供暖準備工作通訊稿

時間：2024-08-15 03:39:44 稿件我要投稿

供暖準備工作通訊稿(15篇)

　　在社會一步步向前發展的今天，越來越多人會去使用通訊稿，通訊稿是運用記敘、描寫、抒情、議論等多種手法，具體、生動、形象地反映新聞事件或典型人物的一種新聞報道形式。你知道通訊稿怎樣才能寫的好嗎？下面是小編整理的供暖準備工作通訊稿，僅供參考，大家一起來看看吧。

供暖準備工作通訊稿(15篇)

供暖準備工作通訊稿1

　　10月17日上午，市長趙文鋒主持召開全市冬季供暖工作調度會議，聽取各縣區及市直部門冬季供暖推進情況匯報，并就當前供暖有關的重點事項進行安排部署。

　　趙文鋒指出，冬季供暖涉及千家萬戶，是一項重要的民生工程。各級各部門要進一步提高政治站位，牢固樹立以人民為中心的發展思想，全面增強做好供暖保障工作的責任感和緊迫感，強化責任落實，勇于擔當作為，全力做好冬季供暖運行準備工作，提升供熱質量和服務水平，確保人民群眾溫暖過冬。

　　趙文鋒強調，各縣區要進一步完善領導機構，健全工作制度，明確工作職責，細化工作細則，把供暖工作放在當前工作的重要位置；要進一步健全完善供熱方案，靈活應對天氣變化，全面統籌各類熱源，確保各項工程順利推進，針對安全生產、物資儲備等薄弱環節做好預案，尤其要妥善安排好困難群眾和弱勢群體的`取暖工作；要進一步壓實供熱企業的主體責任，按照時間節點切實加快工作進度，采取積極有效措施保證燃料儲備充足、設備正常運行，及時消除問題隱患，確保供熱安全穩定運行，按時保質保量完成好供暖任務。

　　賈宏迅講具體意見，張愛民等參加。

供暖準備工作通訊稿2

　　11月6日，隨著鶴煤熱電廠2號機組順利啟動、熱網循環水系統保壓運行，標志著鶴煤熱電廠冬季供暖工作全部準備就緒。面對即將到來的鶴壁新區供熱重任，該廠堅持下先手棋、打主動仗，最大限度地排查各類問題，提高設備運行質量，全力確保冬季供熱任務的圓滿完成。

　　作為鶴壁新區重要熱源支撐點，該廠擔負著鶴壁新區350萬平米居民采暖及金山工業區多家工業用戶用熱的重任。10月27日，為確保供暖季期間環保設施運行效率，該廠完成了脫硝系統催化劑更換。該廠環保專工李偉介紹，煙氣超低排放改造后，氮氧化物、二氧化硫、煙塵排放濃度分別降低了91%、93%、88%，環保標準飛躍式提升，實現了清潔高效的能源替代。與此同時，該廠圍繞提供清潔能源，加強各類環保設施的管理，建立健全環保評價體系，保證節能減排各環節動態管控、閉環管理，最大限度滿足環保提效的需求。同時，加強與熱力公司、省電力調度中心的“聯動”，協調機組負荷，在保證最大供熱量的前提下，提高發電量，使機組效率達到最大化。據統計，落實各項環保措施后，該廠每年減排二氧化硫7600噸、氮氧化物6200噸、煙塵23萬噸。

　　3月15日，20xx年采暖季結束后，該廠就開始對2臺機組、熱網系統開展B級檢修，1號、2號機組分別完成檢修項目651項、634項。檢修后，廠用電率下降1個百分點，確保機組在連續高負荷運行期間能夠沖得上、穩得住。9月份，該廠又完成了2臺機組C修任務，完成標準檢修項目313項、處理缺陷71項，進一步提升了機組發電供熱水平。同時，完成了斗輪機、12條皮帶運輸機等檢修工作，增強了輸煤系統的冬儲煤上煤能力，確保了供熱設備以良好的狀態服務冬季供熱期。該廠設備部副部長李連強介紹：“為適應市區管網擴容現狀，我們對3臺熱網疏水泵進行了改造升級，按照泵組兩用一備，每年工作4個月估算，改造后年節電3.18萬千瓦時。”

