會議紀要格式（通用11篇）
在平日的學習、工作和生活里，會議紀要在處理事務上起到的作用越來越大，會議紀要與會議記錄不同，會議記錄只是一種客觀的紀實材料。什么樣的會議紀要才是有效的呢？以下是小編精心整理的會議紀要格式，希望對大家有所幫助。
標題
有兩種格式：一是，會議名稱加紀要，也就是在“紀要”兩個字前寫上會議名稱。如《全國財貿工會工作會議紀要》《吉林省工商行政管理局長會議紀要》。會議名稱可以寫簡稱，也可以用開會地點做為會議名稱。如《京、津、滬、穗、漢五大城市治安座談會紀要》《鄭州會議紀要》。二是，把會議的主要內容在標題里揭示出來，類似文件標題式的。如《關于加強紀檢工作座談會紀要》《關于落實省委領導同志批示保護省級文物七級浮屠塔問題的會議紀要》。
開頭
簡要介紹會議概況，其中包括：
(1)會議召開的形勢和背景；
(2)會議的指導思想和目的要求；
(3)會議的名稱、時間、地點、與會人員、主持者；
(4)會議的主要議題或解決什么問題；
(5)對會議的評價。
文號格式
文號寫在標題的正下方，由年份、序號組成，用阿拉伯數(shù)字全稱標出，并用“〔〕”括入，如：〔2004〕67號。辦公會議紀要對文號一般不做必須的要求，但是在辦公例會中一般要有文號，如“第xx期”、“第xx次”，寫在標題的正下方。
制文時間
會議紀要的時間可以寫在標題的下方，也可以寫在正文的右下方、主辦單位的下面，要用漢字寫明“年、月、日”，如“二〇〇二年八月十六日”。
正文
它是紀要的主體部分，是對會議的主要內容、主要精神、主要原則以及基本結論和今后任務等進行具體的綜合和闡述。
怎樣才能寫好正文部分?也就是說，要掌握點什么要領與方法，是否可以這樣：
(1)要從會議的客觀實際出發(fā)，從會議的具體內容出發(fā)，抓中心，抓要點。抓中心就是抓住會議中心思想、中心問題、中心工作；所謂要點，就是會議主要內容。要對此進行條理化的紀要。
(2)會議紀要是以整個會議的名義表述的，因此，必須概括會議的共同決定，反映會議的全貌。凡沒有形成一致意見的問題，則需要分別論述并寫明分歧之所在。
(3)要掌握并運用馬列主義的基本理論與黨的方針、政策對會議進行概括與總結。它是貫穿在紀要始終的一條紅線。
(4)為了敘述方便，眉目清楚，常用“會議認為”、“會議指出”、“會議強調”、“與會人員一致表示”等詞語，做為段落的開頭語。也有用在段中的，仍起強調的作用。
(5)屬于介紹性文字，筆者可以靈活自由敘述，但屬于引用性文字，必須忠實于發(fā)言原意，不能篡改，也不可強加于人。
(6)小型會議，側重于綜合會議發(fā)言和討論情況，并要列出決議的事項。大型會議內容較多，正文可以分幾部分來寫。常見的有三種：一是概括敘述式；二是分列標題式；三是發(fā)言記錄式。
結尾
一般寫法是提出號召和希望。但要根據(jù)會議的內容和紀要的要求，有的是以會議名義向本地區(qū)或本系統(tǒng)發(fā)出號召，要求廣大干部認真貫徹執(zhí)行會議精神，奪取新的勝利；有的是突出強調貫徹落實會議精神的關鍵問題，指出核心問題；有的是對會議做出簡要評價，結合提出希望要求。
格式內容
1、標題。由"會議名稱+會議紀要"構成。
2、導言。介紹會議召開的基本情況，如時間、地點，參加人，討論的問題。
3、會議的成果及議定的事項。應逐項列出。
4、希望。
會議紀要格式 1
會議主題：關于二期場地電纜、配電箱、橋架及插座的定標
會議時間：20xx-6-13
會議地點：三樓會議室
主持人：尤總
與會人員：
會議內容：
一、電纜、配電箱、橋架及插座的供應商選擇
1、采購提供了沈陽電纜、白云山電纜及百孚特電纜的樣品。經過大家感官觀察及螺旋測微器的測量，認為沈陽電纜及白云山電纜在質量性能上是可以滿足公司使用要求的，淘汰了百孚特電纜。最后決定由采購與擬采用的兩家電纜供應商談判，價低者采用。
2、配電箱目前采購共提供了四家供應商，技術部提出所有的供應商需要到現(xiàn)場、再根據(jù)圖紙來報價，才有可比性，端午節(jié)后由采購聯(lián)系未到現(xiàn)場的供應商來現(xiàn)場考察，并與公司之前選用的供應商恩澤電器聯(lián)系能否以目前報價的最低價供貨。變電所改造沒有圖紙部分由技術部牽頭提供改造圖紙。
