施工會議紀要

　　在日常學習、工作抑或是生活中，我們在很多事務中都會使用到會議紀要，會議紀要是在會議記錄基礎上經過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。想學習擬定會議紀要卻不知道該請教誰？下面是小編精心整理的施工會議紀要，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

施工會議紀要1

　　會議時間：20xx年xx月xx日

　　會議地點：

　　會議主持人：

　　會議出席人員：

　　建設和施工單位：

　　監理單位：

　　會議主要內容：

　　20xx年xx月xx日上午，園林綠化局領導到現場檢查施工進度和景觀效果情況，提出了一些要求，根據領導要求，下午三點召開了由工程項目負責人、監理單位、施工單位各工長參加的工程項目協調會。經與會人員討論，結合實際情況，確定了工程進度時間表。

　　一、項目部位工程完成時間

　　1、煙草公司前，于xx月xx日前完成鋪裝及道牙，并清理各種建筑垃圾。

　　2、西側南段底商前，于xx月xx日前(含當日)完成鋪裝、擋土墻、道牙及垃圾清理。

　　3、工人俱樂部前，于xx月xx日完成鋪裝、道牙安裝。

　　4、x日報社西側，鋪裝道牙、樹池施工及清理垃圾于xx月xx日完成。

　　5、路東側景觀墻于xx月xx日完成焊接、砌筑等工作。

　　二、修整、清理、伐除淘汰樹木

　　1、xx月xx日前，完成路東南側擋土墻、道牙的修補，集中清理地面沙石料及垃圾。

　　2、適時安排人員伐除淘汰的毛白楊。

　　3、集中力量清理技術中心前石材(準備施工機械)，由統一負責將石材分散運輸到各施工部位，為下一步施工做好準備。

　　三、綠化施工

　　1、加強對已栽植樹的養護，喬木支撐要規范、起作用。

　　2、清理綠地內所有的垃圾、雜物，保持綠地內干凈、整潔。

　　3、抓緊時間整理種植地，為下一步栽植工作做好準備。

　　4、所需栽植的'苗木，按品種、數量、規格統計成表，報有關人員，并計劃好用苗時間。

　　四、各施工單位加強在施工中的搬運、臨時用電、機械施工、高空作業等操作的安全管理工作。

施工會議紀要2

　　時間：20xx年5月10日

　　參加人員：聶林清、周小洪、趙志文、蘇玉瑤、楊生福、胡偉民及各個專業班組長

　　內容：

　　1、現場工人必須戴好安全帽，高中作業工人必須系好安全帶。

　　2、施工現場嚴禁打架斗毆和酗酒鬧事。

　　3、現氣溫較高，各施工隊要做好工人的熱水供應，對工人身體要進行檢查，做到不帶病作業。

　　4、做好臨邊洞口的防護。

　　5、對暫設用電要加以控制，不得私拉亂接，不得使用不合格的`電氣用具。

　　6、上班期間不得喝酒、穿拖鞋、光腳、赤膊。

　　7、不允許高空拋物。

施工會議紀要3

　　時間：20xx年9月25日

　　參加人員：

　　趙清、唐世雙、周均、彭桂娥、晏明富及各班組長

　　內容：

　　1、進入施工現場必須戴好安全帽。

　　2、施工現場現場禁止吸煙。

　　3、施工現場嚴禁打架斗毆和酗酒鬧事。

　　4、特種作業人員必須持證上崗。

　　5、高空作業必須系好安全帶，嚴禁高空拋物，不準上下同時作業。

　　6、檢查出的問題，必須以文字方式管理，做到以人為本、安全第一，在確保安全的.提前下，按質完成任務。

　　7、腳手架作業時，必須經三驗收合格后，方可使用。腳手架作業時必須系好安全帶、戴好安全帽。

　　8、現氣溫較高，各施工隊要做好工人的熱水供應，對工人身體要進行檢查，做到不帶病作業。

　　9、對暫設用電要加以控制，不得私拉亂接，不得使用不合格的電氣用具。

施工會議紀要4

　　xx年x月xx日，業主、設計、監理、施工單位四方代表，對xx樁號段高邊坡第一階邊坡地質進行現場實地察看，通過對照設計圖紙和現場地質情況，各方代表經過認真的分析和討論，一致同意該高邊坡變更方案，現紀要如下:

　　一、變更原因

　　該邊坡目前已開挖到底，根據現場地質出露情況，第一階xx樁號段為砂土狀強風化變粒巖，且第一、二階邊坡有多處坡體出現滲水，第一階坡體有局部溜塌跡象，因此進行設計變更。

　　二、變更方案

　　1、取消第一階邊坡原設計xx樁號段非預應力錨桿框架，改為c15片砼x型半擋墻;

　　2、第一階邊坡xx樁號段、xxx樁號段非預應力錨桿框架取消，變更為客土噴播植草灌;

　　3、第二階邊坡xx樁號段增加一排平孔排水，間距5m，孔深15m，上仰8~15°。參加會議人員

　　業主：xxxxxx

　　設計：xxxxxxx

　　施工：xxxxxx

　　監理：xxxxxx

　　紀要整理：xxxxx年xx月xx日

　　主題詞：xx公路高邊坡變更會議紀要

　　抄送：xxxx，xxxx，設計單位，xx項目部，存檔

　　xx公路xx總監辦xx年xx月xx日印發

施工會議紀要5

　　20xx年3月8日下午三時，在公司四樓會議室召開20xx年三月全市建筑施工安全生產例會。會議由總經理騰飛親自到會并講話，施工企業、監理公司、勞務公司的有關負責人、項目經理、監理工程師等參加了會議。會議首先傳達了上級下發的有關文件精神，并提出了今年我公司建筑施工安全生產的目標及安排措施。現紀要如下：

