(yè)主體責(zé)任，確保供熱安全穩(wěn)定運行，保障人民群眾溫暖過冬，近日，縣住建部門工作人員來到城區(qū)部分換熱站，就今冬供熱準備工作進行檢查督導(dǎo)。

　　在三跨橋六號換熱站，督察人員實地查看了供熱管道漏點搶修施工情況，針對維修進度較慢的問題，要求供熱企業(yè)科學(xué)調(diào)配施工機械，配齊配強人員力量，合理安排工時工序，爭取用最短時間完成漏點封堵。

　　在融通換熱站，督察人員對正在進行的.管網(wǎng)管道更新情況進行了詳細了解，要求進一步嚴格工作標準，加快改造進度，為下一步管網(wǎng)注水試壓安全穩(wěn)定奠定堅實基礎(chǔ)。

　　在夜市換熱站，督察人員在檢查中發(fā)現(xiàn)供熱設(shè)備存在閥門老化現(xiàn)象，要求相關(guān)負責(zé)人立即更換閥門，同時舉一反三，全面排查老舊失效閥門，并抓緊時間維修更換，確保設(shè)備處于最佳運行狀態(tài)。

　　針對檢查督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的問題，下一步住建部門將持續(xù)加強跟蹤督導(dǎo)檢查力度，確保問題整改件件有落實、條條見成效。

　　供暖準備工作通訊稿 篇10

　　11月6日0時起，北京正式啟動今冬供暖。當天上午，區(qū)委書記孫軍民帶隊檢查全區(qū)供暖保障工作，實地察看冠英園熱力站、航空胡同40號院蓄熱式電鍋爐及航空胡同平房區(qū)煤改電等供暖情況，確保群眾溫暖過冬。

　　在冠英園熱力站，孫軍民察看了熱力站為居民住宅、單位、學(xué)校及商業(yè)網(wǎng)點等地區(qū)供暖情況，并詳細詢問了熱源保障、設(shè)備運轉(zhuǎn)、溫度監(jiān)測、節(jié)能環(huán)保、安全管理、應(yīng)急值守等工作開展情況。

　　隨后，孫軍民來到航空胡同40號院，察看燃油鍋爐清潔改造為蓄熱式電鍋爐后，提安全、降污染、保障供暖情況，并深入居民小區(qū)了解居民戶室內(nèi)溫度，傾聽并協(xié)調(diào)解決居民對供暖工作的'建議。沿著航空胡同一路向前，孫軍民步行來到一戶“煤改電”自供暖的居民家中，仔細詢問居民電暖氣供熱情況，并囑咐居民根據(jù)天氣情況適時調(diào)節(jié)溫度，安全溫暖過冬。

　　檢查中，孫軍民指出，供暖工作是民生大事，關(guān)系千家萬戶的切身利益。各相關(guān)部門和屬地街道要高度重視，全力以赴，落細落實供暖各個環(huán)節(jié)，確保供暖工作平穩(wěn)有序。供暖單位要與街道社區(qū)密切聯(lián)系，深入開展供暖隱患排查，加強設(shè)備檢修維護，不斷提升應(yīng)對極端天氣、突發(fā)情況和搶險處置水平。對于供暖期間居民反映的合理訴求，相關(guān)部門要快速反應(yīng)、及時協(xié)調(diào)解決，確保居民溫暖過冬。

　　供暖準備工作通訊稿 篇11

　　為了讓人民群眾度過一個安全、祥和的“暖冬”，近日，青海省海西州市場監(jiān)管局立足本職工作，組織開展取暖鍋爐安全專項檢查行動，督促供熱單位落實特種設(shè)備安全主體責(zé)任，做好取暖鍋爐管理，保障轄區(qū)冬季供暖安全。

　　執(zhí)法人員深入轄區(qū)供熱單位，嚴格按照《海西州市場監(jiān)管局安全生產(chǎn)專項整治三年行動方案》要求，現(xiàn)場對取暖鍋爐是否辦理使用登記，鍋爐及其安全附件是否在檢驗有效期內(nèi)，鍋爐作業(yè)人員是否持證上崗，鍋爐水質(zhì)是否經(jīng)過處理等重點方面進行了檢查，并現(xiàn)場查看了供熱單位的安全管理制度及應(yīng)急預(yù)案的.制定和落實情況，對即將開始的冬季供暖工作準備情況進行了詳細了解。

　　對于在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，執(zhí)法人員要求供熱單位立即進行整改，確保取暖鍋爐安全、穩(wěn)定運行。同時，執(zhí)法人員要求供熱單位嚴格落實特種設(shè)備安全主體責(zé)任，強化特種設(shè)備安全管理工作，完善各項安全管理制度，確保特種設(shè)備安全運行。對使用的特種設(shè)備辦理備案登記手續(xù)，并定期進行檢驗。操作人員必須持證上崗，嚴格執(zhí)行特種設(shè)備安全操作規(guī)程，嚴禁違章違規(guī)操作。

　　截至目前，共檢查取暖鍋爐使用單位8家次，抽查取暖鍋爐11臺。下一步，海西州市場監(jiān)管局將持續(xù)把取暖鍋爐安全檢查作為工作重點，加大檢查頻次和執(zhí)法力度，強化應(yīng)急值守和安全保障，確保轄區(qū)人民群眾溫暖過冬。

　　供暖準備工作通訊稿 篇12

　　全市集中供暖已開始一周多的時間，11月22日，記者就集中供暖情況隨機走訪了我市部分小區(qū)發(fā)現(xiàn)，大多小區(qū)供暖情況良好，群眾評價較高，但仍有部分小區(qū)住戶室內(nèi)溫度無法達到供暖標準，群眾存在較大意見。

　　上午9：00，室外溫度0攝氏度，記者來到盤河路巖鑫園小區(qū)，碰到不少正在鍛煉的住戶，經(jīng)過詢問了解到住戶普遍對今冬集中供暖情況表示滿意。隨后記者在小區(qū)住戶王女士的帶領(lǐng)下來到家中，孫女士是一名退休教師，與愛人和孫女居住在小區(qū)一樓，老人和小孩對于溫度變化較為敏感，記者看到孫女士家溫度計顯示室內(nèi)溫度在19.5度左右。

　　孫女士說：“咱們一開始燒了以后停了一天，然后過了三天后管子爆了又停了一天。這兩次停了以后，現(xiàn)在人還覺得可以，能適應(yīng)。”

　　上午10：00記者來到位于東二環(huán)旁的紫御華府小區(qū)，隨機敲開一戶住戶房門，經(jīng)過住戶同意走進家中，看到溫度計顯示室內(nèi)溫度為24度，住戶也對供暖同樣表示了滿意。

　　上午11：00記者來到位于黃河大街西側(cè)的紫云嘉苑小區(qū)，不少群眾反映正式供暖以來住戶室內(nèi)溫度始終不高，這兩天稍有升溫跡象，其中小區(qū)9號樓住戶反映最為強烈，于是記者來到9號樓進行探訪。

　　紫云嘉苑小區(qū)9號樓住戶孫先生說：“我這個溫度就沒有，今天你們可以摸摸，剛剛還問了讓我等著，這樣我們成天開著空調(diào)，不開空調(diào)我們待不了。”