3、橋架采購也提供了四家供應商，與配電箱相同的.方式聯(lián)系這四家到現(xiàn)場，重新報價。
4、插座這一塊技術建議仍采用原來的供應商南京兆友，談判價格，可否比每個630元再下浮。
二、制冷水泵的采購
制冷系統(tǒng)冷凝器的水泵原來擬申請購買，后又改為只購買電機，現(xiàn)在提出又購買整機，采購執(zhí)行過程中有些無所適從，經會議討論，最后決定可利用一天時間該冷凝器停機，由技術部協(xié)助電機廠測量電機及聯(lián)接法蘭工藝參數(shù)，提供配件，則不需購買整機。
三、設備輪胎的采購
目前設備共申請了七條輪胎，堆場建議選用東洋牌，現(xiàn)急用三條，另四條可三個月后供貨，現(xiàn)由采購與東洋廠家談判。因輪胎貨值較高，之后可聯(lián)系同層次供應商及港內其它場站設備選用的供應商，選用質優(yōu)價惠產品
會議紀要格式 2
時間：1996年6月17日
地點：中華研修大學會議室
參加人員：常務副會長范xx，副會長姚xx、郝xx、路xx，辦公室主任王xx、副主任高xx，活動中心主任刁x，中華研修大學管委會主任韓x等。第一副會長郭xx，副會長張xx，常務副秘書長鄭xx，副秘書長張xx因事請假，會后分別通電話征求了意見。
會議內容：
一、確定了學會的辦公地點。根據(jù)1999年1月18日會議決定，xx、xx對學會辦公地點進行了考察，經過比較，認為中華研修大學辦公條件優(yōu)越，適合作學會的辦公地點。會議決定，從即日起中國高教秘書學會遷到中華研修大學，掛牌辦公。通信地址：xx市海淀區(qū)藍靛廠路21號。聯(lián)系電話：xxxxx。
二、學會與研修大學商定，由研修大學給學會提供辦公室、辦公桌椅、電話和必要的.辦公費用。利用研修大學的教學條件，雙方共同組織舉辦秘書培訓班等。
三、為便于開展工作，建議增補中華研修大學管委會主任xx為學會副會長，負責學會的后勤保障和日常管理，先開展工作，以后提請8月份常務理事會確認。
四、研究了1999年學術會議和常務理事會安排(詳見通知)。
會議紀要格式 3
會議時間：20xx年9月3號(星期一上午8：00——9：30)
會議地點：xx辦公室
會議主持人：孫經理
參加會議人員：xx各部門全體員工
會議核心內容：
本次全體員工例會大致分為三個部分，經理主要規(guī)劃制定了下半年工作任務，以及銷售部門怎么應對旺季的工作態(tài)度，整體會議結束后，經理又召開了各部門會議，安排了下一步的具體工作。水處理配件——只有您想不到的產品，沒有您買不到的產品
會議紀要：
一、分析目前情況，明確工作任務
秋季是凈水行業(yè)收獲的季節(jié)，針對9月、10月、11、月這三個月的銷售旺季，經理建議大家在這關鍵的季節(jié)里調整好心態(tài)，抓住銷售的好機會，要比平時多付出幾倍的努力，爭取為20xx年畫上圓滿的句號；同時強調加強核心團隊建設，基礎要做好，團隊更要做好，讓團隊以良好的、積極地態(tài)度度過這個門檻，從而提高公司的銷售業(yè)績，較快、較好的完成本年度的銷售目標，要盡努力讓業(yè)績突破三千萬。最后還強調了20xx年公司的主要工作任務一是加強團隊建設，二是完成銷售業(yè)績。
二、認真、踏實的工作態(tài)度
接下來全體員工共同學習了“我的助理辭職了”很有感觸的一篇文章，主要介紹的工作態(tài)度問題，工作沒有做不好的.，只有不想做的，我們平時做的工作都是瑣碎的，但是如果你用心去做，你會在工作的過程中有很大的進步也會養(yǎng)成良好的習慣。水配件芳泉凈水xx水處理設備
我們在平時的工作中要養(yǎng)成認真、踏實的工作作風，學會以最快的時間接受新事物，努力做一個被領導賞識、信任的人，這樣就又有更多的工作機會把在你面前，并且你比別人多了工作機會就預示著你會比別人多了很多學習的機會。所以經理建議大家在工作中要踏實、認真，做好本職工作!
