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土地交易中心的年終工作總結范文（通用11篇）
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，回顧這一年的工作歷程，一定經(jīng)歷了許多，也收獲了許多吧，現(xiàn)在這個時候，你會有怎樣的總結呢？是不是無從下筆、沒有頭緒？以下是小編收集整理的土地交易中心的年終工作總結范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
土地交易中心的年終工作總結 1
今年以來，在局黨組和上級國土資源部門的正確領導下，在各科室的大力支持下，土地交易中心認真貫徹執(zhí)行上級關于土地市場建設的各項方針政策，進一步適應職能調(diào)整，緊緊圍繞全局中心工作和“目標責任狀”，開拓創(chuàng)新，積極進取，主動服從和服務于全區(qū)改革開放和經(jīng)濟建設，強化土地有形市場的職責和功能，有力地推動了我區(qū)土地市場建設，維護了土地市場秩序，較好地完成了全年任務。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一、加強溝通，規(guī)范運作，做好經(jīng)營性用地的上市交易。
今年舉行了兩期國有土地使用權掛牌出讓，共辦理了6宗地，全部位于鄉(xiāng)鎮(zhèn)，土地面積36.499公頃(合547.49畝)，收取土地出讓金8522萬元，平均達到18.99萬元/畝，其中最高的地價已達到35.05萬元/畝。
由于市政府對經(jīng)營性用地入市交易實施計劃管理，給我區(qū)的指標僅有900畝，而且必須在補償安置與附著物和青苗補償?shù)轿弧⒎课莶疬w到位、債權債務到位和企業(yè)搬遷到位的情況下才能進行上市交易，這給我們的工作增加了很大難度。由于新區(qū)長期以來對被征地農(nóng)民的補償不針對具體的項目逐宗地補償安置，而是對整組整村安置，明細帳很難算清。經(jīng)過多次溝通和協(xié)商，與市局有關部門取得一致意見，六宗地面積188.78畝，將在11月初安排上市交易，四宗違法用地面積47.893畝，公示后出讓。
二、密切合作、積極主動、不斷加強土地市場建設。
1、強化宣傳增強土地市場意識。8月份，我中心與區(qū)電視臺出了一期宣傳節(jié)目，充分利用新聞媒體，大力宣傳國土資源部《招標拍賣掛牌出讓國有土地使用權規(guī)定》和省政府《國有土地使用權招標拍賣掛牌出讓辦法》等土地市場管理法律、法規(guī)、配套政策和規(guī)范性文件。
2、做好農(nóng)民宅基地的辦理工作。6月份開始，農(nóng)村村民宅基地的審批由辦文窗口受理。截止目前，共受理了258件，其中新建27件，翻建210件，不符合條件退回的21件。
3、加強土地二級市場管理。今年我中心辦理了兩宗國有土地使用權轉讓，收取土地交易費2.0885萬元。
4、對99年以來經(jīng)省廳批準農(nóng)用地征、轉用而沒有供地的28宗經(jīng)營性用地，面積1160畝，進行了清理歸類，對沒有上市交易的原因進行了分析，對如何處理提出了建議。
5、做好局領導交辦的工作。我們在做好本職工作的同時充分發(fā)揚了互相協(xié)助、吃苦耐勞的精神，先后抽調(diào)人員參加了先進性教育大量事務性工作、第十五個土地宣傳日的前期準備、迎接“四五”普法驗收的整理工作、地籍檔案的整理歸檔工作等，為全局各項工作的順利完成貢獻了一份力量。
三、加強學習，改善作風，提高服務水平。
1、結合保持共產(chǎn)黨員先進性教育的'契機，加強政治理論的學習，提高自身素質(zhì)，緊緊圍繞“為黨旗增輝，做時代先鋒”主題活動，按照“三做、四有、五好”的要求，把“兩個堅持不動搖，三個轉變見成效，四個提升上水平，五個心系真落實”的先進性要求貫徹到平時的工作中。主動接受廉政教育，做到警鐘長鳴。
2、加強業(yè)務知識學習，認真領會各項方針政策。上半年我中心又有兩位同志順利通過了全國土地登記代理人資格考試。
3、加強內(nèi)部管理，嚴格管理制度和工作制度。作為窗口部門，我們不斷增強主動服務意識，提高服務效率，增強貫徹“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性，增強做好國土工作的責任感和使命感，勤政廉政，樹立良好的國土衛(wèi)士形象，建設好一支優(yōu)良的干部隊伍。
四、依法行政，服務經(jīng)濟，進駐行政服務中心。
為切實加強投資服務環(huán)境建設，轉變服務觀念，提高服務水平，自覺接受社會各界的監(jiān)督，全面提升國土資源管理整體水平，全力服務全區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展，9月26日，我中心搬至區(qū)行政服務中心工作，對辦公設備、文件材料進行了整理，對工作人員進行了明確分工，責任到人。每名工作人員對涉及業(yè)務的辦事程序、業(yè)務流程再次進行了強化學習，并主動跟相關科室進行了銜接，設計了相應業(yè)務的表、帳、冊，承辦受理業(yè)務的準備工作基本到位。
總結一年的工作，我中心在工作方面取得了一些成績，但與上級的要求相比，還有不小差距。主要表現(xiàn)在：土地政策調(diào)研不夠深入、不夠全面;上市交易的前期工作雖然有了較大進步，但仍然不夠細，容易產(chǎn)生后患，對上市后的交地造成困難;在與上級的溝通和信息反饋方面不夠及時。這些不足，有待在明年的工作中加以克服和改正。
對明年的工作我們提出以下工作思路：
第一、加大宣傳力度。不失時機地運用一切宣傳工具，采用多種形式，加強宣傳教育，著力推動觀念轉變，在全社會形成依法用地的意識，尤其提高各級領導干部依法用地的意識，正確處理經(jīng)濟發(fā)展和規(guī)范用地的關系，提高市場化配置土地資源的水平。
第二、大力推進凈地上市，對上市交易的前期工作進一步細化，特別是涉及地塊上的附著物、建筑物的產(chǎn)權、債權債務要明晰，在征地、拆遷、上市交易、交地的程序上進一步與相關科室溝通協(xié)調(diào)，做到合理、規(guī)范。
第三、加強土地使用權轉讓管理。對拍賣企業(yè)拍賣房地產(chǎn)涉及的土地使用權轉讓的，實行前置審查制度。對不按規(guī)定申報的，不予辦理土地使用權轉讓等相關手續(xù)。同時加大存量土地挖潛力度，規(guī)范土地二級市場，加強土地市場建設。
第四、以行政服務窗口為平臺，塑造良好的國土形象，更積極、更主動、更優(yōu)質(zhì)的提供服務。盡快適應行政管理體制和施政方式的改革，把分散式、封閉式、串聯(lián)式的審批，改為集中式、開放式、并聯(lián)式的審批。按照“依法行政、服務經(jīng)濟、方便群眾、塑造形象”的服務宗旨，緊緊圍繞提速工作過程、提高服務質(zhì)量這一主題，進一步改進機關作風、提高辦事效率。進一步加強與各科室的溝通與協(xié)調(diào)，對國土資源管理的體制改革和工作程序、審批方式進行重大嘗試和有益探索。
土地交易中心的年終工作總結 2
在市國土資源局和區(qū)人民政府的領導下，根據(jù)市國土資源局下達的土地開發(fā)整理年度計劃和我區(qū)實際耕地占補平衡的要求，全面開展土地整理復墾開發(fā)、城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤工作、為我區(qū)繞城高速公路、快速鐵路、湘江大道、共青大道、城市批次用地等基礎實施建設提供了耕地占補平衡的有力保障，現(xiàn)將工作完成情況作如下總結：
一、土地整治及城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤等工作完成情況
（一）、原實施的13個土地開發(fā)項目屬區(qū)政府自籌資金項目，今年已完工驗收3個，項目總投資為219.5608萬元，新增耕地面積為193.55畝；分別是深溪鎮(zhèn)高坊村土地開發(fā)項目，項目投資187.08萬元，新增耕地面積143.72畝、金鼎山鎮(zhèn)蓮池村龍?zhí)陵P田土地開發(fā)項目，項目投資25.42萬元，新增耕地面積31.47畝、金鼎山鎮(zhèn)野里村和平土地開發(fā)項目，項目投資7.06萬元，新增耕地面積18.36畝。超額完成了市局下達給我區(qū)的150畝補充耕地任務和500畝土地整治任務。另有8個項目已完工，目前正在制著竣工驗收資料，預計明年元月驗收。
（二）、深溪鎮(zhèn)高坊村沁林、李家灣2個土地整理項目屬新增費項目，已通過市局立項批復，現(xiàn)進入項目工程招投標程序。該2項目預算總投資1237萬元，建設規(guī)模275.86公頃，預計新增耕地面積8.7公頃。
（三）巷口鎮(zhèn)中山村土地整理項目，屬20xx年度新增費項目，已通過市局立項，目前正在編制規(guī)劃設計報告和投資預算方案，該項目預算總投資1050萬元，建設規(guī)模323.45公頃，預計新增耕地面積12.487公頃.
