煤礦會議記錄范文

　　會議記錄是指在會議過程中，由記錄人員把會議的組織情況和具體內容記錄下來，就形成了會議記錄。下面小編為您帶來煤礦會議記錄！

　　煤礦會議記錄 1

　　班組：

　　xx

　　主持人：

　　xx

　　記錄人：

　　xx

　　參會人員：

　　xx

　　會議資料：

　　1、嚴格按照操作規(guī)范施工，堅持安全第一，預防為主的方針，發(fā)現

　　2、嚴禁在工地打架頭毆，說臟話。

　　3、進入施工現場必須戴安全帽嚴禁穿拖鞋高跟鞋進入工地。

　　4、高危作業(yè)必須佩戴安全帶。

　　5、作好臨邊防護工作。

　　6、加強安全意識，服從管理。

　　7、安全隱患及時上報，本工程嚴格按照禮貌施工標準執(zhí)行。

　　8、嚴禁私拉亂接電線。

　　9、嚴格機械操作程序使用施工機具，定期維護施工機械。

　　煤礦會議記錄 2

　　時間：

　　20xx年xx月xx日

　　地點：

　　煤礦會議室

　　參加人員：

　　全體礦工、礦級及以上領導、礦工、礦務公開組員

　　會議主題：

　　煤礦安全生產現場安全生產會議

　　參會人員：

　　礦工、安全生產班組成員、礦長、主管安全生產負責人、各班組負責人及礦級及以上、礦務公開組員

　　會議記錄：

　　一、煤礦安全生產工作要求

　　1、各班組長要高度重視，切實加強礦井基礎管理，安全生產管理，嚴格執(zhí)行國家及礦業(yè)安全生產法律法規(guī)，提高對安全生產重要性的認識。要認真貫徹落實安全生產責任制，加強礦井安全生產管理，嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)章制度，認真做好安全生產各項準備工作。

　　2、各班組長、各煤礦管理人員要嚴格執(zhí)行《礦井安全生產管理制度》、《煤礦安全生產管理條例》及礦井安全生產的管理規(guī)定。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅決杜絕違規(guī)。

　　3、礦安全管理人員要具有高度的安全技術素質和業(yè)務能力，在現場管理中必須堅持“安全第一、生產至上、質量為本”的原則。嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，認真落實安全生產各項管理規(guī)定，嚴防事故發(fā)生，杜絕各類安全事故的發(fā)生。

　　4、在各項工程技術、質量方面安全措施要堅持“安全第一、預防為主、防治結合”的原則，嚴格執(zhí)行“四不傷害”原則。

　　5、各班組長、礦長要帶頭遵守煤礦安全生產工作紀律，按照礦井安全生產管理辦法和安全生產監(jiān)督管理制度執(zhí)行，對安全生產工作負責。

　　6、煤礦安全生產管理人員要堅持“安全第一、預防為主、防治結合”的方針，切實做好職工生活、勞動安全、財務安全等方面的安全生產工作。

　　7、在工作中要注意自身安全、工作環(huán)境和勞動安全，發(fā)生違章、事故后要及時處理，并及時上報。

　　8、要認真履行安全生產監(jiān)督、監(jiān)督職責，發(fā)現一起安全生產事故，要及時上報，及時改正。

　　9、對煤礦安全監(jiān)督管理人員和礦級及以上要嚴格執(zhí)行《安全生產法》、《礦井安全生產管理條例》及礦井安全生產管理規(guī)定，對發(fā)現事故隱患、事故隱患和事故責任人要嚴肅處理。

　　二、安全生產責任制和安全生產責任追究規(guī)定

　　為貫徹、關于“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針，堅持“安全為天，重在預防、綜合治理”的方針，認真貫徹落實、礦安委會《關于認真落實安全生產責任制的實施意見》和《全面實行安全生產責任制的實施辦法》，結合煤礦安全實際，我礦將從礦井安全生產領域、主要生產經營管理、安全檢查、應急處理以及礦井基礎管理和安全技術管理等方面進行認真的研究。現將有關情況報告如下：

