經理求職信

時間：2022-04-20 16:39:34 求職信我要投稿

有關經理求職信范文集合十篇

　　日子如同白駒過隙，不經意間，許多朋友又將開始尋求新的工作機會，需要為此寫一封求職信了哦。你知道求職信要如何寫嗎？以下是小編精心整理的經理求職信10篇，希望對大家有所幫助。

有關經理求職信范文集合十篇

經理求職信篇1

　　求職信作為應聘的敲門磚，是給HR的第一印象，某個程度上比簡歷更重要，所以一定要仔細斟酌，如何才能夠吸引HR，如何才能拿個好的印象分。

　　要寫一封好的求職信，首先要了解HR的工作情況。像我這樣長期從事招聘工作的，每天都要查看超多的簡歷，看求職信就像計算機掃描文件一樣，有時甚至只會在求職信中尋找自己關心的關鍵詞，其他內容則一概當成隱形。所以我會對應聘者的求職信有一定的要求，如果不符合這些要求，我寧愿他根本不要附帶求職信。

　　下面是我總結的一些對求職信的一些要求和看法：

　　1.盡量根據應聘職位的要求寫相應的求職信內容。

　　在看過大量各種各樣的求職信后，我現在只要看兩行求職信內容，基本就可以判斷這封求職信是百搭的，還是針對我們招聘的職位而寫的，甚至可以判斷出是否只是在百搭求職信的基礎上改了少許內容（呵呵，這是HR的特殊本領～）。如果是百搭求職信，忙的時候我根本就不會繼續往下看簡歷內容；針對性強的，給我的第一印象就會很好。因為畢竟大量的求職信都是前篇一律沒有個性的，所以針對性強的的求職信會讓我有眼前一亮的感覺。

　　2.求職信里面要寫一些實質性強的東西。

　　什么是實質性強的東西？例如：懂什么技術、做過什么項目、獲得過什么成就、拿過什么證書、有過什么經驗等等，這些客觀的東西才會吸引人。

　　虛的東西（像什么“我很有上進心”、“我有很強的學習能力”、“我工作勤懇”、“我很高大靚仔”......）寫了等于沒寫，不，應該說寫了比沒寫更糟，只會讓我覺得在填充字數，沒什么具體能力可寫。對我來說，這些還不如“我懂java”幾個字來得有用。

　　3.求職信不要寫得太長。

　　你不會認為我們HR會花一分鐘以上的時間來看每份求職信和簡歷吧？求職信一定要簡短，不要在里面寫你的自傳，突出重點寫你最大的優勢就好，你的次優勢、次次優勢、次次次優勢就留待有機會面試的時候再吹吧。

　　4.用詞要簡練。

　　寫求職信并不是寫散文，它在HR面前的存活期可能只有短短十幾秒，如果你不是應聘作家，那么就請收起你華麗的詞藻吧，寫得簡練易懂一點，HR不會幫你批改作文，更不會去欣賞你的文采。

　　5.用詞要實在，不要夸大。

　　我看過一封求職信范例上寫過這樣一句話：“互聯網促進了整個世界的發展，我愿為中國互聯網和貴公司的發展做出自己的貢獻。”好偉大。。。可惜HR是很現實的，我們不會關心互聯網是否促進了“世界的發展”，也不會關心你是否會為“中國互聯網的發展”做出貢獻，我們關心的只是你是否符合職位的要求，用詞太夸張了，看著就不爽。

　　以上5點是最基本的要求，滿足了以上要求的求職信，就應該可以讓HR看多幾十秒了。

　　這里有個簡單的求職信模板可以參考一下：

　　第一段：寫你要應聘什么職位，一行字就ok；

　　第二段：第二段是重點，要根據職位的要求來寫你的能力和經驗，寫具體一些，職位沒有要求的就不要寫；

　　第三段：簡單寫寫你對應聘公司的了解，或者是對公司的意見建議，兩三行字足矣。

經理求職信篇2

尊敬的領導：

　　您好！感謝您能在百忙之中垂閱的我的求職自薦信！貴公司的良好形象和員工素質吸引著我，我渴望能加入貴公司并為企業的發展貢獻自己的一份微薄之力！在此請容許我介紹一下自己的專業及求職意向。

　　我叫XXX，有X年餐飲行業從業經驗，有3年餐飲部門管理經驗。熟悉餐飲部日常運作，能根據酒店實際情況制定并實施餐飲部工作計劃和經營預算，確保為客人提供優質高效的餐飲服務。

　　本人有良好的職業道德，心理素質及優秀的工作能力。擁有良好的溝通營銷技巧和臨場應變能力，能處理各種關系和復雜局勢。優秀的口才，標準的普通話，適應能力及抗壓能力強，能在較短的時間內主持開展工作。

　　給我一次機會，我會還您一份驚喜。您的信任是我人生成功的基石!祝愿您和您的同仁工作愉快，貴單位事業蒸蒸日上。

　　切盼佳音!

