年度先進個人工作總結

時間：2024-11-22 23:30:21 曉麗工作總結我要投稿

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年度先進個人工作總結（精選10篇）

　　總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以促使我們思考，不如我們來制定一份總結吧。總結一般是怎么寫的呢？下面是小編為大家整理的年度先進個人工作總結，希望能夠幫助到大家。

年度先進個人工作總結（精選10篇）

　　年度先進個人工作總結 1

　　辭舊迎新、歲末總結，根據人事部的要求及財務部自身建設的需要對20xx年度財務工作做一個年度總結，以完善財務部的各項工作，提高財務部工作的效率。

　　一、團隊建設：

　　人做為工作的第一要素及最重要的公司資源，財務部把團隊建設放在所有工作的第一位，從人員招聘、入職交流、工作安排、匯報指導、進度把控直至結果確認，與部門成員進行充分的溝通、了解;積極引導成員的健康的、穩定的工作心態并引導其準確定位自身的工作目標;“要律人，必先律己”，從工作細節、工作態度、工作能力等方面對成員起模范帶頭作用，嚴格遵守公司的各項規章制度，嚴格遵守職業操守;努力建立良好的工作氛圍，并在工作中不斷幫助成員的能力提升、端正態度、友好協作;財務部現配有4人，成員的業務能力基本能夠滿足現有的業務需求，資金收付、會計核算、總賬管理、稅務申報、價格審核、及較低層次的財務管理工作，財務部急需在成本核算、核算規范化兩個薄弱環節加強人才培養。全力培養一支有“執行力”、有“戰斗力”的在數、質、效“三位一體、高度協調”的財務團隊作為財務部中長期人才培養戰略目標。

　　二、部門建設：

　　部門建設基于企業這個組織而存在，部門的目標是企業目標的分解，是服務于企業的整體目標。而設定正確的目標則是部門建設的出發點和落腳點，我把財務部的目標分解成五個層次：基礎統計-會計核算-財務管理-財務戰略-企業管理，概括起來就是充分利用公司的現有及未來的資源(包括人力資源、資本資源、技術資源、資產資源、商品資源、物質資源等)使公司的價值最大化。部門負責人作為團隊的核心及“靈魂”必須在部門組織架構、崗位職責、人員配置、分工協作、部門紀律、獎罰措施、規章制度等方面做出全面的規劃和部署，以滿足適當的人在適當的時間內完成財務部的各項工作，理論上財務必須對公司的每一項業務在價值上進行財務評估，保證各項業務的合理高效的完成，進而達成公司的整體目標。

　　作為新成立的公司，新組建的部門，新的部門成員的“三新”--財務部部門建設必然存在種種不足和有待完善的地方，我本人心里非常清楚現狀離目標還有很長的路要走。特別是部門成員的結構性缺陷及能力提升、會計核算的規范化及準確性、成本核算及控制、資金籌劃、稅務規劃、財務服務企業決策的能力上等方面還存在巨大的差距。

　　三、財務具體工作：

　　1、數據統計方面，單據不全、業務不全、信息數據缺失導致數據維護困難，后續必須加強單據齊全、制度流程真正執行、相關崗位加強業務技能培訓、加強對數據崗位(包括采購跟單、倉管、會計、車間統計人員)工作方法及工作習慣的培訓;

　　2、會計核算方面，核算準確性、及時型、完整性急需加強，費用核算、總賬、納稅申報、出口退稅基本能夠滿足現時的需求，成本核算、往來管理急需建立規范化得處理流程，以及加強對會計人員能力提升及責任心培養;全年累計完成收入人民幣4，260.7萬元。

　　3、財務管理方面，急需加強成本費用控制的執行，財務分析、可行性建議、風險防范的領域和具體措施，預算管理缺失。

　　4、出口退稅方面：20xx年累計完成申報5批次，申報退稅金額439.40萬元，已經實現退稅金額為278萬元，退稅款的及時準時的實現一定程度上緩解了資金壓力。

　　5、信保業務，完成信保額度的申請14個，申請額度總額為975萬美元，實際完成投保金額為198.6萬美元，支付保費9.4萬元人民幣;完成第二季度的保費補貼申請2400元。

　　6、工行信保短期融資業務，從10月份第一批申請獲批并放貸，截止12月31日累計完成4批次共計89.9萬美元的`工行短期貸款(折合人民幣556.71萬元)，并于12月份首次還貸11萬美元并支付利息費用883.20美元;信保融資的有效跟進極大緩解了公司資金壓力，保證公司各項業務正常開展，后續將在提高結匯優惠點數，優化和平衡投保金額、檔次、付款方式、國家、費率等，及時還貸減少利息費用、及時申請利息補貼，降低工行手續費比例上跟進以減少綜合資金使用成本。

　　7、中信銀行金地門道寫字樓小額固定資產順利完成420萬放貸工作，累計支付資產項目投入1，255萬元，保證的資產項目有效實施，為20xx年的產銷分離的辦公格局奠定了良好的基礎。

　　8、資金管理，堅持“量入為出，保證業務”的原則有效地保證公司各項業務的正常開展，員工工資準時發放，12年全年實現資金流入5，923萬元，資金流出5，726萬元;后續將在還貸的及時性，資金的調撥加強計劃以防止還貸風險及公司的資金信用等級下降，加強供應商的信用周期及額度方面與供應鏈實現協商并盡最大努力保證供應商貨款及時支付。

　　9、資本到位情況說明，注冊資本1000萬，實際到位890萬，資本到位率89%。

　　10、應收賬款管理，及時跟進應收賬款回款情況，及時知會銷售部追款及與業務對賬，保證回款的及時性，建立應收款每日匯總匯報制度，12年度實現應收款賬齡不超過2個月(除極個別客戶的特殊申請放信額度及賬期外)并沒有呆壞賬的發生，全年累計收貨款467.84萬美元，全年應收賬款周轉率為4.173，應收賬款周轉天數為57天(按8個月240天計算)。

　　11、資產管理，可以用資金管理及格，固定資產管理基本合格，庫存管理不到位來評價20xx年度資產管理工作。后續將加強庫存單據的完整、及時、準確，加強人員業務培訓及指導，加強工作監督，要求提供準確的庫存數、表，消化包材類庫存，嚴格控制電子料及五金料的采購，降低庫存對資金的占用，防止呆滯品的出現;加強各環節的內控制度的落實及統計工作，配備較齊全符合內控要求的內部單據印制及使用，加強各環節使用單據的使用規范性。

　　12、內外溝通協調，財務部積極地在財務部內部的有效溝通，積極在在公司各部門之間溝通協調，積極與外部相關個人及主體進行有效的溝通協作，以結果為導向處理各種問題;與銀行、稅務等建立了良好的關系，為的公司形象的塑造貢獻自己的一份力量。

　　13、匯率管理，20xx年的人民幣對美元匯率不斷升值，對外向型出口企業形成了巨大的匯差壓力，年度累計匯率損失15萬元，銷售部及采購部門應積極應對匯率變化對收入和成本產生的重要影響，特別在銷售報價環節成本評估及采購下單美元轉換成人民幣對成本的影響。