　　作為一家奮戰在供熱戰線11年的成熟企業，逐步形成了一套具有鶴煤熱電特色的保供熱工作模式。在冬季供熱前，該廠組織召開供熱專題會議，充分預判風險，量身定制保供熱工作思路和方案，從供熱準備、開栓供熱、運行調節、檢修維修、應急處置等各個方面做到工作有計劃，行動有方案，步步有確認，事后有總結，確保“安全風險點、每名職工的供熱職責和應急處置流程”三明確，提高供熱工作的`系統性、規范性、預見性和實效性。在此基礎上提出“設備不能完好備用就是緊急狀態”，對所有異常、缺陷一律問責，有針對性的開展全廠聯合實戰演習，切實提高人員的應急意識，著力提升對突發、無先兆問題的反應處理效率，將風險管控的“哨所”前移，確保第一時間發現問題并迅速響應，及時控制各類警報、異常和缺陷，從細節做起，把供暖當做第一民生，以實際行動擦亮“忠黨報國、奉獻河南”的品牌形象。

供暖準備工作通訊稿3

　　為貫徹落實9月21日公司供熱動員大會會議精神，確保20xx-20xx年度供熱工作安全平穩啟動，從9月22日至10月12日，公司各職能部門及一、二分公司全體工作人員，克服困難，積極工作，截止到昨日（10月15日），全市除部分欠費用戶以外的供熱設施，以陸續啟動供熱，熱用戶家里已感到暖意。現將相關工作情況匯報如下：

　　一、啟動情況：

　　1、夏季檢修。從5月25日開始，各單位均已按照年初制定的檢修計劃，著手開展了熱源、換熱站及管網的全面檢修和維護工作。截止7月15日，已經全部完成檢修工作。

　　2、燃煤儲備。預計本供暖期耗煤總量為16萬噸。目前已儲煤6萬噸，占計劃總量的37.5%。預計10月底儲煤量達8萬噸。

　　3、供熱啟動工作。一分公司、二分公司于9月22日起，開始管網注水、打壓、試運行工作；熱源鍋爐于10月6日開始點火溫爐、烘爐、煮爐，于10月8日正式運行，向外供熱，各換熱站也陸續投入運行，截至10月12日全部換熱站均投入運行，順利實現全市供熱。

　　隨后，各分公司按照要求，對一次管網、二次管網平衡進行粗調，保證各二次供水溫度漸趨平衡，（地暖為33-35度，散熱器為38-40度）流量設定滿足需要。在完成換熱站參數設定后，及時安排服務人員對各小區內，樓棟立管進行檢查，以確保熱水輸送至各樓棟。與此同時，各分公司加強了換熱站、一、二次管網的巡視檢查，并針對部分失水嚴重的二次管網重點排查，對查找出的失水點及時進行處理，保證正常供熱。

　　二、存在問題：

　　1、從目前的運行情況看，各分公司范圍內的夏季檢修工作按計劃基本完成，但也不同程度的存在問題，主要表現有：檢修進度沒能嚴格按照計劃進行，檢修質量參差不齊，不夠細，人員安排不恰當，施工工序不合理等問題。

　　2、有的單位初期準備工作落實不夠，在公司領導的再次會議安排后有所好轉，但還是存在對供熱設備的'試運行情況了解不到位，導致在試運行時部分設備不能正常開啟。

　　3、在換熱站全部投入的情況下，沒能及時、準確對一次、二次網平衡進行跟進調整，存在部分居民室溫溫度低或過高，甚至存在有整棟樓沒有水的現象。

　　三、下步打算：

　　1、鍋爐正常運行第一階段已經完成，第二階段換熱站正常開啟并進行供熱也已經完成，第三階段對轄區內樓棟立管進行排查已基本完成，因此建議各分公司進入第四階段工作，對不熱和無熱的用戶進行集中解決，以保證其正常供熱，減少因供熱不正常的投訴。

　　2、穩定鍋爐供熱參數，保證合理運行工況，趁氣溫高的有利條件，加強對管網的平衡調節力度，確保在10月底完成第一階段的管網平衡調整。

　　3、待供熱平穩后，對換熱站及鍋爐遠傳設備進行校準，確保供熱參數正確傳輸。加強對失水嚴重換熱站的排查力度，務必解決嚴重失水問題。群策群力，一分公司快速處理供熱管道故障。

　　10月11日晚，一分公司司爐人員發現供熱一次管網壓力劇降；分公司領導得到報告后，迅即組織人員進行排查，發現軍墾路與長征街路口向東30米處，一座管道丼內的一臺波紋補償器出現漏水故障，由此造成西區范圍內大面積停暖。故障發生后，公司領導高度重視，立即啟動了搶險應急預案，調集力量，確定處置方案，全力以赴，迅速展開了搶修工作。10月11日至10月12日，公司副總經理何立軍同志親臨現場組織搶修工作。經過兩天兩夜的搶修，于10月12日19時30分，在排除故障后，管道開始注水、升壓，并恢復正常供熱，搶險工作順利完成。公司領導進一步強調:“搶修結束后，在保障安全的提下，要確保按時足量地為居民供熱；要加強巡查和調整，確保安全平穩供熱”。

