接待科個人年度總結

時間：2021-01-11 17:46:25 年度總結我要投稿

接待科個人年度總結

　　總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，因此，讓我們寫一份總結吧。我們該怎么寫總結呢？下面是小編收集整理的接待科個人年度總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

接待科個人年度總結

　　接待科個人年度總結1

　　半年來，在我校領導的帶領下，在同事們的大力支持下，比較圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務。經歷了招生旺季，工作內容是招生接待工作。在工作中收貨了很多，感謝學校領導對我的幫助和關心、指導，感謝同事對我的信任與支持。現在對自己近段時間的工作認真、仔細的做一次梳理。以便在今后的工作中更規范，效率更高。在思想和業務工作能力等方面都能取得一定的進步，20xx年工作如下：

　　1、給各個地區學校的初高中畢業生撥打招生電話，在溝通的過程學習到了招生話術的重要性，從緊張到逐漸的熟練溝通，在這個過程中學習到了很多電話招生的技巧。

　　2、與各個地區學校的老師溝通做學校的宣傳工作，介紹學校的專業課程及給招生代理老師的提成政策促進老師積極招生。給部分老師發了宣傳資料。

　　3、與網站代理和代理老師建立良好的關系，及時更新網站課程及優惠活動，網站提供的學員及時回復電話和信息，并在網上查找新的代理網站合作分別是51搜課網和優學培訓網并簽訂了合作協議。

　　4、在電話招生溝通中由于與學員建立了良好的關系，與約翰迪爾的姜女士確定了合作關系，單位需要學一些工程機械的員工會輸送到我校進行培訓。

　　接待科個人年度總結2

　　接待辦在集團各領導的關心幫助下，各項工作有條不紊，和相關部門共同努力，團結合作，日常事物處理的及時到位，取得了些微成績。現將各項工作情況匯報如下：

　　（一）圓滿完成各項接待任務：

　　20xx年1—12月份，接待辦承接的講解參觀任務共350余批次，其中省、市級領導視察、考察：2235人；區鎮級領導視察、參觀：1606人；海外僑胞及外國友人：63人；商家參觀：3010人；其他：13512人，均能較好地完成任務。

　　接待工作的圓滿完成，向各級政府和社會各界朋友展示了良好的企業形象。簡單而平凡的接待工作，背后是全體接待人員通宵達旦的加班與細致周密的實施。

　　（二）加強接待工作制度規范化建設：

　　接待辦進行了人員編制的重新調整，在此期間重新明確了崗位職責、任務分配、承接工作任務等，在這個過程中，我們一邊全力投入，完成各項接待任務；一邊總結思考，促進完善提高，將各項工作逐步納入制度化、規范化軌道。到目前為止，接待辦各成員都已順利實現了角色轉換、工作轉型。具體的工作大致可分為以下三個方面：

　　一是建立分工合作機制。根據接待工作特點和接待員的個人特長，進行合理分工，有側重于酒水管理方面的，有側重于前臺、講解方面的，有側重于會議管理方面的，有側重于崗位培訓方面的，形成了既有支持合作，又有分工制約的工作機制。

　　二是嚴格接待工作的規范性。梳理接待工作流程，細化接待工作環節，嚴格接待工作要求，制定了接待工作操作細則。接待工作的范圍、程序、標準、要求等等都逐步納入規范化軌道。三是完善接待工作制度。制定了工作補位制度、接待禮品酒管理制度、接待進餐單管理制度、會議室購買水果單管理制度、會議室管理制度等。

　　（三）注重接待禮儀、講解、制度方面的培訓：

　　針對實際情況，我們采取了在工作中邊干邊學的方式，同時又利用時間穿插進行一對一單人專項培訓，主旨是學以致用，有針對性。接待工作是窗口和形象，對于各方賓客來說，接待工作人員的素質和水平往往影響到賓客對企業的印象和評價。同時接待辦工作任務重，人手少，往往一名接待工作人員要獨立完成一個甚至多個接待任務，這就對接待工作人員的組織協調、隨機應變等各方面能力提出了更高的要求。再者接待工作人員有時還要承擔介紹、解說的任務，需要具有良好的表達和溝通能力。

　　為了適應工作的需要，我們在完成接待任務的同時，注重加強接待人員的教育和培訓，在實際工作中邊干邊學，積極爭取和創造機會，促進大家學習交流。在工作過程中，逐步形成并堅持了總結分析會和學習成果展示會等學習形式。每次重大接待任務結束，都召開全體接待員會議，對接待過程進行回顧，特別是對出現的問題進行查找和自我批評，總結經驗教訓，討論改進辦法。學習成果展示會則是在廣泛學習的同時，每人選擇一個專題進行深入學習，在全體人員會議上進行展示。通過這樣一些措施，使接待辦的.工作人員得以迅速適應工作需要，每個人都能獨擋一面開展工作，保證了各項接待任務的順利完成。

　　（四）主動做好廉潔自律：

　　廉潔自律不光要靠自我約束，更要靠制度約束。尤其是接待工作這樣一個敏感性的工作，更要本著既對自己負責、也對企業負責的精神，全面健全制度，加強約束監督。今年以來，在努力做好接待工作的同時，本著勤儉、節約的原則，重點圍繞控制和節約接待費用采取了多項措施：

　　一是健全內部制約機制。實行兩條線運行，形成了有效的內部監督制約機制；

　　二是將監督制約融入接待工作各個環節。在原來接待程序的基礎上，進一步完善工作流程：接待方案下發環節實行集團辦公室統一下發；接待用餐及禮品酒的領取改變口頭交代的慣例，嚴格憑單安排，領導審批簽字，落實標準控制；接待任務完成后接待工作人員及時填報接待登記表，對實際接待過程的調整、變化情況及實際領取禮品酒等進行登記備查。

　　三是嚴格按照管理制度匯編。原則上對同一等次的接待價格實行統一標準，公開公正。從而避免了接待過程中隨意定價及結算費用時被動接受價格的情況。

　　四是及時補上接待單據、核清接待費用。公務接待中突發接待用餐及接待領取禮品酒等是正常現象，在接待中我們努力做好溝通協調工作，接待結束后對接待急、未能提前交單的，及時核定、補齊，確保了各項工作的有序進行。

　　（五）存在不足：

　　一、由于工作性質的限制，深入學習的時間、機會偏少，加之都不是接待方面的科班出身，所以就目前的接待工作，進展緩慢，都是自我學習，對照書本摸索著在前進，缺乏感性認識。

　　二、由于都是年輕員工，在思想覺悟上趕不上老員工自覺，在政治學習上抓的不夠緊，在服務上還有一定的差距，在對其的督辦上還需要進一步加大力度。

　　三、有些工作還不夠細致，一些工作協調的不是十分到位，與各個部門的相互協助上還需要進一步的加強，在處理大型會議、晚會的會務服務上的多方面協調還需多加努力。

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