會議紀(jì)要15篇[優(yōu)選]

　　在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，會議紀(jì)要應(yīng)用范圍愈來愈廣泛，會議紀(jì)要是在會議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。一般會議紀(jì)要是怎么制定的呢？以下是小編幫大家整理的會議紀(jì)要，希望能夠幫助到大家。

會議紀(jì)要1

　　會議時(shí)間：

　　20xx年3月19日

　　會議地點(diǎn)：

　　會議室

　　主持人：

　　xxx

　　會議內(nèi)容：

　　1、現(xiàn)場項(xiàng)目施工堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”和“管施工必須管安全”的原則，加強(qiáng)現(xiàn)場安全施工宣傳教育，增強(qiáng)現(xiàn)場施工人員的安全施工意識，有組織有領(lǐng)導(dǎo)地開展項(xiàng)目現(xiàn)場安全施工。

　　2、我方監(jiān)理單位在現(xiàn)場施工過程中要嚴(yán)格督促施工單位人員施工中注意安全，要求施工單位對于特殊工種人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，獲得《安全操作合格證》后才能上崗,現(xiàn)場施工前提醒施工單位采取各種合理的預(yù)防措施，做好施工警示牌，提醒附近居民、及過往行人。

　　3、我方監(jiān)理單位需要求施工單位做好特種設(shè)備的'安全工作。

　　4、現(xiàn)場項(xiàng)目施工我方監(jiān)理部人員需提醒施工人員加強(qiáng)自我安全保護(hù)意識，各種安全防護(hù)器具必須落實(shí)到位（如：安全帽、安全帶等），并且按要求佩帶。

　　5、現(xiàn)場項(xiàng)目施工，各項(xiàng)目監(jiān)理部需檢查機(jī)械操作人員必須持證上崗，嚴(yán)格按照機(jī)械操作規(guī)程進(jìn)行施工作業(yè)。需晝夜連續(xù)作業(yè)時(shí)，要求輪換制工作，嚴(yán)禁疲勞作業(yè)機(jī)械施工作業(yè)時(shí)需有專人負(fù)責(zé)指揮作業(yè)，夜晚施工時(shí)必須保證有良好的照明設(shè)施，嚴(yán)禁用機(jī)械自身照明系統(tǒng)進(jìn)行施工作業(yè)。

　　6、我方監(jiān)理單位現(xiàn)場檢查各部門在施工范圍內(nèi)的警示標(biāo)牌設(shè)立情況較好，但局部地方有疏漏情況。對于已經(jīng)設(shè)立的警示安全牌遭受損壞的，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)。

　　7、我方監(jiān)理單位需要求施工單位項(xiàng)目工程作業(yè)現(xiàn)場，配備專職安全管理人員在現(xiàn)場，對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)處理，如不能處理的應(yīng)及時(shí)上報(bào)上級有關(guān)部門。

會議紀(jì)要2

　　時(shí)間：20xx年11月4日

　　地點(diǎn)：西安市教育局后勤管理中心

　　參會人員：各區(qū)縣后勤管理中心負(fù)責(zé)人；市后勤管理中心主任；后勤管理科科長。

　　會議內(nèi)容：

　　主要是對年初安排的相關(guān)工作進(jìn)行檢查評估。

　　一、通報(bào)了全市中小學(xué)校校服專項(xiàng)檢查的有關(guān)情況 我縣被會議上口頭批評，由于所發(fā)行校服的學(xué)校無備案等相關(guān)監(jiān)管資料，會上通報(bào)了市一中、臨潼鐵中、黃河中學(xué)等學(xué)校。各縣要進(jìn)一步加強(qiáng)校服 ，后市上要召開校服生產(chǎn)企業(yè)會，對 問題的學(xué)校不再參加下年度校服 ，明年春季將搞一個(gè)校服、 ，從而推動(dòng)校服 的`改進(jìn)和質(zhì)量的提高。

　　二、安排“節(jié)約型校園”評選工作

　　各區(qū)縣推薦1所學(xué)校報(bào)市教育局，屆時(shí)，西安 電視臺、西安日報(bào)等媒體將進(jìn)行專題報(bào)道，所報(bào)學(xué)校要形成總結(jié)材料，并加蓋教育局公章上報(bào)。典型事例、材料（準(zhǔn)備好電子版）報(bào)市教育局后勤管理中心郵箱。

　　三、安排20xx年度“雙創(chuàng)”學(xué)校檢查驗(yàn)收

　　從20xx年11月11日起，為時(shí)一個(gè)月，我縣被確定為20xx年11月12日至11月14日共計(jì)3天時(shí)間。由于我縣參評學(xué)校共計(jì)18所之多，建議縣教育局將參評學(xué)校分為兩組，力爭用兩天半時(shí)間集中集中檢查，半天時(shí)間集中反饋，各相關(guān)學(xué)校應(yīng)提前做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。檢查組人員吃飯、住宿由縣上聯(lián)系兩個(gè)地方，費(fèi)用由市后勤管理中心解決。

會議紀(jì)要3

　　12月4日下午，英語教研組全體老師與四樓閱覽室召開了一次期中試卷質(zhì)量分析會。此次會議旨在探討期中考試學(xué)生的成績表現(xiàn)，期中試卷分析，以及期中試卷對教學(xué)帶來的啟示。

　　另外會議布置安排了英語閱讀考試的相關(guān)事宜，最后商討關(guān)于英語節(jié)活動(dòng)的相關(guān)安排與組織。

　　一、期中試卷對教學(xué)帶來的啟示

　　針對期中試卷，各個(gè)年級的老師對其進(jìn)行了分析，并且總結(jié)了對自己教學(xué)的啟示

　　七年級老師：

　　許老師，黃老師：試卷題目靈活，特別是作文。很多學(xué)生審題不清晰導(dǎo)致失分嚴(yán)重；完型，閱讀平時(shí)訓(xùn)練不到位，導(dǎo)致本次試卷的課外閱讀題做的不理想。

　　八年級老師：

　　許老師：該試卷詞匯題目靈活，詞性變化多；第一篇閱讀做過，但還是有很多學(xué)生錯(cuò)，說明學(xué)生平時(shí)上課效率低。

　　陳老師：該試卷聽力難度適中，但失分2—3，說明學(xué)生聽力有待加強(qiáng)；完型簡單，但大多是理解性的，學(xué)生靈活運(yùn)用能力差；閱讀過難，理解性題目多；詞匯題目基礎(chǔ)；作文沒有出初二而是出了初一的。

　　鄭老師：該試卷難度值為0.79�？傮w而言學(xué)生在聽力和口語方面都不盡人意，尤其是學(xué)生的.語言面貌，是我們接下來工作教學(xué)的重點(diǎn)；試卷的聽力和選擇題中直接信息占到百分九十，而間接信息占了百分之十，學(xué)生獲取間接信息能力差；鄭老師指出試卷考點(diǎn)肯定會涉及到不定代詞，形容詞的用法，考點(diǎn)會細(xì)化為小的語法知識點(diǎn)而不再一味地考大語法；鄭老師還強(qiáng)調(diào)了單詞的重要性，我們要在平時(shí)的教學(xué)中通過語境將單詞全部處理，讓學(xué)生掌握；作文越來越趨向于限定性，要多培養(yǎng)學(xué)生審題能力以及寫作能力

　　九年級：

　　廖老師：該試卷總體難度不大，較之前的試卷難度沒有提高太多；聽力篇幅有所加長，聽力題目難度有所提升；詞匯方面，五個(gè)字母的單詞變多，單詞變形的數(shù)量的增加到了8個(gè)；試卷緊扣文本；作文為限定性。

　　二、布置安排了英語閱讀考試的相關(guān)事宜

　　時(shí)間：12.6（8：00—9：10）

　　地點(diǎn)：二十中

　　三、商討英語節(jié)活動(dòng)

