名校長工作室工作總結（精選11篇）

　　一段時間的工作在不知不覺間已經告一段落了，回顧過去的工作，倍感充實，收獲良多，好好地做個梳理并寫一份工作總結吧。那么一般工作總結是怎么寫的呢？以下是小編為大家收集的名校長工作室工作總結，希望能夠幫助到大家。

　　名校長工作室工作總結 1

　　在過去的一年里，名校長工作室作為推動教育創(chuàng)新與領導力提升的重要平臺，我們圍繞“引領教育改革，促進校長專業(yè)發(fā)展”的核心目標，開展了一系列扎實有效的工作。現將主要工作總結如下：

　　一、團隊建設與能力提升

　　1.成員招募與結構優(yōu)化：我們嚴格選拔了一批具有教育情懷、創(chuàng)新思維和扎實管理能力的校長加入工作室，通過定期交流、互評互學，形成了優(yōu)勢互補、共同進步的團隊氛圍。

　　2.專業(yè)培訓與研討：組織多場高端教育論壇、專題講座及實地考察活動，邀請國內外知名教育專家進行分享，拓寬了成員的國際視野，提升了教育理念和管理能力。同時，定期開展內部研討會，就當前教育熱點問題進行深入探討，形成了一批有見地的研究成果。

　　二、項目研究與實施

　　1.教育創(chuàng)新項目：圍繞“智慧教育”、“素質教育”等主題，策劃并實施了多個教育創(chuàng)新項目。通過引入現代信息技術，優(yōu)化教學模式，提高教學效率；同時，注重學生綜合素質的培養(yǎng)，推動學校特色發(fā)展。

　　2.學校診斷與改進：對成員所在學校進行深度診斷，發(fā)現存在的問題并提出改進建議。通過一對一指導、案例分享等方式，幫助學校明確發(fā)展方向，制定切實可行的改進方案，取得了顯著成效。

　　三、成果展示與分享

　　1.成果匯編：將工作室成員的研究成果、教育案例、創(chuàng)新項目等匯編成冊，供廣大教育工作者學習借鑒。同時，通過網絡平臺、教育期刊等渠道進行廣泛傳播，擴大了工作室的影響力。

　　2.經驗交流：組織多場經驗交流會，邀請工作室成員分享自己的`管理經驗、創(chuàng)新做法和成功案例。通過面對面的交流，促進了成員之間的相互學習、相互啟發(fā)，進一步激發(fā)了教育創(chuàng)新的活力。

　　四、未來展望

　　展望未來，名校長工作室將繼續(xù)秉承“引領、創(chuàng)新、共享”的理念，深化教育改革研究，提升校長領導力，為推動我國教育事業(yè)的高質量發(fā)展貢獻智慧和力量。我們將繼續(xù)加強團隊建設，優(yōu)化資源配置，拓展合作領域，努力將工作室打造成為全國乃至全球教育領域的知名品牌。

　　名校長工作室工作總結 2

　　隨著學年的圓滿結束，名校長工作室在過去的一年里，以“追求卓越，引領未來”為宗旨，積極開展各項工作，取得了顯著成效。現將本年度工作總結如下：

　　一、強化理論學習與思想引領

　　1.理論學習：定期組織成員深入學習黨的教育方針政策和教育理論知識，不斷提高政治素養(yǎng)和理論水平。通過集體學習、分組討論等形式，增強了對教育改革的認識和理解。

　　2.思想引領：加強師德師風建設，引導成員樹立正確的教育觀、學生觀和質量觀。通過舉辦師德講座、分享優(yōu)秀教師事跡等活動，激發(fā)了成員的教育熱情和責任感。

　　二、深化教育實踐與改革探索

　　1.課程改革：鼓勵成員學校積極探索課程改革新路徑，優(yōu)化課程設置和教學內容。通過引入項目式學習、探究式學習等新型教學模式，提高了學生的學習興趣和綜合能力。

　　2.管理創(chuàng)新：推動學校管理機制創(chuàng)新，加強民主管理和科學決策。通過建立健全學校管理制度、完善評價體系等措施，提高了學校管理水平和辦學效益。

　　三、加強合作交流與資源共享

　　1.校際交流：組織多場校際交流活動，促進成員學校之間的相互了解和合作。通過參觀學習、經驗分享等方式，拓寬了視野，增進了友誼。

　　2.資源共享：建立教育資源共享平臺，整合優(yōu)質教育資源，為成員學校提供豐富的教學資源和信息支持。通過資源共享，促進了教育公平和均衡發(fā)展。

　　四、存在問題與改進措施

　　在總結成績的'同時，我們也清醒地認識到存在的問題和不足。如部分成員對教育改革的理解還不夠深入，創(chuàng)新能力有待提升；部分學校在資源分配和利用方面存在不足等。針對這些問題，我們將采取以下措施加以改進：

　　1.加強培訓和學習，提高成員的教育理論水平和創(chuàng)新能力。

　　2.深化教育改革研究，探索更多符合時代要求的教育模式和方法。

　　3.加強資源管理和利用，提高教育資源的利用效率和質量。

　　總之，名校長工作室在過去的一年里取得了顯著成績，但也面臨著新的挑戰(zhàn)和機遇。我們將繼續(xù)發(fā)揚團結協作、勇于創(chuàng)新的精神，為推動我國教育事業(yè)的發(fā)展貢獻更大的力量。

　　名校長工作室工作總結 3

　　在過去的一年里，名校長工作室作為推動教育創(chuàng)新與發(fā)展的重要平臺，我們秉持著“引領、交流、合作、共享”的核心理念，積極開展了一系列富有成效的活動與項目，現將本年度的工作總結如下：

