門窗廠年終工作總結(jié)

時(shí)間：2024-01-12 09:11:31 劍鋒年度總結(jié) 我要投稿

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門窗廠年終工作總結(jié)（精選5篇）

　　總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是小編收集整理的門窗廠年終工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

門窗廠年終工作總結(jié)（精選5篇）

　　門窗廠年終工作總結(jié) 1

　　忙碌中的20xx年已經(jīng)過去，充滿希望的20xx年終于來臨。審視自己一年來得工作，總結(jié)一年的得失，感觸很多，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，更有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，非常感謝公司給我這個(gè)平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)。回頭一望，在這一年中即有成績(jī)也有不足，現(xiàn)將一年的主要工作總結(jié)如下：

　　一、足跡

　　20xx年春節(jié)過后，公司組織春游給我們開闊了眼界，給公司樹立了形象，實(shí)現(xiàn)了公司內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹形象宗旨，公司正式開業(yè)以來，我通過向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，技術(shù)能力一定的提高。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下，明確了自己的職能位置，不斷提高自己的技術(shù)能力，從上半年的優(yōu)化下料單，資料的整理、標(biāo)書的整理，到下半年多個(gè)工地同時(shí)進(jìn)行的忙碌，以及部分工地的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度及售后維修，車間設(shè)備的維修，現(xiàn)場(chǎng)材料的優(yōu)化，這些實(shí)踐使自我技術(shù)水平有了很大的提高。

　　20xx年初國(guó)家實(shí)行收縮銀根以來，壓縮銀行貸款來預(yù)防泡沫經(jīng)濟(jì)時(shí)代到來，加速房地產(chǎn)黃金時(shí)期的結(jié)束，間接的壓制建基行業(yè)的發(fā)展速度，在這種不利的`的情況下我們超出完成了我們年初定下的工作目標(biāo)。這是我們公司全體員工共同努力的結(jié)果：

　　從一季度亞光、新河灣、領(lǐng)域商城、祥泰47#等多個(gè)工地的交工，從現(xiàn)場(chǎng)的找補(bǔ)檢查到各種資料的整理，忙碌中一年的開端。二季度祥泰46#開工，以及與房產(chǎn)局門窗廠強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合后，后車間氣電線路的鋪設(shè)、設(shè)備的調(diào)試，鳳凰城、華紡、荷香苑、金翠園、二中、交運(yùn)、錦泰園、無棣建設(shè)、世紀(jì)華庭、魏棉鋁合金、鄒平魏棉塑鋼、中海四號(hào)星的多個(gè)工地的標(biāo)書，以及華紡工地補(bǔ)充調(diào)整。三季度華紡工地的找補(bǔ)、二中工地的開工、荷香苑工地的開工、交通局工地、廣饒工地等得同時(shí)開工，各種尺寸的測(cè)量，以及荷香苑、交通局鋁合金料，二中一體框等車間的現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)化，以及二中異型窗的測(cè)量及出數(shù)和一體窗。

　　簡(jiǎn)易做法。四季度亞光高層、亞光車間、市立醫(yī)院、青藤園、祥泰38#39#樓的成本核算以及標(biāo)書，亞光車間高窗、中懸窗的研究，領(lǐng)域商城一體框的研究及一體框角度的核算，領(lǐng)域商城的工地聯(lián)系，算料出數(shù)。亞光高窗的測(cè)量調(diào)數(shù)，以及新車間門窗的零料搭配和祥泰抗風(fēng)壓計(jì)算書等。

　　總之這一年在預(yù)算、各種標(biāo)書、算料、量數(shù)出數(shù)、資料、售后維修、設(shè)備維修、各種窗型設(shè)計(jì)、各個(gè)資料的整理，各個(gè)疑難問題的處理。

　　二、成績(jī)

　　不敢言成績(jī)，但總的說一下自己的收獲，在這一年技術(shù)管理中使我自身技術(shù)水平有了一定的提高，我感覺最大的收獲是塑鋼一體框的接觸，以及鋁合金一體框、塑鋼中懸窗的研究與收獲，尺寸計(jì)算表格的成熟化以及cad的初步涉足和抗風(fēng)壓計(jì)算的接觸，還有參加濰坊年會(huì)眼界的開闊及資料收集。