　　經(jīng)過全組員商討，暫定如下：

　　主題：游園活動(dòng)要求：各班準(zhǔn)備一個(gè)游戲

　　海報(bào)（包括游戲的名字、規(guī)則等等）

會議紀(jì)要4

　　時(shí)間：20xx年2月28日

　　地點(diǎn)：黃茂社區(qū)三樓會議室

　　主持人：

　　參會對象：社區(qū)居民代表和全體社區(qū)工作人員

　　20xx年2月28日，我社區(qū)召集轄區(qū)居員代表38人召開惠民項(xiàng)目商討大會。 上午8:30，我社區(qū)工作人員就在緊張地布置居民代表大會的會場。9:00整，惠民資金項(xiàng)目居員代表商討大會正式開始，應(yīng)來人數(shù)為38人，實(shí)來人數(shù)為35 人。主持人xx主任，由她先介紹了會議的主要內(nèi)容，即為惠民項(xiàng)目資金的投入使用項(xiàng)目及程序。社區(qū)總支書記李莉參加了這次會議，會議分為以下幾個(gè)流程：

　　一、由社區(qū)書記xx學(xué)習(xí)邾城街黨工委文件精神。

　　二、由社區(qū)主任宣讀20xx年社區(qū)惠民政策，向居民代表通報(bào)我社區(qū)應(yīng)申報(bào)的哪些項(xiàng)目內(nèi)容，商討決定具體實(shí)施哪幾種項(xiàng)目?由社區(qū)居民代表提議，然后舉手表決通過，并請?jiān)谧�的居民代表發(fā)表自己的想法、意見并提出相應(yīng)的措施，然后再作最好表決。全體到會人員聽得都很認(rèn)真，也都提出了自己對各個(gè)項(xiàng)目的想法和建議，集思廣益，讓惠民項(xiàng)目的實(shí)施更完善和全面，讓居民得到最大的.受益。

　　三、黃茂社區(qū)轄區(qū)居民代表對20xx年社區(qū)惠民項(xiàng)目初步?jīng)Q定項(xiàng)目有

　　1、建立美工開放居民活動(dòng)室;

　　2、成立娛樂健身隊(duì);

　　3、安裝路燈是居民最為急迫的要求;

　　4、志愿服務(wù)活動(dòng);

　　5、居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施;

　　6、環(huán)境衛(wèi)生的整治，以上六大項(xiàng)作為今年主要落實(shí)的項(xiàng)目，會上一致表決，全體居民代表一致通過。

　　四、按照居民代表會議通過的議程，社區(qū)全體群干表示決不辜負(fù)人民的期望，積極為我社區(qū)居民謀福利，使社區(qū)的明天更好!

會議紀(jì)要5

　　會議時(shí)間：

　　會議地點(diǎn)：

　　現(xiàn)場辦公室

　　會議主持人：

　　會議記錄人：

　　參會單位及人員：

　　建設(shè)單位：

　　勘察單位：

　　設(shè)計(jì)單位：

　　監(jiān)理單位：

　　施工單位：

　　質(zhì)監(jiān)單位：

　　會議主題：竣工驗(yàn)收

　　會議內(nèi)容：

　　一、施工單位：

　　施工單位代表宣讀竣工報(bào)告，詳細(xì)介紹本工程施工情況，各分項(xiàng)、分部、原材料抽檢、觀感等施工單位自檢合格，達(dá)到終驗(yàn)收要求。請建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位、監(jiān)理單位等有關(guān)單位驗(yàn)收并提出意見。

　　二、監(jiān)理單位：

　　監(jiān)理單位代表宣讀質(zhì)量評估報(bào)告，并詳細(xì)介紹本工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度監(jiān)理情況，項(xiàng)目監(jiān)理人員在本工程施工過程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)及規(guī)范要求進(jìn)行檢查驗(yàn)收、巡查、最終同意本次竣工驗(yàn)收通過，并針對竣工驗(yàn)收過程中提出的.問題要求施工單位盡快補(bǔ)充完善。

　　三、勘察單位：

　　勘察單位代表詳細(xì)介紹勘察、地質(zhì)情況，施工過程中進(jìn)行的沉降觀測記錄均符合規(guī)范要求，沉降均勻，評定本工程是合格的，同意本次竣工驗(yàn)收通過。

　　四、設(shè)計(jì)單位：

　　設(shè)計(jì)單位代表發(fā)表驗(yàn)收意見，本工程均滿足設(shè)計(jì)圖紙施工，同時(shí)也達(dá)到了設(shè)計(jì)意圖，同意本次竣工驗(yàn)收通過。

　　五、質(zhì)監(jiān)單位：

　　質(zhì)監(jiān)單位代表同意以上幾家單位意見，也同意本次竣工驗(yàn)收通過。

　　六、建設(shè)單位：

　　建設(shè)單位代表發(fā)表驗(yàn)收意見，首先感謝有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)參加本次竣工驗(yàn)收。在各參加方的努力下本工程順利竣工，對此感謝各參建方，同時(shí)對各參建方的工作也很滿意，最終同意本次竣工驗(yàn)收通過。

　　七、參建各方對會議紀(jì)要內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)簽字和蓋章。

　　建設(shè)單位(蓋章)：湖北吳谷英置業(yè)有限公司代表簽字：

　　勘察單位(蓋章)：湖北佳境建筑設(shè)計(jì)有限公司代表簽字：

　　設(shè)計(jì)單位(蓋章)：湖北佳境建筑設(shè)計(jì)有限公司代表簽字：

　　監(jiān)理單位(蓋章)：武穴擎宇建設(shè)監(jiān)理有限公司代表簽字：

　　施工單位(蓋章)：湖北星紀(jì)建筑工程有限公司

　　代表簽字：____年__月__日

會議紀(jì)要6

　　主題詞： 危機(jī)感 工作態(tài)度 完善 團(tuán)隊(duì)精神 成本

　　呈 報(bào)：x總經(jīng)理

　　主 送：x經(jīng)理

　　抄 送：各部門負(fù)責(zé)人

　　公司會議紀(jì)要的寫法

　　一、會議紀(jì)要通常由標(biāo)題、正文、落款三部分構(gòu)成。

　　標(biāo)題有兩種情況，一是會議名稱加紀(jì)要，如《全國農(nóng)村工作會議紀(jì)要》。二是召開會議的機(jī)關(guān)加內(nèi)容加紀(jì)要，如《省經(jīng)貿(mào)委關(guān)于企業(yè)扭虧會議紀(jì)要》。會議紀(jì)要正文一般由兩部分組成。

　　(一)會議概況。主要包括會議時(shí)間、地點(diǎn)、名稱、主持人，與會人員，基本議程。

　　(二)會議的精神和議定事項(xiàng)。常務(wù)會、辦公會、日常工作例會的紀(jì)要，一般包括會議內(nèi)容、議定事項(xiàng)，有的還可概述議定事項(xiàng)的意義。工作會議、專業(yè)會議和座談會的紀(jì)要，往往還要寫出經(jīng)驗(yàn)、做法、今后工作的意見、措施和要求。落款。包括署名和時(shí)間兩項(xiàng)內(nèi)容。署名只用于辦公室會議紀(jì)要，署上召開會議的'領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的全稱，下面寫上成文的年、月、日期，加蓋公章，一般會議紀(jì)要不署名，只寫成文時(shí)間，加蓋公章。

會議紀(jì)要7

　　地點(diǎn)：

　　學(xué)校操場

　　參加人員：

　　全體師生家長

　　主講人：

　　劉慶鋒(校長)

　　主題：

　　預(yù)防交通事故

　　記錄人：

　　王玉欽

　　內(nèi)容：

　　要求教師利用健康教育課、安全課、班會、周會、板報(bào)等形式，對學(xué)生開展一次"關(guān)注健康，珍愛生命，注意交通安全，預(yù)防交通事故"的宣傳教育活動(dòng)，使學(xué)生了解交通安全知識，學(xué)會預(yù)防交通事故的技能，明白注意交通安全的重要性，樹立交通安全的意識和辨別、處置偶發(fā)交通事件的能力。杜絕某些教師為趕進(jìn)度、爭政績使學(xué)校的交通安全宣傳教育成為空話的行為。

