質量會議紀要

時間：2025-01-15 14:04:52 詩琳會議紀要我要投稿

質量會議紀要（精選24篇）

　　在日常的學習、工作、生活中，越來越多人會去使用會議紀要，會議紀要一般采用第三人稱寫法。那么擬定會議紀要真的很難嗎？以下是小編整理的質量會議紀要，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

質量會議紀要（精選24篇）

　　質量會議紀要 1

　　會議議題：

　　一、學習建設部、省建設廳、張家界市住房與城鄉建設局關于推進建筑施工企業安全質量標準化工作的相關文件。

　　二、討論并成立組織機構和標準化工作實施領導小組

　　會議主持人：

　　與會人員：公司全體管理人員、各在建項目部主要管理人員

　　會議地點：公司會議室

　　會議時間：

　　會議內容

　　主持人：為進一步貫徹落實省、市關于開展建筑施工企業安全質量標準化認證工作的有關通知，推動建筑施工安全質量生產水平穩步提高，二〇一〇年湖南省住房與城鄉建設廳、張家界市住房與城鄉建設局下發了關于印發湖南省建筑施工安全質量標準化工作實施方案的通知等文件。今天我們組織公司全體管理人員學習省、市的文件精神，以便于更好地落實和貫徹到今后的工作中去。會議第一項：首先，由公司董事長做工作指示。第一項：公司領導講話

　　劉繼承：首次會議的主要任務是“統一思想，明確目標”。本次會議要確立貫徹推行建筑施工安全質量標準化工作的組織機構，召開專題會議進行動員部署，抓好貫標工作的學習和培訓等。通過廣泛宣傳，企業各部門和各項目部要高度統一貫標工作的思想認識，明確貫標工作目標和任務，各有關人員熟悉和掌握本部門、本項目部推行安全質量標準化工作的各項措施及要求。第二項：學習省、市相關文件。

　　由公司生產安全副總經理（胡良淼）宣讀相關文件。第三項：討論如何成立組織機構和標準化領導小組。

　　經過公司全體管理人員討論，初步成立了組織機構和安全質量標準化領導小組。

　　1、公司組織機構

　　公司組織機構圖

　　2、公司安全質量標準化領導小組

　　為進一步貫徹和落實省、市相關文件精神，確確實實開展公司安全質量標準化工作，推進企業以質量和安全為核心的標準化、規范化、信息化管理，不斷夯實安全生產基礎，全面提高企業建筑施工安全保障水平。會議討論并成立了安全質量標準化領導小組。

　　安全質量標準化領導小組組長：劉繼承（法定代表人、董事長）安全質量標準化領導小組副組長：覃正錫（技術負責人）胡良淼（分管生產副總經理兼安全科科長）

　　安全質量標準化領導小組成員：胡浩、熊暉、覃學文、譚軍、各項目經理及專職安全生產管理人員第四項：會議總結

　　今天我們學習了省、市關于推行建筑施工安全質量標準化工作的相關文件，了解了文件精神，接下來就是要把文件精神和日常實際工作相結合，真真正正的落實和貫徹。

　　首先，我們要做的工作就是，制定安全質量標準化工作實施方案。方案要明確安全質量標準化工作的總體部署，落實各項保證措施。方案要具有可操作性。

　　第二，要組織開展安全教育培訓工作。公司要認真組織和落實各級管理人員的培訓，重點就建筑施工安全質量標準化工作的`政策文件、標準規范和工作部署等內容進行系統學習，統一思想，提高認識。各項目部要認真組織項目管理人員的學習和民工的安全教育工作。提高作業人員的安全意識，確保安全生產。

　　第三，落實標準化建設。按照國家和省法律法規的要求制定企業貫標技術手冊，對施工現場和各類危險源監控管理實現流程化、表格化、崗位話。

　　第四，創建標準化工地。公司今年將首先創建一個標準化工地，并組織其他項目管理人員進行觀摩和學習，并參照執行，規范項目管理，并逐漸落實安全文明標準化。

　　第五，推進達標驗收和安全認證。公司在建項目從今年起，都必須組織達標驗收工作。達標驗收工作由項目安全監督機構負責組織，按照施工項目部自查和整改、建筑施工企業組織考核、現場監理部和建設單位簽署評價意見、項目監督機構組織復核的程序進行。分別對基礎、主體和裝飾階段進行動態評價。

　　第六，加強監督檢查。公司應制定相關檢查制度，定期和不定期對項目進行檢查，并建立檢查臺賬。

　　質量會議紀要 2

　　主持人：xxx

　　時間：20xx年xx月xx日

　　會議內容：質量例會

　　地點：xxx

　　參加人員：xx

　　一：對質量重要性做闡述

　　二：盧平偉對近期質量狀況，不良質量狀況造成做闡述并作以后工作要求

　　一)：近期質量狀況

　　1塑料管

　　(1)：DN100塑料管粘膠層劃傷;

　　(2):10月8日DN32塑料管60根粘膠層劃大面積傷報廢，由于擠出模表面毛刺造成，操作者沒及時自檢，制程檢驗沒及時發現，處理造成。

　　2復合管

　　(1)：DN32鋼塑管3根一端內徑表面褶皺較大流入倉庫才發現

　　(2)：DN350鋼塑管2根一端內徑塑料管與鋼管復合有裂縫流入倉庫發貨才發現

　　3記錄報表

　　(1)：來料

　　《來料檢驗報告》，《質量月報》規定27日上報30日才上報

　　(2)：制程

　　塑料管：《首巡檢記錄》，>上報完善

　　復合管：《首巡檢記錄》，上報完善及時，沒有上報前期處理：沒有《首巡檢記錄》，<<質量月報》

　　4：倉庫抱怨不合格品流入倉庫

　　5：標識：沒按要求標識

　　二)：不良質量狀況造成：

　　(1):制程檢驗：沒按《檢驗規程》，《質量暫時規定》檢驗，處治，(2)倉庫倉管員：沒按質量暫時規定》處理，成品沒檢驗員簽字入庫入賬

　　三)：要求

　　1：記錄，報表按《質量暫時規定》27日及時上報。

　　2：來料檢驗：按規程檢驗，記錄《來料檢驗報告》，《質量月報》

　　3：制程檢驗

　　塑料管：制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》，> 復合管：制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》，成品檢驗