　　求職者：XXX

經理求職信篇3

尊崇的招聘經理：

　　您好!

　　我是xx，我在站看到了貴公司的招聘信息，我對貴公司的招聘職位十分感興味，我對其中的xxx職位做了深入的剖析，以為本人有能夠契合這個職位的招聘需求，所以冒昧給您發郵件聯絡，希望我能取得一個面試溝通時機，不知本人能否有這個榮幸?

　　我在網上專門檢查了貴公司的材料，貴公司企業文明中的xxx特別令我心動，另外，貴公司的產品線和技術是面向xxx的，我覺得和我臨時學習和研討的方向(或我做個的某個項目)十分吻合，經過自我的仔細評價，我以為我是十分契合貴公司的用人要求，因而，希望能無機會為貴公司效勞。

　　此致

敬禮！

經理求職信篇4

尊敬的xxxx：

　　您好！

　　在過去的7年中，我在克拉克紙業公司任人事經理。在這個位置上，我獲得了管理藍領和白領人員的經驗。這種經歷符合您在《貝爾漢姆報》上刊登廣告要尋找的人事經理的資質條件。我目前的雇主一直很滿意我的表現，還可以從我的績效評估和工資審核中得到證實。

　　我是最近通過一個簽約人認識貴公司的，他了解貴公司并對貴公司很有好感。我目前正在尋求調整到紐約北部地區，我覺得您對人事經理的需求可能對我們雙方都是一件幸運的事。

　　隨信附上我的簡歷供您審閱。如果能與您單獨見面，進一步談談我的資格條件，我將非常感激。

　　謝謝您的關注與考慮。

　　此致

敬禮

　　xxx

　　20xx年xx月xx日

經理求職信篇5

尊敬的人事部主管：

　　您好！

　　很榮幸有這樣一個機會向您介紹我自己，我叫xxx，是一名應屆畢業碩士研究生。歌德曾說過這樣一句話：“人生的第一要義在于發現自己所有的一切，成就所有的一切。”

　　我今天應聘貴公司的銷售職位，那我就談談我對銷售的理解。第一，我認為銷售就是：銷自己，售觀念，買產品，賣利益。

　　1，銷自己：銷售的第一步就是要把自己給賣出去，把自己給賣出去的標志就是獲得了客戶們的認同和信任。信任是人們交往和交易的基礎。沒有客戶們的信任，訂單就無從談起。

　　2，售觀念是指把自己先進的觀念表達給客戶們，讓客戶們有所提升，讓客戶們有耳目一新的感覺，讓客戶們愿意聽我們講下去，讓客戶們感覺我們能帶給他他不知道或者認識不到的東西。

　　3，買產品指的就是要求我們的產品必須可以滿足客戶們的需求。

　　4，賣利益，要求我們必須把我們的產品能帶給客戶們的利益，包括現在的和未來的以及邊際的所有利益全都展示給客戶們，讓客戶們覺得，我們的產品絕對是物超所值。

　　我認為以銷售作為自己職業生涯的轉折點，是一件非常榮幸的事情，我非常熱愛這份職業，熱愛它才會做好它。它不僅讓我學會如何通過努力獲得豐厚的報酬，更多的讓我學會了如何做人。今天，能成為一名高級銷售代表，離不開所有企業為我提供的發展平臺，以及支持過我的人。在銷售的過程中，不斷努力熟悉市場，并獲得大量真實可靠的信息，為企業有針對性地開發和研制、滿足客戶們特定要求的新產品。同時也在工程操作過程中，廣泛建立人際關系網，與設計院、施工單位和開發商有廣泛接觸，經常性的雙向溝通，增進相互的了解信任和友誼。有時通過信息反饋及時調整自己的'銷售策略，以免給公司不必要的經濟風險等。本人工作認真、勤奮、責任心強、擅長交際、為人隨和，有獨立工作能力，誠實穩重，愿意向新鮮事物挑戰！