（四）、完成18宗生產(chǎn)建設項目《土地復墾方案》的審查工作，其中16宗已通過評審，復墾面積為34.0243公頃，投資總額為242.9208萬元。
（五）、城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤工作完成情況紅花崗區(qū)人民政府、各鎮(zhèn)政府已成立工作機構，我區(qū)城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤專項規(guī)劃已通過市局評審;城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤試點實施規(guī)劃于8月通過省廳批
（六）、檔案管理工作；對工作中形成的各種文件、表格、圖紙、《土地復墾方案》、《規(guī)劃設計報告》、《可行性研究報告》、電子文檔等資料進行分類歸檔，以便查閱。
（七）、協(xié)調(diào)服務工作；國土部門作為土地開發(fā)整理項目的業(yè)務指導單位和牽頭部門，土地整理中心在具體執(zhí)行過程中，積極配合項目承擔單位完成項目實施，以達到驗收的要求。
二、存在的問題
(一)、區(qū)政府資金嚴重不足，從五統(tǒng)一后我區(qū)招拍掛土地的出讓金全部由市政府收取。
(二)、無技術人員支撐，我局土地勘測規(guī)劃站上劃市局后就沒有專業(yè)的技術人員，對土地開發(fā)整理工作造成了極大的影響，該項工作需要的土地臺賬、地形圖、現(xiàn)狀圖等資料都無法提供。
(三)、我區(qū)可供開發(fā)的'土地后備資源嚴重不足。
(四)、區(qū)政府不夠重視，該項工作是各相關職能部門共同配合才能完成，雖然區(qū)政府成立了土地開發(fā)整理領導小組，但是相關職能部門的人員并未實際到位工作，僅靠國土部門一個部門在運作，其他相關職能部門基本都認為是國土部門的事情，所以此項工作很被動。
三、建議
（一）請區(qū)政府加大土地整理復墾開發(fā)項目資金的投資力度。
（二）請盡快落實測繪專業(yè)的技術人員，以及充實該項業(yè)務的工作人員。
（三）請市局在年初下達補充耕地任務時多考慮我區(qū)的實際情況，補充耕地任務向其他縣市傾斜。
土地交易中心的年終工作總結 3
為了全面貫徹落實黨的十八屆一中、二中、三中全會和省市農(nóng)村工作會議精神。遏制農(nóng)村土地拋荒，提高土地使用率，我鎮(zhèn)從二零零五年開始歷時近九年時間，探索出一條解決土地撂荒的有效途徑，即將農(nóng)民拋荒和閑置的土地向種植大戶和種田能手轉移，這樣既解決了土地拋荒問題，老百姓又得到了實惠。截止到今年12月31日，全鎮(zhèn)共流轉土地面積11826.03畝，其中耕地9659.03畝，占全鎮(zhèn)總耕地面積23608.52畝的40.9%，林地2167畝，占全鎮(zhèn)林地面積12萬畝的1.8%。
一、主要做法
（一）提高認識，明晰思路。前些年隨著外出務工人員的增多，土地拋荒現(xiàn)象日益突出，土地資源浪費嚴重，針對這種現(xiàn)狀，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府正確做出了決策和部署，以《農(nóng)村土地承包法》等法律法規(guī)為依據(jù)，以土地流轉為手段，以農(nóng)業(yè)規(guī)模化，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為途徑，以培育大戶為目標促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)，農(nóng)民增收。
（二）成立機構，全程服務。
1、為了扎扎實實的開展土地流轉工作，鎮(zhèn)政府專門成立了土地流轉服務中心，各村也成立了土地流轉服務站，上下聯(lián)動，積極宣傳黨的有關政策和法律法規(guī)，使廣大干部和群眾對農(nóng)村土地流轉有了正確的認識。
2、及時發(fā)布土地流轉供求信息。各村土地流轉服務站和鎮(zhèn)土地流轉服務中心，每月向外發(fā)布一次土地流轉供求信息，做到信息暢通，資源共享，公開公正。
3、為流轉雙方牽線搭橋。遵循“依法、有償、自愿”原則，為土地流出方和轉入方牽線搭橋，當好他們的“紅娘”。
4、指導流轉雙方簽訂規(guī)范有效的流轉合同，督促雙方忠實履行合同，并加強跟蹤問效，掌握流轉動態(tài)。
5、嚴格把好“五關”：一是民意關，二是用途關，三是價格關，四是收益關，五是，程序關。
6、及時做好土地糾紛調(diào)處工作，一是建立了網(wǎng)站，對全鎮(zhèn)土地承包流轉等方面的糾紛進行監(jiān)測，做到早發(fā)現(xiàn)，早介入，早處理。二是，依據(jù)《農(nóng)村土地承包法》和黨的農(nóng)村土地承包政策的.基本精神，以維護農(nóng)民合法權益為核心，按照依法調(diào)處，平等協(xié)商的原則，妥善化解矛盾。我們先后調(diào)處了富強村三組雷勉柳與本組土地承包人之間的糾紛，沈瑞華和王仲雍清湓三組土地糾紛，初升鐘家鋪與嵋光一組遠征田糾紛。目前，土地流轉工作平穩(wěn)有序，發(fā)展勢態(tài)良好。
（三）培育大戶，典型引路。到目前為止，全鎮(zhèn)共培育100畝以上大戶7家，500畝以上大戶7家，1000畝以上大戶4家，種植大戶范長青被國務院授予全國種糧售糧大戶，沈瑞華被省授予全省種糧售糧大戶。由于有典型引路，其他各項事業(yè)也得到了長足發(fā)展。專業(yè)合作社由20xx年的一家增加到現(xiàn)在的25家。集鎮(zhèn)建設名列全市小集鎮(zhèn)建設榜首。財政收入首次突破5000萬元大關。
二、取得的成效
1、通過流轉，土地撂荒情況得到有效控制，據(jù)調(diào)查材料顯示，20xx年全鎮(zhèn)土地拋荒面積接近2000畝。20xx年土地拋荒面積不足100畝。減少了1900畝，拋荒面積僅占耕地面積的0.4%。
2、通過流轉大幅提高了機械化耕作水平。種植大戶范長青、沈瑞華從育秧到插秧到病蟲害防治到最后收割，全部機械化。全鎮(zhèn)機械化耕作面積達8000畝，占整個水田面積的57.1%。
3、通過流轉提高了產(chǎn)業(yè)化水平。五大基地功能凸顯，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展注入了新的活力。五大基地為“萬畝優(yōu)質(zhì)稻基地”“千畝蠶桑基地”“千畝油菜高產(chǎn)創(chuàng)建基地”“千畝油茶基地”“萬頭牲豬養(yǎng)殖基地”。
4、通過流轉加快了勞動力轉移。土地流轉后，大批富余勞動力向第二第三產(chǎn)業(yè)轉移。過去的“泥腿子”變成了新型的產(chǎn)業(yè)工人。為地方經(jīng)濟和城市建設做出了巨大貢獻。
5、通過流轉促進了農(nóng)業(yè)基礎設施建設。“小二型水庫除險加固項目”“農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目”“水稻高產(chǎn)創(chuàng)建項目”“土地平整項目”“小農(nóng)水項目”等，紛紛落戶，為我鎮(zhèn)基礎設施建設奠定了良好的基礎。