　　前期處理：制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》，<<質量月報》

　　4：倉庫倉管員：《質量暫時規定》成品沒檢驗員簽字不得入庫，入賬

　　5：:標識：制程檢驗，成品檢驗按要求做好合格品，待處理品，報廢品，讓步接收品的標識，倉管員做好維護保證有效性。

　　6：區域劃分：車間，倉庫做好合格區，不合格區，待檢區劃分

　　三：成品檢驗員反映入庫產品有端頭不圓，鍍鋅層劃傷，爛頭

　　四：對質量質量改善《質量暫時規定》執行做強調。

　　質量會議紀要 3

　　會議時間：8月10日下午2點。

　　會議地點：公司會議室。

　　與會人員：張總、王總、李經理。

　　會議主題：三家比價。

　　會議紀要：

　　1. 張總首先宣布本次會議的主題是三家比價，并提醒各位參會人員注意保密，不得外泄公司機密信息。

　　2. 會議開始時，王總先向大家介紹了三家比價的目的與意義，即為了在保證公司利益的前提下，選擇價格合理、質量可靠的供應商。為此，公司必須對多家供應商進行比價，并據此決定選擇哪家供應商。

　　3. 李經理向大家匯報了最近一段時間內，公司在物料采購方面與多家供應商進行的談判情況，列出了三家供應商的報價、貨期等具體細節。

　　4. 張總對每家供應商的'報價和細節進行了仔細比較，并與王總、李經理共同討論確定，最終決定選擇供應商C。

　　5. 張總再次強調會議的機密性，要求所有人員將此次會議內容保密，并各自完成自己的工作。

　　6. 會議結束后，李經理將本次會議的結果通知給了供應商C，并安排具體的物料采購計劃。

　　會議紀要編寫人：XXX。

　　會議紀要審核人：XXX。

　　完整記錄了本次三家比價會議的所有重要內容，全面涵蓋了會議主題、目的、意義、參會人員、討論內容、決策結果以及保密要求等方面，言簡意賅，清晰明了，可以作為公司后續采購決策的重要參考依據。

　　質量會議紀要 4

　　班組：木工、鋼筋工、泥工、架子工

　　日期：20xx年xx月xx日

　　主持人：xx

　　記錄人：xx

　　參會人員(簽字)：xx

　　會議內容：

　　1、嚴格按照操作規范施工，堅持安全第一，預防為主的方針，發現安全隱患及時上報，本工程嚴格按照文明施工標準執行。

　　2、作好臨邊防護工作，高危作業必須佩戴安全帶，嚴禁高空拋物體。

　　3、嚴禁私拉亂接電線。

　　4、嚴格機械操作程序使用施工機具,定期維護施工機械。

　　5、進入施工現場必須戴安全帽、嚴禁穿拖鞋、高跟鞋進入工地

　　6、加強安全意識，服從管理。

　　7、嚴禁在工地打架頭毆，說臟話。

　　質量會議紀要 5

　　會議時間：20xx年xx月xx日

　　會議地點：項目部會議室

　　會議主持：

　　參加會議人員：

　　會議記錄：

　　會議議題：質量例會

　　會議主要內容：

　　一、首先宣布會議紀律和會議議程：

　　會議紀律

　　1、時間在每周四下午五點，如有變更會事先通知。

　　2、不遲到，早退，否則按會議要求處罰。

　　3、會議前提交書面材料、電子版各一份。

　　4、參會人員：工程、質保全體人員、物資公司、各專業公司技術人員。

　　會議議程

　　1、上周布置的任務以及落實情況。

　　2、各單位報告本周的質量管理情況。

　　2.1、工程項目進展簡述

　　2.2、質量驗收情況統計(材料、設備、機械、人員、計量、工程質量的報驗)；

　　2.3、總包、監理、項目部通知單的落實情況；

　　2.4、質量事故、問題、缺陷及其處理和防治情況；

　　2.5、本周質量活動總結(質量提高年、QC小組活動、質量創優工作、工藝亮點、質量創優細則落實情況和其他需要說明的問題)，下周主要質量重點，關鍵控制項目以及防范措施。

　　3、工程、質保各專工對現場實物質量的簡評及質量管理的要求。

　　4、質保部對上周質量活動的總結和下周質量活動的安排。

　　5、項目領導對質量工作的要求。

　　二、二級單位對工程質量管理情況進行說明：

　　總工：1、上周開挖70米，驗收二個隱蔽工程和一個檢驗批。安裝完成7節管，63t，制作完成30t，A排穿墻管今天下午開始制作。

　　然機：上周162m，本周180m，驗收2次，焊接要改進。

　　三、工程、質保各專工對現場實物質量的簡評及質量管理的'要求：

　　工程部土建專工：彎頭處要挖至5-2層，超挖部分換填毛石，開挖和回填要有技術交底，現場施工人員對施工程序不清楚，技術人員要對他們進行交底

　　質保部焊接專工：焊接人員要調整，要加強，焊接質量基本達到要求，但是超聲和防腐要跟上來，接地焊接要加強。

　　工程部主任：避免返工，質量與進度不矛盾；控制樁的資料；三級驗收的制度要堅決執行；鋼架的卷尺和彈簧秤要在省中心質檢站檢驗。

　　四、消防中隊通道回填大石頭大量落入的循環水管管溝進行原因分析：

　　根據幾位專工和當事人的陳述，本事件的原因在于管理流程不暢，技術交底不清，質量意識不強。

　　五、質保部主任：

　　下周的任務安排：

　　1、質量調查表和強制性條文的檢查；

　　2、特種人員上崗證兩天辦好；

　　3、QC小組的活動，要有記錄，土建已開展的楊耀明負責；

　　4、已開工項目創優細則編制，循環水管、防雷接地10天完成；

　　5、二級單位資料的傳遞和落實須規范；

　　6、驗收資料本周補齊，與工程同步形成；

　　7、施工日志和記錄要有相關的技術數據；

　　8、每周的質量檢查(二級單位)。

　　六、項目部總工：

　　要確保魯班獎，總包的決心很大，我們要樹立精品工程，加強質量力度，

　　1、嚴格按作業指導書和相關的規程規范執行；

　　2、三級驗收制度要堅決執行；

　　3、驗收前一定要有資料；

　　4、明確任務的完成時間；

　　質量考試的試卷應在3天內完成；

　　項目部應該每月一次質量檢查，二級單位每周要進行一次質量檢查；

　　技術交底要在5天內完成；

　　創優細則要在10天完成。

　　電建二公司二期項目質保部

　　質量會議紀要 6

　　一、會議指出：

　　20xx年，在公司全體員工的共同努力下，公司安全生產保持平穩態勢。但安全生產基礎還比較薄弱，特別是相關部門的人員安全生產主體責任意識淡薄、安全生產意識不強等。

　　二、會議強調：

　　各部門負責人務必提高認識，增強責任；要經常全面檢查，及時發現問題；要狠抓督促整改，消除隱患；要加強協作，齊抓共管，確實扎實抓好當前安全生產各項工作。

　　三、會議要求：

　　各相關部門負責人要嚴格按照公司關于安全生產工作的部署和要求，結合工作實際和責任范圍的實際情況，認真、扎實地抓好當前的安全生產工作。

　　1、強化宣傳培訓。要結合每年的安全生產月活動，組織各部門開展一次特崗人員必須持證上崗、生產過程必須嚴格執行和遵守安全生產法律法規政策的宣傳教育和技能培訓，樹立“生產必須安全，安全才能生產”、“安全是最大的'效益”意識。

