設(shè)備部工作計(jì)劃范文（精選10篇）
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，我們的工作又邁入新的階段，是時(shí)候開(kāi)始制定工作計(jì)劃了。好的工作計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編幫大家整理的設(shè)備部工作計(jì)劃范文，希望對(duì)大家有所幫助。
設(shè)備部工作計(jì)劃 1
哈分公司車輛設(shè)備20xx年上半年工作，在公司車輛部的指導(dǎo)下；在分公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)部門的大力配合下，在哈爾濱鐵路局車輛處、哈爾車輛段、三棵樹(shù)車輛段的大力指導(dǎo)、配合、協(xié)助下，順利完成上半年鐵路車輛（行包車輛、行李車）運(yùn)用維修、輔修、段修及廠修車入廠檢修和配送汽車的維修等工作。主要做了以下幾方面工作：
一、做好全年行李車檢修合同簽訂工作
為了做好20xx年行李車運(yùn)用維修、輔修、段修工作， 20xx年末，按照公司統(tǒng)一下發(fā)的合同文本及公司與路局簽訂行李車維修單價(jià)，與三棵樹(shù)車輛段就合同文本中條款進(jìn)行反復(fù)協(xié)商，達(dá)成共識(shí)后，分別簽訂了《20xx行李車運(yùn)用代管合同》、《20xx行李車段修輔修合同》。
二、合理安排行李車檢修。
1、加強(qiáng)段修任務(wù)實(shí)施，針對(duì)20xx年三棵樹(shù)車輛段段修擴(kuò)能改造全面施工的情況，為了確保行李車正常檢修，積極與車輛段主管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)科聯(lián)系協(xié)商，盡可能確保定檢到期行李車進(jìn)行檢修，合理安排檢修計(jì)劃，在報(bào)請(qǐng)公司、路局批準(zhǔn)臨時(shí)減掛，在最短的時(shí)間內(nèi)，將檢修車輛維修完畢，及時(shí)掛用，恢復(fù)了行包運(yùn)輸秩序，
2、加強(qiáng)改造行李車的檢修工作。自20xx年12月17日，K1062次列車行李車更換為25B型改DC600V車體，先后發(fā)生6次行李車途中、庫(kù)內(nèi)配電系統(tǒng)故障，造成本車斷電事件，嚴(yán)重影響行車、人生安全，同時(shí)干擾了行包運(yùn)輸安全，路局車輛處、三棵樹(shù)車輛段先后兩次發(fā)函，就此改造車發(fā)生的斷電事件、原因及對(duì)公司改造車存在的問(wèn)題，提出了意見(jiàn)。分公司車輛部積極向公司車輛部匯報(bào)，并與長(zhǎng)客廠多次聯(lián)系，要求盡快拿出解決方案。在路局車輛處組織下，于1月13日，召開(kāi)了由三輛、哈分公司、長(zhǎng)客廠、武漢江夏電器廠參加的“分析K1062/3次行李車不能正常供電問(wèn)題”專題會(huì)議。會(huì)上就這批改造行李車存在的安全問(wèn)題進(jìn)行了現(xiàn)車勘查、討論，會(huì)議責(zé)成長(zhǎng)客廠拿出具體解決方案，于1月18日書(shū)面答復(fù)路局車輛處，同時(shí)由工廠提供備用配件，以備現(xiàn)車急需，確保行車運(yùn)行正常，并形成了會(huì)議紀(jì)要。 加強(qiáng)與長(zhǎng)客廠、車輛段日常溝通，已將長(zhǎng)客廠改峻的'25B型3輛改造車接回，用于替換20xx年改造的6輛車，再次入廠對(duì)前期存在的途中經(jīng)常發(fā)生本車斷電問(wèn)題，進(jìn)行再次改造。
3、按照公司快運(yùn)車輛【20xx】264號(hào)文件“關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)客車軸溫報(bào)警器改造有關(guān)要求的通知”，與車輛段溝通，按照文件要求，做好前期配屬行李車調(diào)查工作，此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。
4、加強(qiáng)行李車運(yùn)用維修管理。一是加強(qiáng)日常監(jiān)督、檢查。經(jīng)常深入到車站、車輛段及添乘檢查等方式，對(duì)運(yùn)用行李車設(shè)備質(zhì)量開(kāi)展，通過(guò)對(duì)到達(dá)、始發(fā)、途中及入庫(kù)檢修的行李車上部設(shè)備質(zhì)量、滅火器開(kāi)展檢查，將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題匯總后，通過(guò)電話、傳真的方式將問(wèn)題反饋給車輛段，以期對(duì)問(wèn)題、隱患及時(shí)消除。二是開(kāi)展行李車專項(xiàng)整治活動(dòng)和行李車設(shè)備設(shè)施互檢活動(dòng)。自4月15-24日期間，按照公司快運(yùn)車輛電【2x】338號(hào)“關(guān)于開(kāi)展行李車設(shè)備設(shè)施互檢活動(dòng)的通知”要求，分公司下發(fā)了快運(yùn)哈分電【20xx】83號(hào)電報(bào)，對(duì)活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)行了詳細(xì)安排和要求 分別在哈爾濱、牡丹江、佳木斯、海拉爾等地，對(duì)到達(dá)哈分公司管內(nèi)的哈爾濱、北京、上海、沈陽(yáng)、武漢、鄭州等6個(gè)分公司配屬的到達(dá)、始發(fā)列車行李車上部設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了檢查，共檢查列車行李車116輛，其中：外屬車87輛、本屬車29輛。