　　離開孫先生家后記者又來到了9號樓不同樓層，發(fā)現(xiàn)室內(nèi)溫度在開啟空調(diào)的情況下勉強可以達到18度，在空調(diào)未開啟的'情況下室內(nèi)溫度僅有12度。

　　紫云嘉苑9號樓住戶說：“根本就沒熱過，已經(jīng)找了三四次物業(yè)，來了兩次每次回水一看，回水不熱，是冰的。他說不是你們家的問題，是樓下總閥門的問題，這拖了好幾次了，不知道咋解決，昨天晚上來了又說可能回水閥門堵了，我再去看看，這還沒解決，供暖都已經(jīng)第八天了。”

　　為了了解清楚9號樓供暖不熱的原因，記者在住戶的帶領(lǐng)下來到紫云嘉苑物業(yè)辦公室，見到了物業(yè)負責(zé)人楊經(jīng)理，對于小區(qū)部分樓棟供暖溫度不達標，楊經(jīng)理這樣解釋。

　　楊經(jīng)理說：“溫度不高是什么原因，開始熱力公司供暖后鍋爐有了問題。從熱力公司回到咱小區(qū)的溫度只有60度，這60度的情況根本達不到，結(jié)果供暖正常以后在前幾天又出現(xiàn)問題。9號樓由于是今年剛接的，管網(wǎng)前幾天出現(xiàn)了問題。閥門生銹了，現(xiàn)在慢慢正在恢復(fù)。”

　　對于這樣的答復(fù)住戶表示并不滿意。在業(yè)主的要求下，楊經(jīng)理帶領(lǐng)住戶代表來到了小區(qū)供暖換熱站，記者看到進水溫度為85攝氏度，但觸摸9號樓的進水管溫度則明顯不高。楊經(jīng)理表示，這是由于9號樓供暖管網(wǎng)首次啟用，且維修剛剛完成，仍需3到5天時間溫度才能達標，還請住戶回家等待。

　　群眾事無小事，冬季供暖問題關(guān)系千家萬戶，對于供暖問題記者也將持續(xù)關(guān)注。

　　供暖準備工作通訊稿 篇13

　　屋外寒風(fēng)刺骨，室內(nèi)溫暖如春。20xx年12月23日，煙臺高新區(qū)東譚家泊村委代表和東方御景小區(qū)的業(yè)主代表為感謝煙臺北航科技園在明知虧損的情況下仍按時、保質(zhì)、保量的為小區(qū)供暖，特向園區(qū)送來了兩面錦旗。

　　煙臺北航科技園落戶煙臺高新區(qū)以來，以“專業(yè)化”“精細化”“產(chǎn)業(yè)化”的理念服務(wù)地方科技、經(jīng)濟發(fā)展的同時，積極解決當?shù)孛裆鷨栴}。

　　20xx年11月，煙臺北航科技園了解到高新區(qū)東方御景小區(qū)因各種問題無法供暖的情況后，在煙臺高新區(qū)管委會、東譚家泊村委會、東方御景小區(qū)全體居民的大力支持下，積極引進先進的赫愛斯清潔能源技術(shù)，與愛能森控股集團聯(lián)合成立了煙臺愛能航新能源科技發(fā)展有限公司。公司響應(yīng)黨中央、國務(wù)院“碳達峰、碳中和”重大戰(zhàn)略決策，通過建設(shè)愛能森赫愛斯“儲能+多能互補+智慧能源”分布式清潔能源供暖能源站，以不足百天的`“北航速度”，在20xx年1月24日春節(jié)前成功給百姓供暖，解決了東方御景小區(qū)的供暖民生問題。

　　雖然煙臺高新區(qū)東方御景小區(qū)實際入駐率僅為35%，小區(qū)用熱比例26%，公司仍頂住經(jīng)濟壓力，至今已安全穩(wěn)定運行兩個供熱季，真正做到了零排放、零污染、安全可靠、自動化運行，項目供暖效果良好，室內(nèi)溫度維持在23—28℃之間，老百姓滿意度達100%。

　　煙臺北航科技園是北京航空航天大學(xué)國家大學(xué)科技園與煙臺高新區(qū)聯(lián)合打造的一個以航空航天相關(guān)精密電子設(shè)備制造、生物醫(yī)藥、人工智能、數(shù)據(jù)信息服務(wù)為主的產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。科技園總面積12萬平米，一期已投入運營6萬平米。園區(qū)二期科技企業(yè)加速器延續(xù)一期科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)的理念，結(jié)合科技中小微企業(yè)不同需求，打造多種建筑類型，滿足企業(yè)需求，總建筑面積約5.6萬平方米，園區(qū)配套設(shè)施齊全，為中小型科技企業(yè)提供良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境和適合發(fā)展的空間。

　　煙臺北航科技園已引進煙臺空天技術(shù)應(yīng)用研究院、北航牟健為空天影像博物館、愛能森清潔能源、煙臺蘭德華電子科技有限公司、煙臺圖藍電子科技有限公司、煙臺艾格路電子科技有限公司、山東省云山鼎節(jié)能工程有限公司、山東萬聯(lián)達儀器有限公司等研究院及項目。目前，園區(qū)在注及入駐企業(yè)150余家，其中科技型中小企業(yè)33家，高新技術(shù)企業(yè)8家，雙軟企業(yè)3家。

　　供暖準備工作通訊稿 篇14

　　在臨沂市羅莊區(qū)盛莊街道美奧花園小區(qū)，臨沂藍天熱力有限公司工作人員正對新投入使用的換熱站的補水泵，循環(huán)泵、溫度表設(shè)施等進行詳細檢查，并入戶查看居民暖氣使用情況。

　　臨沂藍天熱力有限公司一片區(qū)經(jīng)理龔安政說：“咱對小區(qū)換熱站也進行了整體提升改造，加裝了智能溫控系統(tǒng)，對整體機組換熱站電控，智能巡檢系統(tǒng)進行了全面提升，這樣供暖季小區(qū)供暖能夠更加穩(wěn)定。”

　　而在臨沂市羅莊區(qū)羅莊街道美華新村小區(qū)，小區(qū)多年以來一直沒有實現(xiàn)集中供暖，為了提升居民生活質(zhì)量，小區(qū)居民自籌資金，通過住房保障部門的協(xié)調(diào)，今年正式啟動了供熱管網(wǎng)的`安裝改造，目前，主管網(wǎng)與二級管網(wǎng)同步施工，確保早日實現(xiàn)集中供暖。

　　臨沂市羅莊區(qū)住房保障中心副主任顏丕丞說：“今年通過向上爭取政策，對未供暖的經(jīng)濟適用房小區(qū)三個，進行了供暖改造，下一步羅莊住房保障中心將繼續(xù)以群眾訴求為中心，按照省‘大排查，解難題，暖萬家’的行動要求，及時解決老百姓住房保障領(lǐng)域各項問題。”

　　供暖準備工作通訊稿 篇15

　　隨著今冬供暖的臨近，供暖服務(wù)備受市民關(guān)注。為進一步優(yōu)化營商環(huán)境，落實“多元發(fā)展、綠色供熱、安全運行、智慧供熱、溫心服務(wù)”的服務(wù)理念，加強與客戶之間的溝通交流，切實提升對熱用戶的服務(wù)質(zhì)量。10月1日上午，濟南熱力集團在文華園、華山瓏城濱湖社區(qū)小區(qū)等10余個小區(qū)開展了“送溫暖進萬家”社區(qū)供暖服務(wù)活動。