　　2、強化責任，明確工作目標，狠抓安全生產責任制落實。牢固樹立發展是第一要務，安全是第一責任的理念，在思想上重視安全生產，在行動上自覺抓好安全生產。

　　3、要持續深入排查治理隱患，抓好重點部門的安全生產

　　監管。

　　落實三個要求：

　　一、是隱患排查認真仔細，不留盲區和死角；

　　二、是隱患整治工作責任、措施、資金、時限和預案五落實；

　　三、是建立健全重大隱患的分級管理機制，鞏固隱患治理成果。

　　①切實落實安全責任制。按照發生事故“四不放過”（原因查不清不放過，責任者得不到處理不放過，職工受不到教育不放過，沒有防范措施不放過的原則）。

　　②突出重點，深化安全生產專項整治工作，各部門根據本部門的職能定期開展安全生產專項整治工作。

　　③加強宣傳教育，提高安全素質，加強各部門主要負責人、安全生產管理人員及特種作業人員安全培訓，提高安全意識和安全技能。

　　質量會議紀要 7

　　主持人：

　　記錄人：

　　參會人員(簽字)：

　　會議內容：

　　1、進入施工現場必須戴安全帽、嚴禁穿拖鞋、高跟鞋進入工地。

　　2、嚴禁在工地打架頭毆，說臟話。

　　3、作好臨邊防護工作。

　　4、嚴禁私拉亂接電線。

　　5、嚴格機械操作程序使用施工機具,定期維護施工機械。

　　6、嚴格按照操作規范施工，堅持安全第一，預防為主的方針，發現安全隱患及時上報，本工程嚴格按照文明施工標準執行。

　　7、加強安全意識，服從管理。

　　8、高危作業必須佩戴安全帶。

　　質量會議紀要 8

　　工程名稱：

　　黃石摩爾城項目深基坑工程

　　時間：

　　20xx年1月28日

　　地點：

　　現場會議室

　　參會者：

　　會議主持：

　　薛記錄

　　整理：

　　會議內容：

　　20xx年1月28日下午15時，為調查356#、373#、388#三根工程樁樁徑產生問題的原因和責任人，并杜絕以后類似事件的發生，總工辦薛總召集了工程部、華茂監理、中冶武勘的相關管理人員并主持召開了專題會議。

　　會議中，各方對此次問題發生的`原因、經過及以后為杜絕類似事故發生的方法和技術措施做了簡單闡述。

　　會議內容紀要如下：

　　中冶李斌對事件發生經過做了闡述：388#樁于20xx年11月29日開孔，373#樁于12月10日開孔，356#樁于12月22日開孔，工程部曾鵬于20xx年元月23號發現這三根樁孔徑與圖紙不符，圖紙設計樁徑為1200MM，施工樁徑為1000MM。

　　中冶李斌：此次問題發生的主要原因在于圖紙消化不到位，造成現場交底錯誤，在自檢過程中也未能發現問題，同時報驗程序也有遺漏，測量坐標報驗時，樁徑、軸網關系等數據未報，開孔資料未作。今后，放線時軸網關系必須放出，對巖性、樁頂標高等數據均要標示清楚，同時建立三個中間驗收環節(制定三個表格：《挖孔樁開孔驗收表》、《挖孔樁終孔驗收表》、《挖孔樁澆筑驗收表》)，請監理和工程部參與過程驗收。并在澆筑前填報《澆筑申請表》，在得到工程部和監理方認可，并由監理方下達《澆灌令》后方可澆筑混凝土。會議后，我方為此將召開專題會議，明確分工及責任到人，細化管理，并深入學習圖紙，杜絕類似事件的發生。

　　華茂監理朱德榮：我方在施工過程管理中有缺陷，在15號甲方趙工要求進行軸網防線時，拒絕參與了，保證下不為例。對工程樁未制訂詳細的《監理細則》和《旁站方案》，同時沒有做相關工序的核查記錄。今后，會加強過程控制，將工作做仔細，增強人員力量，緊密配合甲方，針對每一個單項工程制訂詳細的《監理細則》和《旁站方案》，做好相關核查記錄，配合甲方隨時調閱。

　　工程部趙工：雖組織了軸網放線的工作，但由于圖紙理解不足，管理執行不到位，導致發現問題時間過晚。今后，每周五上午將組織各方展開質量現場檢查，并將依據各項管理制度，加強管理，狠抓落實。會進一步深入學習圖紙，杜絕類似事件的發生。

　　工程部闕經理：施工單位自檢、交底工作不到位，圖紙不熟悉，自身自檢體系不完善;監理公司檢查、預控、驗收、分步管理、監管有缺陷;工程部監管力度不夠，有管理制度，但未能執行，要注意工作的方式方法。

　　薛總做了總結發言：各單位和部門對事故的原因和過程以及今后杜絕類似事件的辦法都做了發言，今后要加強過程管理，杜絕類似事件的發生。

　　要求：

　　1、監理、中冶、工程部提交事件發生的自身原因座談，并提出今后的管理措施，于30日前提交至總工辦;

　　2、工程部提出對監理和中冶針對此次事件的處罰意見，于30日前提交至總工辦;

　　3、要求監理公司針對樁基工程，編制《監理細則》和《旁站方案》，工程部核查后，于周五前提交總工辦。

　　質量會議紀要 9

　　時間：20xx年3月4日星期二下午15：00

　　地點：工地會議室

　　掌管人：程利永

　　與會單位及人員：

　　建設單位：

　　監理單位：

　　施工單位：

　　會議次要議題：關于158#、160#、161#、162#混凝土品質成績的整改及增強品質治理

　　因為施工人員治理不當以及部分勞務人員責任心無余，形成

　　①158#墻面出現錯臺、采光井窗臺平面不平整和立面不垂直、墻面出現蜂窩麻面、外墻出現露筋、墻面底部出現爛根；

　　②160#墻面底部出現露筋、振搗不密實出現底部爛根、墻底接茬處解決不當出現冷縫、墻體出現錯臺；

　　③161#采光井窗臺出現露筋、墻體出現露筋、墻面出現接茬處冷縫、墻體底部出現爛根、墻體出現錯臺、蜂窩麻面；

　　④162#采光井窗臺出現露筋、墻體出現蜂窩麻面、錯臺、墻體底部出現爛根等品質成績，為了避免再次發生相似品質成績，增強施工品質治理力度，進步工程品質。

　　監理單位

　　1、總包單位要針對現場出現的品質成績分析緣由，分類制訂整改方案上報監理審查后實施修正，品質成績整改前后應上報監理驗收，驗收前后均應留取照片及影像材料。

　　2、總包單位項目部質檢人員及工長應增強品質治理力度，對勞務隊施工品質全數檢查，發現成績及時要求整改，質檢人員要分工明確，責任落實，進步品質責任心。對責任心不強的感力人員采取問責制度，必要時調離工作崗位。

