標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

時間：2024-07-30 06:19:33 工作總結(jié) 我要投稿

標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)模板

　　總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，為此要我們寫一份總結(jié)。總結(jié)一般是怎么寫的呢？以下是小編幫大家整理的標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)模板，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)模板

標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)模板1

　　通過認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司20xx年平安暨平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會議文件，文件主要對20xx年平安生產(chǎn)工作進(jìn)行了回憶和對20xx年平安生產(chǎn)工作面臨的形勢和任務(wù)進(jìn)行了分析和總結(jié)并提出了20xx年平安生產(chǎn)工作意見，通過學(xué)習(xí)對我的工作影響很大，使我重新認(rèn)識了當(dāng)前形勢下平安生產(chǎn)工作的重要性和必要性，也對新時期煤礦基層管理有了更深刻的認(rèn)識，這對我以后的工作起到了積極的作用，通過學(xué)習(xí)并結(jié)合本單位的實際情況我個人有以下心得體會：

　　一、強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，推進(jìn)精益管理。

　　搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦平安生產(chǎn)的根底工作，切實抓好隱患整改，又要從思想上提高認(rèn)識，明確目標(biāo)，加強(qiáng)，措施保證到位，認(rèn)真擺正質(zhì)量與平安，質(zhì)量與生產(chǎn)、質(zhì)量與效益的關(guān)系，不斷學(xué)習(xí)新規(guī)程，掌握新標(biāo)準(zhǔn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，加強(qiáng)對要害工種人員的培訓(xùn)管理工作，深入持久地把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作搞下去。在抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的.同時，加快精益管理進(jìn)程，實現(xiàn)平安生產(chǎn)精益管理，靈活運用六化管理最終實現(xiàn)七零目標(biāo)。

　　二、加強(qiáng)平安技術(shù)培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　平安培訓(xùn)工作是煤炭企業(yè)的生命線和幸福線，沒有平安就沒有生產(chǎn)，平安培訓(xùn)工作的目的是認(rèn)真貫徹黨的平安生產(chǎn)方針，為平安生產(chǎn)效勞，通過培訓(xùn)提高職工平安技術(shù)素質(zhì)，自我保安和相互保安意識，做到自覺遵章守紀(jì)，最大限度的降低安全事故的發(fā)生，提高平安生產(chǎn)效率，我工區(qū)運輸戰(zhàn)線長，崗位多，人員流動性大，職工技術(shù)水平不高，不能滿足當(dāng)前生產(chǎn)的需要，設(shè)備事故率交去年有所提高，所以運輸專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)工作應(yīng)該作為一個重要工作來做。

　　三、加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，明確平安生產(chǎn)目標(biāo)。

　　煤礦平安管理工作是一項、持久的根底性工作，如何將平安管理制度化、平安行為標(biāo)準(zhǔn)化、平安責(zé)任法制化、平安設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式融入到日常平安管理工作中去，是擺在煤礦平安管理工面前的一個非常現(xiàn)實的問題。我們必須按照公司平安工作會議精神，以平安生產(chǎn)為目標(biāo)，全面實施六大重點平安工作，落實七項平安保障措施并結(jié)合礦井的實際情況做到早、全、嚴(yán)、細(xì)、實（暨關(guān)口前移，重在預(yù)防；全面發(fā)動、全員參與；嚴(yán)字當(dāng)頭，重獎重罰；耐心細(xì)致，不留死角；腳踏實地，真抓實干。）才能做好煤礦的平安生產(chǎn)工作。

　　四、做好職工思想教育，穩(wěn)定職工隊伍。

　　經(jīng)濟(jì)效益在職工的心中占據(jù)了主導(dǎo)地位，市場物價提高，現(xiàn)實收入跟市場消費不成比例，不能滿足職工家庭的生活需要。為了增加自己的勞動果實，提高家庭生活質(zhì)量，不穩(wěn)定的思想必然有所呈現(xiàn)，再加上經(jīng)濟(jì)的市場的逐漸恢復(fù)，各大企業(yè)人員緊缺，人力勞動市場需求很大，嚴(yán)重影響了職工行為，同時也誘導(dǎo)著職工思想的變化，個人的價值與收入決定著職工工作的態(tài)度，由此影響了職工的工作能動性，降低了職工工作效率，人員流失，崗位人員緊缺的現(xiàn)象有所增加，這樣嚴(yán)重影響了礦平安生產(chǎn)，在加上礦主觀原因，客觀條件的受限，一些深層次問題顯得更加突出，目前如何做好職工的隊伍的穩(wěn)定工作是一項重要的工作。