　　一、會議傳達了上級的有關文件精神及部署了迎接省文明城市檢查的工作任務

　　1、傳達了黑建管[20xx]03號《關于轉發〈大慶市人民政府辦公室關于進一步加強當前安全生產工作的緊急通知〉的通知》文件的內容。文件通報了春節期間我省發生的兩起火災事故，為確保當前與兩會期間安全生產形勢穩定的情勢下提出了具體的三點要求：(1)、提高認識，切實加強組織領導。(2)、突出重點，迅速開展事故隱患大排查。(3)、積極宣傳，努力提高廣大群眾安全意識。文件還要求建筑施工領域中要重點加強對工地現場的腳手架、塔吊、施工用電和施工電梯、機械等建筑設備的監督檢查，嚴格落實特種作業人員持證上崗規定。由于進入雨季,施工現場不安全因素影響,會議要求各有關單位要按照文件精神，開展建筑施工檢查，對人工挖孔等基坑作業、施工用電、高處作業、機械設備等均要作為隱患排查內容，我局將適時進行督查。會議還要求今后建筑工地現場的防火也將被列入日常的安全檢查工作中。

　　2、傳達了黑建設[20xx]001號《關于轉發住房和城鄉建設部等4部委關于貫徹實施〈民用建筑節能條例〉并開展〈民用建筑節能條例〉宣傳月活動的通知》文件內容。宣傳月的主題是“踐行科學發展觀，全面實施建筑節能，推進'資源節約型、環境友好型'社會建設”。我市今年開始要在建筑領域逐步開展落實建筑節能工作，要求各有關單位要按照我局武建

　　[2008]33號《關于進一步推廣使用新型墻體材料和加強建筑節能施工管理工作的通知》文件要求，開展建筑節能工作。我局將在施工許可、質量監督、竣工驗收等多個環節進行把關。

　　3、做好迎接全省文明城市檢查各項準備工作

　　這次全省文明城市檢查事關我市能否取得省級文明城市的大事，為了不讓建筑工地影響到我市文明城市的迎檢活動，要求大家務必要高度重視，被安排必檢的工地一定要把道路硬化、工地排水、環境衛生、五小設施、軟件資料等文明施工安全生產要求的各項任務做好、做細、做到位，在建工程決不能當作工人的臨時宿舍，未被安排受檢的'工地也要做好相應的文明施工安全生產工作，各工地還要注意施工車輛不得污損城市道路。

　　二、今年我市安全工作的目標及安排部署

　　會上，滕經理針對去年一年我市建筑工程中安全生產工作情況對我市今年的安全生產工作提出了幾點建議：施工企業、監理單位工程項目部要建立安全生產責任制，人員的分工，每位人員的職責要清晰明確，即現場人員要有相應的尺度來進行約束；建筑施工企業要把安全生產提高到思想認識高度上，建立企業人員的學習制度，提高對安全生產工作的認識；要增強建筑企業人員的責任意識；要加強理論學習，提高自身素質。會上陳崇惠書記也對今年我市的安全生產工作提出了幾點建議：工作要以科學的方法去做，要按國家行業規范去做；

　　建筑工地人員要配齊，安全經費要落實到位；建筑施工企業要建立相應的安全生產制度，企業要自查自改；要加強安全生產宣傳活動，特別是對新工人要進行崗前教育，企業開安全會要有會議記錄；要依照法律、法規辦事。會議就今年的安全生產工作目標與具體措施初步確定如下：

　　1、工作目標：全市建筑施工安全生產死亡事故嚴格控制為零指標，重傷事故爭取零發生率，提升我市在南平建設系統中的安全生產水平。

　　2、具體措施如下：

　　1）、建立建全安全生產監督管理工作制度，強化安全生產監督管理工作，包括安全生產會議制度，宣傳教育培訓制度，監督檢查制度，隱患約談制度，事故報告與處理制度，應急救援組織制度，較大危險源識別及監控制度；

　　2）加強建筑市場與施工現場“兩場”聯動管理，規范市場各方主體行為，今年開始對企業行為建立信譽檔案管理，實行網上即時公示以規范企業行為；

　　3）強化安全生產責任制的落實，嚴格安全生產事故責任追究；

　　4）加大施工企業違法違規行為的行政處罰力度對各種違反規范、規程及“三違”作業行為認真進行處理；

　　5）繼續淘汰毛竹腳手架的使用，在鎮、工業區、景區、推廣使用鋼管腳手架；

　　6）限制使用井字架提升機，凡層高達六層及以上建筑工程推廣使用人貨梯或塔吊；

　　7）推廣標準配電箱的使用，提高我市建筑工地臨時用電水平；

　　8）培育、扶持二到三家腳手架勞務企業以規范我市鋼管腳手架的搭設；成立一到二家建筑機械設備安裝專業企業，以強化我市井架、人貨梯、塔吊等的安全監管工作；

　　9）搞好建筑施工行業安全生產宣傳教育與隊伍人員培訓工作，提高從業人員安全素質；

　　10）主動服務市重點工作建設項目，確保工程的安全與質量。

施工會議紀要6

　　時 間：20xx年3月20日

　　地 點：XXXX

　　主持人：XXXX

　　記 錄：XXXX

　　參加人員：XXXX

　　會議內容：

　　20xx年3月20日，甕福達州化工基地120萬t/a選礦項目部Ⅰ標段辦公室管理人員會同各班組長，對質量、安全、進度等工作作了具體布置和安排。形成會議紀要如下：

　　一、各班組依據設計圖嚴格按照規范施工，鋼筋班組下料時考慮Ⅱ級鋼9m定尺，對鋼筋剩料充分利用，對實在不能再次利用的廢料要集中堆放，不得隨處是鋼筋頭。并對成品按規格堆碼整齊。木工班對木料的使用不得亂鋸亂砍，要合理利用。各班組的零星點工需由現場施工人員同班組當天確認，一天一簽。材料的'申報由班組提量，交由工長審核，再交到負責人審批后購買，買回的材料做好出入庫登記。

　　二、各班組須提高安全意識，對工人要隨時提醒，安全交底、安全教育時刻不能放松，進入施工現場必須佩戴安全帽，嚴禁酒后作業，做到“三不傷害”。施工機具由專人操作，不得違章作業，遵守勞動紀律。

　　三、按照業主要求的總工期計劃，制定月進度計劃，周進度計劃。一周一會，對前一周工作進行總結，對下一周工作作好安排。班組之間形成你追我趕的氛圍。不等不靠不相互推諉，保質、保量、保工期完成任務。

施工會議紀要7

　　會議時間：2xx年9月1日18:15時

　　會議地點：第六合同段項目部會議室

　　主 持 人：XXX(第六合同段監理組組長)

