會議紀要的格式及

時間：2024-06-02 16:13:24 會議紀要我要投稿

會議紀要的格式及

　　在平日的學習、工作和生活里，我們在生活中也會經(jīng)常用到會議紀要。會議紀要與會議記錄不同，會議記錄只是一種客觀的紀實材料。你所見過的會議紀要是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的會議紀要的格式及，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

會議紀要的格式及

會議紀要的格式及1

　　會議主題：關(guān)于二期場地電纜、配電箱、橋架及插座的定標

　　會議時間：20xx-6-13

　　會議地點：三樓會議室

　　主持人：尤總

　　與會人員：江鵬;王麗彬;于仁峰;馬國太;宋起洋;侯寶忠。

　　會議內(nèi)容：

　　一、電纜、配電箱、橋架及插座的供應(yīng)商選擇

　　1、采購提供了沈陽電纜、白云山電纜及百孚特電纜的樣品。經(jīng)過大家感官觀察及螺旋測微器的測量，認為沈陽電纜及白云山電纜在質(zhì)量性能上是可以滿足公司使用要求的，淘汰了百孚特電纜。最后決定由采購與擬采用的兩家電纜供應(yīng)商談判，價低者采用。

　　2、配電箱目前采購共提供了四家供應(yīng)商，技術(shù)部提出所有的供應(yīng)商需要到現(xiàn)場、再根據(jù)圖紙來報價，才有可比性，端午節(jié)后由采購聯(lián)系未到現(xiàn)場的供應(yīng)商來現(xiàn)場考察，并與公司之前選用的供應(yīng)商恩澤電器聯(lián)系能否以目前報價的`最低價供貨。變電所改造沒有圖紙部分由技術(shù)部牽頭提供改造圖紙。

　　3、橋架采購也提供了四家供應(yīng)商，與配電箱相同的方式聯(lián)系這四家到現(xiàn)場，重新報價。

　　4、插座這一塊技術(shù)建議仍采用原來的供應(yīng)商南京兆友，談判價格，可否比每個630元再下浮。

　　二、制冷水泵的采購

　　制冷系統(tǒng)冷凝器的水泵原來擬申請購買，后又改為只購買電機，現(xiàn)在提出又購買整機，采購執(zhí)行過程中有些無所適從，經(jīng)會議討論，最后決定可利用一天時間該冷凝器停機，由技術(shù)部協(xié)助電機廠測量電機及聯(lián)接法蘭工藝參數(shù)，提供配件，則不需購買整機。

　　三、設(shè)備輪胎的采購

　　目前設(shè)備共申請了七條輪胎，堆場建議選用東洋牌，現(xiàn)急用三條，另四條可三個月后供貨，現(xiàn)由采購與東洋廠家談判。因輪胎貨值較高，之后可聯(lián)系同層次供應(yīng)商及港內(nèi)其它場站設(shè)備選用的供應(yīng)商，選用質(zhì)優(yōu)價惠產(chǎn)品

會議紀要的格式及2

　　6月10日，常太鎮(zhèn)召開廉政風險防控工作會議，會議傳達學習省、市、區(qū)關(guān)于廉政風險防控機制建設(shè)重要指示，分析當前廉政風險防控的形勢，研究部署近期防控工作。鎮(zhèn)長鄭一將同志主持會議，鎮(zhèn)兩委成員、鎮(zhèn)各部門負責人、各村村主干參加會議。

　　會議分析認為，當前，鎮(zhèn)機關(guān)廉政風險防控機制建設(shè)工作進展順利。各村村主干、各相關(guān)單位負責人高度重視防控工作，迅速召開會議，進一步統(tǒng)一思想，深化認識，部署任務(wù)，明確要求。各單位以召開黨支部擴大會議、全體干部職工大會等形式，進行防控工作再動員、再部署，統(tǒng)籌兼顧，妥善處理防控工作與業(yè)務(wù)工作關(guān)系，利用業(yè)余時間組織學習和開展廉政風險點排查，做到兩項重要工作兩不誤、兩促進。領(lǐng)導小組辦公室及時下發(fā)防控工作學習參考資料，引導各相關(guān)單位按照實施方案的要求，結(jié)合實際，突出重點，確保了防控工作穩(wěn)步推進。

　　為了進一步推進我鎮(zhèn)的廉政風險防控工作，決定成立由紀委書記薛子濤擔任組長，蘇啟泰同志擔任副組長，有關(guān)部門負責人為成員的常太鎮(zhèn)廉政風險防控工作領(lǐng)導小組，并根據(jù)當前的形勢下發(fā)《常太鎮(zhèn)廉政風險工作實施方案》。

　　會議認為，排查廉政風險是防控機制建設(shè)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要緊密結(jié)合個人崗位職責和單位工作職責，圍繞權(quán)力運行主線，通過“自己找、相互提、領(lǐng)導幫”等方法，全面查找廉政風險點，在此基礎(chǔ)上制定有效、管用的`防控措施，建立健全廉政風險防控長效機制。

　　會議認為，全面推進廉政風險防控機制建設(shè)是今年反腐倡廉建設(shè)一項重要工作。各村、各相關(guān)單位要切實加強領(lǐng)導，嚴密組織，按照工作方案確定的目標、任務(wù)和時限，認真抓緊抓好，抓出成效。鎮(zhèn)領(lǐng)導小組辦公室將會同分管鎮(zhèn)領(lǐng)導不定時的聽取各單位防控工作情況匯報。

　　陳萍書記強調(diào)，領(lǐng)導小組辦公室成員既是防控工作具體承辦者、協(xié)調(diào)者，同時也是本單位防控工作第一責任人，要切實履行好肩負的雙重責任，率先完成廉政風險防控機制建設(shè)各項工作，促進實現(xiàn)年底前建成防控體系工作目標。

會議紀要的格式及3

　　監(jiān)理例會紀要(黑三號字體，居中)

　　工程名稱：

　　會議地點：

　　會議時間：20xx年5月27日9:30

　　參加人員

　　建設(shè)單位：凌總(工程總監(jiān))、陳茂根(工程主管)、王海江(電氣)、陳眾(土建)。

　　監(jiān)理單位：王米加(總經(jīng)理)、王繼榮(總監(jiān))、(土建監(jiān)理)、(監(jiān)理員)、… …。

　　設(shè)計單位：(有則寫，無則不寫)

　　總包單位：(有則寫，無則不寫)

　　施工單位：王俊生(項目經(jīng)理)、… …。

　　其它單位：(有則寫，無則不寫)

　　主持人：王繼榮(總監(jiān))

　　(注：以上為四號黑體，行間距20磅)

　　會議紀要內(nèi)容(四號字體，居中)

　　一、上次會議決議落實情況(由監(jiān)理單位針對上次會議紀要詢問與會各方完成落實情況，并記錄。黑四號字體) (內(nèi)容為淺小四號字體)