　　一、專業(yè)引領，提升教育理念

　　1.高端培訓：組織工作室成員參加了多次國內外教育專家講座與工作坊，涵蓋了教育管理、課程改革、學生發(fā)展等多個領域，有效提升了成員的教育理論水平和管理能力。

　　2.讀書分享會：每月定期舉行讀書分享會，精選教育經典及前沿著作，通過深度解讀與交流，激發(fā)成員對教育問題的深度思考，促進了教育理念的更新與升級。

　　二、搭建平臺，促進經驗交流

　　1.校際交流：組織了多次校際交流活動，邀請成員所在學校相互參觀學習，分享各自在教育管理、教學改革等方面的成功經驗與做法，促進了優(yōu)質教育資源的共享。

　　2.論壇研討：成功舉辦了一次教育論壇，圍繞“新時代下的`教育創(chuàng)新與高質量發(fā)展”主題，邀請了教育學者、校長及一線教師共同參與，通過主題演講、圓桌對話等形式，深入探討了教育改革的方向與路徑。

　　三、合作研究，破解教育難題

　　1.課題研究：圍繞當前教育熱點難點問題，成立了多個課題組，成員分工合作，深入調研，形成了一系列具有指導意義的研究報告和論文，為教育行政部門和學校提供了決策參考。

　　2.實踐探索：鼓勵成員在學校管理、課程設置、教學方法等方面進行實踐探索，特別是在信息技術與教育教學深度融合方面取得了顯著成效，推動了學校教育現代化進程。

　　四、輻射帶動，共謀教育未來

　　1.名師培養(yǎng)：通過師徒結對、教學觀摩、案例研討等方式，對青年校長和教師進行重點培養(yǎng)，打造了一支高素質的教育管理隊伍和教學骨干力量。

　　2.社會服務：積極參與社區(qū)教育、家庭教育指導等工作，舉辦了一系列公益講座和咨詢活動，為廣大家長和學生提供了專業(yè)的教育服務，提升了工作室的社會影響力。

　　總之，過去一年是名校長工作室收獲滿滿的一年。我們將繼續(xù)秉承初心，不斷探索教育創(chuàng)新與發(fā)展的新路徑，為推動我國教育事業(yè)高質量發(fā)展貢獻更大力量。

　　名校長工作室工作總結 4

　　回顧過去一年的工作，名校長工作室在促進教育均衡發(fā)展、提升教育質量方面取得了顯著成效。我們圍繞“教育創(chuàng)新、質量提升、隊伍建設”三大核心任務，扎實開展工作，現將主要工作總結如下：

　　一、強化引領，明確發(fā)展方向

　　1.戰(zhàn)略規(guī)劃：組織工作室成員共同制定了中長期發(fā)展規(guī)劃，明確了工作室的發(fā)展目標和具體路徑，為各項工作的開展提供了有力指導。

　　2.政策解讀：及時傳達和解讀國家及地方教育政策，幫助成員準確把握教育改革的方向和重點，確保工作方向與國家政策保持一致。

　　二、深化研究，推動教育改革

　　1.課程改革：組織專家團隊深入學校一線，調研課程實施情況，指導學校進行課程結構優(yōu)化和教學內容創(chuàng)新，提高課程的針對性和實效性。

　　2.評價改革：探索建立多元化評價體系，推動學校從單一考試成績評價向全面素質評價轉變，注重過程評價和結果評價的有機結合。

　　三、隊伍建設，提升專業(yè)素養(yǎng)

　　1.專業(yè)培訓：舉辦了多場校長和教師專業(yè)培訓活動，涵蓋教育理念、管理能力、教學技能等多個方面，有效提升了成員的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。

　　2.團隊建設：加強工作室內部團隊建設，通過團建活動、定期會議等形式，增強成員之間的溝通與協作能力，形成了良好的'工作氛圍。

　　四、輻射示范，帶動區(qū)域發(fā)展

　　1.示范引領：選取一批具有代表性的學校作為示范點，通過實地指導、經驗分享等方式，將其成功經驗在區(qū)域內進行推廣和應用，帶動了區(qū)域教育質量的整體提升。

　　2.資源共享：建立了教育資源庫和信息交流平臺，實現了優(yōu)質教育資源的共享與互補，為區(qū)域內學校提供了更加豐富的教育資源支持。

　　五、存在問題與改進措施

　　在取得成績的同時，我們也清醒地認識到工作中存在的問題和不足，如部分成員參與積極性不高、研究成果轉化力度有待加強等。針對這些問題，我們將采取以下措施加以改進：一是加強考核激勵機制建設，激發(fā)成員的工作熱情和創(chuàng)造力；二是加強研究成果的推廣與應用力度，將研究成果轉化為實際的教育生產力；三是加強與其他教育機構的合作與交流，拓寬工作視野和思路。

　　展望未來，名校長工作室將繼續(xù)秉持初心使命，以更加飽滿的熱情和更加務實的作風投入到教育工作中去，為推動我國教育事業(yè)的繁榮發(fā)展貢獻新的更大力量。

　　名校長工作室工作總結 5

　　本年度“xxx名校長工作室”在上級領導及各部門、各兄弟學校的關心支持下，依照年度計劃和相關文件精神，認真組織各項學習、培訓、考察、研討等活動，較好的完成了目標任務，現對一年的工作總結如下：

　　一、確立工作室年度研究主題

　　今年春期開學，湯xx校長組織召開工作室工作啟動會，會上湯校長結合涪陵教育發(fā)展狀況，提出了以“提升學校文化，促進學校特色發(fā)展”為本年度研究主題。要求工作室成員，立足本校，放眼世界，思考校園文化建構。指出，特色學校建設的實質是文化品位的提升，教育內涵的發(fā)展。通過工作室平臺，學習交流、思想碰撞，最終要尋找到適合自身學校發(fā)展的文化建設之路。