　　參加人員：監理組：組長、副組長及隧道監理工程師

　　項 目 部：經理、總工、隧道專監、各隧道施工隊長、技術員和工班長

　　會議議程：

　　一、隧道監理工程師通報當前隧道施工中存在的問題

　　二、項目部制定整改落實措施

　　三、監理組副組長、組長進一步加強隧道施工控制的要求

　　會議內容：

　　監理組童曉明組長首先說明：將軍溝隧道是我合同段安全、質量、進度、費用控制的重點和難點。雖然將軍溝隧道施工中一直存在諸多困難，如：圍巖情況與設計不符，炸藥、鋼筋、水泥等主要材料供應緊張，資金缺口較大等，但在監理組和項目部的協同努力下，克服重重困難，采取多種措施， XX年XX月將軍溝隧道的安全、質量和進度有了明顯的改觀，但不可忽視的是將軍溝隧道施工中仍然存在一些問題，需引起我們高度重視，采取更為有效的措施，在確保安全和質量的前提下加快工程進度。

　　一、隧道監理工程師陳欣通報當前隧道施工中存在的問題

　　㈠隧道進口：

　　1.洞身開挖掘進：由于圍巖節理裂隙發育，強度低，巖體較為破碎，呈碎裂-塊碎狀結構，自穩能力差，因此在開挖過程中，對進尺長度、光面爆破應加強控制，確保施工安全。但施工隊盲目追求進度，有時一循環進尺3.5m，致使兩側壁掉塊、坍塌，局部超挖嚴重，存在安全隱患。監理組和項目部多次提出類似問題，施工隊屢教不改，野蠻施工。

　　2.格柵鋼架制作和安裝：普遍存在焊接不規范、焊縫不飽滿的問題;個別批次還存在箍筋、U型筋、格柵鋼架間距偏大，格柵鋼架厚度不夠、傾斜度超標等問題，存在質量、安全隱患。

　　3錨桿安裝：錨桿安裝不夠規范，不是梅花形布置;端頭不是切割，而是電弧切割;有少數長度不夠，有未注漿之嫌。

　　㈡隧道出口：

　　1.CRD開挖：各個洞室開挖縱向間距不協調;工序銜接間隔時間長，封閉成環不及時，造成拱架懸空，極易造成圍巖變形過大。

　　2.臨時支撐：中隔壁凹進凸出，縱向連接筋沒及時施作并連接牢固，C25噴射混凝土沒及時封閉、厚度不夠。

　　3.格柵鋼架：焊接不規范、焊縫不飽滿;箍筋、U型筋間距偏大;傾斜度不符合要求。

　　4.拱頂下沉：ZK582+264-261段拱頂下沉達16cm，出現環向裂縫。

　　㈢要求：

　　1.嚴格控制洞身開挖進尺不超過2.m，控制好光面爆破的孔深、間距和數量，根據圍巖實際情況隨時調整光面爆破的參數，控制超挖量，確保施工安全。

　　2.加強格柵鋼架安裝的間距和傾斜度控制，對于制作不合格的鋼架做報廢處理，嚴禁進入施工現場。

　　3.錨桿的布設必須符合設計規范要求，控制好錨桿的長度、數量、角度，嚴禁不合格的錨桿進入施工場地。

　　4.CRD工法施工必須保持各洞室之間的縱向間距;各洞室及時設置臨時仰拱封閉，步步成環，盡量縮短成環時間;中隔壁必須設置為弧形臨時支護，左右開挖的小斷面底部臨時仰拱保持在同一斷面上，各個節點的連接一定要對齊，螺栓連接牢固并及時施作鎖腳錨管;必須保證中隔壁和臨時仰拱鋼架的間距和噴射混凝土的厚度，鋼架之間縱向連接筋及時施作并連接牢固。

　　5.加強監控量測工作，隨時掌握圍巖動態變化，及時反饋信息。

　　二、項目部制定整改落實措施

　　㈠項目部總工孟慶信對監理工程師提出的問題落實整改措施：對于施工中存在的問題，充分體現了各個施工隊的管理質量不到位和安全意識淡薄，希望各施工隊引起高度重視，不要在施工中屢次犯這種低級的錯誤，一定要嚴格按照設計和規范的.要求去做。

　　孟慶信總工要求在下一步工作中必須做好以下工作：

　　1.對施工中存在的問題項目部肯定積極配合監理組的工作，堅決整改落實，絕不姑息。

　　2.要求項目部現場技術人員加強責任心，加大控制力度，堅持報檢程序，嚴格認真進行自檢，在施工中充分發揮項目部質量管理自檢體系的作用。

　　3.施工隊應高度重視安全和質量，配合和支持項目部和監理組的工作。

　　㈡項目經理許君：隧道施工中一直存在很多困難，項目部在監理組的支持配合下想了很多辦法，采取了很多措施，給我們的施工解決了很多困難，創造了很好的環境，但我們施工隊管理差、質量和安全意識差，總是存在這樣那樣的問題，甚至屢教不改，對此項目部同意孟慶信總工的觀點，在下步工作中加大對隧道施工的整治;希望各施工隊在此次會議后切實、真正加強管理和對現場的控制，搞好安全和質量，如再發生此類質量問題，項目部除一如既往地支持并執行監理組的返工、停工、處罰等決定外，還將對相關人員(包括項目部現場技術員)追究責任并進行處罰。

　　三、監理組副組長、組長對一步加強隧道施工控制的要求

　　㈠監理組副組長荀文顯：

　　1.今年復工至今監理組組織召開的隧道施工專題會議已有十多次，取得了一定的成效但并不顯著，希望各施工隊對隧道監理工程師提出的問題迅速按孟慶信總工的要求落實，監理組與項目部將于9月2日對整改情況進行復查。

　　2.另外，監理組在現場多次要求在各洞口儲備滅火器、防火砂等救災物資，希望各施工隊盡快落實。

　　㈡監理組長XXX：

　　首先對隧道專業監理工程師、副組長和項目總工的意見表示支持，接著重要求以下幾點：

　　1.出口右洞初期支護侵限處理必須增加作業人員和風鎬，或采用新的處理工藝，力爭在9月份處理完畢。

　　2.出口左洞必須按隧道專業工程師的要求加強現場控制，協調各洞室的進尺，盡早封閉成環，以有效抑制圍巖變形。

　　3.必須加強爆破開挖的控制，減少超挖，嚴禁欠挖，對當局部超挖嚴重時，經監理工程師同意后方可用同標號的混凝土或片石混凝土回填，超挖回填必須密實，絕對不允許圍巖與支護系統脫空!