我鎮(zhèn)土地流轉工作經(jīng)過幾年的努力，雖然取得了一定的成效，但也存在許多不足：
1、二輪承包檔案管理有待進一步完善；
2、土地承包糾紛仲裁機構和仲裁規(guī)則有待于盡早建立；
3、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平有待進一步提高
三、20xx年工作思路
1、依法做好農(nóng)村土地承包經(jīng)營權的確權、登記、頒證工作。
2、建立健全農(nóng)村土地承包檔案管理責任制，做到合同、證書、方案、臺賬完整齊全，達到“一組一卷”“一村一檔”“一鎮(zhèn)一柜”。為土地流轉提供有效的法律依據(jù)。
3、建立健全農(nóng)村土地承包信息化管理體系。逐步實現(xiàn)土地承包經(jīng)營權的網(wǎng)絡化管理。
4、加強組織村組干部對《農(nóng)村土地承包法》《物權法》等法律法規(guī)的學習，提高依法辦事能力，把我鎮(zhèn)土地流轉工作推上一個新臺階。
土地交易中心的年終工作總結 4
即將過去的一年，收儲中心在局、黨組及分管領導的正確領導下，緊緊圍繞年初確定的目標，一手抓“保先及機關效能建設”、一手抓土地經(jīng)營管理，較為圓滿的完成了全年工作，先將一年來的工作總結如下：
一、開展了全縣存量、閑置土地調(diào)查。
存量、閑置土地調(diào)查是一項基礎性工作，通過調(diào)查、查收我縣城鎮(zhèn)存量建設用地26宗，總面積208598平方米。其中閑置地21宗，面積19202平方米，空閑土地4宗，面積3196平方米，基本搞清了家底，為下一步土地收購儲備運營打下了堅實的基礎。
二、依法規(guī)范土地上市交易，遏制非法交易行為。
年初，我縣少數(shù)單位，在未取得縣政府及土地主管部門審核同意，擅自委托中介機構對9宗抵債，閑置土地資產(chǎn)違規(guī)上市交易，針對這種情況，我局收儲中心及時行文上報縣政府，其多次對委托方（縣工行）宣傳政策，責令其立即停止拍賣，并補辦相關手續(xù)，在相關股室的大力配合下，依法征收土地出讓金45萬元，余額仍在積極催繳中。
三、依法征收儲備梁家村民組集體土地，用于收儲運營。
針對收儲難、難收儲，為盡快打破僵局，中心積極尋找機遇，依法征收儲備旌陽鎮(zhèn)梁家村民組集體土地4.3畝，建梁家住宅小區(qū)，目前，該宗地已上報省、市辦理相關手續(xù)后，掛牌出讓。20xx年我中心共掛牌出讓土地三宗，面積3333.67平方米，成交價46.14萬元，協(xié)議出讓一宗面積384296平方米，協(xié)議價28.50萬元。
回顧一年的工作，與上級領導的要求仍有較大差距，今后，不斷在工作中總結，借鑒兄弟部門成功的.經(jīng)驗，力爭20xx年再上一個新臺階。
20xx年工作打算
一、對原汽車八隊出讓土地受委托人委托公開掛牌，目前，正完善相關手續(xù)，積極與建委聯(lián)系對該宗地的規(guī)劃進行調(diào)整。
二、受交通局委托，對該局配載中心的土地，依法進行處置。
三、積極與建委聯(lián)系，對張家壩閑置土地聯(lián)合開發(fā)并做好前期準備工作。
土地交易中心的年終工作總結 5
20xx年，20xx局嚴格按照20xx局下發(fā)的工作要點，進一步加強業(yè)務標準化建設，認真組織學習了20xx國土資源執(zhí)法監(jiān)察考核評比標準，分局為強化土地監(jiān)察行為，加大執(zhí)法監(jiān)察力度，今年繼續(xù)開展了創(chuàng)建“土地執(zhí)法模范團場”、開展了爭先創(chuàng)優(yōu)活動，現(xiàn)將分局今年協(xié)管土地監(jiān)察工作總結如下：
一、完善制度，提高人員素質(zhì)
分局建立并完善了政務公開制度、動態(tài)巡查責任制度、土地監(jiān)察報備制度、執(zhí)法監(jiān)察錯案責任追究制度、報告?zhèn)浒钢贫取⑼恋乇O(jiān)察承辦制度，建立了土地執(zhí)法監(jiān)察工作職責。在完善制度的基礎上，分局堅持每周一學習制度，通過對土地法律、政策的學習，在很大程度上提高了分局監(jiān)察人員的＇執(zhí)法水平，為更好地開展土地執(zhí)法監(jiān)察工作奠定了扎實的基礎。
二、做好土地執(zhí)法動態(tài)巡查，信訪、咨詢等工作
1、分局人員實行土地監(jiān)察包片負責制，每月各管區(qū)至少開展兩次日常巡察巡查，今年分局共動態(tài)巡察20xx次。重點對非法土地開發(fā)現(xiàn)象進行加大力度進行巡查。分局在動態(tài)巡察時，對每次巡查都詳細記錄，對群眾來信訪及時處理，有規(guī)范的記錄；對上級交辦、轉辦的違法案件、信訪案件、舉報案件及時處理、上報，有效地遏制土地違法現(xiàn)象的發(fā)生。
2、今年沒有信訪案件。
3、今年共有土地法律咨詢x次，經(jīng)過分局人員熱情接待、耐心講解，來咨詢?nèi)藛T所提出的問題都已得到圓滿答復，同時分局人員認真填寫了咨詢記錄。
三、開展節(jié)約集約模范團場創(chuàng)建活動
20xx今年按照20xx局的指示精神，開展“執(zhí)法模范團場創(chuàng)建”活動，為順利開展節(jié)約集約模范團場創(chuàng)建活動，今年20xx及時下發(fā)了“關于開展節(jié)約集約模范團場創(chuàng)建活動的通知”（20xx）文件，并調(diào)整了節(jié)約集約模范團場創(chuàng)建活動領導小組，制定了工作計劃和目標。以切實保護耕地，強化對土地資源的保護、開發(fā)和合理利用為目的，增強了領導和職工群眾的法制觀念，提高依法管地、用地的自覺性，促進我團經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。
今年共上報預審x宗，面積x公頃；審批建設用地x宗，面積x公頃，全部為20xx，全部占用預留建設用地。在建設用地方面分局嚴格執(zhí)行建設用地審批報件制度、建設用地預審、會審制，建立建設用地項目預審、會審會議錄，實施建設用地全程跟蹤管理，并建立跟蹤管理記錄臺帳，杜絕了非法批地、非法用地的行為。
四、存在的`問題
1、個別農(nóng)業(yè)單位的職工，在沒有向團場領導和相關部門報告請示的情況下，擅自建設羊舍，擾亂了20xx規(guī)劃，同時也違反了20xx土地利用總體規(guī)劃。
2、個別連隊協(xié)管員不負責任，出現(xiàn)違法用地行為不報告、不制止，直至違法用地行為成為事實。
3、分局動態(tài)巡查不到位，忽視對重點部位的巡查。
五、下年的工作目標
1、加強動態(tài)巡查力度，特別是對易發(fā)違法用地的單位和區(qū)域加強巡查，杜絕在下年內(nèi)出現(xiàn)違法用地現(xiàn)象。
2、加強對協(xié)管員土地管理法律法規(guī)的教育。提高協(xié)管員對違法用地早報告、早制止的法律意識。