　　在即將走上社會崗位的時候，我毛遂自薦，企盼著以滿腔的真誠和熱情加入貴公司，領略您公司文化之魅力，一傾文思韜略，才賦稟質為您效力。

　　此致

敬禮

經理求職信篇6

尊敬的公司領導：

　　您好！

　　感謝您百忙之中閱讀我的求職信，希望這篇求職信能幫貴公司找到一位有志青年，也希望您能成為我成功路上的指路人，讓我擁有一個成功的起跑點。

　　我應聘的職位是銷售經理。雖然我是應屆生，但是我有豐富的社會實踐，在學校中，我不斷的培養自己的綜合能力，為自己打下堅實的基礎。在校外，我總不會放過任何一個可以鍛煉自己的機會，讓我明確自己的奮斗目標。希望貴公司能給我一個展現自己實力的舞臺。

　　我為人誠實正直，喜歡結交不同性格不同領域的朋友，并且從他們身上學到自己沒有的東西，近一步增加自己的能力和見識。無論是在日常生活還是工作中，我都以積極樂觀，堅持不懈告誡自己。讓自己一步一步走上新的人生臺階。我希望擁有充實的人生，擁有更加成熟的思維，擁有更加廣闊的眼界。

　　我的過去，正是為了今日而準備。希望我能加入貴公司這個大家庭，與大家為更輝煌的明日而奮斗，拼搏，攜手共進。

求職人：

　　日期：

經理求職信篇7

　　工作職責和業績：

　　1、直接對公司總經理負責；

　　2、對開發項目的設計、工程、預算負直接領導責任，管理各部門的日常工作；

　　3、與集團設計管理中心協作，參與方案設計，按分工組織完成高質量的施工圖設計；及組織有關部門、專家審核規劃設計等方案；負責項目勘察、設計委托及管理工作；

　　4、審批圖紙會審記錄、施工組織設計，簽證等關鍵性工作把關；重點控制設計階段的成本控制，完成結構、建筑做法及設備的優化，并形成優化成果月報；

　　5、負責監督設計、監理、工程發包、材料設備采購等招投標工作；

　　組織相關部門進行合同審核、會簽及歸檔管理工作；各參建單位工作任務、計劃審定，審批工程款、材料款；

　　6、工程項目成本、質量、進度工作的全面管理、監督、監控；負責項目各參建單位的組織和工程施工總協調；

　　7、全面把握工程驗收并組織與物業交接工作；公司工程管理規范化工作、工程管理得失的總結及經驗推廣；

　　8、負責組織編制、完善各項管理制度，加強公司員工隊伍建設工作；

　　參與選聘、任用主管部門各崗位人選；負責考核下屬各部門及崗位的工作績效；審核員工的獎、懲標準及方案：對內負責處理下屬部門與公司其他部門之間的協作關系，對外做好相關外聯工作；

　　9、負責樓盤全程的整體營銷推廣策略，從市調、企劃、銷售、招商等全部過程的管理、督導、推動等項工作。

　　10、完成總經理交辦的其他工作事項。

　　該項目為小城市綜合體，規劃建筑面積約為#####萬平方米，共分為5期，目前處于一期收尾階段，項目業態為超高層住宅，商業、酒店、小高層、會所等。

　　進度方面：

　　1、按總體規劃目標制訂總進度計劃含一級節點計劃和甲控二級節點計劃（可并入施工合同），按此計劃審核批準施工詳細計劃。

　　2、按全面分解的計劃進行有效的監控計劃執行，評估施工單位必需的人力、機械設備等配備情況并進行督促

　　3、甲控單位進度計劃制訂：

　　⑴設計單位：針對非常規施工時（方案獲批即可施工情況），分步設計進度計劃（如樁基或基礎、正負零以下及正負零以上；如按專業先土建配筋圖后安裝預埋圖等與實際施工計劃的有機結合）的制訂及正常設計全過程進度計劃制訂；