　　4.現場技術員和監理人員要各司其職、各負其責，協同加強現場控制，杜絕偷工減料、野蠻施工、冒險作業等行為的發生。

　　5.監理組將繼續加大對隧道施工的巡視、檢查力度，發現問題將責令返工、或停工整改，并按《現場工作考核管理細則》予以處罰。

施工會議紀要8

　　會議紀要：

　　20xx年XX月XXX日上午，由XXXX有限公司XXX經理召集了施工單位、監理單位及XX置業有限公司相關人員共同參加了XX現代商貿物流園路網工程的施工安全例會，會議由施總監主持，會議首先總結了前段時間安全生產情況，然后施工單位分別匯報上月施工安全情況和下季度安全生產安排，以及目前需要協調解決的問題；最后XX置業和監理處對這段時間工程各項安全生產情況進行講評，并指出了目前施工現場存在的問題、下一步施工需注意的安全問題以及相關要求，形成會議內容紀要如下：

　　1.針對放假問題，會議決定21日下午3點前各施工單位將調休放假報XX置業工程處登記，逾時不報者視為正常上班。各人員在休息前務必將工作任務安排好。中秋節要到了，各施工單位做好假期人員值班安排，放假前要對各個用電設備進行檢查，強化消防組織，落實安全措施，以門衛為中心，建立義務消防隊，建立安全防火責任制和防火檔案，并劃分防火責任區，明確責任人，節日要安排專人負責巡查。

　　2.XXX公司施工現場各種材料堆放零亂，特別是模板、鋼筋、水泥、沙石等主要材料，目前施工現場總映象為屬臟、亂、差。應在下周內進行整改。

　　3.物流園各施工單位施工人員不帶安全帽的現象時有存在、且正確佩戴安全帽的.不多，不帶安全帽的主要是各工種的帶班人員及現場管理人員。本周必須戴好安全帽，否則將進行經濟處罰。

　　4.XXX公司臨時用電的電線材質不符合規定，花線、插排、閘刀開關均屬于現場禁用。施工機械未能達到“一機，一閘，一保護”的規定，配電箱存在一機多用的情況，施工機械未按規定設置防護裝置。配電箱的接零接地一定要做到位。必須本周予以糾正。

　　5.本周物流園各施工單位要進行持證上崗檢查，各特殊工種必須要持證上崗，無操作資格的人員禁止操作機械。

　　6.物流園各施工單位要制定切實可行的安全獎罰制度。對違反安全的相關規定的人員進行一定經濟處罰，特別是違反安全操作規程的相關人員。對有較大成績的人員進行必要的獎勵。

　　7.各工種要對員工進行質量、安全教育，特別要進行班前教育。

　　8.XX公司原XX路要設置施工提示標志、警示標志、引導標志、限速標志和錐形隔離標，在夜間增設頻閃燈等安全設備。

施工會議紀要9

　　時間：xx年8月9日上午10點

　　地點：XXXX會議室

　　參加人員： …… 、XX、

　　施工單位人員(詳見簽到表)

　　會議記錄：XX

　　會議內容：

　　xx年8月9日，由XX市XXXXXXXXXX工程項目組同志組織XX紀委、財政部分人員在XX會議室召開競爭性談判會議，工作組首先對各參加單位的'施工資質進行審核，前來參加的企業符合要求，會議現場拆封3家申請單位(詳見簽到表)的報價資料， 工程有限公司報價160784元， 限公司報價172536元， 171123元，經項目

　　組討論認為 工程有限公司報價160784元為最低報價，符合中標條件，建議市黨委、政府予以確認。

　　XX市XXXXXXXX工程項目組

　　xx年8月9日

施工會議紀要10

　　根據不少地區的普遍反映和監理企業的強烈要求，xxxx年7月7日至8日，中國建設監理協會理論研究委員會與江蘇省建設監理協會在江蘇南京聯合召開了全國監理對施工安全監管理論研討會，這次會議得到了有關政府部門的關心和指導，得到了各監理協會和廣大監理企業的大力支持，共收到百余篇論文。住房和城鄉建設部工程質量安全監管司副司長王樹平、江蘇省住房和城鄉建設廳副廳長徐學軍、住房和城鄉建設部建筑市場監管司建設咨詢監理處處長江華、住房和城鄉建設部工程質量安全監管司施工安全監管處副處長王天祥、中國建設監理協會副會長兼秘書長林之毅出席會議并講話。出席會議的還有江蘇省住房和城鄉建設廳相關部門負責人，以及各協會的領導。參加會議的代表，有來自24個省、直轄市、自治區建設監理協會、10多個有關專業部門建設監理協會(分會、專業委員會)、中國建設監理協會各分會以及監理企業xx2人。由于會議議程安排緊張，與會人員強烈要求晚上加班交流討論。與會人員熱情之高、探討之認真，是多年來少有的局面。同時也表明，監理行業對“監理對施工安全監管”問題高度重視，研究該問題是眾望所歸。會議紀要如下：

　　一、提高了認識，增強了信心

　　王樹平副司長在講話中，既肯定了監理為施工安全做出了不小的貢獻，又指出，要適應形勢發展的需要，不斷修改、完善相關法規。他更希望大家繼續為提高施工安全水平不懈努力。

　　江華處長不僅肯定了監理對提高施工安全生產做出的成就，還通報了全國監理行業的發展狀況。她要求大家，在做好監理工作的同時，繼續關注有關法規建設，繼續為提高施工生產安全水平做出貢獻。

　　林之毅副會長指出，近年來由于監理責任界定不清，安全責任被無限擴大，有關部門對監理處罰不當或處罰過重的案例日益增多，一些監理人員甚至被追究刑事責任而鋃鐺入獄。低收益、高風險，使業內一些優秀人才流失，嚴重影響了監理行業的健康發展。所以說，召開這次研討會很必要，并希望大家積極建言獻策，為推進建設監理事業發展貢獻聰明才智。中國建設監理協會理論研究委員會主任劉廷彥代表會議主辦單位，對會議作了小結(以上領導講話摘要另行印發)。