　　假期不停息，居民0跑腿享受送“暖”到家

　　為全面掌握用戶訴求，進一步提升供熱服務(wù)質(zhì)量，10月1日上午，濟南熱力集團“暖萬家”志愿者服務(wù)隊走進文華園、恒大城、德潤天璽、章丘眼明泉小區(qū)、濟陽韓家小區(qū)、商河尚河麗景小區(qū)等10余個社區(qū)，為居民送“暖”到家，解決居民用熱中遇到的問題。

　　活動現(xiàn)場，濟南熱力集團工作人員現(xiàn)場向居民宣傳供熱知識，解答用戶提出的供熱問題，為社區(qū)居民答疑所惑，并向前來咨詢的用戶發(fā)放客戶服務(wù)手冊及供熱明白紙，讓用戶更清楚、更快捷地了解相關(guān)供熱注意事項。片區(qū)供暖管家還走進居民家中檢查用熱設(shè)施，清洗過濾網(wǎng)，讓百姓切身感受到“溫心”周到的`服務(wù)。

　　家住文華園小區(qū)二號樓的陳大爺找到現(xiàn)場服務(wù)工作人員，稱之前在報紙上看到熱力集團為用戶進行供熱前的設(shè)施檢查，雖然家中供熱效果一直不錯，但是因為陳大爺和老伴都上了年紀，所以希望能夠幫忙對其家中采暖設(shè)施也進行一次全面檢查。片區(qū)供暖管家了解到陳大爺這一情況后，隨即到其家中進行查看。陳大爺家是地暖系統(tǒng)，管家溫心檢查了地暖水集分離器，確保能夠正常運行。由于當前距離正式供熱還有一段時間，陳大爺家的用熱效果具體如何還無法進行一個有效的判斷。為此，溫心特意將供熱明白紙及管家名片送到陳大爺手中。

　　“暖萬家”進社區(qū)服務(wù)活動已成為濟南熱力集團一種常態(tài)化服務(wù)模式，在供熱宣傳、服務(wù)質(zhì)量提高方面發(fā)揮了重要作用。下一步，濟南熱力集團將繼續(xù)開展進社區(qū)活動，不忘初心，牢記企業(yè)使命，通過不斷的努力，利用清潔能源，提升人們的生活品質(zhì)，保障冬日里萬千用戶家中的溫暖。

　　拓展“半小時”服務(wù)圈提升“暖萬家”服務(wù)效能

　　節(jié)日期間，濟南熱力集團所轄8個客戶服務(wù)營業(yè)廳及6個共享營業(yè)廳仍正常營業(yè)，以便為工作日不方便前來的用戶及時辦理交費、報停等相關(guān)業(yè)務(wù)，應(yīng)對業(yè)務(wù)高峰期，確保用戶溫暖過冬。

　　為進一步優(yōu)化營商環(huán)境，積極拓展“半小時”服務(wù)圈輻射范圍，方便廣大居民辦理各項供熱業(yè)務(wù)，濟南熱力集團漿水泉客戶服務(wù)營業(yè)廳由二環(huán)東路7997號遷至旅游路22766號黃金99生活廣場，并于20xx年9月30日起正式啟用。該營業(yè)廳位于黃金99生活廣場濟南德潤高級中學(xué)東臨，設(shè)有4個服務(wù)窗口，營業(yè)時間8：30—17：00，受理采暖費交納、供熱政策咨詢、供熱報停、過戶變更、特困及低保申請等業(yè)務(wù)，為用戶提供一站式服務(wù)。洄龍小區(qū)、黃金99景城、荊山新居、高速花園小區(qū)、逸城山色、洪山景苑、紅山圣都、康橋頤城等小區(qū)居民可就近辦理業(yè)務(wù)。目前，濟南熱力集團共有8個自有營業(yè)廳及6個共享營業(yè)廳，形成以二環(huán)東為中心，四周輻射的服務(wù)網(wǎng)狀模式。

　　供暖準備工作通訊稿 篇16

　　受疫情影響，今年的“冬病夏治”改造工作比往年壓力更大，但為了更好地供熱，讓轄區(qū)居民都住上“暖屋子”，8月29日至9月16日城西區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局以加強行業(yè)能力建設(shè)為契機，督促轄區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)深入開展集中供熱領(lǐng)域“冬病夏治”行動，全力保障轄區(qū)20xx—20xx年采暖期安全供暖工作。

　　強化問題意識，抓好整改落實。

　　要求區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局所監(jiān)管的86家物業(yè)（供熱）企業(yè)督促被提供供暖服務(wù)的.140個小區(qū)，利用夏秋季供熱間隙期，全面開展城鎮(zhèn)供熱“冬病夏治”自查自糾工作。重點圍繞供熱設(shè)施跑冒滴漏、管網(wǎng)堵塞、供熱系統(tǒng)不穩(wěn)定、低溫小區(qū)、低溫樓、低溫戶以及存在供熱安全隱患等問題，逐一排查，限期整改，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早處理，保證供熱安全、穩(wěn)定、高效。

　　夯實安全基礎(chǔ)，強化主體責(zé)任。

　　協(xié)調(diào)轄區(qū)黃河熱電有限責(zé)任公司和西寧誠達供熱有限公司負責(zé)供熱的78個物業(yè)小區(qū)、98公里供熱管線、78座換熱站、3個鍋爐房和1個中繼站全面開展隱患排查及維護保養(yǎng)工作。截至目前，共排查出隱患問題15條，協(xié)調(diào)供熱企業(yè)對11家管道井流量表、單元總閥進行更換，對2家物業(yè)小區(qū)二級管網(wǎng)進行更換，對2家供熱設(shè)施涉及1000余戶過濾網(wǎng)全面進行清洗。同時，督促城鎮(zhèn)管道燃氣經(jīng)營企業(yè)強化城鎮(zhèn)管道燃氣保供責(zé)任，盡快與供熱（物業(yè)）企業(yè)簽訂年度和供熱期供用氣合同，落實企業(yè)儲氣調(diào)峰設(shè)施責(zé)任目標，保障今冬明春供熱期天然氣供氣量。

　　深化督導(dǎo)檢查，推動工作落實。

　　深入各物業(yè)服務(wù)企業(yè)“冬病夏治”改造施工現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場整體環(huán)境、安全措施防護、安全用電等進行安全檢查。截至目前，共排查物業(yè)（供熱）企業(yè)及小區(qū)75個，其中20個小區(qū)存在供暖管網(wǎng)老化，5個小區(qū)在上一個采暖期存在部分業(yè)主家中暖氣不熱的現(xiàn)象。根據(jù)各物業(yè)（供熱）企業(yè)反饋，預(yù)計10月10日前所有存在問題均能整改完畢。同時，督促各物業(yè)（供熱）企業(yè)對供暖管網(wǎng)及供暖鍋爐及時進行檢查維修，盡早打壓試水。針對部分業(yè)主家中暖氣不熱問題，及時安排專業(yè)技術(shù)人員定期進行管網(wǎng)排查及調(diào)試工作，確保供暖期到來時如期供暖。