　　二、施工單位(總結(jié)上周工程情況，介紹本周工程計劃，均需描述安全、質(zhì)量、進度及需協(xié)調(diào)問題等，這些內(nèi)容在會議中由監(jiān)理單位要求施工單位必須介紹，會議要求施工單位項目經(jīng)理參加并介紹黑四號字體)

　　(內(nèi)容為淺小四號字體)

　　三、監(jiān)理單位(由監(jiān)理單位各工程師總結(jié)上周工程情況，并對工程安全、質(zhì)量、進度及需協(xié)調(diào)問題等提出監(jiān)理要求，最后由總監(jiān)總結(jié)、補充介紹。黑四號字體)

　　(內(nèi)容為淺小四號字體)

　　四、建設(shè)單位(由各負責工程師(含工程總監(jiān))回復施工協(xié)調(diào)問題、評述，并提要求。黑四號字體)

　　(內(nèi)容為淺小四號字體)

　　五、會議決議(由總監(jiān)理工程師對照上述問題總結(jié)并形成決議。黑四號字體)

　　(內(nèi)容為淺小四號字體)

　　監(jiān)理公司(黑四號字體，需蓋章)

　　20xx年xx月xx日

　　附：會議簽到表、紀要簽收表。(參施單位負責人簽收) (注：以上均為宋體字，頁面設(shè)置：設(shè)封面，內(nèi)容需加設(shè)頁碼，內(nèi)容行間距為20磅，上、下邊1.9mm，左邊2.5mm，右邊2mm，訂裝線在左。紀要頁面需整潔、美觀，比例協(xié)調(diào)紀要要求會議次日送達各參施單位簽收、落實，紀要日期寫會議當日，簽收日期即時填寫。)

會議紀要的格式及4

　　接縣委鄭書記、縣政府易乃品副縣長批示，縣安委會辦公室牽頭，縣安監(jiān)局、縣質(zhì)監(jiān)局、縣住建局、縣消防大隊在縣政府四樓安監(jiān)局辦公室召開緊急會議，研究我縣城關(guān)地區(qū)瓶裝液化氣銷售點的安全管理工作。會議由縣安委會辦公室主任、縣安監(jiān)局局長主持，參加會議的人員有：縣安監(jiān)局副局長，縣質(zhì)監(jiān)局副局長、科長，縣住建局科長，縣消防大隊參謀。

　　參會人員首先學習了縣政協(xié)社情民意專報第十四期《我縣瓶裝液化氣的安全管理工作亟待加強》的'內(nèi)容，以及縣委鄭書記、易乃品副縣長批示精神，隨后各參會單位人員進行了深入討論，現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀要如下：

　　一、由縣安委會辦公室牽頭，質(zhì)檢、住建、工商、安監(jiān)、消防組成聯(lián)合檢查組，用3—5天時間將對此類銷售網(wǎng)點進行檢查，摸清情況，掌握所有信息。

　　二、對無證經(jīng)營的一律取締，對經(jīng)營場地不符合安全標準的要停業(yè)整頓，達到安全標準后方可經(jīng)營。

　　三、對從事此類經(jīng)營的人員(包括負責人)進行集中培訓，做到持證上崗，增強安全意識，杜絕無證上崗。

　　四、以此為戒，將對全縣農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)營網(wǎng)點進行全面檢查，排查安全隱患，確保我縣城鄉(xiāng)居民的生活、生產(chǎn)安全無事故。

會議紀要的格式及5

　　會議主題：商科專業(yè)就業(yè)與發(fā)展

　　會議時間： xxx年11月8日上午9點

　　會議地點： xx佳成軟件有限公司會議室

　　與會嘉賓：美儂事業(yè)機構(gòu)人力資源總監(jiān)戴冰冰

　　xx正旦置業(yè)辦公室主任肖令喜

　　xx用友軟件有限公司株洲區(qū)域經(jīng)理趙武凱

　　xx集團財務(wù)總監(jiān)龔服從

　　xx籍長沙聯(lián)誼會秘書長xx

　　會議主持：彭偉雄

　　會議組織： xx籍長沙聯(lián)誼會 xx學子長沙聯(lián)誼會

　　參會人數(shù)： 19人

　　會議流程：

　　(1) 美儂事業(yè)機構(gòu)人力資源總監(jiān)戴冰冰：從內(nèi)在修養(yǎng)、外在形象、社交禮儀三方面與我們分享了一系列的面試技巧，和自己多年作為面試官的心理，及“企業(yè)招的不是最優(yōu)秀的人，而是最合適的人。”，“沒有完美的個人，只有完美的團隊”等經(jīng)驗。

　　(2) xx正旦置業(yè)辦公室主任肖令喜：分享了個人職業(yè)經(jīng)歷，并針對職業(yè)規(guī)劃提出了個人的見解。建議學子：在職業(yè)發(fā)展過程中，認清自我最為重要，保持良好的心態(tài)，學會服從(即高效執(zhí)行力)，腳踏實地干實事，同時注重情商的.培養(yǎng)和自身能力的提升。提倡“愛一行干一行”，熟知自身企業(yè)的企業(yè)文化，在工作中明確自身的定位，做到四個字“真誠服從”。

　　(3) xx用友軟件有限公司株洲區(qū)域經(jīng)理趙武凱：介紹了用友軟件的發(fā)展歷程，講述自己由財務(wù)向市場營銷轉(zhuǎn)型的經(jīng)歷，和親身經(jīng)歷的營銷實戰(zhàn)。建議會計專業(yè)的學子向管理會計發(fā)展。

　　(4) xx籍長沙聯(lián)誼會秘書長xx：分享了自己擔任用友軟件大客戶經(jīng)理時的營銷實戰(zhàn)，針對“三分軟件，七分實施”的軟件市場，如何培養(yǎng)敏銳的洞察分析能力和揣摩客戶心理的本領(lǐng);

　　(5)xx集團財務(wù)總監(jiān)龔服從：做財務(wù)必須耐得住寂寞，沉得下心來。財務(wù)的兩方面：資本運作(涉及到宏觀環(huán)境)和財稅策劃(涉及到國家改革)，都是很敏感的區(qū)域，一不小心就會踏雷，因此做財務(wù)的一定要小心謹慎。同時緊密關(guān)注國家政策的變化，并潛心研究每年出臺的新政策，靈活的加以應(yīng)用。提倡“不在其位，先謀其政”的思維方式，并鼓勵多看書，多積累，以備不時之需。

會議紀要的格式及6

　　時間：20xx年10月7日

　　地點：

　　出席人：

　　記錄人：

　　會議內(nèi)容：

　　一、回憶過去，淺談經(jīng)驗

　　首先上屆團委副書記樊偉彩同學為大家介紹了自己三年工作的得與失。她認為自己成功的地方是大一在女生部組織的女生心理生理講座活動以及大二在學習部組織的辯論賽和征文比賽，這些活動不但在學部成功舉辦，而且也得到了學院的認可，成為學院的活動。學院一年一度的五月科技文化節(jié)就是從人文學部打出的。同時她也覺得自己的工作有許多不足之處。她認為在去年的學部工作中缺少踏實肯干的成員，有些部門沒有端正工作動機，從而影響了整體的工作成績。對于新一屆的團總支學生會成員，她說：“沒有什么能不能干的，只有想不想干的，想干就一定能適應(yīng)”，她希望新一屆成員總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，努力工作，長江后浪推前浪，一浪更比一浪強。