　　研討會期間，同志們從不同的角度，總結了“監理對施工安全監管”的現狀;從法理層面對該問題作了深入的剖析;從制度上探討了改進方略和辦法。通過研討，進一步提高了關于監理對施工安全監管問題的認識;進一步明辨了相關的工程監理責任體系;同時，進一步堅定了繼續搞好工程監理的信心。可以說，這次研討會，是一次理論聯系實際的有益探索。

　　二、監理為提高施工安全水平，做出了積極貢獻

　　眾所周知，自從我國創建工程建設監理制以來，監理企業在“三控”、“兩管”、“一協調”的工作過程中，客觀上促進了施工企業管理水平的提高，尤其是，在質量控制管理中，完善、強化了質量管理措施，有效地減少了由于工程質量問題引發的人身傷亡事故。xxxx年，國務院頒發了《建設工程安全生產管理條例》(以下簡稱《安全條例》)以后，監理企業無不投入大批力量，廣大監理工作者更是盡心盡力，協助搞好施工生產安全工作，并取得了顯著的成效。

　　這些成效主要體現在兩方面：一是直接成效，即減少了事故。如地處祖國邊陲的新疆昆侖監理公司，群策群力、嚴把安全生產關，在中石油西部銷售中心工程監理工作中，取得了施工生產無傷亡事故的好成績。其他地區的施工安全形勢，多數都不同程度地有所好轉。二是間接成效，即在工作實踐中，不少監理單位還總結歸納出了一些成功的經驗，有些經驗升華為工作規程。像上海市，早在xxxx年就要求監理企業關注施工生產安全問題，著手規范施工生產安全監管，并于xxxx年初，在總結以往經驗的基礎上，編印了《建設工程施工安全監理規程》，有效地指導了監理對施工安全的監督管理，不僅降低了事故頻率，而且杜絕了群死群傷事故。這些規范性的成效不僅有效地指導著監理工作，而且，促進了施工企業，乃至業主工作水平的'提高。

　　三、有關方面對“安全監理”認識上的偏差嚴重，制約了監理事業的發展

　　幾年來，監理工作者們在施工安全監管工作中，付出了辛勤的勞動，促進了安全水平的提高，但同時，企業的發展也承受著巨大的困難，

　　一是監理工作的導向偏移。同志們普遍反映，實施《安全條例》后，監理企業的工作量急劇增加。總監的60%以上精力都用在“安全監理”方面。有鑒于此，總監原本致力于工程“三控”、“兩管”的業務不得不丟棄一些，其主要精力偏移到“安全監理”上來。

　　二是不當處罰急劇增加。盡管監理在施工安全方面投入了較大的精力，但是由于有關方面對監理責任存在不正確認識，一旦發生安全事故，監理，尤其是總監，往往被追究責任，甚至追究刑事責任。近幾年來，由此追究總監刑事責任鋃鐺入獄的人數迅速增加。其中，不少是不當處罰。即，有些施工安全監管工作原本不應由監理負責，相關責任強加于監理而形成的處罰;有些是被監管單位不接受監理的監管而引發事故對監理的處罰;甚至連沒有監理合同關系的工程發生安全事故，也要處罰監理。

　　三是挫傷了監理人員的積極性。相對于設計、施工、開發商，監理在低收益下，要擔負難以自主的巨大風險。因此，監理企業的領導和項目總監們整天提心吊膽，甚至灰心喪氣，有些總監甚至因此離開了監理行業。所以，有的同志深有感觸地說：對“安全監理”的錯誤認識導致的不當處罰嚴重挫傷了監理人的積極性，渙散了監理人的心。四是加劇了監理人才的流失。據反映，鑒于以上原因，有的總監等企業骨干離開了監理行業;不少年輕同志也不安心監理工作，伺機轉而從事其他行業。另一方面，受安全責任風險無限擴大的影響，近幾年來，每年報考監理工程師的人數急劇下降，從xxxx年的10萬多人，直降到xxxx年的4萬多人。按照工程建設量逐年增加的實際需求，報考人數應當穩步增加，并應穩定在一定的數量上，才能適應工作需求。而事實是，非但沒有逐年增加，反而不斷減少。

　　在研討中，代表們普遍認為，有關各方尤其是安全生產行政主管部門應更加重視對“安全監理”的認識，客觀公正地鑒定“安全監理”的責任，積極支持監理履行法律職責，充分發揮監理的重要作用。