　　總結過去是為了展望未來，我相信只要目標明確、思路清晰、正視問題、相互配合、共同努力、執行到位就一定能夠把公司20xx年的財務工作做的更好。

　　年度先進個人工作總結 2

　　張俊梁，畢業于大同大學，機電一體化專業，時光荏苒，不知不覺來礦業公司2年了。回顧以往，機電工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產方針，認真執行《煤礦安全規程》，以人為本，與時俱進，狠抓管理，基本實現了機電系統的安全、安裝，穩定、經濟、高效運行。通過這以往的工作，大家積累了大量的工作經驗，各方面都得到了較大的充實和提高。現就機電工作情況作以總結匯報。

　　一、建立健全機電安全監管長效機制的職責范圍和具體工作

　　1、負責所轄礦井供電系統安全運行的監督檢查和對其運行的經濟性、合理性做出評價。

　　2、負責對所轄礦井的井下變配電系統圖、工作面供電設計及臨時用電設計的初審、并隨系統的變化要做到及時督促更改。對圖紙的'及時性及技術性負責。

　　3、負責組織指導所轄礦井的低壓供電系統的保護整定計算工作并將定值單裝定成冊（復印件），對計算的準確性、合理性負責；

　　4、負責組織，指導所轄礦井井下接地電網接地電阻值的測定工作；對其準確性及時性、有效性負責；

　　每季度對所轄礦井井下接地電網進行電阻值測定，并填寫接地電阻測定報告。

　　二、立足安全規程，強化機電安全質量標準化

　　安全質量標準化是煤礦提高水平、建設安全生產長效機制的根本途徑，只有安全質量標準化達到并保持一定的標準，使公司處于安全生產的良好狀態，才能夠適應和保障員工生命安全和煤炭工業現代化建設的需要。

　　三、機電運輸大會戰的開展

　　二零一零年初，機電工作思路著手機電運輸相關事宜，機電方面涉及到煤礦安全及整個礦井的生產。目的是充分發揮機械設備的優勢和效能，提高機電人員的管理維護和保養操作水平。結合以上計劃制定了《煤礦機電運輸安全質量標準化及考評辦法》，借以考核和促進生產單位強化安全質量標準化。

　　四、強化機電設備的管理和檢修維護保養，充分發揮機械設備的優勢和效能，減少機電事故，提高礦機電人員的管理維護和保養操作水平。

　　1、每月定期對空壓機、提升機，通風機、采煤機等各大型設備的檢修工作。

　　2、完善設備臺帳、設備計劃、設備管理，整理機電電纜倉庫、開關倉庫。

　　3、加強、規范設備管理，完善電纜等各類標志牌的張貼。

　　4、標準化驗收和機電大檢查緊密結合、相輔相成。進而提高設備的完好率，降低設備失爆率，提高井下安全系數。

　　五、強化安全理念教育

　　從本人做起，將安全生產落實到每個人。為了提高每位員工的安全生產意識，加強管理辦法和措施的落實。

　　六、強化日常檢查力度

　　對機電、運輸日常檢查、排查進行加強。著重加強平時設備隱患排查力度。設備失爆率基本杜絕，設備完好率有了很大提高。較大程度地扼制機電事故的發生。

　　七、組織紀律方面

　　時刻高標準嚴格要求自己，嚴格遵守單位的各項規定和上級組織部門的紀律要求，按時上下班，按時參加學習、會議，沒有出現無故缺席現象，在自覺遵守各項規章制度的同時，認真、踏實、盡職盡責的做好各項工作。

　　作為一名普通的員工，能與公司共同成長，我感到非常幸運，個人能力和職業素養也有一定的提高，但已成為過去。俗話說：千里之行，始于足下。今后的路還很漫長，還會遇到更多的新任務、新挑戰，但我有信心也相信自己有能力去接受挑戰，我將從現在做起、從身邊做起、從點滴做起，進行不懈的努力，全方面的提高自己，力爭在工作崗位上作出更大的貢獻。

　　年度先進個人工作總結 3

　　在xx京唐項目部冷軋作業區工作半年多以來，在這段時間內，經歷了多次大的專項檢修。對冷軋連退線的機械設備有一定程度的了解。結合多次機械專項檢修的具體項目，總結了幾個常見要素，即間隙、同軸度、水平等。處理好這幾個要素，對于我們所檢修的設備質量好壞有很大的幫助，下面結合具體項目總結各要

　　素在設備檢修中的意義。

　　(1) 間隙，也是經常容易被忽視的一項。看起雖小，但是如果沒有正確處理好，或者沒有調整到誤差所允許的范圍之內，有可能影響正常生產，甚至造成事故。譬如入口段雙切剪剪刃(上剪刃與下剪刃)間隙是根據帶鋼不同厚度來調整其間隙大小的。一般情況，帶鋼厚度在0.50mm以上，剪刃間隙一般應該調整在0.20～0.30mm左右。間隙過大或過小都不適宜。因為間隙過大，容易導致帶鋼不能順利的被剪切斷。間隙過小，上下剪刃易產生摩擦，使剪刃損壞。另外清洗段上面的刷輥軸承座間隙，也很重要。例如在5月專項檢修中，對清洗段1#刷機2#刷輥軸承座間隙的調整。由于軸承座墊板厚度不均勻，造成刷輥軸承座在運轉過程中振動過大以及生產過程中因熱脹冷縮的緣故使得間隙發生變化。其具體調整方法即是在停機后待溫度降下來后，用塞尺測量刷輥軸承座間隙，然后根據間隙值大小，在偏大操作側加入0.2mm墊片調整間隙。使其能夠正常升降，滿足生產要求。一般情況，刷輥軸承座要求兩邊間隙之和在0.35～0.45mm即屬于誤差范圍之內。軸承座間隙如果太大，刷輥工作時振動過大，由于刷輥的轉速高、負荷大，長時間振動大，有可能導致刷輥斷裂。由此可見，刷輥軸承座間隙調整到標準狀態是很重要的。最后還包括張力輥與之減速箱間的齒形聯軸器兩端面間的間隙。活套底輥的驅動電機與減速箱齒形聯軸器兩端面間的間隙。一般情況，小型電機與齒形接手之間的間隙保證在6mm，誤差允許范圍是±0.05mm。大型電機與齒形接手之間的間隙保證在10mm，誤差允許范圍是±0.05mm。出口活套1#塔1#底輥電機更換后，電機與減速箱之間的齒接手間隙調整。以減速箱為基準來調整電機，用百分表打兩接手的同軸度，按照百分表讀數算出誤差值，確定墊片的厚度。將電機整體上調。即徑向誤差調整至0.3～0.5mm。然后用塞尺和量塊測量兩接手端面之間的間隙。控制其間隙值在5.5～6.5mm之間即可。如果其間隙過大，傳遞扭矩不穩定，影響減速箱的正常工作。如果其間隙過小，在高速旋轉時，產生振動，兩接手端面容易碰撞。因此齒接手端面間隙調整也是一項很重要的參數。