　　⑵總包單位及各分包單位的進度計劃審核；相應人員、材料（雙包需認質認價的、特殊材料如電梯、鋁合金加工時間的考慮）進場、設備數量等資源計劃的審核

　　⑶內部協作部門的計劃節點要求或督促，如分包單位招標、材料物資招標、設計招標；審價或預算進度、合同法務進度、財務籌資付款進度等

　　⑷水、電、氣、通信等事業單位的進度計劃及把握隨總分包進度情況安排的最早進場計劃；非正常情況下的綜合管網計劃及景觀計劃、道路計劃及外立面完工計劃的有機結合并實施，如需搶工完成小區或分區開工分區交付的情況下。

　　質量方面：

　　1、貫徹公司質量標準和制度，并按職或按專業明確分工和責任

　　2、堅決實施多級立體化的過程控制、超前控制；如建立和加強完善現場質量控制體系，分包單位質量監控、總包質量監控、監理單位及建設單位質量監控；注重施工方案作用、注重重要部位交底作用、注重質量通病及質量問題多的環節；注重各道工序的自檢、互檢交接檢作用

　　3、強化驗收程序，推行隱蔽驗收及分工序驗收留存照相資料及書面簽字程序

　　4、材料控制方面，實行材料進場三方簽字制度，封存樣品核對制度5、質量巡檢制度。

　　成本方面：

　　1、注重設計階段優化，擴初階段及施工圖兩階段（外聘優化專家及內部優化相結合），曾多次組織優化并有成功案例

　　2、分專業優化，重點三方面結構、外立面及建筑做法、設備

　　3、根據資金及質量要求等綜合情況，確定甲供材、甲定乙供、確定總包范圍

　　4、注重大宗材料進場時間的安排，盡可能不影響施工時少占用資金

　　5、現場簽證量價控制6、實行優化建議獎勵制度。

　　安全文明方面：

　　1、合同明確總分包單位負全部安全責任

　　2、建立安全文明檢查體系并重點落實，定期檢查整改

　　3、總包合同單列現場文明措施的部分費用需按期檢查考核確定，明確文明工地等級

　　4、要求現場施工總平布置圖需建設單位批準，并嚴格實施5、執行公司安全文明標準和制度，落實當地政府職能部門的要求。

　　其他方面：

　　1、注重團隊建設，激發團隊精神，建立團隊高昂工作意志

　　2、分工明確、責任明確；注重培養和定期業務學習，始終處于不斷提高中

　　3、重視看圖、技術優化能力，加強市場價值觀

　　4、團隊人員必須做到眼勤、手勤、腿勤、腦勤、口勤，工作實實在在、扎扎實實

　　5、建立現場問題的反饋制度，最快速度解決各種現場問題

　　6、注重參見單位重要人員的要求，施工的項目經理及技術總工、預算及質量員素質；監理單位總監要求；設計單位實際設計人員的鎖定

　　7、充分利用專家團隊的優化能力，對鋼筋、混凝土、建筑做法、設備方案重點優化8、重視引進兩家施工單位的競爭對比作用、搶工作用等。

經理求職信篇8

XX經理：

　　我從《XX日報》上的招聘廣告中獲悉貴酒店欲招聘一名經理秘書，特冒昧寫信應聘。

　　兩個月后，我將從北京XX工商學院酒店物業管理系畢業。身高1。65cm，相貌端莊，氣質頗佳。在校期間，我系統地學習了現代管理概論、社會心理學、酒店管理概論、酒店財務會計、酒店客房管理、酒店餐飲管理、酒店前廳管理、酒店營銷、酒店物業管理、物業管理學、住宅小區物業管理、應用寫作、禮儀學、專業英語等課程。成績優秀，曾發表論文多篇。熟悉電腦操作，英語通過國家四級，英語口語流利，略懂日語、粵語、普通話運用自如。

　　去年下半學期，我曾在XXX五星級酒店客房辦化驗室實習半個月，積累了一些實際工作經驗。我熱愛酒店管理工作，希望能成為貴酒店的一員，和大家一起為促進酒店發展竭盡全力，做好工作。

　　我的個人簡歷及相關材料一并附上，如能給我面談的機會，我將不勝榮幸。

　　聯系地址：北京XXX工商學院酒店物業管理系

　　聯系電話：XXXXXXXXX

　　此致

敬禮！

　　求職人：XXX

　　XXXX年XX月XX日

經理求職信篇9

各位尊敬的公司領導：

　　您好!