　　3、總包項目部應增強對分包單位的.治理，制訂治理措施，采取獎罰制度，對勞務隊伍不聽從項目部質檢人員指令的`，采取罰款措施，同時也要求勞務隊本身外部增強品質治理，網，責任落實的個人，保證施工品質。

　　4、項目部質檢人員絕對較少，不能滿足本工程質檢工作的需求，總包要采取措施，添加質檢人員，增強品質治理力度。

　　5、今后的品質驗收，監理將嚴厲依照第三方評估單位的檢查要求進行驗收，要求施工單位對檢驗批品質全數檢查，監理驗收是建立在施工單位自檢合格的基礎上進行驗收，監理在驗收前監督總包質檢人員能否進行了全數檢查，否則，監理工程師可以拒絕驗收。

　　施工單位：

　　1、出現上述成績確實屬于治理不到位，品質把關不嚴，控制力度不夠形成的，我們會汲取教訓，查找緣由，增強品質治理力度，增強對勞務分包隊伍治理和控制，進步施工品質，避免當前相似品質成績再次發生。

　　2、針對現場出現的漏振、蜂窩、麻面、跑漿、爛根等景象，我們會針對具體成績分類制訂修正方案上報監理，嚴厲依照方案進行修正，修正完成后上報監理驗收。

　　3、堅持樣板引路，施工之前先做樣板，樣板經監理、甲方共同驗收認可后，依照樣板的要求大面積展開施工，保證施工品質。

　　分包單位：

　　增強對勞務人員的治理，責任到人，進步施工品質，避免再次發生相似品質成績。

　　建設單位指示：

　　1、總包要對分包勞務增強治理，總包質檢人員要增強現場治理，督促教育勞務人員增強本身責任心。

　　2、對于現場施工，總包分包要嚴厲聽從監理的指示。

　　3、現場施工要實行樣板引入，質檢人員要增強現場質檢。

　　會議議定事項：

　　1、在周日之前把現場品質成績修繕完成并清理完成。

　　2、現場要增強品質預防，要按樣板方案進行施工。

　　質量會議紀要 10

　　會議時間：8月10日下午2點。

　　會議地點：公司會議室。

　　與會人員：張總、王總、李經理。

　　會議主題：三家比價。

　　會議紀要：

　　1. 張總首先宣布本次會議的主題是三家比價，并提醒各位參會人員注意保密，不得外泄公司機密信息。

　　3. 李經理向大家匯報了最近一段時間內，公司在物料采購方面與多家供應商進行的談判情況，列出了三家供應商的報價、貨期等具體細節。

　　4. 張總對每家供應商的報價和細節進行了仔細比較，并與王總、李經理共同討論確定，最終決定選擇供應商C。

　　5. 張總再次強調會議的機密性，要求所有人員將此次會議內容保密，并各自完成自己的`工作。

　　6. 會議結束后，李經理將本次會議的結果通知給了供應商C，并安排具體的物料采購計劃。

　　會議紀要編寫人：xxx。

　　會議紀要審核人：xxx。

　　質量會議紀要 11

　　地點：醫院小會議室

　　參加人員：醫院護理質量管理委員會全體成員

　　會議內容：

　　一、通報第二季度護理質量檢查情況，并對存在問題進行原因分析，提出整改措施（詳細內容見護理質量情況通報）。

　　二、通報第二季度護理文件書寫檢查情況（詳細內容見護理質量情況通報）。

　　三、護理部上半年護理工作總結及下半年工作計劃（詳細內容見護理總結及計劃）。

　　四、通報第二度護理缺陷（差錯）情況，并對存在問題進行原因分析，提出整改措施

　　第二季度發生護理缺陷有：

　　1、輸液缺陷：執行“三查七對”不夠，誤將輸液瓶簽貼錯或不貼瓶簽；輸液巡視卡上的滴速與實際滴速有相差；有的沒有認真交班把多配液體造成浪費。

　　2、配置藥物的缺陷：還有個別的護士抽取藥液不干凈，造成用藥劑量不夠準確，也有遺漏加藥；

　　3、護理處置缺陷：護士交接班做的不好，造成一個病人做兩次備皮。

　　4、護理觀察及記錄缺陷：有的出入量記錄未填寫到體溫單相應欄內；有的皮試結果沒有及時記錄在體溫單欄內。

　　5、消毒隔離缺陷：有的科室周消毒液更換做的不及時；有的科室無菌物品浸泡消毒液面不夠；有的'紫外線燈管接觸不良未及時更換。

　　6、護理應急能力：有的病人輸液出現藥物反應時不能準確判斷，應急能力較差；個別護士發生化療外滲出不能準確判斷及匯報處理。

　　綜上所發現的護理缺陷原因分析：

　　1、護士長檢查督促不夠：科室發生缺陷與督促有關，護士長平時未能認真檢查落實，對存在問題沒能責任到人。

　　2、與臨床經驗少，業務水平低有關：本院年輕護士多，學歷低，基礎差，工作缺乏經驗，容易發生問題。

　　3、護士長對重復發生的問題重視不夠：護士長對科室發生的問題處理輕描淡寫，以致有的護士不重視而重復發生。

　　4、少數護士“三查七對”流于形式：護士執行“三查七對”制度不嚴格。

　　整改措施

　　1、護理部進一步組織學習護理工作核心制度，并進行認真考核。

　　2、各科室要繼續執行護理安全隱患排查制度，每月無論有無缺陷都要人人進行排查，及時發現隱患，盡力將缺陷消除在事前。

　　3、護士長要認真履行崗位職能，勤檢查，勤督促，對差錯隱患早發現，早杜絕。

　　4、各科室充分發揮質控小組的作用，對年輕護士認真做好傳、幫、帶工作。

　　四、進行上半年工作總結及下半年工作安排（詳見工作總結及計劃）

　　五、朱軍院長作指示：

　　今天召開護理質量委員會全體成員會議，剛才護理部顧主任對上半年工作進行了總結，對下半年工作進行了部署。護理部工作在醫院工作中做的還是很好的，這與各位護士長的努力放不開的。但是對存在的問題我們也應該重視，努力進行整改。就此我提幾點希望：