　　下一步，城西區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局將聯(lián)合一鎮(zhèn)七辦繼續(xù)督促各物業(yè)服務(wù)企業(yè)全面開展城鎮(zhèn)供熱“冬病夏治”自查自糾工作，做好熱態(tài)運行期、供熱初寒期高寒期末寒期等不同階段的排查整治工作。對企業(yè)購氣計劃、供熱檢修情況進行實時調(diào)度，堅持不定期對換熱站等供熱設(shè)施運行情況進行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時告知供熱企業(yè)進行整改，確保供熱問題有效解決。同時，暢通市民投訴渠道，指派專人對供暖投訴問題進行處理或按照相關(guān)責(zé)任聯(lián)系物業(yè)負責(zé)人現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決。

　　供暖準備工作通訊稿 篇17

　　8月6日，區(qū)委副書記劉鵬督導(dǎo)檢查供熱、供水、小區(qū)防疫、污水處理等工作。

　　在新東榮物業(yè)公司主城區(qū)鍋爐房，劉鵬詳細詢問供熱設(shè)施檢修情況。他強調(diào)，供暖關(guān)系千家萬戶，是當前最大的民生工程。供熱設(shè)備“冬病夏治”，是保證新一季供暖期安全穩(wěn)定供熱的基礎(chǔ)工作。要嚴格按照質(zhì)量管理標準抓好檢修工作質(zhì)量，要對區(qū)域內(nèi)管網(wǎng)、換熱站和采暖設(shè)備等進行地毯式的檢修維護，不放過任何隱患死角，力求做到完成一項、合格一項。針對上個供熱季運行過程中發(fā)現(xiàn)的漏洞，結(jié)合用戶反映的熱點、難點問題，重點處理，確保問題得到徹底解決。要積極籌措資金，早做打算，多儲存原煤，保障供暖期原煤供應(yīng)。

　　在時代新城小區(qū)，劉鵬詳細詢問了小區(qū)物業(yè)的管理情況。他要求物業(yè)公司配合社區(qū)對小區(qū)居民的防疫排查工作，加強進出小區(qū)人員的掃碼、測溫和車輛出入排查登記、公共區(qū)域消殺工作，切實保障群眾平安健康。對于居民提出的小區(qū)北側(cè)站前路路燈不亮影響出行的問題，劉鵬現(xiàn)場辦公，要求相關(guān)部門積極給予解決。

　　在主城區(qū)凈水廠，劉鵬了解了供水和水源井建設(shè)情況。他強調(diào)，要充分認清當前疫情防控的嚴峻形勢，按照防疫工作的'安排部署，強化責(zé)任，把疫情防控放在各項工作的首位抓細抓實，嚴格落實崗位責(zé)任和安全供水防控各項措施，做好廠區(qū)日常消殺、供水設(shè)施維護工作，確保群眾用水安全。同時積極推進水源井的建設(shè)，保障供水安全。

　　在污水處理廠，劉鵬詳細了解污水處理廠運行情況，與龍江水務(wù)相關(guān)人員就委托運營事宜交換意見。他強調(diào)，污水處理事關(guān)城市發(fā)展、市民生活，是一項重要的民生工程，要加快污水管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷完善污水收集處理管網(wǎng)的系統(tǒng)連通。相關(guān)部門要積極與龍江水務(wù)對接，就委托運營工作溝通協(xié)商，盡快達成協(xié)議，使污水處理廠規(guī)范運行。

　　供暖準備工作通訊稿 篇18

　　近日，運城市區(qū)城市花園小區(qū)不少居民反映，11月1日，小區(qū)就已啟動供暖，讓居民提前在家中感受到暖意。

　　11月6日，在該小區(qū)熱站，工作人員查看設(shè)備運行情況。隨后，記者來到該小區(qū)部分居民家中了解供暖情況。“我們家是20xx年住進來的，小區(qū)每年都是提前供暖、延后停暖。算下來，我們比正常的供暖季多享受近1個月的供熱服務(wù)。”該小區(qū)居民王彩菊說，11月1日，城市花園小區(qū)開始供暖，當天晚上居民家中就暖和了。白天開窗通風(fēng)的`情況下，室內(nèi)溫度能達到23攝氏度左右。

　　據(jù)悉，城市花園小區(qū)自20xx年起，連續(xù)8年為小區(qū)住戶提前供暖、延遲停暖，且不增收費用。今年9月，物業(yè)公司便組織工作人員進行地暖清洗、更換管道閥門等工作。11月1日，該小區(qū)正式啟動供暖系統(tǒng)，為居民供熱，工作人員定期維護供暖設(shè)備，保證小區(qū)正常供暖。

　　供暖準備工作通訊稿 篇19

　　為全面做好今冬供熱各項準備工作，化解供熱突出矛盾，確保人民群眾溫暖過冬，市供熱服務(wù)中心于9月5日起分組分片對主城四區(qū)供熱準備工作情況開展全面督導(dǎo)檢查。

　　檢查組重點圍繞今冬供暖準備工作、上采暖期遺留問題整改、燃氣鍋爐低氮環(huán)保改造、"三供一業(yè)"改造遺留問題、"為民興辦實事"項目進展、行業(yè)安全生產(chǎn)隱患摸排、供熱企業(yè)整合移交推進及供熱補貼資金落實等情況開展了督導(dǎo)檢查。截至目前，共檢查供熱單位80家，發(fā)現(xiàn)問題整改不主動、移交整合不積極、設(shè)備維護進度慢等問題22處，要求存在問題的供熱單位立即進行整改，確保今冬供暖正常運行。

　　據(jù)悉，目前我市各供熱單位已全面開展供熱設(shè)施設(shè)備和壓力儀器儀表的檢驗維修工作，為今冬供暖做好準備。蘭州熱力集團下屬110個供熱站點已基本完成檢修，重點督導(dǎo)社會面430家鍋爐房，要求嚴格按照規(guī)定，盡快高質(zhì)量完成檢修工作和對上采暖期暴露隱患問題的整改。各供熱單位通過小區(qū)通知欄、業(yè)主群等方式向熱用戶及時告知停暖手續(xù)辦理、供熱收繳費信息等情況。9月20日，中心聯(lián)合蘭州熱力集團有限公司開展了2022年供熱綜合應(yīng)急演練暨安全生產(chǎn)技能競賽，邀請重點供熱企業(yè)現(xiàn)場觀摩，進一步提升供熱突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。對部分未及時開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)及安全隱患排查工作不到位的供熱單位提出明確的.時間要求，務(wù)必在10月15日前完成相關(guān)工作，為正式供暖打牢基礎(chǔ)。

　　據(jù)市供熱服務(wù)中心相關(guān)負責(zé)人表示，將督促四區(qū)供熱管理部門加大對供熱單位的監(jiān)督指導(dǎo)，全面做好能源儲備對接，及時化解困難矛盾，解決供熱突出問題，提升供熱服務(wù)質(zhì)量，全力以赴做好今冬明春供暖工作。