　　接下來前任主席張偉也發(fā)表了自己的.感想。他提出了“三個感謝，二個希望，一條格言”。首先，他感謝劉主任，吳老師及其他老師對他的培養(yǎng)，感謝自己做主席時學生會成員對他的幫忙與支持，感謝人文學部的新成員接過接力棒，繼續(xù)為學部努力工作。接下來他希望新一屆成員都能夠勝任自己的工作，希望大家在其位，謀其任，竭盡所能為人文學部貢獻自己的力量。最后他提出了“老老實實做人，勤勤懇懇做事”這句格言，他強調(diào)只有做好人才能做好事，無論做任何事情都要踏踏實實。這些都為新一屆團總支學生會提供了寶貴的經(jīng)驗。

　　二、迎接工作，展望未來

　　對于兩位前輩提供的經(jīng)驗與指導，新一屆主席團成員也表示了真誠的感謝，同時也發(fā)表了自己的工作感言。

　　主席楊揚對團總支學生會全體成員提出了幾點期望。第一，他期望所有成員都能通過團總支學生會這個平臺來鍛煉自己，從而提升自己的總體能力。第二，團總支學生會是一家人，雖有分工，但不分家，他希望大家能夠團結(jié)起來，共同克服困難，為同學們服務(wù)，為學部作出有益的貢獻。第三，各部門的工作總結(jié)不僅要有部長負責，其他成員也要共同著手策劃，積極工作，形成良性發(fā)展。第四，每位成員都要端正目的，有時間觀念，好好做好本職工作，發(fā)揮自己的聰明才智，做好學生會工作。

　　副主席嚴萌在她的發(fā)言里繼續(xù)強調(diào)了合作的問題。她認為合作既有部內(nèi)合作，也有部門之間的合作，兩者同樣重要。部門之間要互幫互助，團結(jié)在一起，部內(nèi)成員之間也要上下一心，共同做好自己的工作。

　　團總支副書記構(gòu)旭榮認為團總支學生會要像一塊磚一樣，哪里需要就要往哪里“鉆”，在工作上要有較高的主動性，大家團結(jié)合作，建立一個和諧的大家庭。她在強調(diào)工作的同時，也不忘提醒大家不要忘記學習，要將工作與學習并重，努力提高自己。爭取早日加入黨組織。她堅信會同兩位主席一起帶領(lǐng)全體成員把工作做好。

　　秘書長謝煜為大家介紹了新一屆團總支學生會的具體。重點說明了考核方案的改動情況。在常規(guī)工作上，例會、升旗儀式、辦公室值班等要準時到場，不遲到、曠到，盡量少請假。部長要及時傳達學部學生會會議精神，要按時上交工作計劃、策劃。

　　三、新一屆團總支、學生會各部門工作部署與導向

　　宣傳部：積極工作，勇敢創(chuàng)新，辦出特色，部內(nèi)團結(jié)，和其他部門協(xié)調(diào)合作。

　　組青部：溝通志愿者和院團委的事情，負責團員和團組織方面的工作，在學部學院和班級之間起著承上啟下的作用。

　　網(wǎng)絡(luò)資源部：對學部活動、班級特色活動進行文字稿件的寫作。近期將在大一各班級進行通訊員的征錄。

　　學習部：分析了本部成員對工作了解不深的現(xiàn)狀，爭取努力克服，保證同學與老師的教學任務(wù)順利進行。本部成員會在最短的時間內(nèi)用最好的狀態(tài)迎接工作，同時也會和各個部門團結(jié)合作。

　　文藝部：努力辦好元旦晚會，總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，繼續(xù)努力工作。

　　體育部：近期舉辦籃球賽，希望得到各成員的支持的幫助，同時也為其他部門提供幫助。

　　女生部：面對女生多的情況，用經(jīng)驗和能力解決問題，和各部門相互配合，為全部乃至全院的女生提供滿意的服務(wù)。

　　勞衛(wèi)部：負責寢室日常衛(wèi)生檢查及查寢的工作，爭取取得更好的成績，為學生寢室創(chuàng)造良好的條件。

　　四、“能做事、會做事、勤做事”

　　會議最后，由學工處劉磊主任發(fā)表講話。他首先強調(diào)組織會議要事先把程序安排好，做好每一個細節(jié)問題。他感謝吳老師和老成員在過去的辛勤工作，也對新成員表示了熱烈歡迎。

　　他認為在團總支學生會，吃苦受累很多，積極性難免會收到打擊，要做好充分的心理準備，堅持住，沉住氣，不要抱著得到什么的目的，最后一定會得到相應(yīng)的回報。與此同時，他將國家級獎學金的榮譽證書頒發(fā)給了樊偉彩同學，借此也鼓勵大家像樊偉彩同學學習。

　　在團總支學生會的工作中，他提出“能者上，庸者下”的原則，每個成員都要珍惜自己現(xiàn)有的機會，嚴格要求自己，做好本職工作，以保持隊伍的活力。

　　緊接著，劉主任又向大家介紹了工作中的幾個思路問題：第一，在工作中，一定要動腦筋想問題，培養(yǎng)自己獨特的思維和想法。第二，在做事上要嚴謹務(wù)實，開會及匯報工作成績時要拿出真正的成績來，少說大話、空話，培養(yǎng)實事求是的精神。第三，他認為在宣傳工作上還要務(wù)虛。每件事情都要進行適當?shù)男麄鳎挥凶岊I(lǐng)導了解與認識，才能得到認可。

　　最后，他強調(diào)當好一個干部，一定要能做事，會做事，勤做事。同時還要做對事，要有選擇性的去做。

　　在劉主任的講話后，主席楊揚說明了例會時間，并強調(diào)做好部長考核和班級考核。會議圓滿結(jié)束。

　　院人文學部團總支學生會秘書處

　　20xx年10月7日

會議紀要的格式及7

　　20xx年4月12日上午9點，黨委、紀委書記主持召開了廉政風險防控管理工作動員會議，現(xiàn)將會議重要事項紀要如下：

　　一、統(tǒng)一指導思想，明確目標要求

　　會議指出，要充分認識開展廉政風險防控管理工作的必要性和重要意義，要以落實黨風廉政建設(shè)責任制為總抓手，以健全完善懲治和預防腐敗體系為重點，以制約和規(guī)范權(quán)力運行為核心，按照全面開展、突出重點、扎實推進、務(wù)求實效的總體要求，緊緊圍繞廢鋼管理、能源管理、工程招投管理、備件管理等重點工作，把廉政風險查到點，懲防體系建到崗，最大限度地降低腐敗風險，逐步建立起比較完善的廉政風險防范管理長效機制，深入推動全局反腐倡廉建設(shè)。