3、加大土地管理法的宣傳，造成全民監(jiān)督、全民舉報、全民管地，讓違法用地行為消滅在萌芽狀態(tài)。
以上是我分局在20xx年土地執(zhí)法監(jiān)察工作匯報，工作中難免有疏導的地方，今后我們將努力鉆研業(yè)務，提高工作素質(zhì)，使20xx局土地監(jiān)察工作更上一個新臺階。
土地交易中心的年終工作總結 6
剛剛過去的20xx年，新區(qū)規(guī)劃土地監(jiān)察隊在新區(qū)黨工委、管委會的堅強領導下，緊緊圍繞新區(qū)建設“三島一區(qū)”的工作大局，貫徹落實新區(qū)主要領導關于“打造查違半紀律化部隊”的重要指示，盯緊“一大目標”（即:確保轄區(qū)違法建筑零增量），強化“兩大抓手”（即：一手抓防控，一手抓查處），夯實“三大保障”（即：制度保障、機制保障、隊伍保障），以最嚴格保護生態(tài)為宗旨，不斷創(chuàng)新查違工作機制，以鐵的手段、鐵的措施，做到冒頭就打、動土就拆，全面實現(xiàn)了巡查全覆蓋，保持了違法建筑“零增量”，形成了社會各界齊抓共管、抵制違建的良好局面，為維護新區(qū)發(fā)展大局做出了應有的貢獻。
20xx年，新區(qū)規(guī)劃土地監(jiān)察部門強力查處，果斷處置，嚴厲打擊了違法建設行為，全年共組織違建拆除行動420次，依法拆除違法建筑物27396平方米（其中永久建筑16968平方米、臨時建筑10428平方米），同比下降29.16%。全年共進行動態(tài)巡查156次，對涉嫌違法用地、違法建設行為共下發(fā)核查通知65份，有效督促了各部門、辦事處查違工作落到實處，實現(xiàn)新區(qū)績效考核違法用地違法建筑糾正率指標完成率達到100%，年度白皮書工作任務提前保質(zhì)完成，各項指標在原特區(qū)外6區(qū)(新區(qū))中保持領先位置，持續(xù)保持新區(qū)查違形勢平穩(wěn)可控，并呈現(xiàn)出逐步向好的良好局面。
（一）建章立制，實現(xiàn)制度對查違領域的100%覆蓋。
大隊從制度建設入手，深入開展標準化建設，主要做好了兩個方面的工作：一方面，推動建立自上而下的組織領導機構，推動新區(qū)成立了查違領導小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)新區(qū)查違工作，研究決策查違工作中的重大問題，并統(tǒng)一要求各辦事處相應調(diào)整完善查違領導機構。另一方面，建立完善全領域覆蓋的查違工作制度，經(jīng)過反復調(diào)研、集思廣益、數(shù)易其稿，先后研究出臺《大鵬新區(qū)查違工作共同責任考核辦法》、《大鵬新區(qū)查違工作與生態(tài)補助共同管理辦法》、《大鵬新區(qū)社區(qū)工作站查違工作考核辦法》、《大鵬新區(qū)特約社會監(jiān)督員管理制度》、《大鵬新區(qū)規(guī)劃土地監(jiān)察行政處罰案件管轄暫行規(guī)定》、《大鵬新區(qū)違法建筑拆除工作指引》等近20項規(guī)章制度，確保查違的每一個領域、每一項工作、每一個層級都有章可循。比如，為保障民生，解困疏導，實施疏堵結合查違，我們深入社區(qū)充分了解發(fā)展需求，用足用好《臨時建筑審批規(guī)定》，為社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、提升土地使用效益找出路，著力引導他們按規(guī)劃有序使用土地來發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟，全年審批的23項臨時建筑有17項屬民生公共設施及重大項目配套，占獲批75%；以敢擔當、敢負責的工作態(tài)度，結合實際情況，試點疏導解決了部分群眾的住房困難，自謀就業(yè)等民生實際困難，爭取了廣大居民群眾對查違工作的支持。
（二）工作聯(lián)動，實現(xiàn)各方查違力量的100%整合。
針對新區(qū)土地管理情況特點，充分調(diào)動各方資源優(yōu)勢和查違積極性，爭取各個層面對查違工作的大力支持，形成齊抓共管的工作局面。主要是建立三種聯(lián)動機制：一是建立生態(tài)線保護聯(lián)合巡查機制，聯(lián)合辦事處農(nóng)林水辦，與國土巡防、森林巡防加強工作協(xié)同，加強信息通報與聯(lián)動，對新區(qū)222平方公里生態(tài)控制紅線范圍的違建行為進行實時監(jiān)控，在不增加編制和財政開支的情況下增加查違巡查力量近150人，通過實行該項機制，全區(qū)生態(tài)線控制區(qū)域內(nèi)的72宗違法用地違法建設行為得到了及時發(fā)現(xiàn)、有效制止、依法查處，為新區(qū)生態(tài)保護作出了貢獻。二是建立海岸線聯(lián)合巡查機制，聯(lián)合大鵬海監(jiān)大隊，對海岸線區(qū)域定期進行聯(lián)合海上巡查，建立新區(qū)海岸線區(qū)域違建信息交換渠道，實現(xiàn)對海濱40平方公里范圍的有效管控， 20xx年開展聯(lián)合巡查活動8次，海監(jiān)部門移交海岸線區(qū)域違法用地違法建設案件線索6宗，有效遏制了海域違建行為。三是建立城市更新區(qū)域聯(lián)合巡查機制，充分利用開發(fā)商抵制違建的積極性，引導其參與更新范圍內(nèi)的巡查，明確防控職責，形成合力，從嚴管控，有效增加了全區(qū)更新區(qū)域內(nèi)的巡查力量近100人，實現(xiàn)了全區(qū)城市更新區(qū)域范圍內(nèi)違法建設行為的及時發(fā)現(xiàn)、依法查處，取得雙贏。20xx年，通過實施該機制，全區(qū)城市更新區(qū)域范圍內(nèi)的132宗違法建設行為都在第一時間發(fā)現(xiàn)、制止并依法查處，有效推動城市更新工作。以上三種聯(lián)合巡查機制實現(xiàn)對新區(qū)轄區(qū)近80%面積的有效管控，確保了新區(qū)保護優(yōu)先和生態(tài)文明發(fā)展方針的有效實施。
（三）關口前移，實現(xiàn)查違風險點的100%可控。
我們牢固樹立守土有責意識，將巡查力量下沉，實行網(wǎng)格化無縫巡查，確保全天候、全區(qū)域巡查覆蓋，同時新區(qū)大隊加強動態(tài)巡查，切實加大對辦事處查違工作的檢查、督辦力度，主要是抓好“四個落實”：一是落實掛點聯(lián)系，結合群眾路線教育實踐活動，實行新區(qū)大隊責任區(qū)制度，大隊三個科室分別掛點聯(lián)系三個辦事處，科室人員定期下到責任區(qū)開展工作，并對責任區(qū)查違工作負連帶責任。二是落實責任包干，將新區(qū)轄區(qū)劃分為十個責任區(qū)，包干到組，責任到人，巡查力量下沉，實行網(wǎng)格化無縫巡查，確保全天候、全區(qū)域巡查。三是落實重點監(jiān)管，實行違建“黑點”重點監(jiān)控制度，對影響較大、投訴較多的點確定為違建“黑點”，派專人蹲守、重點盯防，制定有針對性的查違工作方案，實行最嚴格的查違措施，20xx年被確定為違法建設的12處“黑點”后未發(fā)生任何變化，實現(xiàn)對違建“零容忍”。四是落實政策宣傳，在舉辦全區(qū)社區(qū)干部查違政策宣講班、開展“查違風采社區(qū)巡回展”、印制發(fā)放查違宣傳品等常規(guī)宣傳形式的基礎上，通過定期發(fā)送“查違法制普訊”短信息等形式，教育居民自覺抵制違建，通過開展“送圖下鄉(xiāng)”，將轄區(qū)最新的衛(wèi)星影像圖版安裝到社區(qū)和居民小組，固化當?shù)亟ㄖF(xiàn)狀，破滅違建者以“歷史遺留”為借口的僥幸心理，引導群眾支持查違工作，彰顯新區(qū)查違的'態(tài)度和決心；通過對違建當事人反復進行政策宣傳和耐心細致做思想工作，使違建當事人主動配合執(zhí)法，實現(xiàn)和諧查違的目標。