　　三、不足

　　1、工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)管理知識(shí)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)，積累。

　　2、對(duì)公司的技術(shù)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，我雖然自我技術(shù)水平有了一定的提高，但技術(shù)管理力度都明顯不夠，出現(xiàn)了這樣或那樣的一些問題。

　　3、在幫助員工方面努力還不足。少數(shù)員工工作不實(shí)，技術(shù)不精、質(zhì)量意識(shí)薄弱，等待轉(zhuǎn)變、改善和提高。

　　4、在對(duì)外關(guān)系的維護(hù)方面，還需很大的提高，為業(yè)務(wù)開展打好基礎(chǔ)。

　　四、計(jì)劃

　　在今后的工作中，我將努力學(xué)習(xí)新的知識(shí)及技術(shù)職能，不斷提高自身的素質(zhì)水平，做好自己的本職工作的同時(shí)，及時(shí)幫助團(tuán)隊(duì)提高整體素質(zhì)，爭(zhēng)取為方大的再次跨越騰飛做出自己的貢獻(xiàn)!

　　以上是我在一年工作總結(jié)，縱觀一年的工作，客觀自我剖析，忙碌中度過了具有收獲的20xx。存在很多不足之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同事的指正與批評(píng)，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。

　　門窗廠年終工作總結(jié) 2

　　在過去的一年中，我們門窗廠取得了一系列的成績(jī)和進(jìn)步，為了更好地總結(jié)和評(píng)估過去的工作，提高我們的工作效率和質(zhì)量，現(xiàn)在我來對(duì)我們門窗廠過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)和匯報(bào)。

　　一、市場(chǎng)情況

　　在過去一年中，門窗廠積極開拓市場(chǎng)，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，增加了不少新客戶。我們針對(duì)不同的客戶需求，制定了不同的'營(yíng)銷策略，提高了產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率。

　　二、生產(chǎn)管理

　　門窗廠過去一年中，我們注重了生產(chǎn)管理的細(xì)節(jié)，不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程和管理體系，提高了生產(chǎn)效率和質(zhì)量。我們積極采用新技術(shù)和新設(shè)備，加強(qiáng)了員工培訓(xùn)和管理，不斷提升了員工的技能和素質(zhì)。

　　三、質(zhì)量管理

　　門窗廠一直以來注重產(chǎn)品質(zhì)量，我們加強(qiáng)了對(duì)原材料和生產(chǎn)過程的監(jiān)控，確保了產(chǎn)品的質(zhì)量。我們制定了嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)流程，并進(jìn)行了多次的抽樣檢測(cè)和客戶滿意度調(diào)查，提高了產(chǎn)品的品質(zhì)和客戶滿意度。

　　四、服務(wù)體系

　　門窗廠在過去一年中，注重客戶服務(wù)體系的建設(shè)和完善，我們加強(qiáng)了客戶溝通和服務(wù)質(zhì)量，建立了客戶檔案和服務(wù)記錄，提高了客戶滿意度和忠誠度。

　　五、存在問題

　　門窗廠在過去一年中，也存在一些問題和不足之處，如：生產(chǎn)過程中存在一些小問題和生產(chǎn)線不夠完善等，這些問題需要我們不斷努力改進(jìn)和優(yōu)化。

　　總的來說，門窗廠在過去一年中，取得了不錯(cuò)的成績(jī)和進(jìn)步，但我們也清楚地認(rèn)識(shí)到存在的問題和不足，我們將在未來的工作中，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自身的管理和服務(wù)水平，為客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。

　　門窗廠年終工作總結(jié) 3

　　隨著時(shí)間的推移，一年的工作已經(jīng)接近尾聲，我作為門窗廠的一名員工，非常榮幸能夠?yàn)楣咀龀鲎约旱呢暙I(xiàn)。在過去的一年中，我們面臨了許多挑戰(zhàn)，但我們始終保持了團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、高效的工作狀態(tài)，為公司的發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。