　　教育學(xué)生：12歲以下兒童，不準(zhǔn)騎自行車上路行使;嚴(yán)禁在公路上追逐、打鬧、玩耍、逗留;坐車時(shí)嚴(yán)禁把頭手伸出窗外;公路上行走務(wù)必遵守公共秩序和交通規(guī)則，靠右靠邊而行，不隨意橫穿馬路，不盲目搶道，不翻越快速車道護(hù)欄;不輕信陌生人的巧言花語，不隨意乘坐陌生人的交通工具;乘坐露天交通工具時(shí)要緊緊抓住扶手或能穩(wěn)定自己的東西;外出游玩時(shí)必須結(jié)伴同行或有家長陪同，沒有家長陪同，嚴(yán)禁任何學(xué)生到車輛較多的地方玩耍、逗留。

　　要加強(qiáng)對學(xué)生路隊(duì)的管理。告訴學(xué)生：路隊(duì)是學(xué)生上學(xué)、放學(xué)途中避免交通安全事故和確保安全出行的首要保障，由于學(xué)生多，目標(biāo)大，集中、顯眼，駕駛者很容易及早發(fā)現(xiàn)學(xué)生并及時(shí)采取減速、停車、躲避等果斷措施，避免交通安全事故的發(fā)生。

　　一旦自已出現(xiàn)了意外交通事故，同行者是你最好的幫手，因?yàn)樗麄兡転槟愫图胰思皶r(shí)提供力所能及的幫助，及時(shí)給你的.和家長取得聯(lián)系，同時(shí)也為你的家庭避免和減少不必要的麻煩和傷害。因此，上學(xué)時(shí)要盡可能的結(jié)伴而行;放學(xué)時(shí)要養(yǎng)成每天堅(jiān)持站路隊(duì)的好習(xí)慣。

　　要求學(xué)生：中途不亂隊(duì)，不掉隊(duì)，不推、不擁、不擠、不搶、不玩耍、不追逐、不打鬧、不打罵，不逗留。嚴(yán)禁學(xué)生在上學(xué)、放學(xué)路上，追車、攔車、扒車、打車，滯留并損壞農(nóng)民莊稼。

　　要求路隊(duì)長嚴(yán)格管好路隊(duì)紀(jì)律，及時(shí)處理好放學(xué)途中可能發(fā)生的偶然性問題，并及時(shí)向班主任反饋路隊(duì)中學(xué)生的不良行為。

　　最后，引導(dǎo)學(xué)生了解交通安全知識，學(xué)會預(yù)防交通事故，明白交通安全之重要的同時(shí)，指導(dǎo)學(xué)生牢固地樹立交通安全的意識和辨別、處置、偶發(fā)交通事件的能力。

　　若交通事故中出現(xiàn)嚴(yán)重受傷者、要及時(shí)撥打醫(yī)院救助電話120進(jìn)行急救，撥打110進(jìn)行求助。在120和110未到前采取必要措施。如：對受傷者進(jìn)行止血處理等，若不會完成此項(xiàng)工作可耐心等待醫(yī)院救助。

會議紀(jì)要8

　　時(shí)間：20xx年xx月xx日9：30至17：30(會期一天)

　　地點(diǎn)：山大路老轉(zhuǎn)村大酒店

　　主持人：�；⒈�(山東老轉(zhuǎn)村酒店集團(tuán)董事長)

　　出席者：

　　胡清(海景花園大酒店采購部經(jīng)理)、陳述清(海情大酒店副總經(jīng)理)、賈在華(新聞大廈采購部經(jīng)理)、胡金榮(中豪大酒店總經(jīng)理助理)、李亞妮(中豪采購部經(jīng)理)、�；⒈�(老轉(zhuǎn)村酒店集團(tuán)董事長)、徐吉祥(老轉(zhuǎn)村酒店集團(tuán)采購部經(jīng)理)、任興本(舜和酒店集團(tuán)董事長)、李薇(舜和酒店集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān))王玉巖(舜和酒店集團(tuán)采購部經(jīng)理)、杜振新(舜和酒店集團(tuán)采購部副經(jīng)理)、刁晉云(舜和酒店集團(tuán)采購部副經(jīng)理)、陳法波(舜和酒店集團(tuán)信息部經(jīng)理)、黃立勇(天天海鮮大酒店總經(jīng)理)、鄭波(天天海鮮大酒店采購部經(jīng)理) 記錄：

　　張東花、蔣威、鄧海洋

　　討論議題：

　　1、山東老轉(zhuǎn)村集團(tuán)有限公司牛虎兵董事長介紹成立酒店采購聯(lián)盟的背景、意義和發(fā)展設(shè)想。

　　2、討論酒店采購聯(lián)盟章程并進(jìn)行修改，選舉酒店采購聯(lián)盟理事長、采購技術(shù)總監(jiān)，設(shè)立秘書處 ，推舉秘書長、副秘書長及工作人員。

　　3、討論填寫首批集中采購明細(xì)表的規(guī)范。

　　4、討論酒店采購聯(lián)盟招投標(biāo)辦法，程序。

　　5、討論首批集中采購供需洽談會的時(shí)間、地點(diǎn)、議程和前期準(zhǔn)備工作。

　　6、討論酒店采購問題，交流采購管理經(jīng)驗(yàn)。

　　7、山東舜和酒店集團(tuán)任興本董事長代表采購聯(lián)盟發(fā)起單位做結(jié)束陳詞。

　　�；⒈�董事長就目前酒店采購中的問題，對成立發(fā)展聯(lián)盟的原因做出了三點(diǎn)分析：

　　一、當(dāng)前采購活動(dòng)存在的問題。

　　二、采購聯(lián)盟成立的緣由。

　　三、建立采購聯(lián)盟的重大意義。

　　討論發(fā)言(按發(fā)言順序記錄)

　　牛虎兵(山東老轉(zhuǎn)村酒店集團(tuán)有限公司董事長)：

　　成立酒店采購聯(lián)盟的原因主要是三點(diǎn)，第一點(diǎn)，當(dāng)前酒店采購中存在了許多問題：

　　1、采購的職業(yè)化、專業(yè)化缺位，隨意性、臨時(shí)性和短期化加劇。在當(dāng)前的酒店采購中，采購的職業(yè)化、專業(yè)化程度低，影響了采購的質(zhì)量，一個(gè)專業(yè)的采購員是相當(dāng)于半個(gè)廚師的，而在日常酒店采購中，并沒有做到采購的職業(yè)化、專業(yè)化，不間斷的更換采購員也并沒有起到應(yīng)有的效果，我們要把采購看作是一門專業(yè)、職業(yè)和事業(yè)來做，這是一個(gè)發(fā)展的方向。

　　2、采購政出多門，多方干擾，干涉了采購權(quán)。有些酒店的領(lǐng)導(dǎo)、廚房的總廚把控采購權(quán)，影響了采購的決定權(quán)、支配權(quán)，供應(yīng)商為了取得供應(yīng)權(quán)就需要攻堅(jiān)影響了采購的決定，造成了令出多端，控制權(quán)的分散，使得采購價(jià)格及質(zhì)量的換亂，難以掌控。

　　3、對供應(yīng)商的管理不夠嚴(yán)格規(guī)范，致使品質(zhì)、價(jià)格失真。目前的供應(yīng)商的整體素質(zhì)低，魚龍混雜，稂莠不齊，甚至有些不正當(dāng)人員從事供應(yīng)工作，這就造成了調(diào)整供應(yīng)商的困難，對其調(diào)整阻力極大，甚至引起爭端，這就造成了當(dāng)前供應(yīng)商的規(guī)范化層次較低，供應(yīng)的服務(wù)質(zhì)量，產(chǎn)品品質(zhì)難以滿足酒店發(fā)展的需要。

　　4、采購監(jiān)控成本高，效果差，造成重大違法違規(guī)事件。酒店中對采購的監(jiān)控體系還十分的脆弱，某些采購人員收取灰色收入，使得采購的物品品質(zhì)、價(jià)格失真，當(dāng)前采用人盯人的監(jiān)控制度只會加劇人力成本，我們要依靠制度對采購流程進(jìn)行監(jiān)控。

　　5、采購規(guī)模化程度低，"小、零、散"問題加劇。酒店采購相對于大規(guī)模采購來說，規(guī)格小、數(shù)量少、品種多 ，這就造成了采購規(guī)模上不去，管理成本大幅度上升。