　　二、搭建了工作室成員研修平臺

　　工作室以活動為載體，通過閱讀自修、專題研討、教育考察等形式促進學員提高理論水平和管理能力。

　　1．讀書學習，提升學員教育理論水平。

　　本年度，工作室成員都研讀了兩本以上教育專著。上半年工作室統(tǒng)一為學員購買了秦智林校長編寫的《學校——提升師生生命質量的綠洲》一書。學員同讀一本書后開展了讀書沙龍活動，學員暢談了讀書心得。下半年要求學員自己購買一本喜歡的教育專著，每人撰寫5000字以上的讀書筆記，通過個人自修、交流研討、經典解讀等多種形式，提高學習效果。現在工作室倡導學員堅持“每天閱讀1小時，每月閱讀一本書”活動，讓閱讀成為習慣，讓閱讀成為校長成長的起點。

　　2．主題研討，推進學校文化特色建設。

　　工作室在今年3月組織了關于學校文化的專題講座和交流研討，讓學員對校園文化有了新的認識。從4月開始，湯校長帶領工作室成員，逐一走進學員所在各校，全方位了解各校的文化特色，現場召開研討會點評各校學校文化，并提出意見和建議。理論與實踐相結合，學員受益匪淺，同時也促進了學校發(fā)展。

　　3．開展課題研究，以課題促學校發(fā)展。

　　工作室積極鼓勵成員根據各校實際情況申報課題。工作室成員代青春校長主講了課題研究的策略和方法，付曉燕校長主講了課題實驗方案撰寫。十五中展示了近幾年的課題研究成果。在工作室的鼓勵下，成員所在校都申報了課題或已有課題改進了研究策略，收到了好的'效果。

　　4．培訓考察，開闊學員眼界。

　　本年度有計劃地組織工作室成員外出培訓考察3次，3月份組織學員到巴川中學培訓考察，8月份組織了學員赴悅凱教育基地考察，現場感受了親子教育的魅力，11月組織考察了涪陵新紀元學校、巴蜀中學、涪陵中學。這些活動，開闊了學員視野，促進了理論內化。

　　5.搭建平臺，開展成員講座活動。

　　“教然后知不足”，給學員布置教學和研究任務，讓其辦主題講座匯報，能促進學員學習和研究，激發(fā)學員學習欲望。本年度一共組織了4次學員講座。4月郭斌校長主講了“體育課程整合，打造學校體育文化”，5月份代青春校長主講了“用課題引領學校發(fā)展”，9月份肖劍校長主講了了“薄弱學校的突破”，11月付孝燕校長主講了“落實義務教育法，辦人民滿意教育”。組織工作室成員開展專題講座活動，發(fā)揮了各成員的資源優(yōu)勢，促進了快速成長。

　　三、工作室主要成效

　　1.工作室成員緊密聯系各自學校的實際展開研究，以自己的辦學實踐為主線，邊學習邊研究，促自己的專業(yè)發(fā)展，在一定程度上也改進了學校工作，促進學校可持續(xù)發(fā)展。

　　2．以工作室為平臺，各學員交流學習，外出培訓，相互切磋，增進了友誼，學到了知識，啟發(fā)了思想，開闊了眼界。

　　3．工作室成員學習意識、研究意識增強。工作室成員所在學校都申報和在研有區(qū)級以

　　上課題，其中十五中有區(qū)級課題2項，市級重點課題1項，教育部基礎教育課程中心課題1項，為各校表率；學員在市級論文發(fā)表或獲獎3篇次，在區(qū)級發(fā)表或作大會交流5篇次。十五中作為課改典型，在重慶市教育學會年會作經驗交流，課程改革事跡和經驗在《重慶晚報》專題報道。

　　4．學員所在學校在各項考核中（據不完全統(tǒng)計）獲區(qū)市級等次獎80余項，教育質量穩(wěn)中有升，社會評價良好。

　　當然，工作室的工作還有很多不足，比如集中活動的次數不夠多，交流不夠深入，主持人工作繁忙，深入成員所在校的指導不夠等等。在新的一年將會盡量克服這些問題，把工作做得更好。

　　名校長工作室工作總結 6

　　在市委市政府的親切關懷下，在市教育局、高新區(qū)（新市區(qū)）教育局的大力支持下，在自治區(qū)名校長工作室牽頭學校xx市第一中學的帶領下，20xx—20xx年期間，54中學取得了全方面的迅速發(fā)展。現總結匯報如下：

　　一、教學教研制度更加完善。

　　出臺并逐步完善“xx第54中學教師聽評課制度”“54中學集體備課制度”xx市第54中學教師教學教研工作獎勵辦法”等各項規(guī)章制度，建立青年教師成長檔案。

　　在教研組建設方面，在加強“四要”（要具體的教研組工作計劃；要在備課組長負責下進行的集體備課；組員在備課組內要有明確分工，形成工作合力；要有具體的備課組活動記載）的同時，落實教師的業(yè)務量化考核與教研活動的聯掛制，在學期結束時，評出先進教研組和優(yōu)秀備課組，給予獎勵。

　　各教研組認真落實聽、評課制度。積極組織本組老師參與互聽互評。每上一堂教研課、開展一次活動，都有專人負責，做到計劃周密、過程嚴謹、反思總結及時。加強課堂教學診斷力度，認真落實教學目標。每個教研組每學期出兩節(jié)校級公開課，本組成員為講課教師評課，教務處，教研室領導參加，做好評課記錄。每學期請區(qū)，市級教研員前來聽課診斷，幫助教師進步。