　　四、關于改進“安全監理”的希望和建議

　　1、希望盡快出臺《工程建設監理條例》，明確監理的職責權限，只對自己的錯誤指令承擔相應的民事責任、行政責任，直至承擔刑事責任。

　　2、抓緊修訂《安全條例》，明確界定監理責任。

　　一是在安全生產管理方面，如果監理履行了監理程序，即不再承擔安全事故的責任。

　　二是不承擔與施工安全沒有直接關聯的事故責任，如施工交通問題、工人食宿問題、工人安全教育問題、工人操作問題等引發的安全事故責任。

　　三是修改監理報告制度。對施工現場監理無法控制的安全隱患，監理只宜向業主報告，不宜超越監理合同委托職責而向主管部門報告。

　　3、希望在調查處理安全事故時，選派監理專家共同參與，科學鑒定監理責任。

　　與會同志們還期望進一步加強對業主的監管，規范業主的市場行為;期望有關部門進一步加強施工企業管理脫節、管理不到位等問題的研究，從根本上完善施工安全生產的管理體系。

施工會議紀要11

　　本次會議是本項目的第一次工地會議，會議由建設單位代表XXX主持，主要內容如下：

　　一、建設單位、監理單位、承包單位等參建單位分別介紹各自的組織機構、人員及其分工

　　1、建設單位：

　　XXX——代表建設單位負責本項目實施階段管理工作；

　　XXX——協助XXX負責本項目實施階段的管理工作；

　　2、監理單位：

　　XXX——本項目總監理工程師，全面負責本項目的監理工作；

　　XXX——本項目專業監理工程師，協助總監理工程師負責本項目的監理工作；

　　XXX——本項目專業監理工程師，負責本項目的監理工作；

　　XXX——本項目監理員，協助專業監理工程師負責本項目的監理工作。

　　3、施工單位：

　　XXX——本項目的項目經理，全面負責本項目的管理工作；

　　XXX——本項目的現場負責人，全面協助項目經理的管理工作；

　　XXX——本項目的技術負責人，全面負責本項目的技術管理工作；

　　XXX——本項目的施工員，全面負責本項目的施工管理工作；

　　XXX——本項目的質檢員，全面負責本項目的質量管理工作；

　　XXX——本項目的安全員，全面負責本項目的`安全管理工作；

　　XXX——本項目的造價員，全面負責本項目的造價管理工作；

　　XXX——本項目的材料員，全面負責本項目的材料管理工作；

　　XXX——本項目的資料員，全面負責本項目的資料整理與收集工作。

　　4、審計單位：

　　XXX——XXX公司經理，全面負責本項目的內部審計工作；

　　XXX——XXX公司經理，協助XXX經理負責本項目的內部審計工作；

　　二、建設單位根據監理合同宣布對總監理工程師的授權

　　由建設單位XXX宣布，授予總監的權力有：

　　施工組織設計審定權、修改設計建議權及設計變更簽字權、工程驗收簽證權、工程付款簽證權以及簽發《整改通知單》、簽發暫時停工令和復工令等。

　　三、 建設單位介紹工程前期準備情況

　　建設單位已完成工程前期準備工作：施工現場的三通一平，規劃建設用地、施工圖審查、規劃許可、施工許可等手續。

　　四、 承包單位介紹施工準備情況

　　1、施工單位工傷保險、農民工工資保證金繳納工作。

　　2、施工單位按照施工合同約定已經組建了施工項目部，并得到了建設單位和監理單位的審批認可，施工項目部現在已經正常運轉。

　　目前正在根據實際情況編制《施工組織設計》等技術文件。

　　3、施工現場已按設計房屋定位圖放線，待規劃部門驗線。

　　4、現場施工道路、職工住宅、辦公室等施工臨時設施、給排水、供電已到位。

　　提出問題：

　　1、工期問題：附樓、食堂因受施工主干道路影響無法同時施工，需先施工護理樓后再施工食堂，合同工期9個月受影響；

　　2、舊房改造工程需病人遷至新建護理樓后方能施工，此項目在合同工期內，甲方需給予寬限工期的考慮。

　　五、 總監對準備情況提出意見和要求

　　1、工期：投標前已要求施工單位自行現場踏勘，施工單位在編制施工組織設計時應全面考慮，所提出的工期問題屬施工組織問題，順延工期理由不成立。

　　2、編制切實可行的《施工組織設計》報監理部審批。

　　3、現場施工臨時設施完成后要及時報驗。

　　4、監理單位核查開工條件滿足開工要求后會及時發出開工令。

　　六、 建設單位對施工準備情況提出意見和要求

　　施工單位提出的工期問題客觀存在，工期以開工令下發的日期計算，施工方要按照合同總工期科學合理規劃工期。

　　施工單位必須按施工合同、設計圖紙要求以及建筑工程相關規范標準施工，保質保量，做到安全生產、文明施工。

　　七、 總監介紹監理規劃的內容

　　1、監理工作程序

　　（1）工程質量控制監理工作程序——施工組織設計（方案）審查程序、原材料、構配件質量檢查驗收程序、檢驗批、分項工程質量檢查驗收程序、分部工程質量檢查驗收程序、工程質量竣工驗收程序、工程質量事故處理程序等；

　　（2）工程進度控制監理工作程序——工程施工總進度計劃監理程序、工程施工月進度計劃監理程序、工程施工周進度計劃監理程序等；

　　（3）工程投資控制監理工作程序——現場工程量簽證程序、設計變更及洽商管理基本程序

　　（4）安全與文明施工監理工作程序——安全與文明施工方案審查程序、安全用材料、設備質量檢查驗收程序、各階段安全設施檢查驗收程序、施工安全隱患排查程序、施工安全事故處理程序等；

　　2、監理工作方法及措施

　　施工階段監理的主要任務是根據監理目標，通過過程監督、動態控制、組織協調、合同管理，使工程質量、進度、投資和安全符合預定目標的要求。

　　在監理工作中，運用動態控制原理，始終抓好質量、進度、投資和安全四大目標的控制，隨時掌握目標實施情況，發現偏差，采取有力措施，及時糾正，使四大目標始終處于受控狀態。監督管理參建各方合同的實施；收集、整理工程技術信息資料；協調參建各方之間的工作關系。簡言之：施工階段的監理工作就是實行“四控兩管一協調”的全過程控制。

　　施工合同目標是監理工作的核心，應依據國家法規、設計文件和合同約定的條款，從施工準備到工程竣工的全過程中，實行事前、事中、事后三種控制方式及組織、技術、經濟與合同三種措施，確保實現工程總目標的實現。