發(fā)現(xiàn)各類問(wèn)題69件，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題匯總后反饋個(gè)車輛段，車輛段由技術(shù)科下發(fā)到各責(zé)任車間，進(jìn)行銷號(hào)處理。同時(shí)分公司車輛部對(duì)公司安全檢查通報(bào)涉及哈分公司配屬車重要設(shè)備問(wèn)題，采取現(xiàn)車檢查，分析原因、制定整改措施，將問(wèn)題及時(shí)反饋給車輛段技術(shù)科，并對(duì)問(wèn)題整改情況跟蹤、復(fù)查及乘務(wù)營(yíng)業(yè)部反饋等多種形式、方式，落實(shí)問(wèn)題的整改。三是針對(duì)個(gè)別車輛35L滅火車安裝沒(méi)有符合公司要求，特別是個(gè)別車輛由于設(shè)備影響，無(wú)法將35L滅火車安裝指定位臵，加之滅火器特點(diǎn)，與車輛段多次溝通、協(xié)商，由車輛段對(duì)其調(diào)整位臵，確保使用。
5、開(kāi)展迎接鐵道部客車質(zhì)量鑒定行李車質(zhì)量自檢活動(dòng)。按照公司要求，以快運(yùn)哈分電【20xx】184號(hào)電報(bào)下發(fā)，成立了以主管副總為組長(zhǎng)，車輛設(shè)備部全員參加的對(duì)直通車行李車全面檢查活動(dòng)，此次活動(dòng)從5個(gè)方面提出了要求，活動(dòng)期間共檢查119輛次，發(fā)現(xiàn)各類問(wèn)題195件。
6、開(kāi)展冬季防寒整備工作。針對(duì)20xx年冬季部分老型行李車防寒性能較差問(wèn)題，車輛部組織乘務(wù)營(yíng)業(yè)部對(duì)現(xiàn)車按照庫(kù)內(nèi)、途中、折返站三地開(kāi)展對(duì)運(yùn)用型列車防寒性能進(jìn)行了現(xiàn)車調(diào)查，對(duì)反映較差的20輛車，在車輛段開(kāi)展客車防寒整備工作前，到車輛段進(jìn)行溝通、反饋，爭(zhēng)得車輛段運(yùn)用副段長(zhǎng)的支持，車輛段根據(jù)反饋對(duì)上述車輛做為重點(diǎn)，進(jìn)行了全面防寒整備工作。同時(shí)車輛部針對(duì)車輛部門防寒整備項(xiàng)點(diǎn)，結(jié)合行李車冬季運(yùn)行特點(diǎn)，下發(fā)了《關(guān)于做好20xx年行李車防寒工作的通知》（ 快運(yùn)哈分【20xx】214號(hào)），并提出了具體要求。
7、開(kāi)展愛(ài)車宣傳。針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)人為損壞行李車設(shè)備現(xiàn)象，如裝卸中將瀝水格砸壞，特別是包租車承運(yùn)的貨物較雜，不乏重質(zhì)貨物，將車內(nèi)瀝水格砸壞，尤其是包租方在對(duì)裝卸貨物時(shí)，時(shí)常發(fā)生汽車將行李車車體外皮撞壞問(wèn)題，針對(duì)上述問(wèn)題，采取現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)教，并通過(guò)各種會(huì)議等形式，開(kāi)展對(duì)行李員、裝卸工、監(jiān)裝員、包租方作業(yè)者教育，說(shuō)明其危害。
8、落實(shí)廠修計(jì)劃。20xx年行李車廠修計(jì)劃中，公司對(duì)22型車原則上不予安排，其他車型原則上新造后的第一個(gè)段修的車輛也不予安排入廠檢修，加之上半年25K型車廠修集中到期，由于備用車有限等諸多原因，車輛設(shè)備部積極與車輛段協(xié)商，對(duì)廠修走行公里達(dá)到上限的車輛，請(qǐng)車輛段及時(shí)安排送車，合理安排入廠計(jì)劃，并與長(zhǎng)客廠、沈陽(yáng)客車廠聯(lián)系，盡快安排已入廠車輛檢修，縮短車輛在廠時(shí)間，防止因車輛超期，影響行李車運(yùn)用，確保正常行包運(yùn)輸秩序。
9、制定20xx年行李車檢修計(jì)劃及成本預(yù)算。按照公司要求，與車輛段協(xié)商，并報(bào)公司，20xx年行李車檢修計(jì)劃預(yù)計(jì)為廠修：33輛、段修：84輛、輔修（A1）：253輛、機(jī)具大修：193輛、運(yùn)用維修走行公里62301千公里。
10、針對(duì)公司用22型行李車臵換貨車計(jì)劃，將在哈分公司調(diào)出25輛22型行李車用于臵換，使得哈分公司22、25B型行李車備用及檢修率為“零”，為確保行李車正常運(yùn)用及檢修，確保正常行包運(yùn)輸秩序，車輛部對(duì)現(xiàn)有哈分公司行李車配屬及運(yùn)用情況進(jìn)行了細(xì)致分析，提出了合理要求，使得公司作出決定，更改計(jì)劃由原來(lái)的25輛調(diào)整為21輛，確保了最低檢修率，公司從西安分公司為哈分公司調(diào)入6輛行李車。
設(shè)備部工作計(jì)劃 2
一、目標(biāo)
建立設(shè)備管理體系，逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)劃維修，提高設(shè)備效率;最終實(shí)現(xiàn)全面計(jì)劃維修，設(shè)備零故障，設(shè)備效率接近100%。
二、現(xiàn)狀
1、維修人員不足，現(xiàn)有維修人員熟練工4人，學(xué)徒工2人，現(xiàn)有設(shè)備252臺(tái)，平均每人42臺(tái)，平均每個(gè)熟練工63臺(tái);同時(shí)，維修人員兼顧技改工作，維修壓力極大。
2、設(shè)備改造情況，臨時(shí)改造較多，重復(fù)改造頻繁，浪費(fèi)大量人力物力，給本不充分的維修人員造成極大壓力。
3、車間編號(hào)混亂，如現(xiàn)有車間編號(hào)有老5車間、新5車間等，為設(shè)備資料歸檔整理帶來(lái)不便。