　　在公司工作快2年時間里，我在工作，積累了一些實踐經驗。通過學習，發現成功并不是想象中的那么困難：正確的目標+詳實的計劃+頑強的意志=成功;人人都可以成功;經營企業也是這樣。也正是因為學習，讓我獲得了知識，增長了自信，不但使我喜歡上了酒店行業，而且逐步明確了人生職業理想，爭取成為酒店管理領域的專家。大勝靠德。我是品德成功論的忠實信徒，但并不排斥個人魅力論。因此，我在把誠信作為自己核心價值觀的同時，也重視培養自己積極主動的心態以及維持良好人際關系的圓熟技巧。

　　下面是我在戛納店的一點感想：

　　我們酒店是以中低檔商務市場為目標市場，所以在服務中突出“熱情、舒適、廉價與方便”的特點，注重標準化服務，強化成本控制。

　　酒店的產品特點也決定了酒店的服務勞動密集度，使管理階層難以提供一種真實具體的考核與監督服務質量的標準。因此，酒店的這種非實體性的產品給酒店的服務員提供了更大的道德風險、機會主義和“搭便車”的空間。所以我們要注重過程管理，而不只是結果。因

　　為酒店所提供的產品根本上有別于工業產品。服務的全過程性要求酒店實行全方位的管理;而服務的直接性則要求飯店實行靈活的管理。員工處在一種動態的服務過程之中，管理活動就是管理過程。因此，最有效的組織設計就是按照過程流動進行組織設置，圍繞著過程實現或完成分配各方面的職能人員，而各職能的橫向聯系及其相應的組織就需要緊密配合，協調一致，才能完成一個完備的產品生產，因之也能克服單一的分工化和職能化的弊端。例如：明確的崗位職責和管理人員的場進行巡視，如果服務員對客人的眼神或手勢未做出反應，管理人員會及時補臺為客人服務，客人較多時，管理人員協調服務員掌握好服務的節奏和順序。在管理過程中，管理者會面臨各種問題：市場的激烈競爭、設備的老化、獎金的不足、員工的抱怨、部門之間的矛盾、客人的投訴等，在困難和問題面前是畏縮不前，被動等待，還是主動想辦法去解決，這是管理者工作態度的不同表現。說得再多，問題沒有解決，工作目標沒有實現，這不能說是管理者到位。

　　當一個管理人員就要 “以人為本、以客為先”。酒店員工作為“服務”的基本載體，成為酒店產品價值實現交換的重要中介，從面成為酒店在運轉管理過程中的一個“焦點”——酒店運轉管理的基本出發點與歸宿點。“以人為本”反映了現代酒店及其經營者的一個基本管理思想：客人是酒店的衣食父母、財富源泉;員工則是酒店經濟效益與社會效益的基本生產力。所以，如何調動員工的“敬業、樂業、勤業”的工作積極性，如何建立良性、有效的人力資源開發激勵機制，成為酒店運轉管理的一個核心問題。 “以人為本”即以員工為利益之本、效益

　　之源。然而，鑒于酒店的客觀屬性，客人又自然而然地成為現代酒店運轉管理過程中的另一個更須倍加關注的“焦點”，即優先于員工之先的“焦點”。沒有滿意的員工，就不會有客人的滿意;沒有微笑的員工，就不會有客人的微笑!

　　一個管理人員還要有敢于承擔責任，關鍵時刻上得去，這是管理者在管理到位中的作用體現。靠規章管理是簡單的管理，但讓被管理者心服則不易。這就要求管理者除了自身品德、業務素質過硬外，還得掌握管理的技巧和方法，用不同的領導方法去處理事、管理人;善于溝通，掌握人際交往的藝術;學會激勵員工的技巧，善于調動人的積極性;

　　要是公司給我這個機會我覺得在以后的管理當中應當做到以下幾點：

　　一服務員要不斷培訓的服務常識，要是基礎服務還沒做好，更不用提個性化服務了。

　　二是管理督導有問題。管理人員到場對服務進行現場督導，達到補救效果。

　　三是給予客人足夠的重視與關注。

　　誠然，在日新月異的當今社會，在日趨激烈的人才競爭中，我還欠缺很多，但我相信，若有幸得到公司全體同仁的信任和指導，具有謙虛好學、務實上進、追求卓越以及堅韌性格和奮斗精神的我，定能在您的指導下，在豐富的實際工作中不斷提高，日趨完善。同時，我也會竭我所能獻出我的才智，以報答領導的知遇之恩。

　　此致

敬禮!

　　求職人：xxx

　　20xx年xx月xx日