　　(2) 同軸度，也即徑向誤差。這個要素在調整爐輥的時候是一個比較重要的參數。更換爐輥后，裝好軸承座以后，要對爐輥的水平，同軸度進行調整，以保證爐輥裝上軸承以后其中心線與軸承座中心重合，即兩心同軸。在調整同軸度之前，應該先用水平儀調整輥子的水平。保證輥子水平度大概差不多時候，開始調整軸向誤差，在軸承座端面上按照順時針方向依次選擇四個互相對應的點a,b,c,d.理論情況下，當百分表轉過一周，這四個點的讀數應該滿足a+c=b+d(其中a、c是垂直方向，b、d是水平方向).只要讀出其中一組相應的數值，就可以知道另一組數值。這是軸向誤差調整中一個很重要的結論。在實際操作中實用性很強，方便快捷，而且準確。可以減少大量時間，提高工作效率。根據這兩組數據可以確定出軸承座偏離方向及地腳墊片的厚度。首先垂直方向，如果把a點作為測量的零點，轉動爐輥，百分表轉動到c點時，讀數為正的s，則軸承座地腳前高后低。需要往后地腳加墊片或者減少前地腳的墊片(其中墊片的厚度應為

　　這個可以根據實際情況而定。相反如果讀數為負，則軸承座地腳前低后高，調整方法與前者相反。同理水平方向，則通過調整軸承座地腳上對角的頂絲來實現水平方向平衡。頂絲的調整量仍然是s/2。總之，通過這種方法用百分表來測量軸承座端面的'誤差，根據測量數據確定調整方向及墊片厚度，從而達到調整同軸度的目的。

　　(3) 水平度或平行度。這個要素對帶鋼是否跑偏有著重要的影響。如果輥子在運行過程中不平行，勢必會影響帶鋼行走的趨勢。倘若帶鋼跑偏錯位太大，會影響焊接效果。甩尾嚴重時，帶尾和帶頭根本無法對接。如在6月份冷軋連退線設備專項檢修項目中，對入口區域的1#輔助夾送輥平行度的調整。因夾送輥軸承座緊固螺栓較小，在長時間的工作下，產生振動，導致其上壓輥軸承座松動，位移發生變化，當上壓輥壓下時，兩輥不平行。造成驅動側液壓缸壓緊力比操作側大，帶鋼向驅動側跑偏。其調整方法是，將上壓輥拆下，用水平儀測量出底輥的水平度，根據數值算出誤差大小，確定墊片厚度。將軸承座墊平，直至其水平誤差達到0.03～0.08mm。然后用鋼絲線拉出與底輥相平行的一條直線，將上壓輥裝上，調整軸承座直至上壓輥與鋼絲線平行。緊固軸承座頂絲，防止再次松動。我參加工作的時間不長，雖然對冷軋連退線設備有一定的了解，但是需要學習的東西還很多。包括設備上的，處理、解決問題的能力等……學問是我們隨身的財產，我們自己在什么地方，我們的學問就跟著我們在一起。學無止境，只有通過不斷地努力學習，才能給我們以無限的智慧;才能給我們帶來真正的快樂。在今后的工作中要努力向師傅學習，不斷提高自己的專業技能水平，只爭朝夕，發奮學習，才是在這樣激烈的競爭中求得生存的根本之道，以更好的適應企業發展的需要。

　　年度先進個人工作總結 4

　　人生就好像一場戰斗，只要打好了這場仗，就等于戰勝了自己，工作上用心做好每一件事，一步一個腳印腳踏實地，雖然沒有驚天動地的業績，也沒有世人皆知的名譽，但卻在自己平凡的崗位上塑造了一種不平凡的敬業精神。

　　20xx年，馬上就要過完了，回想這一年自己所做的一些工作，這一年里我們踏實工作，勤奮學習.不斷學習拆分崗位的工作要點和操作要點，不斷增強自己的工作能力和操作技術水平。把自己的全部熱情投入到工作中。努力爭取做好每項工作.并在各方面表現優秀，也做出了很好的成績，并得到了大家的認可和好評。以高度的愛崗敬業精神從事工作，把滿腔的青春熱血和全部的知識智慧獻給了我所眷戀的事業。一年來，我和同事們一起，精心組織和調整適合我們崗位工作的有效途徑，使我們崗位月月完成生產任務，經常受到車間領導的表揚。

　　我雖然是一名普通的員工，但是當今世界，知識大爆炸，知識更新越來越快。應對知識經濟飛速發展的新形勢，必須不斷學習新知識，掌握新工藝，超前進行知識儲備。“要想當一個好工人，就得學文化、學技術，這是咱工人的立業之本”。我十分注重自身的學習，努力提高自己的理論水平和解決實際問題的能力。實際工作中，我深入學習崗位操作程序，提高了自己對產出不合格物料的突發現象的判斷處理能力，贏得了生產順利的主動權。

　　而且在工作中車間對于跑，冒，滴，漏，降低成本、提高效益抓的很緊，在這一方面有時侯不要小看一個螺栓、螺帽，關鍵時候它能派上大用場，解決大問題。要根據現有條件，在力所能及的范圍內為企業節約挖潛、降低成本、提高效益。一個人的本事再大，他的作用也是有限的，就像一部皮帶運輸機，不僅要靠電機做動力，還要靠許多托輪做傳導，當先進不光自己能干，還要讓整個集體都能干，這樣的集體才有戰斗力。

　　取人之長，為已所用。這句話說的非常好，從剛來什么都不會到現在技術熟練，離不開老員工們對我的教誨，對我是終生難以忘懷的。在各位領導的親切關懷和培養下，在老同事們的辛勤幫助和指導下，自己通過不斷努力，虛心學習，刻苦鍛煉，很快適應了工作環境，迅速將自己融入了這個大家庭，熟練了崗位工作，各方面均取得了顯著的成績。工廠是工人賴以生存的家，要時時刻刻把企業利益放在前面，想著多為企業作貢獻。對此，我借此機會向各位領導及同事們表示衷心感謝。我也會把自己的一己之長教給新來的員工。

　　透視過去一年，工作的風風雨雨時時在眼前隱現，但我卻必須面對現實，不僅僅要能工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，開創新篇章為了更好地做好今后的工作總結經驗、吸取教訓。

　　現在我已經當上了小班長，在罐組中以我為中心，作為班組長除了自己干好，更重要的是協調整個罐組的生產平衡和班組的xxxx工作氛圍，還要領導員工嚴格執行操作法，控制工藝指標，使產量，一次合格率，收率，現場全部達標。在與其他班組溝通時，本著犧牲小我完成大我的.精神化解班中矛盾，遇事不急不燥，職工有什么問題都能耐心的盡最大能力解決，并給予解釋說明。

　　在今年我們在全車間開展了形勢教育，結合集團公司的各項改革工作，教育職工樹立危機意識、競爭意識、創新意識。組織職工進行討論:自己的思想水平如何適應改革的要求?車間在管理上還有哪些需要改進之處?通過大家討論，職工明確認識到了在改革不斷深化的形勢下，自己的利益和公司的生產經營息息相關。若想在競爭中獲勝，必須充實自己，全面提高素質。擺正自己在車間生產中的位置。把提高服務意識，改善工作質量作為車間對班組、對職工個人進行考核的主要依據，職工為生產服務的態度明顯改進。