　　1、繼續加強核心制度的學習各科室要組織學習護理部制定的各項護理核心制度，學習后加強考核。人人按照制度執行辦事。

　　2、繼續加強護理三基理論和技能培訓，苦練基本功，不斷提高自己的業務水平。

　　3、繼續開展優質護理服務，一切為了病人。使病人滿意。

　　4、提高護理安全意識，杜絕一切差錯發生。確保全年無大的差錯發生。

　　質量會議紀要 12

　　時間：20xx年xx月xx日9：00-11：30

　　地點：xxxx管理會議室

　　主持人：總經理助理xxx

　　參加人員：xxx、xxx

　　會議評審材料：

　　1.質量體系第一次內審情況;

　　2.質量大檢查報告;

　　3.糾正和預防措施的有效性意見;

　　4.客戶投訴及反饋信息;

　　5.質量目標指標參數統計結果;

　　6.外部環境的變化情況。

　　會議內容：

　　1.大家首先就公司目前的組織機構、人員和資源配置是否合適進行了評審，一致認為公司的組織機構適應現階段物業管理狀況，現有人員可滿足工作需要。

　　2.管理者代表介紹公司質量目標指標參數統計結果。

　　a.半年設備(設施)完好率為xx%;

　　b.消防器材完好率為xx%;

　　c.房屋(建筑面積)完好率為xx%;

　　d.維修及時率為xx%，維修合格率xx%;

　　e.客戶對管理滿意率xx%。

　　結論：質量方針反映了xx物業對質量、質量管理的態度，對質量的承諾以及實現質量的手段。質量目標切合實際。

　　3.質量大檢查報告評審：

　　根據xx市xx管理考核標準對公司物業管理進行考核，不合格10項共扣6.2分。

　　結論公司運作滿足深圳市物業管理考核三級標準要求。

　　4.客戶反饋信息的.評審：

　　發出客戶意見調查表xxx份，收回xxx份，回收率xx%，及時將調查結果反饋客戶，對意見大的客戶上門回訪。

　　結論：重視客戶反饋信息，并能及時改進。

　　5.內部質量審核結果評審：

　　內部質量審核由有資格的審核員擔任，查出xx項不合格，已基本糾正。

　　結論：內部審核客觀、公正，基本上反映了質量體系存在的問題。

　　6.糾正和預防措施評審：

　　試運行以來共發糾正和預防措施xx份，糾正并證實有效。

　　結論：重視糾正和預防措施，有效性較好，應加強記錄。

　　7.外部環境變化的評審：

　　對深圳政府xx年xx月xx日頒布的《深圳經濟特區物業管理行業管理辦法》進行評議。

　　結論：公司機構能滿足規定。

　　質量會議紀要 13

　　一、會議指出：

　　二、會議強調：

　　三、會議要求：

　　各相關部門負責人要嚴格按照公司關于安全生產工作的部署和要求，結合工作實際和責任范圍的實際情況，認真、扎實地抓好當前的安全生產工作。

　　1、強化宣傳培訓。要結合每年的安全生產月活動，組織各部門開展一次特崗人員必須持證上崗、生產過程必須嚴格執行和遵守安全生產法律法規政策的宣傳教育和技能培訓，樹立“生產必須安全，安全才能生產”、“安全是最大的效益”意識。

　　3、要持續深入排查治理隱患，抓好重點部門的.`安全生產監管。

　　落實三個要求：

　　一、是隱患排查認真仔細，不留盲區和死角；

　　二、是隱患整治工作責任、措施、資金、時限和預案五落實；

　　三、是建立健全重大隱患的分級管理機制，鞏固隱患治理成果。

　　②突出重點，深化安全生產專項整治工作，各部門根據本部門的職能定期開展安全生產專項整治工作。

　　③加強宣傳教育，提高安全素質，加強各部門主要負責人、安全生產管理人員及特種作業人員安全培訓，提高安全意識和安全技能。

　　質量會議紀要 14

　　議題：

　　時間：

　　主持人：

　　參加人：

　　會議目的及內容：

　　為保證電源專業項目建設進度和質量，同時保證公司安全高效的完成各項指標任務，會議針對工程設備、材料安全、通信施工安全進行深層次的剖析,并對安全隱患的排進行總結，形成會議紀要如下：

　　一、工程設備及材料安全

　　1、嚴格執行庫房管理辦法，確保工程設備及材料存放安全；

　　2、嚴格執行工程材料管理辦法，確保材料有序使用；

　　3、工程剩余設備及材料嚴格按照公司及甲方要求程序執行移交退庫工作，嚴禁任何片區、班組和個人以任何形式盜取或擅自處理剩余材料，一經發現立即開除，情節嚴重觸犯法律法規的直接移交公安門處理。

　　二、施工通信安全

　　1、工程施工人員嚴格遵守施工現場安全規則;

　　2、高空作業人員必須打安全帶，梯上作業必須要有撐；

　　3、施工現場不準打鬧，不準高空拋物，提高安全意識，人人都要從思想上認識到安全生產的重要性；

　　4、嚴格遵守機房/基站進出管理制度；

　　5、施工過程中不能擅自接觸電氣設備及電氣線路,如不可避免時應與有關人員協商,采取可靠的安全措施后方能實施.嚴禁隨意觸碰機房內其它設備和機房消防設備。

　　6、嚴格遵守局房施工安全操作規范。

　　三、安全隱患的`排查

　　本月我電源專業進行了全面的安全隱患排查，對工程設備、材料、施工通信安全進行了深入細致的隱患排查，對一些存在的安全隱患進行了及時防范和處理，同時對全體人員進行了深入的安全教育。

　　質量會議紀要 15

　　時間：20xx年6月23日

　　地點：五樓電教室

　　掌管人：李廣田副廠長

　　參加人員：

　　會下品質治理部通報了廠內外典型品質成績、品質治理體系運轉檢查狀況、入廠物資、過程檢驗及最終檢驗發現的成績和開具不合格品單狀況；各相干部門通報了本部門上次會議安排工作落實狀況，提出了本部門需求會議研究確定的成績。品質治理部王鵬主任就壓力容器材料審核發現共性成績進行闡明并提出相似工作留意事項，李廣田副廠長針對3c年度監審等工作做出布置，現將會議內容綜合紀要如下：

　　1、榆橫電廠采用菲托克閥門，請技術部、生產部在廠內試驗、調試環節給予關注，將成績盡可能在廠內暴露。

　　2、方圓認證中心就我廠治理體系進行審核中整頓的13項其他成績，請相干責任部門依據實際狀況制訂整改措施，6月底前完成。品質治理部7月初組織內審員檢查整改狀況，提出考核意見。明年不得發生相似成績，否則對責任部門予以考核。