三、會議強調主管的工作職責
最后，經理對主管怎么和下屬溝通進行了講解并且對網絡部及售后部主管進行表揚。主管和員工溝通時的小細節(jié)往往會影響員工對主管、公司以及工作的想法，所以主管要為下屬樹立好榜樣，并以包容、寬廣的胸懷處理日常工作過程中的瑣碎事。要對員工的工作進行支持有困難時要為員工解決所遇到的困難，員工也要積極配合主管的工作，相互理解，大家共同進步，共同為公司做出貢獻，相信在大家的共同努力下，xx的明天更加輝煌!
會議紀要格式 4
會議地點：公司員工食堂
會議名稱：安全生產工作部署暨安全生產宣講會議
主持人：xx廠長
記錄：xx xx xx
參會人員：全體員工
會議紀要
一、會議議程
1、由公司安全生產直接責任人蘭玉分析公司當前安全生產現(xiàn)狀，布置下一步安全生產工作。
2、由公司安全生產第一責任人莫建旭就公司安全生產提出要求。
二、會議摘要
1、近期從中央到省市均對危化品生產經營行業(yè)的安全生產工作高度重視，召開了幾次會議，xx市領導、xx局領導于近期召開了安全生產工作會議，提出了相應要求。
2、公司近期與市安監(jiān)局、xx鎮(zhèn)政府簽訂了20xx年度安全生產責任書，直接責任人向全體員工轉達了會議精神。
3、公司安全生產直接責任人通過介紹近年來國內外發(fā)生的典型危化品生產安全事故，強調危化品安全事故危害的嚴重性。通過剖析事故原因，證明事故發(fā)生是隱患積累的結果，事故發(fā)生是有規(guī)律可循的，事故發(fā)生是可以避免的.。使參會員工通過事故案例受到了一次安全教育。
4、公司安全生產直接責任人部署公司下一步安全生產工作，具體為：
①x月xx日前完成公司各級安全生產責任書的簽訂(部門與公司簽訂，員工與部門簽訂)。
②月底前完成對全體新進員工的三級安全培訓(要有培訓簽到、有考試試卷、考核評定)，直至全部考核合格。
③月底前完成一次安全生產大檢查，針對查出的安全隱患制定整改措施實施整改。
④五月份對部門主管進行專門的安全管理培訓，提高其安全生產管理技能，使其會管安全。
⑤繼續(xù)加強設備、設施的維護、保養(yǎng)，保安員定時對消防、安全設施的有效性進行檢查(設備設施有維護保養(yǎng)記錄，消防、安全設施的檢查有記錄)。
⑥各部門在5月底前必須養(yǎng)成班前講安全、班中查安全、班后總結當日安全的習慣，開展"反三違"活動。
⑦認真做好雷雨季節(jié)、高溫季節(jié)的各項安全防范工作。
三、第一責任人xx就公司安全生產提出要求
1、x總指出目前各部門員工的安全意識同比去年有所下滑，公司的安全形勢不容樂觀。
2、要求直接責任人加強員工安全生產教育培訓，落實各級安全生產責任制。
會議紀要格式 5
時間：20xx年xx月xx日上午9：00
地點：
參加人員：xx集團會員代表
議程：
1、審議xx集團不定時工作制和綜合計算工時制。
2、審議xx集團職業(yè)道德和商業(yè)行為準則。
為了進一步發(fā)揮職工代表大會的作用，充分保護、調動、發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，經集團公司工會研究，經黨委批準，于x年xx月xx日召開xx集團有限公司第xx屆xx次職工代表大會。會議代表x名，實到代表x名，列席代表x名。
會議議程：
1、實行綜合計算工時制的工種：
框裝工、塑裝工、做排工、折邊工、剪板工、模具工、沖床工、車工、銑工、鉗工、鉚工、沖壓工、鉆床工、電焊工、點焊工、氣割工、噴漆工、一次接線工、二次接線工、繞線工、澆注工、編程工、行車工、鏟車工、叉車工、號碼工、車間操作工、倉管員、質檢員、動力運行員、助理設備工程師、熱浸鋅操作工、包裝工、機修工、電鍍工、平板工、發(fā)貨員、成型工。
2、實行不定時工作制的工種：
實行年薪制的高級經營管理人員、銷售人員、包裝裝卸人員、門衛(wèi)、小車駕駛員。
3、關于實行綜合計算工時制和不定時工作制后，如何完善制度，保證職工合法權益。
工資支付：以年為單位，每年年底與職工結算一次工資。工作期間采取每月預付制度，預付金額不低于公司與職工簽訂的'《勞動合同書》的約定；
休息休假：對實行不定時工作制及綜合工時工作制職工，公司將根據(jù)《勞動合同》相關規(guī)定，在保障職工身體健康并充分聽取職工意見的基礎上采用集中工作、集中休息、輪休、調休、彈性工作時間等方式，在完成生產任務同時，確保職工的休息休假權益。