　　二、教師專業(yè)成長明顯。

　　本著學校幫助個人成長，個人成長帶動團隊發(fā)展的基本思路，積極搭建平臺，促進教師專業(yè)成長。

　　以市教研中心和新市區(qū)教研室啟動的“名師工作室”為契機，啟動了我校的“名師工程”，堅持推動“青藍工程”。學校成立了8個學科的校級名師工作室。青藍工程共3期40多對師徒結對。大家互相促進，共同提高，青年教師成長很快。

　　學校有24人次的'教師成為新市區(qū)“三類人”，6人成為市級三類人。王景風老師成為自治區(qū)專家團隊成員，3位老師被聘為市名師工作室導師，2位老師聘為新市區(qū)首席名師，還有8位老師成為新市區(qū)名師工作室導師。

　　鼓勵教師通過課題研究的方式對教學，帶班等方面遇到的問題深入思考，找到解決辦法，形成論文。三年來，學校共有300多人次的教師論文在不同級別的比賽中獲獎，100多人次的教師論文在不同級別的刊物上發(fā)表。學校結集出版了4期54中教師論文集。

　　學校圖書室除了正常為教師們配備的圖書、雜志外，還投資數十萬元充實了教師活動室的圖書，并投資改善了環(huán)境，使其成為教師教研活動，研討交流的好去處。

　　和xxx等站合作，充實本校教學資源庫，積極參加校級聯動和上級教育部門組織的教師業(yè)務比賽，發(fā)揚團隊精神，近年來也取得了優(yōu)異的成績。有300多人次的老師在論文，課件，教學設計，說課，大賽課等方面獲得區(qū)、市級以上獎項。如20xx年自治區(qū)“一師一優(yōu)課，一課一名師”錄像課網上曬課活動，我校共有13位老師的13節(jié)精品課在國家絡平臺上展示。xx市“英語名師工作室”，“綜合實踐名師工作室”，“信息技術”名師工作室，高新區(qū)“政治名師工作室”，“信息技術名師工作室”等各工作室本學年共有12次在我校舉行各類活動，參加人數超過230人次，增強了與外校和上級部門的溝通與交流。

　　多次請各級專家，名師對本校教師進行校本培訓。20xx年市教研中心和區(qū)教研室聯合到我校督導聽課126節(jié)，聽課意見反饋111節(jié)，其中，優(yōu)質課47節(jié)，占42.3%。

　　加大教師外派學習力度，走出校門、考察學習，是我們加強隊伍建設，促進教師專業(yè)成長的一項重要措施。三年來，先后派一線優(yōu)秀教師70多人次，前往北京育英學校，山東杜郎口中學、山西新絳中學，天津大港一中等內地優(yōu)秀學校學習交流。

　　如20xx年，教師前往天津大港一中24人，名校長工作室外派考察學習3人，衡水中學考察學習4人，市級骨干教師培訓5人，市級學科帶頭人、骨干教師培訓3人，市級優(yōu)青培訓3人，信息技術骨干教師培訓1人，繼續(xù)教育培訓27人，外出培訓共計39人次，市內培訓27人次，超過了一線教師人數的1/3。外出學習培訓的老師們開拓了視野，轉變了觀念，對自身提高和帶動團隊進步，起到了良好的促進作用。通過學習交流，開闊了眼界，教育教學業(yè)務水平有了很大的提高，有力地促進了學校教育教學發(fā)展。

　　三、學生全面發(fā)展真正得以貫徹落實。

　　以班級文化建設的課題研究為切入點，開展多種競賽，強化課程建設，促進學生全面發(fā)展。

　　教學管理的重點是關注課堂教學目標的落實。引導教師課堂多關注學生活動和學生收獲，多關注后50%的學生的學習狀況，90%以上老師已形成共識，協助教導處全面落實“十分計劃”。從學生的學習、表現、成績、操行等諸方面分層分類，教師進行全面、全方位、全程地輔導幫助，突出學生的主體地位，讓學生自我定位，擬定目標，制定計劃，落實措施，全面地發(fā)展自己。

　　近年來學校的研究性學習仍然在xx市處于領先位置，20xx-20xx連續(xù)2年，我校的學生研究性學習活動面向全市進行展示，各校前來觀摩，受到好評。20xx年獲xx市綜合實踐活動課程優(yōu)秀組織單位。

　　積極開展第二課堂活動，鼓勵教師帶興趣小組，積極參加各類競賽。學生參與競賽獲獎的含金量不斷增加，成績斐然，令人驚喜。1人獲全國中學生生物聯賽（奧賽）銅牌，在二批次高中學校中取得重大突破，中國青少年機器人競賽，“中國芯”全國計算機表演賽等國家級比賽中，學生依然保持著高獲獎率。

　　積極開展校級各類學生競賽活動。各教研組組織的校園學生競賽大大豐富了學生活動，參與度高（每年均超過3000人次），對學習的促進有很大幫助。為提升學生的文學素養(yǎng)和自我認同感，教研室已形成工作常規(guī)，每年定期出版印刷初一，初二，高一，高二學生文學作品集，并放在開放的閱覽室，圖書角，供大家學習，閱讀，為打造書香校園做了良好的鋪墊。

　　四、課題研究已經成為了學校的核心競爭力之一。

　　通過課題研究的方式，找到高效課堂的模式，提升教學能力，提高教學成績，促進班級文化建設的發(fā)展。

　　2014-20xx學年我校立項13個市級小課題，結題12個，結題率92.3%，18個區(qū)級小課題立項，結題11個，結題率61%，十二五規(guī)劃課題2個全部順利結題，結題率100%，并獲得市級十二五課題優(yōu)秀成果二，三等獎。20xx-2016學年，我校自治區(qū)級立項小課題1個，市級立項小課題14個，區(qū)級立項小課題14個，在新市區(qū)名列前茅。

