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質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要15篇[合集]
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，很多情況下我們都會(huì)接觸到會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要如實(shí)地反映會(huì)議內(nèi)容，它不能離開(kāi)會(huì)議實(shí)際搞再創(chuàng)作，否則，就會(huì)失去其內(nèi)容的客觀真實(shí)性。那么相關(guān)的會(huì)議紀(jì)要到底是怎么制定的呢？以下是小編為大家收集的質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
![質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要15篇[合集]](https://p.9136.com/00/l/bbe1d2e95_2.jpg)
質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要1
時(shí) 間：20xx年xx月xx日
地 點(diǎn)：銷(xiāo)售中心二樓會(huì)議室
主持人：工程部經(jīng)理···
參加人員：建設(shè)單位：現(xiàn)場(chǎng)工程師
監(jiān)理單位：專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師
施工單位：項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各施工班組長(zhǎng)
內(nèi) 容：20xx年xx月xx日，針對(duì)監(jiān)理工程師通知單ZH567010#所涉及的內(nèi)容，施工單位對(duì)6#、7#樓在施工中所出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，在銷(xiāo)售中心二樓會(huì)議室召開(kāi)了質(zhì)量缺陷整改緊急會(huì)議。
會(huì)上通報(bào)了形成質(zhì)量缺陷的部位和分類(lèi)：
(1)6#樓B區(qū)26軸線/C軸線剪肢柱垂直度超過(guò)規(guī)范要求，6#樓二層D7/DC柱上下錯(cuò)位嚴(yán)重，垂直度超過(guò)規(guī)范要求。
(2)7#樓10軸線/A—B軸線剪肢柱垂直度超過(guò)規(guī)范要求。
(3)7#樓二層L204梁(D--C)--(D--D)軸線脹模嚴(yán)重。
(4)部分框架柱、剪力墻下小上大或下大上小。
(5)柱下部四角，柱、墻下部、根部蜂窩、麻面、露筋，剪力墻梁下有孔洞。
(6)梁、板底部麻面。
(7)現(xiàn)澆板面不平整。
會(huì)上對(duì)造成質(zhì)量缺陷的原因進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的'分析：
(1) 造成梁、柱、墻脹模、不垂直的根本原因是：模板支撐不牢固，混凝土澆筑時(shí)護(hù)模工人沒(méi)有責(zé)任心，未及時(shí)進(jìn)行加固。
(2) 造成柱、墻下小上大的根本原因是：在前次支模時(shí)模板沒(méi)有校正，收口太多，模板不垂直而導(dǎo)致的。
(3) 造成成型混凝土蜂窩、麻面、露筋以及混凝土孔洞的根本原因是：混凝土澆筑時(shí)操作工人責(zé)任心不強(qiáng)，混凝土澆筑過(guò)程中下料不到位，混凝土震搗時(shí)間過(guò)長(zhǎng)或不足，震動(dòng)棒上下層交接不到位。梁、板混凝土澆筑后，未掛線檢查板的平整度，柱、墻平板面時(shí)未用砂板壓實(shí)找平。
(4) 造成質(zhì)量缺陷的最主要原因是項(xiàng)目部對(duì)質(zhì)量意識(shí)差，質(zhì)量管理體系未落實(shí)，項(xiàng)目部管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，質(zhì)量三檢制度未落實(shí)。
為了加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高質(zhì)量意識(shí)，防止類(lèi)似事件的發(fā)生，會(huì)議要求施工單位在施工過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行工序認(rèn)可制度，質(zhì)量三檢制度，未合格的工序或產(chǎn)品必須進(jìn)行返工整改直至合格，放能進(jìn)行下一步施工。項(xiàng)目部施工技術(shù)人員在每棟樓的四大角必須彈上控制線。會(huì)議決定以后在施工中對(duì)造成質(zhì)量缺陷做相應(yīng)的處罰：漏棒一處罰款500元，孔洞一處罰款1000元，漏漿(爛根)一處罰款200元，脹模一處罰款100元，墻、柱垂直度超過(guò)規(guī)范要求一處罰款1000元，頂板模板不平整一處罰款500元，隱蔽驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)鋼筋中箍筋少一個(gè)罰款500元，鋼筋少一根罰款500元。
參會(huì)單位簽字：
建設(shè)單位：
施工單位：
監(jiān)理單位：
####建設(shè)管理有限責(zé)任公司
######################建設(shè)工程監(jiān)理部
20xx年xx月xx日
質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要2
深圳市燃?xì)庑袠I(yè)協(xié)會(huì)、燃?xì)夤こ涛瘑T會(huì)20xx年燃?xì)夤こ藤|(zhì)量會(huì)議于11月4日下午14:00在東莞市東城區(qū)迎賓路索菲特東莞峰景高爾夫酒店召開(kāi)，深圳市燃?xì)庑袠I(yè)協(xié)會(huì)張敏常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)參加會(huì)議，并邀請(qǐng)深圳市住房和建設(shè)局燃?xì)馓帍埛拧⑺握窈旮碧庨L(zhǎng)、深圳市燃?xì)饧瘓F(tuán)陳秋雄副總裁，會(huì)議由李詩(shī)文秘書(shū)長(zhǎng)主持。現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、深圳市燃?xì)夤こ瘫O(jiān)理有限公司總工文軍作題為《再接再厲，促進(jìn)燃?xì)夤こ淌┕べ|(zhì)量穩(wěn)步上升》的報(bào)告。回顧了市燃?xì)夤こ瘫O(jiān)理公司20xx年開(kāi)展的各項(xiàng)工作，并指出了存在的問(wèn)題及相應(yīng)的整改方案；
二、對(duì)因施工質(zhì)量原因引起的燃?xì)庑孤┦鹿试蜻M(jìn)行了統(tǒng)計(jì)及分析，希望各燃?xì)馐┕て髽I(yè)施工更加規(guī)范，提高工程質(zhì)量；最后對(duì)燃?xì)夤こ炭偭孔隽饲捌诘氖袌?chǎng)預(yù)測(cè)，并提出了20xx年的工作計(jì)劃。
三、深圳市質(zhì)檢總站燃?xì)饪瓶崎L(zhǎng)劉宏桂作題為《創(chuàng)新工程監(jiān)管模式，增強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任意識(shí)》的報(bào)告。從取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題、下一步的監(jiān)督思路等大方面對(duì)燃?xì)夤こ瘫O(jiān)管工作進(jìn)行了歸納、總結(jié)、分析，希望通過(guò)質(zhì)監(jiān)總站的工作，努力達(dá)到增強(qiáng)各責(zé)任主體的質(zhì)量意識(shí)和提高工程質(zhì)量的目的。
四、深圳市建安集團(tuán)燃?xì)夤こ坦炯夹g(shù)負(fù)責(zé)人宋筱萍代表施工單位對(duì)燃?xì)馐┕ぶ写嬖诘馁|(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了探討，并結(jié)合燃?xì)夤こ淌┕さ膶?shí)際經(jīng)驗(yàn)，從施工角度對(duì)燃?xì)夤こ淌┕ぶ腥菀壮霈F(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和通病進(jìn)行了簡(jiǎn)要的闡述和分析，希望以此能為燃?xì)夤こ藤|(zhì)量的提高起到積極作用。
五、深圳市燃?xì)饧瘓F(tuán)安技部副總陳運(yùn)文對(duì)深圳市中低壓燃?xì)夤艿拦こ痰男录夹g(shù)、新設(shè)備作了介紹。為滿(mǎn)足目前對(duì)燃?xì)夤艿拦こ探ㄔO(shè)要求的日益提高，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備就成了解決問(wèn)題的最好辦法，陳副總對(duì)居民用戶(hù)遠(yuǎn)抄表系統(tǒng)、工商用戶(hù)遠(yuǎn)傳抄表系統(tǒng)、居民用安全型調(diào)壓器、居民用安全型考克及薄壁不銹鋼管等新技術(shù)、新設(shè)備的實(shí)用性及先進(jìn)性作了詳細(xì)的介紹，與各燃?xì)夤こ唐髽I(yè)分享了先進(jìn)技術(shù)與前沿信息。
六、深圳市燃?xì)夤こ瘫O(jiān)理有限公司沈清波介紹薄壁不銹鋼鋼管在工程中的應(yīng)用。因新的《城鎮(zhèn)燃?xì)饧夹g(shù)規(guī)范》要求燃?xì)夤艿赖脑O(shè)計(jì)使用年限不應(yīng)小于30年，而原有管件無(wú)法滿(mǎn)足這一要求，薄壁不銹鋼管則在使用年限上具有優(yōu)勢(shì)，沈工結(jié)合沙塘布綜合樓燃?xì)夤こ痰膶?shí)際施工情況，對(duì)薄壁不銹鋼鋼管的優(yōu)點(diǎn)及不銹鋼管件與現(xiàn)有設(shè)備的連接情況做了詳細(xì)的說(shuō)明，闡明了薄壁不銹鋼鋼管取代鍍鋅管的可行性。
七、深圳市燃?xì)饧瘓F(tuán)安技部田英帥作事故分析報(bào)告。報(bào)告對(duì)20xx年1月份到10月份發(fā)生的燃?xì)馐鹿蔬M(jìn)行了統(tǒng)計(jì)、分析，并簡(jiǎn)要概括了分析的結(jié)果，將事件反映出的問(wèn)題進(jìn)行了歸納、總結(jié)。報(bào)告進(jìn)一步對(duì)一些典型的案例進(jìn)行了詳細(xì)的分析、說(shuō)明，以引起燃?xì)馐┕て髽I(yè)的重視，最后提出合理建議，避免類(lèi)似事故的發(fā)生，確保燃?xì)夤こ痰馁|(zhì)量安全。
八、深圳市燃?xì)饧瘓F(tuán)副總裁陳秋雄發(fā)言的主要內(nèi)容整理如下：
1、首先對(duì)市住建局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次會(huì)議的高度重視表示感謝，燃?xì)夤こ淌前踩獾幕颈ＷC，希望的燃?xì)夤こ藤|(zhì)量會(huì)議能成為一個(gè)高效、務(wù)實(shí)的年度工作會(huì)議。
2、即將出臺(tái)的《深圳市燃?xì)夤艿拦こ淘O(shè)計(jì)施工及驗(yàn)收若干技術(shù)規(guī)定》中涉及了很多新材料、新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用，望各施工企業(yè)盡早了解、適應(yīng)。通過(guò)新材料、新工藝的應(yīng)用可以做到工程質(zhì)量的本質(zhì)安全，消除工程技術(shù)方面的隱患。