　　6、產(chǎn)生問題的根源：采購活動(dòng)落后于傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的現(xiàn)代化理念。現(xiàn)代化的服務(wù)理念可分為6點(diǎn)：

　　(1)以價(jià)值鏈(價(jià)值化)為核心的供應(yīng)鏈系統(tǒng)的發(fā)展。

　　作為傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)之一的酒店行業(yè)并沒有按照現(xiàn)代化服務(wù)理念去運(yùn)作。舉例來說，像沃爾瑪它做的是全球的超市零售業(yè)務(wù)，但是利用全球的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，就可以將全球的超市供應(yīng)商連接起來，形成一條有效的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，保證其超市運(yùn)營的快速有效;像國美，你可以看見的是經(jīng)營電器零售業(yè)務(wù)，實(shí)際上背后運(yùn)作的是現(xiàn)金流的經(jīng)營杠桿;像重慶的陶然居，建立生態(tài)酒店模式，將農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民結(jié)合起來，開展農(nóng)副產(chǎn)品加工，開發(fā)食品加工基地，走出了新農(nóng)村酒店模式的道路。

　　就目前而言，我們的采購理念并沒有認(rèn)識到供應(yīng)鏈的真正價(jià)值，當(dāng)供應(yīng)鏈達(dá)到一定規(guī)模時(shí)，才會顯示出真正巨大的效益，供應(yīng)鏈鏈條中的價(jià)值才能顯現(xiàn)出來。

　　(2)信息技術(shù)的應(yīng)用。

　　信息技術(shù)在流通領(lǐng)域，尤其是物流方面起著至關(guān)重要的作用。信息流對物流的支撐，而信息技術(shù)又支持著信息流的傳遞，對整個(gè)物流供應(yīng)鏈來言，真正能看到得是源頭的現(xiàn)代信息技術(shù)，和下游的現(xiàn)代物流業(yè)。當(dāng)前社會，越來越多的行業(yè)懂得利用現(xiàn)代信息技術(shù)整合企業(yè)整個(gè)系統(tǒng)，真正做到了信息化，大大的提高了效率。

　　(3)傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)強(qiáng)大的現(xiàn)金杠桿理念。

　　在傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)當(dāng)中，利用現(xiàn)代化理念，發(fā)揮現(xiàn)金杠桿的巨大作用。像沃爾瑪正是利用了供應(yīng)商的大量資金，從而推動(dòng)了沃爾瑪全球零售業(yè)的快速發(fā)展;電器零售巨頭國美，利用供應(yīng)商強(qiáng)大的現(xiàn)金流進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)，進(jìn)行大宗商品的交易用小小的現(xiàn)金杠桿帶了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。延伸到我們采購當(dāng)中來，我們是否也能利用現(xiàn)金流的金融杠桿作用獲得利益，這都是可以思考的問題。

　　(4)食品安全綠色環(huán)保理念。

　　在日常的生活當(dāng)中，可能有60%以上的食品具有不安全因素，速度經(jīng)濟(jì)帶來的負(fù)面影響，使得食品安全問題日益突出。以調(diào)料為例，調(diào)料的工業(yè)化生產(chǎn)，使得調(diào)料的使用率大幅度提高，高級的調(diào)料，帶來了口味的變化，甚至于許多廚師已經(jīng)到了不放調(diào)料，不會烹制的地步。其實(shí)，真正的味道恰恰是原料本身融合在一起形成的，才叫做原汁原味。因此，隨著人們生活水平的提高，要求也日益提高，而我們的采購卻無法滿足要求。

　　(5)企業(yè)聯(lián)合聯(lián)盟的問題。

　　國外的連鎖加盟模式是多種多樣的，它們都有著共同的利益點(diǎn)，形成了利益的共同體。現(xiàn)階段中國的行業(yè)協(xié)會并沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用，行會無法突出圈子，視野不夠開闊，觀念理念落后，制約著聯(lián)盟的發(fā)展。

　　(6)采購是由供應(yīng)鏈影響下的產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模決定的。

　　我們看供應(yīng)鏈體系，常常只看到供應(yīng)鏈的下游，看到最后的結(jié)果，應(yīng)該注意到供應(yīng)鏈上游的.延伸，發(fā)現(xiàn)新的利益增長點(diǎn)。舉例來說，千喜鶴集團(tuán)成立初期是依靠糧油產(chǎn)品經(jīng)營，通過一次偶然的機(jī)會成為了軍隊(duì)的飲食社會化保障企業(yè)，通過對供應(yīng)鏈的延伸，又建立了豬肉屠宰與肉制品加工，最終形成了集餐飲服務(wù)、食品加工、屠宰與肉制品加工、糧油貿(mào)易、進(jìn)出口貿(mào)易、商業(yè)連鎖、物流配送為一體的現(xiàn)代化企業(yè)，這就是產(chǎn)業(yè)鏈的延伸關(guān)系。千喜鶴集團(tuán)董事長劉延云一句話讓我記憶深刻："當(dāng)我們做企業(yè)，員工為精神而戰(zhàn)時(shí)，足矣!"

　　第二點(diǎn)是采購聯(lián)盟成立的緣由。

　　以我們老轉(zhuǎn)村自身的經(jīng)歷來說，在采購中也遇到許多的問題，我們開始尋求解決的辦法，決定采購專業(yè)化，沒有科學(xué)的體系、管理理論，再老實(shí)的人當(dāng)采購員也會發(fā)生問題，要使采購員掙錢掙到明處。首先我們采取比價(jià)體系，和超市聯(lián)系，參考超市的價(jià)格，后來又與政府物價(jià)部門合作，最后找到了大型農(nóng)貿(mào)市場，獲得一份市場價(jià)格，從而建立起市場比價(jià)體系，在比價(jià)范圍內(nèi)，能夠知道市場降價(jià)的時(shí)間，去研究供應(yīng)商，約束供應(yīng)商，降低我們的采購成本。

　　后來發(fā)現(xiàn)比價(jià)"市場價(jià)"還能有很大的發(fā)展空間，接著又提出了"源頭價(jià)"的方法。即劃分采購的A類產(chǎn)品，采取"二八理論"：20%的原料決定了80%的價(jià)值。建立了源頭價(jià)檔案，通過對源頭價(jià)的比較、考核，推動(dòng)了酒店毛利率的增長。通過對源頭價(jià)的研究，發(fā)現(xiàn)，如果采購規(guī)模上不去，對供應(yīng)商的談判就很難展開，因此我們才提出建立酒店采購聯(lián)盟的理念，集中采購利用整體價(jià)格去談判，實(shí)現(xiàn)原料的品牌化，降低酒店的成本。

　　第三點(diǎn)是建立采購聯(lián)盟的重大意義

　　1、以規(guī)模化贏得價(jià)格優(yōu)勢。

　　2、以品牌化贏得供應(yīng)商質(zhì)量、安全保障�？梢栽诰频曷�(lián)盟采購中委托質(zhì)量檢測，做到抽檢。

　　3、以統(tǒng)一管理，聯(lián)席決策，多方制衡，集體監(jiān)督。

　　4、以集約化，科學(xué)化管理，降低采購費(fèi)用。包括物流、倉儲、配送的共享，從而使采購費(fèi)用、人員減少，工作任務(wù)的改變，可以創(chuàng)造新的價(jià)值。

　　5、以供應(yīng)鏈服務(wù)體系理念，建立全方位大采購體系，全面優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理，降低采購成本，提高質(zhì)量。

　　6、經(jīng)營、管理資源的共享。

　　(1)每個(gè)企業(yè)都有自己管理上的優(yōu)勢、特長。通過采購聯(lián)盟，可以使經(jīng)營項(xiàng)目集約化，做到產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)、人員的交流，實(shí)現(xiàn)資源的合理利用。進(jìn)行研發(fā)的項(xiàng)目要跟著采購走，跟著供應(yīng)鏈的發(fā)展不斷進(jìn)步。