　　名校長工作室工作總結 7

　　在“XX名校長工作室”這個優(yōu)秀團隊里，在領導的悉心指導下進行了內容豐富、形式多樣的學習活動，先后參加了多次專業(yè)理論、教育科研講座的學習，并且去名校觀摩和社會考察。大家相互交流和學習，相互支持和勉勵，得到了許多收獲和快樂，參加的一次次活動就如同經歷了一次次教育思想教育理念的洗禮、一次次管理策略管理層次的`提升，自己的教育管理視野更開闊了，教育管理思考更深入了。一年來，在工作室領銜人XX校長的引領下，我按照自己制定的發(fā)展規(guī)劃不斷的學習。雖然很忙碌，但更多的是體會到了自己成長的欣喜，收獲的快樂。下面將其總結為以下幾個方面：

　　一、在學習中思考

　　工作室緊扣小學教育發(fā)展形式的探索和實踐，為我們送上了一份份精神大餐，并引發(fā)我們思考。在名校長工作室里，我看到了自己的問題：理論知識缺乏，實踐經驗不足。也許正是有壓力才有動力，利用工作之余，我閱讀了大量的書籍，拓寬了自己的教育視野。我想，作為一名教育管理者，要實現自己的教育理想和目標，要提升學校的管理水平，要讓教師的教學更有成效，學生的學習更快樂輕松，學校的教育教學管理應該做到規(guī)范、科學，并在此基礎上做好教育教學科研，不斷追求創(chuàng)新和超越。

　　在子峰校長身上我看到了什么是“孜孜以求”什么是“精益求精”子峰校長以自己的管理為榜樣啟發(fā)了我的工作思路和工作方法，知道我們積極實踐，用實際行動告訴我們，管理者要有大愛，要能高瞻遠矚，要有較強的領導力。作為工作室的成員，雖然平時工作繁忙，但我卻在這里體會到了濃烈的學習氛圍，體會到了學習的快樂。在工作中我們交流談心，暢所欲言。通過互動，研討交流，我們相互促進，共同進步。

　　二、在考察中探索

　　我們考察了大連紅梅小學、大連童牛嶺小學，兩所學校高遠的視野和先進的教育思想觀念使我們受益匪淺。名校長的經驗分享、以及學校考察活動，讓我如沐春風，如飲甘泉。我深深體會到開放的理念，精細化、科學化的管理模式，是學校成功辦學的基本模式。我不斷總結，不斷反思，不斷探索和改進，重新整理了自己的教育和管理思路，扎扎實實做了一些實踐和摸索，并結合自身多年的教育管理經驗，從不同角度對學校管理的策略和方法進行了比較透徹的論述。

　　三、理論學習，提升了水平

　　做一位業(yè)務精良、有管理能力的好校長，做一位有思想、有抱負的好校長，這是我追求的理想。為了實現自己的管理夢想，我潛心學習作為校長應具有的教育思想、教育理論、教育方法和管理經驗等。本年度我認真閱讀了袁貴仁部長的《中小學校管理評價》一書，此書關于學校管理、學校教育、學校發(fā)展等方面給予了我們指導和方向，讓我們在學校管理評價方面有了清晰的認識，在我們今后的工作中如何更好的管理、評價等工作指明了方向。

　　四、積極培訓，開闊了視野

　　加入校長第一工作室二年以來，我積極參加工作室開展的各類交流研討活動。特別是去大連xx學校的參觀學習，我了解了他們的辦學思路，管理方法，尤其是在聽了校長的報告后，我深深體會到了什么是有智慧的校長，怎樣才是最科學的管理模式，我相信，這將會對我以后的工作起到很大的促進作用。

　　每參加一次活動，都讓我興奮不已。我常常細想每次活動的主題與自己學校的`聯系，思考能否借助別人的成功經驗來謀劃自己學校的發(fā)展。“名校長工作室”給我提供了很多學習的機會，我在學習中不斷成長著。我將會更加珍惜以后的學習機會，并將所學所得所獲與自己的教育實踐相結合，查不足，找差距，以提高自身的靈性、理性、悟性，構建先進的辦學思想，不斷提升自己的理論水平和管理水平。

　　校長工作室，為我的專業(yè)成長提供了很好的學習機會，也為我搭建了展示自我、體現自身價值的舞臺。通過學習我深深體會到“學然后知不足”，通過反思，我知道了要想成為一名優(yōu)秀的管理者還有很多路要走。

　　“路漫漫其修遠兮。”感謝“子峰名工作室”，讓我在這個優(yōu)秀的團隊中更加清楚地認識到了自身的差距和不足，以促使我認真學習，積極反思，努力探索，不斷完善自己。

　　五、在研討中進步

　　名校長引領方向我要“真正有眼光、有遠見、有責任感的校長，要加強學校的制度建設，要培育一個良好的機制，以利于學校的長遠發(fā)展”，引入深層次思考教育的本真問題。專家結合自己研究成果，對小學教育的規(guī)律進行詮釋，就小學教育和其它教育的區(qū)別，把小學教育的規(guī)律形象的展示出來，小學教育的確更應該注重學生的實踐，注重學生的感性認識，其從實踐中取得的直接經營非常重要。我們每位成員也都介紹了所在校成功管理案例，大家相互交流研討，這些共享都讓人深受啟發(fā)，提升管理水平與實踐策略，以達到共同進步共同成長目標。

　　六、在反思中提升

　　按照工作室的工作要求，對自己的教學管理作了新的審視和新的規(guī)劃，在這一過程中不斷反思不斷學習，自我規(guī)劃，自我激勵，不斷追求進步，以期實現自我發(fā)展，提升管理的能力水平。由于自己工作任務繁重，整天忙于日常事務性工作，而較少思考學校長遠的發(fā)展的被動應付狀態(tài)，進入這有思想、有凝聚力、有活力的團隊，讓我在在交流中分享智慧與經驗，在反思中提升自身修養(yǎng)，開闊了視野，拓寬了思路；找到了差距，明確了努力的方向。