　　工作動態：

　　（辦公室）在16日上午召開的列會上，公司領導劉如海同志就做好當前的宣傳工作提出如下要求并希望各單位抓好落實：各分公司每周一篇稿件，各職能科室每兩周一篇稿件；另，每周安全生產列會紀要由生產科負責，監控中心提供每周服務、投訴、調度數據匯總及分析。以上任務需在每周五完成并通過工作群提交到辦公室，辦公室負責在周一發出工作簡報。

供暖準備工作通訊稿4

　　隨著氣溫逐漸下降，福海縣供熱部門積極做好供熱管網、鍋爐檢修等各項準備工作，確保供熱按時啟動，保障居民溫暖過冬。

　　近日，在福海縣供熱公司，工作人員正在為鍋爐添加燃煤，技術員對鍋爐本體、電氣儀表、管網系統等熱力設備進行監測和檢查，確保供熱設備正常運轉。“我們切實將各個工作環節落到實處，目前檢修工作已全面完成，全力保障供暖期間持續穩定地運行，隨時應對嚴寒天氣的到來。”新疆福華市政公用設施管理有限公司動力部部長李新華說。

　　20xx年，福海縣積極爭取項目資金，新建供熱鍋爐房一座，對全縣各小區老舊設備進行維修、維護，對老舊閥門進行維護與更換，及時消除隱患，確保今冬供熱運行安全、持續、穩定，保障福海縣各族群眾冬季取暖要求。據相關負責人介紹，福海縣現有供熱面積達200萬平方米，新建供熱鍋爐房的基礎設施建設工作已經完工，鍋爐安裝工作已接近尾聲。

供暖準備工作通訊稿5

　　20xx年，供熱車間按照公司的各項工作部署和要求，緊緊圍繞公司年初確定的工作思路、奮斗目標和重點工作，狠抓安全工作、強化經營管理、積極應對各方面的挑戰，保證了供熱安全。截至20xx年11月30日，安全運行1248天，較好的完成了工作任務。現就20xx年工作匯報如下：

　　一、強化服務意識，提高服務水平，確保今冬明春供熱工作順利進行。

　　1、改造鍋爐房鏈式刮板機，使原來靠人工推煤、倒煤渣的情況得到解決，大大降低了員工的勞動強度，提高了工作效率，進一步確保了員工的人身安全。

　　2、充分利用停爐期，清理了廠內堵塞嚴重的地溝管道，保證了地溝管道暢通，延長了暖氣管道的使用壽命。

　　3、對20xx年供暖期暴露出的問題管點和銹蝕嚴重的管點進行重點維修、更換。如裝運隊精煤筒倉后的地溝管道因污水排放，暖氣管道腐蝕嚴重，供熱車間清理了地溝淤泥并更換了暖氣管道；對機加車間到公安科的暖氣管道進行了更換；對供熱車間1#、3#脫硫除塵器磨損嚴重的環鏈進行了更換；給洗煤車間新風機房安裝了暖氣；以及對出現跑、冒、滴、漏現象的.暖氣管路、零配件進行了更換。

　　4、清理廠后排洪溝，為廠后綠化帶鋪設管路、施肥、澆水、平整土地。

　　5、為提高供熱質量，增強員工責任意識，提高供熱滿意率。20xx年，供熱車間把七名司爐工和四名水質化驗員送到烏海市鍋檢所和蘇海圖礦進行專業培訓和學習。

　　6、加焊了供應科前到壓濾車間和機加車間后的護欄，保證了過往員工的人身安全。

　　二、材料消耗情況

　　截至到11月30日，供熱車間材料消耗共計36.82萬元。主要用于材料消耗、儲備，刮板機改造，防眩燈線路改造，新設配電柜和質量標準化工作。

　　三、加強安全生產教育，提高職工安全意識。

　　1、為明確責任，牢固樹立安全意識，今年年初，在結合公司與車間簽訂的安全承諾書的基礎上，車間充分考慮各工作面的實際，與員工簽訂了安全承諾書，要求全體員工充分認識安全工作的重要性，牢固樹立安全意識，各自承擔起應有的責任。