　　3、監理工作制度

　　（1）設計文件、圖紙會審制度；

　　（2）開工報告審批制度；

　　（3）材料、構件檢驗及復驗制度；

　　（4）變更設計制度；

　　（5）隱蔽工程檢查制度；

　　（6）工程質量檢查、檢驗制度；

　　（7）工程質量事故處理制度；

　　（8）施工進度監督及報告制度；

　　（9）投資監督制度；

　　（10）監理報告制度；

　　（11）工程竣工驗收制度；

　　（12）工程例會制度；

　　（13）監理日志和監理周會制度；

　　（14）信息資料管理制度等。

　　八、會議確定召開監理例會的具體時間、地點，宣布監理例會紀律、明確四方（建設單位、審計單位、監理單位、施工單位）緊密配合原則、有關處罰事宜等

　　1、召開監理例會的具體時間：每周一上午8：30時；

　　具體地點：施工項目部會議室。

　　2、監理例會紀律

　　a）總承包單位項目部必須參加工地例會的人員：項目經理、項目技術負責人、施工員、質檢員、安全員、資料員，其他人員可以根據會議內容決定是否參加。

　　上述人員不準無故缺席。若因特殊情況不能參加，則必須提前半天向總監請假并書面委托替補人員（替補人員必須是施工現場管理人員）參加。

　　b) 各參會人員必須按時參加會議，不準無故遲到和早退。確有特殊情況可能遲到或者早退，都必須事先征得總監的同意。

　　c) 各參會人員在開會期間必須將通訊工具調成靜音或震動狀態，不接打電話，不玩手機或上網。如必須接聽電話，到會議室外接聽。

　　d) 各參會人員在開會期間不得隨意走動，不允許打瞌睡，做與會議無關的事情。

　　e) 各參會人員在開會期間要求集中精力、認真聽取發言并做好筆記，不得交頭接耳，私開小會。

　　f) 各參會人員在開會期間發言時不允許七嘴八舌，不允許臟話，不允許攻擊他人或惡語相向。

　　3、建設單位、審計單位、監理單位、施工單位四方緊密配合原則，具體如下：

　　a）往來文件規定：

　　建設單位對工程的發文應通過監理機構發出；

　　施工單位對工程的發文均應通過監理機構轉發其他單位；

　　項目監理機構直接向建設、施工單位發文。

　　b）往來文件簽字、蓋章規定：

　　建設單位發出的文件均應有建設單位代表簽字、蓋章；

　　項目監理機構發出的文件均應有項目總監（或總監代表）簽字、蓋章；

　　承包單位發出的文件均應有項目經理簽字及項目經理部蓋章，否則無效；

　　各單位之間的工作聯系以書面形式為準，文件送達以簽收為據；

　　緊急情況下，建設單位、監理工程師或其他授權代表發出的口頭指令，事后（48小時內）立即辦理書面認可，并按正規手續辦理文件收發簽字。

　　c）經濟簽證規定：

　　所有經濟簽證應在簽證項目發生后5日內申報，逾期失效，責任自負；

　　各承包單位發生增減工程量簽證時，應在工程隱蔽或工程實體改變原始狀態之前通知監理、建設單位有關人員進行實地察看，并現場計量，三方辦理書面手續，作為簽證依據；

　　簽證單應附設計變更單、現場三方簽字計量依據、現場照片等有關證據資料；

　　當發生增減工程量后，若沒有得到監理、建設單位代表現場確認而追加的簽證單或監理不明情況的簽證單，監理方不予承認，后果由承包單位自負；

　　確實不能現場計量的，必須事前三方書面約定。

　　d）無效經濟簽證：

　　監理機構一人簽字（應有現場監理及總監共同簽字）；

　　簽證證據不足或含糊不清；

　　未經現場三方簽字計量確認或未事前約定的；

　　所有經濟簽證，未經建設單位代表簽字、蓋章確認的。

　　e）安全文明施工檢查：

　　施工單位每月28日組織安全文明施工大檢查活動，建設單位代表、監理、各施工單位項目主管領導、安全負責人及有關安全管理人員必須參加；

　　檢查中發現的問題，要求責任單位在規定的時限內必須整改完畢，未進行有效整改的上報政府主管部門。

　　4、有關處罰事宜，具體如下：

　　a）必須參加例會的人員未請假而委托替補人員參加會議，或者請假后未委托替補人員參加會議的，每人次處罰500元。

　　b）必須參加例會的人員既未請假，也未委托替補人員參加會議，每人次處罰1000元。

　　c)必須參加例會的人員無故遲到、早退的，每人次處罰200元。

　　d)參會人員在開會期間接打電話、玩手機或上網、隨意走動、打瞌睡、交頭接耳、私開小會等做與會議無關的事情，每人次處罰200元。

　　e)參會人員在會場發言時起哄、臟話、攻擊他人或惡語相向，每人次處罰500元。

　　f)未按時按質完成各項指令的（包括未按時回復的），每個指令處罰1000元。

　　接到指令后在規定時間內無動于衷的，無明顯行動或有明顯抵觸情緒的，每個指令處罰20xx元。

　　處罰后在延期時間內仍未落實的在上次處罰的基礎上加倍處罰，并一律上報建設單位及業務主管部門。

　　g)沒有按時完成計劃的，每項處罰20xx元。

　　若竣工時未延遲合同總工期，那么原來因延遲計劃的處罰將予以退還。

　　h)上一工序未經驗收合格就擅自進行下一工序施工的，處罰3000元。

　　已經隱蔽的必須剖開重新驗收。

　　i)沒有嚴格按照已審批的施工方案進行施工而導致重大質量、安全隱患的，每發現一次（處）處罰1000元。

　　j)施工現場發生任何安全問題，承包單位都要及時上報監理部及建設單位，對未及時上報的視情況處罰500～3000元。

　　九、審計單位對本工程造價審計方面提出相關要求

　　現場發生的簽證要及時簽證，盡量在發生前報價，不在合同范圍內的工程量盡量在事發前解決。

　　工程變更嚴格管理，以不超過施工合同價的10%為原則，技術文件需審計部門確認的需至少提前一天通知。

　　施工單位上交的履約保函要確保真實、可信原則。

　　十、建設單位對本工程總體建設提出有關要求

　　1、因項目位置特殊，晚X點后不允許夜間施工，加班作業不得產生噪音。

　　2、X月份為安全生產月，要確保工程安全；

　　3、建設單位將按優質工程標準進行要求，施工單位必須確保工程質量。

施工會議紀要12

　　時間：20xx年4月10日

　　參加人員：

　　聶林清、周小洪、趙志文、蘇玉瑤、楊生福、胡偉民及各個專業班組長

　　內容：

　　1、高空作業必須系好安全帶，嚴禁高空拋物，不準上下同時作業。

　　2、進入施工現場必須戴好安全帽。

　　3、施工現場嚴禁打架斗毆和酗酒鬧事。

　　4、特種作業人員必須持證上崗。

　　5、塔吊要定時檢查，發現問題及時解決。

　　6、施工現場現場禁止吸煙。

　　7、安全防護設施，任何人不得隨意拆改，穿、鉆、翻越防護設施，違者罰款100元。

　　8、現氣溫較高，各施工隊要做好工人的熱水供應，對工人身體要進行檢查，做到不帶病作業。

　　9、對暫設用電要加以控制，不得私拉亂接，不得使用不合格的電氣用具。

　　10、檢查出的問題，必須以文字方式管理，做到以人為本、安全第一，在確保安全的.提前下，按質完成任務。

　　11、腳手架作業時，必須經三驗收合格后，方可使用。腳手架作業時必須系好安全帶、戴好安全帽。腳手架不經驗收私自使用的，出現一切事故均由責任人自負，本項目部不承擔任何負責。