4、資料缺乏，現(xiàn)有設(shè)備維修記錄僅有維修設(shè)備名稱，生產(chǎn)記錄對(duì)設(shè)備管理體系完全沒(méi)有參考價(jià)值。較多舊設(shè)備缺乏說(shuō)明書(shū)、備品備件清單等資料。同時(shí)由于工藝不斷改進(jìn)，導(dǎo)致設(shè)備更新快，設(shè)備更新同時(shí)，資料更新受人力限制無(wú)法保證及時(shí)更新，造成設(shè)備管理進(jìn)一步混亂。
5、設(shè)備調(diào)撥情況，設(shè)備調(diào)撥頻繁，但缺乏相應(yīng)記錄與管理?xiàng)l例。
6、維修情況，設(shè)備維修目前完全被動(dòng)維修，設(shè)備巡檢沒(méi)有起到應(yīng)有的效果。設(shè)備沒(méi)有定期檢修時(shí)間。
7、維修現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，機(jī)修室物品擺放混亂，維修現(xiàn)場(chǎng)混亂。
8、工具，工具擺放混亂，工具借用缺乏相關(guān)記錄，未經(jīng)同意私自取用工具現(xiàn)象嚴(yán)重。
9、部門內(nèi)部溝通情況，缺乏溝通，當(dāng)班未完成工作下一班沒(méi)有繼續(xù)進(jìn)行的情況較多。
10、部門間溝通情況，多數(shù)采用口頭溝通，尤其對(duì)于需要停產(chǎn)進(jìn)行維修的`情況沒(méi)有相應(yīng)依據(jù)。
11、考核情況，缺乏量化考核，工作量、工作質(zhì)量與工資不成比例;維修人員普遍工資較生產(chǎn)工人偏低。
12、監(jiān)督情況，對(duì)于內(nèi)部，中、夜班缺乏監(jiān)督;對(duì)于外部，缺乏對(duì)設(shè)備規(guī)范操作、設(shè)備衛(wèi)生等與設(shè)備相關(guān)方面的監(jiān)督。
13、設(shè)備事故情況，對(duì)于設(shè)備事故，沒(méi)有追究相關(guān)人員責(zé)任，事故發(fā)生后沒(méi)有組織相關(guān)人員通報(bào)事故發(fā)生原因、發(fā)生過(guò)程、杜絕類似情況發(fā)生的方案等。
14、廢舊設(shè)備，報(bào)廢設(shè)備未能及時(shí)處理，未報(bào)廢但閑置設(shè)備缺乏保養(yǎng)。
15、設(shè)備衛(wèi)生情況，設(shè)備衛(wèi)生狀況極差，進(jìn)一步加劇設(shè)備腐蝕。
三、工作計(jì)劃
針對(duì)現(xiàn)有情況，規(guī)范設(shè)備管理
1、建立相關(guān)管理制度，包含固定資產(chǎn)、預(yù)防性維修、工具、備品備件、潤(rùn)滑、能源、外協(xié)加工、設(shè)備事故、電氣、零星保溫、設(shè)備衛(wèi)生、設(shè)備改造、設(shè)備資料共計(jì)13項(xiàng)。
2、整理現(xiàn)有設(shè)備資料，在維修過(guò)程中逐步補(bǔ)充缺乏的資料。
3、杜絕口頭交接，采用書(shū)面交接，做到交接有據(jù)可查。
5、規(guī)范機(jī)修室物品擺放位置，維修現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生主要由車間進(jìn)行監(jiān)督，設(shè)備部隨機(jī)抽查維修現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。對(duì)工具上鎖管理，規(guī)范工具借用。
6、由生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備等部門聯(lián)合成立專家組，對(duì)于設(shè)備改造進(jìn)行充分論證，避免盲目、重復(fù)改造。
7、規(guī)范設(shè)備維修記錄。
車間設(shè)備臨時(shí)停機(jī)維修時(shí)間表
8、建立量化考核制度，監(jiān)督制度以定期檢查為主，隨機(jī)抽查為輔;加強(qiáng)管理文件執(zhí)行力度。
9、加強(qiáng)設(shè)備巡檢及保養(yǎng)。對(duì)報(bào)廢設(shè)備分為徹底報(bào)廢和拆除零件備用部分報(bào)廢進(jìn)行區(qū)分，對(duì)拆除零件備用設(shè)備應(yīng)及時(shí)將零件轉(zhuǎn)交倉(cāng)庫(kù)保存;對(duì)在用設(shè)備和閑置設(shè)備加強(qiáng)保養(yǎng)。
10、定期召開(kāi)設(shè)備例會(huì)，通報(bào)考核情況、事故情況、維修情況等。
11、建立潤(rùn)滑圖表。定點(diǎn)、定時(shí)、定人進(jìn)行設(shè)備潤(rùn)滑工作。
12、 建立現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)。如操作屏按鈕標(biāo)識(shí)、電控柜線路圖、管道標(biāo)識(shí)等。
13、 建立維修檔案，操作、維修指導(dǎo)書(shū)。例行檢查和設(shè)備巡檢過(guò)程中根據(jù)操作指導(dǎo)書(shū)檢查違規(guī)操作。
14、初步推行計(jì)劃維修，加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事故處理，排除設(shè)備隱患，定期上報(bào)設(shè)備情況。
15、加強(qiáng)備品備件管理，控制維修費(fèi)用。優(yōu)先使用庫(kù)存零件和報(bào)廢設(shè)備拆除零件。
16、全面推行計(jì)劃維修、保養(yǎng)、潤(rùn)滑等工作。
四、需公司支持工作
1、增加維修人員，尤其是熟練維修工，同時(shí)提高維修人員待遇
2、定期對(duì)設(shè)備衛(wèi)生、設(shè)備操作規(guī)范、設(shè)備安全隱患等進(jìn)行檢查
3、組織設(shè)備事故分析，并對(duì)事故進(jìn)行通報(bào)