　　(2)對管理成果資源的共享。

　　(3)對信息技術(shù)的利用，建設(shè)信息系統(tǒng)，建立專門的采購交流平臺。

　　(4)對銷售渠道、供應(yīng)商資源的共享。

　　(5)在物業(yè)管理方面，利用各自的優(yōu)勢項(xiàng)目，在維護(hù)維修方面互助。

　　(6)在聯(lián)盟發(fā)展利益的問題上達(dá)成一致，做到利益的共享。

　　任興本(舜和酒店集團(tuán)董事長)：

　　第一各方面，由于中餐原材料采購品種多，保管方式方法難，時(shí)效性大，不像是工業(yè)產(chǎn)品，國家可以進(jìn)行監(jiān)管，能夠有資質(zhì)、生產(chǎn)許可證等證明，保證了質(zhì)量。而中餐原材料相對來說，受監(jiān)督難，缺乏產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和品牌性，產(chǎn)品具有復(fù)雜性。

　　中餐采購的多樣化，復(fù)雜性，就造成了"看著便宜用著貴"的現(xiàn)象。因此在確定影響菜品質(zhì)量的問題上，要看到是在追求權(quán)力，是對一種支配權(quán)的追求。供應(yīng)商為了取得供應(yīng)權(quán)，再推薦新原材料時(shí)，甚至?xí)�將新材料的烹調(diào)方法都推薦給廚師長，這樣就大大促進(jìn)了新菜品的推出。而把采購權(quán)支配權(quán)從廚師長的手中剝離，就會影響廚師長的積極性，采購員對新原材料并不會做出積極地反映，因此，只要酒店賣出菜品，就要考慮到廚師長的感受，要處理好采購權(quán)的集中與剝離的關(guān)系。

　　對于酒店集中采購的問題，提出兩個(gè)觀點(diǎn)：

　　1、先抓A類產(chǎn)品，即用量大，品牌化的產(chǎn)品。

　　2、目標(biāo)定在源頭。

　　在建立酒店采購聯(lián)盟的問題上，要做到職業(yè)化、專業(yè)化，產(chǎn)業(yè)化。提出：

　　(1)建立聯(lián)盟內(nèi)的信息平臺，方便溝通交流信息。

　　(2)采購聯(lián)盟中的采購原材料項(xiàng)目確定的數(shù)量不要太多，先做起來，使參與企業(yè)能夠嘗到甜頭，才能調(diào)動(dòng)參與酒店的積極性。

　　(3)加盟的酒店，要分享自己的采購信息，公開化，能夠查詢，保證聯(lián)盟參與會員單位的利益，采購信息利用的價(jià)值目前要大于集中采購的價(jià)值。

　　(4)以后的酒店想申請加入聯(lián)盟，要進(jìn)行考察，有資格、實(shí)力、保證聯(lián)盟利益。

　　(5)采購酒店聯(lián)盟要定期召開會議，地點(diǎn)可以輪流來定，要形成制度化，定期進(jìn)行信息溝通。

　　(6)建立聯(lián)盟監(jiān)管制度，制定聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)，建立組織，對各酒店對聯(lián)盟貢獻(xiàn)做出評價(jià)。

　　第二個(gè)方面，供應(yīng)商對象、品種對象和組織機(jī)構(gòu)的問題。

　　對供應(yīng)商的管理，要做到供應(yīng)商的資料，檔案，價(jià)格齊全。從原材物料上分類，采用的是動(dòng)態(tài)信息，即時(shí)更新。對供應(yīng)商要做到提前預(yù)處理，收集供應(yīng)商資質(zhì)、證件等信息，比對采購樣品，貨比三家，并按照ISO9000標(biāo)準(zhǔn)去考察，并且對供應(yīng)商以前的服務(wù)單位作調(diào)查，保證供應(yīng)質(zhì)量。

　　在品種產(chǎn)生的方面，具有原則：

　�、俑髯跃频甑哪瓴晒┙痤~，年耗用量信息要做到準(zhǔn)確及時(shí)。簽訂合同用量為xxxx年全年的供應(yīng)量，當(dāng)使用量不足時(shí)，可在春季或秋季時(shí)進(jìn)行合同的補(bǔ)訂。

　�、谶x擇易于進(jìn)行源頭采購的原材料項(xiàng)目。

　�、圻x擇方便運(yùn)輸、儲存的原材料項(xiàng)目。

　　④選擇集中采購項(xiàng)目時(shí)，要使酒店盡快見到效益，調(diào)動(dòng)起會員單位積極性，使之與原來的采購成本做出對比，具有可比性。

　　第三方面，對于酒店采購聯(lián)盟的成立，要設(shè)計(jì)專門的稿紙、信封。

　　各采購聯(lián)盟會員單位就酒店采購的招標(biāo)范本進(jìn)行匯總。在招投標(biāo)方面，中豪大酒店做的規(guī)范突出，由理事長帶領(lǐng)學(xué)習(xí)小組進(jìn)行專門的學(xué)習(xí)，以保證招投標(biāo)工作的順利完成。

　　對《酒店采購聯(lián)盟首批集中采購明細(xì)表》由各參與單位填寫清楚，每個(gè)成員單位提供30個(gè)品種，每品種填寫三個(gè)供應(yīng)商，當(dāng)實(shí)際不足三個(gè)供應(yīng)商時(shí)，可據(jù)時(shí)填寫。明細(xì)表格在xxxx年10月20日反饋至秘書處，由秘書處工作人員做出統(tǒng)計(jì)、匯總、處理，精選出20-25個(gè)品種，作為首次酒店采購聯(lián)盟集中采購品種。

　　首次酒店采購聯(lián)盟洽談會由山東舜和酒店集團(tuán)組織，舉行聯(lián)盟成立儀式，邀請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及新聞媒體朋友到會參與，擴(kuò)大聯(lián)盟影響力。在采購洽談會上，宣讀酒店采購聯(lián)盟章程，具體工作內(nèi)容，進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談工作。前期可以提前進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談，在會上就大宗采購品種進(jìn)行談判，簽訂供需合同。成立談判小組，酒店聯(lián)盟采購洽談會暫定于xxxx年11月20日舉行。

　　胡清(青島海景花園大酒店采購部經(jīng)理)

　　以前對采購的管理工作認(rèn)識不夠深，參加這次酒店采購聯(lián)盟會議有很大的收獲，回去后將情況匯報(bào)給董事長。這次也帶來了海景花園的采購原料品種，希望能夠降低酒店的采購成本。目前酒店采購中送貨的情況還比較多，肉類和蔬菜是一周一定價(jià)，市場定價(jià)，根據(jù)實(shí)際情況，多部門定價(jià)。進(jìn)行周報(bào)價(jià)，半月報(bào)價(jià)，月報(bào)價(jià)以及年報(bào)價(jià)多種形式。原材料的規(guī)格、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求較高，都要由固定的標(biāo)準(zhǔn)，圖片文字的描述。因此，在這種情況下，對于聯(lián)盟采購的原料，要考慮這方面的問題。

會議紀(jì)要9

　　時(shí)間：

　　地點(diǎn)：

　　出席人：

　　主持人：

　　記錄人：

　　具體內(nèi)容：

　　5月份安全生產(chǎn)檢查于本月10上午進(jìn)行。參加本次安全生產(chǎn)檢查人員有：項(xiàng)目部各科室負(fù)責(zé)人員、施工隊(duì)長等共10人參加。現(xiàn)場檢查后，由項(xiàng)目部經(jīng)理主持召開安全生產(chǎn)專題會議，會議紀(jì)要如下：

　　洞口三橋梁板預(yù)制場開始施工，由于場地設(shè)在洞口村路段，必須加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理工作確保施工安全�，F(xiàn)場管理人員要始終牢記“安全生產(chǎn)，預(yù)防第一”的原則。

　　1、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須正確戴好合格的安全帽，系好下顎帶，鎖好帶扣;

　　2、作業(yè)時(shí)必須按規(guī)定正確使用個(gè)人防護(hù)用品，著裝要整齊，嚴(yán)禁赤腳和穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場;

　　3、在沒有可靠安全防護(hù)設(shè)施的高處(2米以上含2米)和陡坡施工時(shí)，必須系好合格的安全帶，安全帶要系掛牢固，高掛低用，同時(shí)高處作業(yè)不得穿硬底和帶釘易滑的鞋，穿防滑膠鞋;