3、十分贊成市質(zhì)檢總站報(bào)告中提出的要對(duì)監(jiān)理公司、監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)價(jià)、管理的新模式，對(duì)監(jiān)理人員的監(jiān)管有利于行業(yè)規(guī)范，工程質(zhì)量的提高。
4、希望政府各有關(guān)監(jiān)管部門(mén)加大執(zhí)法力度；加強(qiáng)對(duì)末位企業(yè)的處罰力度；加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理公司的'監(jiān)管力度。
九、深圳市住建局燃?xì)馓幐碧庨L(zhǎng)張放作總結(jié)發(fā)言，張副處長(zhǎng)首先代表各參會(huì)人員向協(xié)會(huì)表示感謝，對(duì)協(xié)會(huì)的工作給予肯定。著重強(qiáng)調(diào)了以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：
1、燃?xì)夤こ藤|(zhì)量是重中之重，今天的隱患將成為明天的事故，有可能造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失，希望各燃?xì)夤こ唐髽I(yè)給予高度的重視。
2、回顧行業(yè)多年的發(fā)展，各級(jí)法律、法規(guī)已經(jīng)日益建全，政府希望燃?xì)夤こ痰母黜?xiàng)管理制度、監(jiān)督建設(shè)管理體制能更完善，這里望各企業(yè)能夠多提意見(jiàn)和建議。
3、20xx年天然氣在深圳市能源結(jié)構(gòu)中的比例將達(dá)到15%，成為第三大能源。隨著燃?xì)庥脩?hù)的發(fā)展，使用范圍將由主要的居民用戶(hù)擴(kuò)大到商業(yè)、工業(yè)、電場(chǎng)、空調(diào)、汽車(chē)等多個(gè)方面，在燃?xì)庑袠I(yè)新的發(fā)展形勢(shì)下，各燃?xì)夤こ唐髽I(yè)應(yīng)調(diào)整自己的發(fā)展模式，大力開(kāi)展施工人員在新工藝、新技術(shù)方面的培訓(xùn)，在向多方面發(fā)展的同時(shí)，做強(qiáng)、做專(zhuān)。
4、行業(yè)內(nèi)各部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)自身的建設(shè)。市質(zhì)監(jiān)總站、監(jiān)理公司應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督管理，把好質(zhì)量最后一關(guān)，多學(xué)習(xí)，多研究，開(kāi)拓眼界，提高水平；行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)充分發(fā)揮其協(xié)調(diào)、溝通職能，加強(qiáng)各企業(yè)間的信息交流、資源共享，協(xié)助政府實(shí)現(xiàn)行業(yè)全員持證上崗。
5、《深圳市燃?xì)夤艿拦こ淘O(shè)計(jì)施工及驗(yàn)收若干技術(shù)規(guī)定》即將出臺(tái)，要求大家給予高度重視。本《規(guī)定》對(duì)施工工藝和材料的選擇等方面做出了明確的規(guī)定，與大家密切相關(guān)的主要有以下三個(gè)方面：
1) 地上中壓燃?xì)夤艿缿?yīng)選用薄壁不銹鋼管，低壓燃?xì)夤艿缿?yīng)選用薄壁不銹鋼管或不銹鋼波紋管。
2) 燃?xì)夤艿琅c居民燃具的連接方式應(yīng)選用不銹鋼波紋管進(jìn)行螺紋連接。
3) 居民用戶(hù)燃?xì)馐覂?nèi)工程應(yīng)采用帶有智能抄表系統(tǒng)的流量表，抄表系統(tǒng)應(yīng)與深圳現(xiàn)有流量表系統(tǒng)相兼容。
明年是十二五規(guī)劃的開(kāi)局之年，也是燃?xì)庑袠I(yè)發(fā)展的重要?dú)v史時(shí)期，最后希望各企業(yè)能把握時(shí)機(jī)，加強(qiáng)自身建設(shè)，取得更好的成績(jī)。
十、會(huì)議決定從20xx年元月1日開(kāi)始嚴(yán)格執(zhí)行管道工持證上崗制度，未取得管道工培訓(xùn)合格證者一律不得上崗，質(zhì)檢站和監(jiān)理公司要加大檢查力度，確保制度的落實(shí)。
十一、11月5日上午，在深圳市燃?xì)夤こ瘫O(jiān)理有限公司總工文軍的主持下，各燃?xì)夤こ唐髽I(yè)針對(duì)全面推廣使用薄壁不銹鋼鋼管中遇到的問(wèn)題；如何全面開(kāi)展施工人員的培訓(xùn)、提高培訓(xùn)合格率；如何加強(qiáng)管理，進(jìn)一步提高燃?xì)夤こ藤|(zhì)量等問(wèn)題進(jìn)行了討論，希望在政府相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下，在燃?xì)庑袠I(yè)協(xié)會(huì)的協(xié)助下，在燃?xì)饧瘓F(tuán)的支持下，在各燃?xì)夤こ唐髽I(yè)的共同努力下，使深圳市的燃?xì)夤こ藤|(zhì)量不斷提高，更上一層樓。
質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要3
按照xx公司下發(fā)的“關(guān)于深入開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)的緊急通知”及x局常務(wù)副局長(zhǎng)xx月xx日下午的重要講話精神要求，于xx月xx日全標(biāo)段停工一天，召開(kāi)全標(biāo)段的安全反思會(huì)反思會(huì)分兩階段進(jìn)行，上午由分項(xiàng)目部?jī)?nèi)部進(jìn)行反思，下午各分部到局指揮部再次召開(kāi)。下午的會(huì)議由局指領(lǐng)導(dǎo)組織，局指所有成員及分項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、安質(zhì)科長(zhǎng)、設(shè)備科長(zhǎng)、技術(shù)科長(zhǎng)參加。首先由局指領(lǐng)導(dǎo)對(duì)近期全路在建項(xiàng)目發(fā)生的三起事故進(jìn)行通報(bào)和剖析，然后由局指總工程師對(duì)本次的安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)中暴露出的問(wèn)題分別進(jìn)行匯總、分析和點(diǎn)評(píng)，然后各與會(huì)成員根據(jù)三起事故與出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)應(yīng)自身的工作職責(zé)，進(jìn)行深刻的反思，最后由局指領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并部署下一階段的安全大檢查活動(dòng)。
現(xiàn)根據(jù)會(huì)議形成紀(jì)要如下：
一、三起事故剖析和反思
1、目前基建項(xiàng)目較多，部分工程進(jìn)度壓力較大，致使安全、質(zhì)量的管控讓位于進(jìn)度，安全質(zhì)量工作得不到應(yīng)有的重視，導(dǎo)致安全、質(zhì)量失控現(xiàn)象發(fā)生，釀成事故。因此任何時(shí)候，施工中必須嚴(yán)格堅(jiān)持安全第一，質(zhì)量之上的方針，才是項(xiàng)目管理之重，否則本逐末。
2、總結(jié)近年來(lái)發(fā)生的一系列安全質(zhì)量事故，事故主要集中在即有線施工，高墩橋梁、隧道、大型機(jī)械設(shè)備及火工品等方面，安全管控中必須重點(diǎn)抓好這幾方面的工作，嚴(yán)格按施工程序，按標(biāo)準(zhǔn)化操作且要求進(jìn)行層層把關(guān)，方能有效減少或杜絕事故的發(fā)生，保護(hù)好員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。
3、發(fā)生的三起事故中，有兩起是隧道事故。我們應(yīng)汲取的教訓(xùn)主要有三點(diǎn)。第一、根據(jù)圍巖情況，必須嚴(yán)格控制好一次開(kāi)挖長(zhǎng)度，并及時(shí)實(shí)行封閉，杜絕超挖和冒進(jìn)。第二、必須嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行地質(zhì)超前預(yù)報(bào)和圍巖量測(cè)工作，對(duì)量測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析必不可少。第三、隧道施工必須堅(jiān)持24小時(shí)洞中安全值班制度，不能過(guò)分相信電子儀器，這是有效避免安全事故的有效措施。
4、營(yíng)業(yè)線施工是。現(xiàn)場(chǎng)安全必須抓好以下三條。第一，安全隔離設(shè)施的有效和規(guī)范，現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)人員必不可少；第二，安全紀(jì)律必須嚴(yán)格遵守；第三，大型設(shè)施的防護(hù)是營(yíng)業(yè)線施工易忽視、卻又是最容易發(fā)生事故的一環(huán)，必須堅(jiān)持一人以及防護(hù)。
二、我部近期安全質(zhì)量暴露出的安全質(zhì)量問(wèn)題及原因
1、部分路基的'沉降觀測(cè)設(shè)置不規(guī)范，路基沉降是路基質(zhì)量控制的有效檢驗(yàn)和保證，是下道工序繼續(xù)的依據(jù)。由于路基沉降設(shè)置不規(guī)范，數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，導(dǎo)致鐵路運(yùn)營(yíng)后下沉的質(zhì)量問(wèn)題較多，必須嚴(yán)格把關(guān)。
2、部分橋涵過(guò)渡段的填筑質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，在填筑中要切實(shí)對(duì)注意壓實(shí)質(zhì)量、沉降觀測(cè)，并保護(hù)好構(gòu)造物。
3、個(gè)別框構(gòu)橋涵外觀質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，主要愿意在模板架立時(shí)未嚴(yán)格把關(guān)，另外砼灌注振搗工藝水平不高所致。急需提高施工工藝，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)。
4、原施工中出現(xiàn)過(guò)部分橋墩外觀質(zhì)量不好的現(xiàn)象，主要原因是拌和站管理、原材料管理不嚴(yán)及模板打磨不到位所致，下部必須嚴(yán)格控制這些環(huán)節(jié)。
5、部分承臺(tái)的鋼筋加工精度不足，我們必須把好交底關(guān)、操作關(guān)。
6、腳手架搭設(shè)目前控制較好，要注意人行道板的防滑條及腳手架上操作人員安全帶的使用。
7、營(yíng)業(yè)線施工的硬隔離要經(jīng)常巡檢，確保隔離的有效性和規(guī)范性。
三、與會(huì)人員的反思