4、生產(chǎn)操作記錄需填寫設(shè)備異常現(xiàn)象，而非單純記錄停機(jī)時(shí)間
5、定期停產(chǎn)劃分出停機(jī)檢修時(shí)間。停產(chǎn)檢修前由設(shè)備部上報(bào)計(jì)劃?rùn)z修內(nèi)容。
6、規(guī)范車間編號(hào)。
7、對(duì)生產(chǎn)操作工進(jìn)行必要的設(shè)備培訓(xùn)，杜絕違章操作，同時(shí)能夠完成簡(jiǎn)易的維護(hù)，對(duì)簡(jiǎn)單故障能夠自行排除
五、重點(diǎn)難點(diǎn)
1、制定相關(guān)管理制度，如技改、固定資產(chǎn)、設(shè)備潤(rùn)滑、備品備件等管理制度，并加強(qiáng)管理制度執(zhí)行力度。管理制度是考核方案執(zhí)行的依據(jù)。
2、建立計(jì)劃維修所需基礎(chǔ)資料，如設(shè)備技術(shù)資料、備品備件清單、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、潤(rùn)滑圖表等。由于工作量大，需逐步進(jìn)行。
3、加強(qiáng)部門內(nèi)外協(xié)作，對(duì)于內(nèi)部，部分工作當(dāng)班無(wú)法完成需交下個(gè)班完成的情況需加強(qiáng)交接;對(duì)于外部，由于推行工作中涉及其他部門事務(wù)，如設(shè)備衛(wèi)生檢查、設(shè)備改造論證、設(shè)備事故通報(bào)等，因此需要其他部門配合。鑒于目前采用口頭交接居多，推行難度較大。
4、明確責(zé)任，對(duì)內(nèi)明確人員責(zé)任，保證考核執(zhí)行;對(duì)外明確責(zé)任，尤其對(duì)于設(shè)備事故需明確事故原因，確保事故不重復(fù)發(fā)生。
5、目前只有部分國(guó)際先進(jìn)企業(yè)能夠做到設(shè)備零故障，設(shè)備零故障只能作為一個(gè)長(zhǎng)期目標(biāo)來(lái)實(shí)行。
6、推行設(shè)備管理后，由于所有交接均采用書(shū)面交接，部分操作略顯繁瑣，因此推行阻力較大。
設(shè)備部工作計(jì)劃 3
為了加強(qiáng)項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備、車輛的管理，提高機(jī)械設(shè)備、車輛的完好率，利用率，以滿足施工生產(chǎn)的需要，特制定以下規(guī)定。
一、機(jī)械設(shè)備、車輛的使用：
1、機(jī)械設(shè)備、車輛的使用必須貫徹“管用養(yǎng)修相結(jié)合，人機(jī)相對(duì)固定”的原則，實(shí)行定人，定崗責(zé)任制，對(duì)多人操作，多班作業(yè)的機(jī)械設(shè)備應(yīng)有一名機(jī)長(zhǎng)，建立機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，中、小形機(jī)械設(shè)備，實(shí)行機(jī)手負(fù)責(zé)制。
2、未經(jīng)培訓(xùn)合格的人員，一律不準(zhǔn)上崗操作，嚴(yán)禁無(wú)證駕駛車輛（含機(jī)動(dòng)施工機(jī)械），嚴(yán)禁將主要機(jī)械設(shè)備交給民工操作。
3、機(jī)長(zhǎng)由項(xiàng)目部任免，機(jī)長(zhǎng)可享受機(jī)長(zhǎng)津貼。
4、司機(jī)行車補(bǔ)貼，機(jī)械粉塵作業(yè)補(bǔ)貼按公司文件有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
二、操作人員的崗位責(zé)任制：
1、機(jī)械設(shè)備操作手，汽車駕駛員，必須服從生產(chǎn)調(diào)度或機(jī)務(wù)部的工作安排，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)禁酒后操作機(jī)車，確保安全生產(chǎn)、保證施工質(zhì)量，努力降低能耗等指標(biāo)。
2、認(rèn)真做好機(jī)車日常維修保養(yǎng)工作。開(kāi)機(jī)前要認(rèn)真檢查各部位螺絲的松緊，掌握潤(rùn)滑、燃油、冷卻水等是否正常，停機(jī)后要進(jìn)行清洗保潔檢查，停靠整齊有序，保持機(jī)況良好整潔、不得亂拆零部件及附屬裝置等。
3、實(shí)行多班作業(yè)交接班制度。交班時(shí)要將機(jī)車的運(yùn)轉(zhuǎn)記錄情況向接班人員交底，保證交接手續(xù)齊全。
4、堅(jiān)持每周例行一級(jí)保養(yǎng)一次的制度，例行保養(yǎng)為4小時(shí)，一般在星期六進(jìn)行，如工作繁忙可利用工余時(shí)間進(jìn)行。當(dāng)承包作業(yè)時(shí)，由承包組負(fù)責(zé)人安排保養(yǎng)。不得弄虛作假，保養(yǎng)日期記錄和月檢表上交機(jī)務(wù)，如發(fā)現(xiàn)未進(jìn)行或保養(yǎng)不好，機(jī)務(wù)有權(quán)進(jìn)行處罰。
5、汽車的使用實(shí)行派車單制度。由機(jī)務(wù)或調(diào)度或辦公室統(tǒng)一調(diào)派車輛，司機(jī)憑派車單出車。
6、機(jī)械車輛除非項(xiàng)目部安排，否則任何人均不得擅自操作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，機(jī)務(wù)或安全員有權(quán)進(jìn)行處罰。
7、機(jī)車操作手原則上實(shí)行定人、定機(jī)、定崗的“三定”制度，如有工作需要可由調(diào)度靈活安排。
8、操作手未經(jīng)任何人安排，不得擅自將保管的機(jī)車交由他人操作或私自使用。否則，當(dāng)事人、機(jī)車保管人要負(fù)全部責(zé)任和賠償一切經(jīng)濟(jì)損失。