標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)模板2

　　從全省旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點工作啟動以來，我局按照省人民辦公廳《開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點創(chuàng)立旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范省實施方案》（川辦函〔〕164號）、《省旅游局、省質(zhì)監(jiān)局》（旅發(fā)[]164號）文件要求，結(jié)合本市旅業(yè)實際，積極涉旅企業(yè)學(xué)習(xí)《實施細(xì)那么》，認(rèn)真落實省和省旅游局標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項工作安排部署，全市旅業(yè)正逐步走向程序化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。現(xiàn)將我市開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)，明確工作責(zé)任

　　成立機(jī)構(gòu)。為切實做好旅游標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，局高度重視，立即向市分管市長專項匯報此項工作，10月29日市辦公室印發(fā)了《市人民辦公室開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點工作實施方案》（瀘市府辦函〔〕224號）文件；成立了以市分管副市長擔(dān)任組長，一名副、旅游局和質(zhì)監(jiān)局局長任副組長，13個市級相關(guān)部門作為成員單位的市旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點協(xié)調(diào)工作小組，辦公室設(shè)在市旅游局，具體實施全市旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范試點工作。

　　二、明確工作任務(wù)，積極開展試點工作

　　為推動我市旅游工作的標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，我局根據(jù)《省人民

　　辦公廳》制定了《市開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點工作實施方案》，明確了各項工作任務(wù)，提出到XX年，全市要根本形成“主導(dǎo)、部門配合、上下聯(lián)動、多元參與”的工作機(jī)制。在升級旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點體系根底上，培育旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)4個；編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)4部；逐步培養(yǎng)一支旅游標(biāo)準(zhǔn)化人才隊伍，試點期間開展培訓(xùn)2400人次；逐步形成較完善的標(biāo)準(zhǔn)化旅游產(chǎn)品體系，新增5家a級旅游景區(qū)、6家星級飯店、1家綠色旅游飯店、4家等級旅行社、1家專業(yè)旅游汽車運輸公司、10家特色旅游商品購物點、15家星級農(nóng)家樂/鄉(xiāng)村酒店、2個鄉(xiāng)村旅游示范鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、7個鄉(xiāng)村旅游示范村的工作目標(biāo)。認(rèn)真和發(fā)動全市各區(qū)縣旅游局、涉旅企業(yè)參與“標(biāo)準(zhǔn)化試點單位”的申報。12月17日，我市召開了全市旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點工作會議，四星級以上賓館、3a級以上旅游景區(qū)和一級旅行社共計11家涉旅企業(yè)參加了此次會議，市質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)化科科長到會并對涉旅企業(yè)參加旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點工作作了詳細(xì)的指導(dǎo)，市旅游局副局長吳曉對我市旅業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作作了全面安排部署。

　　三、具體工作措施

　　為了確保旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展，我們主要采取了以下幾個措施：

　　一是市下發(fā)了《市創(chuàng)立旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范市實施方案》，確定11家涉旅企業(yè)為試點單位，用行政的手段來確保標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實。

　　二是積極市質(zhì)監(jiān)局，認(rèn)真討論旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的有關(guān)程序和方法，以便旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的實施；

　　三是全市旅游標(biāo)準(zhǔn)化骨干力量參加省旅游局的標(biāo)準(zhǔn)化工作培訓(xùn)會，以便旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn)；

　　四是向市旅游質(zhì)監(jiān)局訂購《效勞業(yè)常用標(biāo)準(zhǔn)匯編》、《效勞業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》、《旅游標(biāo)準(zhǔn)與法規(guī)匯編》等有關(guān)書籍并全局學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化根底知識，以便旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的標(biāo)準(zhǔn)開展；

