會(huì)議紀(jì)要寫(xiě)作要求及

時(shí)間：2024-07-27 22:04:56 金磊會(huì)議紀(jì)要我要投稿

會(huì)議紀(jì)要的格式及寫(xiě)作要求推薦度：
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會(huì)議紀(jì)要寫(xiě)作要求及范文

　　在學(xué)習(xí)、工作、生活中，需要在處理事務(wù)上使用會(huì)議紀(jì)要的次數(shù)愈發(fā)增多，會(huì)議紀(jì)要是記載和傳達(dá)會(huì)議情況和議定事項(xiàng)時(shí)使用的一種法定公文，是下行文。我們?cè)撛趺磾M定會(huì)議紀(jì)要呢？下面是小編收集整理的會(huì)議紀(jì)要寫(xiě)作要求及范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

會(huì)議紀(jì)要寫(xiě)作要求及范文

　　會(huì)議紀(jì)要的寫(xiě)作要點(diǎn)：

　　1.明確會(huì)議宗旨，突出中心。

　　一次工作會(huì)議，涉及的問(wèn)題很多。在寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要時(shí)，必須抓住會(huì)議所集中解決的幾個(gè)主要問(wèn)題，形成紀(jì)要的中心，切不可面面俱到。同時(shí)，一次工作會(huì)議，在具體討論中必然會(huì)產(chǎn)生幾種不同意見(jiàn)，不能把這些意見(jiàn)都納入會(huì)議紀(jì)要，而應(yīng)根據(jù)會(huì)議的宗旨，分析綜合各種意見(jiàn)，集中反映符合會(huì)議中心要求的多數(shù)人的一致意見(jiàn)，同時(shí)，也要注意吸收少數(shù)人正確的意見(jiàn)。對(duì)反映會(huì)議中心議題的正確意見(jiàn)，可采用“會(huì)議聽(tīng)取了”、“會(huì)議討論了”、“會(huì)議研究了”、“會(huì)議認(rèn)為”、“會(huì)議決定”、“會(huì)議指出”、“會(huì)議強(qiáng)調(diào)”等提法，加以集中概括、簡(jiǎn)明扼要地反映出來(lái);對(duì)有分歧的意見(jiàn)，如屬研討性質(zhì)的會(huì)議可寫(xiě)進(jìn)會(huì)議紀(jì)要中去。

　　2.講究用語(yǔ)，注意條理。

　　要按照會(huì)議紀(jì)要的不同用途，恰當(dāng)?shù)厥褂貌煌挠谜Z(yǔ)。上報(bào)的會(huì)議紀(jì)要，就應(yīng)使用對(duì)上的語(yǔ)氣，如“會(huì)議討論了以下幾個(gè)問(wèn)題”、“會(huì)議考慮”等;下發(fā)的會(huì)議紀(jì)要，則可用“會(huì)議決定”、“會(huì)議要求”、“會(huì)議強(qiáng)調(diào)”、“會(huì)議號(hào)召”等。

　　要注意條理化、理論化。這是會(huì)議紀(jì)要與會(huì)議記錄的一個(gè)主要區(qū)別。會(huì)議記錄一般要把每個(gè)人的發(fā)言盡量客觀、詳細(xì)地記錄下來(lái)，而會(huì)議紀(jì)要?jiǎng)t需要有一個(gè)對(duì)會(huì)議討論意見(jiàn)的綜合、分析、整理加工的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程也就是條理化、理論化的過(guò)程。所謂條理化，就是要對(duì)會(huì)議討論的意見(jiàn)，分類(lèi)歸納，層次清晰;所謂理論化，就是要對(duì)會(huì)議討論的意見(jiàn)，盡力給予理論上的概括，提綱挈領(lǐng)，畫(huà)龍點(diǎn)睛。當(dāng)然條理化、理論化，并不是脫離會(huì)議實(shí)際，搞虛假的“粉飾”和“拔高”。