1、思想認(rèn)識(shí)偶爾有松懈和不到現(xiàn)象。施工管理中不能時(shí)時(shí)、事事、處處、貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的思想，對(duì)安全管理重視不夠，有顧此失彼現(xiàn)象，需吸取教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)。
2、責(zé)任心不強(qiáng)，施工中部分人員安全責(zé)任制是掛在嘴上，未真正落實(shí)到行動(dòng)中、落實(shí)到管理制度的執(zhí)行當(dāng)中，沒(méi)有真正把施工安全放在最核心、最本質(zhì)、最關(guān)鍵的位置，因此工作標(biāo)準(zhǔn)降低，這樣容易出現(xiàn)事故苗頭。
3、把關(guān)不嚴(yán)。由于責(zé)任心的缺失或放松，導(dǎo)致施工中對(duì)安全管理把關(guān)不嚴(yán)，聽(tīng)之任之，出現(xiàn)未按標(biāo)準(zhǔn)防護(hù)和按規(guī)程作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。
4、對(duì)安全質(zhì)量檢查認(rèn)識(shí)不清。由于檢查較多，部分人員把安全檢查當(dāng)成了一種負(fù)擔(dān)，未能認(rèn)識(shí)到安全檢查在施工中的作用和重要性，經(jīng)過(guò)反思認(rèn)識(shí)到檢查也是生產(chǎn)，要把觀念轉(zhuǎn)變?yōu)樽儽粍?dòng)檢查為主動(dòng)檢查。
5、現(xiàn)場(chǎng)施工人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不到。勞務(wù)工流動(dòng)性大，安全教育培訓(xùn)不足，安全意識(shí)不強(qiáng)，素質(zhì)低下，違章違紀(jì)蠻干時(shí)有發(fā)生，必須加強(qiáng)教育、培訓(xùn)，并在施工中實(shí)行有效監(jiān)管。
6、對(duì)租賃設(shè)備管理不夠。現(xiàn)場(chǎng)租賃設(shè)備由于使用時(shí)間短，對(duì)設(shè)備性能、設(shè)備狀態(tài)及設(shè)備錯(cuò)作人員都了解不多，不能有針對(duì)性地對(duì)設(shè)備進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和維修保養(yǎng)，現(xiàn)場(chǎng)使用中安全防護(hù)不到位使發(fā)生事故的概率增大。因此必須加強(qiáng)租賃設(shè)備的管控力度。
7、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理薄弱。部分施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)混亂，如施工電纜外露、場(chǎng)內(nèi)堆積廢棄設(shè)備、塑料袋、雜物等建筑垃圾，排水不暢，少數(shù)工程臨時(shí)用電開(kāi)關(guān)箱未達(dá)到“一機(jī)、一閘、一箱、一漏”或未上鎖，電線路架設(shè)不符合要求，“六亂”整治差距很大，這些也會(huì)誘發(fā)質(zhì)量安全事故。
四、下部工作部署。
1、認(rèn)真貫徹x局及xx公司下發(fā)的“關(guān)于深入開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)的緊急通知”文件精神，結(jié)合開(kāi)展保安全、保質(zhì)量、保穩(wěn)定、促發(fā)展“三保一促”活動(dòng)，繼續(xù)升入推進(jìn)安全大檢查活動(dòng)，將大檢查活動(dòng)成果進(jìn)行不斷的鞏固和提高。
2、局指成立相應(yīng)的檢查組織，做好迎接路局及寧安公司近期的安全檢查準(zhǔn)備。共分三個(gè)檢查組：既有線施工安全檢查組，由李躍林任組長(zhǎng)，安質(zhì)部相關(guān)人員任組員；橋梁施工檢查組，由任組長(zhǎng)，工程部相關(guān)人員任組員；大型機(jī)械設(shè)備檢查組，由任組長(zhǎng)，物資設(shè)備部、安質(zhì)部相關(guān)人員任組員。
3、提高對(duì)x、x月份事故高發(fā)期特點(diǎn)的認(rèn)識(shí)，認(rèn)真開(kāi)展安全、質(zhì)量大教育，組織好安全基本知識(shí)和學(xué)習(xí)考試。
質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要4
項(xiàng)目部質(zhì)檢部記錄：張晉陽(yáng)時(shí)間：20xx年2月15日19：30
主題：質(zhì)量分析會(huì)
地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室
主持：徐東風(fēng)
參會(huì)：徐東風(fēng)、陸科奇、王凱、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員、測(cè)量隊(duì)、試驗(yàn)室、工程部所有人員。
會(huì)議內(nèi)容：墩身施工質(zhì)量分析
針對(duì)目前墩身施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析，總結(jié)，制定預(yù)防措施。
1、墩身施工中鋼筋存在的問(wèn)題
a.墩柱鋼筋表面有少許鐵銹和焊渣。在原材上就要對(duì)鋼筋進(jìn)行上蓋下墊，防止鋼筋生銹，對(duì)于上到墩柱上的鋼筋要及時(shí)澆筑，鋼筋加工彎制前，清除干凈其表面的油漬、漆污、浮皮、鐵銹，鋼筋順直，無(wú)局部折曲，加工后表面無(wú)削弱鋼筋截面的傷痕。
b．墩柱鋼筋保護(hù)層有不符合要求的地方。在鋼筋下料、綁扎時(shí)嚴(yán)格控制。
c．墩身鋼筋焊接長(zhǎng)度不夠。焊接接頭要保證焊接質(zhì)量，根據(jù)設(shè)計(jì)要求選擇單面焊或雙面焊，焊縫長(zhǎng)度采用雙面焊時(shí)，焊縫長(zhǎng)度不小于5d，采用單面焊時(shí)，焊縫長(zhǎng)度不小于10d，焊縫飽滿(mǎn)，焊接完畢后，將焊渣敲除干凈。
2、墩身施工中模板存在的問(wèn)題分析
a．墩身模板打磨不充分，致使?jié)仓蠡炷帘砻鎺тP跡。在安裝摸板前要求對(duì)模版打磨充分，對(duì)打磨后沒(méi)有及時(shí)裝上的.模板要用薄膜紙覆蓋，防止在生銹。模板拼裝前，先用磨光機(jī)打磨面板上的鐵銹及邊角處毛邊，然后用鋼絲刷刷凈，清洗干凈并晾干，然后涂刷脫模劑，脫模劑采用液壓油，涂刷均勻。
b. 模板拼縫不嚴(yán)密，致使漏漿嚴(yán)重，影響外觀。在兩塊模板接觸面?zhèn)让鎽?yīng)貼雙面膠或密封泡沫，以防止?jié)仓炷習(xí)r接縫處漏漿而影響墩身的外觀質(zhì)量，模板上端調(diào)整好位置后，用風(fēng)纜將模板與預(yù)埋在承臺(tái)的錨環(huán)筋拉在一起。
3、墩身施工中混凝土存在的問(wèn)題分析
a．墩身混凝土養(yǎng)護(hù)時(shí)間不夠齡期，使混凝土開(kāi)裂。砼澆筑完成收漿后盡快用塑料薄膜包裹并灑水養(yǎng)護(hù)，在每個(gè)墩柱頂面放一個(gè)儲(chǔ)水塑料桶，桶底設(shè)漏水孔，
質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要5
班組：木工、鋼筋工、泥工、架子工
日期：20xx年xx月xx日
主持人：xx
記錄人：xx
參會(huì)人員(簽字)：xx
會(huì)議內(nèi)容：
1、嚴(yán)格按照操作規(guī)范施工，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)，本工程嚴(yán)格按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
2、作好臨邊防護(hù)工作，高危作業(yè)必須佩戴安全帶，嚴(yán)禁高空拋物體。
3、嚴(yán)禁私拉亂接電線。
4、嚴(yán)格機(jī)械操作程序使用施工機(jī)具,定期維護(hù)施工機(jī)械。
5、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽、嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入工地
6、加強(qiáng)安全意識(shí)，服從管理。
7、嚴(yán)禁在工地打架頭毆，說(shuō)臟話。
質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要6
時(shí)間:20xx年4月21日
地點(diǎn)：現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室
主持人:xx
參加會(huì)議的單位(后附會(huì)議簽到表):
xxxxxxx建設(shè)工程質(zhì)監(jiān)站
建設(shè)單位:xxxxxx工業(yè)園區(qū)建設(shè)有限公司
監(jiān)理單位:xxxxxxx工程監(jiān)理有限公司
施工單位:xxxxxxx建設(shè)有限公司
20xx年4月21日由xxxx建設(shè)工程質(zhì)監(jiān)站主持召開(kāi)了xxxxxx道路二期工程第一次質(zhì)量監(jiān)督交底會(huì)議，首先由施工單位、監(jiān)理單位對(duì)工程概況和工作情況作了介紹，然后由輔監(jiān)對(duì)本工程的質(zhì)量監(jiān)督方案進(jìn)行了交底。紀(jì)要如下:
一、進(jìn)行了工程責(zé)任主體方到會(huì)主要人員簽到及資格審查，審查結(jié)果符合交底要求。
二、向與會(huì)各方介紹了本工程的.主監(jiān)、監(jiān)督工程師:xxx;
輔監(jiān)、監(jiān)督員:xx;
三、向與會(huì)各方對(duì)質(zhì)量監(jiān)督方案進(jìn)行了交底，其內(nèi)容主要包括以下幾點(diǎn):
1、監(jiān)督工作內(nèi)容和監(jiān)督要求;
2、監(jiān)督方式和質(zhì)量控制重點(diǎn)部位;
3、本工程使用的主要技術(shù)規(guī)范和要求;
4、其他特殊要求。
如:1)按工程實(shí)際情況確定單位工程、分部工程、分項(xiàng)工序工程的劃分。
2)預(yù)應(yīng)力錨夾具應(yīng)按相關(guān)應(yīng)用技術(shù)規(guī)程和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行入場(chǎng)抽檢實(shí)驗(yàn)，以及靜載錨固性能組合實(shí)驗(yàn)。
3)提醒施工單位應(yīng)注意驗(yàn)收程序，并提前通知各參與驗(yàn)收的單位。
5、向建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位分發(fā)了本次質(zhì)量監(jiān)督方案的紙質(zhì)文件。并作最后闡述，在工程建設(shè)過(guò)程中，我站將按照工程質(zhì)量監(jiān)督方案對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督，各工程質(zhì)量責(zé)任主體應(yīng)予以配合，建立健全質(zhì)量保證體系，認(rèn)真履行好各自的責(zé)任，并歡迎對(duì)我站的行風(fēng)進(jìn)行監(jiān)督。
xxx建設(shè)工程質(zhì)監(jiān)站:
建設(shè)單位:
監(jiān)理單位:
質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要7
會(huì)議名稱(chēng) 4月份質(zhì)量例會(huì)
附頁(yè)
會(huì)議簽到表
會(huì)議時(shí)間 20xx年xx月xx日
會(huì)議地點(diǎn) 項(xiàng)目部會(huì)議室
主持人 杜林森
記錄人
王興平
參加單位及人員：
詳見(jiàn)會(huì)議簽到表
會(huì)議內(nèi)容：
1、繼續(xù)討論項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度。
2、參會(huì)人員繼續(xù)討論建筑專(zhuān)業(yè)和安裝專(zhuān)業(yè)質(zhì)量通病的防治辦法，質(zhì)量管理科不定期的對(duì)其進(jìn)行檢查各工程處對(duì)該制度的落實(shí)和執(zhí)行;
3、要求各專(zhuān)業(yè)繼續(xù)完善成品保護(hù)工作，要求各專(zhuān)業(yè)每周都要進(jìn)行該制度的宣讀并且項(xiàng)目部成品保護(hù)管理小組會(huì)不定期的檢查該制度的落實(shí)情況。
4、要求各專(zhuān)業(yè)配備專(zhuān)職資料員及時(shí)的根據(jù)工程進(jìn)度完成相應(yīng)的工程資料;項(xiàng)目部質(zhì)量管理科會(huì)對(duì)其進(jìn)行不定期的督促和檢查;尤其是土建專(zhuān)業(yè)資料相對(duì)滯后，項(xiàng)目部質(zhì)量管理科根據(jù)各工程的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)會(huì)制定出詳細(xì)的`操作辦法，從而解決此問(wèn)題。
5、加強(qiáng)過(guò)程控制(原材料、混凝土配比、混凝土的攪拌時(shí)間、混凝土的振搗、鋼筋的綁扎、模板的支設(shè))，抓好每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的整改和處理;
6、要求各工程處做好自檢工作，項(xiàng)目部質(zhì)量科在驗(yàn)收時(shí)要檢查工程處的二級(jí)自檢記錄。
7、正確的處理好質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系，在趕進(jìn)度的同時(shí)，一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);
李總：最后總結(jié)，培養(yǎng)從基層做起，工作從開(kāi)始嚴(yán)抓，只有這樣才能夠很好的將我們
的質(zhì)量工作干好，才能夠是神電工程成為國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。
質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要8
時(shí)間：20xx年xx月xx日星期二下午15：00
地點(diǎn)：工地會(huì)議室
主持人：xxx
與會(huì)單位：建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、
會(huì)議主要議題：關(guān)于158#、160#、161#、162#混凝土質(zhì)量問(wèn)題的整改及加強(qiáng)質(zhì)量管理
由于施工人員管理不當(dāng)以及部分勞務(wù)人員責(zé)任心不足，造成
①158#墻面出現(xiàn)錯(cuò)臺(tái)、采光井窗臺(tái)平面不平整和立面不垂直、墻面出現(xiàn)蜂窩麻面、外墻出現(xiàn)露筋、墻面底部出現(xiàn)爛根；
②160#墻面底部出現(xiàn)露筋、振搗不密實(shí)出現(xiàn)底部爛根、墻底接茬處處理不當(dāng)出現(xiàn)冷縫、墻體出現(xiàn)錯(cuò)臺(tái)；
③161#采光井窗臺(tái)出現(xiàn)露筋、墻體出現(xiàn)露筋、墻面出現(xiàn)接茬處冷縫、墻體底部出現(xiàn)爛根、墻體出現(xiàn)錯(cuò)臺(tái)、蜂窩麻面；
④162#采光井窗臺(tái)出現(xiàn)露筋、墻體出現(xiàn)蜂窩麻面、錯(cuò)臺(tái)、墻體底部出現(xiàn)爛根等質(zhì)量問(wèn)題，為了避免再次發(fā)生類(lèi)似質(zhì)量問(wèn)題，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理力度，提高工程質(zhì)量。
監(jiān)理單位
1、總包單位要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題分析原因，分類(lèi)制定整改方案上報(bào)監(jiān)理審查后實(shí)施修改，質(zhì)量問(wèn)題整改前后應(yīng)上報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，驗(yàn)收前后均應(yīng)留取照片及影像資料。
2、總包單位項(xiàng)目部質(zhì)檢人員及工長(zhǎng)應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量管理力度，對(duì)勞務(wù)隊(duì)施工質(zhì)量全數(shù)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求整改，質(zhì)檢人員要分工明確，責(zé)任落實(shí)，提高質(zhì)量責(zé)任心。對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)的感力人員采取問(wèn)責(zé)制度，必要時(shí)調(diào)離工作崗位。
3、總包項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)分包單位的管理，制定管理措施，采取獎(jiǎng)罰制度，對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍不服從項(xiàng)目部質(zhì)檢人員指令的，采取罰款措施，同時(shí)也要求勞務(wù)隊(duì)自身內(nèi)部加強(qiáng)質(zhì)量管理，責(zé)任落實(shí)的'個(gè)人，保證施工質(zhì)量。
4、項(xiàng)目部質(zhì)檢人員相對(duì)較少，不能滿(mǎn)足本工程質(zhì)檢工作的需要，總包要采取措施，增加質(zhì)檢人員，加強(qiáng)質(zhì)量管理力度。
5、今后的質(zhì)量驗(yàn)收，監(jiān)理將嚴(yán)格按照第三方評(píng)估單位的檢查要求進(jìn)行驗(yàn)收，要求施工單位對(duì)檢驗(yàn)批質(zhì)量全數(shù)檢查，監(jiān)理驗(yàn)收是建立在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行驗(yàn)收，監(jiān)理在驗(yàn)收前監(jiān)督總包質(zhì)檢人員是否進(jìn)行了全數(shù)檢查，否則，監(jiān)理工程師可以拒絕驗(yàn)收。
施工單位
1、出現(xiàn)上述問(wèn)題確實(shí)屬于管理不到位，質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，控制力度不夠造成的，我們會(huì)吸取教訓(xùn)，查找原因，加強(qiáng)質(zhì)量管理力度，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍管理和控制，提高施工質(zhì)量，避免以后類(lèi)似質(zhì)量問(wèn)題再次發(fā)生。
2、針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的漏振、蜂窩、麻面、跑漿、爛根等現(xiàn)象，我們會(huì)針對(duì)具體問(wèn)題分類(lèi)制定修改方案上報(bào)監(jiān)理，嚴(yán)格按照方案進(jìn)行修改，修改完成后上報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。
3、堅(jiān)持樣板引路，施工之前先做樣板，樣板經(jīng)監(jiān)理、甲方共同驗(yàn)收認(rèn)可后，按照樣板的要求大面積展開(kāi)施工，保證施工質(zhì)量。
建設(shè)單位指示
1、總包要對(duì)分包勞務(wù)加強(qiáng)管理，總包質(zhì)檢人員要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，督促教育勞務(wù)人員加強(qiáng)自身責(zé)任心。
2、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工，總包分包要嚴(yán)格服從監(jiān)理的指示。
3、現(xiàn)場(chǎng)施工要實(shí)行樣板引入，質(zhì)檢人員要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢。
會(huì)議議定事項(xiàng)
1、在周日之前把現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題修理完成并清理完成。
2、現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)防，要按樣板方案進(jìn)行施工。
質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要9
會(huì)議紀(jì)要，是記載和表達(dá)會(huì)議主要精神和議定事項(xiàng)的一種公文。它是圍繞會(huì)議中心議題所形成意見(jiàn)的歸納整理，是會(huì)議記錄的一種再加工。如何寫(xiě)好會(huì)議紀(jì)要，真正做到擇其要點(diǎn)而歸納整理呢？應(yīng)注意把握好以下三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。
一、在會(huì)議內(nèi)容的取舍上，要注意做到“去粗取精”，把握議題的側(cè)重點(diǎn)
會(huì)議紀(jì)要是對(duì)會(huì)議的主要精神和議定事項(xiàng)的記載和表述，抓住會(huì)議的中心議題，側(cè)重表述已經(jīng)取得的一致的或基本一致的意見(jiàn)，去“粗”留“精”。具體來(lái)講，要從三個(gè)方面著手：
1.要圍繞會(huì)議研究的中心議題“取精”。中心議題就是會(huì)議應(yīng)研究和解決的主要問(wèn)題。把與中心議題關(guān)系密切的主要意見(jiàn)盡量寫(xiě)充分、寫(xiě)完整。有時(shí)會(huì)議的中心議題明確，但有時(shí)也不十分明確，或一個(gè)會(huì)議同時(shí)討論多個(gè)議題，且難分主次。遇到這種情況，應(yīng)把難分主次的幾個(gè)問(wèn)題視為一個(gè)中心議題中的幾個(gè)子議題，放在基本同等的位置上，分題歸納整理。在紀(jì)要的正文中明確寫(xiě)成“一、關(guān)于×××問(wèn)題”、“二、關(guān)于×××問(wèn)題”等。