　　五是在《日報》等媒體上報道了旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作有關(guān)情況，在旅游政務(wù)網(wǎng)上對旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作加大宣傳力度。

　　六是建立旅游標(biāo)準(zhǔn)化文檔庫，收集、歸納標(biāo)準(zhǔn)化工作的所有內(nèi)容，包括文字、資料，以便查閱。

　　四、旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作取得實效

　　通過創(chuàng)立工作，全行業(yè)從“要我貫徹標(biāo)準(zhǔn)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙瀼貥?biāo)準(zhǔn)”，形成“讓旅游標(biāo)準(zhǔn)成為旅游人的行為習(xí)慣”的認(rèn)識。一年來，我市新增鄉(xiāng)村旅游示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個、示范村7個、星級飯店2家、星級農(nóng)家樂/鄉(xiāng)村酒店5家、a級景區(qū)2個、專業(yè)旅游汽車運輸公司1個；新評選出特色旅游商品27種、a級特色旅游購物點2處、旅游商品生產(chǎn)企業(yè)43家；黃荊、天仙硐、方山景區(qū)正積極推進(jìn)4a級景區(qū)建設(shè)工作、洞窩景區(qū)創(chuàng)3a級景區(qū)工作穩(wěn)步推進(jìn)；按照五星飯店標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的合江九陽賓館主體已完工，現(xiàn)已進(jìn)入裝修階段，并得到省星評專家兩次現(xiàn)場指導(dǎo)，還有3家按五星級飯店標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃的飯店建設(shè)進(jìn)展順利。

　　五、下一步工作打算

　　“xx”期間，我們將圍繞市提出的“旅游產(chǎn)業(yè)開展三年提升方案”，狠抓旅游業(yè)國家、行業(yè)及地方標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實施，通過旅游標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對旅游工作、旅游產(chǎn)品、旅游根底術(shù)語等進(jìn)行約束和標(biāo)準(zhǔn)；宣傳系列旅游標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)的社會認(rèn)知度和影響面，實施系列旅游標(biāo)準(zhǔn)、到達(dá)進(jìn)一步提高旅游產(chǎn)品質(zhì)量，培育旅游產(chǎn)業(yè)品牌，提升旅游效勞水平和旅游產(chǎn)業(yè)核心競爭力的目的，為全市旅游業(yè)“三年提升方案”夯實根底。

　　1、4月份截止23日共計采購65132.7噸，洗煤采購2778.5噸（融華還煤）；全年累計采購256941.7噸，其中洗煤264.8噸，粉煤167676.9噸。根據(jù)全年230萬噸的公司經(jīng)營指標(biāo)，平均每月采購191666.7噸，1-4月需采購766666.7噸，欠量509725噸，主要原因是市場大環(huán)境影響，市場持續(xù)低迷，銷售不旺所致。

　　2、四月份低于其它月份主要是沒有采購洗煤，2月份無采購。

　　3、完成了上中下旬的調(diào)研報告，采購部經(jīng)理帶隊到站臺周邊輻射30公里內(nèi)的煤礦與客戶進(jìn)行了全面詳細(xì)的調(diào)研洽談，以前煤礦的根本信息如煤礦井田、生產(chǎn)年限、井田實際儲量，下一步煤礦的開展方向等相對我們來說是空白的，通過這次調(diào)研這些根本信息我們都已拿到，并添加到了采購數(shù)據(jù)庫。通過調(diào)研我們還了解到，80%的煤礦根本屬于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)，都在銷售庫存，而庫存是有限的，庫存會越來越少，煤源會越來越緊張。上游市場還在持續(xù)低迷，煤炭采購商采購不積極，而煤礦無法維持正常周轉(zhuǎn)，還在惡性循環(huán)中。

　　4、本月采購管理部的經(jīng)營指標(biāo)是按需采購，4月x日完成了5萬噸的破碎煤合同，在14日新簽訂了5.5萬噸的破碎煤合同，并在原有的根底上降了1元/噸，在管理執(zhí)行上煤過程中正常有序，根本在按照我們的采購方案有條不紊的在進(jìn)行，采購部也與公司各相關(guān)部門緊密配合協(xié)作，很好的保障了園區(qū)的生產(chǎn)經(jīng)營，完成了公司下達(dá)的計定目標(biāo)。