　　3.忠實(shí)于會(huì)議精神，做好記錄。

　　會(huì)議記錄必然依據(jù)會(huì)議的實(shí)際內(nèi)容，不能隨心所欲地增減或更改內(nèi)容，不能添枝加葉。在寫(xiě)作當(dāng)中，感到有的地方必須有所增減時(shí)，要經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意，必要時(shí)還應(yīng)在一定范圍內(nèi)征求有關(guān)人員的意見(jiàn)。

　　會(huì)議記錄是產(chǎn)生會(huì)議紀(jì)要的基礎(chǔ)，也是整理會(huì)議紀(jì)要的原始性主要素材之一。只有認(rèn)真做好會(huì)議記錄，才有利于會(huì)議紀(jì)要的整理，并保證紀(jì)要的質(zhì)量，做到準(zhǔn)確無(wú)誤。

　　【范文1】

　　時(shí)間:20xx年10月15日下午16:00

　　地點(diǎn):學(xué)院第二辦公樓第三會(huì)議室

　　主持人:后勤產(chǎn)業(yè)處處長(zhǎng)付東

　　記錄人:韓吉榮

　　出席人:后勤產(chǎn)業(yè)處科以上干部(付東、彭世國(guó)、何定煦、杜芙蓉、徐建軍、韓吉榮、任均、黃柯、張宇、馮欣、袁玉文、周向東)

　　會(huì)議議題:

　　1、學(xué)習(xí)學(xué)院《關(guān)于編報(bào)20xx年績(jī)效預(yù)算的通知》及編制要求、說(shuō)明;

　　2、布置后勤產(chǎn)業(yè)處編報(bào)20xx年績(jī)效預(yù)算工作。

　　首先，集體學(xué)習(xí)了學(xué)院《關(guān)于編報(bào)20xx年績(jī)效預(yù)算的通知》及編制要求、說(shuō)明。

　　付東處長(zhǎng)就后勤產(chǎn)業(yè)處20xx年預(yù)算編制工作作了布置和要求:各中心科室在編制20xx年預(yù)算時(shí)要圍繞新校區(qū)建設(shè)經(jīng)費(fèi)為基本點(diǎn)，從節(jié)約的角度多打算考慮，按照學(xué)院20xx年預(yù)算編制說(shuō)明要求認(rèn)真仔細(xì)梳理開(kāi)支項(xiàng)目，科學(xué)、合理、完整編制，各中心科室編制的預(yù)算于20xx年10月25日前以電子版形式交傳給韓吉榮處，便于整個(gè)后產(chǎn)處20xx年預(yù)算編制匯總，下一次處工作會(huì)審議后上報(bào)學(xué)院計(jì)財(cái)處。

　　【范文2】

　　一、基本信息

　　會(huì)議名稱(chēng)：

　　會(huì)議日期：

　　會(huì)議地點(diǎn)：

　　記錄人：

　　二、會(huì)議目的

　　(簡(jiǎn)要說(shuō)明會(huì)議的目的，包括期望達(dá)到的結(jié)果。)

　　三、參加人員

　　(列出參加會(huì)議的人員，他在項(xiàng)目中的頭銜或角色。)

　　四、發(fā)放材料

　　(列出會(huì)議討論所有的項(xiàng)目資料。)

　　五、發(fā)言記錄

　　(記錄發(fā)言人的觀點(diǎn)、意見(jiàn)和建議。)

　　六、會(huì)議決議

　　(說(shuō)明會(huì)議結(jié)論。)

　　七、會(huì)議紀(jì)要發(fā)放范圍

　　主持人：

　　會(huì)議開(kāi)始時(shí)間：

　　會(huì)議持續(xù)時(shí)間：

　　【范文3】

　　會(huì)議時(shí)間：

　　會(huì)議地點(diǎn)：

　　參會(huì)人員：

　　銀行保保險(xiǎn)部：

　　客戶(hù)服務(wù)部：

　　業(yè)務(wù)管理部：

　　會(huì)議記錄：

　　會(huì)議紀(jì)要

　　20xx年08月16日，客服部、銀保部就近期部門(mén)間交叉業(yè)務(wù)問(wèn)題

　　進(jìn)行聯(lián)席討論。內(nèi)容涵蓋：保全大額件問(wèn)題、投訴預(yù)防問(wèn)題和回訪問(wèn)題。此次會(huì)議以支持銀保部下半年投連險(xiǎn)的銷(xiāo)售為目的，強(qiáng)化了部門(mén)間協(xié)作能力，尋求了更安全、快捷的業(yè)務(wù)辦理程序。