9、操作手如違反安全技術(shù)操作規(guī)程，造成機(jī)損事故或安全事故，視受損程度，情節(jié)輕重，實(shí)行“三不放過(guò)”的原則，
并按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
10、汽車、機(jī)動(dòng)斗車、吊機(jī)、攪拌站、發(fā)電機(jī)等機(jī)械設(shè)備，由機(jī)務(wù)或班組安排固定操作手，按機(jī)號(hào)操作使用、保養(yǎng)，未經(jīng)許可不得擅自調(diào)換。
11、操作手對(duì)保管的`機(jī)車，需及時(shí)準(zhǔn)確填寫運(yùn)轉(zhuǎn)記錄（用炭素墨水填寫）每月25日交機(jī)務(wù)統(tǒng)計(jì)上報(bào)。
12、機(jī)動(dòng)斗車、吊機(jī)、裝載機(jī)，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度或機(jī)務(wù)部安排，任何人不得開(kāi)離工地現(xiàn)場(chǎng)，不得作交通工具使用，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)、上下班任意載人，如發(fā)現(xiàn)按違規(guī)處罰。
13、積極搞好節(jié)能工作，對(duì)車輛和施工機(jī)械，實(shí)行能耗考核。對(duì)超耗的設(shè)備操作手要書(shū)面報(bào)告原因，交機(jī)務(wù)分析，實(shí)行節(jié)有獎(jiǎng)、超要罰。
14、操作手要努力鉆研技術(shù)，做到一專多能，做到“五懂”（懂構(gòu)造、懂原理、懂性能、懂用途、懂用油常識(shí)）、“三會(huì)”（會(huì)操作、會(huì)日常保養(yǎng)、會(huì)排除故障）。
15、操作手必須積極參加紅旗設(shè)備競(jìng)賽活動(dòng)，機(jī)務(wù)組織進(jìn)行考核，被評(píng)為紅旗設(shè)備者按規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。
三、機(jī)械設(shè)備、車輛的維修保養(yǎng)：
1、機(jī)械設(shè)備、車輛配件由 機(jī)務(wù)部門計(jì)劃，物資部門負(fù)責(zé)采購(gòu)、機(jī)修人員領(lǐng)用，并注明機(jī)車編號(hào)，每月25日由材料部轉(zhuǎn)送領(lǐng)料單一聯(lián)交機(jī)務(wù)以便單機(jī)核算。
2、修理工必須服從機(jī)務(wù)、調(diào)度安排，做到急工程所需，對(duì)機(jī)械故障及時(shí)排除，保證質(zhì)量。
3、機(jī)械設(shè)備二保、三保、大修由機(jī)務(wù)計(jì)劃安排，要送出外修的機(jī)車，由機(jī)務(wù)選廠分管副經(jīng)理同意，定出修理項(xiàng)目、修理級(jí)別、預(yù)算修理費(fèi)，修理結(jié)束后，要由機(jī)務(wù)技術(shù)員檢驗(yàn)出廠，對(duì)內(nèi)部維修保養(yǎng)的機(jī)械設(shè)備車輛，由機(jī)務(wù)技術(shù)員負(fù)責(zé)檢驗(yàn)及驗(yàn)收。
4、汽車在途中發(fā)生故障，需要進(jìn)廠修理并要更換部件總成時(shí)，要及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或機(jī)務(wù)部。
5、新機(jī)械進(jìn)場(chǎng)及機(jī)械的轉(zhuǎn)移安裝，修理工、操作手要積極配合機(jī)務(wù)技術(shù)人員安裝調(diào)試。
6、機(jī)械設(shè)備配置給分項(xiàng)項(xiàng)目組、承包組使用。在機(jī)械設(shè)備需要維修時(shí)，項(xiàng)目組、承包組要積極派人配合修理。
四、獎(jiǎng)懲制度：
年終考核對(duì)設(shè)備管、用、養(yǎng)、修做得比較突出的操作手給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)做得差的操作手給予處罰。
設(shè)備部工作計(jì)劃 4
根據(jù)公司生產(chǎn)作業(yè)的需要和對(duì)設(shè)備管理工作的要求，在xx年設(shè)備管理的基礎(chǔ)上，我們總結(jié)出XX年設(shè)備管理工作需重點(diǎn)完善地方，并制定工作計(jì)劃如下:
一、XX年工作重點(diǎn)
XX年工作重點(diǎn)是：保證設(shè)備良好運(yùn)行，提高設(shè)備完好率，提升設(shè)備維修人員素質(zhì)，全面加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作，避免因機(jī)械設(shè)備疏于保養(yǎng)出現(xiàn)故障，影響公司生產(chǎn)作業(yè)。
二、XX年工作目標(biāo)
1、設(shè)備的檢查與保養(yǎng)工作落到實(shí)處。
2、設(shè)備完好率達(dá)到90%以上。
3、設(shè)備維修費(fèi)用符合XX年維修計(jì)劃費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，防止設(shè)備失修。
4、加強(qiáng)設(shè)備維修、保養(yǎng)等資料的管理，確保其真實(shí)性與實(shí)用性。
5、加大維修人員培訓(xùn)力度，確保維修人員素質(zhì)不斷提高。
三、設(shè)備管理中出現(xiàn)的問(wèn)題與解決措施