　　3、jP柜調試用三相功率源已采購到廠。生產部7月份掌握其應用性能，做到純熟使用。

　　4、目前電氣分廠在組裝過程中發現涉及機械分廠或環保分廠生產殼體成績的.，由機械分廠或環保分廠立即處理。如涉及需開具不合格品單的`，由相干分廠檢驗員直接開到相干分廠。因為高壓柜體等屬于新開發殼體形成的不合格，不納入品質目標統計和考核。

　　5、3c年度監審預備工作的總體指標：經過往年規范3c迎審材料預備工作，做到3c工作治理規范化，縮小當前年度工作量，能夠順利經過往年及當前年度審核乃至“飛檢”。

　　6、品質治理部將“工廠檢查報告”發到分廠、各部門，分廠、各部門進行對號入座，在7月10日前將所擔任工作寫明序號報品質治理部。品質治理部統計未對號項目匯報李副廠長，李副廠長進行一致安排。

　　7、各部門及分廠要認真依照20xx年3c治理工作計劃執行。各部門及分廠領導要高度注重。在部門宣貫、檢查、督辦、落實，下次會議匯報停頓狀況，同時通報“工廠檢查報告”對號項目狀況。

　　質量會議紀要 16

　　會議主題：

　　第x次施工例會

　　主持人：

　　出席人：

　　見會議簽到表

　　20xx年xx月xx日上午時，在項目部會議室召開第x次施工例會，由項目總經理主持，參加會議的有各標段項目經理、各施工隊負責人以及項目部管理人員。會議主要內容：標施工隊施工進度未達到與公司簽訂的施工分包合同節點要求，工期嚴重滯后，公司決定調配標、標施工船只及施工人員全力搶標工期，現將會議主要內容紀要如下：

　　一、工程施工例會

　　根據業主合同工期要求，標工期嚴重滯后，公司決定調配標、8標施工船只及施工人員全力搶9標工期，確保號之前圍堰施工至標高±0m出水面。

　　1、各標段施工隊伍的人員設備必須服從項目部統一部署，按技術部最新圖紙施工。

　　2、標北堤由標x條吹沙船施工；北堤與西堤交接處，由標兩條自吸船施工，一條由北堤向標方向施工，另一條由西堤北側向南側施工；西堤和東堤由標四條吹沙船施工；西堤由標號鋪排船向北施工；東堤由標號鋪排船和新進鋪排船施工，新進鋪排船由南向北施工，號鋪排船由北向南施工，再加未到位的x條吹沙船施工。具體見技術部最新施工圖（附圖）。

　　3、會議結束后，各施工隊施工人員及船只必須迅速到達所安排的施工區域。

　　4、標吸沙船移出庫區，在北堤外側實施。

　　5、各施工隊已經施工的'方量由技術部門組織測深并記錄備案。

　　6、小施排年底施工計劃，內容要詳荊

　　7、各施工單位和項目部溝通應采用以書面形式。

　　8、標分包隊伍目前存在問題及解決方案，今天下午x點前以書面形式報項目部，下午x點項目部統一部署解決。

　　二、項目部例會

　　1、王凱凱要做好測量、試驗的`檢查監督工作，分配到每一個人，并形成文字。試驗要收集委托試驗資料，及時登記委托試驗臺帳。施工員要深入工地，掌握工程實施情況搜集施工資料，記好施工日志，確保工程質量和施工安全。

　　2、不論何種假期，所有項目管理人員一律向項目總經理請假。

　　3、項目部使用的車輛按公司下發文件，自20xx年xx月xx日起執行。

　　質量會議紀要 17

　　時間：

　　地點：

　　參加單位：

　　建設單位：

　　施工單位：

　　參加人員：詳見參加會議人員名單

　　xxxxxx《關于開展20xx年質量月活動的通知》為積極響應質量月活動，xx組織開展了一系列“抓質量，促和諧”活動，在xxx領導的精心組織下，開展了關于工程質量的專題學習會議；通過會議的系統學習，質量管理水平取得了顯著的提高，會議由xxx主持，與會人員就工程質量的重要性及具體落實辦法進行討論學習，現將學習有關內容總結如下：

　　1、隨著建筑技術的發展，我國建筑工程質量的總體水平不斷提高，多年來，一直強調必須貫徹“百年大計，質量第一”的方針，質量監督管理工作已經越來越為人們所重視。

　　2、質量是工程的根本，質量是工程的核心，保證工程質量是加快工程進度的前提。

　　3、工程質量必須控制在施工過程當中，過程操作與監控是保證和提高施工質量的`根本所在。

　　4、工程質量的優劣,直接反映企業素質和管理水平,從而影響企業的經濟效益和長遠發展。

　　5、工程質量問題，對于施工企業來說，已不僅是企業生命的的問題，而是企業法人和員工對國家和人民生命財產負責、對社會和人民承擔法律責任的問題。

　　6、具體工程質量管理制度如下：

　　（1）從現場管理入手，各工作面對當班不合格的工程必須返工，各隊的每個班組必須嚴格執行現場交接班制度。接班人員要對上班工程質量細致檢查，按工程質量標準對其進行驗收，交班人員要對當班遺留的問題向接班人員交待清楚。接班后，接班人員對所接工程質量負責。

　　（2）井巷工程質量保證體系，保證體系的思路：以基層單位、班組為主體，確保物資供應、作業的過程就是質量保證的過程，強化職能部門監督管理、考核力度。

　　（3）施工單位為工程質量管理的主體，必須建立工程質量管理機構配備專職質量驗收員，施工單位現場主要負責人必須親自抓工程質量，專職質量驗收員人數必須滿足現場管理需要。

　　通過本次會議，栗礦公司制定了本次質量月活動任務部署，提出了四點要求：

　　一是進一步提高員工的質量意識，時刻牢記施工人員和管理人員的質量責任；

　　二是深化我們的.質量安全文化，確立良好的工作方法，減少質量問題，尤其是低級錯誤、重復質量問題，防止重大質量事故的發生；

　　三是通過“質量月”活動的有效開展，促進項目部生產目標的完成；

　　四是借“質量月”活動開展的契機，有效地把活動主題貫穿于我們的施工生產之中，技術不斷創新、管理不斷完善、工程質量不斷提高。認真做好過程控制，共同努力保證順暢施工。

　　質量會議紀要 18

　　會議時間 20xx年xx月xx日

　　會議地點：xxx

　　主持人：xxx

　　記錄人：xxx

　　參加單位及人員：xxx

　　會議內容：

　　1、繼續討論項目部質量管理制度。

　　2、參會人員繼續討論建筑專業和安裝專業質量通病的防治辦法，質量管理科不定期的對其進行檢查各工程處對該制度的落實和執行;