　　5、xx年遺留下來未執(zhí)行完的合同（星源、恒利源）問題，通過與客戶溝通協(xié)商同意后，嚴(yán)格按照聯(lián)創(chuàng)煤炭相關(guān)流程規(guī)定，予以了結(jié)算。

　　6、由采購管理部經(jīng)理帶頭全體成員對本部門的管理機(jī)構(gòu)、本部門的機(jī)構(gòu)關(guān)系、管理細(xì)那么、各崗位職責(zé)、工作流程、保密制度等進(jìn)行了反復(fù)研究，認(rèn)真的進(jìn)行了和完善，最終完成了定稿，并以報人力資源，請公司進(jìn)行審核指導(dǎo)。

　　7、配合響應(yīng)公司的`植樹活動，分倆批次共計9人參加了植樹活動并圓滿完成任務(wù)，通過這次植樹活動，不但鍛煉了我們的團(tuán)隊協(xié)作精神，還增加了我們綠色環(huán)保意識，這樣的活動我們會一如既往的繼續(xù)配合與支持。

　　8、完成了部門的內(nèi)部培訓(xùn)，培訓(xùn)了“開源節(jié)流、節(jié)能降耗”專體會，主要傳達(dá)公司的會議精神，討論如何才能很好的完成采購管理部的“開源節(jié)流，節(jié)能降耗”實施方案，也讓每個部門成員都能投入到這個活動中來，最主要的是希望能通過這個活動，不讓每個成員被動的去執(zhí)行，而是能形成一種潛意識，不管在工作或生活中能夠主動的去做。

　　五月份工作方案

　　1、待公司給采購管理部下達(dá)了采購指標(biāo)，根據(jù)指標(biāo)制定實施方案。

　　2、根據(jù)下達(dá)確實定采購信息后，到上游市場進(jìn)行全面調(diào)研并形成調(diào)研報告，供公司參考，并通過合同標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行篩選客戶簽訂合同。

　　3、管理執(zhí)行上煤合同的完成。

　　4、完成例行的上、中、下旬例行的調(diào)研報告，重點調(diào)研站臺周邊煤礦和生產(chǎn)5000大卡的煤礦。

　　5、完成每月的內(nèi)部培訓(xùn)。

　　6、完成交辦的其它工作。

標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)模板3

　　XX年是我公司效勞標(biāo)準(zhǔn)化試點工程進(jìn)展的關(guān)鍵一年，現(xiàn)將有關(guān)工作開展總結(jié)如下：

　　一、工作進(jìn)展情況

　　根據(jù)公司管理的標(biāo)準(zhǔn)化工作根底GB/T17775-XX《旅游區(qū)(點)質(zhì)量等級的劃分和評定》所涉及要求的內(nèi)容，同時也考慮到公司管理結(jié)構(gòu)的特殊性及XX年4A級景區(qū)復(fù)評，XX年我公司標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)主要還是依托了4A景區(qū)的創(chuàng)立模式，即由**和**公司任組長，公司各主要成員組成的標(biāo)準(zhǔn)化工作小組，并結(jié)合實際制定了實施方案。隨著標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn)，XX月，公司結(jié)合班子的變動，對公司標(biāo)準(zhǔn)化小組及成員也進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，全部由公司成員組成，明確了標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)構(gòu)和人員職責(zé)，工作方向也從主要依據(jù)GB/T17775-XX完善景區(qū)硬件設(shè)施及管理向建立和完善標(biāo)準(zhǔn)化管理體系轉(zhuǎn)移，重點做了以下工作：

　　1、按照GB/T17775-XX《旅游區(qū)(點)質(zhì)量等級的劃分和評定》要求，重點解決了4A級景區(qū)創(chuàng)立中的遺留問題，加強(qiáng)了對景區(qū)內(nèi)硬件環(huán)境實施和管理制度的建設(shè)。其中包括景區(qū)游覽道路硬化、開辟區(qū)間車工程等。