　　安全生產月公司文件下發以后我們就組織了考試、消防演習、安全用具使用、查找安全生產隱患等活動。把公司文件的精神傳達到車間每一個人。車間堅持每周一檢查班組安全學習，督促班組隱患治理。每周在車間調度會上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實情況。職工安全意識顯著增強，在生產運行和設備維護的過程中，能夠嚴格遵守各項安全生產操作規程和制度。在安全生產月的安全、大檢查中也得到了領導的認可。我們對檢查組在檢查中提出的多處不足進行了整改。

　　這一年來，我們的各項工作都能按時保質的完成。在工作中我一絲不茍，兢兢業業，時時處處嚴格要求自己。在整個集體中我和員工遵守公司的各項規章制度，團結奮進營造xxxx的工作氛圍。在以后的工作中，我會不斷的加強個人素質修養，不斷的學習，努力提高工作水平，發奮工作，克服困難力求把工作作的更好，努力爭取在平凡的崗位做出不平反的成績來。

　　總之，一年來，在單位領導同事的關心指導和幫助下，雖然作出了點點成績，但也存在不足。

　　年度先進個人工作總結 5

　　時光飛逝，不覺間20xx年已悄然向我們揮手作別。首先我很榮幸能成為本年度的先進員工之一，我在此感謝所有領導的關心和指導，再次感謝同事的鼓勵和幫助。回首這一年的工作，緊張而又平淡，但就在這一個個緊張平淡的日子里，我一步一個腳印，踏實穩健地走來。我積極認真地做好本職工作的同時負責完成好班組布置的各項任務。為了更好地做好今后的工作，總結經驗，吸取教訓，下面我就這一年的工作總結匯報如下：

　　一、思想方面

　　工作以來，我知道作為一名化驗員不僅要嚴格要求自己，熱愛工作，更應踏實工作，兢兢業業，恪盡職守，積極參加廠里面的各項活動。在單位領導的精心培育和教導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了巨大的收獲。思想上，以減輕不必要的工作為目的和為化驗室的美好明天為思想，轉變原有固定的思想以團結互助為原則結交各崗位工作人員，為化驗室的美好明天打下良好基礎同時也為本崗位班組之間和個人方面的團結互助做有利鋪墊。

　　二、工作方面

　　在工作中我一直兢兢業業，對待工作一絲不茍，能吃苦耐勞、認真、負責、在領導的熱心指導下提高對化驗、質檢的重要性的理解。不管遇到什么問題，不管出現了什么問題，我都需要虛心誠懇的請教隨時總結隨時反省。工作在不同的時間段要有不同的.側重點，這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。要拋棄個人的利益，把心思運用到學習技術上，把我的能力以團隊的形式發揮出來，不搞個人的表現主義，這樣既損害公司，也傷害了自己。只要有能力，大家是有目共睹的，不但要發揮自己的特長，還要知道別人的特長。在取樣存放及樣品檢驗工作方面我嚴格按照公司管理要求，做到不漏取，不少取。檢驗工作是一項精細的檢驗過程。“細節決定成敗”，在試驗的過程中我本著嚴謹的工作態度做每一項試驗。在記錄數據時我本著“務實求真”的原則對每一個實驗數據進行記錄、總結以及上報。做到無誤報、謊報。

　　在平時的工作中，讓我知道了要想干好化驗員的工作，就必須要強化學習，不斷提高素質。這對于化驗室所有員工來說，學習就顯得更為重要。在實際工作中，我堅持邊干邊學，勤思考，多積累。學習了化驗方面的專業知識，書籍;學習了相關的操作流程，如氯離子含量測定等;學習了公司制定的一系列管理制度和崗位職責，了解了各項工作的處理規則和辦理程序。

　　年度先進個人工作總結 6

　　懷抱目標、洋溢自信，很榮幸在20xx年七月我正式成為單位的一員，在這里奉獻著自己的微薄之力予企業，感到十分自豪。經過一年半的實踐學習，我已融入了單位快速發展的動力組，日復一日地吸收著學堂中根本就找不到的新知識、新理念。如今回想，受益匪淺。

　　20xx年六月從單位xx項目部調至海東工業園平安高鐵項目部，在生活習慣、工作條件等各方面得到了安慰，如此，感謝各位領導的體諒與關照。

　　來到海東工業園平安高鐵項目部，找到了與自己意愿更相投的工作崗位和工作激情，在此再次感謝――等各位領導給我的發展機會和發展平臺。

　　在海東工業園我主要負責A—2小區的安全生產管理工作，剛到這里在xxx的帶領下熟悉A—2小區九棟十一層商住樓（含地下車庫、貯藏室）的所有圖紙，經過起早貪黑的一周時間我對圖紙已有了相對熟悉的`了解。

　　一周后，我被調至A—2小區施工現場從事現場安全生產管理工作，在這里在――等各位領導的帶領和多次悉心指導下，我一步一步的走上了施工現場安全生產管理軌道，在很多現場事實面前有了自己獨有的見解和正確處事的方法。在這里陸續開展著各棟樓房的土方工程、基礎工程、主體工程直至十一月二十日全小區九棟十一層主體實現全面封頂目標。雖然在此過程中起早貪黑、沒日沒夜的工作，但是始終激情四射，從未覺得累過。

　　在現場生產管理方面：我們謹記：“手腕管理、人情管理、制度管理”，將此管理方法相互滲透、變通運用。雖然我管理經驗還不足，但在管理過程中做到勤悟、舉一反三，總會有很大的收獲。

　　吃一塹長一智，不知不覺地在成長。施工過程中我們陸續攻克了設計技術變更返工、施工技術難度大（地下水排水、軟弱層換填、深基坑出土、鋼筋模板施工工序復雜等）、外界溝通復雜、混凝土供不應求、高空作業安全管理難度大、前后期雨雪霜凍天氣影響等諸多困難，最終實現了年度目標，為此感到很欣慰。

　　在生活方面：

　　各位領導和同事經常歡聚一處，我們暢所欲言，無所不能談，談工作后自己的感受、自己今后的發展、自己生活中的瑣事。經常會因為我們無意間的談話，使我們得到比別人更好地福利待遇、更多的關心、更多的發展機會。那些默默關心下屬、照顧同事的領導和同事，讓我感受到了一個集體的溫暖。

　　僅此工作時長，吸收了很多理論、實踐工作經驗，補足了很多不足之處，感受到了一個集體的溫暖，體會了關心和幫助的真諦。但在我身上依然還存在著很多目前還沒能改正的壞習慣、理論知識欠缺、實踐經驗匱乏，自身素質有待提高。

　　今后在項目生產管理方面：

　　我還必須加強施工技術理論學習、工程經濟理論學習、項目管理理論和實踐學習，改變自身很多陋習，提高自身素質，發揮最大工作能力，為企業盡最大努力創造點效益。

　　今后在生活方面：

　　以節儉為目標，為發展而謀路。

　　最后，再次衷心地感謝各位領導在工作中對我的帶領和悉心指導、給我的學習空間和工作平臺，感謝各位同事對我工作的指導和大力支持。今后我將更加努力，不負眾望。日夜更替，時光穿梭，與企業同進步……