　　供暖準備工作通訊稿 篇20

　　今年龍口市供暖提前，為確保供暖鍋爐安全運行，保障市民安全溫暖過冬，龍口市市場監(jiān)管局組織開展冬季供暖鍋爐安全專項檢查。

　　此次檢查，以東西兩城區(qū)的供暖企業(yè)龍口嘉元東盛熱電有限公司、華電（龍口）發(fā)電股份有限公司以及自備供暖鍋爐的`龍口第一中學(xué)東校為重點，重點查看鍋爐是否進行了外部檢驗、安全閥、壓力表等安全附件是否經(jīng)過定期校驗、司爐人員是否持證上崗、鍋爐運行前是否進行檢查、運行記錄和水處理記錄是否填寫完整、是否制定了詳細的應(yīng)急救援預(yù)案等。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的隱患，要求供暖企業(yè)立即進行整改，確保供暖平穩(wěn)運行。

　　針對當前初始供暖階段容易出現(xiàn)的管道和閥門泄露、爐膛結(jié)焦等問題，檢查人員督促供熱企業(yè)及時進行調(diào)節(jié)、更換、維修，快速排除故障。同時，要求供暖企業(yè)嚴格落實安全生產(chǎn)各項制度，加強設(shè)備管理，嚴格落實巡查和交接班制度，做好鍋爐運行的安全保障工作。

　　此次共檢查供暖鍋爐9臺，發(fā)現(xiàn)問題6處，已全部整改完畢。下一步，龍口市市場監(jiān)管局將進一步加大對供暖企業(yè)鍋爐檢查力度和頻次，切實保障供暖期鍋爐安全運行。

　　供暖準備工作通訊稿 篇21

　　冬季供暖是最大的民生工程，涉及千家萬戶。為了讓全市群眾度過一個安全、溫暖、舒心的冬天，市住建局組織各地區(qū)和供熱企業(yè)全面開展20xx年度采暖季供熱保障工作，早動員、早安排、早部署，多措并舉全力做好供熱保障工作，確保我市廣大居民溫暖過冬。

　　我市城區(qū)供熱面積1.65億平方米，其中熱電聯(lián)產(chǎn)供熱面積7930萬平方米，占比48%；燃煤鍋爐供熱面積5450萬平方米，占比33%；燃氣鍋爐供熱面積2940萬平方米，占比18%；電供熱等其他方式供熱面積180萬平方米，占比1.1%，清潔取暖率70.39%。為解決我市清潔取暖率低、熱網(wǎng)未實現(xiàn)互聯(lián)互通等突出問題，我市已編制完成了《呼和浩特市集中供熱規(guī)劃（20xx年）》，確定了我市“熱電聯(lián)產(chǎn)為主、清潔能源為輔”的思路。通過新建電廠、引入周邊電廠熱源等方式進一步增加我市熱電聯(lián)產(chǎn)供熱能力；通過建設(shè)供熱環(huán)網(wǎng)、互聯(lián)互通管網(wǎng)，建成全市一張網(wǎng)格局的同時，淘汰城區(qū)全部31座96臺燃煤供熱鍋爐。

　　按照自治區(qū)黨委、政府關(guān)于做好冬季供暖保障工作的安排部署，我市組織各地區(qū)和供熱企業(yè)全面開展20xx年度采暖季供熱保障工作。

　　在設(shè)備檢修方面，堅持“冬病夏治”。在4月15日上一采暖季結(jié)束后，立即啟動鍋爐和換熱站等設(shè)施設(shè)備排查檢修工作，截至8月15日，已完成全市燃煤鍋爐和燃氣鍋爐的排查檢修工作，可保證10月10日全部開始供熱。

　　在熱源熱網(wǎng)建設(shè)情況方面，金山電廠和旗下營長輸供熱管網(wǎng)工程開工建設(shè)，其中金山電廠長輸供熱管網(wǎng)預(yù)計9月底建成投產(chǎn)；計劃實施“跑冒滴漏”嚴重的.老舊供熱管網(wǎng)更新改造6.31公里，已完成約4公里，剩余2.31公里預(yù)計9月底全部改造完成。

　　我市在20xx年通過接入集中供熱、“煤改氣”“煤改電”等方式對城市高污染燃料禁燃區(qū)內(nèi)214個村13萬戶散煤用戶進行了清潔取暖改造，城區(qū)及周邊采暖季空氣質(zhì)量得到大幅度提升。為進一步鞏固整治成果，20xx年繼續(xù)查漏補缺，推進燃煤散燒“清零”行動，共涉及居民住戶183個村3.51萬戶，截至目前已完成改造2.01萬戶，其余部分計劃9月底前全部完成。

　　目前，全市大型供熱企業(yè)和民營企業(yè)共同組建供熱應(yīng)急搶險隊伍，共有應(yīng)急搶險設(shè)備5套，應(yīng)急搶險人員156人，計劃8月30日開展全市供熱應(yīng)急演練。

　　針對供熱投訴較多和歷年供熱質(zhì)量較差的小區(qū)，已于8月初開始組織各地區(qū)政府和供熱企業(yè)提前開展“訪民問暖”專項行動，并要求從9月底開始，重點區(qū)域按照每周一次，其他區(qū)域按照每半月一次的頻率開展“訪民問暖”工作。

　　供暖準備工作通訊稿 篇22

　　10月26日，記者從市住建局獲悉，為確保朝陽城區(qū)11月1日準時供暖，我市從燃煤儲備、設(shè)備管網(wǎng)維修維護、客服及收費等各方面及早入手、全面落實，全力以赴推進供熱各項準備工作。目前，全面開栓供熱已基本就緒，朝陽中心城區(qū)3大熱源已開始低溫?zé)徇\行；超過90%的換熱站完成注水、冷運行。

　　據(jù)悉，朝陽中心城區(qū)3大熱源，分別是城區(qū)南部燕山湖發(fā)電公司、城區(qū)北部國電電力公司、河?xùn)|區(qū)域城市供熱集團河?xùn)|項目部。目前，熱源準備工作已經(jīng)準備就緒，開始低溫?zé)徇\行。

　　為確保各項舉措落實到位，市住建局制定了《朝陽市中心城區(qū)供熱運營保障方案》，緊急啟動朝陽市城區(qū)集中供熱集團有限公司運營保障工作。成立運營保障指揮部，指揮部下設(shè)8個工作組，確定各組職責(zé)任務(wù)及人員配備。目前，供暖前各項工作全面啟動，供熱集團組織約700余人技術(shù)力量隊伍，全面排查管網(wǎng)及換熱站設(shè)備，查找隱患，及時維修。組織人力24小時加班加點，緊急維修搶修，解決故障問題。為全力服務(wù)保障今冬供暖，10月20日，朝陽市城區(qū)集中供熱集團有限公司河?xùn)|項目部聯(lián)合朝陽雙塔消防救援支隊燕都中隊開展了供暖應(yīng)急消防演練。客服中心開通14部熱線電話，隨時回應(yīng)群眾業(yè)務(wù)咨詢。