　　2、制定了公司標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，編制了公司開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的綱領(lǐng)性文件《標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊》。

　　3、對GB/T17775-XX中涉及到的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了和文本收集，對公司項管理制度進(jìn)行了和歸類，為效勞標(biāo)準(zhǔn)體體系的順利搭建做準(zhǔn)備。

　　4、結(jié)合GB/T2《效勞業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》系列標(biāo)準(zhǔn)在和實施，對公司人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化理論知識培訓(xùn)。

　　5、按照GB/T2系列標(biāo)準(zhǔn)要求，搭建了公司標(biāo)準(zhǔn)化體系框架，共計88項標(biāo)準(zhǔn)。其中已收集10項，待收集項;已制定3待制定11項，待修改項。

　　6、在質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門和指導(dǎo)下，完成了《魔鬼城風(fēng)景名勝區(qū)景點解說標(biāo)準(zhǔn)》編制，為景區(qū)景點解說的標(biāo)準(zhǔn)和效勞水準(zhǔn)提高奠定了根底。

　　二、存在問題

　　1、鑒于公司是以GB/T17775-XX作為效勞標(biāo)準(zhǔn)化工作的起點，其涉及到的標(biāo)準(zhǔn)多為硬件設(shè)施和環(huán)境要求，公司要建立較完善的效勞標(biāo)準(zhǔn)體系還需補(bǔ)充完善相當(dāng)數(shù)量的管理標(biāo)準(zhǔn)做支撐，其工作量還很繁重。

　　2、目前，公司開展的一些業(yè)務(wù)還不穩(wěn)定，管理方式也不明確，如：場地租借拍攝活動、徒步活動等，還未尋求到恰當(dāng)?shù)墓芾矸椒ǎ荒懿捎迷跇?biāo)準(zhǔn)體系中預(yù)留位置的方式處理。

　　3、由于以前對標(biāo)準(zhǔn)化管理理念接觸不多，沒有進(jìn)行過系統(tǒng)化的培訓(xùn)，在建立標(biāo)準(zhǔn)體系時對整體工作的掌控有力不從心的感覺。

　　4、我公司的經(jīng)營工程季節(jié)性特征明顯，標(biāo)準(zhǔn)體系文件的制定工作按方案主要在景區(qū)工作結(jié)束后集中進(jìn)行(11月-4月)，在下一旅月)開始前，有局部標(biāo)準(zhǔn)化文件的實施和驗證工作會受一定影響。三、下一步工作方案

　　1、結(jié)合總公司同時進(jìn)行的QHSE認(rèn)證，對公司標(biāo)準(zhǔn)化體系進(jìn)行必要的調(diào)整和補(bǔ)充。

　　2、進(jìn)一步加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化人員培訓(xùn)，保證試點工作順利進(jìn)行。

　　3、加快標(biāo)準(zhǔn)化文件制、修訂進(jìn)度，以保證按方案在3月30日前全面完善標(biāo)準(zhǔn)體系。

　　為認(rèn)真搞好“標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年”活動，貫徹落實集團(tuán)公司“三步走”的開展戰(zhàn)略，促進(jìn)******發(fā)電總廠（以下簡稱我廠）各項工作標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，提高工作質(zhì)量和效率，根據(jù)中電投集團(tuán)公司辦公室系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年活動實施方案和中電投金元集團(tuán)公司辦公室工作會議精神、《中電投金元集團(tuán)股份辦公室系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年活動實施方案》的統(tǒng)一部署，制訂了我廠標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年活動實施細(xì)那么。對照實施細(xì)那么，總結(jié)我廠20xx年在標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年活動開展的工作情況如下：

　　1、為認(rèn)真搞好“標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年”活動，明確責(zé)任分工，我廠成立了標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室，負(fù)責(zé)我廠標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的歸口管理、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)、催促、落實、實施標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的所有事項等。

　　2、成立了******發(fā)電總廠標(biāo)準(zhǔn)化管理小組和******發(fā)電總廠制度建設(shè)小組。負(fù)責(zé)我廠“標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年”活動的安排和審定我廠“標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年”活動的實施方案；標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度的起草、審核、、修改、執(zhí)行和監(jiān)督，優(yōu)化管理流程，提高管理效率，保障我廠開展戰(zhàn)略的實施。