　　會(huì)議就銀保部搜集的客服業(yè)務(wù)需求逐項(xiàng)展開(kāi)研討，協(xié)商內(nèi)容如下：

　　一、銀行受理審核退費(fèi)類(lèi)業(yè)務(wù)是否可以調(diào)整到50萬(wàn)以下

　　1、銀行受理審核退費(fèi)件，退費(fèi)打入原繳費(fèi)賬戶(hù)的

　　2、銀行受理審核退費(fèi)件，退費(fèi)打入非原繳費(fèi)賬戶(hù)的

　　3、保單遺失、退保前一個(gè)月內(nèi)申請(qǐng)保單補(bǔ)發(fā)、付款信息變更、投保人變更的需客戶(hù)親至新生活廣場(chǎng)柜面辦理。

　　4、針對(duì)卡折合一、銀行卡升級(jí)的情況，由銀行出具證明（加蓋公章），可視為原繳費(fèi)賬戶(hù)進(jìn)行操作。

　　5、針對(duì)承保時(shí)保單未錄入賬號(hào)的情況，可由分公司業(yè)管部出具相關(guān)證明，可視為原繳費(fèi)賬戶(hù)進(jìn)行操作。

　　二、需電話(huà)回訪的退費(fèi)類(lèi)業(yè)務(wù)，如回訪的號(hào)碼不是系統(tǒng)顯示的號(hào)碼，是否可以由銀行經(jīng)辦人員簽字并加蓋業(yè)務(wù)章，進(jìn)行回訪確認(rèn)？

　　針對(duì)保全操作時(shí)需要進(jìn)行電話(huà)回訪的保全項(xiàng)，客戶(hù)聯(lián)系方式發(fā)生變更的，在客戶(hù)遞交退費(fèi)保全申請(qǐng)時(shí)需同時(shí)遞交聯(lián)系方式變更申請(qǐng)（申請(qǐng)書(shū)、身份證明文件需銀行審核加蓋業(yè)務(wù)公章），保全員可用新變更的電話(huà)號(hào)碼先行回訪。

　　三、客戶(hù)在銀行網(wǎng)點(diǎn)申請(qǐng)投連險(xiǎn)的追加，是否可以簡(jiǎn)化申請(qǐng)資料的填寫(xiě)流程，只需要提供銀行卡或存折就能辦理追加手續(xù)？針對(duì)銀保通業(yè)務(wù)分公司客服部負(fù)責(zé)檔案收集工作，總公司按月進(jìn)行檔案抽檢。銀保部可根據(jù)自身需求報(bào)總公司進(jìn)行審批。

　　四、金滿(mǎn)倉(cāng)B款年金保險(xiǎn)客戶(hù)中途辦理退保業(yè)務(wù)，生存年金的領(lǐng)取和退保申請(qǐng)能否調(diào)整在同一天

　　協(xié)調(diào)結(jié)果：鑒于BPM操作程序的特殊性，需要生存金領(lǐng)取業(yè)務(wù)流程結(jié)束后方可操作退保流程。客戶(hù)可同時(shí)提交生存金領(lǐng)取申請(qǐng)及退保申請(qǐng)，流程結(jié)束后由保全與財(cái)務(wù)進(jìn)行轉(zhuǎn)賬交接。請(qǐng)銀保部進(jìn)行內(nèi)部宣導(dǎo)金滿(mǎn)倉(cāng)B款年金保險(xiǎn)退保領(lǐng)取流程及所需資料，避免客戶(hù)因提供資料不全而多次往返。

　　五、投連險(xiǎn)客戶(hù)退保的批單，能否直接由客服部和財(cái)務(wù)部進(jìn)行交接？不需要客戶(hù)再次來(lái)公司辦理轉(zhuǎn)賬。