　　年度先進個人工作總結 7

　　20xx來，我局社會治安綜合治理和平安創建工作始終堅持以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十九大、中央、省、市、縣政法工作會議精神，堅持以科學發展觀統領工作全局，以“平安創建”為契機，全面落實社會治安綜合治理各項措施，堅持“打防結合，預防為主，干群結合，依靠群眾”的方針，不斷完善社會治安防控體系，創新綜合治理工作機制，堅持下訪排查調處，疏導化解矛盾，有力地維護了全縣道路運輸行業政治穩定，為我縣交通運輸行業經濟發展創造了穩定和諧的良好環境。現將一年來我局的社會治安綜合治理檢查情況總結如下：

　　一、加強組織領導，提高思想認識

　　長期以來，我局一直十分重視社會治安綜合治理工作，把綜治、普法、平安創建等工作列入了重要議事日程。為切實加強組織領導，我局及時調整充實了社會治安綜治工作領導小組、普法工作領導小組及平安建設工作領導小組等工作機構，由局長任組長，領導小組下設辦公室，具體辦理日常事務。為了使綜治工作經常化，主要領導逢會必講綜治，并經常組織領導小組成員進行綜合治理工作檢查。從而使全體干部職工真正統一了思想、提高了認識，增強了群防群治觀念。同時，還要求大家要正確處理改革、發展和穩定的關系，牢固樹立“做好社會治安綜合治理工作是促進經濟社會發展的根本保證”的理念，努力提高對社會治安綜合治理工作的再認識;社會治安綜合治理工作領導小組定期召開專題會議，研究部署綜治工作。并有計劃、有步驟地舉辦各類宣傳教育，組織學習有關綜治文件及領導講話精神，切實加強普法教育和綜治專題教育;采取舉辦學習園地、組織干部職工收聽收看法制節目、辦墻報、專欄等形式大力宣傳有關社會治安綜合治理的政策法規，使之深入人心，不斷增強本單位干部職工法制意識、參與意識和創安達標意識。

　　二、明確責任目標、強化工作措施

　　為了進一步明確責任，確保社會治安綜合治理工作各項措施的落實到位，按照全縣統一部署，根據本單位工作實際，我們制定了20xx年社會治安綜合治理工作計劃，進一步明確了目標任務和方法步驟。將社會治安綜合治理工作納入考核范疇，做到與社會治安綜合治理與其他中心工作同安排、同部署、同檢查、同考核、同獎懲。形成了上下聯動、一級帶一級、一級抓一級、一級對一級負責的良好的工作格局。沒有有效的監督檢查，社會治安綜合治理工作就容易流于形式，很難收到實效。為此，我們采取得力措施，加強督辦落實。一是實行定期匯報制度，要求各股室每季度匯報一次社會治安綜合治理工作，及時總結經驗、查找不足;二是開展經常性檢查，督辦綜治工作落實情況，將隱患消滅在萌芽狀態;及時糾正工作中的不良傾向，制定改進措施，督促整改落實;三是實行責任追究制和一票否決制，規定對整改落實不到位、弄虛作假、欺上瞞下的一律取消評先資格，并對股室負責人進行嚴肅處理。

　　三、完善管理機制，加強“三項建設”

　　(一)加強制度建設。制度建設是搞好一切工作的先決條件，因此，今年以來，我們先后制定完善了社會治安綜合治理工作制度、車輛管理制度、值班制度、財務管理制度、調解治保制度和崗位職責等各項管理制度，進一步規范了機關管理。同時，經常性地對各股室的水、電及電器設備進行安全檢查，發現安全隱患及時排除。在抓好日常工作的基礎上，我們進一步加大了對矛盾糾紛的排查調處力度，及時化解各股室、職工、家庭、鄰里之間的矛盾。把矛盾糾紛及時消除在萌芽狀態。在“春節”、“五一”、“國慶”等節假日，做到早安排，早檢查，單位現金不庫存，票據集中管理，確保不斷崗、不缺人。

　　(二)加強隊伍建設。只有進一步加強干部職工隊伍建設，才能使各項目標任務真正落到實處。在加強隊伍建設上，我們一是加強對財會人員的管理，嚴格執行《財務集中核算制度》，堅持“四統一”，即：統一帳戶，統一核算，統一審批，統一采購，確保無xx違規事件發生;二是加強對職工宣傳教育，使廣大干部職工充分認識邪教活動的危害性，從思想上筑牢防線，確保了本單位沒有出現一例參與邪教組織的反動行為，也沒有發生一例干部職工違法xx案件，更沒有發生一名干部職工參與越級xx的事件。

　　(三)加強基礎設施建設。抓好技防、物防措施的落實，是搞好綜合治理工作的重要環節。我們加大了對技防、物防措施的投入力度，進一步完善了安全基礎設施建設，對各辦公室損壞、銹蝕的門窗進行了更換;落實了財務室的技防設施;落實了消防設施，安裝了應急燈;落實了車輛保養和維護，從源頭上保證了交通安全。同時加強了環境建設，添置了新的辦公設備，各股室都栽植了花卉盆景，確保機關環境綠化、美化、凈化、亮化。

　　四、注重實效，做好“三個結合”。

　　(一)與平安創建工作相結合。我局始終堅持將平安創建活動作為社會治安綜合治理工作的一項重要內容來抓，促進了平安創建、文明創建工作的深入開展。同時在各股室內部廣泛深入開展了文明單位、文明股室、文明崗位的創建活動，通過一系列創建活動的.深入開展，進一步規范了工作人員的行政行為，提高了服務意識。

　　(二)與黨風廉政建設相結合。按照綜治工作的具體要求，我們始終堅持把社會治安綜合治理工作和黨風廉政建設相結合，一是堅持民主集中制原則，定期召開民主生活會，及時對本單位黨員干部進行廉政、勤政教育;二是定期對有關股室進行內部審計，發現問題苗頭及時處理;三是加大對干部職工思想政治教育，提高了干部職工拒腐防變的能力。

　　(三)與日常工作相結合。汽車客運站是客運市場中的“節點”，在整個運輸市場中具有很重要的功能，我局一直把客運站的管理作為綜治工作的重點，抽派精干力量常年堅持加強對縣城兩個客運站的源頭管理，督促站點完善落實安全措施，堅持“五不出站”、安全例檢等管理制度，加強“三品”檢查，維護站場秩序。認真貫徹落實《安全生產法》、《道路運輸條例》等法律法規，嚴防死守，以“鐵的制度、鐵的手腕、鐵的管理”認真落實各項安全防范措施，同時認真排查行業安全隱患，強力整改，確保全縣道路運輸行業無等級事故發生。

　　五、取得的效果

　　由于我局領導高度重視社會治安綜合治理工作，為維護政治和社會治安穩定做了扎實有效的工作。同時，還積極主動地配合政法綜治部門，齊心協力，齊抓共管，認真落實社會治安綜合治理各項工作措施，綜治工作取得了明顯的成效。主要表現在以下三個方面：

　　(一)政治穩定。全年單位內部未發生一起群體性打架、斗毆、械斗和_事件發生;沒有出現一例越級xx的案件，xx工作達到了“四無”(無越級集體xx，無進京xx，無xx老戶、積案，重大xx問題無漏報、不報現象);定期走訪各股室、職工家庭，幫助排查、化解各類矛盾和糾紛;本單位無一人參與邪教組織。