加班工資：公司將以年為計算周期，每年每位職工的工作時間為工作小時，如果超過法定計算周期，公司將支付%的加班工資。法定節(jié)假日確需加班的，在與職工充分協(xié)商同意的情況下，按國家法律法規(guī)支付其相應得法定假日工資；
4、舉手表決是否通過部分崗位實行綜合工時制和不定時工作制。
與會代表認真審議通過對部分崗位實行綜合計算工時制和不定時工作制的種類，以及工資支付、休息休假、加班等項目的討論，一致同意對部分崗位實行綜合計算工時制和不定時工作制。
5、舉手表決是否通過xx集團職業(yè)道德和商業(yè)行為準則。
職業(yè)道德。
行為準則。內容包括：內部工作行為準則，保護公司資產、離職交接；外部工作行為準則，代表對外承諾或簽約、與供應商交易；外部其他組織的行為準則，與競爭對手的接觸、與新聞媒體、司法人員以及其他各界的聯(lián)系；個人行為準則，不幫助競爭對手、不與競爭、不在供應商兼職、不濫用公司影響力、不從事第二職業(yè)等。
會議紀要格式 6
會議時間：20xx年xx月xx日x點
會議地點：xx公司會議室
參加人員：xx經理、xx部長、xx、xxx
記錄人：xxx
會議內容：討論xxx三個月試用期滿轉正的問題。議定事項：關于xxx20xx年五月到xx公司上班，至今已滿三個月試用期，公司現(xiàn)作出如下決定：
該同志在三個月試用期間內，努力做好辦公室工作。在xxxx公司xx經理的指導下，認真做好文件、資料歸檔工作，能夠有思路有步驟的安排好自己的的工作事項。同時，該同志也表示，成為正式員工后，一定會明確工作和學習的目的，不斷提升自己的的`思想素質，做一個在其位謀其職的的合格員工，為公司的發(fā)展增磚添瓦。
會后，公司決定聘用該同志為正式員工。
會議紀要格式 7
會議名稱：xx工會文員會工作會議
時間：20xx年xx月xx日上午
地點：公司三樓會議室
主持人：xx
參加人員：xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx
主要資料：
會議首先聽取了xx管理處、xx管理處、公司三個工會作的xx年工會工作總結匯報，對公司工會全年整體工作進行了總結。
會議討論了xx年的企業(yè)文化建設要做好三件事和抓好兩個工作重點。
三件事指的`是：xx服務伴你行活動的推廣工作；辦好職工運動會；搞好勞動競賽。
兩個工作重點指的是：爭創(chuàng)省級模范職工之家和創(chuàng)立省級“青年禮貌號”。
再次強調要加強女工工作，為此會議提出如下要求：
1、按工會基礎工作、黨團建、職工崗位培訓、專項申請四部分，補充完善公司企業(yè)文化活動計劃，由綜合事務部擬稿，并提交到領導班子進行討論。
2、制訂工會工作會議制度，要求兩個基層和公司工會每季度定期召開一次工會委員會議，總結本季度的工作情景和下季度的工作計劃。
3、做好工會工作資料的歸檔保存工作，對每次的工作情景（包括通知、實施辦法、結果、圖片等）要及時保存，并交到xxx處統(tǒng)一歸檔。
4、準備成立xx公司女工委員會，由xxx擬稿。
會議對近期工作做了安排，由綜合事務部提交春節(jié)慶祝方案要求。
此外，會議指出工會委員會要積極參加工會活動，了解員工的心聲，提好的意見，做好工會的紐帶作用。
會議紀要格式 8
會議時間：20xx年xx月xx日14:00至x月x日12：30
會議地點：x酒店
會議主持：xx
與會人員：xxxxxxxxxxxx
會議主題：年度第二次管理評審會議
會議記錄：xx
會議主要內容：
本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質量管理體系符合性、員工滿意度調查、用戶意見調查以及公司發(fā)展思路進行的，采取了大會與分組討論相結合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。
一、公司領導xx總和xx總助對20xx年度的工作進行了總結，指出了本次管理評審會議在公司發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務，"客戶的滿意就是xx人的期望"，要保證電信物業(yè)在xx的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進公司信息化建設，進一步加強流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務的質量。