　　一）安全生產領域

　　安全生產領域包括煤礦、礦山、礦工、非礦山等。

　　10、主要生產經營管理

　　主要生產經營企業(yè)是煤礦安全生產的主體，礦山的安全生產主要由煤礦安全生產監(jiān)督、監(jiān)督和監(jiān)督四個組成。

　　煤礦安全生產監(jiān)督是指對生產經營企業(yè)的安全生產狀況進行監(jiān)督檢查和監(jiān)督管理。

　　11、生產經營管理

　　礦山是煤礦安全生產的主體，礦山的安全生產監(jiān)督指的.是生產管理的主體，是安全生產的主導和主導。

　　12）礦產安全管理的主導是安全生產的主導。

　　13）煤礦安全管理主導是指礦山的安全生產監(jiān)督。

　　14）主要生產經營管理主導是指礦級及以上礦級安全生產監(jiān)督管理主導。

　　15、主要管理安全生產

　　在生產管理主導的基礎上，礦井安全生產監(jiān)督指導主體的安全生產管理主體是礦山安全生產的主體。

　　16、生產安全生產管理

　　生產管理主體是生產經營管理活動的主體，其生產經營活動主要依靠礦井的安全管理主導的生產經營行為，生產經營活動主要依靠礦山的經營行為，礦山的經營行為主要依靠礦山的安全生產主導的生產經營行為。

　　17）生產經營管理主導是指礦山生產經營活動的主導。

　　18）生產經營管理主導是指企業(yè)安全生產的主體。

　　19）主導是指企業(yè)安全生產的主導。

　　煤礦會議記錄 3

　　會議地點：

　　xxxx二樓會議室

　　參加人：

　　（略）

　　記錄人：

　　xxx

　　過程：

　　首先xx回顧了8月份公司安全生產所取得的成效，取得了八月份沒有一天出事故的好成績，為此公司對安全生產部提出了口頭夸獎，并期望安全部全體員工再接再厲，爭取在9月份也能取得這樣的佳績，為公司安全生產添上更加輝煌的一筆。但是，成績是過去的，不代表將來，為此，我們還要緊繃安全這根弦，繼續(xù)加大對公司安全生產的監(jiān)督檢查力度，為九月份仍然能取得這樣的佳績繼續(xù)努力。為了繼續(xù)強化安全部員工的安全意識，特進行了培訓。培訓資料如下：

　　1、安全術語

　　(1)安全生產：消除或控制生產過程中的危險因素，保證生產順利進行。

　　(2)本質安全：通過設計等手段使生產設備或生產系統(tǒng)本身具

　　有安全性，即使在錯誤操作或發(fā)生故障的狀況下，也不會造成事故。

　　(3)安全治理：是為了在生產過程中保護勞動者的安全和健康，改善勞動條件，預防工傷事故和職業(yè)危害，實現勞逸結合，加強安全生產，使勞動者安全順利地進行生產所采取的一系列法制措施。

　　(4)事故：職業(yè)活動過程中發(fā)生意外的突發(fā)性事件總稱，通常會使正常活動中斷，造成職員傷亡或財產損失。

　　(5)事故隱患：引導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)，人的不安全行為及治理缺陷。

　　(6)不安全行為：職工在職業(yè)活動中，違反紀律、操作規(guī)程和操作方法等具有危險性的做法。

　　(7)違章指揮：強迫員工違反國家法律、法規(guī)、規(guī)章制度或操作規(guī)程進行作業(yè)的行為。

　　(8)違章操作：員工不遵守規(guī)章制度，冒險進行操作的行為。

　　(9)四不放過的原則：是指在調查處理工傷事故時，務必堅持事故原因分析不清不放過，沒有采取切實可行的防范措施不放過，事故職責人沒受到處罰不放過，員工沒受到教育不放過。

　　(10)三違：違章指揮、違章作業(yè)、違反紀律

　　(11)三級安全教育：進廠教育、車間教育、班組教育。

　　(12)四不傷害：不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害、幫忙別人不受傷害。

　　(13)三懂四會：懂生產原理，懂工藝流程、懂設備構造;會操作、會維護保養(yǎng)、會排除故障和處理事故，會正確使用消除器材和防護器材

　　安全生產的四個務必：

　　1.務必人人留意安全：不但要留意自己的`安全，還要留意別人的安全和其他各種安全隱患。

　　2.務必事事留意安全：做任何事情都要留意安全，不要由于熟練而忽視安全。

　　3.務必時時留意安全：由于即將放工而加快速度，違章操縱，忽視安全。

　　4.務必處處留意安全：在任何地方都要留意安全。

　　(14)職業(yè)安全：是指人們進行生產過程中沒有職員傷亡、職業(yè)病、設備損壞或財產損失發(fā)生的狀態(tài)，是一種帶有特定含義和范疇的安全。

　　(15)危險：是指能夠導致意外事故發(fā)生的現存或潛伏的狀態(tài)。

　　(16)危險化學品：是指易燃易爆、有毒有害及腐蝕特性，會對職員、設施、環(huán)境造成傷害或損害的化學品，包括爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、易燃固體、自然物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機氧化物、有_和腐蝕品等。