　　記者從承擔(dān)朝陽城南部分區(qū)域轉(zhuǎn)供熱任務(wù)的國家電投東北公司朝陽供熱分公司獲悉，從9月初開始，該公司全體職工放棄休息日，全力奮戰(zhàn)在供暖保障準備工作中，確保10月底供熱系統(tǒng)提前準備就位、準時運行供暖。目前，朝陽供熱分公司各換熱站，伴隨供熱設(shè)備啟動運行，工作人員有條不紊地對供熱設(shè)備進行調(diào)試，打壓、保溫等工作已進入收尾階段。截至目前，朝陽供熱分公司已建成一次主管網(wǎng)39公里，二次主管網(wǎng)167公里，供熱能力達2000萬平方米，可滿足10余萬戶居民供暖需求。目前，全網(wǎng)系統(tǒng)在10月25日進入升溫試運行狀態(tài)。下一步，將對二次管網(wǎng)進行深入調(diào)解，進一步消除管網(wǎng)、供暖設(shè)備缺陷，對樓道立杠進行排風(fēng)，對重點幫扶用戶進行入戶服務(wù)，確保暖流及時順暢入戶。

　　需要特別提醒的是，今年，根據(jù)市人大常委會《關(guān)于深化供暖體制改革取消轉(zhuǎn)供熱經(jīng)營環(huán)節(jié)的議案審查處理意見的決定》，對朝陽市中心城區(qū)的.31家轉(zhuǎn)供熱企業(yè)實施整合取消轉(zhuǎn)供熱中間環(huán)節(jié)。受前期疫情靜默防控影響，原定10月9日至10月31日的收費時間，現(xiàn)調(diào)整延長至11月末。11月1日朝陽城區(qū)將準時供熱，未交上費的用戶將及時享受供熱，不會影響居民正常取暖。

　　供暖準備工作通訊稿 篇23

　　供暖期即將開始，我市提早謀劃、搶先抓早，積極引導(dǎo)供暖企業(yè)落實供暖基礎(chǔ)工作，加強用煤儲備，提高保障能力，完善服務(wù)機制，多措并舉全面做好今冬供暖準備工作，確保市民溫暖過冬。

　　今年我市供暖夏修期間共投資2027萬元，維修鍋爐24臺次、檢修輔機261臺套。全市投入5600萬元，改造供熱管網(wǎng)91.7公里，超額完成省下達的目標任務(wù)。進入10月，市住建局成立7個督導(dǎo)小組，進駐企業(yè)督導(dǎo)供熱用煤儲備工作，確保供熱企業(yè)煤炭運輸和儲備及時到位。截至10月27日，全市有7家供熱企業(yè)實儲煤炭27.04萬噸，儲煤率70.3%。為保證供暖安全，全市還儲備應(yīng)急用煤2.7萬噸。

　　今年我市繼續(xù)推進清潔供暖建設(shè)，充分釋放國電投本溪公司技改升級后余熱產(chǎn)能，擴大熱電聯(lián)產(chǎn)供暖面積，將太子城小區(qū)共計92萬平方米供暖面積并入國電投供熱網(wǎng)絡(luò)，實行熱電聯(lián)產(chǎn)供暖，新增2套換熱機組，實現(xiàn)全信息化智能控制。衡澤熱力同國電投本溪公司、廣惠熱力公司聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，建設(shè)管網(wǎng)8公里。通過擴網(wǎng)、聯(lián)網(wǎng)等多項工程，將釋放我市熱電聯(lián)產(chǎn)產(chǎn)能900萬平方米，減少供暖用煤9萬余噸，進一步提升智慧供暖清潔能源利用率，提高區(qū)域供暖質(zhì)量。

　　10月28日，記者在華興集團華亞熱網(wǎng)公司隔壓站看到，換熱器、循環(huán)泵等7臺機組已經(jīng)開始熱運行，智慧熱網(wǎng)節(jié)能監(jiān)控平臺顯示供水溫度超過70℃，回水溫度33.37℃。集團負責(zé)人表示，集團三家供熱公司從10月26日開始全線開供，管網(wǎng)運行狀態(tài)平穩(wěn)。衡澤熱力公司10月27日開始全線供暖，目前公司彩屯、轉(zhuǎn)山兩大熱源廠已經(jīng)按照計劃有序升溫供熱。

　　據(jù)悉，今冬我市供暖準備工作已經(jīng)全部就緒，各供暖單位按照提前4天供熱要求，已陸續(xù)完成打壓試水、冷態(tài)運行等開供準備工作，供熱鍋爐、供熱管網(wǎng)均已陸續(xù)開始點火運行。此外，為更便捷地為廣大用戶和企業(yè)提供服務(wù)，市住建局在信訪服務(wù)接待大廳設(shè)立服務(wù)窗口，供暖管理部門、供暖企業(yè)已派專人駐廳接訪，同時在本報發(fā)布各供暖企業(yè)服務(wù)電話，方便市民咨詢。

　　供暖準備工作通訊稿 篇24

　　2022—2023采暖季即將來臨，青島東億能源集團有限公司堅持以黨建引領(lǐng)鑄魂育人、提升服務(wù)，以客戶服務(wù)部“暖融心·心在線”黨建品牌和東億供熱管理公司“六送”黨建品牌內(nèi)聚人心、外樹形象，全力做好供熱準備階段的供熱客戶服務(wù)工作。

　　建立健全供熱便民服務(wù)體系，實現(xiàn)網(wǎng)上服務(wù)、熱線服務(wù)、窗口服務(wù)、入戶服務(wù)、投訴處置等一窗辦理一站式服務(wù)。

　　加強“東億能源”公眾號宣傳，保障用戶可通過微信公眾號辦理繳費、停熱、復(fù)熱、更名、報修等供熱業(yè)務(wù)，切實解決用戶辦理業(yè)務(wù)中遇到的辦事慢、多跑腿、不便捷等問題，截至目前，“東億能源”公眾號關(guān)注數(shù)已達58391人次。9月份至今，微信公眾號受理停熱、復(fù)熱、更名業(yè)務(wù)5789戶，占比77.3%，收費業(yè)務(wù)8899戶，占比32.1%，集團客戶服務(wù)部組織人員提高業(yè)務(wù)審核速度，將便民利民舉措落實落地。

　　認真落實群眾訴求，優(yōu)質(zhì)服務(wù)落實落地。

　　集團服務(wù)熱線常年24小時受理用戶來電信息。同時不斷完善細化“信息簡報”工作，加大信息數(shù)據(jù)分析，重點梳理分析存在輿情隱患信息的處置情況，并對存在的.焦點問題及重點區(qū)域，實行責(zé)任到人，重點跟蹤，直至問題最終解決。同時，先后出臺《供熱信息辦理報送管理辦法》和《上級轉(zhuǎn)辦信息閉環(huán)處置管理制度》，并建立《閉環(huán)管理處置臺賬》，加大信息處置力度，做到辦理一件、閉環(huán)一件。2021-2022采暖季結(jié)束后，集團客戶服務(wù)部針對梳理總結(jié)出的集中問題進行分析研判，并下發(fā)至責(zé)任單位落實整改措施。