2.要圍繞與會(huì)人員取得的一致性意見(jiàn)“取精”。對(duì)于起指導(dǎo)作用的會(huì)議紀(jì)要，應(yīng)該表述與會(huì)人員在討論中形成的一致意見(jiàn)或基本一致的意見(jiàn)。但與會(huì)人員在圍繞中心議題發(fā)言中，往往在有些問(wèn)題上看法不完全一致。遇到這種情況，應(yīng)該對(duì)各種意見(jiàn)進(jìn)行認(rèn)真的研究，然后歸納整理完全一致或基本一致的意見(jiàn)。對(duì)少數(shù)人提出的意見(jiàn)，如果沒(méi)有被會(huì)議否定，也應(yīng)該采納。如果有些意見(jiàn)分歧較大，會(huì)議沒(méi)有能夠統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，就不應(yīng)寫(xiě)入紀(jì)要中去。
3.要圍繞會(huì)議主持人的總結(jié)性講話“取精”。一般召開(kāi)重要會(huì)議，大家圍繞中心議題討論后，對(duì)會(huì)議認(rèn)可的大多數(shù)人的`意見(jiàn)、觀點(diǎn)等，在會(huì)議結(jié)束時(shí)，主持人會(huì)歸納起來(lái)進(jìn)行總結(jié)性講話，對(duì)需決定的事項(xiàng)進(jìn)行“拍板”。這是寫(xiě)入會(huì)議紀(jì)要的最好材料，也是最便于抓住的“綱”。在寫(xiě)入紀(jì)要時(shí)，要言簡(jiǎn)意賅，但必須把問(wèn)題說(shuō)明白，講清楚。
二、在決定事項(xiàng)的表達(dá)上，要注意做到“滴水不漏”，把握議題的相關(guān)點(diǎn)
一個(gè)需寫(xiě)紀(jì)要的會(huì)議，一般都是要決定一個(gè)或幾個(gè)重要事項(xiàng)的。但在寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要時(shí)，對(duì)決定事項(xiàng)在文字上究竟如何表述，使之觀點(diǎn)鮮明、提法準(zhǔn)確、不出紕漏呢？最重要的是注意“三性”，把住相關(guān)點(diǎn)。
1.要注意語(yǔ)言表達(dá)的準(zhǔn)確性，防止產(chǎn)生歧義。會(huì)議研究的問(wèn)題拍板后，如何進(jìn)行文字表述，是寫(xiě)好會(huì)議紀(jì)要的基礎(chǔ)。這就要求起草人員注意用語(yǔ)準(zhǔn)確，講究方法，盡量避免在文字上產(chǎn)生歧義。
2.要注意重要決定的依據(jù)性，防止互相矛盾。會(huì)議形成的重要決定是要寫(xiě)入紀(jì)要的。但會(huì)上有時(shí)在做出某個(gè)決定時(shí)，有可能這一決定與相關(guān)的政策或已有的規(guī)定存在某種矛盾。只要不是發(fā)生正面的“碰撞”，起草人員就應(yīng)該在查找有關(guān)依據(jù)、研究有關(guān)類(lèi)似問(wèn)題的基礎(chǔ)上，選擇恰當(dāng)?shù)谋磉_(dá)方式，以盡量避免矛盾。
3.要注意付諸實(shí)施的可行性，防止影響操作。會(huì)議紀(jì)要的宗旨在于有關(guān)方面共同遵循，會(huì)議形成的議定事項(xiàng)是要付諸實(shí)施的。因此，寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要的目的在于促進(jìn)落實(shí)。如果缺乏可行性，就無(wú)法達(dá)到其目的。要增強(qiáng)會(huì)議紀(jì)要的可行性，務(wù)必切合實(shí)際，力求具體、明白。
三、在寫(xiě)作的方法和體式上，要注意“從實(shí)際出發(fā)”，把握基本點(diǎn)
會(huì)議紀(jì)要應(yīng)該有基本的寫(xiě)作方法和比較規(guī)范的體式，但也不是一成不變的。究竟怎樣寫(xiě)好，應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容來(lái)靈活運(yùn)用，但也要把握其基本點(diǎn)。
1.會(huì)議紀(jì)要的標(biāo)題。公文寫(xiě)作君認(rèn)為，最基本的形式有三種：一是會(huì)議名稱(chēng)與文種的組合；二是召集會(huì)議單位名稱(chēng)、會(huì)議內(nèi)容與文種三者的組合；三是有固定形式的會(huì)議，如領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)等，也可以直接用會(huì)議的次數(shù)與文種的組合。究竟在什么情況下采用何種類(lèi)型的標(biāo)題，要根據(jù)會(huì)議的具體情況而定。
2.會(huì)議紀(jì)要的內(nèi)容。一般可由兩部分組成，即會(huì)議概況和正文部分。
會(huì)議概況主要是寫(xiě)主持開(kāi)會(huì)的單位、會(huì)議名稱(chēng)、時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員（出席人、列席人）及會(huì)議研究的中心議題等。概況應(yīng)力求簡(jiǎn)要，有時(shí)可以只寫(xiě)上述方面的部分內(nèi)容。參加會(huì)議人員也可以在正文后面獨(dú)立成段。
正文部分在寫(xiě)作方法上一般采取以下三種：一是按照會(huì)議研究的順序分條排列，逐個(gè)說(shuō)明會(huì)議研究了什么問(wèn)題，做出了什么決定。二是按會(huì)議所研究、決定的內(nèi)容，將主體分為幾個(gè)部分。三是把會(huì)議所涉及的問(wèn)題和與會(huì)人員的意見(jiàn)按性質(zhì)分類(lèi)，歸納成幾個(gè)問(wèn)題來(lái)寫(xiě)。
總之，只要認(rèn)真把握好“會(huì)議內(nèi)容的側(cè)重點(diǎn)、決議事項(xiàng)的相關(guān)點(diǎn)、寫(xiě)作方法與體式的基本點(diǎn)”這三個(gè)“關(guān)鍵點(diǎn)”，就一定能寫(xiě)出高質(zhì)量的會(huì)議紀(jì)要。
質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要10
主持人、xxx
時(shí)間、xx年xx月xx日
會(huì)議內(nèi)容：質(zhì)量例會(huì)
地點(diǎn)：食堂
一、xxx對(duì)質(zhì)量重要性做闡述
二、xxx對(duì)近期質(zhì)量狀況，不良質(zhì)量狀況造成做闡述并作以后工作要求
一）近期質(zhì)量狀況
1、塑料管
（1）DN100塑料管粘膠層劃傷；
（2）10月8日DN32塑料管60根粘膠層劃大面積傷報(bào)廢，由于擠出模表面毛刺造成，操作者沒(méi)及時(shí)自檢，制程檢驗(yàn)沒(méi)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，處理造成。
2、復(fù)合管
（1）、DN32鋼塑管3根一端內(nèi)徑表面褶皺較大流入倉(cāng)庫(kù)才發(fā)現(xiàn)
（2）、DN350鋼塑管2根一端內(nèi)徑塑料管與鋼管復(fù)合有裂縫流入倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨才發(fā)現(xiàn)
3、記錄報(bào)表
（1）來(lái)料
《來(lái)料檢驗(yàn)報(bào)告》，《質(zhì)量月報(bào)》規(guī)定27日上報(bào)
（2）制程
塑料管《首巡檢記錄》上報(bào)完善
復(fù)合管《首巡檢記錄》上報(bào)完善
會(huì)上質(zhì)量管理部通報(bào)了廠內(nèi)外典型質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量管理體系運(yùn)行檢查情況、入廠物資、過(guò)程檢驗(yàn)及最終檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和開(kāi)具不合格品單情況；各相關(guān)部門(mén)通報(bào)了本部門(mén)上次會(huì)議安排工作落實(shí)情況，提出了本部門(mén)需要會(huì)議研討確定的問(wèn)題。質(zhì)量管理部王鵬主任就壓力容器資料審核發(fā)現(xiàn)共性問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出類(lèi)似工作注意事項(xiàng)，李廣田副廠長(zhǎng)針對(duì)3C年度監(jiān)審等工作做出布置，現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容綜合紀(jì)要如下、
1、榆橫電廠采用菲托克閥門(mén)，請(qǐng)技術(shù)部、生產(chǎn)部在廠內(nèi)試驗(yàn)、調(diào)試環(huán)節(jié)給予關(guān)注，將問(wèn)題盡可能在廠內(nèi)暴露。
2、方圓認(rèn)證中心就我廠管理體系進(jìn)行審核中整理的13項(xiàng)其他問(wèn)題，請(qǐng)相關(guān)責(zé)任部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況制定整改措施，6月底前完成。質(zhì)量管理部7月初組織內(nèi)審員檢查整改情況，提出考核意見(jiàn)。明年不得發(fā)生類(lèi)似問(wèn)題，否則對(duì)責(zé)任部門(mén)予以考核。
3、JP柜調(diào)試用三相功率源已采購(gòu)到廠。生產(chǎn)部7月份掌握其使用功能，做到熟練應(yīng)用。
4、目前電氣分廠在組裝過(guò)程中發(fā)現(xiàn)涉及機(jī)械分廠或環(huán)保分廠生產(chǎn)殼體問(wèn)題的，由機(jī)械分廠或環(huán)保分廠立即解決。如涉及需開(kāi)具不合格品單的，由相關(guān)分廠檢驗(yàn)員直接開(kāi)到相關(guān)分廠。由于高壓柜體等屬于新開(kāi)發(fā)殼體造成的不合格，不納入質(zhì)量指標(biāo)統(tǒng)計(jì)和考核。
5、3C年度監(jiān)審準(zhǔn)備工作的`總體目標(biāo)、通過(guò)今年規(guī)范3C迎審資料準(zhǔn)備工作，做到3C工作管理規(guī)范化，減少以后年度工作量，能夠順利通過(guò)今年及以后年度審核乃至“飛檢”。
6、質(zhì)量管理部將“工廠檢查報(bào)告”發(fā)到分廠、各部門(mén)，分廠、各部門(mén)進(jìn)行對(duì)號(hào)入座，在7月10日前將所負(fù)責(zé)工作寫(xiě)明序號(hào)報(bào)質(zhì)量管理部。質(zhì)量管理部統(tǒng)計(jì)未對(duì)號(hào)項(xiàng)目匯報(bào)李副廠長(zhǎng)，李副廠長(zhǎng)進(jìn)行統(tǒng)一安排。
7、各部門(mén)及分廠要認(rèn)真按照20xx年3C管理工作計(jì)劃執(zhí)行。各部門(mén)及分廠領(lǐng)導(dǎo)要高度重視。在部門(mén)宣貫、檢查、督辦、落實(shí)，下次會(huì)議匯報(bào)進(jìn)展情況，同時(shí)通報(bào)“工廠檢查報(bào)告”對(duì)號(hào)項(xiàng)目情況。
二）糾正措施部門(mén)
1）原材料驗(yàn)收不合格直接換貨，沒(méi)有統(tǒng)計(jì)記錄，不利于合格供方評(píng)定。（物資部）
2）鍍鎳工序外包驗(yàn)收記錄沒(méi)有具體檢測(cè)數(shù)據(jù)（供方提供數(shù)據(jù)也可）。（生產(chǎn)部）
3）行政部污水、垃圾運(yùn)輸?shù)沫h(huán)境因素和危險(xiǎn)源識(shí)別沒(méi)有進(jìn)行；其部門(mén)識(shí)別的重要危險(xiǎn)源與廠內(nèi)不一致。（行政部）