施工會議紀要13

　　會議時間：xxxxxxxxxx

　　會議地點：xxxxxxxxxx

　　參會人員：xxxxxxxxxx

　　主持：會議內容：落實《xx市公路局關于進一步規范公路建設現場管理形象的通知》

　　項目部經理在會上傳達了文件精神，就文件涉及建設現場安全生產方面內容做了重點說明和安排。

　　一.施工人員：統一著橘黃色公路標志服，并掛牌上崗，橋梁施工人員應戴施工安全帽，保通人員除著裝整齊外還應戴印有“保通”字樣的.黃袖圈，安全員戴印有“安全員”字樣的黃袖圈。確保施工人員安全生產。

　　二.路面施工現場：安全及各類施工標志牌設置要合理科學，尤其是危險地段，設置要規范、醒目。對邊通車邊施工的路段，夜里要設置警示燈和反光標志，把通道與施工區域分隔開，引導車輛行人安全通過，避免任何事故發生。

　　三.橋梁施工現場：現場封閉施工，嚴禁閑雜人員入內，施工便道暢通。機械設備布局合理，安裝牢固，安全運行。電力線路應有配電箱，排線有序，無私拉亂接現象并有用電安全明顯標志及用電操作規程，高空作業應有警示標志，必須系安全帶。料庫要有完善的消防措施和消防器材。

　　四.料場和預制場要嚴格按照機械設備操作規定及消防安全規定，避免任何事故發生。

　　x標項目經理部

　　20xx年三月十五日

施工會議紀要14

　　時間：20xx年6月22日

　　會議地點：XX

　　參加人員：XX

　　在項目經理宋芊組織下，安慶一水廠異地擴建工程項目部各職能部門負責人和施工隊負責人，于20xx年6月22日對施工用電方案(報審稿)進行了討論與評審，論證本方案的經濟與合理性，與會人員經過討論，紀要如下：

　　現場設置的臨時用電主干線路由業主提供一臺1000KVa變壓器接入，現場采用380V低壓供電，設配電總柜，內有計量設備，采用TN-S系統供電，現場采用三級配電二級保護。場地按方案要求進行平整，地下管線已查明光纜線位置。

　　本方案包括現場施工區和辦公生活區兩部分的臨時用電設計。現場設置主配電柜2個，1#主柜前期對取水泵房沉井、清水池供電;2#主柜對辦公生活區和送水泵房及吸水井碎石樁施工供電。此外還必須加強日常對配電設備的維護和審查，確保用電安全。

　　與會人員對方案的可行性進行了論證，認為方案是可行了而且是可靠的，經濟的'。

　　最后通過討論，大家一致認為，本方案是合理的可行的，同意通過本方案。

　　安慶一水廠異地擴建工程項目部

　　20xx年6月22日

施工會議紀要15

　　XX年1月28日下午，宋強副局長主持召開了今年第一季度全市建筑施工防范重特大事故工作會議。各市、區建設局分管安全的副局長、建管股長、監督站長;市建設工程質量、安全監督站長;市造價站、建筑業協會秘書處主要負責人參加了會議。市安全生產監督局相關領導應邀出席了會議。紀要如下：

　　一、會議傳達了XX年第一季度全省建筑施工防范重特大事故工作會議精神。

　　XX年，全省施工安全生產形勢總體平穩，主要表現在“兩個同比下降”：

　　一是事故起數和死亡人數同比基本持平，略有下降。

　　二是大部分地區建筑施工傷亡事故起數和傷亡人數同比下降。但我省施工事故死亡人數在全國各省市中仍排在前三位，安全生產形勢依然嚴峻。

　　二、會議要求，各地要抓緊做好以下六個方面的工作：

　　1、抓緊制訂XX年安全工作規劃、計劃。各地要主動想辦法把工作做在前面，爭取早計劃、早準備，確保我市今年建筑施工安全生產繼續保持總體穩定。

　　2、做好迎接安全生產監管責任考核的準備。今年，省建設廳將對各級建設行政主管部門和施工安全監督機構進行安全生產監管責任考核，各地可自行組織預考，加強監督隊伍建設和完善相關管理制度，同時要主動與上級主管部門溝通，爭取上級主管部門的指導。

　　3、繼續抓好“平安卡”制度的落實工作。目前，我市建筑工人“平安卡”持證率在40%左右，一是要抓緊推進我市建筑工人“平安卡”持證率的提高，二是要使“平安卡”管理人性化。

　　4、要進一步提升《廣東省建設廳建筑工程安全生產動態管理辦法》的執行力度。各地要切實加強監督檢查，對違規的企業和個人堅決扣分。

　　5、要繼續落實好安全生產許可證制度，強化施工單位、監理單位和有關人員的責任意識。

　　6、要加強建設工程項目的'安全技術管理，提高對施工組織設計和專項方案執行情況的檢查力度。

　　三、會議強調，各地要切實做好今冬明春建筑施工安全生產工作，周密部署，狠抓落實。

　　特別是近期受低溫雨霧天氣影響，要引起高度重視，確保全國“兩會”期間不出安全事故;要保持清醒頭腦，提高對“安全隱患”概念的認識，要由過去只重“物”的管理，轉化為既重“物”的管理更要重“人”的管理，因為“人”的管理上出現了“安全隱患”更可怕;要認真總結XX年的安全監管工作，總結經驗和教訓，為XX年的建筑安全監管工作打下理論基礎。

　　參加會議人員：江門市安監局張永樂，江門市建設局宋強、戚榮沾、何明、陳光元、邱柏榮、黃懷信、華有坤、魯文斌、劉廣勝、陳王弟、趙劍波，蓬江區建設局梁宇、梁麗茹，江海區建設局許永安、姚俊成，新會區建設局陳文杰、劉振寧，鶴山市建設局李永燦、楊日華，開平市建設局甄朝陽、余潤相、吳明欽，臺山市建設局劉文、楊錦湖，恩平市建設局吳凌燕、張添榮，市造價站、建筑業協會劉萬寶、陳益民、陳來興。

　　送：省建設廳安全處，市安委辦、建筑協會

　　發：各市(區)建設局

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