　　4、新進(jìn)場的作業(yè)人員，必須首先參加入場安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗，未經(jīng)教育培訓(xùn)或考試不合格者，不得上崗作業(yè);

　　5、從事特種作業(yè)的`人員，必須持證上崗，嚴(yán)禁無證操作，禁止操作與自己無關(guān)的機(jī)械設(shè)備;

　　6、施工現(xiàn)場禁止吸煙，禁止追逐打鬧，禁止酒后作業(yè);

　　7、施工現(xiàn)場的各種安全防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志等，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)及安全員批準(zhǔn)嚴(yán)禁隨意拆除和挪動(dòng)。

　　8、一側(cè)拓寬或兩側(cè)拓寬的改建工程，原有道路的路面宜先保留，以維持交通。

　　9、在拓寬地段，如須在原有道路上運(yùn)送土石方，宜采用機(jī)動(dòng)車輛運(yùn)輸。若采用手推車運(yùn)輸時(shí)，可劃分部分路面，專供手推車行駛，并應(yīng)做到：

　　10、剩余部分路面寬度應(yīng)保證機(jī)動(dòng)車輛行車安全。

　　11、要用紅白相間的欄桿等隔離設(shè)施，與機(jī)動(dòng)車行車道隔開。

　　12、設(shè)專職人員指揮來往車輛。

會議紀(jì)要10

　　為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級部門關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園安全工作的文件精神，增強(qiáng)師生的安全意識，提高師生的緊急疏散能力，嚴(yán)防擁擠踩踏等事故的發(fā)生。20xx年11月11日，上周我園開展了一場以人員疏散、火場救護(hù)、滅火救人為內(nèi)容的消防應(yīng)急疏散演練。

　　此次演練經(jīng)過多次的論證和周密的部署。根據(jù)預(yù)案，演練分三個(gè)階段：一是演練前進(jìn)行相關(guān)的消防安全知識教育;二是組織安排;三是火災(zāi)發(fā)生時(shí)，組織逃生、自救、互救、消防官兵奮力救助。

　　1.演練目的：增強(qiáng)師生預(yù)防突發(fā)事故的`意識，培養(yǎng)師生重特大事故發(fā)生時(shí)救援的能力。

　　2.演練項(xiàng)目：廚房漏電導(dǎo)致火災(zāi)時(shí)人員緊急疏散，迅速撤離現(xiàn)場，并快速到達(dá)安全地帶，傷員簡單救治，滅火器材的使用。

　　3.參演人員：全校師生員工。

　　4.組織指揮：幼兒園應(yīng)急救援小組。

　　5.火災(zāi)事故應(yīng)急援救演練過程記錄。

　　(1)火災(zāi)事故演練過程：

　�、購N房因電路漏電起火，廚師果斷按響報(bào)警鈴。

　　②組長王巧玉用喇叭喊話指揮，緊急宣布救援行動(dòng)開始。

　�、鄹苯M長丁健親臨現(xiàn)場手指揮師生按照順序從樓道快速撤離課室

　�、苄〗M成員迅速各就各位疏散學(xué)生，具體安排如下： 各班班主任負(fù)責(zé)教室里的疏散，迅速有序的出教室。

　�、輲熒�進(jìn)入安全區(qū)域。

　�、拗笓]小組迅速向市消防隊(duì)(電話119)和醫(yī)院(電話120)發(fā)出請求緊急救援的指令。

　�、哂變簣@消防安全應(yīng)急小組迅速趕到現(xiàn)場維持秩序，撲滅大火和救治受傷人員。⑧教師滅火隊(duì)員使用滅火器材迅速滅火。

　　⑨組長宣布演練結(jié)束。

　　(2)播音室火災(zāi)事故時(shí)師生疏散演練責(zé)任劃分：

　�、俳M長下達(dá)演練開始令。

　�、诟苯M長指揮具體負(fù)責(zé)實(shí)施演練預(yù)案。

　�、坌〗M成員分頭到達(dá)指定位置。

　　④拉響警報(bào)。

　�、莞苯M長指揮各班班主任按照次序從樓道快速撤離幼兒園，撤離次序?yàn)椋旱谝恍蛄惺牵盒“?第二序列是：中班 第三序列是：大班

　�、拗笓]部迅速向消防隊(duì)(電話119)和醫(yī)院(電話120)發(fā)出請求緊急救援的指令。

　�、哂變簣@消防安全應(yīng)急小組迅速趕到現(xiàn)場維持秩序，撲滅大火和救治受傷人員。⑧教師滅火隊(duì)員使用滅火器材迅速滅火。

　�、峥傊笓]宣布演練結(jié)束。

會議紀(jì)要11

　　XX年9月9日下午，在毛集鎮(zhèn)會議室，由鎮(zhèn)黨委書記張景新主持召開了民生工程建設(shè)調(diào)度會。鎮(zhèn)黨政班子成員、淮南精誠建筑有限公司經(jīng)理張偉、項(xiàng)目部經(jīng)理朱德偉、楊海剛參加會議，鎮(zhèn)民政辦主任宋道志、文化站站長姜坤列席會議�，F(xiàn)將會議研究事宜紀(jì)要如下：

　　一、文化站建設(shè)問題

　　會議聽取了淮南精誠建筑有限公司經(jīng)理張偉關(guān)于鎮(zhèn)文化站項(xiàng)目建設(shè)情況的匯報(bào)。

　　會議認(rèn)為，綜合文化站建設(shè)項(xiàng)目年初被列入鎮(zhèn)黨委、政府XX年12件大事之一，是一項(xiàng)影響大、涉及面廣的民生工程，要高度重視，認(rèn)真組織落實(shí)。

　　會議強(qiáng)調(diào)，文化站項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度直接影響我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行考核，近期市有關(guān)部門將進(jìn)行督查，工程進(jìn)度絲毫不能懈怠，要想方設(shè)法克服天氣、秋收、秋種等因素影響，創(chuàng)造一切條件，如期完成。

　　會議決定：

　　1、承建項(xiàng)目部要倒排工期，按照執(zhí)行合同內(nèi)容，兌現(xiàn)有關(guān)承諾;

　　2、項(xiàng)目部要確保該項(xiàng)目在XX年11月28日全面完工，具備工程裝潢條件。

　　3、鎮(zhèn)分管同志張登山負(fù)責(zé)提前做好工程完工后的前期計(jì)劃，建設(shè)、規(guī)劃部門同志要配合做好謀劃室內(nèi)裝潢、室外綠化、道路硬化的準(zhǔn)備工作。

　　二、敬老院建設(shè)項(xiàng)目

　　會議聽取副鎮(zhèn)長劉慶武、淮南精誠建筑有限公司項(xiàng)目經(jīng)理朱德偉關(guān)于鎮(zhèn)敬老院建設(shè)情況的匯報(bào)

　　會議認(rèn)為，敬老院建設(shè)項(xiàng)目是一項(xiàng)民心工程、設(shè)計(jì)理念超前工程，是我鎮(zhèn)定位建設(shè)全市的“形象工程”，要克服把關(guān)不嚴(yán)、進(jìn)度不快、組織不力等問題。

　　會議要求：

　　1、建設(shè)工期嚴(yán)格按照合同進(jìn)行，一期工程已經(jīng)完工，盡快組織驗(yàn)收，水、電等安裝盡快完成，要求監(jiān)理公司對照圖紙、協(xié)議等條款，逐項(xiàng)清查，分清責(zé)任主體;

　　2、保證二期工程在9月底完成主體工程，11月1日竣工，具備驗(yàn)收條件。

　　3、為加快工程進(jìn)度，項(xiàng)目部增加上工人數(shù)，主體工程與室外附屬工程同步進(jìn)行建設(shè)。

　　程的實(shí)施，緊密配合、通力協(xié)作，確保工程建設(shè)順利開展。

　　根據(jù)工程建設(shè)需要，成立工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由（職務(wù)）（姓名）任組長，（職務(wù)）（姓名）、（職務(wù)）（姓名）、（職務(wù)）（姓名）、（職務(wù)）（姓名）任副組長。建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組是工程建設(shè)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)重大問題的決策和項(xiàng)目建設(shè)各方的協(xié)調(diào)工作。