二、品質管理部和客戶服務中心分別對上半年的工作進行了總結，并就本次員工和用戶的意見滿意度調查情況分別進行了分析說明。
三、電信實業(yè)公司經營管理部xx對公司的成績進了正面的評價，指出了xx物業(yè)有明確的思路和目標，而電信實業(yè)的主營項目就是服務，xx物業(yè)的思路和目標符合電信實業(yè)的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實來說話，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的導入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。
四、管理中心提出要加強對xx物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。
五、黨支部xx就員工滿意度調查及用戶意見調查反映的'問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：
1、關于社區(qū)文化活動的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴肅，對社區(qū)文化的調查根本就不該提出。
2、關于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。
3、關于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應光談物質鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。
4、技術上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標來評價，如維修的頻次、時間等。
5、關于文件用語有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強后盾"、"加強……，降低行政干預"等。
同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務市，積極開拓外部市場。
六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進行了深入細致的討論。
大家普遍認為，應加強員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認識這個問題，增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調動員工的工作積極性。
七、xx總進行了會議總結，強調了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。
1、針對公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題，員工應擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。
2、下半年公司進一步進行合理優(yōu)化，中層管理人員應加強工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用；考核制度是為了保證各項服務質量的提升，管理人員應樹立榜樣并在管理中調動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。
會議紀要格式 9
會議時間：
20xx.2.4上午9：00
會議地點：
項目部會議室
參會人員：xx
會議目的：
1、為總結20xx年上半年工作，明確突出下半年建設任務；
2、進一步統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識；
3、認真梳理上半年工作總結遇到的各種問題，為下半年建設任務奠定基礎；
4、了解上半年工程部各管理人員工作情況，為工作考核提供依據(jù)。將會議內容紀要如下：
一、會議明確下半年建設任務十分艱巨，需更進一步落實各項進度目標