　　鑒于投連險(xiǎn)退費(fèi)類(lèi)業(yè)務(wù)的特殊性，x年7月開(kāi)始，客服部已與財(cái)務(wù)部進(jìn)行溝通，每日于14點(diǎn)、16點(diǎn)分別進(jìn)行兩次轉(zhuǎn)賬交接（清單的形式），無(wú)需客戶(hù)至財(cái)務(wù)崗辦理。如遇客戶(hù)需了解金額的盈虧情況要求本人轉(zhuǎn)賬或有轉(zhuǎn)保需求的，在批單生成之后由客戶(hù)或續(xù)收員進(jìn)行轉(zhuǎn)賬。

　　六、能否開(kāi)通VIP貴賓窗口

　　客服部現(xiàn)已開(kāi)通兩個(gè)窗口專(zhuān)門(mén)辦理銀保保全業(yè)務(wù)。客服部將協(xié)調(diào)柜面管理部門(mén)申請(qǐng)可調(diào)整叫號(hào)機(jī)程序，實(shí)現(xiàn)VIP客戶(hù)與普通客戶(hù)的分渠道優(yōu)先辦理。

　　七、銀行客戶(hù)反映公司新生活廣場(chǎng)環(huán)境差，柜面服務(wù)人員服務(wù)問(wèn)題。

　　新生活廣場(chǎng)柜面現(xiàn)由昆明本部客服部進(jìn)行管理，分公司客服已下發(fā)《X》及《X》對(duì)柜面進(jìn)行統(tǒng)一管理。會(huì)后與相關(guān)責(zé)任人加強(qiáng)溝通，加強(qiáng)禮儀口風(fēng)訓(xùn)練，督導(dǎo)其營(yíng)造柜面良好的氛圍。因現(xiàn)有銀保保全為新進(jìn)員工，在今后工作中將加強(qiáng)對(duì)其業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)及考核，以求提高其業(yè)務(wù)技能。在工作過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)服務(wù)態(tài)度問(wèn)題，請(qǐng)于第一時(shí)間與保全主管聯(lián)系核實(shí)情況，一旦核實(shí)將嚴(yán)懲不貸。

　　八、制作銀行網(wǎng)點(diǎn)擺放的辦理相關(guān)保全所需資料清單，做成類(lèi)似卡片或此類(lèi)形式，以方便網(wǎng)點(diǎn)人員在受理時(shí)將所需資料交齊全，從而保證保全辦理的時(shí)效性客服部已下發(fā)的《保全業(yè)務(wù)服務(wù)指南》（折頁(yè)式）中已明確該規(guī)定。

　　九、統(tǒng)一制作保全業(yè)務(wù)資料交接清單，供銀行網(wǎng)點(diǎn)使用

　　統(tǒng)一下發(fā)保全業(yè)務(wù)交接清單供銀行網(wǎng)點(diǎn)使用，根據(jù)不同保全業(yè)務(wù)進(jìn)行分類(lèi)，明確業(yè)務(wù)所需提供資料以便銀行柜員勾選客戶(hù)所提供的資料，防止資料交接遺漏。

　　會(huì)議協(xié)調(diào)結(jié)果：

　　客服部進(jìn)行統(tǒng)一制訂，完成后即下發(fā)。

　　十、保全規(guī)則有新的政策或者是調(diào)整前，能否提前通知到公司業(yè)務(wù)部門(mén)？并對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行及時(shí)的培訓(xùn)及宣導(dǎo)

　　會(huì)議協(xié)調(diào)結(jié)果：《x版保全規(guī)則》下發(fā)后多次與銀保部聯(lián)系專(zhuān)題時(shí)間。因銀保部會(huì)議管理安排，一直未安排進(jìn)相關(guān)課程。

　　在今后工作中對(duì)于急需伙伴了解的業(yè)務(wù)規(guī)則，客服部將直接與相關(guān)責(zé)任人聯(lián)系培訓(xùn)時(shí)間并了解培訓(xùn)需求，確�；锇榭梢栽诘谝粫r(shí)間掌握新業(yè)務(wù)規(guī)則。