　　(二)社會治安穩定。截止目前，沒有發生一起刑事案件和治安案件，本單位人員無一人參與黃、賭、毒等社會丑惡現象，未發生職工犯罪案件。

　　(三)平安創建成效明顯。通過文明股室、文明崗位創建等活動，進一步了推動平安機關創建工作，現在我局內部社會治安綜合治理領導機構和安全保衛組織健全，法制教育經常化，干部職工遵紀守法形成風尚;重點要害部位人防、物防、技防措施到位，措施落實情況檢查經常化，有力推進了平安機關創建工作的開展。

　　雖然，我局在社會治安綜合治理工作上做大量扎實細致的工作，也取得了一定的成績，但與縣委縣政府的要求相比，與搞得好的單位相比，也不可避免地存在一些差距。在以后的工作中，我們將繼續發揚成績、改進不足、扎實工作、銳意創新，力爭把各項工作做得更好、更出色，為建設和諧社會做出更大的貢獻。

　　年度先進個人工作總結 8

　　艱辛伴隨汗水成功凝聚心血。20年,團委在黨委、行政和上級團組織的正確領導下,認真學習、宣傳、貫徹黨的十六屆四中全會精神，高舉鄧小平理論偉大旗幟，用實際行動努力實踐“三個代表”重要思想，始終圍繞創建省級“青年文明號”的工作目標，拓寬團的陣地，豐富團的活動內容，教育和引導廣大團員青年堅定正確的政治方向，立足崗位，勤奮學習，誠實工作。樹立思想建團、文化興團、事業促團、基礎強團的人文理念，努力推動共青團工作全面、協調和可持續發展，為確保、、等方面工作任務的圓滿完成，做出了積極努力和應有的貢獻。

　　一、年工作回顧和總結

　　(一)適應形勢發展需要，團員青年政治思想教育工作進一步加強

　　常抓團員青年政治理論學習。一年來，我們以加強團員青年的政治理論學習為首要任務，將鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習，與貫徹黨中央和團中央的路線、方針、政策相結合，與的改革、發展及青年思想實際相結合，確保團員青年政治理論學習扎實有效。

　　為鞏固學習成果，要求各團支部政治學習在內容和時間上與黨支部的學習同步，做到團支部學習與行政檢查考核并軌，有效推動了團員青年的政治學習，達到了以理論學習促進政治素質提高的目的。全年組織團支部書記學習4次，各團支部組織政治學習8次，組織團委委員和團支部書記外出學習2次。

　　加強團員青年動態教育。我們深入班組了解情況、分析原因、查找根源，尋求解決問題和矛盾的辦法，與團員青年交心和談心，引導團員青年樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，增強自我控制能力，開展愛心活動和優質服務。全年協助抓好、等部門的培訓，安排4批20多人到廳參加培訓，協助抓普法和考試2次，引導團員青年在、的艱苦環境下，依法辦事，用真誠的工作態度與熱情的服務贏得了社會的滿意。

　　加強業務知識學習。團委積極響應團省委和上級團委號召，順應時代發展的要求，安排團支部請來專業的英語教師對職工進行英語學習指導，在全開展掀起了一股學習英語的熱潮;要求各團支部組織學習《“青年文明號”管理辦法》、《團章》、違紀違法行為及責任追究等內容，協助組織新員工培訓4次，培訓20多人，提高團員青年的業務能力和工作水平。

　　(二)加強團組織建設，增強團員青年隊伍的`戰斗力和向心力

　　一是加強團委自身的建設。團委在黨委的領導下，增選了團委副書記和團委委員，班子成員的調整，為團委集中精力開展工作創造了良好的條件。二是優化團支部的結構。結合人員流動，各團支部委員變動較大，為了保證團基層組織正常工作，我們對基層團支部班子進行調整，要求各團支部重新改選支委委員。

　　監督選舉了兼任團支部書記，并對團支部進行改組，設立團小組;對選舉團支部書記和增選團支部委員2人進行審批;對和支部委員調整進行把關。基層團支部結構優化，為基層團支部建設注入了新的活力。完善團的組織機構，充實年輕的團員青年擔任團的基層干部，保證了團支部活動的有效開展和“青年文明號”的創建順利進行。

　　(三)創建省級“青年文明號”，引導青年團員樹立奉獻精神

　　創建“省級青年文明號"，是我們實施品牌戰略，擴大社會影響的形象工程。20年，在黨委的領導和行政的支持下，在精神文明建設辦公室帶領下，我們總結“青年文明號”創建的經驗，進行廣泛而深入的調查研究，結合發展的新形勢，提出“創新創建思路，拓展創建領域，完善創建機制，努力做到服務全局有新貢獻，服務社會有新成效，服務青年有新作為，團的建設有新發展”的目標，進行省級“青年文明號”的創建。

　　一是將創建的全過程落實到團委工作的全過程中。去年年初，精神文明建設辦公室制定了《省級“青年文明號”創建方案》，明確了創建的內容、部門的責任、責任人、落實人。團委在黨委的領導下，將創建工作放到日常工作的大局中思考、把握、部署，將工作任務的落實與創建任務的完成緊密結合，在創建中找準位置、發揮作用，做到了黨委有號召，團委有行動;將目標管理考核與檢查細則落實到點、落實到位，發揮團員青年熱情活潑、團結友愛、奮發有為的精神，將不利因素轉化為積極因素，將外部環境與內部管理統一規劃部署、統一檢查指導，全過程驗收考核。

　　二是組織有力、措施到位。各黨支部與黨委簽訂省級“青年文明號”創建目標責任書，各團支部向團委呈報省級“青年文明號”創建實施細則及計劃，并根據相關的內容，成立相應的組織機構，制定切實可行的工作實施方案。工作方案既符合創建的要求，又適應部門的工作特點，目標到班組，責任到個人，在組織和措施上保證創建任務的完成20年團委年終總結20年團委年終總結。同時，團委在安排基層團支部工作任務的基礎上，強化創建的監督管理，進一步拓展創建的領域，提升創建的質量，擴大社會的影響力。

　　三是抓成效、出典型。團委看清形勢，認準目標，開展“三爭三樹”活動：即爭一流素質，一流管理，一流形象、樹學習之風、實干之風、嚴謹之風。正確處理好“創與保、內與外、虛與實”的關系，以和“青年文明號”的創建為龍頭，以省級“青年文明號”的創建為標志，帶動全處的創建工作全面鋪開，抓出創建的成就、抓出創建的典型部門和典型人物。

　　獲得了團省委“省級青年文明號十年成就獎”，團委獲得了團市委“青年文明號優秀組織獎”、“五四紅旗團委”的榮譽，獲得了團市委“青年文明號十年成就獎”，同志獲得了“20年度優秀團干”和“青年文明號組織(個人)”獎，和被團市委授予“青年文明號”集體，繼續申報了省級“青年文明號”集體。省級“青年文明號”的創建得到了上級團委的多次關心和現場指導。