4）生產(chǎn)部對(duì)顧客滿(mǎn)意度調(diào)查，沒(méi)有反饋質(zhì)量問(wèn)題。只提供了電網(wǎng)產(chǎn)品的調(diào)查，對(duì)制氫設(shè)備沒(méi)有做調(diào)查。（生產(chǎn)部）
5）環(huán)境因素20xx年元月進(jìn)行了重新識(shí)別，對(duì)于能源消耗、原材料消耗沒(méi)有包括。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)對(duì)環(huán)境影響表述不準(zhǔn)確。（生產(chǎn)部）
6）分廠現(xiàn)場(chǎng)固廢，可回收和不可回收的有混放現(xiàn)象。（環(huán)保分廠）現(xiàn)場(chǎng)滅火器全部去重裝滅火劑，應(yīng)分批重裝。（安全監(jiān)察部）
7）環(huán)保分廠箱體噴塑外包，沒(méi)有控制方法。（環(huán)保分廠）
8）電氣分廠工人在天車(chē)下操作，沒(méi)有帶安全帽，只是吊裝工人帶著安全帽。（安全監(jiān)察部）
9）質(zhì)管部對(duì)危險(xiǎn)源管理方案的理解有偏差，要引進(jìn)新的改進(jìn)措施，不能是原有措施的羅列，促使持續(xù)改進(jìn)（如無(wú)新措施，原采取措施可控，則直接運(yùn)行控制即可）。（質(zhì)管部）
10）文件版次、有效狀態(tài)沒(méi)有識(shí)別方法程序中沒(méi)有明確。（質(zhì)管部）
11）檢驗(yàn)規(guī)范充分性不夠，針對(duì)性和可操作性不強(qiáng)；過(guò)程、成品應(yīng)分產(chǎn)品來(lái)做，檢驗(yàn)項(xiàng)目要求與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)一一對(duì)應(yīng)起來(lái)。（技術(shù)部）
12）記錄應(yīng)該反映檢驗(yàn)順序，比如低壓成套，先做電阻，耐壓在后，而我廠檢驗(yàn)記錄耐壓在前，電阻在后；檢驗(yàn)和試驗(yàn)應(yīng)該分開(kāi)出報(bào)告；一個(gè)項(xiàng)目應(yīng)該按產(chǎn)品記錄生成的順序存檔。（質(zhì)管部）
13）管理評(píng)審可以和年度總結(jié)合并。（質(zhì)管部）
質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要11
工程名稱(chēng)：
黃石摩爾城項(xiàng)目深基坑工程
時(shí)間：
20xx年1月28日
地點(diǎn)：
現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室
參會(huì)者：
會(huì)議主持：
薛記錄
整理：
會(huì)議內(nèi)容：
20xx年1月28日下午15時(shí)，為調(diào)查356#、373#、388#三根工程樁樁徑產(chǎn)生問(wèn)題的原因和責(zé)任人，并杜絕以后類(lèi)似事件的發(fā)生，總工辦薛總召集了工程部、華茂監(jiān)理、中冶武勘的相關(guān)管理人員并主持召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議。
會(huì)議中，各方對(duì)此次問(wèn)題發(fā)生的原因、經(jīng)過(guò)及以后為杜絕類(lèi)似事故發(fā)生的方法和技術(shù)措施做了簡(jiǎn)單闡述。
會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下：
中冶李斌對(duì)事件發(fā)生經(jīng)過(guò)做了闡述：388#樁于20xx年11月29日開(kāi)孔，373#樁于12月10日開(kāi)孔，356#樁于12月22日開(kāi)孔，工程部曾鵬于20xx年元月23號(hào)發(fā)現(xiàn)這三根樁孔徑與圖紙不符，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)樁徑為1200MM，施工樁徑為1000MM。
中冶李斌：此次問(wèn)題發(fā)生的主要原因在于圖紙消化不到位，造成現(xiàn)場(chǎng)交底錯(cuò)誤，在自檢過(guò)程中也未能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，同時(shí)報(bào)驗(yàn)程序也有遺漏，測(cè)量坐標(biāo)報(bào)驗(yàn)時(shí)，樁徑、軸網(wǎng)關(guān)系等數(shù)據(jù)未報(bào)，開(kāi)孔資料未作。今后，放線時(shí)軸網(wǎng)關(guān)系必須放出，對(duì)巖性、樁頂標(biāo)高等數(shù)據(jù)均要標(biāo)示清楚，同時(shí)建立三個(gè)中間驗(yàn)收環(huán)節(jié)(制定三個(gè)表格：《挖孔樁開(kāi)孔驗(yàn)收表》、《挖孔樁終孔驗(yàn)收表》、《挖孔樁澆筑驗(yàn)收表》)，請(qǐng)監(jiān)理和工程部參與過(guò)程驗(yàn)收。并在澆筑前填報(bào)《澆筑申請(qǐng)表》，在得到工程部和監(jiān)理方認(rèn)可，并由監(jiān)理方下達(dá)《澆灌令》后方可澆筑混凝土。會(huì)議后，我方為此將召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，明確分工及責(zé)任到人，細(xì)化管理，并深入學(xué)習(xí)圖紙，杜絕類(lèi)似事件的發(fā)生。
華茂監(jiān)理朱德榮：我方在施工過(guò)程管理中有缺陷，在15號(hào)甲方趙工要求進(jìn)行軸網(wǎng)防線時(shí)，拒絕參與了，保證下不為例。對(duì)工程樁未制訂詳細(xì)的`《監(jiān)理細(xì)則》和《旁站方案》，同時(shí)沒(méi)有做相關(guān)工序的核查記錄。今后，會(huì)加強(qiáng)過(guò)程控制，將工作做仔細(xì)，增強(qiáng)人員力量，緊密配合甲方，針對(duì)每一個(gè)單項(xiàng)工程制訂詳細(xì)的《監(jiān)理細(xì)則》和《旁站方案》，做好相關(guān)核查記錄，配合甲方隨時(shí)調(diào)閱。
工程部趙工：雖組織了軸網(wǎng)放線的工作，但由于圖紙理解不足，管理執(zhí)行不到位，導(dǎo)致發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)間過(guò)晚。今后，每周五上午將組織各方展開(kāi)質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)檢查，并將依據(jù)各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)管理，狠抓落實(shí)。會(huì)進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)圖紙，杜絕類(lèi)似事件的發(fā)生。
工程部闕經(jīng)理：施工單位自檢、交底工作不到位，圖紙不熟悉，自身自檢體系不完善;監(jiān)理公司檢查、預(yù)控、驗(yàn)收、分步管理、監(jiān)管有缺陷;工程部監(jiān)管力度不夠，有管理制度，但未能執(zhí)行，要注意工作的方式方法。
薛總做了總結(jié)發(fā)言：各單位和部門(mén)對(duì)事故的原因和過(guò)程以及今后杜絕類(lèi)似事件的辦法都做了發(fā)言，今后要加強(qiáng)過(guò)程管理，杜絕類(lèi)似事件的發(fā)生。要求：
1、監(jiān)理、中冶、工程部提交事件發(fā)生的自身原因座談，并提出今后的管理措施，于30日前提交至總工辦;
2、工程部提出對(duì)監(jiān)理和中冶針對(duì)此次事件的處罰意見(jiàn)，于30日前提交至總工辦;
3、要求監(jiān)理公司針對(duì)樁基工程，編制《監(jiān)理細(xì)則》和《旁站方案》，工程部核查后，于周五前提交總工辦。
質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要12
會(huì)議名稱(chēng)：中科院動(dòng)物所遷建工程項(xiàng)目部質(zhì)量分析會(huì)議
會(huì)議地點(diǎn)：工地會(huì)議室會(huì)議時(shí)間20xx-3-4下午16點(diǎn)
參會(huì)單位：五建(總包方)
參會(huì)人員：耿宏春、鄧寶軍、史文起、朱光利、張萬(wàn)久、白振海、莫儒生、張偉年、陳永利、楊洪濤南通三建
參會(huì)人員：邢玉飛、陸斌、姜明華
主持人耿宏春
主題標(biāo)本樓基礎(chǔ)底板、梁的鋼筋、模板、砼及放線質(zhì)量問(wèn)題分析
會(huì)議內(nèi)容：
一：項(xiàng)目部質(zhì)檢員莫儒生：
(1)放線：放線工作是一切工序的基礎(chǔ)，要認(rèn)真細(xì)致。由陳永利負(fù)責(zé)。所有軸線，墻線、控制線都要按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)放。墨跡太寬，容易給后續(xù)工序的施工帶來(lái)誤差。控制線必須連貫、清晰。注意墻、柱斷面的放線偏差。目前，偏差太大，有3-4mm，甚至5-6mm;一定要控制在1-2mm。
(2)鋼筋：位臵出入太大，離長(zhǎng)城杯標(biāo)準(zhǔn)差之千里。最大處位臵偏差有5cm。
插筋(墻筋、暗柱筋)位臵不準(zhǔn)，間距、排距、主筋位臵控制都不好，超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)誤差2-3cm;技術(shù)措施、管理措施不到位。
建議：制作定位梯子筋，柱子鋼筋定位箍。
(3)模板：柱子有插鐵錯(cuò)位問(wèn)題，也有模板問(wèn)題。
底板東側(cè)跑模。原因是不認(rèn)真，應(yīng)該安排木工(專(zhuān)人)看模;發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)補(bǔ)救，作到事中控制。最后再處理，費(fèi)工、費(fèi)時(shí)、費(fèi)力;得不償失!
(4)砼：柱子上部砂漿多，石子少，造成局部裂縫。
澆注過(guò)程中要控制坍落度，如果坍落度太大，不合格，堅(jiān)決將商品砼退回。澆注后要注意養(yǎng)護(hù)，注意保溫、保濕，加以覆蓋。這樣有利于砼早期強(qiáng)度的增長(zhǎng)。
只要沒(méi)有正式解除冬施，就要嚴(yán)格按照冬施方案施工。
下一步，要從模板抓起，跟部要堵嚴(yán)，防止?fàn)�根。上部浮漿要處理，防止出現(xiàn)“軟弱層”。建議浮漿用勺舀出。
砼鑿毛問(wèn)題，應(yīng)該待砼產(chǎn)生一定強(qiáng)度后，再鑿毛。浮漿層應(yīng)該剔掉3—5公分，露出石子為宜。澆筑時(shí)留出剔鑿富余量。
砼表面補(bǔ)灰，不能擅自進(jìn)行，要經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部技術(shù)部門(mén)的認(rèn)可。
沒(méi)有放線，就搭架子，做護(hù)角。影響放線。既影響質(zhì)量又影響生產(chǎn)。所以，管理上要到位，工序安排要合理。總之，以上為拋磚引玉，達(dá)到集思廣益的效果。質(zhì)量問(wèn)題，不斷糾正，工程質(zhì)量不斷進(jìn)步。
二：南通三建經(jīng)理邢玉飛：
1.放線相差3—5mm，整改完畢后，重新報(bào)驗(yàn)。
2.砼，浮漿層加進(jìn)一些干凈石子，可否?