　　2、進一步深化“反三違”活動，嚴格落實公司管理要求，深化基層車間安全管理，把職工安全放在心上，將安全生產貫穿全年生產工作始終。

　　3、鍋爐房是要害場所，為使員工增強自身安全意識，利用每周五學習加強員工對各崗位操作規程、危險源辨識、法律法規及消防知識的學習，讓每位員工在工作的同時時刻牢記安全的重要性。

　　四、加強員工政治思想教育，增強員工憂患意識。

　　及時傳達公司各項會議、文件、通知精神，積極開展形勢教育活動，將員工的思想統一到公司生產經營的要求上來，引導職工進一步認清形勢，堅定信心，切實增強員工憂患意識和責任意識。

　　五、夯實車間基礎管理工作，加強安全生產和現場管理。

　　供熱車間針對過去基礎管理中存在的一些薄弱環節，重點強化了以現場管理為核心內容的基礎管理工作，加強現場檢查，切實做到主要領導總體抓、分管領導具體抓、班組長配合抓的管理程序。進一步明確基層建設的目標和重點，嚴細現場管理，強化基層建設，夯實基層工作基礎。

　　六、存在問題

　　在過去的一年里，供熱車間雖然做出了一些成績，但在某些方面仍存在缺陷或不足，如員工工作創新能力和業務、思想素質有待進一步加強；求真務實的作風還不夠牢固；車間管理工作的針對性和激勵性不強，還需進一步提高。

　　針對以上不足，在20xx年，供熱車間將做好以下工作：

　　1、做好全廠地溝管道的防腐、保溫工作。

　　2、建議茶爐房改用太陽能設備儲備員工洗澡用水。

　　3、進一步提高員工素質，繼續抓好員工技術培訓和班組治理工作，制定合理的員工教育目標，采取有效途徑鼓勵員工參與技術創新，充分發揮基層組織職能，促進安全生產。

　　4、積極配合公司相關部門的各項工作，引導車間員工提高認識、統一思想，確保員工隊伍素質的穩定。

　　5、進一步實現節能降耗，確保做好安全、高效、文明生產的新路子。

　　6、繼續落實安全生產責任制，堅持每月安全例會，加強各項治理工作，提高治理水平。

　　7、做好停爐后全廠鍋爐、管道檢修工作和下一個供暖期的準備工作。

　　總之，在新的一年里，供熱車間將在發揚好的作風的基礎上，圍繞公司的生產經營目標，以創建安全、學習型車間為契機，加大車間各項管理力度，加強員工安全、素質教育，使車間管理工作有新的突破。確保全年安全生產、優質供暖等基礎工作做穩、做實，促進公司各項工作良好發展。

供暖準備工作通訊稿6

　　10月13日，我公司召開供熱前重點工作會議，部署供熱前各項工作，會議要求供熱站全體工人在確保安全的前提下，切實提高責任意識，全面排查補修漏點和檢修設備，為場區供暖安全穩定奠定基礎。

　　外網維修工人對出現跑、冒、滴、漏的地溝管道和外網管道進行維修，保障供暖期管道正常運行，提升供暖質量。

　　供暖前準備工作正在加班加點地進行，在后續的'工作中，供熱站全體工作人員將全力以赴完成供熱設備檢修工作，確保做到“不放過一個隱患，不漏檢一臺設備”，為全縣熱用戶冬季采暖保駕護航。

　　自9月15日起，居民在郵政銀行、中銀富登銀行、農業銀行、信用社或在旬邑縣翠屏熱力有限公司收費大廳辦理交費業務。

供暖準備工作通訊稿7

　　隨著供暖季臨近，供暖運行前期籌備工作已緊張有序開展。針對近期天氣驟降、氣溫不穩定等情況，我局高度重視，召開緊急會議，會議強調要強化責任意識，按照有關文件要求，認真做好供暖前的`各項準備，落實好主體責任，對存在的問題要在第一時間解決，以備隨時開始冬季供暖工作。

　　為進一步做好供暖前準備工作，熱力公司對全縣用熱小區張貼交費通知，注明各小區交費地點，交費標準等；同時，開始對全縣各直收小區安排專人進行暖費收取工作；對新入網的新小區測量供熱面積、簽訂20xx年采暖季《供采暖合同》；運行部加班加點對全縣小區進行逐個打壓試水，對全縣井室進行隱患排查，對換熱設備進行檢查等工作。各部門相互配合保障供暖工作的順利進行，確保各項工作扎實有效的開展。