　　常態(tài)化組織開展“訪民問暖”進社區(qū)活動，構(gòu)建更加和諧的供用熱環(huán)境。

　　為不斷提升群眾滿意感和認可度，本年度東億能源集團采取入社區(qū)、電話回訪、座談會等多種形式，積極開展“訪民問暖”進社區(qū)活動，加強供熱政策法規(guī)的宣傳力度。截至9月底，共計開展活動20余次，同時對上一供熱季群眾通過各種渠道反映的問題，逐一再進行“回頭看”。下一步將對存在的問題形成專項臺帳，供熱季初期主動與用戶再次進行聯(lián)系，入戶進行查看，及時與用戶進行溝通，確保用戶理解和滿意。

　　服務(wù)升級在路上，“紅管家”幫您解難憂。

　　在供熱轄區(qū)廣泛推廣“紅管家”，以群眾滿意為第一標準，實現(xiàn)服務(wù)用戶的“一對一”“點對點”。19名“紅管家”分布在各服務(wù)轄區(qū)內(nèi)實行分區(qū)化責(zé)任包干制。如社區(qū)居民遇到問題、難事可撥通一個電話直接聯(lián)系“紅管家”，問題將在第一時間得到處置、解決，確保供熱問題不出圈。通過推廣“紅管家”這一舉措，集團上采暖季各渠道的上級部門轉(zhuǎn)辦信息量下降64%，24小時熱線下降25%，收到各渠道表揚電話145件，收到用戶贈送的錦旗13面、表揚信4封。

　　黨員先鋒帶頭備戰(zhàn)供熱忙，有序推進供熱設(shè)施注水試壓。

　　注水試壓是供熱準備工作的一個重要環(huán)節(jié)，在供熱進入“倒計時”的關(guān)鍵階段，集團所屬企業(yè)東億供熱管理公司組織黨員干部帶頭加班加點對供熱管網(wǎng)實施注水，全力做好今冬供熱“備戰(zhàn)”關(guān)鍵節(jié)點工作。自2022年9月19日起分批次、劃區(qū)域地對共計230公里的供熱一級管網(wǎng)實施注水；自9月26日起陸續(xù)對204個社區(qū)、9萬余戶社區(qū)居民供熱設(shè)施進行充水試壓。現(xiàn)已完成區(qū)域內(nèi)約160公里的一級管網(wǎng)、3400余個單元、6.5萬余戶二級網(wǎng)社區(qū)用戶供熱設(shè)施的注水、試壓工作。注水試壓工作將于10月30日前全部完成。

　　供暖準備工作通訊稿 篇25

　　2022-2023年供暖季臨近，泰山城區(qū)熱力公司生產(chǎn)管理部全力做好供熱前期準備工作。

　　一是今冬西部熱源投產(chǎn)，泰城的供熱能力將得到進一步增強，但首次雙熱源供熱的調(diào)控也給調(diào)度人員工作帶來了壓力，同時增加了與熱源廠、各分公司之間協(xié)調(diào)和管網(wǎng)調(diào)整工作的強度和難度。自上一采暖季結(jié)束，生產(chǎn)管理部便積極與河海熱力多次電話及現(xiàn)場溝通交流，目前此區(qū)域管網(wǎng)正在有序注水，現(xiàn)基本達到管網(wǎng)冷態(tài)試運的條件；二是積極與國能熱電和各補水點頻繁對接聯(lián)系，與各分公司各轄區(qū)管理人員時時溝通，確保注水打壓工作順利進行，為下一步冷熱態(tài)運行打下堅實基礎(chǔ)；三是為了上傳數(shù)據(jù)穩(wěn)定及自控系統(tǒng)的安全可靠操作，生產(chǎn)管理部積極與大數(shù)據(jù)中心對接，就今冬自控系統(tǒng)上傳及操作問題，對科大中天軟件開發(fā)人員現(xiàn)場提出優(yōu)化解決方案，提高調(diào)度系統(tǒng)安全運行及操控科學(xué)化水平。

　　在每日按照疫情防控要求的基礎(chǔ)上，生產(chǎn)管理部利用公司配備充足的防疫物資，加強調(diào)度中心和倉庫的.消殺工作，并要求所有人員進出工作地點前進行掃碼、亮碼、佩戴口罩，收發(fā)貨物時工作人員與外來人員間隔一米以上，并做好貨物消殺工作。

　　下一步，生產(chǎn)管理部將視疫情情況進行單位留守，并輪換進行24小時值班，確保冷熱態(tài)運行和采暖季的正常調(diào)度運行，為今冬供暖保駕護航。

　　供暖準備工作通訊稿 篇26

　　供暖期臨近，市住建局多措并舉為我市供暖工作做好前期準備，搶前抓早、倒排工期、緊張有序地進行設(shè)備檢修、調(diào)試等工作，確保廣大群眾溫暖過冬。

　　隨著氣溫逐漸走低，供暖成為了群眾關(guān)心關(guān)注的熱點問題。民有所呼、政有所應(yīng)，市住建局壓緊壓實監(jiān)管職責(zé)，督促河北綠源地?zé)崮荛_發(fā)有限公司（辛集分公司）、中電辛集熱力有限公司、辛集市澳森熱力有限公司等供熱企業(yè)做好各項準備工作，全面保障供暖質(zhì)量。

　　三家供熱企業(yè)按照安排部署，提前謀劃，做足各項準備。

　　綠源公司針對去年群眾反映的供暖問題進行認真梳理，制定解決方案。目前已利用夏季檢修期，對供熱管網(wǎng)進行了拉網(wǎng)式排查和維護，重點對換熱站水泵、濾網(wǎng)進行了清洗，對供熱設(shè)備和外網(wǎng)進行了檢查維修，完成全部換熱站的試水打壓；同時進一步完善了公司的智慧平臺建設(shè)，安裝室溫采集器、電動調(diào)節(jié)閥等智能設(shè)備，實現(xiàn)采暖期供熱二次網(wǎng)的智慧調(diào)節(jié)，為今冬穩(wěn)定供暖打下堅實基礎(chǔ)。

　　綠源公司工作人員錢慶霖說，綠源公司今年供暖小區(qū)43個，供暖面積 420 余萬平米，服務(wù)用戶4.45萬戶。為保障今年的供暖質(zhì)量，在非采暖季積極落實“冬病夏治”工作，完善了公司的智慧平臺建設(shè)，實現(xiàn)供熱管網(wǎng)的智慧調(diào)節(jié)。公司努力為百姓提供便捷服務(wù)，持續(xù)提升居民的幸福感和滿意度，讓廣大業(yè)主感到“家暖、心暖”。

　　在九方麗都供熱交換站，中電辛集熱力公司的工作人員正在細心檢查供熱設(shè)備，按計劃完成設(shè)備保養(yǎng)工作，確保供暖季來臨時設(shè)備能夠正常穩(wěn)定運行。

　　檢修設(shè)備、注水打壓……連日來，中電辛集熱力公司的工作人員一直在忙碌著。為確保供熱管網(wǎng)安全、高效運行，公司提前開展注水升溫試運行工作，逐步對換熱站設(shè)備、管網(wǎng)進行調(diào)試，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，嚴禁設(shè)備帶“病”上崗。

　　中電辛集熱力有限公司副總經(jīng)理楊波告訴記者，采暖季如期而至，中電辛集熱力公司在9月份已經(jīng)開始供暖前的準備，到目前為止公司已經(jīng)完成189座換熱站170多換熱站的注水，以及平臺的'上線，一網(wǎng)注水已經(jīng)完成；在熱源準備方面公司已經(jīng)儲備4萬噸煤炭，鍋爐在一周之內(nèi)可以檢修完成，10月25日可以具備供暖條件，保障廣大用戶溫暖過冬。