　　二、全面分析查找，突出重點崗位

　　會議要求在崗位、作業(yè)區(qū)、部門三個層面，從崗位職責、業(yè)務(wù)流程、制度機制、外部環(huán)境四個方面，并按照崗位自評、科室互評、群眾點評、集體評議、黨組織審核“四評一審”的要求，全面深入分析查找廉政風險點。通過采取自下而上和自上而下相結(jié)合的方式，確定“能源管理”為風險崗位，能源管理辦公室為風險科室，確定“工程招標”為風險點，風險程度均為二級。圍繞排查確定的廉政風險點，從思想道德、制度機制層面主動做好防范，盡最大限度地排除可能發(fā)生不廉潔問題的隱患，完善工程招標公開機制和崗位廉政承諾制，主動接受群眾和社會的.監(jiān)督，筑牢廉政風險防控工作的“三道防線”，建立科學的質(zhì)量管理體系，把廉政風險防控工作落到實處。

　　三、成立領(lǐng)導機構(gòu)

　　(一)成立線棒材廠風險崗位廉能管理工作領(lǐng)導小組組長：周永明副組長：黃亮生成員：劉啟芳梁家泉溫盛明王文興藍義高

　　(二)成立線棒材廠風險崗位廉能管理工作辦公室主任：藍義高成員：溫盛明王文興藍義高周志強江洪楊志祥胡冬明

會議紀要的格式及8

　　會議時間：20xx年3月23日，星期日

　　會議地點：項目會議室

　　參會人員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、

　　XXX

　　主持人員：XXX

　　缺席人員：XXX

　　會議記錄：XX

　　會議內(nèi)容：

　　一、工程部人員對現(xiàn)場狀況的匯報

　　1、XXX：土建工程師,負責小區(qū)

　　目前小區(qū)施工進度情況如下：

　　(1)對于1號槽打樁情況預計正常情況下在9月10日完成。

　　(2)市政改線問題：網(wǎng)通方面已完成砌井，目前正在完成尋線任務(wù);燃氣管道方面，施工進展落后，雖再三催促，情況仍舊無改觀。

　　(3)復核6、7號樓定位。

　　(4)已確定廣場以及4、5號樓的標高。

　　(5)6、7、8號樓側(cè)磚渣臨時施工道路今天清理完成。

　　(6)級配砂石褥墊層，建議改成碎石褥墊層。

　　2、XXX：土建工程師，負責公園項目。

　　對于小區(qū)目前進展情況匯報如下：

　　(1)配合魏工已完成小區(qū)現(xiàn)場的標高測量。

　　對于公園目前進展情況匯報如下：

　　(1)已完成公園舊渠回填工作;

　　(2)今天確定湖底標高，下午進行湖的放線工作，兩天內(nèi)完成線型工作。

　　(3)湖底土工布在月底施工完成;

　　(4)小溪擋墻漿砌片石砌筑完成，小瀑布基礎(chǔ)施工完成。

　　(5)兒童廣場因增加大型喬木基礎(chǔ)無法施工，設(shè)計重新出方案。

　　(6)主廣場鋪裝因政府領(lǐng)導要求主廣場增加圍棋、擺放棋陣，暫時停工，需要設(shè)計出圖紙，政府相關(guān)部門進行確定設(shè)計方案后再行施工。

　　(7)北廣場月底鋪裝完成50%、茶樓結(jié)構(gòu)框架柱完成。

　　(8)下午測量假山高度，計劃在月底完成假山的施工。

　　(9)對于喬木、灌木進場種植，按照進度完成80%，因草皮價格未定，草坪進場問題推遲。

　　(10)人工湖北側(cè)土方開挖在8月26日前完成。

　　3、XXX：主要負責合同方面的工作。

　　目前已完成噴泉以及6、7、8號樓CFG樁合同，對于小區(qū)總包合同需要領(lǐng)導進行確定方案。

　　二、XXX對于目前現(xiàn)場狀況進行總結(jié)并做出工作安排

　　1、針對目前形勢，現(xiàn)在小區(qū)施工為重點，10月下旬必須達到正負零，按進度計劃嚴格保證1號樓工期，并且9月10號必須完成1號槽打樁工作。

　　2、人事變動：因為小區(qū)工程緊張，XXX配合XXX工作，8月25日再調(diào)回公園工程。

　　公園工程：主要由XXX負責，XXX及XXX配合工作，在8月底9月初按照政府既定目標完成，3個人進行溝通，結(jié)合工作安排，交出一份工作計劃方案。

　　小區(qū)工程：主要由XXX負責，XXX以及即將到來同事配合工作，3人依據(jù)現(xiàn)場狀況，結(jié)合工程特點及既定工期目標，編制切實可行的工作計劃安排。

　　3、對于公園的安排，XXX要抓緊與設(shè)計對接，及時確定80棵樹的排列方案以及4個構(gòu)筑物外形設(shè)計方案;對于水幕電影設(shè)計公司于2天內(nèi)進場，XXX要與郭工對接好工作;景墻等需要等領(lǐng)導確定方案后進行施工。

　　4、綠化方面，XXX需要對每日進場苗木進行記錄，并且逐項進行規(guī)格對比，XXX負責數(shù)據(jù)的匯總工作。并且今天確定草坪價格，確保其根據(jù)實際進度進場。

　　5、收集好的公園坐凳、垃圾桶、指示牌的資料，整理好照片，匯報給領(lǐng)導最終確定。

　　6、工程部人員做事前需進行成熟考慮再行動，要有正確的辦事思路。

　　三、XXX對于目前項目進度工作的評價總結(jié)

　　1、公園對于政府部門8月底9月初的檢查工作，要抓緊確定草坪的價格以及鋪裝范圍。并且對于假山、水幕噴泉、湖的施工任務(wù)工期要抓緊。

　　2、對于設(shè)計的選型，我們要注重最終效果，不能盲目聽取，對于坐凳、垃圾桶、指示牌的選擇需要準備好2到3種方案，包括圖紙、圖片等整理好的資料，交給政府領(lǐng)導審批。

　　3、針對目前市場競爭壓力，進度問題為重中之重。施工單位已經(jīng)進場，注意與施工單位管理人員的選擇，注意協(xié)調(diào)方式讓其服從管理。小區(qū)方面需要注意施工進度，其中以1號樓為重點，計劃落實到每天上，按日進度監(jiān)督施工單位，并且迅速督促施工單位進行臨建形象的建設(shè)工作;并且做好與施工單位水電等安全方面的接管工作。

　　4、對工作的'要求是對于領(lǐng)導安排的工作應(yīng)及時進行匯報，每天都應(yīng)該有計劃安排。工程部人員應(yīng)該隨時開會解決存在的問題，不能拖延。