會議首先傳達了公司對三個項目工期的總體目標要求：xx項目20xx年上半年交房；xx項目20xx年5月30日交房；xx項目交房日期緊隨其后，不能相差太多。會議要求各個片區(qū)負責人要按照這個目標自我加壓，督促施工單位統(tǒng)籌安排施工進度，進一步壓縮交房日期。會議聽取了各片區(qū)負責人對上半年現(xiàn)場工作的匯報，xx項目和xx項目都存在部分建設目標計劃與公司年度建設目標計劃相比工期滯后的現(xiàn)象，工期滯后的原因既有客觀的時性或氣候性因素，也有很大程度上的主觀因素，主要是現(xiàn)場各管理人員的管理水平與目標工期所需的管理要求存在差距，下半年總體工期仍然嚴峻，需各管理人員進一步努力，將滯后的工期調整過來，較好較快完成公司建設目標任務。
二、會議分析總結了上半年現(xiàn)場工作中存在的眾多問題和不足
會議分析了上半年工程管理人員的工作情況，普遍認為現(xiàn)場工作中存在的問題主要表現(xiàn)在：工作的方式方法有待調整和提升；好的經驗和資源沒有利用起來；內部橫向的溝通交流不順暢，存在各自為政的片面工作現(xiàn)象；工作的主動性、積極性和執(zhí)行力亟待加強；工作的預見性不足，對后續(xù)一些工作的開展難度把握不準；對內、對外協(xié)調的能力不強，溝通交流的方式方法欠缺。
三、會議就下半年工作明確了以下幾點要求
1、在進度方面：
要嚴格進度管理制度，各項目片區(qū)負責人及管理工程師應進一步加強和完善進度糾偏制度，通過預警、約談等措施進一步加強現(xiàn)場進度管理。xx項目重中之重是加強室外綜合管網統(tǒng)籌協(xié)調和安排工作，確保雨污水管網率先施工，所有外圍不可控的.因素必須提前去摸清，并開展相應的針對性工作，確保交房日期在可控范圍內。xx項目地下車庫是建設重點，務必重點保證地下車庫進度的正常推進。
2、在質量和安全方面：
xx項目主樓的質量安全是主控點，務必重點保證xx項目主樓的質量和安全，遇到安全隱患問題，寧可停工堅決不能帶病作業(yè)。xx項目的主樓即將進入裝飾裝修階段，所有樓棟必須堅持“樣板先行”的原則，施工單位做好的樣板間必須經建設單位、監(jiān)理單位確認合格后，方可進行下一步大面積施工。在后期裝飾裝修階段，我們每個管理人員要以客戶和小業(yè)主的身份從細節(jié)上嚴格抓質量和安全。
3、在責任心方面：
要進一步強化責任意識，保持自我加壓、勇于挑戰(zhàn)、奮發(fā)向上的精神面貌，發(fā)揚勇?lián)熑危孀嵏桑瑖乐敿氈拢讌栵L行的工作作風。
4、在團結協(xié)作方面：
在工作中要多溝通，多交流，珍惜共事的友誼，既能容人之長，更能容人之短，要把在一起共事看成是一種緣分，積極營造合作共事的良好局面。
5、在基礎管理加強方面：
要全面提升工作的預見性、程序性、計劃性和執(zhí)行力，進一步完善和細化各種程序，做到凡事有章可循，凡事有據(jù)可陳，凡事有監(jiān)督，凡事有人管理，行為有約束，管理有依據(jù)，減少工作的隨意性，增強工作責任感。要充分認識自己的職責，認真執(zhí)行公司的各項制度，發(fā)揮自己的主觀能動性，不折不扣的落實各項工作，養(yǎng)成高效率、快節(jié)奏的工作作風。
最后，會議要求全體工程部管理人員要以此會議為契機，找出上半年工作中的不足并積極加以改進，認真落實此次會議精神，統(tǒng)一思想，團結一心，凝神聚力，全面提升工作思路和方法，扎實工作，確保公司全年建設任務的順利推進和圓滿實現(xiàn)。
會議紀要格式 10
會議時間：
20xx年xx月xx日上午
會議地點：
項目部會議室
參加會議單位及人員：
詳見附表
主持人：
xxx
會議內容：
xxxx熱電廠項目監(jiān)理部組織、業(yè)主和施工單位召開了工程協(xié)調周例會，各單位有關人員參加了會議。
現(xiàn)將會議主要事宜紀要如下：
一、工程完成情況：
1、上周完成情況：
冷卻塔人字柱共澆筑完成x對；煙囪完成到7.5m；
二、施工項目部：
1、上周無重大質量安全事故，安全及技術交底到位；
2、上周由于工程款問題發(fā)出一份工程聯(lián)系單；
3、xx月xx號商砼預付款問題導致停工一天；
4、加強安全管理制度
a、現(xiàn)場施工巡檢力度加強了
b、對進場人員著裝及進出車輛人員等加大控制度；
5、施工現(xiàn)場完善了一些消防設施；
6、對煙囪井架進行了全面檢查，確保了升降機安全運轉；