　　(17)重大危險源：是指長期或臨時地生產、加工、搬運、使用或貯存物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、作業(yè)環(huán)境缺陷、治理缺陷。

　　2、安全色及安全標志

　　我國規(guī)定了紅、藍、黃、綠四種顏色為安全色，其含義：紅色：禁止，停止

　　藍色：指令，務必遵守的規(guī)定

　　黃色：警告，留意

　　綠色：提示安全狀態(tài)通行

　　違章操作：凡在生產過程違反國家頒發(fā)的各種法律、法規(guī)性文件，和企業(yè)、事業(yè)單位其上級治理機關制定的反映安全生產客觀規(guī)律的各種規(guī)章制度，包括工藝、生產操作、勞動保護、安全治理等方面的規(guī)程、規(guī)則、章程、條例、辦法和投放等，以及有關安全生產的通知、決定等，均屬違章作業(yè)。

　　主要資料概括如下：

　　1、不按規(guī)定正確穿著和使用各類勞動保護用品，和在生產過程中穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋、裙子、喇叭褲、圍巾、腰巾以及發(fā)辮、袒胸露背等。

　　2、工作不負職責，擅自離崗、串崗、飲酒、干私活及在工作時間內從事與本職工作無關的活動。

　　3、發(fā)現設備或安全防護裝置缺損，不向領導反映，繼續(xù)操縱，自作主張擅自將安全防護裝置拆除并棄之不用者。

　　4、忽視安全、忽視警告，冒險進進危險區(qū)域、場所和攀、坐不安全位置。

　　5、不按操作規(guī)程，工藝要求操縱設備，擅自用手代替工具操縱，用手代替手動工具、用手清除切屑，不用夾具固定、用手拿工件進行機加工等。

　　6、擅自動用未經檢查、驗收、移交或查封的設備和車輛，以及未經領導批準任意動用非本人操作的設備和車輛。

　　7、不按操作規(guī)定，擅自在機器運轉時加油、修理、檢查、調整、落料、焊接、清掃和排除故障等工作。

　　8、不按規(guī)定及時清理作業(yè)現場，清除的廢物、垃圾不向規(guī)定地點傾倒，工件和附件任意擺放，堵塞通道。

　　9、使用已失往額定負荷潛力或不貼合安全要求的各種起吊設備、設施和工具。

　　10、不執(zhí)行危險作業(yè)申請單所規(guī)定的安全防范措施，對領導的違章指揮盲目服從不加抵制。

　　11、對易燃、易爆、劇毒物品，不按規(guī)定進行儲運、收發(fā)和處理。

　　12、特種作業(yè)工種無證操作，機動車輛持學員證單獨駕駛和無證駕駛。特種設備和要害部分，不認真登記和交接，擅自離崗或睡覺。

　　13、經濟承包中不講安全，以拼設備、拼體力來搶時間、趕速度、冒險蠻干，或不按工藝要求操縱設備，使設備超負荷運行。

　　煤礦會議記錄 4

　　時間：

　　20xx年xx月xx日下午

　　地點：

　　礦調度室

　　記錄人：

　　xx

　　參加人員：

　　礦長、安全副礦長、各專業(yè)副總、各工區(qū)、科室負責人。

　　過程：

　　首先由技術科科長介紹了采煤工作面頂板的特點，加強采面頂板管理的具體做法和要求，以及今后工作應注意的事項進行了闡述。其他人員發(fā)言如下：

　　安全科：

　　1、增強采煤工頂板管理意識，在安全的前提下完成各道工序做法、措施。確保作業(yè)人員在“支護完整、安全可靠”的條件下作業(yè)，嚴禁空頂作業(yè)。

　　2、工作面上、下班時，班組長必須負責進行現場交接班，把本班工作面的頂邦情況、生產任務、質量、安全、設備等情況以及上個班作業(yè)過程存在的問題等情況向下一個班組的人員交代清楚。