　　(四)活動興團，成效顯著

　　一年來，我們按照預定的工作目標，取得了一定的成績。但也清醒地看到了自身存在的差距和不足，團員青年的素質和能力有待進一步提高，團組織的工作方式、方法創新不夠，團支部工作發展不平衡等。這些都需要我們在今后工作中高度重視，深入研究，逐步克服解決。我們有信心把存在的困難克服，有決心把今后的工作做得更好，為的建設和發展作出應有貢獻。

　　二、年的工作安排

　　20年，是第二次創業的開局之年，也是各項工作進一步規范和科學管理的作為之年，更是開展保持共產黨員先進性教育活動，提高執政能力的關鍵之年，新的機遇、新的形勢和新的任務，召喚我們進行新的奉獻，朝著新的目標進取。

　　20年共青團工作總體思路是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，在黨委、行政和上級團組織的領導下，按照保持共產黨員先進性教育的要求，以切實加強共青團能力建設為重點，以創建“青年文明號”為目標，團結和帶領全處團員青年，落實科學發展觀，銳意創新，扎實工作，為兩個文明建設再創佳績，再立新功。為此，抓好以下幾項重點工作。

　　(一)加強團組織建設，提高自身建設的能力

　　在黨委的領導下，完成團委班子的改選工作，充實調整團委班子成員;完善機關團支部組織建設，督促各基層進行團支部的換屆選舉工作;充實機關團支部成員，按照機關黨總的工作思路，選舉產生團支部。通過加強團委及團支部的組織建設，培養共青團事業心的接班人，當好黨委的參謀和助手，高效、務實完成黨的工作任務，實實在在地提高團組織的執政能力和服務水平。

　　(二)開展共青團員先進性教育學習，全面提高素質

　　(三)拓寬活動的陣地，為中心工作服務

　　工作的單一性和時限性，對團員青年開展業余文化活動限制較大，我們要用創新的思路，發展的眼光，采取互動的空間和和有效的手段，帶領團員青年多開展活動，讓他們有所樂、有所為。一是組織開展百日無差錯競賽活動。爭取黨委和行政的支持，組織全處40歲以下的收費員中，開展2次百日無差錯競賽活動，評選出青年崗位能手和收費標兵，進行精神和物質獎勵，促進目標任務的完成。二是多開展有益于工作的活動。以紀念抗日戰爭戰爭勝利60周年為契機，組織團員青年開展集體簽名活動;以強身健體和團結協作為出發點，組織團員青年開展登山活動和體育比賽;組織開展業務技能比武和知識競賽等，提高業務能力和工作水平。

　　(四)樹形象，創品牌，實現“青年文明號”的創建目標

　　我們要按照黨委去年定下的創建目標，一如既往地開展文明服務、獻愛心活動，深入抓好創建的每一個環節，在完成省級“青年文明號”創建基礎上，從而繼續進行國家“青年文明號”的創建。一是成立創建青年突擊隊，進行創建攻關。我們要調動團支部創建青年突擊隊的積極性，抽調骨干分子，成立創建“青年文明號”青年突擊隊，在創建中起帶頭和表率作用。二是細化創建責任目標。細化創建的各個環節，團委與各團支部簽訂創建目標責任書，保證創建工作得到具體的貫徹和落實。三是學習兄弟單位的成功經驗。采取“走出去、請進來”的辦法，學習兄弟單位創建工作的成功經驗和重要舉措，努力創建“青年文明號”。

　　奉獻寫就人生，奮斗成就未來。讓我們在黨委的正確領導下，實踐“三個代表”重要思想，搶抓機遇，奮勇爭先，求真務實，開拓創新，在建設和諧的進程中，譜寫更加壯麗的青春篇章。

　　年度先進個人工作總結 9

　　從正式成為一名大學生的那一天起，我就始終堅持著這樣的目標：

　　在學習上，作為一名21世紀的特區大學生，一定要做到勤奮認真，努力刻苦，迎難而上，勇于創新，持之以恒。無論情況如何變化，都要始終以學習為第一任務，不斷地用高精尖的專業科學知識技術和各種先進的思想武裝自己的頭腦，充實自己的靈魂。只有從此時此刻起不斷地全面提高自己各方面的素質，將來才能更好地回報家庭，回報社會，回報祖國。

　　在生活中，我始終真誠待人，尊敬師長，團結同學，熱心幫助身邊有需要的人。

　　在思想上，作為社會主義社會的未來建設者，要有正確的人生觀和價值觀，熱愛祖國，熱愛人民，熱愛中國共產黨，積極學習黨的各項方針政策和指導思想，積極向黨組織靠攏，爭取早日成為黨的偉大光輝事業的合格接班人。

　　作為班集體的一份子，由踏進新班級的那一天起，我就一直積極投身于各種班級活動之中。在活動的統籌策劃時期，積極響應班干部們“群策群力”的號召，竭盡個人所能，熱心地為各種班級活動出謀劃策，提出自己的建議和看法，希望能為班集體提供可行的方案;在活動進行的過程中，積極與每一位同學交流互動，努力增進與同學彼此之間的了解，加深同窗情誼。

　　在班級的第一次排球比賽中，我被選為小組長之一。雖然我沒有任何排球方面的基礎，但仍然盡力參與，安排好各位組員的任務，和大家一起，為奪取勝利而努力。同時，我還受到了班干部的委任，成為了此次比賽獎狀的制作者。在緊張忙碌的社團活動和各學科學習當中，抽出時間，連夜手工繪制了三張獎狀。雖然有些疲憊，但能夠為此次排球比賽貢獻自己的綿薄之力，是我個人的榮幸。在去年十一月份院學生會舉辦的男生節活動之一――為男生們制作禮物的環節中，我也認真參與了女生之間關于禮物形式的討論，并最終高效率地完成了團支書分配的任務，按時按量按質地縫制了兩個精美的卡套，還幫忙裁剪了禮物抽取盒子，為班里的男生們獻上了自己誠摯的祝福。在上個學期持續幾個星期的團日記撰寫過程中，除了自己的一篇日記，我還負責了整一本團日記大部分的插圖繪制工作。我經常利用課余得零星時間，到教學樓的機房里上網查找所需要的大量資料，從中篩選符合不同的主題要求的圖片，再對應同學們各篇日記的內容風格特點，一一臨摹在團日記上并上好顏色。而在這一個學期，我所負責的雖然只是封面和目錄的插圖工作，但我仍然以百倍的認真去對待，爭取盡我所能，把同學們的作品裝點得更加光彩奪目。我還參加了辜灝森的送別會和紅樹林出游活動，在愉快輕松的游戲中，在深情真摯的祝福聲中，我感受到了班集體的溫暖和同學們的可親可愛。

　　這個學期的社會實踐活動，我作為小組成員，負責了中期評審ppt的制作以及成果介紹。我在有限的'時間里，盡力完成了這些工作，也取得了不錯的反響。

　　在另一方面，作為學院辯論隊成員，我積極參與了每一次賽前的討論和準備工作，認真想師兄們學習，一點一滴地提升自己各方面的實力，同時，和隊友做好溝通交流，培養默契。在去年的新生杯中，我共參加了三場比賽，在全體隊員的努力下，均獲得了勝利。而作為學院足球隊的前隊員，上一個學期，我始終全心全力地投入每一次訓練中，爭取平衡好辯論隊與足球隊訓練的關系，做到兩不耽誤。每一天晚上在辯論隊訓練結束后又立即趕往足球場，和隊友們一起接受師兄嚴格的訓練，努力提高自己的技術水平。在賽場上勇于拼搏，和隊友團結協作，奪取勝利。