　　【范文4】

　　會(huì)議地點(diǎn)：

　　公司二層總經(jīng)理辦公室

　　參會(huì)人員：

　　總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及員工

　　會(huì)議議題：

　　總結(jié)公司的過(guò)去，討論如何完善公司管理

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　20xx年xx月xx日，總經(jīng)理和副總經(jīng)理，召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開(kāi)會(huì)，討論公司的過(guò)去和各項(xiàng)工作如何的完善，會(huì)議形成如下意見(jiàn)：

　　一、關(guān)于公司過(guò)去發(fā)展的情況和人員工作情況

　　1、公司的在每個(gè)員工的共同努力下在向上發(fā)展。

　　2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的，老員工對(duì)新員工的照顧，和相互之間的學(xué)習(xí)，都相互尊重，為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。

　　二、公司明年完善的地方

　　1、技術(shù)部開(kāi)展對(duì)車(chē)間人員的培訓(xùn)，挑選出技能熟練的員工進(jìn)調(diào)試培訓(xùn)，解決外出調(diào)試人員技術(shù)缺乏的問(wèn)題。

　　2、要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，調(diào)試結(jié)束后及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員匯報(bào)，在以后的培訓(xùn)中將出現(xiàn)的問(wèn)題突出，減少類(lèi)似問(wèn)題的出現(xiàn)，使產(chǎn)品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數(shù)，降低成本。

　　3、車(chē)間必須建立制度。規(guī)范領(lǐng)料、作業(yè)等流程，減少非生產(chǎn)消耗。

　　4、開(kāi)源節(jié)流。公司員工應(yīng)注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，從源頭對(duì)成本降低。

　　5、各部門(mén)的協(xié)調(diào)。部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)溝通，銜接好生產(chǎn)過(guò)程中部門(mén)接觸環(huán)節(jié)，理解團(tuán)隊(duì)合作的精神，使工作效率變的更快高。

　　6、工作態(tài)度。公司員工應(yīng)端正工作態(tài)度，勇于承擔(dān)責(zé)任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹(shù)立良好、積極向上的形象。

　　7、要存在危機(jī)感。公司的發(fā)展，是大家共同努力的結(jié)果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機(jī)感，并轉(zhuǎn)換成提高自己的動(dòng)力，將產(chǎn)品做的更好。

　　三、這次的意義

　　這次會(huì)議總結(jié)過(guò)去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給x年的工作提出更高的要求。

　　主題詞：危機(jī)感工作態(tài)度完善團(tuán)隊(duì)精神成本

　　呈報(bào)：x總經(jīng)理

　　主送：x經(jīng)理

　　抄送：各部門(mén)負(fù)責(zé)人

　　【范文5】

　　會(huì)議時(shí)間：

　　x3年3月25日—x3年4月1日

　　會(huì)議地點(diǎn)：

　　國(guó)際企業(yè)管理有限公司

　　主持人：

　　國(guó)際企業(yè)管理有限公司祁

　　參會(huì)人員：

　　營(yíng)業(yè)部小企業(yè)金融服務(wù)中心全體人員及xx銀行業(yè)務(wù)條線(xiàn)相關(guān)人員（12人）

　　記錄人：

　　xxx

　　會(huì)議議題：

　　關(guān)于營(yíng)業(yè)部小企業(yè)三年發(fā)展規(guī)劃會(huì)議

　　會(huì)議目的：

　　為貫徹總行確定的小微金融業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，落實(shí)董事長(zhǎng)在x3年小企業(yè)條線(xiàn)會(huì)議上提出的"定規(guī)劃、敢創(chuàng)新、管存量、做特色"十二字指導(dǎo)方針要求，確保我行小企業(yè)務(wù)健康、可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議精神，始終"堅(jiān)持戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，提升管理能力和服務(wù)水平，堅(jiān)定不移地走差異化、特色化發(fā)展道路"，以"x3年經(jīng)營(yíng)工作要繼續(xù)堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，以小微金融服務(wù)為重點(diǎn)，以打造社區(qū)銀行品牌為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型；繼續(xù)堅(jiān)持調(diào)整提升戰(zhàn)略，加強(qiáng)資本管理，加強(qiáng)計(jì)劃管理，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力"為指導(dǎo)，不斷推動(dòng)小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)工作提速，全面夯實(shí)基礎(chǔ)管理，努力提