　　在生產(chǎn)方面，我們加強(qiáng)了質(zhì)量控制，提高了生產(chǎn)效率，使公司的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率都有了顯著的提升。我們通過技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，推出了一系列高品質(zhì)的門窗產(chǎn)品，得到了廣大客戶的'認(rèn)可和贊譽(yù)。

　　在銷售方面，我們不斷開拓市場(chǎng)，擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò)，提高銷售額。我們通過各種營(yíng)銷手段，包括參加行業(yè)展覽、組織客戶推廣活動(dòng)等，使公司的品牌影響力不斷提升，銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)。

　　在管理方面，我們注重員工培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不斷提高員工素質(zhì)和工作效率。我們積極響應(yīng)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，通過管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　總之，過去一年是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們不斷創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，取得了許多令人矚目的成績(jī)。我們將繼續(xù)保持團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、高效的工作狀態(tài)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。

　　門窗廠年終工作總結(jié) 4

　　值此年末，我門窗廠全體員工感謝您一年來對(duì)我們的關(guān)心和支持，同時(shí)也感謝全體員工在過去一年里的辛勤工作和不懈努力。

　　在過去的一年里，我們?cè)诿鎸?duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和多變的市場(chǎng)環(huán)境中，始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一，客戶至上”的經(jīng)營(yíng)理念，以不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平為己任，不斷探索市場(chǎng)需求和產(chǎn)品創(chuàng)新，全面提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率。

　　一年來，我們克服了各種困難和挑戰(zhàn)，取得了顯著的成績(jī)。在生產(chǎn)方面，我們優(yōu)化了生產(chǎn)流程，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量；在銷售方面，我們積極拓展市場(chǎng)，開發(fā)新客戶，擴(kuò)大銷售規(guī)模，取得了良好的業(yè)績(jī)。

　　在新的一年里，我們將繼續(xù)秉承“質(zhì)量第一，客戶至上”的經(jīng)營(yíng)理念，進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)和質(zhì)量控制，不斷提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率。同時(shí)，我們也將加強(qiáng)員工培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，營(yíng)造良好的企業(yè)文化和工作氛圍，共同推動(dòng)企業(yè)的.發(fā)展和進(jìn)步。

　　最后，再次感謝您對(duì)我們的支持和關(guān)心，祝愿我們?cè)谛碌囊荒昀锶〉酶虞x煌的業(yè)績(jī)！

　　門窗廠年終工作總結(jié) 5

　　值此新春佳節(jié)來臨之際，我們門窗廠全體員工在這里向您和公司全體員工致以最誠摯的祝福！

　　在過去的一年里，我們門窗廠取得了一定的成績(jī)，也面臨了不少挑戰(zhàn)。回顧過去，我們?cè)诠镜恼_領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，取得了一定的成績(jī)。在這里，我向大家匯報(bào)我們的工作總結(jié)：

　　一、工作目標(biāo)

　　我們門窗廠在去年的工作目標(biāo)主要包括：

　　1、保持生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效率的穩(wěn)定性，不斷提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率；

　　2、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，提高員工的工作積極性和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；

　　3、積極開拓新市場(chǎng)，擴(kuò)大銷售規(guī)模。

　　二、工作完成情況

　　1、生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效率的穩(wěn)定性：

　　我們?cè)谌ツ陮?shí)現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的穩(wěn)定性，保持了較高的客戶滿意度。

　　2、產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率：

　　我們門窗廠不斷加強(qiáng)研發(fā)力度，提高產(chǎn)品的品質(zhì)和性能，并且加強(qiáng)了產(chǎn)品宣傳和推廣，使我們的產(chǎn)品在市場(chǎng)上占有一定的'份額。

　　3、企業(yè)內(nèi)部管理：

　　我們門窗廠不斷加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，建立了健全的質(zhì)量管理體系，提高了員工的工作積極性和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。