　　3、進入采煤工作面前，班組長必須對工作面支護情況先作檢查并安排處理好存在的問題。采煤工作面支柱應在放炮前加固，工作面的打眼、裝藥、放炮必須嚴格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定進行。放炮崩倒、崩壞的支柱必須立即恢復或更換。嚴格執(zhí)行工作面敲邦問頂工作，發(fā)現存在不安全隱患，必須立即組織排除，待隱患排除清楚后，方可進行正常生產。

　　安全副總：

　　1、采煤工作面必須備有足量的備用支護材料、處理頂板工具；采煤工作面作業(yè)前，必須認真遵循《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定的采煤方法，自上往下進行回采工作。

　　2、鉆眼過程中，必須嚴格按規(guī)程規(guī)定的循環(huán)進度進行操作，作業(yè)過程中，頂板管理員必須經常觀察頂板來壓等情況，發(fā)現不安全隱患時，必須立即停止作業(yè)，撤出所有的作業(yè)人員及機具，待隱患排除清楚后，方可繼續(xù)作業(yè)。

　　3、放炮通風結束后重新進入工作面時，班組長應負責由外往里對支護進行認真檢查加固，并嚴格執(zhí)行敲邦問頂工作，檢查工作面前后安全質量情況，確認安全后方可進入工作面。

　　安全礦長：

　　1、出煤時，班組長應指揮支柱工，做好邊出煤邊支護工作，禁止任何人進入空頂區(qū)域，保證支護符合要求，嚴禁空邦空頂作業(yè)。

　　2、支柱工在上班時必須掌握上一個班的支護質量情況及安全生產狀況，特別是整個工作面的支護情況，按照《作業(yè)規(guī)程》要求對工作面進行支護，支護前必須做好檢查工作面和敲邦問頂工作。對工作面的安全上下出口、薄弱地點等認真觀察，一旦發(fā)現斷梁折柱、卸荷柱必須及時加強支護，防止工作面煤壁片邦，保證安全出口暢通。

　　3、采煤工作面必須嚴格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定及時支護，并確保支柱質量，嚴禁空頂作業(yè)。所有支架必須架設牢固、迎山有力，嚴禁支在浮煤和浮矸上。碰倒、損壞或失效的支柱必須立即恢復或更換。嚴禁在控頂支護區(qū)內提前撤柱，嚴禁使用失效、損壞等殘缺不全的支護材料。

　　礦長：

　　1、支護時必須確保支護的質量、貼邦柱必須及時打設、特殊支護及時使用；支柱的質量如排柱距、柱子的成排成形、柱帽、柱鞋、柱窩、迎山角、背邦、等必須符合《規(guī)程》要求。采煤工作面嚴禁空頂作業(yè)。所有支柱必須架設牢固，并有防倒柱措施，嚴禁在浮煤或浮矸上架設支護。工作面遇到斷層、舊巷、頂板破碎、冒落等情況時，必須采取措施指派專人提前處理。

　　2、支護工必須對工作面進行及時支護，必須保證出煤與支護兩工序的平行交叉作業(yè)，控制好時間各空間的錯開，確保支護在時間上的及時，在空間上的安全性；同時，嚴禁空邦空頂作業(yè)，對于放炮后崩倒的'柱子必須按照《規(guī)程》要求及時補上，以防掉頂片邦等事故的發(fā)生。

　　3、技術員、安監(jiān)員及管理員應經常深入井下采掘一線，做好工作面支護質量、排柱距、成排成行等的現場監(jiān)督管理工作，發(fā)現問題立即安排現場整改。

　　4、嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度。開工前，班組長和安全員必須對工作面安全情況進行全面檢查，確認無危險后，方準員工進入工作面。員工必須經常檢查工作地點的頂板、煤壁、支架等情況，發(fā)現險情時要立即采取措施進行處理。處理險情由班組長指揮、安監(jiān)員監(jiān)督。險情未排除前，班組長和安監(jiān)員不得離開現場。敲幫問頂人員要站在有支架的安全地點由外向里、先頂后幫進行工作，并確保退路暢通。

　　5、采煤工作面頂板管理是煤礦生產技術管理的重要工作，為了搞好頂板管理，增強采煤工人頂板管理安全意識，認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，確保采面頂板管理得到有效加強，嚴防采面頂板事故發(fā)生，打造本質安全型礦井。

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