　　部門負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目報(bào)批、工程建設(shè)監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作；為建苗圃和日光溫室工程業(yè)主和該項(xiàng)目法人，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的具體實(shí)施、結(jié)算和竣工驗(yàn)收工作；負(fù)責(zé)工程資金管理和按財(cái)政報(bào)帳制或財(cái)政票審制落實(shí)工程款的撥付工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目所涉及的地方事務(wù)處理，負(fù)責(zé)工程建設(shè)征占用地和相關(guān)歷史遺留問題解決的協(xié)調(diào)工作。

　　三、精心組織，規(guī)范程序，切實(shí)搞好工程建設(shè)

　�。ㄒ唬┣袑�(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目管理。建苗圃和日光溫室工程作為市預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目，工程建設(shè)必須嚴(yán)格按照項(xiàng)目批復(fù)文件的有關(guān)要求和基本建設(shè)程序及政府投資項(xiàng)目管理的有關(guān)規(guī)定組織實(shí)施，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、合同制和工程監(jiān)理制，切實(shí)加強(qiáng)工程資金、質(zhì)量、進(jìn)度、安全四大控制，確保項(xiàng)目按期建成交付使用。

　�。ǘ�）切實(shí)加強(qiáng)資金管理。必須嚴(yán)格執(zhí)行國家資金管理的有關(guān)規(guī)定，發(fā)改、財(cái)政、審計(jì)和農(nóng)業(yè)行政主管部門要加強(qiáng)資金使用的監(jiān)督檢查，確保預(yù)算內(nèi)投資�？顚Ｓ�，不得截留挪用。

　　（三）切實(shí)加強(qiáng)進(jìn)度管理。建苗圃和日光溫室工程建設(shè)投資計(jì)劃已于月底經(jīng)（部門）行文下達(dá)，根據(jù)目前的工作進(jìn)度和目前的實(shí)際情況，必須采取倒排工期的辦法，爭取月底之前完成工程技施設(shè)計(jì)和招標(biāo)發(fā)包工作，月初正式啟動(dòng)工程建設(shè)。

　�。ㄋ模┣袑�(shí)加強(qiáng)質(zhì)量管理。建苗圃和日光溫室工程建設(shè)是一項(xiàng)關(guān)系市市場經(jīng)濟(jì)繁榮穩(wěn)定的'重要工程。工程建設(shè)各方，特別是作為工程業(yè)主和項(xiàng)目法人的要牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”和“質(zhì)量終身負(fù)責(zé)”的思想，制定和落實(shí)嚴(yán)密的質(zhì)量保障措施，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)方案、施工規(guī)范組織工程建設(shè)，決不容許有半點(diǎn)質(zhì)量問題出現(xiàn)。

　　四、周密安排，用好政策，妥善解決好相關(guān)遺留問題

　　作為建苗圃和日光溫室工程業(yè)主，要嚴(yán)格依照相關(guān)政策精神，結(jié)合實(shí)際情況，堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建和諧的原則，周密安排部署，用好用活政策，扎實(shí)做好工程交接和項(xiàng)目實(shí)施前期工作，妥善解決好相關(guān)遺留問題，維護(hù)社會穩(wěn)定。相關(guān)部門要大力支持、通力協(xié)作，確保建苗圃和日光溫室工程建設(shè)用地的平穩(wěn)交接。建苗圃和日光溫室工程建設(shè)前期工作經(jīng)費(fèi)盡快結(jié)帳，按規(guī)定進(jìn)入項(xiàng)目資金科目支付；工程啟動(dòng)后的工作經(jīng)費(fèi)要在市財(cái)政匹配資金中解決。

會議紀(jì)要12

　　會議時(shí)間：20xx.05.31

　　主 持 人：張波

　　會議內(nèi)容：

　　重點(diǎn)落實(shí)項(xiàng)：

　　1、抓好泥漿池防護(hù)，周圍采用編織袋堆砌，防止污水不經(jīng)過沉淀流入河道。

　　2、保護(hù)農(nóng)田免受污染，在靠近主線周圍，挖排水溝，疏通河道，防止污水流入農(nóng)田。3高速公路挖方邊坡設(shè)有完備的坡面防護(hù)，能夠抵抗雨水對坡面的`沖刷。

　　下一階段環(huán)水保工作重點(diǎn)：

　　1、界溪2#隧道出口破碎場被雨水沖垮，后續(xù)會加固，棄粉處會做好暫時(shí)性的臨邊防護(hù)。

　　2、源頭5號橋左線1號墩開挖清路時(shí)泥土隨意堆砌填埋鋼管等材料。后續(xù)會運(yùn)走開挖出來的泥土至棄土場。

　　3、完善路基試驗(yàn)段棄土場防護(hù)、路基段集流槽及排水系統(tǒng)。

　　4、雨季造成路基、墩柱、施工便道被沖刷，1#梁場水溝堵塞、1#梁場水渠泥沙堆積、源頭2#橋泥漿溢出到農(nóng)田，路面泥濘、雨季水毀，源頭1#橋制梁場整改邊坡新增坡底水溝，源頭2#橋10臺路面清理泥沙，源頭2號橋?qū)��?yīng)右線3-4號墩左線的沙袋堆砌防護(hù)，源頭5號橋左線4號墩施作防護(hù)沙袋。

會議紀(jì)要13

　　會議時(shí)間：

　　20xx年xx月xx日

　　會議地點(diǎn)：

　　B2保安休息室

　　會議內(nèi)容：

　　3月工作安排例會

　　組織人：

　　xx

　　記錄人：

　　xx

　　參加人：

　　xx

　　會議發(fā)言紀(jì)要：

　　上周整改情況

　　會議主要內(nèi)容：

　　1.收發(fā)中心的對接協(xié)調(diào)工作：

　　1)引入“春樂快遞有限公司”作為本大廈收發(fā)中心，預(yù)計(jì)本月底正式運(yùn)行;

　　2)與客戶作好溝通工作，未來樓內(nèi)平郵、快遞等包裹信件統(tǒng)一由該中心遞送：快遞人員引導(dǎo)其將快件送至收發(fā)中心;

　　3)運(yùn)營初期實(shí)行每日兩次派送機(jī)制：上午10：00—11：00;下午16：00—17：00，該時(shí)間段盡量控制其他裝修人員使用貨梯;

　　4)配合收發(fā)中心作好配套解釋工作。

　　2.確定大廈停車管理制度和實(shí)行方案：

　　1)徐虹北路車道準(zhǔn)許臨停10分鐘且駕駛員不得離開，保安員作好登記工作;

　　2)裙房外圍廣場杜絕長時(shí)間停放車輛現(xiàn)象;

　　3)地下車庫管理：未正式入駐客戶的無卡車輛準(zhǔn)許臨停，并與租賃部溝通跟進(jìn)租賃辦理進(jìn)度;對已正式入駐客戶的`無卡車輛，將車輛信息及時(shí)傳達(dá)至管理處并督促其盡快辦理租賃手續(xù)，一周后仍未辦理者，不予放行。

　　3.為提高外包服務(wù)品質(zhì)，加強(qiáng)對外包公司管理，本月起管理處將每月組織召開例行

　　會議：

　　1)全安保安公司近期安排總部培訓(xùn)部門入場，對大廈外委安保人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn);

　　2)規(guī)范換崗交接儀式;

　　3)對身高不符要求人員進(jìn)行更換。

　　4.虹橋路崗?fù)ね庥^、材質(zhì)、報(bào)價(jià)已審核通過，預(yù)計(jì)4月初可制作完成并投入使用;

　　5.加強(qiáng)26F電梯廳、展示區(qū)的巡視和管理，杜絕“領(lǐng)航者”員工抽煙現(xiàn)象。

會議紀(jì)要14

　　會議時(shí)間：20xx年xx月xx日

　　會議地點(diǎn)：xxx

　　參會人員：xx

　　會議議題：xxx

　　會議內(nèi)容：xxx

　　20xx年xx月xx日，總經(jīng)理和副總經(jīng)理，召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開會，討論公司的過去和各項(xiàng)工作如何的完善，會議形成如下意見：