1、以往設(shè)備維修中，我們多處是設(shè)備出故障之后的被動(dòng)維修，出現(xiàn)突發(fā)故障后，會(huì)影響生產(chǎn)作業(yè)，而且有些突發(fā)故障出現(xiàn)時(shí)，庫(kù)內(nèi)沒(méi)有維修所需備件，或需花大量時(shí)間去購(gòu)買配件，這樣會(huì)增加機(jī)械設(shè)備修復(fù)時(shí)間，這樣就促使我們，要及時(shí)改變?cè)O(shè)備管理思路，由被動(dòng)事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的預(yù)防性維修，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的管理力度，根據(jù)機(jī)械設(shè)備近幾年來(lái)的使用情況和完好狀況，制定機(jī)械設(shè)備的年度維修計(jì)劃，或季度維修計(jì)劃等，由專人負(fù)責(zé)檢查，按時(shí)做好機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)情況監(jiān)測(cè)，做好機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄。
2、主要生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的維修更換配件庫(kù)存不夠健全，不能保證隨用隨有，下階段我們要加強(qiáng)對(duì)主要備品配件的庫(kù)存與采購(gòu)情況進(jìn)行跟蹤，敦促采購(gòu)部門對(duì)主要緊缺配件去及時(shí)采購(gòu)，或進(jìn)行集中采購(gòu)。確保主要配件隨用隨有，
3、維修人員的技術(shù)水平有局限，由于我們所管理的機(jī)械設(shè)備種類較多，要求維修人員要熟練掌握多種機(jī)械設(shè)備的維修技巧，維修人員應(yīng)積極的去探索學(xué)習(xí)，我們也會(huì)加強(qiáng)設(shè)備維修人員的培訓(xùn)工作，在合適的.情況下，尋求設(shè)備廠家的幫助，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)中操作、維修和機(jī)械設(shè)備故障較多的部位，進(jìn)行專向培訓(xùn)。或者請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)我部門設(shè)備維修人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作培訓(xùn)，不斷提高設(shè)備維修人員的技術(shù)水平。
4、我們負(fù)責(zé)維修設(shè)備的使用者涉及到公司的所有部門，設(shè)備使用者的素質(zhì)參差不齊，因設(shè)備操作不當(dāng)而造成的事故時(shí)有發(fā)生，XX年我們將加強(qiáng)對(duì)設(shè)備操作者的培訓(xùn)與操作過(guò)程的監(jiān)督，保證設(shè)備的良好運(yùn)行，不能只靠我們?cè)O(shè)備保障部去時(shí)時(shí)監(jiān)督維修，我們需要所有使用部門共同去維護(hù)。
設(shè)備部工作計(jì)劃 5
一、計(jì)劃
1、統(tǒng)一思想，增強(qiáng)責(zé)任，力保設(shè)備順行，積極開(kāi)展降本增效工作。堅(jiān)持好每月設(shè)備大檢查制度，抓好日常點(diǎn)檢維護(hù)，查隱患，促整改，為生產(chǎn)順行提供設(shè)備保障。
2、備品備件、材料方面，加強(qiáng)管理，及時(shí)催要已上報(bào)計(jì)劃的備件，盯緊易耗件、零庫(kù)存?zhèn)浼ＷC設(shè)備正常運(yùn)行所需。密切關(guān)注所進(jìn)備件質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)反映，及時(shí)索賠。對(duì)本單位機(jī)動(dòng)口費(fèi)用、備件消耗、庫(kù)存（包括車間實(shí)際庫(kù)存）、臺(tái)賬等進(jìn)行細(xì)致盤點(diǎn)。
3、扎實(shí)開(kāi)展設(shè)備的定修管理工作，車間根據(jù)本單位設(shè)備運(yùn)行的狀況，制定切實(shí)有效的定修、檢修計(jì)劃，機(jī)動(dòng)科統(tǒng)一協(xié)調(diào)，把握全局，根據(jù)全年設(shè)備運(yùn)行情況，做好設(shè)備的維護(hù)工作。
4、能源方面繼續(xù)開(kāi)展精細(xì)化管理，在保證用能順暢的'前提下，狠抓違規(guī)違章用能現(xiàn)象，提高職工節(jié)能意識(shí)，加強(qiáng)職工用能規(guī)范。
5、大力開(kāi)展修舊利廢工作，深挖內(nèi)潛，堅(jiān)持多修舊多利廢原則，既鍛煉隊(duì)伍，又節(jié)約備件成本，車間班組要多動(dòng)手、勤動(dòng)腦。提倡小改小革，獎(jiǎng)罰分明，充分調(diào)動(dòng)職工積極性，達(dá)到增收節(jié)支的目的。
6、根據(jù)公司的要求，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，完善設(shè)備管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)工作。
二、目標(biāo)
1、加大點(diǎn)檢力度，落實(shí)定修管理工作，減少設(shè)備故障停時(shí)，保證橋吊及其他生產(chǎn)車輛（鏟車、吊車）安全運(yùn)行，不誤生產(chǎn)一分鐘，設(shè)備完好率98%以上。
2、按照公司下發(fā)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)，嚴(yán)格備件、材料的計(jì)劃審核及使用，編排好各項(xiàng)檢修作業(yè)，規(guī)范能源使用，確保各項(xiàng)費(fèi)用支出在計(jì)劃指標(biāo)以內(nèi)。