（四）嚴格要求，實現(xiàn)查違執(zhí)法行為的100%規(guī)范。
一是研究制定符合新區(qū)實際的查違執(zhí)法工作規(guī)范和案件審理規(guī)則，統(tǒng)一全區(qū)行政處罰案卷的制作規(guī)范和評查標準，提升行政執(zhí)法案卷質(zhì)量，推動依法行政、文明執(zhí)法的形成；二是制定規(guī)劃土地監(jiān)察行政處罰案件管轄事權劃分規(guī)范，形成事權清晰、分級執(zhí)法、上下聯(lián)動的執(zhí)法體制；三是制定行政執(zhí)法人員執(zhí)法行為規(guī)范，進一步提高了執(zhí)法人員依法行政的能力和水平，樹立了執(zhí)法隊伍嚴格、規(guī)范、文明執(zhí)法的社會形象；四是大力加強執(zhí)法培訓，通過組織執(zhí)法證申領培訓、執(zhí)法業(yè)務研討會、行政法規(guī)培訓會、業(yè)務工作研討會等方式全面提高了執(zhí)法人員的執(zhí)法水平和業(yè)務能力；五是依法依規(guī)妥善處置多起疑難重大案件，起到了“查處一起、震懾一片”的效果，營造了良好的執(zhí)法環(huán)境；六是認真組織開展并圓滿完成了部、市、新區(qū)三級衛(wèi)片執(zhí)法工作，確保了立案率、查處率和依法履行職責到位率均達100%，違法占用耕地面積比例未超15％的問責紅線，順利通過了部、省檢查驗收，并通過衛(wèi)片執(zhí)法有效檢驗了依法行政和規(guī)范執(zhí)法的成效。
土地交易中心的年終工作總結 7
一、20xx年工作總結
20xx年，土地儲備中心在局黨委的關心、支持下，緊緊圍繞市委、市政府城市建設的總目標和局里的工作要求，以大力儲備土地、盤活儲備土地資產(chǎn)為工作目標，全體人員努力工作，較好地完成了各項工作任務。我們主要做了以下幾項工作：
1、全年新增儲備土地31宗，總計2446.27畝，與往年同期相比大幅增加。上市交易出讓土地32宗，合計1953.62畝，出讓金額117064萬元，超額完成了全年任務。
2、充分發(fā)揮土地儲備融資平臺的'作用，累計融資約6億元。其中，以我中心為主體融資1.8億元，以提供儲備土地抵押幫助政府其他融資機構實現(xiàn)融資4.2億元。
3、對24宗地塊實施委托掛牌，面積1811.81畝，出讓金額10.59億元。
4、運作處置了10個企業(yè)的8宗土地，合計面積419.96畝，出讓金額3.76億元。充分挖掘了土地資產(chǎn)的增值潛能，為企業(yè)改制籌集了大量資金，有效推動了全市企（事）業(yè)單位的改制工作。
5、中心為市政府4221重點工程，掛牌出讓土地面積合計1145.73畝，出讓金額為15.344億元。
二、20xx年工作計劃
20xx年，我們將圍繞市委、市政府城市建設的總目標和局里的工作要求，重點做好以下幾個方面的工作：
1、加大土地收儲力度，發(fā)揮主渠道作用。根據(jù)市局確定的年度供地計劃和城市建設總體規(guī)劃布局，明年我們將重點儲備市區(qū)建成區(qū)需要舊城改造的土地，同時服務工業(yè)企業(yè)搬遷和學校土地盤活，實施收購儲備。全年計劃完成6－7宗土地的儲備工作，面積約500畝。
2、按照年度經(jīng)營計劃，精心做好地塊上市出讓工作。計劃全年掛牌上市土地10宗，面積約700畝。
3、積極穩(wěn)妥推進拆遷工作，努力達到“凈地出讓”工作目標。
4、做好儲備地塊管理工作。明確專人負責儲備地塊的管理工作，定期巡查，確保掌握每個地塊的詳細情況。對閑置的儲備地塊，采取租賃經(jīng)營等方式予以盤活，降低儲備成本。積極配合市“創(chuàng)衛(wèi)辦”抓好儲備地塊的創(chuàng)衛(wèi)工作，達到創(chuàng)衛(wèi)要求。
5、多渠道籌集土地開發(fā)資金。20xx年，中心到期貸款預計將達1.5億元，我們將按時歸還到期貸款，加大籌資力度，計劃全年融資總量在年初基礎上凈增1億元。
6、切實加快安置房建設進度。20xx年，要全面做好市重點項目洪福二期拆遷安置房建設工作，集中人力、物力和財力，督促開發(fā)單位，狠抓質(zhì)量、加快進度，確保按期竣工交付使用。
土地交易中心的年終工作總結 8
20xx年，在新區(qū)黨工委、管委會的正確領導和市支隊的精心指導下，在新區(qū)各查違共同責任成員單位的大力支持下，在全體查違工作人員的共同努力下，我大隊按照“嚴格查違、妥善疏導、健全機制”的總體指導思想，堅持高標準、嚴要求，認真履行規(guī)劃土地監(jiān)察職責，繼續(xù)確保了新區(qū)總體查違形勢平穩(wěn)可控，繼續(xù)實現(xiàn)永久性違法建筑（棟數(shù)）零增長。
一、20xx年主要工作
20xx年，新區(qū)黨工委管委會高度重視查違工作，取得了“四大成效”。一是率先建立系統(tǒng)全面的查違機制。通過建立健全“九項舉措”、構筑鞏固“六道防線”，形成了“預防為主，疏堵結合，制度查違，快速反應”的坪山特色查違體系。二是制定并出臺各項疏導政策。全力推進各類疏導政策的調(diào)研和落實，初步形成系統(tǒng)全面的疏導政策體系。三是實現(xiàn)永久性違法建筑（棟數(shù)）零增長。多措并舉，有效遏制了違法搶建的勢頭。四是總結形成《坪山新區(qū)查違之路》。報告形成后，得到了市委《信息快報》、深圳商報《查違故事》專欄等多家媒體的關注，龍崗區(qū)、光明新區(qū)等多個（新）區(qū)規(guī)劃土地監(jiān)察部門也前來我大隊考察學習。
截至目前，我大隊共查獲和受理各類違法案件線索2215宗；拆除違法建筑物面積33936平方米；復綠面積5500平方米；罰款566170.4元；核查“兩規(guī)”申報資料158宗；共完成258戶新申報“一戶一棟”的審核處理工作；受理臨時建筑申請138宗。概括起來主要有以下幾個方面：
（一）建立健全“九項舉措”
一是建立查違“一把手工程”工作機制。坪山新區(qū)一貫高度重視查違工作，積極落實市委市政府“黨委領導、政府負責”的查違指導思想，新區(qū)領導親自抓查違工作，開展常態(tài)化的新區(qū)黨政“一把手”和新區(qū)領導查違檢查機制，實行“查事和查人相結合的”查違督查機制，并從土地整備和發(fā)展秩序的角度定位查違工作，嚴格查違，使違法用地違法建筑無后路可退。