　　3、根據(jù)中電投金元集團(tuán)公司規(guī)章制度管理制度的要求，已正式制訂、簽署了《******發(fā)電總廠規(guī)章制度管理制度》、《******發(fā)電總廠規(guī)章制度管理流程》、《******發(fā)電總廠技術(shù)規(guī)程編制細(xì)那么》等195個規(guī)章制度。

　　4、對現(xiàn)有制度進(jìn)行，參照中電投集團(tuán)公司及中電投金元集團(tuán)公司的制度目錄，結(jié)合我廠和各部門的管理實際，認(rèn)真討論制定了我廠制度建設(shè)工作方案和一、二級流程方案目錄，根據(jù)制度建設(shè)工作方案和一、二級流程方案目錄，我廠共有327個規(guī)章制度，136個管理流程，34個作業(yè)（技術(shù)）規(guī)程需要編制完成。

　　日前為止全廠要編制的規(guī)章制度有327個、管理流程有136個、技術(shù)規(guī)程有34個初稿編制審核修改到達(dá)送審這一步的.工作已全部完成。

　　在審核簽字未完成的規(guī)章制度有68個，管理流程有50個、技術(shù)規(guī)程有28個。

　　在審批簽字未完成的規(guī)章制度有64個，管理流程有47個。

　　已的規(guī)章制度有195個，管理流程有39個，技術(shù)規(guī)程有6個。

　　5、 6月份了一次offi辦公軟件中的visio繪圖軟件繪制流程圖的集中培訓(xùn)班。

　　6、對已的規(guī)章制度了全廠范圍內(nèi)的宣貫考試。

　　7、根據(jù)《中電投***金元集團(tuán)股份電力生產(chǎn)運營對標(biāo)實施大綱（試行）》的有關(guān)要求，制訂印發(fā)了我廠生產(chǎn)運營對標(biāo)工作實施細(xì)那么（試行）。制訂、簽署了《******發(fā)電總廠生產(chǎn)運營對標(biāo)管理方法》（試行）、《******發(fā)電總廠對標(biāo)管理信息報送制度》、《******發(fā)電總廠生產(chǎn)運營對標(biāo)信息報送管理流程》等等有關(guān)生產(chǎn)運營對標(biāo)的規(guī)章制度。

　　8、編制完了我廠黔北#2機(jī)組和金沙#2機(jī)組生產(chǎn)運營對標(biāo)管理手冊。

　　9、填補(bǔ)完成了20xx年和20xx年上半年的對標(biāo)管理指標(biāo)報表和每月的對標(biāo)管理指標(biāo)報表。

　　10、編制20xx年及20xx年對標(biāo)試評價。

　　1、重視。我廠成立了以胡在春、王東貴為組長的標(biāo)準(zhǔn)化管理小組和制度建設(shè)小組。并成立了標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室，負(fù)責(zé)我廠標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的歸口管理、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)、催促、落實、實施標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度的起草、審核、、修改、執(zhí)行和監(jiān)督，優(yōu)化管理流程，提高管理效率，按照集團(tuán)公司及金元公司的要求，對我廠多年來的規(guī)章制度進(jìn)行，建立健全和完善所有的規(guī)章制度。

　　2、對標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識不斷增強(qiáng)。融入中電投集團(tuán)的大家庭后，在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下，通過對標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的不斷深入學(xué)習(xí)和實踐，全廠上下在思想觀念和行為上都產(chǎn)生了很大的變化，表現(xiàn)出對標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的高度的重視和極大的熱情。

　　3、通過我廠各部門對現(xiàn)有制度進(jìn)行，參照中電投集團(tuán)公司及中電投金元集團(tuán)公司的制度目錄，結(jié)合我廠和部門的管理實際，認(rèn)真查找問題，認(rèn)真流程，認(rèn)真制定我廠制度建設(shè)工作方案的同時，對我廠的管理環(huán)節(jié)進(jìn)行深入研究，找出我廠規(guī)章制度之間的相互矛盾和存在的問題，制定出符合我廠實際的制度建設(shè)框架體系，對我廠的生產(chǎn)經(jīng)營管理水平將上一個新的臺階。