　　5、指導工程部解決存在的現(xiàn)場管理問題如下：

　　(1)XXX：對于小區(qū)內(nèi)燃氣管道改線方面，一直拖延。

　　(2)需要盡快確定公園山坡草皮的種類;

　　(3)制定每天的苗木進場進度計劃，與XX等負責人員接洽溝通，

　　(4)監(jiān)督施工單位按進度進行。XXX今天與一中負責人接洽，確定好開門位置。

　　(5)對于XXX反映的暗渠施工單位匯報的預算與合同約定的不一致問題，把預算內(nèi)容交與王春吉經(jīng)理處理。

　　(6)工程部人員要注意協(xié)調(diào)方式，有自己的工作原則。

　　四、會議總結(jié)

　　根據(jù)目前的狀況，希望大家在這個團隊中，培養(yǎng)正確的工作方式和做事思路，團隊合作，共同解決實際問題。

　　建筑工程會議紀要范文格式二

　　會議時間：20xx年02月28日14:30—15:15

　　會議地點：項目部辦公室

　　參會人員：

　　項目部：XXX、XXX、XXX

　　勞務(wù)隊：XXX、XXX、XXX

　　主持人：XXX

　　記錄人：XXX

　　會議議題：關(guān)于20xx年XXXXXXXXXX的問題

　　會議內(nèi)容：

　　項目部管理人員：

　　1、XXXX方面：

　　①、兩會期間勞務(wù)人員不得擅自外出，未經(jīng)培訓的工人嚴禁進入施工現(xiàn)場。 ②、如需動用明火作業(yè)，必須持有項目部安全科開具的用火證，且勞保防護用具、消防用具齊全。

　　③、工人進入施工現(xiàn)場須佩戴合格的安全帽，出入須走安全通道。 ④、高空作業(yè)必須嚴格按照安全技術(shù)交底內(nèi)容操作，嚴禁違規(guī)作業(yè)。 ⑤、施工中不得隨意拆除土建防護用具。

　　⑥、勞務(wù)隊的所有手持工具、大型機具進場必須經(jīng)過項目部驗收，驗收合格后方可入場。

　　⑦、施工現(xiàn)場嚴禁抽煙。

　　⑧、非電工嚴禁接線。

　　2、XXXX方面：

　　①、進入裝修期間，各專業(yè)需配合施工，互相溝通，保證工作順利進行。 ②、嚴格執(zhí)行樣板引路方針，確保施工質(zhì)量。

　　③、二次結(jié)構(gòu)配管封堵、加固工作需盡快完成。

　　④、勞務(wù)需加強自檢、互檢制度確保施工一次成活率。

　　⑤、樓內(nèi)各專業(yè)施工時產(chǎn)生的垃圾應(yīng)及時清理干凈。

會議紀要的格式及9

　　項目調(diào)研會議紀要

　　**傾城二號項目調(diào)研會在**項目部召開。會議由**(職務(wù))主持，會議議題主要圍繞傾城2號項目實施中出現(xiàn)的問題及各項工作的時間安排進行了認真探討。會議形成一致意見，現(xiàn)紀要如下。

　　一、統(tǒng)一認識，加大項目推進力度

　　會議指出，傾城2號項目是我集團今年重點項目，項目以***為主，輔以***房地產(chǎn)開發(fā)。該項目的實施有利于整合現(xiàn)有資源，有效化解相關(guān)遺留問題，打造高檔次的居住和度假區(qū)。各級各部門要統(tǒng)一思想，形成共識，積極做好項目實施工作，大力支持項目開發(fā)，加快推進項目建設(shè)。

　　二、認識問題，重點改善管理缺陷

　　會議指出，傾城2號項目前期工作雖取得了較好的成績。但依然存在較多問題：

　　一是土石方進場工程中，由于款項及拆遷等問題嚴重拖延工期，并在2號地鐵施工過程中，由于進度較慢延長工期，導致公司可能損失200萬違約金，同時在房開失誤中出現(xiàn)消防問題，使得傾城1號承擔1萬元罰款;

　　二是工程開展過程中，管理制度與管理表格出現(xiàn)不明確情況;同時由于經(jīng)總工辦招標的單位，在開展項目前期未及時與項目部進行對接，導致與項目部工作脫節(jié)，使得工作開展時出現(xiàn)了溝通不通暢，進度達不到要求的`情況;

　　三是由于總工辦在安排工作時，未同時安排預算人員，導致項目部與預算員工作不能達成一致或者達成一致，造成工作效率受到直接影響，并且工程實施中，由于分工不明確，使得工程嚴重滯后，主要體現(xiàn)在與總工辦工作的聯(lián)系人上。

　　三、迅速行動，推進工程快速飛躍

　　會上秦總對各項工作進行安排，明確了下一步工作重點。

　　一是針對工程方面，針對洪山賓館電梯問題，確定了電梯加固方案;同時強調(diào)網(wǎng)球場一側(cè)的加固方案，已于5月2日完成圖紙制作，并及時交施工單位實施;針對土石方挖掘時間進行了安排，提出除洪山角落20xx方以外，其他范圍盡可能在5天內(nèi)完成;要求地勘單位技術(shù)人員、管理人員必須于5月4日到位，全面性地展開工作，要求全部工作堅決在5月份完成，并希望于5月20日提交中期報告，月底提供正式報告;強調(diào)12月底必須完成商業(yè)部分(兩層地下室、兩層商場)的主體竣工并交付裝修。20xx年12月份確保交房。

　　二是針對手續(xù)方面，秦總提出除基礎(chǔ)部分外，5月15日必須將其他施工圖全部完成;6月10日，完成工程規(guī)劃許可證;6月底，完成工程規(guī)劃許可證;8月份，爭取完成預售許可證;5月8日，銷售認籌完成95%。

　　三是針對表格樣式、制度版本，秦總希望行政部能夠在15之內(nèi)正式以公司的名義下發(fā)，并將該版本作為暫行版本，若存在不完善的情況，將繼續(xù)征求大家意見。

會議紀要的格式及10

　　—、概述

　　（一）含義。

　　會議紀要是記載和傳達會議情況和議定事項使用的一種行政公文。會議議定事項是本單位、本地區(qū)、本系統(tǒng)開展工作的依據(jù)。有的會議紀要的精神也可供別的單位、別的系統(tǒng)參考。

　　（二）特點。

　　1．內(nèi)容的紀實性。會議紀要如實地反映會議內(nèi)容，它不能離開會議實際搞再創(chuàng)作，不能搞人為的拔高、深化和填平補齊。否則，就會失去其內(nèi)容的客觀真實性，違反紀實的要求。

　　2．表達的要點性。會議紀要是依據(jù)會議情況綜合而成的。撰寫會議紀要應(yīng)圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括。重點應(yīng)放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程，切忌記流水帳。