　　在澳森熱力公司，記者看到，工人們正在抓緊時間進行搶修，確保不放過一個隱患，不漏檢一臺設(shè)備，力爭做到完成一項、合格一項，全面保證設(shè)施正常運行。

　　澳森熱力公司工作人員張舵說，目前我們的高爐換熱站、小區(qū)換熱站分站、中繼泵站、供熱首站設(shè)備檢修己全部完成，具備投運條件，主管網(wǎng)注水已完成，管網(wǎng)冷循環(huán)已逐步進行，供暖平臺隨時投運，室溫監(jiān)測點已按要求安裝完成，系統(tǒng)已顯示，我公司能源儲備充足，隨時具備投運條件。

　　供暖問題一直都是關(guān)系群眾切身利益的民生問題。下一步，市住建局將繼續(xù)緊緊圍繞“保供暖，惠民生”這一目標，為群眾解難題、辦實事，協(xié)調(diào)進行各項檢修保養(yǎng)工作，增強群眾追求供暖實效的幸福感、獲得感和安全感。

　　供暖準備工作通訊稿 篇27

　　進入9月份，氣溫一直跌宕起伏，穿衣服仿佛永遠跟不上氣溫變化的節(jié)奏。中秋假期結(jié)束后，已經(jīng)漸入深秋，肅南縣冷空氣一場接著一場，晝夜溫差開始逐漸拉大，似乎開啟“速凍模式”，冷得又快又急，今冬的暖氣供熱情況又成為了居民群眾關(guān)注的焦點。

　　9月16日，記者走進肅南縣裕興供熱公司熱源站看到，所有的儲煤棚已經(jīng)堆滿了燃煤，工作人員正在對鍋爐、換熱站和供熱管網(wǎng)等設(shè)備設(shè)施進行檢修改造，提前完成設(shè)備設(shè)施檢修維護和消缺工作，確保按期啟動供熱。

　　此外，因肅南縣城海拔達到了2300米，溫度較低，每年都會在10月1日前供暖，次年5月1日停暖，較其他縣區(qū)多供暖一個月。

　　“作為供熱企業(yè)，今年我們早打算、早動手、早啟動，認真做好供暖工作的'前期準備工作，力求把供暖工作做細、做實、做到位。近期，針對市場燃煤價格上漲、供應(yīng)緊張的實際，我公司千方百計做好燃煤拉運儲備，目前各項準備工作已全部到位，10月1日可以保障正常供暖。”肅南縣裕興供熱公司總經(jīng)理鄒永劍介紹說。

　　供暖準備工作通訊稿 篇28

　　華能日照熱力積極應(yīng)對，加強調(diào)度，扎實做好供熱前的各項準備工作。

　　臨近供暖季，華能日照熱力客服中心熱線比較繁忙。不少市民咨詢交費、報停、報修等問題。

　　華能日照熱力熱線人員牛雪瑩介紹，目前處于交費高峰期，客服中心熱線24小時均有工作人員接聽，他們會第一時間進行轉(zhuǎn)辦，及時解決用戶的困難。

　　4日上午11:20，華能日照熱力北京路供熱站接到熱線中心派單，反映林海小區(qū)一處供熱管線存在故障，工作人員立即趕往現(xiàn)場搶修。

　　“發(fā)現(xiàn)這戶漏水，經(jīng)過我們更換活接閥門之后，目前管道運行良好，漏水問題已經(jīng)解決。”華能日照熱力北京路供熱站副站長李杰說。

　　把民生工程建成民心工程。今年，華能日照熱力出資3400多萬元積極推進未供暖老舊小區(qū)改造工程，目前正在加緊施工中，確保應(yīng)供盡供。在做好各項疫情防控措施的`前提下，全體員工堅守崗位，深化檢修技改，提前做好主管網(wǎng)注水、小區(qū)注水打壓及設(shè)備管網(wǎng)巡查等工作。

　　華能日照電廠總經(jīng)濟師孫沅鋆介紹，目前，主管網(wǎng)冷態(tài)試運行已經(jīng)啟動，將于11月6日具備熱態(tài)試運行條件，并根據(jù)市里統(tǒng)一安排及時開栓供暖。

　　供熱系萬家，熱源是關(guān)鍵。面對煤炭量緊價高形勢，華能日照電廠加強與海關(guān)、港口協(xié)調(diào)溝通，多方拓展采購渠道，目前存煤量已經(jīng)滿足在供暖季前可用天數(shù)達到20天的目標要求。

　　孫沅鋆表示，他們將努力克服煤價高位運行帶來的經(jīng)營壓力，不計成本、不惜代價、不遺余力，全力做好電力熱力保障工作，確保人民安全用電、溫暖過冬。

　　供暖準備工作通訊稿 篇29

　　隨著供暖期臨近，興城熱電有限公司作為興城市城區(qū)主要的'供暖企業(yè)之一，積極做好今冬供暖前準備工作。

　　為確保今年供暖工作安全穩(wěn)定，興城熱電有限公司搶前抓早，緊張有序地對熱力車間、電氣車間、外線管道、自管站等設(shè)備進行檢修、調(diào)試工作，進一步完善供熱應(yīng)急預(yù)案，認真做好設(shè)備維護、運行巡檢等基礎(chǔ)工作。同時，中控室和外網(wǎng)維修車間24小時值班值守，及時發(fā)現(xiàn)并消除設(shè)備缺陷，使機組、設(shè)備保持良好的狀態(tài)，保證安全穩(wěn)定運行。

　　此外，興城熱電有限公司還根據(jù)以往冬季供暖的經(jīng)驗，預(yù)計采購煤炭12萬噸，現(xiàn)正在進行煤炭購進及儲存工作。

　　供暖準備工作通訊稿 篇30

　　隨著天氣變冷和供暖時間的臨近，黑龍江省同江市長恒熱電有限公司多措并舉做好各項供熱準備工作，確保群眾溫暖過冬。

　　在同江市長恒熱電有限公司，工作人員正在對供熱設(shè)備進行全面檢修，大到鍋爐，小到管道閥門，工作人員不放過任何一個細節(jié)，確保服務(wù)群眾暖心。

　　在做好供熱前的各項工作的.同時，供熱公司還組織人員深入小區(qū)泵站，全面檢修維護供熱設(shè)備，開展設(shè)備維護保養(yǎng)。

　　同江市長恒熱電有限公司運行值長欒亞明說：“今年我們對鍋爐及配套附屬設(shè)施、供熱站等進行全面檢修，并加大排查隱患力度，及時做出整改，目前已全部完成鍋爐檢修調(diào)試工作，保證今冬供暖工作的順利開展。”

　　為確保按期供暖，同江市長恒熱電有限公司在提升用戶服務(wù)質(zhì)量、設(shè)備保障、維護檢修和技改驗收及做好燃煤儲備等工作上做足準備。目前，已儲備煤炭4萬噸、秸稈7.5萬噸，預(yù)計將在十月上旬啟動兩臺鍋爐開栓供熱，保障群眾溫暖過冬。

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