三：南通三建陸經(jīng)理：
1.對(duì)于梁、柱質(zhì)量問(wèn)題，如何進(jìn)行整改。我們將與項(xiàng)目部極力配合。鋼筋按1：6糾偏。
2.技術(shù)交底要詳細(xì)，全面。雙方技術(shù)交底要結(jié)合起來(lái)，互相補(bǔ)充。
3.模板平整度、表面質(zhì)量要保證。如果模板質(zhì)量不行,影響砼表面光潔度。
4.一層、地下室長(zhǎng)城杯肯定檢查，我們必須以此為重點(diǎn)部位。
四：項(xiàng)目部副經(jīng)理鄧寶軍：
1.放線工作不能放松，是最基礎(chǔ)工作。必須重視，制訂嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施。本次放線的失誤，必須處罰。罰款南通三建20xx元，以示警告。
2.拿長(zhǎng)城杯，目標(biāo)要明確，要按長(zhǎng)城杯的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。標(biāo)本樓從現(xiàn)在完成的底板，梁及插筋來(lái)看，情況不理想。其原因是措施不利，方案不細(xì)致，檢查不到位，各項(xiàng)管理執(zhí)行力度不夠!
3.長(zhǎng)城杯創(chuàng)優(yōu)要有制訂措施。結(jié)合我們計(jì)劃要參觀的工程，做到心中有數(shù)，必須有精品的.模板方案。要有高素質(zhì)的勞務(wù)隊(duì)伍，在模板、砼、鋼筋上是強(qiáng)項(xiàng)。
4.所有工程部的事情，由工程部部長(zhǎng)朱光利負(fù)責(zé)，安全交底要有，技術(shù)交底要細(xì)致到位，具可操作性。如果工程質(zhì)量問(wèn)題是由工長(zhǎng)管理問(wèn)題引起，對(duì)工程部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。本條納入項(xiàng)目部的管理制度中。
5.柱子、墻模板都要有完善的加固措施，如果有線盒等，要留意及時(shí)預(yù)埋。
6.浮漿層問(wèn)題，最好掏漿，不能加石子。砼澆筑面，寧高勿低，宜高出3-5公分。
7.本次會(huì)議后，關(guān)于放線問(wèn)題、鋼筋綁扎、模板、砼等質(zhì)量問(wèn)題;建議南通三建再召開(kāi)一個(gè)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議。
8.施工順序問(wèn)題，水平走向、豎向走向，各工序安排要科學(xué)合理。
9.南通三建要與總包方精誠(chéng)合作，開(kāi)誠(chéng)布公。充分與總包方溝通，將施工難度、物質(zhì)準(zhǔn)備、技術(shù)措施、方案準(zhǔn)備、技術(shù)交底的各種矛盾點(diǎn)暴露出來(lái);施工管理、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)做到事前控制。
10.柱子的鋼筋定位梯子，柱、墻的鋼筋保護(hù)層的限位措施，由白振海負(fù)責(zé)，南通三建自己協(xié)調(diào)，向班組進(jìn)行交底。
11.以后在工作中，要重獎(jiǎng)重罰，懲優(yōu)獎(jiǎng)劣。希望我們的工長(zhǎng)、南通三建重視起來(lái)，各負(fù)其責(zé)，必保長(zhǎng)城杯。
五：項(xiàng)目部工程師耿宏春
1.按規(guī)范要求，不允許在浮漿層加石子;施工中若浮漿多，可用容器掏漿，柱、墻砼宜高出板、梁底3cm。
2.柱子鋼筋綁扎，由白振海負(fù)責(zé)，向莫工報(bào)驗(yàn)。位移的鋼筋按1：6打彎糾偏處理，但也要經(jīng)過(guò)技術(shù)質(zhì)量部門(mén)的認(rèn)可。
3.關(guān)于柱子錯(cuò)臺(tái)，由張萬(wàn)久負(fù)責(zé)，鋼筋工與木工要相互溝通，避免類(lèi)似情況再次發(fā)生。
4.施工方案、技術(shù)交底南通三建也要寫(xiě)，工程質(zhì)量要處于受控狀態(tài)。
5.放線問(wèn)題，要重新彈，重新復(fù)核，重新報(bào)驗(yàn)報(bào)審。
6.本次是第一次質(zhì)量分析會(huì)，以后要經(jīng)常開(kāi)，以這種形式總結(jié)工作中的質(zhì)量問(wèn)題，達(dá)到創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)。
質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要13
主 持 人：xxx
時(shí)間：xx年xx月xx日
會(huì)議內(nèi)容：質(zhì)量例會(huì)
地點(diǎn)：食堂
參加人員：
一：xxx對(duì)質(zhì)量重要性做闡述
二：盧平偉對(duì)近期質(zhì)量狀況，不良質(zhì)量狀況造成做闡述并作以后工作要求
一)：近期質(zhì)量狀況
1塑料管
(1)：DN100塑料管粘膠層劃傷;
(2):10月8日DN32塑料管60根粘膠層劃大面積傷報(bào)廢，由于擠出模表面毛刺造成，操作者沒(méi)及時(shí)自檢，制程檢驗(yàn)沒(méi)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，處理造成。
2復(fù)合管
(1)：DN32鋼塑管3根一端內(nèi)徑表面褶皺較大流入倉(cāng)庫(kù)才發(fā)現(xiàn)
(2)：DN350鋼塑管2根一端內(nèi)徑塑料管與鋼管復(fù)合有裂縫流入倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨才發(fā)現(xiàn)
3記錄報(bào)表
(1)：來(lái)料
《來(lái)料檢驗(yàn)報(bào)告》，《質(zhì)量月報(bào)》規(guī)定27日上報(bào)30日才上報(bào)
(2)：制程
塑料管：《首巡檢記錄》，<<終檢記錄><<質(zhì)量月報(bào)>>上報(bào)完善
復(fù)合管：《首巡檢記錄》，上報(bào)完善及時(shí)，<<終檢記錄><<質(zhì)量月報(bào)>沒(méi)有上報(bào) 前期處理：沒(méi)有《首巡檢記錄》，<<終檢記錄><<質(zhì)量月報(bào)》
4：倉(cāng)庫(kù)抱怨不合格品流入倉(cāng)庫(kù)
5：標(biāo)識(shí)：沒(méi)按要求標(biāo)識(shí)
二)：不良質(zhì)量狀況造成：
(1):制程檢驗(yàn)：沒(méi)按《檢驗(yàn)規(guī)程》，《質(zhì)量暫時(shí)規(guī)定》檢驗(yàn)，處治，
(2)倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管員：沒(méi)按質(zhì)量暫時(shí)規(guī)定》處理，成品沒(méi)檢驗(yàn)員簽字入庫(kù)入賬
三)：要求
1：記錄，報(bào)表按《質(zhì)量暫時(shí)規(guī)定》27日及時(shí)上報(bào)。
2：來(lái)料檢驗(yàn)：按規(guī)程檢驗(yàn)，記錄《來(lái)料檢驗(yàn)報(bào)告》，《質(zhì)量月報(bào)》
3：制程檢驗(yàn)
塑料管：制程檢驗(yàn)記錄上報(bào)《首巡檢記錄》，<<終檢記錄><<質(zhì)量月報(bào)>> 復(fù)合管：制程檢驗(yàn)記錄上報(bào)《首巡檢記錄》，成品檢驗(yàn)<<終檢記錄><<質(zhì)量月報(bào)>
前期處理：制程檢驗(yàn)記錄上報(bào)《首巡檢記錄》，<<終檢記錄><<質(zhì)量月報(bào)》
4：倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管員：《質(zhì)量暫時(shí)規(guī)定》成品沒(méi)檢驗(yàn)員簽字不得入庫(kù)，入賬
5：:標(biāo)識(shí)：制程檢驗(yàn)，成品檢驗(yàn)按要求做好合格品，待處理品，報(bào)廢品，讓步接收品的標(biāo)識(shí)，倉(cāng)管員做好維護(hù)保證有效性。
6：區(qū)域劃分：車(chē)間，倉(cāng)庫(kù)做好合格區(qū)，不合格區(qū)，待檢區(qū)劃分
三：成品檢驗(yàn)員反映入庫(kù)產(chǎn)品有端頭不圓，鍍鋅層劃傷，爛頭
四：xxx對(duì)質(zhì)量質(zhì)量改善《質(zhì)量暫時(shí)規(guī)定》執(zhí)行做強(qiáng)調(diào)。
質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要14
主持人：xxx
時(shí)間：xx年xx月xx日
會(huì)議內(nèi)容：質(zhì)量例會(huì)
地點(diǎn)：xxx
參加人員：xx
一：對(duì)質(zhì)量重要性做闡述
二：盧平偉對(duì)近期質(zhì)量狀況，不良質(zhì)量狀況造成做闡述并作以后工作要求
一)：近期質(zhì)量狀況
1塑料管
(1)：DN100塑料管粘膠層劃傷;
(2):10月8日DN32塑料管60根粘膠層劃大面積傷報(bào)廢，由于擠出模表面毛刺造成，操作者沒(méi)及時(shí)自檢，制程檢驗(yàn)沒(méi)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，處理造成。
2復(fù)合管
(1)：DN32鋼塑管3根一端內(nèi)徑表面褶皺較大流入倉(cāng)庫(kù)才發(fā)現(xiàn)
(2)：DN350鋼塑管2根一端內(nèi)徑塑料管與鋼管復(fù)合有裂縫流入倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨才發(fā)現(xiàn)
3記錄報(bào)表
(1)：來(lái)料
《來(lái)料檢驗(yàn)報(bào)告》，《質(zhì)量月報(bào)》規(guī)定27日上報(bào)30日才上報(bào)
(2)：制程
塑料管：《首巡檢記錄》，>上報(bào)完善
復(fù)合管：《首巡檢記錄》，上報(bào)完善及時(shí)，沒(méi)有上報(bào)前期處理：沒(méi)有《首巡檢記錄》，<<質(zhì)量月報(bào)》
4：倉(cāng)庫(kù)抱怨不合格品流入倉(cāng)庫(kù)
5：標(biāo)識(shí)：沒(méi)按要求標(biāo)識(shí)
二)：不良質(zhì)量狀況造成：