　　七、在展望中前行

　　名校長工作室的學習為我提高教育與教學管理水平提供了一個非常好的平臺，取得了較好的學習效果。回首兩年的學習，感到的是充實與快樂，有著這么多有思想、有能力、有活力的同行者，相信我們的工作會有更進一步的開拓創(chuàng)新。在今后的學習中要更加努力，向名校長學習，向工作室的各位同行學習，充分利用好這一資源不斷提高自己。

　　讓我們繼續(xù)學習、反思、踐行，相信前進道路一定會灑滿陽光！

　　名校長工作室工作總結 8

　　一年來，“XX市XXX名校長工作室”在上級領導及各部門、各成員學校的關心支持下，依照年度計劃和相關文件精神，認真組織各項學習、培訓、考察、研討等活動，較好的完成了目標任務，促進了工作室成員教育理論素養(yǎng)、管理素養(yǎng)和教育科研能力的進一步提升，工作室建設卓有成效。

　　一、閱讀富腦，提升理論素養(yǎng)

　　工作室將閱讀作為一項常規(guī)內容，納入工作室計劃來落實。工作室特別制定了《“讀書富腦修煉‘內功’”校長閱讀力提升工程活動》的工作方案，通過贈書、自學、線上分享撰寫讀書筆記等方式，讓閱讀活動具體化、個性化。一年來，工作室倡導學員堅持“每天閱讀1小時，每月閱讀一本書”活動，讓閱讀成為習慣，讓閱讀成為校長成長的起點。開展閱讀分享會，促進交流與思維碰撞。一年來，工作室共進行了3期線上閱讀分享會，9位成員分享了閱讀心得。通過閱讀，不斷豐富各位成員的育人思維、治校理念，理論素養(yǎng)不斷提高。

　　二、主題研討，推動教育變革

　　一年來，工作室圍繞“融合、創(chuàng)新、共贏”理念，根據新時代教育新方向、新目標的要求，積極開展了系列主題研討活動，有效促進工作室成員及成員校的發(fā)展和提升。

　　關鍵詞一：“新時代學校發(fā)展校長與質量監(jiān)測導向下的`課堂教學變革”

　　20XX年4月23日，明溪縣組織開展了福建省林啟福名校長工作室、XX市XXX名校長工作室聯合送培送教活動。參加活動的有省市名校長工作室成員，明溪縣域內校長、教師，青年干部培訓班成員等共260余人。本次活動以“新時代學校發(fā)展校長與質量監(jiān)測導向下的課堂教學變革”為主題，在明溪縣實驗小學與明溪縣城關中心小學兩校同時進行。活動分“校長論壇”“語文專場”“數學專場”“英語、德法專場”“科學、綜合實踐”“體育、音樂專場”6個專場同時展開。

　　關鍵詞二：“搭建研修共同體助推教師專業(yè)發(fā)展”

　　20XX年5月13-15日，XX市XXX名校長工作室“搭建研修共同體，助推教師專業(yè)發(fā)展”、“廈門·XX”兩地三校校際發(fā)展共同體研訓暨實驗小學開放周活動在明溪縣實驗小學如期舉行。XXX名校長工作室成員、廈門、建寧兩地校長及教師代表，明溪縣教育局領導及股室長、明溪縣第一片區(qū)學校校長及教師代表、家長代表共160余人參加了活動。本次活動共展示了10節(jié)觀摩課、5節(jié)學科講座、7場校長講座。

　　關鍵詞三：“學科研討促高效滲透思政育實效”

　　20XX年6月12日，XX市XXX名校長工作室專題研訓暨送培送教活動在將樂縣水南學校開展。參加本次活動的有XX市教育學院副院長林啟福、永安市教育局副局長鄧小華、XXX名校長工作室成員及學校領導、將樂縣教育局副局長胡章程、將樂縣教育局初教股股長馮波、將樂縣進修學校領導及教研員、將樂縣小學各學科教師。本次活動以“聚焦小學多學科滲透思政教育，提高育人實效”為主題，活動共八節(jié)觀摩課、三場講座，分兩個會場在水南學校學術報告廳、錄播室同步進行。

　　關鍵詞四：“聚焦‘雙減’，提質增效”

　　20XX年12月23日—24日，廈門、XX兩地“聚焦‘雙減’，提質增效”教育教學主題暨省市課題研討活動在明溪縣實驗小學舉行。本次活動由XX市教育局、XX市XXX名校長工作室主辦，明溪縣教師進修學校、明溪縣實驗小學承辦。活動有來自廈門、XX兩地及明溪縣第一片區(qū)學校、工作室成員校、教師進修學校及本校學科教師共計150余人參加。

　　三、外出培訓，開闊教育視野

　　20XX年7月23日至27日，福建省名校長林啟福工作室、XX市XXX名校長工作室和XX市葉文香名校長工作室在寧波開展聯合研修活動。

　　本次研修以“全面貫徹黨的教育方針推動教育高質量發(fā)展”為主題，特邀浙江省寧波國家高新區(qū)實驗學校校長羅樹庚、浙江省萬里教育集團總裁林良富、華東師大寧波藝術實驗學校教育集團總校長陳偉忠、寧波市鄞州區(qū)華泰小學教育集團總校長許穎、寧波國家高新區(qū)實驗學校教育集團翔云校區(qū)執(zhí)行校長陳佳美、寧波市江北區(qū)實驗小學校長傅俐俐等6位知名校長授課。甬城校長們分別從學校高品質發(fā)展、學校治校理念到五育并舉、學科育人、教師發(fā)展、學生評價、課程建設、文化建設等方面進行經驗分享。通過培訓，提升了校長管理能力和專業(yè)化素養(yǎng)，促進其對自身以及學校內涵發(fā)展的思考，立足于本校實際，放眼名校創(chuàng)新實踐，重新構建學校長遠發(fā)展規(guī)劃，為今后辦學提供了有益參考和借鑒。