　　一、關(guān)于公司過去發(fā)展的情況和人員工作情況

　　1、公司的在每個(gè)員工的共同努力下在向上發(fā)展。

　　2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的，老員工對新員工的照顧，和相互之間的學(xué)習(xí)，都相互尊重，為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。

　　二、公司明年完善的地方

　　1、技術(shù)部開展對車間人員的培訓(xùn)，挑選出技能熟練的員工進(jìn)調(diào)試培訓(xùn)，解決外出調(diào)試人員技術(shù)缺乏的問題。

　　2、要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試出現(xiàn)的技術(shù)問題，調(diào)試結(jié)束后及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員匯報(bào)，在以后的培訓(xùn)中將出現(xiàn)的問題突出，減少類似問題的出現(xiàn)，使產(chǎn)品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數(shù)，降低成本。

　　3、車間必須建立制度。規(guī)范領(lǐng)料、作業(yè)等流程，減少非生產(chǎn)消耗。

　　4、開源節(jié)流。公司員工應(yīng)注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，從源頭對成本降低。

　　5、各部門的協(xié)調(diào)。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)溝通，銜接好生產(chǎn)過程中部門接觸環(huán)節(jié)，理解團(tuán)隊(duì)合作的精神，使工作效率變的'更快高。

　　6、工作態(tài)度。公司員工應(yīng)端正工作態(tài)度，勇于承擔(dān)責(zé)任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹立良好、積極向上的形象。

　　7、要存在危機(jī)感。公司的發(fā)展，是大家共同努力的結(jié)果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機(jī)感，并轉(zhuǎn)換成提高自己的動(dòng)力，將產(chǎn)品做的更好。

　　三、這次的意義

　　這次會議總結(jié)過去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給x年的工作提出更高的要求。

　　20xx年xx月xx日

　　主題詞：危機(jī)感工作態(tài)度完善團(tuán)隊(duì)精神成本

　　呈報(bào)：x總經(jīng)理

　　主送：x經(jīng)理

　　抄送：各部門負(fù)責(zé)人

會議紀(jì)要15

　　20xx年12月02日下午15：00時(shí)，xxx有限公司20xx年度第三次董事會議在安徽通配集團(tuán)會議室召開。

　　張平鋒、趙永剛、余茂江叁位董事出席了本次會議。張宣明監(jiān)事列席了本次會議。安徽民發(fā)集團(tuán)王強(qiáng)董事長、安徽民發(fā)集團(tuán)監(jiān)事會秦祥銀主席應(yīng)邀出席了本次會議。股東胡興立應(yīng)邀列席了本次會議。

　　會議由公司董事、總經(jīng)理余茂江召集并主持。會議紀(jì)要如下：

　　一、會議正式召開以前、王強(qiáng)董事長代表安徽民發(fā)集團(tuán)

　　宣布：鑒于民農(nóng)公司現(xiàn)任董事長鄭和平以及現(xiàn)任監(jiān)事會主席潮四清兩人已分別向集團(tuán)董事會、監(jiān)事會正式提交了辭呈。本次會議應(yīng)當(dāng)依法補(bǔ)選新的董事長和監(jiān)事會主席。但由于民農(nóng)公司已經(jīng)正式啟動(dòng)了增資擴(kuò)股工作、而且本次可能增加的新股東為數(shù)不少，所以集團(tuán)建議補(bǔ)選工作推遲到增資擴(kuò)股工作結(jié)束以后交由公司新的股東大會統(tǒng)籌安排。

　　過渡時(shí)期民農(nóng)公司董事會由張平鋒董事負(fù)責(zé)召集、余茂江總經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)、執(zhí)行。對重大問題的決策出現(xiàn)意見分歧時(shí)可以提交集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)事會主席秦祥銀依法行使決策權(quán)。

　　與會人員一致表示堅(jiān)決擁護(hù)集團(tuán)的決定、并將全力配合秦祥銀主席的工作。

　　二、會議就20xx年11月29日公司股東代表大會審議、

　　通過的《關(guān)于增加民農(nóng)公司注冊資本的決議》落實(shí)工作提出明確要求：要求余茂江總經(jīng)理組織一切可調(diào)用力量嚴(yán)格按照決議要求的時(shí)間表完成本次增資擴(kuò)股任務(wù)。

　　三、會議重點(diǎn)討論了20xx年底需要支付的250萬元工程進(jìn)度款（包括電梯款）來源問題，并同意采取定向借款的方式募集。

　　為確保集團(tuán)的整體利益。在同等利率的情況下、應(yīng)該優(yōu)先向民發(fā)小貸借款，但如果民發(fā)小貸無款可借則可以按同等利率向公司股東甚至社會同行分散融資、以確保工程款的及時(shí)支付。會議一致同意如果擬增資股東愿意提前交納入股資金、其提前交納的資金可按照0。06%的日利率逐日累計(jì)并返還利息。提前收取的入股資金額度要以保證工程進(jìn)度款支付為標(biāo)準(zhǔn)、確保資金不被閑置。額度分配可按先繳先收的原則確定。

　　會議授權(quán)余茂江董事代表公司簽訂與本次定向借款有關(guān)的合同、協(xié)議以及相關(guān)文書。

　　四、會議認(rèn)為：民發(fā)大廈整體竣工驗(yàn)收前后會有大量的工作需要公司董事會依照法定程序做出決策，因此必須建立董事例會制度以及議事結(jié)果通報(bào)制度確保公司決策程序規(guī)范、透明。

　　會議決定：自20xx年12月份起，每兩周必須召開一次董事例會，特殊情況下還可以臨時(shí)召集董事例會。董事例會由張平鋒董事負(fù)責(zé)召集。每次董事例會召開以后都必須及時(shí)將會議紀(jì)要或簡報(bào)上傳至公司內(nèi)部網(wǎng)站以便股東了解。

　　會議要求張宣明監(jiān)事要把董事例會的召開情況和董事例會會議紀(jì)要或簡報(bào)的公示情況納入日常監(jiān)督工作中。

　　五、民發(fā)大廈的建設(shè)過程中將涉及到大量材料和商品的采購工作。會議強(qiáng)調(diào)所有大宗材料和商品的采購工作都必須通過公開招標(biāo)的方式選擇供應(yīng)商。為確保公司招標(biāo)或者競爭性議價(jià)工作的規(guī)范、透明，會議指定趙永剛董事負(fù)責(zé)投標(biāo)單位的資質(zhì)審查和遴選工作，確保董事會或者相關(guān)招標(biāo)小組能夠有足夠的選擇對象，堅(jiān)決杜絕圍標(biāo)或惡意串通投標(biāo)的'現(xiàn)象。

　　六、會議注意到近期施工單位針對公司管理團(tuán)隊(duì)所發(fā)布

　　的一些不滿言論。為確保工程的工期進(jìn)度、會議要求張宣明監(jiān)事對此介入調(diào)查。在主動(dòng)了解施工單位訴求的基礎(chǔ)上，對相關(guān)言論所涉及的對象和內(nèi)容做出客觀、公正的評價(jià)。相關(guān)調(diào)查結(jié)果需及時(shí)向董事會通報(bào)。

　　七、會議委托胡興立股東負(fù)責(zé)落實(shí)以上所需資金的社會募集渠道以及今后民農(nóng)大廈的長期銀行融資工作。

　　根據(jù)責(zé)權(quán)匹配的原則、會議提名增補(bǔ)胡興立為民農(nóng)公司董事。上述提名自即日起將在公司網(wǎng)站公示十五個(gè)工作日，公示期滿且無明確反對意見的、提名將現(xiàn)行生效！正式任職文件需待下次股東大會召開后追補(bǔ)。

　　八、會議確認(rèn)在民發(fā)大廈房產(chǎn)證未正式辦理以前，如果條件許可、民農(nóng)公司可以接受在建工程甚至土地抵押形式的銀行貸款。具體事項(xiàng)可由胡興立擬定議案報(bào)董事會審議、批準(zhǔn)后執(zhí)行。

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