　　3．稱謂的特殊性。會議紀要一般采用第三人稱寫法。由于會議紀要反映的是與會人員的集體意志和意向，常以“會議”作為表述主體，“會議認為”、“會議指出”、“會議決定”、“會議要求”、“會議號召”等就是稱謂特殊性的表現(xiàn)。

　　會議紀要有別于會議記錄。二者的主要區(qū)別是：第一，性質(zhì)不同：會議記錄是討論發(fā)言的實錄，屬事務(wù)文書。會議紀要只記要點，是法定行政公文。第二，功能不同：會議記錄一般不公開，無須傳達或傳閱，只作資料存檔；會議紀要通常要在一定范圍內(nèi)傳達或傳閱，要求貫徹執(zhí)行。

　　二、寫法

　　會議紀要的寫法因會議內(nèi)容與類型不同而有所不同。就總體而言，一般由標題、正文、落款、日期構(gòu)成。下面主要講講標題和正文的寫法。

　　（一）標題。會議紀要的標題有單標題和雙標題兩種形式。

　　1．單標題：由“會議名稱＋文種”構(gòu)成。

　　2．雙標題：由“正標題＋副標題”構(gòu)成。正標題揭示會議主旨，副標題標示會議名稱和文種。

　　（二）正文。會議紀要的正文大多由導言和主體構(gòu)成。具體寫法依會議內(nèi)容和類型而定。

　　1．導言。主要用于概述會議基本情況。其內(nèi)容一般包括會議名稱、會期會址、參加人員、主持人和會議議程等。具體寫法常見的有兩種：

　　第一種：平列式。將會議的時間、地點，參加人員和主持人、會議議程等基本情況采用分條列出的寫法。這種寫法多見于辦公會議紀要。

　　第二種：魚貫式。將會議的基本情況作為一段概述，使人看后對會議有個輪廓了解。

　　2．主體。這是會議紀要的核心部分。主要介紹會議議定事項。常見的寫法有三種：

　　（1）條文式寫法。就是把會議議定的事項分點寫出來。辦公會議紀要、工作會議紀要多用這種寫法。

　　（2）綜述式寫法。就是將會議所討論、研究的問題綜合成若干部分，每個部分談一個方面的內(nèi)容。較復雜的工作會議或經(jīng)驗交流會議紀要多用這種寫法。

　　（3）摘記式寫法。就是把與會人員的發(fā)言要點記錄下來。一般在記錄發(fā)言人首次發(fā)言時，在其姓名后用括號注明發(fā)言人所在單位和職務(wù)。為了便于把握發(fā)言內(nèi)容，有時根據(jù)會議議題，在發(fā)言人前面冠以小標題，在小標題下寫發(fā)言人的名字。一些重要的座談會紀要，常用這種寫法。

　　一、會議紀要格式

　　會議紀要通常由標題、正文、主送、抄送單位構(gòu)成。

　　標題有兩種情況，一是會議名稱加紀要，如《全國農(nóng)村工作會議紀要》。二是召開會議的機關(guān)加內(nèi)容加紀要，如《省經(jīng)貿(mào)委關(guān)于企業(yè)扭虧會議紀要》。

　　會議紀要正文一般由兩部分組成。

　　（一）會議概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人，與會人員，基本議程。

　　（二）會議的精神和議定事項。常務(wù)會、辦公會、日常工作例會的紀要，一般包括會議內(nèi)容、議定事項，有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業(yè)會議和座談會的紀要，往往還要寫出經(jīng)驗、做法、今后工作的意見、措施和要求。

　　二、會議紀要的三種寫法

　　根據(jù)會議性質(zhì)、規(guī)模、議題等不同，大致可以有以下幾種寫法：

　　（一）集中概述法。這種寫法是把會議的基本情況，討論研究的.主要問題，與會人員的認識、議定的有關(guān)事項（包括解決問題的措施、辦法和要求等），用概括敘述的方法，進行整體的闡述和說明。這種寫法多用于召開小型會議，而且討論的問題比較集中單一，意見比較統(tǒng)一，容易貫徹操作，寫的篇幅相對短小。如果會議的議題較多，可分條列述。

　　（二）分項敘述法。召開大中型會議或議題較多的會議，一般要采取分項敘述的辦法，即把會議的主要內(nèi)容分成幾個大的問題，然后另上標號或小標題，分項來寫。這種寫法側(cè)重于橫向分析闡述，內(nèi)容相對全面，問題也說得比較細，常常包括對目的、意義、現(xiàn)狀的分析，以及目標、任務(wù)、政策措施等的闡述。這種紀要一般用于需要基層全面領(lǐng)會、深入貫徹的會議。

　　（三）發(fā)言提要法。這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理，提煉出內(nèi)容要點和精神實質(zhì)，然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容，分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實地反映與會人員的意見。某些根據(jù)上級機關(guān)布置，需要了解與會人員不同意見的會議紀要，可采用這種寫法。

　　三、會議紀要的特點

　　四、會議紀要與會議記錄的區(qū)別

會議紀要的格式及11

　　第一次例會會議紀要

　　時間： ××××年××月××日

　　地點： ××路A第三標段項目部

　　主持人： ×××

　　參加人員：建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位(詳見《會議簽到表》)

　　會議紀要：

　　一、施工單位匯報情況(見附件：各施工單位匯報材料)

　　二、監(jiān)理單位

　　監(jiān)理工作匯報的具體問題見附件，并在會上提出的幾點內(nèi)容：

　　1、工地例會原則上要求一周舉行一次。

　　2、進度方面：由于近期雨水天氣頻繁，施工單位無法按計劃正常施工，進度比較緩慢，要求各施工單位在天氣轉(zhuǎn)好的時候把進度趕回來;要求各施工單位的試驗段在月底前完工。

　　3、安全方面：施工單位的安全意識比較淡薄，應(yīng)重視安全生產(chǎn)，加強人員的安全教育;施工作業(yè)時應(yīng)擺放足夠的施工指示牌、安全標識牌和反光錐等安全設(shè)施，現(xiàn)場必須有專職安全人員巡查，對存在安全隱患的應(yīng)當及時予以糾正。

　　4、資料方面存在較多問題：

　　① 開工前期資料應(yīng)盡快送監(jiān)理單位報審，將開工報告所需報審資料報齊后，才上報開工報告。

　　② 周計劃要與施工組織設(shè)計里的總進度計劃、分部分項劃分里的計劃必須同步。

　　③ 上報的資料里，所上報的人員以及相對應(yīng)的職位在所有資料應(yīng)一致，不要出現(xiàn)自相矛盾的現(xiàn)象。

　　④ 資料未經(jīng)項目負責人的審查就直接上報監(jiān)理，出現(xiàn)很多低級錯誤，要求所有資料必須經(jīng)項目負責人審查后，方可上報監(jiān)理審核。

　　5、有個別施工單位對苗木材料的落實不太重視，看苗情況不太理想，要求各施工單位認真選好苗木，把好苗木關(guān)，做好起苗和運輸?shù)谋O(jiān)管工作。