　　對于學生會的許多活動，包括各類專題講座和報告會等，我都盡可能地參加。在學生會體育部最近組織的體育節中，我還報名參加了拔河比賽，希望能發揮自己有限的力量，讓這個活動更加精彩。

　　在今后的學習，生活和工作中，我會努力發揮自己的價值，真正做一個有思想有追求的大學生。

　　年度先進個人工作總結 10

　　20xx年已將過去，回顧這一年來，我班組在集團公司，廠部及車間各級部門的領導下，堅持預防為主，防治結合，加強教育，群防群治的原則，通過安全教育，現場管理來增強班組員工的安全意識和自我防護能力，通過齊抓共管營造全班員工關心和支持安全工作的局面。從而切實保障員工的安全和設備等財產不受損失，維護了正常的生產秩序，真正實現了在全年生產工作中達到“工作零違章、安全零事故”的目標，為達到這個目標，我班組全體成員在班組安全生產工作中是如何做到的呢？通過實踐經驗總結認為，班組搞好安全生產工作可以從以下幾點要素去做。

　　第一、統一認識

　　班組是企業的基本構成單元，它好比大廈的地基，地基不結實，大廈就會有倒塌的危險，所以班組安全管理的好壞，直接決定了企業安全生產的狀況，可以說班組是企業各種事故的主要“發源地”，只有班組的安全工作搞好了，事故頻率減少了，企業的各項安全管理措施才能落到實處，安全管理才能收到實效。我班組人員文化素質參差不期，崗位較多，因而增強班組凝聚力，讓班組與班組成員之間形成共榮辱、共命運的統一認識，是班組安全工作做到實處的首要因素。

　　第二、總結歷史經驗，明確奮斗目標，建立運行設備缺陷及設備隱患檔案。

　　我班組在全年生產中，總結車間班組的歷史經驗，明確“安全第一，預防為主”的奮斗目標，建立了一套還不盡完善的運行設備的安

　　全檔案，把各崗位存在的設備缺陷及安全隱患記錄在案，并結合車間、廠部意見對事故隱患與危險源進行監控并做好安全措施。目前我班組的設備隱患檔案的進展還完善，有的基礎工作還很薄弱，有待于深化。

　　第三、增強員工安全意識

　　安全工作的本質就是使人的生命和健康不受威脅，安全工作的好壞是事關人身安全和健康的大事，必須用嚴謹、認真的`態度來對待。然而只有員工具備了較強的安全意識，才能有效的預防事故發生，只有全體員工自覺參與安全管理，自覺遵守安全生產規程，自覺維護自身的生命安全，才能實現安全生產，對員工安全意識的培養和強化從正面培訓和側面引導兩個角度進行。

　　首先，企業員工只有正面了解所在工作環境的危險因素，才能在日常工作中有意識做到“三不傷害”。定期將危險源點、作業規程及可能出現的傷害對班組員工進行培訓，在培訓過程中還根據車間實際情況，考慮到每位員工的實際接受和理解情況，反復宣講使得人人掌握。培訓形式不拘一格，例如：安全生產月、班前班后會、周二安全日、安全例會、事故案例分析會等。

　　其次，安全工作還從側面進行引導，一起事故對于一個企業來說可能是幾千分之一或幾萬分之一的不幸，但對與一個家庭來說就是百分只百的不幸福。因此要將安全生產與員工切身利益聯系起來，將員工個人的身心健康與家庭的生活聯系起來，大力宣傳“一人安全，全家幸福”的觀念，使員工發自內心的重視人身安全、重視安全生產，實現以“要我安全”到“我要安全”的轉變，從而班組成員自主的預防安全事故的發生。實現在工作中“工作零違章、安全零事故”的目標。

　　第四、提高員工安全生產技術能力

　　落實“預防為主”的方針，要求班組全體員工較好地掌握安全生產技能，加強各崗位的技能培訓，建立完善的培訓機制，將安全培訓納入工作計劃，并建立與安全生產技術相關的激勵機制，鼓勵員工不斷提高技能水平。

　　針對我車間實際情況，對不同崗位（高溫、高壓等）所涉及的專項安全知識培訓，對重大“危險源”組織開展事故預防及應急演練，并將以往發生或類似崗位發生的具體案例作為關鍵內容，進行經常性培訓教育。班組還定期組織展開崗位勞動安全競賽活動，來提高員工安全生產技能，由于班組的全員參與及團隊的協作，致使安全工作始終處于全面受控狀態。

　　第五、主抓現場安全管理

　　現場管理是企業的管理基礎管理，是各項專項管理綜合作用的結果。正是由于這種因素，生產現場也是安全事故的多發場所和主要場所。為抓好現場管理，每日安排班組成員負責檢查所在責任區域的不按因素，督促員工按照規程操作，及時糾偏。對重點安全防范崗位加大巡查力度，預先將安全隱患消滅于萌芽狀態，有效地預防安全事故發生。

　　第六、班組安全管理的六項要求

　　我班組在實際工作中，嚴格按照六項要求來管理班組。

　　1、堅持認真召開班前安全會。會上多次強調各崗位的主要危險因素和對策，使每個班員在生產過程中心中有數。

　　2、堅持每周開展班組安全活動，調動員工參與班組安全管理的積極性。

　　3、堅持做好日常檢查工作。在檢查過程中要細致入微，發現問題及時聯系處理，切忌僥幸心理

　　4、作好員工思想教育工作。及時了解員工的情緒變化，并給予疏導，就能很好的避免事故的發生。

　　5、各項記錄要詳細準確，才能做到信息匯集溝通。

　　6、工作要塌實，不走過場，不搞臨時突擊。

　　第七、班組安全管理離不開上級領導部門的大力支持

　　我班組在全年生產工作中達到“工作零違章、安全零事故“的目標，是在車間、廠部和上級部門監督和指導下達到的，運行生產發現事故隱患報告車間、廠部，廠部和車間總是及時給予整改。例如：在工業水中斷事故中，我班組第一時間發現問題后做出了相應的措施并及時的報告給車間及廠部，得到了各級領導的高度重視及大力的幫助，甚至調集來消防水車給水塔進行了及時的補充，才避免了重大事故的發生。由此可見從外部事故到本廠內各種事故隱患等無數個例子，充分顯示了廠里對班組安全管理工作的支持，離開了他們的支持，班組安全工作是做不到位，也做不好的。

　　安全管理是一種動態管理，原有的隱患解決了，新的不安全因素也會不斷地產生，所以安全工作既是挑戰，又意義深遠。總之，班組安全生產工作在以上幾點要素做到不走形式，班組的安全生產工作一定能再上一個臺階。20xx年的安全生產成績已成過去，在即將到來的新一年里我班組全體員工將緊握安全生產這條工作主線，兢兢業業防患未然。最終達到安全生產，確保企業的經濟效益穩步增長。實現“快快樂樂上班，平平安安回家“的共同目標。

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