　　3、要求各專業繼續完善成品保護工作，要求各專業每周都要進行該制度的宣讀并且項目部成品保護管理小組會不定期的檢查該制度的落實情況。

　　4、要求各專業配備專職資料員及時的根據工程進度完成相應的工程資料;項目部質量管理科會對其進行不定期的督促和檢查;尤其是土建專業資料相對滯后，項目部質量管理科根據各工程的實際經驗會制定出詳細的'操作辦法，從而解決此問題。

　　5、加強過程控制(原材料、混凝土配比、混凝土的攪拌時間、混凝土的振搗、鋼筋的綁扎、模板的支設)，抓好每一個施工環節，對施工過程中出現的問題進行及時的整改和處理;

　　6、要求各工程處做好自檢工作，項目部質量科在驗收時要檢查工程處的二級自檢記錄。

　　7、正確的處理好質量與進度的關系，在趕進度的同時，一定要嚴把質量關;

　　李總：最后總結，培養從基層做起，工作從開始嚴抓，只有這樣才能夠很好的將我們的質量工作干好，才能夠是神電工程成為國家級優質工程。

　　質量會議紀要 19

　　時間：

　　地點：南澳建設辦三樓會議室

　　參加單位及人員：詳見會議簽到表

　　主持人：陳志強(監督員)

　　會議主要內容

　　一、監督方式

　　1、監督巡查：定期、不定期;小組、部門級、站級。

　　2、質量大檢查：定期、不定期、專項;針對各責任主體檢查結果不良行為上報市質檢總站和建設局。

　　3、驗收監督：重要分部(子分部)工程驗收、竣工驗收。

　　二、監督內容

　　1、責任主體和有關機構履行質量責任的行為

　　2、工程實體質量

　　3、原材、半成品、構配件、設備進場報驗及見證取樣送檢的情況

　　4、工程控制資料

　　5、工程質量檢測實施(方案、過程、評價)

　　6、上次檢查中發現的問題整改情況

　　7、根據問題的嚴重性對本次檢查中存在的.問題簽發工程質量監督執發文書。

　　8、對已發出的工程質量監督執法文書的嚴重不良行為調查取證及核實，報建設主管部門記錄、公示及處罰。

　　三、工程質量差別化監督管理

　　監督小組對進行工程實體質量抽查、工程控制資料檢查、工程各方責任主體質量行為監督等綜合監督后，對各方責任主體質量行為及質量行為進行綜合評價(階段性評價)。

　　1、施工單位質保體系及其運作狀況

　　2、監理單位組織機構及監理規劃運作狀況

　　3、工程實體質量抽查實況

　　4、工程控制資料檢查情況

　　5、各方責任主體質量行為

　　四、監督措施

　　1、工程質量監督備忘錄

　　2、責任整改通知書

　　3、責令停工通知書

　　4、不良行為認定書

　　5、有關責任主體收到A、C類監督文書后，必須針對問題逐一書面整改報告回復交給監督員。責任單位為施工單位的整改報告必須有項目經理簽名并有監理意見及總監簽章;責任單位為監理單位的整改報告必須有總監簽名并有建設單位書面確認意見及簽章。

　　6、收到B、D類監督文書的責任單位或責任人將對其不良行為記錄及上網公示(或予以行政處罰)。

　　五、檢測項目

　　裝飾工程：膩子及氟碳漆、鋁合金型材要抽樣見證送檢。

　　質量會議紀要 20

　　時間：20xx年6月23日

　　地點：五樓電教室

　　主持人：

　　參加人員：

　　會上質量管理部通報了廠內外典型質量問題、質量管理體系運行檢查情況、入廠物資、過程檢驗及最終檢驗發現的問題和開具不合格品單情況;各相關部門通報了本部門上次會議安排工作落實情況，提出了本部門需要會議研討確定的`問題。質量管理部王鵬主任就壓力容器資料審核發現共性問題進行說明并提出類似工作注意事項，李廣田副廠長針對3C年度監審等工作做出布置，現將會議內容綜合紀要如下：

　　1、榆橫電廠采用菲托克閥門，請技術部、生產部在廠內試驗、調試環節給予關注，將問題盡可能在廠內暴露。

　　2、方圓認證中心就我廠管理體系進行審核中整理的`13項其他問題，請相關責任部門根據實際情況制定整改措施，6月底前完成。質量管理部7月初組織內審員檢查整改情況，提出考核意見。明年不得發生類似問題，否則對責任部門予以考核。

　　3、JP柜調試用三相功率源已采購到廠。生產部7月份掌握其使用功能，做到熟練應用。

　　4、目前電氣分廠在組裝過程中發現涉及機械分廠或環保分廠生產殼體問題的，由機械分廠或環保分廠立即解決。如涉及需開具不合格品單的，由相關分廠檢驗員直接開到相關分廠。由于高壓柜體等屬于新開發殼體造成的不合格，不納入質量指標統計和考核。

　　5、3C年度監審準備工作的總體目標：通過今年規范3C迎審資料準備工作，做到3C工作管理規范化，減少以后年度工作量，能夠順利通過今年及以后年度審核乃至“飛檢”。

　　6、質量管理部將“工廠檢查報告”發到分廠、各部門，分廠、各部門進行對號入座，在7月10日前將所負責工作寫明序號報質量管理部。質量管理部統計未對號項目匯報李副廠長，李副廠長進行統一安排。

　　7、各部門及分廠要認真按照20xx年3C管理工作計劃執行。各部門及分廠領導要高度重視。在部門宣貫、檢查、督辦、落實，下次會議匯報進展情況，同時通報“工廠檢查報告”對號項目情況。

　　質量會議紀要 21

　　時間：20xx年4月21日

　　地點：現場會議室

　　主持人：

　　參加會議的單位：

　　建設工程質監站

　　建設單位：工業園區建設有限公司

　　監理單位：工程監理有限公司

　　施工單位：建設有限公司

　　20xx年4月21日由建設工程質監站主持召開了道路二期工程第一次質量監督交底會議，首先由施工單位、監理單位對工程概況和工作情況作了介紹，然后由輔監對本工程的質量監督方案進行了交底。紀要如下：

　　一、進行了工程責任主體方到會主要人員簽到及資格審查，審查結果符合交底要求。

　　二、向與會各方介紹了本工程的'主監、監督工程師：xxx；輔監、監督員：xxx；

　　三、向與會各方對質量監督方案進行了交底，其內容主要包括以下幾點：

　　1、監督工作內容和監督要求；

　　2、監督方式和質量控制重點部位；

　　3、本工程使用的`主要技術規范和要求；

　　4、其他特殊要求。

　　如：

　　1）按工程實際情況確定單位工程、分部工程、分項工序工程的劃分。

　　2）預應力錨夾具應按相關應用技術規程和設計要求進行入場抽檢實驗，以及靜載錨固性能組合實驗。

　　3）提醒施工單位應注意驗收程序，并提前通知各參與驗收的單位。

　　5、向建設單位、監理單位、施工單位分發了本次質量監督方案的紙質文件。并作最后闡述，在工程建設過程中，我站將按照工程質量監督方案對工程質量實施監督，各工程質量責任主體應予以配合，建立健全質量保證體系，認真履行好各自的責任，并歡迎對我站的行風進行監督。