二是建立立體巡查機制，在一線環(huán)節(jié)建立二級巡查與執(zhí)法機制。為確保將違建消滅在萌芽狀態(tài)，我大隊將工作重點前移，重心下移，在大隊即建立了二級巡查與執(zhí)法機制，在一線查違環(huán)節(jié)建立了兩道保障防線，一道是監(jiān)察隊基層中隊開展的拉網(wǎng)式巡查，另一道是監(jiān)察隊直屬中隊（籌）開展的二次覆蓋式巡查，這兩道防線成為新區(qū)掃除違建苗頭的有力屏障。同時，通過二級巡查與執(zhí)法機制，我大隊可以最大限度避免人為因素并將所有違建苗頭巡查到位，從而將違建苗頭隱患清除在第一時間、第一巡查現(xiàn)場內(nèi)，避免了形成違建事實后再轉為程序復雜的案審階段。
三是實行“分片包區(qū)”巡查責任機制及績效考核機制，打造正規(guī)化查違隊伍。為形成快速反應部隊，打造專業(yè)化、正規(guī)化查違隊伍，及時應對轄區(qū)違建，一方面大隊實行“分片包區(qū)”的巡查責任機制，將查違任務層層分解，構建網(wǎng)格化巡查體系；另一方面進行全面的績效考核，使責任落實到人，明確了一線查違人員的崗位職責，充分調(diào)動了大隊工作人員查違積極性。
四是全面啟動規(guī)劃土地監(jiān)察工作信息化。大隊率先成立了土地監(jiān)察信息指揮中心，依托數(shù)字化監(jiān)察平臺建立轄區(qū)違法用地和違法建筑案件的受理、轉派、跟蹤、辦結及歸檔等環(huán)節(jié)的網(wǎng)上監(jiān)管流程，確保各類案件都能得到有效落實。同時，建立土地建筑物數(shù)據(jù)庫，逐漸將新區(qū)的合法建筑以外的占全區(qū)建筑物總量70%的“兩規(guī)”、“三規(guī)”、“一戶一棟”等數(shù)據(jù)進行全面梳理后納入數(shù)據(jù)庫管理，為新區(qū)的“一戶一棟”審批、違法建筑拆除、拆遷補償、土地二次開發(fā)等提供數(shù)據(jù)支撐。
五是全面啟動查違工作聯(lián)動責任機制。通過對查違領導小組成員單位、社區(qū)等共同責任考核成員單位實行綜合考核，實行社區(qū)查違月排名制度，明確了各部門在查違工作中的職責分工，形成了查違有效合力。此外，加強與惠州市惠陽區(qū)、大亞灣區(qū)的銜接、協(xié)調(diào)，多次聯(lián)合開展打擊深惠邊界違法用地和違法搶建行為，為深惠邊界創(chuàng)造一個良好的土地環(huán)境。
六是疏堵結合，積極探索和制定查違疏導政策。為妥善處理農(nóng)村城市化相關歷史遺留問題的處理工作，大隊先行先試、大膽創(chuàng)新，在高壓打擊違建勢頭的同時，全力推進各類疏導政策的調(diào)研和落實，探索出多道疏導路徑。始終堅持“急重先行，分步實施”的原則，著力優(yōu)先解決群眾反映強烈的熱點、難點歷史遺留問題，并出臺了相關疏導政策和實操性強的解決辦法，有效緩解了群眾合理建設訴求引發(fā)的群體上訪的壓力。
七是率先建立拆遷過程中的違法建筑查處機制。大隊不折不扣地貫徹新區(qū)土地大整備策略，主動服務新區(qū)大拆遷、大開發(fā)、大建設工作，率先建立拆遷過程中違法建筑查處機制，即配合拆遷過程，有重點地對拆遷過程中新區(qū)成立前已存在的'違法建筑取證和執(zhí)法，徹底杜絕不法業(yè)主博賠企望，據(jù)此形成了“拆遷過程中違法建筑查處機制研究”，對違建行為起到了極大的震攝作用。
八是制定查違工作程序和三級執(zhí)法響應機制。理順了工作機制，制定巡查執(zhí)法和信息指揮調(diào)度工作程序和工作規(guī)范。同時，為切實落實查違工作責任和執(zhí)法的快速反應建立了查違三級響應工作機制，向正規(guī)化專業(yè)化邁進。查違三級響應工作機制，就是將違法用地和違法建筑案件按其規(guī)模、緊急程度、影響程度等因素分成ⅲ級、ⅱ級和ⅰ級，按級響應處置。
九是充分利用衛(wèi)片執(zhí)法優(yōu)勢，加大衛(wèi)片執(zhí)法力度。大隊始終將衛(wèi)片執(zhí)法作為查違利器，利用部、省、市衛(wèi)片執(zhí)法的嚴肅性，對違法圖斑逐宗制定查處方案，有序開展查處整改工作。20xx年共開展了4次衛(wèi)片執(zhí)法檢查行動，其中在20xx年部衛(wèi)片檢查中，新區(qū)立案率和查處率均為100％，依法履行職責到位率95％以上，違法占用耕地面積占新增建設用地占用耕地總面積的比例均未超過15％的問責紅線。
（二）構筑鞏固“六道防線”
在長期的查違實踐中，坪山新區(qū)深刻地認識到，嚴格查違強制執(zhí)法只是查違工作的一個方面，妥善疏導，疏堵結合才是根本之策。因此，大隊領導始終高度重視查違疏導政策的研究，通過上述九項舉措，我大隊積極探索，主動出擊，打造了查違六道防控并舉的“六道防線”。一是中隊開展拉網(wǎng)式巡查與執(zhí)法機制、“分片包區(qū)”巡查責任機制、績效考核機制以及規(guī)范執(zhí)法和拆除機制，打造了查違第一道防線。二是二次覆蓋式巡查的二級巡查機制、“分片包區(qū)”巡查責任機制、績效考核機制以及三級響應執(zhí)法機制，打造了查違第二道防線。三是全面啟動規(guī)劃土地監(jiān)察工作信息化，確保巡查、市轉辦、投訴、領導交辦及群眾反映的案件，件件得到有效落實；同時建立建筑物數(shù)據(jù)庫，打消違建博賠企圖。打造了查違第三道防線。四是查違共同責任單位的聯(lián)動和考核機制以及社區(qū)的月排名制度，逐步形成“老鼠過街，人人喊打”的局面，打造了查違第四道防線。五是查違“一把手工程”機制和新區(qū)領導指導檢查查違工作常態(tài)化機制以及所有新建建筑物的圖冊的定期匯報機制，打造了查違第五道防線。六是充分利用衛(wèi)片執(zhí)法的高科技性和嚴肅性，打造了查違第六道防線。
在上述查違六道防線控制下，新區(qū)新建實質(zhì)性違建沒有任何立足之地。
（三）推進“五大疏導政策”
為妥善處理農(nóng)村城市化相關歷史遺留問題的處理工作，按照大隊的工作部署，在20xx年已妥善解決已批未建停建“一戶一棟”歷史遺留問題的基礎上，繼續(xù)積極探索研究，全力推進五大疏導政策的研究與出臺。
一是研究出臺《坪山新區(qū)原村民非商品住宅建設遺留問題處理辦法》，多渠道拓寬“一戶一棟”歷史遺留問題處理方式，妥善處理“一戶一棟”歷史遺留問題。
二是利用新區(qū)土地改革的契機，于20xx年6月出臺《坪山新區(qū)臨時用地和臨時建筑管理辦法》，率先在我市明確了社區(qū)利用自用未征轉土地進行“短、平、快”項目和配套設施建設的疏導路徑。
三是制定《坪山新區(qū)老屋修繕備案指引》，規(guī)范老屋修繕復原工程，保護新區(qū)原有老屋的古韻風貌，切實保證房屋質(zhì)量和解決原村民的住房需求。
四是研究制定《坪山新區(qū)歷史遺留停建私房處理方案》，滿足原村民的住房訴求，緩解群眾信訪壓力，提升城市整體形象面貌，推進城市化進程。