7、為保障用電安全，電工對施工現(xiàn)場所有在用電箱進行了檢查；
8、為防止施工人員隨意翻爬，保障施工人員人身安全，綜合樓安全通道口增設一道安全防護欄；
9、氣溫升高，為保障施工人員正常作業(yè)，落實了一些防暑降溫的.措施；
10、廠區(qū)的管網圖要盡快落實到位；
二、監(jiān)理部要求：
1、無論工程面臨怎樣問題，周例會都照樣開起；
2、牽扯到進度工程款問題，希望施工單位要和建設單位共渡困難；
3、希望施工單位先編制一份廠區(qū)管網布置方案，來預防多雨季節(jié)排水問題；
4、施工單位對工程驗收程序不正規(guī)，必須嚴格按照程序做事；
5、綜合樓臨邊防護、機修庫基坑四周防護都存在著安全隱患，希望施工單位盡快落實到位；
6、煙囪井架安裝不符合規(guī)范要求，施工單位進行整改，要嚴格按照規(guī)范進行安裝；
7、安全文明施工方面，希望施工單位還要繼續(xù)努力；
8、為保障工程質量，三檢制度要做好；
9、原材料、構配件進場之前必須報審，否則不予進場；
10、安全文明考核條款不是很完善，需要增加一些新條款；
11、請業(yè)主方多多配合施工單位工作；
12、為保障工程進度和工程質量，監(jiān)理部會積極配合施工單位工作，對一些需要驗收的工程進行驗收；
業(yè)主要求：
1、配電室開關斷不開，施工單位盡快更換新的開關；
2、工程款問題希望施工單位再堅持幾天；
3、現(xiàn)場關鍵部位要做起走；
4、施工單位安全管理工作尚要加強；
5、擋土墻扶植土問題聯(lián)系何彬盡快處理到位；
6、前方土方問題會聯(lián)系管委會落實；
7、廠區(qū)管網排水問題盡快落實好；
8、開會前的準備資料要做好；
9、土地掛牌問題會在本周解決；
10、施工現(xiàn)場抽煙問題要嚴格禁止；
11、為保障施工質量，施工單位質檢部門要積極發(fā)揮作用；
會議紀要格式 11
會議主題： XX項目施工中事宜及進度要求
日期：20XX年XX月XX日
時間：14:00-15:30
地點：XX辦公室
出席人：XX
記錄：XX
會議要點：項目分包單位組織機構人員及工作中有關事宜和工期進度要求。
會議議程
一、完善場地臨建工作
二、及時做好原始資料整理工作
三、做好各種防護工作，確保安全生產
四、發(fā)現(xiàn)問題及時解決、道路開口事宜
五、樁基單位和檢測單位有關工作
六、前期報建工作準備
紀要內容
一、分包單位管理人員名單抄送總包單位，每周一下午2:00開工程例會，每月開一次總結會議。
二、(1)根據(jù)施工平面圖合理布置并繪制場地臨建及堆場的平面布置圖，完善各種臨建房(如：木工棚、鋼筋制作棚等)，要求XX月XX日完工；
(2)各種臨建房用水、用電安裝應安標化工地要求進行配置安裝；
(3)加快臨時道路及沖洗臺(要有圖紙)的施工，要求XX月XX日完工。
三、(1)各類資料要同時跟進(a、預制鋼筋砼樁基出廠合格證；b、基樁性能檢驗評定結果)；
(2)施工組織設計報審表(附：施工組織設計方案)
(3)施工測量放線報驗申請表；
(4)工程定位測量記錄；(由監(jiān)理單位、施工測量單位、承包單位鑒定、蓋章)；
(5)樁基性能檢測報告及打樁施工方案；
(6)規(guī)劃局定位放線及紅線坐標點的書面文字，(簽字蓋章)由XX協(xié)同周著來辦理。
四、(1)臨時用電變壓器的`圍護，圍欄高XX-XX米，安門配鎖；
(2)XX路高壓線防護措施的落實和施工；
(3)臨時用房最好避開高壓線，如果安檢部門認可最好要按避雷器(完全接地)。
五、(1)靠近涌珠泉路的樹木需要移位的建議移至北側圍墻邊，不超過1米栽一排。
(2)打樁中發(fā)現(xiàn)的一些問題，總包單位應會同建設、設計、勘察、監(jiān)理單位共同研究對策及時解決，如問題仍解決不了，應及時停工調整施工方案。
(3)完善各項報建、報驗工作，提前和質檢站溝通聯(lián)系拿工程編號；
(4)編制總進度計劃及月、旬進度計劃表并抄送至蕪湖宇地置業(yè)工程部；
(5)大工山路主入口道路開口七月底完成；
(6)涌珠泉路南北頭設置減速帶和警識標志。
六、望今后工作中建設單位、總包單位、分包單位、監(jiān)理單位等要精誠合作、團結一致，努力完成各自的工作任務。
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