　　升小企業(yè)金融服務(wù)品牌，特邀請(qǐng)北京大唐誠(chéng)信企業(yè)管理有限公司協(xié)助舉辦此次會(huì)議。

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　會(huì)議共分六點(diǎn)內(nèi)容：

　　一、區(qū)域經(jīng)濟(jì)整體情況及小微企業(yè)發(fā)展情況

　　二、規(guī)劃重點(diǎn)。結(jié)合長(zhǎng)春地區(qū)中小企業(yè)具體特點(diǎn)和發(fā)展中面臨的問(wèn)題，從區(qū)域經(jīng)濟(jì)整體情況及小微企業(yè)發(fā)展情況；小企業(yè)信貸工廠未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃；單體客戶(hù)未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃；同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略規(guī)劃；未來(lái)三年?duì)I業(yè)部小企業(yè)發(fā)展目標(biāo)等方面制定本規(guī)劃。

　　三、營(yíng)銷(xiāo)策略規(guī)劃。

　　（一）客戶(hù)策略從分散式客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)向集群式客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)變

　�。ǘ┊a(chǎn)品策略從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)品種競(jìng)爭(zhēng)向創(chuàng)新業(yè)務(wù)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變

　�。ㄈ┣啦呗詮膫鹘y(tǒng)的關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)向品牌服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)變

　�。ㄋ模I(yíng)銷(xiāo)策略從傳統(tǒng)的個(gè)人關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)向團(tuán)隊(duì)集中營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)化

　　四、小企業(yè)信貸工廠未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃

　�。ㄒ唬┓⻊�(wù)核心客戶(hù)，為其上下游客戶(hù)制定融資方案

　　（二）營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)（商場(chǎng)）內(nèi)業(yè)戶(hù)，為其制定"1+N"金融服務(wù)方案

　�。ㄈ┺r(nóng)戶(hù)直補(bǔ)貸款

　�。ㄋ模┐罱ń鹑诜⻊�(wù)平臺(tái)，開(kāi)展"萬(wàn)民創(chuàng)業(yè)"小額貸款業(yè)務(wù)

　　（五）深化與政府部門(mén)、商會(huì)（協(xié)會(huì)）等社會(huì)團(tuán)體的合作、做好精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)工作

　　五、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略規(guī)劃

　　六、未來(lái)發(fā)展目標(biāo)

　　未來(lái)三年的主要發(fā)展戰(zhàn)略包括：重點(diǎn)依托長(zhǎng)春區(qū)域發(fā)達(dá)行業(yè)，同時(shí)介入汽車(chē)電子、生物醫(yī)藥、新能源、電力、教育、文化、旅游等吉林省支柱產(chǎn)業(yè)核心企業(yè)的上下游企業(yè)，開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)集中市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，借助當(dāng)?shù)卣畬?duì)我行的支持，廣泛發(fā)揮我行的資源優(yōu)勢(shì)、以金融產(chǎn)品為依托，以支持重點(diǎn)行業(yè)及其上下游客戶(hù)為主線(xiàn)，帶動(dòng)我行資產(chǎn)業(yè)務(wù)、負(fù)債業(yè)務(wù)同步、快速發(fā)展。

　　【范文6】

　　會(huì)議時(shí)間：

　　xxxx年xx月xx日上午

　　會(huì)議地點(diǎn)：

　　項(xiàng)目部會(huì)議室

　　參加會(huì)議單位及人員：

　　詳見(jiàn)附表

　　主持人：

　　xxx

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　xxxx熱電廠項(xiàng)目監(jiān)理部組織、業(yè)主和施工單位召開(kāi)了工程協(xié)調(diào)周例會(huì)，各單位有關(guān)人員參加了會(huì)議。

　　現(xiàn)將會(huì)議主要事宜紀(jì)要如下：