供暖準備工作通訊稿8

　　為保障今冬城區集中供熱工作平穩運行，金塔縣供熱企業迅速行動，早著手早謀劃，扎實做好各項供暖保障工作，確保群眾溫暖過冬。

　　冬季供熱，事關百姓冷暖。10月18日早上9時許，第一熱源廠鍋爐開始點火烘爐，這標志著金塔縣采暖季城區集中供熱工作進入倒計時。

　　金塔縣陽光熱電公司第一熱源廠廠長焦文祥：“根據外界氣溫變化，我們早著手、早準備，10月5日對一級管網進行注水打壓，10月15日對二級管網進行注水打壓，10月18日，我們對鍋爐進行點火，開始溫爐、煮爐，一切準備工作就緒后，10月25日開始正式供暖。”

　　今年金塔縣投資320萬元，主要對四座熱源廠燃煤熱水鍋爐本體及附屬設施和31座換熱站，一、二級管網等供熱設施設備進行全面檢修，投入檢修人員53人，檢修工時6678個，更換爐排片9000余片，維修保養閥門6720臺，維修改造各類老舊管網455米，同時檢修輔機及環保設施。

　　金塔縣陽光熱電公司副經理趙桂敏：“從今年4月份開始，我們對4座熱源廠、6臺鍋爐、31座換熱站進行了全面檢修保養，確保了今年冬季供暖能夠順利進行。”

　　金塔縣堅持把項目建設作為保障城區居民供熱的第一任務，全力推進供熱重點項目建設，不斷提升供熱保障能力。20xx年實施了城市市政管網及配套設施提升項目—建新路市政管網改造工程，項目總投資1.47億元，主要對城區建新路沿線各專業市政管網設施進行改造，總長度2344米。目前項目已全部建設完成，在今年供熱期可投入使用，供熱建筑面積達265.86萬平方米，有效提升了城區供熱管網建設管理水平，夯實了城區供熱管網的承載和保障能力。

供暖準備工作通訊稿9

　　制定的各項生產經營指標。本季實現供熱面積XXX萬平方米，取暖費收入XXX萬元，比去年同期增收XXX萬元，收費率達100%。

　　一、20xx—20xx年度供熱工作簡要回顧

　　1、新區工程順利竣工

　　20xx年是北部新區劃歸集中供熱之年。這一年，公司肩負著常規“三修”和新區拓展兩項重任，面對困難與挑戰，公司迎難而上，精心規劃，高效施工，新建換熱站X座，鋪設管網XXX米。歷時XX天，新增供熱能力XX萬平方米。新區工程的全面竣工，不僅為新區冬季供熱提供了保障，也為縣區的“北擴”步伐打下了基礎。

　　2、供熱準備細致到位。

　　上一采暖期結束后，公司開始研究部署20xx年采暖期的各項準備工作，制定“三修”實施方案，并將節能增效列為工作重點來抓，多次對檢修、儲煤和收費情況進行督查。十月底，全縣“三修”工作全面結束。開栓前夕，公司實行了統一試運行，提前解決了運行中存在的問題。與此同時，嚴格實行煤炭質量檢驗制度，煤炭進場率100%，煤炭質量全部達到檢驗標準。在強化供熱收費工作中，綜合收費率達100%，創近年新高。

　　3、供熱效果好于往年

　　面對持續低溫的嚴寒天氣，為避免供熱期間溫度大起大落，設備故障導致溫度偏低等問題出現，熱源廠加強運行管理，實行定時、定點、定線路巡查制度。對汽溫、汽壓、循環水溫、水壓等實行動態在線監控。完善各類應急處置預案，對突發和次生、衍生事故快速處理。二次網方面，公司加大了對換熱站的督查指導力度，及時化解區域內熱點、難點問題。使換熱站在加強運行管理、提高供熱質量等方面有了本質性提高，確保了全縣供熱工作的質量。11月1日熱源開栓率100%，冬季供熱運行質量和服務水平明顯好于往年，供熱綜合評比指標又創新高。

　　4、體系管理優勢顯著

　　一年來，公司建立了統一的考核、獎懲、業績體系，完善了以崗位工作職責為主要內容的公司行政管理體系與勞動作風十規定體系。通過定崗定責，減員增效的方法，進一步地兼顧了公平與效率。形成了全員積極向上，樂于奉獻的良好局面，保證了供熱工作的平穩有序。