　　四、送教下鄉(xiāng)，促進均衡發(fā)展

　　20XX年3月31日，福建省袁景林名校長工作室、XX市XXX名校長工作室，赴明溪縣夏陽中心小學開展“送教下鄉(xiāng)”活動。省袁景林名校長工作室、市XXX名校長工作室、縣進修學校、明溪縣第一片區(qū)學校共50余人參加了活動。本次活動展示了6節(jié)觀摩課，2場專題講座。

　　20XX年11月30日，明溪縣楓溪學校迎來了XX市XXX名校工作室“送教下鄉(xiāng)”活動。本次活動共展示了3節(jié)觀摩課，1場專題講座。工作室部分成員，及相關片區(qū)學校校長、學科教師30余人參加了本次活動。本次工作室送教下鄉(xiāng)活動，充分發(fā)揮了名校長工作室示范引領作用，促進了鄉(xiāng)村學校課堂教學的研究，引領老師專業(yè)成長。

　　五、線上研修，“共享”云上論壇

　　20XX年8月21日，XX市XXX名校長工作室全體成員，通過線上直播，聆聽了全國名校校長齊聚一堂論“立育人之德、樹有德之人”的專題研討盛會。論壇由中國教育發(fā)展戰(zhàn)略學會教育教學創(chuàng)新專業(yè)委員會學術委員會主任、北京開放大學校長禇宏啟教授主持，邀請了九名來自全國各地知名學校校長進行分享、互動、交流。

　　20XX年11月11日，工作室組織全體成員參與線上直播的由清華大學附屬小學和清華大學附屬小學清河分校承辦的第七屆成志兒童閱讀國際論壇活動。本次論壇以家園為主題，由三個板塊組成。此次論壇活動既有曹文軒、竇桂梅、岡特◎鮑利等海內外專家學者的傾囊相授，也有來自于清華附小和清華附小分校的教育工作者共話閱讀，可謂是一場視覺和聽覺上的饕餮盛宴，讓人思緒萬千，收獲頗豐。

　　六、課題研究，助力教師成長

　　20XX年6月12日，工作室專項市級課題《基于“‘三段式’磨課”的青年教師專業(yè)成長的實踐研究》啟動儀式在將樂縣水南學校進行。

　　20XX年9月29日上午，XX市XXX名校長工作室專項市級課題《基于“‘三段式’磨課”的青年教師專業(yè)成長的實踐研究》開題論證研訓活動，在明溪縣實驗小學舉行。

　　20XX年12月23日—24日，省市課題研討活動在明溪縣實驗小學舉行。

　　七、所取得成績

　　一年來，工作室成員凝心聚力，奮發(fā)有為，各項工作穩(wěn)步推進，取得了良好成效。工作室成員獲得省、市、縣級榮譽30余項；撰寫論文在市級以上匯編20余篇；開設各級講座及公開課20余場（次）；成員學校獲得省、市、縣級榮譽10余項。

　　回眸過去，我們走得步穩(wěn)堅定，展望未來，我們自信鏗鏘。20XX年，XXX名工作室全體成員將進一步踐行“融合、創(chuàng)新、共贏”理念，以工作室“245”工作總目標為發(fā)力點，促進共同研修，促進共同發(fā)展，促進成果轉化，促進辦學思想的形成，促進區(qū)域教育事業(yè)發(fā)展。“揚帆起航，路在前方”，20XX，我們一路“虎奔”！

　　名校長工作室工作總結 9

　　xx年是短暫又充實無比的一年，我和各位成員緊密團結在李子峰校長的周圍，積極參與校長工作室的一次次活動，我們相互交流、相互提醒、相互支持、相互勉勵、相互促進、共同進步。雖然很忙碌，但更多的是體會到了自己成長的欣喜、收獲的快樂。下面將其簡單總結為以下幾個方面：

　　一、理論積淀，提升素養(yǎng)。

　　做一位業(yè)務精良、有管理能力的好校長，做一位有思想、有抱負的好校長——這是我追求的理想。為了實現自己的管理夢想，我潛心學習作為校長應具有的教育思想、教育理論、教育方法和管理經驗等。本年度我認真閱讀了關于學校管理、學校教育、學校發(fā)展等方面的理論書籍，讓我對學校管理有了更清晰的.認識，為我今后的工作指明了方向。

　　二、合作爭鳴，突破自我。

　　在“李子峰名校長工作室”這個平臺，我積極參加各類交流研討活動。特別是去大連各個小學的參觀學習，我了解了他們的辦學思路，管理方法，尤其是在聽了各位校長的報告后，我深深體會到了什么是有智慧的校長，怎樣才是最科學的管理模式，我相信，這將會對我以后的工作起到很大的促進作用。

　　每參加一次活動，都讓我興奮不已。我常常細想每次活動的主題與自己學校的聯系，思考能否借助別人的成功經驗來謀劃自己學校的發(fā)展。“李子峰名校長工作室”給我提供了很多學習的機會，我在學習中不斷成長著。我將會更加珍惜以后的學習機會，并將所學所得所獲與自己的教育實踐相結合，查不足，找差距，構建先進的辦學思想，不斷提升自己的理論水平和管理水平。