　　6、種植土的各項指標必須符合設(shè)計要求，且外觀需為黑色或褐色。

　　三、建設(shè)單位

　　A. 對工程提出以下要求:

　　1、施工單位開工后出現(xiàn)諸多問題，特別是安全方面的`問題，要求各施工單位對自身存在的問題進行整改。

　　2、已印發(fā)《××經(jīng)濟開發(fā)區(qū)主干路網(wǎng)綠化提升工程安全生產(chǎn)、工程管理制度和處罰條例》，各施工單位應(yīng)認真對待，做到安全生產(chǎn);因為各施工單位施工的道路都是開發(fā)區(qū)的主干路，所以安全問題是重中之重。有些施工單位開展工作面比較多，施工指示牌、安全標識牌、反光錐等設(shè)施明顯不足，必須按照規(guī)范做好安全措施，擺放足夠的安全設(shè)施，或者減少工作面，保證施工作業(yè)面有足夠的安全設(shè)施。要求監(jiān)理單位應(yīng)做好巡查工作，對違規(guī)行為進行處罰。

　　3、施工單位應(yīng)做好安全文明施工，施工時產(chǎn)生的垃圾應(yīng)及時清理，不能污染路面或者占道施工(同時封閉單向兩側(cè)車道);人員或機械過馬路要注意交通安全，施工車輛應(yīng)嚴格按照交通規(guī)則行駛或停車，要從細節(jié)上重視施工安全;

　　4、施工單位拿到圖紙后應(yīng)該盡快認真審圖，及時提出問題并解決，不要到了施工時才發(fā)現(xiàn)問題，影響進度;有需要變更的應(yīng)先報送工作聯(lián)系單，業(yè)主批復同意后報送申請變更報告，并附上變更預算;

　　5、有個別施工單位人員到位緩慢，項目部技術(shù)人員和管理人員嚴重不足，應(yīng)盡快將相關(guān)人員落實到位;要求安全員、專職資料員和技術(shù)負責人必須到場，現(xiàn)場管理人員及施工人員應(yīng)佩戴證件;要求監(jiān)理單位做好檢查工作，對不稱職人員進行撤換;

　　6、資料報送比較緩慢，應(yīng)在施工前上報計劃;施工單位應(yīng)做好詳細的看苗安排，落實好苗木，做好苗木運輸?shù)谋O(jiān)管工作;

　　7、項目章啟用函應(yīng)說明項目章的使用范圍及其權(quán)限;

　　8、××路在清表施工過程中，對道路保護不夠重視，沿路平石邊挖土，因挖土過深，將路基保護層挖壞，且未能及時回填，導致長期浸水造成路基損壞，要求貴單位立即整改。并要求監(jiān)理單位做好被損壞路面的樁號記錄;

　　9、施工單位應(yīng)盡快與業(yè)主簽定工程施工合同，辦理工程保險;施工現(xiàn)場有與其它施工單位交叉作業(yè)的，應(yīng)與之簽好協(xié)議書，并復印一份協(xié)議書上交給業(yè)主。

　　B. 就需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事宜進行回復:

　　1、××路A三標路口問題：把新增路口預留，資料已上報有關(guān)政府部門，施工時先將路口預留。

　　2、關(guān)于施工現(xiàn)場的排水系統(tǒng)，要求各施工單位安排專業(yè)人員進行調(diào)查，做好合同段內(nèi)現(xiàn)場排水情況調(diào)查，將調(diào)查報告連同排水解決方案上報監(jiān)理及業(yè)主。

　　3、施工地段出現(xiàn)有堆放建筑材料的，施工單位應(yīng)先與堆放材料的單位進行協(xié)商，未能解決再由業(yè)主進行協(xié)調(diào);

　　4、根據(jù)土壤送檢的檢測報告，若未能達到種植土的設(shè)計要求，可以上報土壤改良方案總監(jiān)辦進行審批;種植土外觀上要符合要求，種植土下層為回填土，要分別做好回填土和種植土的測量;如果直接用合格的種植土堆坡造型的，根據(jù)土方復測需先扣除30cm種植土，余下的作為回填土計量;當回填土和種植土達到設(shè)計要求，且堆坡造型驗收后，方可進行堆坡后測量。

　　5、××路A提出××路與××路交叉路口的問題，因原有綠化屬于其它單位，需待協(xié)商;

　　6、新出圖紙變更中路口設(shè)計為6米或6米以上寬，現(xiàn)場路口如果不足6米的，按照6米路口的方案施工;

　　7、××路提出的多處關(guān)于圖紙及樁號的問題，等待設(shè)計的回復。

　　××××年××月××日

會議紀要的格式及12

　　一，概說

　　在會議過程中，由專門記錄人員把會議組織情況和具體內(nèi)容如實地記錄下來，就形成會議記錄。

　　會議記錄有"記"與"錄"之分。"記"又有詳記與略記之別。略記是記會議大要，會議上重要或主要言論。詳記則要求記錄項目必須完備，記錄言論必須詳細完整。若需要留下包括上述內(nèi)容會議記錄則要靠"錄"。"錄"有筆錄，音錄和影像錄幾種，對會議記錄而言，音錄，像錄通常只是手段，最終還要將錄下內(nèi)容還原成文字。筆錄也常常要借助音錄，像錄，以之作為記錄內(nèi)容最大限度地再現(xiàn)會議情境保證。

　　二，格式

　　會議記錄格式分為記錄頭，記錄主體，審閱簽名三個部分。

　　記錄頭內(nèi)容有：

　　1、會議名稱;

　　2、會議時間;

　　3、會議地點;

　　4、會議主席(主持人)

　　5、會議出席，列席和缺席情況;

　　6、會議記錄人員簽名。

　　三，要求

　　會議記錄要求歸納起來主要有兩個方面，一個是速度要求，一個是真實性要求。

　　(一)速度要求。

　　快速是對記錄基本要求。

　　(二)真實性要求。

　　紀實性是會議記錄重要特征，因此確保真實就成對記錄稿必然要求。

　　真實性要求具體含義是：

　　1、準確。不添加，不遺漏，依實而記。

　　2、清楚。首先是書寫要清楚，其次，記錄要有條理。

　　3、突出重點。

　　會議記錄應(yīng)該突出重點有：

　　(1)會議中心議題以及圍繞中心議題展開有關(guān)活動;

　　(2)會議討論，爭論焦點及其各方主要見解;

　　(3)權(quán)威人士或代表人物言論;

　　(4)會議開始時定調(diào)性言論和結(jié)束前總結(jié)性言論;

　　(5)會議已議決或議而未決事項;