　　質量會議紀要 22

　　會議時間：20xx年xx月xx日

　　會議地點：項目部會議室

　　主持人：

　　記錄人

　　參加單位及人員：

　　詳見會議簽到表

　　會議內容：

　　1、繼續討論項目部質量管理制度。

　　2、參會人員繼續討論建筑專業和安裝專業質量通病的防治辦法，質量管理科不定期的對其進行檢查各工程處對該制度的落實和執行；

　　3、要求各專業繼續完善成品保護工作，要求各專業每周都要進行該制度的宣讀并且項目部成品保護管理小組會不定期的檢查該制度的落實情況。

　　4、要求各專業配備專職資料員及時的根據工程進度完成相應的工程資料；項目部質量管理科會對其進行不定期的督促和檢查；尤其是土建專業資料相對滯后，項目部質量管理科根據各工程的實際經驗會制定出詳細的操作辦法，從而解決此問題。

　　5、加強過程控制(原材料、混凝土配比、混凝土的'攪拌時間、混凝土的振搗、鋼筋的綁扎、模板的支設)，抓好每一個施工環節，對施工過程中出現的問題進行及時的整改和處理；

　　6、要求各工程處做好自檢工作，項目部質量科在驗收時要檢查工程處的二級自檢記錄。

　　7、正確的處理好質量與進度的關系，在趕進度的同時，一定要嚴把質量關；

　　李總：最后總結，培養從基層做起，工作從開始嚴抓，只有這樣才能夠很好的將我們

　　的質量工作干好，才能夠是神電工程成為國家級優質工程。

　　質量會議紀要 23

　　時間：

　　20xx年xx月xx日下午xx：xx~xx：xx

　　地點：

　　項目部會議室

　　參加人員：

　　詳見會議簽到表

　　主持人：

　　項目總工：

　　xxx

　　事由：

　　xxx工程質量專題例會

　　20xx年xx月xx日下午，在項目部會議室召開了xx月份的工程質量專題例會，會議由質量部牽頭，項目總工xx主持，質量部、工程部、試驗室、測量隊部分人員參加了會議。會議總結了本月的質量工作情況，對本月檢查情況進行了通報和點評，并針對存在的問題，提出了整改要求。結合項目部工作進展情況和現場存在的問題，部署了下一月的質量工作重點和任務。現形成會議紀要如下：

　　本月質量工作總結：

　　一、質量部

　　1、質量工作較好的方面

　　xx月份xxx隧道出口開挖光爆效果較好，xxx隧道的鋼筋加工、安裝較好，質檢工程師能嚴格履行報檢程序，跟班作業。施工隊要繼續保持好的方面，加強其他施工的工程質量。其他施工隊要向好的方面學習，抓好工程質量管理工作。

　　2、xxx月份繼續開展“工程質量大反思大檢查活動”，并不斷的深入到各個施工隊，經過多次的檢查，各施工隊都掌握了現場質量管理工作的重點，能夠有針對性的開展自查，使質量隱患及時消除，發現的問題也都及時整改。至此，“工程質量大反思大檢查活動”取得了階段性的成果。

　　3、xxx月的質量問題主要表現有

　　（1）隧道開挖后未及時進行初期支護；

　　（2）隧道連接板的螺栓孔用氣割；

　　（3）隧道開挖上下臺階相對距離較大。

　　內業方面：

　　（1）質量檢查記錄表缺少檢查人員簽名；

　　（2）質量檢查記錄填寫內容廣泛；

　　（3）質量會議記錄內容雜亂，沒有形成會議紀要。

　　以上是質量問題的主要方面，已經全部整改完成。同時也是質量管理工作的重點，為此，要求質檢工程師及現場技術員抓住重點，下決心糾正問題，確保良好的`工程質量。

　　二、試驗室

　　本月試驗室加強了進場原材料及砼、砂漿質量檢驗。對進場的砂子、碎石、水泥、粉煤灰等及時抽檢，從源頭控制材料的質量，根據試驗指標，都能夠滿足工程施工要求。會議上匯報了xx月份試驗工作進展，進展如下：

　　1、砂：本月進場12批次；合格12批。

　　2、碎石：本月進場12批次；合格12批。

　　3、水泥：本月進場13批次；合格13批。

　　4、鋼筋：本月進場21批次；合格21批。

　　5、型鋼：本月進場9批次；合格9批。

　　下月質量工作計劃和要求：

　　一、質量部

　　1、繼續加強施工現場質量控制

　　目前，施工現場質量控制的重點仍是隧道的開挖、支護施工；橋梁的鉆孔樁、鋼筋籠加工、砼灌注施工。質檢工程師一定要保持認真的工作態度，技術干部要全程監控，確保工程質量。

　　2、下個月隧道二襯施工將逐步開始，要求施工隊做好人員、設備等方面的準備，質量部做好培訓，提前做好施工方案，確保混凝土的質量密實，表面色澤均勻，有光澤度，整體輪廓清晰。

　　3、加強內業資料管理，如質檢資料、技術交底，以及施工日志的填寫。特別要加強質量管理資料的收集和整理。

　　4、要堅持開展日常質量檢查，深入施工現場，做好工程質量指導工作。繼續加強對隧道、橋梁工程質量的監督檢查和指導。

　　二、試驗室

　　1、繼續加強原材料的質量控制，根據xxxxx《關于加強對進場原材料、混凝土拌合質量控制和內業資料管理的通知》要求，繼續加強對水泥、粉煤灰、外加劑、速凝劑等原材料進場檢驗力度。

　　2、要求試驗人員每天檢測砂、石材料含水量。混凝土開盤時試驗工程師到場，拌合站嚴格按照試驗室下發的施工配合比施工，嚴禁無試驗人員和無混凝土施工配料單開盤。在混凝土生產過程中，每盤混凝土出機后，試驗人員根據混凝土質量實際情況，做出相應的調整，使混凝土質量得到有效控制。第一車混凝土出站時，試驗人員對混凝土的含氣量、坍落度、入模溫度檢測，檢測合格混凝土出站，試驗人員制作試件。

　　3、繼續加大對甲供、甲控材料的質量控制。

　　4、加大對橋樁基的質量控制，要求施工隊加大隧道噴射砼的質量控制力度。