　　總之，“李子峰名校長工作室”不僅為我們提供了提高自身素質的空間，也成為我們互相學習，互相促進的大家園。非常慶幸能加入“李子峰名校長工作室”。在這個大家庭里，我們找到了自己前進的方向，體會到了互助共進的熱情，領略了名師的風采。“揚帆起航，路就在前方!”在今后的教育教學工作中，我將更加嚴格要求自己，努力工作，發(fā)揚優(yōu)點，彌補不足，開拓進取。我將用我的實際行動盡職盡責地做好工作，為教育事業(yè)作出自己應有的貢獻。

　　名校長工作室工作總結 10

　　在過去的一年里，名校長工作室作為教育創(chuàng)新與領導力提升的重要平臺，我們圍繞“引領教育創(chuàng)新，促進學校發(fā)展”的核心目標，積極開展了一系列富有成效的活動與項目。現將本年度的工作總結如下：

　　一、團隊建設與能力提升

　　1.專家引領：我們邀請了多位國內外知名教育專家進行專題講座與工作坊，涵蓋教育政策解讀、學校管理創(chuàng)新、課程與教學改革等多個領域，有效提升了工作室成員的理論素養(yǎng)與實踐能力。

　　2.交流互訪：組織工作室成員赴國內外優(yōu)秀學校進行實地考察與交流，學習先進的教育理念和管理經驗，促進了成員間的思想碰撞與智慧共享。

　　3.團隊建設：通過定期的團隊建設活動和項目合作，增強了工作室成員之間的凝聚力與協作能力，形成了良好的學習氛圍和團隊精神。

　　二、項目研究與實施

　　1.教育創(chuàng)新項目：針對當前教育熱點與難點問題，我們啟動了多個教育創(chuàng)新項目，如“智慧校園建設”、“學生綜合素質評價體系構建”等，通過實踐探索，取得了初步成果并形成了可推廣的經驗。

　　2.課程與教學改革：推動成員學校開展課程整合與教學改革，鼓勵教師創(chuàng)新教學方法，提升教學質量。通過組織教學觀摩、教學研討等活動，促進了教學經驗的`交流與分享。

　　3.學校文化建設：指導成員學校加強校園文化建設，打造特色鮮明的學校品牌。通過舉辦文化節(jié)、藝術節(jié)等活動，豐富了學生的校園文化生活，提升了學校的文化軟實力。

　　三、成果展示與輻射帶動

　　1.成果展示：通過舉辦成果展示會、教育論壇等形式，向社會各界展示工作室的研究成果與實踐成效，增強了教育改革的社會影響力。

　　2.輻射帶動：積極發(fā)揮名校長工作室的示范引領作用，通過送教下鄉(xiāng)、結對幫扶等方式，將優(yōu)質教育資源與先進教育理念輸送到薄弱地區(qū)和學校，促進了教育均衡發(fā)展。

　　四、存在問題與改進措施

　　1.存在問題：部分成員學校在項目實施過程中遇到資金、技術等方面的困難；部分教師對教育改革的認識不夠深入，參與積極性有待提高。

　　2.改進措施：加強與政府部門、社會組織的合作，爭取更多資源支持；加強教師培訓與引導，提高教師對教育改革的認識與參與度；完善項目管理與評估機制，確保項目順利實施并取得實效。

　　名校長工作室工作總結 11

　　本年度，名校長工作室在深化教育改革、提升教育質量方面取得了顯著成效。我們堅持問題導向，聚焦學校發(fā)展的關鍵領域，通過理論研究與實踐探索相結合的方式，推動了學校管理的科學化、規(guī)范化與現代化。現將工作總結如下：

　　一、強化理論學習與思想引領

　　1.理論學習：定期組織工作室成員學習黨的教育方針政策和現代教育理論，提升成員的政治素養(yǎng)與理論水平。

　　2.思想引領：通過專題講座、讀書分享等形式，引導成員樹立正確的教育觀、質量觀和人才觀，為教育改革提供思想保障。

　　二、深化學校管理改革

　　1.制度建設：指導成員學校完善各項規(guī)章制度，建立健全學校管理體系，實現管理的制度化、規(guī)范化和精細化。

　　2.管理創(chuàng)新：鼓勵成員學校探索符合自身特色的'管理模式和路徑，如扁平化管理、項目化管理等，提高管理效能。

　　3.隊伍建設：加強教師隊伍建設，通過教師培訓、師德師風建設等措施，提升教師隊伍的整體素質和專業(yè)能力。

　　三、推動教育教學改革

　　1.課程與教學改革：引導成員學校深化課程與教學改革，優(yōu)化課程設置，創(chuàng)新教學方法，提高教學質量。

　　2.學生發(fā)展：關注學生全面發(fā)展，推動學校開展豐富多彩的課外活動和社會實踐，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。

　　3.家校合作：加強家校溝通與合作，構建家校共育的良好機制，形成教育合力。

　　四、加強對外交流與合作

　　1.國際交流：組織工作室成員參與國際教育交流與合作項目，學習借鑒國際先進教育理念和經驗。

　　2.區(qū)域合作：加強與區(qū)域內其他學校的合作與交流，共享教育資源，共同推動區(qū)域教育的發(fā)展。

　　五、展望未來

　　展望未來，名校長工作室將繼續(xù)秉承“引領教育創(chuàng)新，促進學校發(fā)展”的宗旨，不斷深化教育改革，提升教育質量。我們將進一步加強團隊建設，提升成員的專業(yè)素養(yǎng)和領導能力；加強項目研究與實施，推動教育創(chuàng)新成果的轉化與應用；加強對外交流與合作，拓寬教育視野，提升教育國際化水平。同時，我們也將積極應對教育改革中遇到的新挑戰(zhàn)和新問題，為推動我國教育事業(yè)的發(fā)展貢獻智慧和力量。

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