　　(6)對會議產(chǎn)生較大影響其他言論或活動。

　　如何寫好會議紀要

　　1、會議開始前要熟悉會議參與人，如若是客戶，可以索要名片(此步驟也可會后要)，之后可制成Excel表格，方便公司里其他人使用

　　2、會議過程中，要特別注意領(lǐng)導思路形成過程，對于提出要求決策一定要明確記錄。在匯報中可用詞匯：會議認為，會議強調(diào)，會議指出，會議號召，會議決定

　　3、會議紀要中主要內(nèi)容和關(guān)鍵字，要用紅字、黑體標識，方便審閱人審閱

　　4、會議中提到需要跟進事項(一般有時間限制)，需要注明，并且設(shè)置時間提醒(紅字提醒)，按專人分類，到時提醒

　　5、會議結(jié)束之后，要就任務(wù)事項進行總結(jié)，與專人核對確認。

　　6、按照項目進行分類，制作Excel，注明該項目第幾次會議，會議結(jié)束后工作進度情況

　　7、會議開始之前需要回報前次會議跟進事項和完成情況，下一階段進度目標及落實措施

　　8、書寫過程思路要清晰，分條羅列事項

會議紀要的格式及13

　　時間:20xx.11

　　地點:會議室

　　參加人員:全體教職工

　　主持人:XX

　　記錄人:XX

　　會議內(nèi)容:

　　此次會議的主題是部署廉政風險防控工作。主要包括三個部分:一是宣讀上級文件及相關(guān)制度，二是宣布組織機構(gòu);三是明確人員分工，制定廉政風險防控工作方案。

　　一、由關(guān)愛民同志宣讀上級文件及相關(guān)制度。

　　二、張國琴書記介紹召開黨支部會議情況，宣布成立組織機構(gòu)。

　　三、由張國琴書記講了人員分工，制定廉政風險防控工作方案以及我校關(guān)于廉政風險防控工作在以后應(yīng)該怎么做。

　　1、在全校范圍內(nèi)，從學校、處室、崗位三個層次，全面排查并切實找準找全廉政“風險點”，認真查找崗位職責、業(yè)務(wù)流程、制度機制和外部環(huán)境等方面可能發(fā)生腐敗行為的風險。

　　2、采取前期預防、中期監(jiān)控、后期處置等防控措施，著力形成以崗位為點、程序為線、制度為面的覆蓋所有崗位的廉政風險防范機制，提高預防腐敗工作的.科學化、系統(tǒng)化水平。

　　3、工作要求:

　　(一)加強組織領(lǐng)導。學校要把開展廉政風險防控工作作為一項重大政治任務(wù)，列入重要議事日程，精心組織。

　　(二)領(lǐng)導帶頭，以身作則。學校領(lǐng)導班子帶頭查找廉政風險，帶頭制定防控措施，帶頭落實防控責任，確保預防腐敗各項要求落到實處。

　　(三)加強學習，做好宣傳動員。要采取多種形式，廣泛宣傳，提高認識，使全體教職工認識此項工作的重要性和必要性，提高參與的主動性和自覺性。

　　(四)突出工作重點。在范圍上，要突出領(lǐng)導班子和尤其是主要負責同志;要突出權(quán)力集中部門以及財、物管理等重要崗位。

　　(五)注重工作實效。要結(jié)合實際，從查找廉政風險上下功夫、從健全防控機制上做文章、從切實管用上想辦法。要統(tǒng)籌兼顧、廉勤結(jié)合，既有效防控廉政風險，又提升工作效能。

會議紀要的格式及14

　　會議時間:

　　地點:

　　參加人員:

　　我們的觀點:

　　1、政府淘汰落后產(chǎn)能的決心大于往年。今年政府出于對國際上節(jié)能減排的承諾，對淘汰落后產(chǎn)能的決心很大，要求也很高，這點不容置疑。在具體措施中，突出的是加強了政策的、法律的、行政的手段的綜合運用，并第一次將淘汰落后列入了各地政府考核的范圍，通過簽訂責任狀嚴格對點考核，并實行一票否決制度。

　　2、監(jiān)督和審核的失靈可能導致淘汰效果低于預期。政府決心雖然很大，但在具體操作中，由于國家對實際產(chǎn)能的監(jiān)督無力，實際上對具體淘汰數(shù)據(jù)的決定權(quán)仍在各級地方政府手上。此外，由于在淘汰和新增是收支兩條不同線上處理，很多生產(chǎn)企業(yè)仍會在拆除落后產(chǎn)能的同時上新產(chǎn)能(部分是之前已經(jīng)審核過的，部分先建留待后期審核)，這樣就造成了淘汰的同時整體產(chǎn)能擴大。因此從最終結(jié)果看，各級政府在嚴格的考核下都將圓滿甚至超額完成落后產(chǎn)能淘汰指標，但實際上很難達到市場上所預期的產(chǎn)能供給的減少。

　　3、調(diào)結(jié)構(gòu)和保增長中求平衡的搖擺。鋼鐵在國民經(jīng)濟中的地位可能遠遠超過絕大多數(shù)行業(yè)，其排放物也不同于部分行業(yè)(如有色、造紙等)會導致環(huán)境的極度惡化。因此，正如目前整個經(jīng)濟的調(diào)整情況一樣，實際的淘汰情況將取決于地方政府和企業(yè)對利弊的權(quán)衡。在目前經(jīng)濟情況下，鋼鐵這樣的'傳統(tǒng)行業(yè)首要的任務(wù)是解決生存問題，而產(chǎn)能淘汰的解決的手段應(yīng)該通過市場的調(diào)控而不是政策的強行壓制。從地方政府角度說，具體的淘汰數(shù)字不如決心的重要，盡管淘汰的完全實施確實很困難。

　　4、產(chǎn)能恢復到較高水平。在實際調(diào)研過程中，了解到在近幾個月價格大幅波動的同時，需求卻維持了相對的穩(wěn)定，但前期由于政策導致的悲觀預期有所減弱。

　　從生產(chǎn)的角度看，在6月中上旬部分鋼廠小幅減產(chǎn)后，由于盈利的恢復，產(chǎn)量得到釋放，唐山地區(qū)的中小型鋼廠的產(chǎn)能利用率已恢復到較高水平。從盈利角度看，按目前的成本和價格，民營企業(yè)將在7月達到盈利的低點(絕大多數(shù)企業(yè)實際上虧損)，而大型企業(yè)由于定價的滯后，可能在8月才達到盈利低點。

　　5、維持行業(yè)“中性”評級。近期行業(yè)的基本面因素未發(fā)生明顯變化，鋼價的上漲主要是成本的推動，而鋼鐵股價上漲一方面是前期過度悲觀預期的修復，另一方面受金融屬性影響的刺激，但基本面因素仍將在上下限給予限制和制約，因此行業(yè)在一段時間內(nèi)仍將維持振蕩格局。建議逢低買入，逐步適當增加配置，但不建議追漲。推薦價值類投資的寶鋼股份、鞍鋼股份、大冶特鋼、太鋼不銹等，以及有資產(chǎn)注入預期的西寧特鋼、方大特鋼、新鋼股份等。