五是結合我市土地管理制度改革綜合試點的契機，開展具有坪山特色的歷史遺留違法建筑土地確權探索和研究工作，研究編制坪山新區(qū)農(nóng)村城市化歷史遺留違法建筑處理實施細則。
（四）加強衛(wèi)片執(zhí)法力度
一是根據(jù)市查違辦下發(fā)《關于印發(fā)深圳市20xx年度部土地礦產(chǎn)衛(wèi)片自查整改工作方案的通知》（深查違〔20xx〕89號）和新區(qū)轄區(qū)范圍的546宗變化圖斑，其中新增圖斑287宗。我大隊仔細分析，針對各類違法圖斑的成因、百分比等情況進行統(tǒng)計分析，并提出了圖斑分類處理指導意見。對此，新區(qū)領導高度重視，由佳根書記親自召集相關部門，組織召開了查處協(xié)調(diào)會，明確了對所有違法圖斑的依法嚴肅查處方案，現(xiàn)已全部查處。二是積極主動利用衛(wèi)星遙感影像技術開展20xx年市級衛(wèi)片執(zhí)法圖斑自查自糾工作，嚴格查處違法用地違法建筑。其中新區(qū)1171個圖斑（共計1099宗地塊），合法用地338宗，實地偽變化739宗，保障性住房2宗，分類查處、另行統(tǒng)計4宗，涉嫌違法用地16宗，違法圖斑宗數(shù)和面積同比20xx年市衛(wèi)片分別下降44.8%和63.1%。
（五）加強內(nèi)部管理
自去年查違隊伍整合以來，針對查違隊伍素質(zhì)現(xiàn)狀，大隊一直把打造一支規(guī)范化、專業(yè)化和執(zhí)行力強的查違隊伍放在內(nèi)部管理和隊伍建設的重要位置。
1.完善執(zhí)法工作流程。一是制定并出臺了《坪山新區(qū)規(guī)劃土地監(jiān)察案件處理規(guī)程》，將案件處理分為案件線索登記核查、案件處理和案件結案等三個階段，并將各類案件從信息收集和甄別、案件調(diào)度、案件跟進、案件上報、執(zhí)法和聯(lián)動調(diào)度、案件辦結等方面進行了細化規(guī)定，明確了各個部門的職責。二是創(chuàng)立簡捷式查違工作程序。不斷完善巡查流程、拆除流程、三級響應流程、衛(wèi)片執(zhí)法流程等，進一步形成各種查違機制。三是基本完成了規(guī)劃土地監(jiān)察工作手冊的編制，納入了各項工作程序及規(guī)范，使查違的各項工作有章可循，為執(zhí)法隊伍的專業(yè)化、規(guī)范化建設奠定制度基礎。四是根據(jù)相關要求，開展20xx年規(guī)劃土地監(jiān)察行政執(zhí)法案卷評查自查自改工作。
2.全面推行績效考核。為提高我大隊隊伍的業(yè)務水平與工作積極性，按照新區(qū)領導的指示，我大隊制定并出臺了《坪山新區(qū)規(guī)劃土地監(jiān)察隊績效考核實施辦法》，通過對大隊全體工作人員實行績效考核，有效提高了大隊工作人員的執(zhí)法積極性，效果顯著。另外，還專門由監(jiān)察科對大隊各項工作進行督查督辦，極大提高了工作效率。
（六） 營造輿論氛圍
為提高查違工作的透明度、公開化，我大隊通過《坪山查違信息簡報》、《坪山信息》、市支隊《規(guī)劃土地監(jiān)察》等內(nèi)部刊物，以及制作宣傳欄、簡報、發(fā)放宣傳手冊等，及時向社會公布政務信息，將宣傳工作常態(tài)化。大隊還積極組織撰寫了新區(qū)四年（20xx—20xx）總結報告《坪山新區(qū)查違之路》，得到了多家媒體和多個（新）區(qū)規(guī)劃土地監(jiān)察部門的關注和肯定。20xx年，我大隊通過依托深圳商報（坪山專欄）、深圳特區(qū)報、晶報、深圳晚報等多家主流媒體，共發(fā)表查違宣傳稿件80余篇，營造了良好的查違輿論氛圍。
二、存在的問題和挑戰(zhàn)
20xx年的工作雖然取得了一定的成績，但20xx年新區(qū)規(guī)劃土地監(jiān)察工作仍然面臨諸多問題和困難。
一是“三規(guī)”試點問題。日前，市政府已召開“三規(guī)”處理工作專題會議，“三規(guī)”試點工作已被提為重要議程，新區(qū)已根據(jù)“三規(guī)”要求進行了歷史遺留違法建筑普查，有近3萬宗歷史遺留違法建筑進行了申報處理，數(shù)量大，種類多，情況復雜，加大了歷史遺留問題處理的難度。二是查違專業(yè)技術人才配備不足。查違隊伍整合后，新區(qū)實行的是“疏堵并舉”的查違策略，目前我大隊在法律、土地管理、信息技術、政策研究等方面的專業(yè)人才還比較缺乏，成為研究和落實疏導政策的瓶頸。三是嚴格查違引發(fā)的暴力抗法及信訪問題突出，行政復議和行政訴訟呈激增趨勢，亟需信訪部門及相關共同責任單位加強協(xié)調(diào)共同應對。四是土地監(jiān)察信息化建設仍需完善，案件處理過程未能全程電腦化，信息共享技術尚未成熟，數(shù)字監(jiān)察平臺功能需待進一步研發(fā)。把關，再次實現(xiàn)20xx年度衛(wèi)片執(zhí)法工作排名領先，繼續(xù)保持零違建成果。
土地交易中心的年終工作總結 9
到勘測規(guī)劃有限公司工作以來，對于我來說是一種成長與進步的歷程。從頭開始學習我完全陌生的一種工作方式、工作內(nèi)容、以及工作程序。第一次去承德測量土地整理和開發(fā)項目，我首先要用心去學習，然后必須要熟練運用在工作中的每一個細節(jié)里，然而我這半年來的工作，并非盡如人意。這段時間自己深刻反省過后，我在這里既對自己前段時間工作批評，也做一些總結，如何做好自己的本職工作，亡羊補牢爭取在日后的工作中能有好的表現(xiàn)，和大家一起服務于公司。
一、20xx年總結
（一）工作總結
（二）工作中的.不足
我在工作中主動性不足，與領導和大家溝通較少，遇事考慮不夠全面。雖然努力做了一些工作，但距離工作中公司領導對我的期望和要求還有很大的距離。如理論水平以及對具體工作的實施與計劃等問題上還有待進一步提高。這些問題我決心在以后的工作中加以改造和解決，使自己更好地做好本職工作。并且自己應該而且能夠做的事情，要勇于承擔，不依賴他人，不退縮、不逃避，勇敢地邁出此一步，今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細。
二、20xx年計劃
（一）增強責任感，服從領導安排，積極與領導溝通，提高工作效率。
要積極主動地把工作做到點上，落到實處，減少工作失誤。時刻堅持不懂就問，不明白就多學的態(tài)度，與同事多合作，與領導多匯報工作情況，做為一個新人要將自己放的低一點再低一點，懂得團隊的力量和重要。
（二）勤學習，提高
獨立工作能力。
涉及到工作相關知識的學習，路漫漫其修遠兮，我將上下而求索。在學校所接受的知識畢竟十分有限，工作中我遇到了許多接觸少，甚至從不了解的新事物、新問題、新情況。我要自己先多了解，做到心中有數(shù)，使自己更好的工作角色。
（三）勤動手，堅守工作職責。
工作無大小，只是分工不同，貢獻無多少，要看用心沒有。作為學習中的我，社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗比較匱乏，因此我們也被很多人用眼高手低來形容。然而，我個人認為從小上進心很強的我，最大的特點就是學習能力強，待人真誠。工作中，我要勤于動手做好本職工作，戒驕戒躁，不做言語的巨人，行動的矮子。不論是室內(nèi)繪圖，還是室外工作，我都要用心做到更好。同時，這次要抓住這次工作的機會磨練自己，憑借公司的良好環(huán)境提升自己。