　　5、服務水平再次提升

　　20xx年，公司成立服務報修中心，24小時文明服務，為及時處理用戶反映的問題提供了快捷、方便的平臺。新建收費服務廳X個，全面升級收費管理系統。維修隊伍堅守崗位，隨時備戰搶修，全力解決供熱難題。稽查人員堅守公司利益，工作中遵紀守法，不吃、拿、卡、要。這些優質的服務不僅為企業樹立了新的形象，也為服務水平的再次提升提供了動力。

　　6、行風建設保持穩定

　　公司以“黨員先鋒崗”和“文明示范窗口”為工作切入點，狠抓行風建設。結合生產、收費、稽查、服務報修中心等部門的工作特點，制定專項要求，全力提高窗口部門的工作效率和服務質量。積極履行社會責任，通過各種形式幫扶困難家庭。這些舉措在樹立企業新形象的同時，也為保持社會穩定做出了貢獻。

　　在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到工作中存在的問題：

　　一是還有部分管網老化嚴重。

　　二是科學化管理水平有待提高，運行成本需進一步降低。

　　三是技術力量薄弱，缺乏專業技術人員。四是崗位績效模式尚不完善。五是隊伍建設和行風建設還要加強。

　　二、20xx年度供熱工作的目標和任務

　　20xx年，面對新形勢、新任務、新要求，我們必須要有充分的準備和相應的對策，堅定信心，振奮精神，全力抓好以下幾方面的工作：

　　1、扎實做好20xx年度供熱準備工作

　　準備工作的好與差，直接影響著冬季供熱的.質量。今年的準備工作要突“早”字，體現“細”字，狠抓“實”字。為此，

　　一要實行供熱“檢修改造”備案制。熱源廠、生產科及各換熱站要根據上一個采暖期出現的問題，有的放矢的制定出今年的檢修改造方案，并報公司備案存檔。

　　二要結合財力制定具體的儲煤工作計劃，選好煤質，根據市場煤炭價格，適時采購儲運。

　　三要抓緊取暖費的收繳工作，組織收費人員誠信收費，依法收繳，確保應收盡收。同時加大稽查測量力度，確保收費率達到100%。

　　2、提高企業科學化管理水平

　　一要改革生產管理模式，著力提高經濟生產水平和管理能力，進一步發揮現有人員和設備的生產潛力。二要增強節約意識，杜絕浪費現象。

　　3、完善班組學習制度

　　職工的技術素質直接關系到企業的發展，職工除了自身的努力外，還需要班組有計劃地組織開展經常性學習。各生產班組要結合本崗位的工作內容和工作時間，制定符合自身實際的學習制度，充分調動起職工的學習積極性。學習內容要貼近生產，學以致用。集中學習的時間可以根據生產、工作任務等情況靈活掌握，做到學習、工作兩不誤，真正地提高企業整體技術實力。

　　4、推行崗位管理模式

　　強化崗位責任，實行績效工資、崗位工資，不斷完善崗位職責和績效考核體系，從而更有效地調動職工積極性。

　　5、進一步抓好隊伍建設和行風建設

　　我們要把轉變工作作風作為一項長期任務來抓，通過樹立行風學習榜樣，堅持深入基層、表彰實干精神等形式，教育廣大干部職工愛崗敬業、廉潔自律，克己奉公，用實際行動打造出一支紀律嚴明，能打硬仗的隊伍。

　　同時，要繼續完善供熱服務體系，提高報修、投訴等工作的處理效率和水平，努力實現從規范服務到優質服務的轉變。積極做好供熱服務方面先進典型的宣傳推廣，促進全公司行風水平的進一步提高。20xx年供熱工作的目標已經明確，我們相信，有縣、局兩級的正確領導，有公司各部門的同心協力，有廣大干部職工的真抓實干，我們一定能夠克服各種困難，全面完成今年供熱工作的各項任務，向全縣人民交上一份滿意的答卷!

供暖準備工作通訊稿10

　　天氣漸冷，供熱是老百姓關心關注的一件大事。10月21日，連日來七里河區各相關部門早計劃、早部署、早行動，已做好了供暖前的各項準備工作，努力確保廣大群眾度過溫暖而舒適的冬天。

　　“近一段時間以來，我們物業服務中心全體干部職工發揮先鋒模范帶頭作用，加班加點對接供熱單位，協調有關各單位，有效保障了全區供熱工作正常進行。”七里河區物業服務中心主任王建強告訴記者，為了確保供熱工作順利進行，進入9月后，物業服務中心干部職工再次對社會面供熱存在的78處問題以及老舊小區改造中涉及供熱改造的59處小區樓院進行實地踏勘、走訪、溝通協調，解決影響供熱質量的隱患和問題，確保11月1日如期供熱。