3、完成節(jié)能降耗工作及節(jié)能競(jìng)賽活動(dòng)。
4、督促檢查設(shè)備的安全裝置使用情況，保證其安全性。
5、做好冬季“六防”工作。
設(shè)備部工作計(jì)劃 6
根據(jù)公司生產(chǎn)作業(yè)的需要和對(duì)設(shè)備管理工作的要求，在20xx年設(shè)備管理的基礎(chǔ)上，我們總結(jié)出xx季度設(shè)備管理工作需重點(diǎn)完善地方，并制定工作計(jì)劃如下:
一、xx季度工作重點(diǎn)
xx季度工作重點(diǎn)是:保證設(shè)備良好運(yùn)行，提高設(shè)備完好率，提升設(shè)備維修人員素質(zhì)，全面加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作，避免因機(jī)械設(shè)備疏于保養(yǎng)出現(xiàn)故障，影響公司生產(chǎn)作業(yè)。
二、xx季度工作目標(biāo)
1、設(shè)備的檢查與保養(yǎng)工作落到實(shí)處。
2、設(shè)備完好率達(dá)到90%以上。
3、設(shè)備維修費(fèi)用符合x(chóng)x季度維修計(jì)劃費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，防止設(shè)備失修。
4、加強(qiáng)設(shè)備維修、保養(yǎng)等資料的管理，確保其真實(shí)性與實(shí)用性。
5、加大維修人員培訓(xùn)力度，確保維修人員素質(zhì)不斷提高。
三、設(shè)備管理中出現(xiàn)的問(wèn)題與解決措施
1、以往設(shè)備維修中，我們多處是設(shè)備出故障之后的.被動(dòng)維修，出現(xiàn)突發(fā)故障后，會(huì)影響生產(chǎn)作業(yè)，而且有些突發(fā)故障出現(xiàn)時(shí)，庫(kù)內(nèi)沒(méi)有維修所需備件，或需花大量時(shí)間去購(gòu)買配件，這樣會(huì)增加機(jī)械設(shè)備修復(fù)時(shí)間，這樣就促使我們，要及時(shí)改變?cè)O(shè)備管理思路，由被動(dòng)事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的預(yù)防性維修，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的管理力度，根據(jù)機(jī)械設(shè)備近幾年來(lái)的使用情況和完好狀況，制定機(jī)械設(shè)備的年度維修計(jì)劃，或季度維修計(jì)劃等，由專人負(fù)責(zé)檢查，按時(shí)做好機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)情況監(jiān)測(cè)，做好機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄。
2、主要生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的維修更換配件庫(kù)存不夠健全，不能保證隨用隨有，下階段我們要加強(qiáng)對(duì)主要備品配件的庫(kù)存與采購(gòu)情況進(jìn)行跟蹤，敦促采購(gòu)部門對(duì)主要緊缺配件去及時(shí)采購(gòu)，或進(jìn)行集中采購(gòu)。確保主要配件隨用隨有，
3、維修人員的技術(shù)水平有局限，由于我們所管理的機(jī)械設(shè)備種類較多，要求維修人員要熟練掌握多種機(jī)械設(shè)備的維修技巧，維修人員應(yīng)積極的去探索學(xué)習(xí)，我們也會(huì)加強(qiáng)設(shè)備維修人員的培訓(xùn)工作，在合適的情況下，尋求設(shè)備廠家的幫助，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)中操作、維修和機(jī)械設(shè)備故障較多的部位，進(jìn)行專向培訓(xùn)。或者請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)我部門設(shè)備維修人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作培訓(xùn)，不斷提高設(shè)備維修人員的技術(shù)水平。
4、我們負(fù)責(zé)維修設(shè)備的使用者涉及到公司的所有部門，設(shè)備使用者的素質(zhì)參差不齊，因設(shè)備操作不當(dāng)而造成的事故時(shí)有發(fā)生，xx季度我們將加強(qiáng)對(duì)設(shè)備操作者的培訓(xùn)與操作過(guò)程的監(jiān)督，保證設(shè)備的良好運(yùn)行，不能只靠我們?cè)O(shè)備保障部去時(shí)時(shí)監(jiān)督維修，我們需要所有使用部門共同去維護(hù)。
設(shè)備部工作計(jì)劃 7
一、加強(qiáng)特種設(shè)備事故控制
堅(jiān)決遏制特種設(shè)備較大事故發(fā)生，確保特種設(shè)備事故起數(shù)和死亡人數(shù)不高于全市平均水平。
二、完善特種設(shè)備安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)
區(qū)特種設(shè)備安全監(jiān)察工作與政府安全生產(chǎn)工作有效銜接；建立市場(chǎng)監(jiān)管分局專業(yè)監(jiān)管、街道協(xié)助監(jiān)管、行業(yè)主管部門配合、技術(shù)機(jī)構(gòu)支撐的特種設(shè)備安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。街道特種設(shè)備安全協(xié)管員培訓(xùn)全覆蓋。