(1):制程檢驗(yàn)：沒(méi)按《檢驗(yàn)規(guī)程》，《質(zhì)量暫時(shí)規(guī)定》檢驗(yàn)，處治，(2)倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管員：沒(méi)按質(zhì)量暫時(shí)規(guī)定》處理，成品沒(méi)檢驗(yàn)員簽字入庫(kù)入賬
三)：要求
1：記錄，報(bào)表按《質(zhì)量暫時(shí)規(guī)定》27日及時(shí)上報(bào)。
2：來(lái)料檢驗(yàn)：按規(guī)程檢驗(yàn)，記錄《來(lái)料檢驗(yàn)報(bào)告》，《質(zhì)量月報(bào)》
3：制程檢驗(yàn)
塑料管：制程檢驗(yàn)記錄上報(bào)《首巡檢記錄》，> 復(fù)合管：制程檢驗(yàn)記錄上報(bào)《首巡檢記錄》，成品檢驗(yàn)
前期處理：制程檢驗(yàn)記錄上報(bào)《首巡檢記錄》，<<質(zhì)量月報(bào)》
4：倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管員：《質(zhì)量暫時(shí)規(guī)定》成品沒(méi)檢驗(yàn)員簽字不得入庫(kù)，入賬
5：:標(biāo)識(shí)：制程檢驗(yàn)，成品檢驗(yàn)按要求做好合格品，待處理品，報(bào)廢品，讓步接收品的標(biāo)識(shí)，倉(cāng)管員做好維護(hù)保證有效性。
6：區(qū)域劃分：車(chē)間，倉(cāng)庫(kù)做好合格區(qū)，不合格區(qū)，待檢區(qū)劃分
三：成品檢驗(yàn)員反映入庫(kù)產(chǎn)品有端頭不圓，鍍鋅層劃傷，爛頭
四：對(duì)質(zhì)量質(zhì)量改善《質(zhì)量暫時(shí)規(guī)定》執(zhí)行做強(qiáng)調(diào)。
質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要15
時(shí)間：xx年3月23日下午14：30
地點(diǎn)：xx高速公路b標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)議室
主持人：
與會(huì)人員：詳見(jiàn)會(huì)議簽到表
特大橋建設(shè)今年面臨新的形勢(shì)和新的任務(wù)，下一步施工、監(jiān)理工作怎么抓，需要開(kāi)個(gè)專(zhuān)題會(huì)議來(lái)研究和部署質(zhì)量安全工作，為協(xié)調(diào)步調(diào)特召開(kāi)此次質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì)議。會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、施工單位匯報(bào)施工質(zhì)量安全進(jìn)度等情況
xx項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)了目前工程進(jìn)度情況，現(xiàn)場(chǎng)文明施工整改情況以及下一步的工作安排，項(xiàng)目總工連居匯報(bào)了工程技術(shù)情況、材料試驗(yàn)以及質(zhì)量控制安全情況。
xx項(xiàng)目副經(jīng)理仰匯報(bào)了目前工程進(jìn)度情況，現(xiàn)場(chǎng)文明施工整改情況以及下一步的工作安排，項(xiàng)目總工李志成匯報(bào)了工程技術(shù)情況、材料試驗(yàn)以及質(zhì)量控制安全情況，項(xiàng)目副總工徐為華對(duì)引橋施工情況，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制安全情況做了簡(jiǎn)單匯報(bào)。
二、監(jiān)理組各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師提出了施工現(xiàn)場(chǎng)存在的一些質(zhì)量安全問(wèn)題
實(shí)驗(yàn)室主任李對(duì)試驗(yàn)原材料檢測(cè)提出意見(jiàn)：業(yè)主對(duì)c50砼復(fù)測(cè)時(shí)檢測(cè)到壓碎值超標(biāo)，這個(gè)問(wèn)題相信兩施工單位可以拿出很好的解決方案，說(shuō)到這里首先自我檢討一下，監(jiān)理工作沒(méi)監(jiān)管到位，這個(gè)問(wèn)題應(yīng)該是由我監(jiān)理來(lái)發(fā)現(xiàn)的而不是由業(yè)主來(lái)指出的。
19b標(biāo)監(jiān)理組長(zhǎng)李x發(fā)言：7#、8#主墩施工過(guò)程中質(zhì)量都可控，提出的一點(diǎn)就是希望你們培訓(xùn)一流的民工作業(yè)隊(duì)伍，以便質(zhì)量安全管理。
19a標(biāo)監(jiān)理組長(zhǎng)發(fā)言：目前的塔座施工雖然比較正常，但不是很理想，塔座鋼筋的預(yù)埋、溫控同樣是需要高度重視的，一旦出現(xiàn)問(wèn)題后果是不堪設(shè)想。另外5#墩滑坡上經(jīng)常有石頭滾落下來(lái)，對(duì)下面的施工存在著一定的安全隱患，施工單位要加以重視。
引橋監(jiān)理組長(zhǎng)：建議9#墩承臺(tái)施工要跟8#墩一樣重視安全防護(hù)措施，
監(jiān)理測(cè)量專(zhuān)工發(fā)言：施工測(cè)量時(shí)要及時(shí)通知監(jiān)理進(jìn)行二次復(fù)核，如墩柱的垂直度要求偏差是很小的，測(cè)量工作要做好。
安全專(zhuān)工馮聲艷發(fā)言：5#墩邊坡防護(hù)新進(jìn)場(chǎng)工人要進(jìn)行安全技術(shù)交底，6#、7#墩的`爬梯要求規(guī)范化、8#墩邊坡防護(hù)架不太穩(wěn)定，希望管理技術(shù)人員經(jīng)常去現(xiàn)場(chǎng)檢查一下，每天的防護(hù)用品如手套之類(lèi)的要準(zhǔn)備好。
三、監(jiān)理處副處長(zhǎng)黃針對(duì)質(zhì)量安全工作面臨的新形勢(shì)和新任務(wù)提出了新的意見(jiàn)和要求：
（一）特大橋施工質(zhì)量安全面臨的新形勢(shì)和新任務(wù)
1、首先工程實(shí)體由地下轉(zhuǎn)為地上，我們的質(zhì)量提出了新的要求。地下要求為合格工程，地上要求為優(yōu)良工程，達(dá)到內(nèi)實(shí)外美。春節(jié)后我們打了三次大體積砼，6#墩承臺(tái)打了兩次，7#墩承臺(tái)打一次。8#墩樁基己經(jīng)順利完工，剩下的塔座、塔柱的施工也己經(jīng)迫在眉睫，現(xiàn)在有很多準(zhǔn)備工作做的不到位，有些參建方包括監(jiān)理或多或少有些茫然、等待和徘徊；
2、第二個(gè)業(yè)主有新的要求，加強(qiáng)了對(duì)特大橋的管理，年后2月13日xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)科室對(duì)特大橋進(jìn)行了一次突擊性的檢查，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的一些問(wèn)題發(fā)了《施工備忘錄》；2月28日，xx公司召開(kāi)了xx年工程建設(shè)工作會(huì)和xx年總結(jié)表彰會(huì)，會(huì)上施工和監(jiān)理單位都遞交了施工、監(jiān)理責(zé)任狀，包括19標(biāo)的施工進(jìn)度和質(zhì)量、安全都提出了更高的要求；3月21日xx公司召開(kāi)了橋梁安全專(zhuān)題知識(shí)講座并召開(kāi)安全工作通報(bào)會(huì)，通報(bào)了省高速公路系統(tǒng)近來(lái)發(fā)生了三次橋梁重大安全事故，并部署了《xx高速公路重大危險(xiǎn)源百日檢查專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)方案》；
3、監(jiān)理在調(diào)整管理措施，2月22日召開(kāi)了xx年特大第一次工地例會(huì)，制定了今年的質(zhì)量管理、進(jìn)度控制、安全管理等一系列工作管理措施和工作思絡(luò)。3月6日監(jiān)理處與項(xiàng)目部經(jīng)理、總工及試驗(yàn)室主任開(kāi)了一個(gè)工作研討會(huì)，就施工現(xiàn)場(chǎng)再布置、塔柱試驗(yàn)段施工方案以及塔座、塔柱c50砼配合比的報(bào)批程序進(jìn)行了探討和工作安排。3月3日、3月10日監(jiān)理組和兩施工單位到韶關(guān)砂場(chǎng)、當(dāng)?shù)厮槭瘓?chǎng)進(jìn)行了兩次考察，提出了對(duì)碎石場(chǎng)的一些整改要求。3月17日監(jiān)理組下發(fā)了《關(guān)于塔座、塔柱澆筑時(shí)機(jī)必須滿(mǎn)足相關(guān)條件的指令》，加強(qiáng)了程序管理，目的是思路和程序不能亂，要克服一些外界的干擾，克服一些盲目、等待的行為；
（二）關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)文明施工：現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)都在進(jìn)行整改，基礎(chǔ)工程完工的一些布置工作，包括業(yè)主下的《備忘錄》提出的一些要求，包括xx公司周總等領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)提的要求都要整改好，6#、7#墩的回填建議換填50-80公分的片石以增強(qiáng)回填土承載能力，增強(qiáng)硬化效果。’
（三）、關(guān)于計(jì)量工作：合格的分項(xiàng)工程己經(jīng)驗(yàn)收的全部計(jì)量，工程質(zhì)檢資料，中間交工證書(shū)每期計(jì)量都可以提前準(zhǔn)備。監(jiān)理人員要提高服務(wù)意識(shí)，及時(shí)簽證，確保合格工程及時(shí)計(jì)量，不合格工程不計(jì)量。
四、最后監(jiān)理處鄭羅云處長(zhǎng)在會(huì)就橋梁施工安全做了將近2個(gè)小時(shí)的專(zhuān)題講座。
發(fā)送：xa、b項(xiàng)目經(jīng)理部
報(bào)送：xx公司總工室、中心試驗(yàn)室、工作站、安環(huán)部
xx高速公路第五監(jiān)理處
特大橋監(jiān)理組
xx年3月23日
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