　　4、在工作中我們推行嚴(yán)格實行周方案工作制，每周對周方案的完成情況進(jìn)行認(rèn)真通報，以促使各部門合理安排好各項工作，確保我廠標(biāo)準(zhǔn)化管理工作按照制度建設(shè)工作方案和一、二級流程方案目錄的順利完成。

　　1、缺乏經(jīng)驗和統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，在加上參加修編規(guī)章制度的人員素質(zhì)參差不齊和對標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入理解不同，會影響制度修編的進(jìn)度和出現(xiàn)返工的現(xiàn)象。

　　2、審核審批的時間花費較長，每個制度編寫完成都必須打印出來，送到相關(guān)部門負(fù)責(zé)人手中審核簽字和主要審批簽字完后，才能正式，需要時間較長，影響制度的修編工作。

　　3、 offi辦公軟件中的visio繪圖軟件繪制流程圖很多人不會，還需進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

　　建議這方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，制定相對統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。

　　1、工作重點是規(guī)章制度的宣貫、學(xué)習(xí)和執(zhí)行。

　　2、印制我廠規(guī)章制度匯編。

　　3、在現(xiàn)有規(guī)章制度的根底上進(jìn)行查缺補(bǔ)漏，進(jìn)一步完善我廠的規(guī)章制度。

標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)模板4

　　煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、建設(shè)平安型煤礦是一個系統(tǒng)工程，構(gòu)建平安生產(chǎn)長效機(jī)制也是一個動態(tài)的、漸近的過程，它只有起點而沒有終點，這需要我們上下同心、步調(diào)一致、齊抓共管、共同推進(jìn)，深入持久地將平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動開展下去。要以這次會議為動力，進(jìn)一步強(qiáng)化平安管理，夯實平安生產(chǎn)根底，實現(xiàn)平安，不斷開創(chuàng)我礦平安生產(chǎn)工作的新局面。

　　根據(jù)《福建省煤礦平安監(jiān)察局，福建省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會關(guān)于開展全省煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查》（閩煤安監(jiān)察[20xx]40號）文件通知精神。結(jié)合本礦列入為20xx年度平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化三級達(dá)標(biāo)礦井建設(shè)中的.工作情況進(jìn)行了自查。現(xiàn)將自查情況報告如下：

　　1、建立了平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項小組，人員分工明確，職責(zé)清楚。

　　2、制定了平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃及獎勵制度。

　　3、建立了平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程驗收小組。

　　4、有健全的平安管理機(jī)構(gòu)，專業(yè)人員和平安管理人員配備充足。

　　1、礦井測風(fēng)、測氣，水文觀察，瓦斯測報記錄，風(fēng)機(jī)值班，平安會議，機(jī)電設(shè)備等記錄齊全。

　　2、各種操作規(guī)程齊全，采掘作業(yè)規(guī)程編制審批程序完善，并能及時補(bǔ)充到位。

　　3、各項平安生產(chǎn)責(zé)任制，平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制健全到位，各特殊工種人員均持證上崗。

　　4、礦井井上下對照圖，采掘平面圖，通風(fēng)、排水、避災(zāi)線路等圖件齊全并能及時補(bǔ)充。

　　1、有的通風(fēng)系統(tǒng)，各采、掘、機(jī)電硐室作業(yè)點通風(fēng)完善，通風(fēng)設(shè)施完好，有完善的反風(fēng)設(shè)施，符合有關(guān)規(guī)定。

　　2、礦井現(xiàn)有一個生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)區(qū)域布置二采四掘六個工作面，布局符合有關(guān)規(guī)定。

　　3、排水能保障礦井最大涌水量的暢通，并有建立水害防治機(jī)構(gòu)，水害預(yù)測、預(yù)報及時，有探放水機(jī)構(gòu)和設(shè)備。

　　1、職工宿舍已有500個平方米，能滿足職工住宿要求。