　　自今年4月以來，為做好20xx-20xx供熱保障工作，準確及時掌握轄區供熱準備情況，七里河區物業服務中心精心安排，提前謀劃，對轄區供熱存在的'問題先后進行兩次摸排，于6月-10月期間，先后對存在重大供熱隱患的西園科源電器供熱站、建蘭路農行家屬院供熱站、龔家灣蘭駝小區拆遷獨棟樓等12家供熱單位及小區，進行多次實地走訪、查勘，并多方聯系有關單位進行協調處理，目前已重點協調科源電器供熱站、農行家屬院供熱站就近并入城市集中供熱管網當中，協調蘭駝小區接入附件熱源點，其他9家存在重大供熱隱患的也已得到妥善處理，有效保障了供熱設備及管網正常運行。

供暖準備工作通訊稿11

　　20××年初屬于冬季采暖季運行階段，這期間主要接待用戶投訴，與其他調度共同完成對供熱管網的監控，對換熱站的運行溫度進行檢查，隨時與熱源和分公司進行溝通，保證冬季一二次網平穩運行。由于20××年日常維修檢修將全面進行OA系統的申報，所以催促各分公司將20××年的計劃錄入OA系統中，如果發現問題，及時與其它部門進行溝通，確保20××年OA系統能夠實現申報，20××年初日常維修檢修計劃已經全面錄入OA系統中，夏季常規檢修計劃全面廢除紙版計劃。

　　采暖期結束以后，進入了夏季維修檢修階段，我除了定期對各分公司上報的計劃進行審核之外，以學習、了解的心態多次前往維修檢修現場，解決了在之前的工作中遇到的疑問。初步了解完成各個工作項目的人員配置、完成工作項目所需材料及工具，對一些項目有了更直觀的認識，當對一些項目存在疑問的時候立即進行詢問，這對于以后的工作起到了指導性的作用。

　　7月份公司進行一次網打壓試驗，主要目的是檢驗管線的承壓能力，以及閥門是否嚴密，及時的記錄打壓過程中的數據，并對數據進行分析，發現管線存在的問題，保證冬季管網的正常運行，在打壓的過程中，我對換熱站的運行情況更加的熟悉，提高了自身的能力。

　　夏季維修檢修的驗收是在9月份，用一個月的時間將公司的換熱站進行夏季檢修驗收，按照每個分公司上報的項目進行檢查，對一些特殊的項目進行了詢問，為即將到來的`供熱期進行充分的準備，保障冬季換熱站正常運行，同時要求各分公司在OA系統中進行材料的補報，與供應部進行溝通完善OA材料庫中的材料。

　　10月初各分公司開始對二次網注水，為提前供熱做好準備，由于政府要求供熱公司提前供熱，各生產單位都比較緊張，我督促各分公司按時上報材料計劃，保證材料及時到位，采暖期開始后與其他調度共同負責供熱生產運行的組織、協調和管理的工作，并且與其他調度共同處理投訴工單，并及時與分公司聯系，按照相關要求對對用戶進行回復。

　　20××年末各分公司進行申報20××年度常規檢修計劃，對個分公司上報的年度常規檢修計劃進行匯總，并且對一些特殊的項目進行審核，將××年計劃與××年進行對比，督促各分公司在OA上進行20××年度計劃的錄入，最終確定20××年度計劃。

　　20××年既是忙碌的一年更是充實的一年，我在這一年里學到了許多，積累了一定的工作經驗，掌握了許多專業技能，在新的一年里我要更加的努力，為公司發展奉獻自己力量。

供暖準備工作通訊稿12

　　連日來，前來甘泉縣豐源天然氣有限責任公司營業大廳購買天然氣的群眾絡繹不絕，工作人員正詳細為群眾講解購買程序。家住附近的群眾告訴記者，現在氣溫慢慢下降了，早早地過來買好天然氣，希望家人能夠度過一個溫暖的冬天。

　　縣豐源天然氣有限責任公司工作人員告訴記者，針對冬季保障正常的供暖，公司結合往年用氣經驗，提前制定了應急調峰預案，做好了用氣高峰的'各項準備工作。目前全縣天然氣用戶為2萬余戶，壁掛爐取暖用戶為1萬7千余戶，面積約170萬平方米，用氣高峰期單日用氣量達20萬立方米，石門天然氣調峰母站日最大保供氣量為7萬立方米，天然氣總購進量也能夠滿足全縣群眾所需，確保群眾冬季正常取暖。