（四）勤思考，理論聯(lián)系實際。
工作中要細心留意。在公司領導的指導關心下，我逐漸熟悉了工作情況，要學會做個有心人，通過自身細心觀察和留意，反思和總結，在工作中不斷總結經(jīng)驗。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點，加以學習和自我提高，多讀多看，提高履行崗位職責的能力。
土地交易中心的年終工作總結 10
本年度，土地交易中心在全體員工的共同努力下，圓滿完成了各項工作任務，取得了一定的成績。以下是對本年度工作的全面回顧和總結：
一、工作成果
業(yè)務量大幅增長：本年度，土地交易中心共計完成土地交易項目XX宗，同比去年增長XX%，交易金額達到XX億元，增長幅度達XX%。這主要得益于政府對土地資源的高度重視和城市建設的快速發(fā)展。
服務流程優(yōu)化：為了提高服務質(zhì)量，土地交易中心進一步優(yōu)化了服務流程，引入了互聯(lián)網(wǎng)技術，提供在線交易平臺，方便買賣雙方進行信息發(fā)布、招標、競買等操作，大大提高了效率和透明度。
創(chuàng)新交易模式：為了滿足市場需求，土地交易中心積極探索和推廣創(chuàng)新的交易模式，如土地租賃交易，為長租公寓、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等項目提供了更加靈活的土地使用方式，得到了市場的積極響應。
加強團隊建設：土地交易中心注重團隊建設，通過定期開展培訓、交流活動，提高了員工的業(yè)務水平和綜合素質(zhì)。同時，積極引進高素質(zhì)人才，為土地交易中心的`持續(xù)發(fā)展提供有力支持。
二、存在問題
信息公示不及時：盡管在信息公示方面做了一些措施，但仍然存在信息公示不及時的問題，影響了交易的公正和公平。
部分交易流程繁瑣：交易流程需要經(jīng)過多個環(huán)節(jié)的審批和核查，有時會導致流程繁瑣和時間周期較長，對交易雙方來說是一種不必要的負擔。
市場監(jiān)管力度不夠：盡管加強了市場監(jiān)管力度，但仍然存在部分不規(guī)范和不合理的交易行為，需要進一步加強監(jiān)管。
三、改進措施
加強信息公示和交流：加強與政府相關部門的合作，爭取更多的授權和支持，在信息公示方面做到第一時間發(fā)布。同時，加強與交易雙方的溝通和交流，增強市場的透明度和可預見性。
優(yōu)化交易流程：進一步優(yōu)化和簡化交易流程，減少辦事時間和環(huán)節(jié)。通過信息化手段，加快交易進程，提高交易的效率和便利性。
強化市場監(jiān)管：加強對市場的監(jiān)管和規(guī)范，制定更加嚴格和合理的政策和措施，防范和打擊各種違法行為。同時，加強對市場的調(diào)研和分析，及時發(fā)現(xiàn)和預測市場變化，及時進行戰(zhàn)略調(diào)整和政策引導。
四、未來工作計劃
繼續(xù)推進信息化建設：加大信息化投入，優(yōu)化信息平臺功能，提高信息服務質(zhì)量。
完善風險管理體系：加強風險評估和監(jiān)控，提高風險防范能力，確保土地交易市場的穩(wěn)定。
拓展業(yè)務范圍：加大市場開發(fā)力度，提高土地交易中心的市場份額。同時，積極探索新的業(yè)務領域和發(fā)展模式，如土地金融等創(chuàng)新業(yè)務。
加強團隊建設：繼續(xù)加強團隊建設，提高員工的業(yè)務水平和服務意識，為土地交易中心的持續(xù)發(fā)展提供有力保障。
土地交易中心的年終工作總結 11
本年度，土地交易中心在上級領導的正確領導和全體員工的共同努力下，較好地完成了各項工作任務，取得了一定的成績。以下是對本年度工作的總結：
一、主要工作
深入開展市場研究：土地交易中心深入開展土地市場研究，準確把握市場發(fā)展趨勢。通過收集和分析土地交易數(shù)據(jù)，發(fā)布了一系列市場研究報告，為政府決策和投資者提供了有力的參考依據(jù)。
優(yōu)化服務流程：土地交易中心積極響應客戶需求，優(yōu)化交易流程，提高服務質(zhì)量。通過簡化手續(xù)、縮短交易周期、提供在線服務等措施，為客戶提供了便捷、高效的交易服務。
嚴格規(guī)范交易行為：在土地出讓過程中，土地交易中心嚴格遵守法律法規(guī)，確保公開、公平、公正的原則，維護了市場秩序。同時，加強了對交易雙方的監(jiān)管和管理，確保了土地交易的合法性和合規(guī)性。
加強風險防范：土地交易中心高度重視風險防范工作，通過建立健全風險預警機制，提高應對突發(fā)事件的能力，確保土地交易市場的穩(wěn)定運行。
二、工作亮點
成功組織土地出讓活動：本年度，土地交易中心成功組織了多場土地出讓活動，實現(xiàn)了土地資源的優(yōu)化配置。
推出線上交易平臺：土地交易中心積極探索服務模式創(chuàng)新，推出線上交易平臺，實現(xiàn)了土地交易的.數(shù)字化、網(wǎng)絡化。這一舉措大大提高了交易效率，降低了交易成本，得到了廣大客戶的認可與好評。
深化政策法規(guī)研究：土地交易中心結合實際情況，推出了一系列創(chuàng)新實踐，如優(yōu)化土地供應結構、完善土地市場交易規(guī)則等，為土地市場的健康發(fā)展提供了有力支持。
三、存在問題
市場競爭加劇：隨著土地市場的不斷發(fā)展，競爭日益激烈。土地交易中心需要進一步加強市場調(diào)研，了解行業(yè)動態(tài)，優(yōu)化服務策略，提高市場競爭力。
信息化水平有待提高：盡管土地交易中心在信息化建設方面取得了一定成果，但仍需進一步提高信息化水平，以滿足市場需求和行業(yè)發(fā)展趨勢。
四、未來發(fā)展方向
加強信息化建設：繼續(xù)加大信息化投入，優(yōu)化信息平臺功能，提高信息服務質(zhì)量。同時，加強信息安全防護，確保交易數(shù)據(jù)的安全性和完整性。
拓展業(yè)務領域：在傳統(tǒng)土地交易業(yè)務的基礎上，不斷探索和嘗試新的業(yè)務領域和發(fā)展模式，如土地金融等創(chuàng)新業(yè)務，為土地交易中心的持續(xù)發(fā)展注入新的活力。
加強團隊建設：繼續(xù)加強團隊建設，提高員工的業(yè)務水平和服務意識。通過定期組織業(yè)務學習和專題培訓，不斷提升員工的業(yè)務水平和專業(yè)素養(yǎng)。
強化市場監(jiān)管：加強對土地市場的監(jiān)管力度，建立健全的監(jiān)管機制和處罰制度，維護公平競爭的市場環(huán)境。同時，積極配合相關部門加強對土地市場的監(jiān)管力度，維護土地市場的穩(wěn)定和有序運行。
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