　　甘泉縣天然氣公司營銷部經理朱虎軍：一年一度的冬季采暖馬上開始了，為了做好我縣天然氣應急調峰工作，按照“保民生保安全保重點”，先安全后生產、先民用后工業、先重點后一般的原則，合理有序安排下游用戶安全平穩供氣，最大限度降低因天然氣供應短缺，對人民生活造成的影響。我公司將大力確保我縣今冬明春的天然氣平穩供應，讓老百姓度過一個溫暖的冬天。

供暖準備工作通訊稿13

　　隨著國慶假期結束，今年我市的集中供熱工作即將開始，國慶節期間，記者從市億通熱電集團了解到，企業已基本完成鍋爐、供熱管網、換熱站等主要供熱設施的`全面檢修工作，小區供熱設備的調試和充水試壓工作也基本完成，為今冬城區正常供熱，百姓溫暖過冬提供了保障。

　　今年，為進一步提升供熱服務質量，市億通熱電集團提前謀劃，扎實開展設備檢修、煤炭儲備等前期準備工作。國慶節期間，熱企的工作人員沒有休息，堅守一線，對供暖設備和管道進行供熱前最后一輪檢修保養。在供熱主控室，配電設備都已調試完畢，供暖系統中各環節的設備運行情況穩定有序。同時，為做好應對特殊天氣提前供熱的準備，供熱企業在供熱前施行了低溫試運行制度，隨時為提前供熱做好準備。熱企負責人表示，供熱期間，企業會為用戶提供全天候維修和搶修服務，如果出現供熱問題，市民可以撥打供熱服務電話XXX。

供暖準備工作通訊稿14

　　為切實做好今冬集中供暖工作，熱電公司厲兵秣馬，加班加點，提前啟動今冬集中供暖工作。11月9日，南線管網正式啟動熱運行，11月12日啟動1號機組，對新增北線管網進行熱循環，目前2臺機組已同時運行，標志著今冬集中供暖工作正式拉開帷幕。

　　為確保順利完成今冬供暖任務，從10月初開始，熱電公司組織開展了供暖前的'設備大修工作，對換熱站、機爐設備、管網進行全面檢修，對熱網首站加熱器、循環泵、疏水泵等打壓查漏和消缺，共計消缺隱患項目近200多項，切實提高了供暖設備的安全可靠性。

　　熱電公司本供暖季承擔城區供熱總面積達230多萬平方米，較之去年增加了50多萬平方米，新增北線管線供暖里程12公里。面對面積增加和提質增效的雙重壓力，公司將“保民生、保供熱、保穩定”放在首位，克服種種困難，積極履行國企社會責任擔當，從各方面著手保障機組長周期安全穩定運行，保證供熱品質達標，確保城區居民溫暖過冬。

供暖準備工作通訊稿15

　　忙碌的采暖期雖已過去一個多月，但我們的工作并沒有因采暖期過去而有任何松懈。“暖氣不達標，是否退費”、“按照流量計費的，怎樣退費”、“隱蔽管道漏水停熱期間的費用怎么算”、“繳費后未及時開通的是否退費”、“供熱開始連續幾天冰涼，是否給退費”等等，現在用戶來電咨詢最多的就是退費問題，這也是我們是否能完成采暖期收尾工作的重中之重。在整理采暖期內一系列的.退費明細中，對于分戶計量的咨詢格外多。

　　近兩年，公司在保證供熱質量、改革收費制度的同時下，怎樣在原來的基礎上實現節能降耗是我們工作的重點。越來越多的小區安裝了流量表，實行流量計費。供暖分戶計量的推廣得到用戶的大力肯定：

　　一是用戶可以根據需求調節室內溫度，以達到室內供熱溫度的舒適性；

　　二是計價對比科學，用戶可自行經過調節溫度節省費用，節約資源；

　　三是節能環保，減輕對環境的危害。更有早已安裝流量表的小區的用戶，強烈要求按表計量，以達到節約能源的目的。但在這其中也存在以下幾點：

　　①按流量計費用戶反映流量表與管徑不符，導致用戶家中循環較慢暖氣不熱，建議按現場實際情況設計安裝流量表，如：中房新街里10樓帶閣樓用戶，上下兩層，面積在150M左右，只有一套鎖閉閥，但是安裝DN20的流量表。

　　②也有用戶因安裝流量表后導致家中暖氣效果不理想，強烈要求拆除流量表，如：怡和嘉園、綠島印象。

　　③還有用戶因不會使用流量2表溫控器，導致用戶流量表上安裝的止回閥自行關閉，造成暖氣不熱。

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