三、開(kāi)展特種設(shè)備使用單位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)
廣泛宣傳貫徹《江蘇省工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告規(guī)定》（省政府140號(hào)令）。根據(jù)《無(wú)錫市特種設(shè)備安全管理責(zé)任告知手冊(cè)（2021年版）》，指導(dǎo)相關(guān)行業(yè)、企業(yè)建立安全風(fēng)險(xiǎn)檔案和管控清單。特種設(shè)備使用單位網(wǎng)上告知率和承諾書(shū)簽訂率不低于90%，其中公眾聚集場(chǎng)所使用單位安全責(zé)任告知率和《承諾書(shū)》簽訂率100%。
四、加強(qiáng)特種設(shè)備事中事后監(jiān)管
持續(xù)開(kāi)展特種設(shè)備安全隱患排查治理，制定并組織實(shí)施特種設(shè)備使用單位現(xiàn)場(chǎng)檢查計(jì)劃，納入“雙隨機(jī)一公開(kāi)”檢查范疇。繼續(xù)做好壓力管道安全監(jiān)管；深化叉車聯(lián)合整治；全面推行起重機(jī)械專業(yè)維保，開(kāi)展機(jī)械停車設(shè)備排查；加強(qiáng)長(zhǎng)輸管道、高層建筑和人員密集場(chǎng)所特種設(shè)備的安全監(jiān)管，其中公眾聚集場(chǎng)所和氣瓶、移動(dòng)壓力容器充裝單位檢查率100%；化工、涉危化特種設(shè)備使用單位完成全面隱患排查。隱患督促整改率100%，重大隱患一律上報(bào)政府掛牌督辦。
五、強(qiáng)化特種設(shè)備智慧監(jiān)管體系建設(shè)
根據(jù)行業(yè)領(lǐng)域?qū)μ胤N設(shè)備使用單位進(jìn)行分類。特種設(shè)備注冊(cè)登記率、定期檢驗(yàn)率不低于99%；特種設(shè)備綜合隱患率不高于1%。10臺(tái)以上和重點(diǎn)行業(yè)特種設(shè)備使用單位企業(yè)服務(wù)平臺(tái)有效使用率不低于95%。推進(jìn)“智慧叉車”項(xiàng)目建設(shè)，6400臺(tái)在用叉車智慧監(jiān)管全覆蓋；開(kāi)展“智慧電梯”二期項(xiàng)目建設(shè)，為1000臺(tái)電梯安裝物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備；電梯無(wú)紙化維保記錄覆蓋面不低于95%，電梯安全責(zé)任保險(xiǎn)投保率不低于90%；起重機(jī)械專業(yè)維保覆蓋面不低于90%；氣瓶充裝單位電子充裝記錄全覆蓋。
六、開(kāi)展特種設(shè)備安全崗位提升行動(dòng)
完成全區(qū)起重機(jī)械地操人員崗位培訓(xùn)，合格人員信息錄入對(duì)應(yīng)企業(yè)，由企業(yè)進(jìn)行日常教育培訓(xùn)和管理。開(kāi)展叉車司機(jī)、快開(kāi)門式壓力容器作業(yè)人員、物業(yè)服務(wù)企業(yè)特種設(shè)備安全管理員等專題培訓(xùn)。組織特種設(shè)備作業(yè)人員技能競(jìng)賽。提供線上特種設(shè)備系列培訓(xùn)課程和安全警示教育片，供相關(guān)單位和人員自主選學(xué)。
七、加強(qiáng)特種設(shè)備安全領(lǐng)域行政執(zhí)法
建立特種設(shè)備行政執(zhí)法聯(lián)動(dòng)和案件分析統(tǒng)計(jì)機(jī)制，重點(diǎn)打擊特種設(shè)備生產(chǎn)、使用環(huán)節(jié)的`違法違規(guī)行為。組織開(kāi)展重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)設(shè)備的特種設(shè)備專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)，發(fā)現(xiàn)使用超期未檢和檢驗(yàn)不合格設(shè)備、氣瓶違法違規(guī)充裝、非法制造、非法安裝、非法改造等行為一律依法立案查處。
八、發(fā)揮特種設(shè)備安全專委會(huì)作用
加強(qiáng)特種設(shè)備安全長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，總結(jié)提煉行之有效的監(jiān)管舉措，及時(shí)匯總分析特種設(shè)備安全工作情況，月度通報(bào)、季度考核，形成年度特種設(shè)備安全形勢(shì)分析報(bào)告。配合支持做好各類督導(dǎo)巡察工作。
設(shè)備部工作計(jì)劃 8
為進(jìn)一步做好我縣的特種設(shè)備安全監(jiān)察工作，確保全縣的特種設(shè)備安全運(yùn)行。根據(jù)《特種設(shè)備安全法》和《特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查規(guī)則》等有關(guān)規(guī)定，特制定20xx年利津縣特種設(shè)備使用單位監(jiān)督執(zhí)法檢查工作計(jì)劃。
一、實(shí)施依據(jù)
（一）《特種設(shè)備安全法》第五十七條:負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理的部門依照本法規(guī)定，對(duì)特種設(shè)備生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用單位和檢驗(yàn)、檢測(cè)機(jī)構(gòu)實(shí)施監(jiān)督檢查。
(二)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》第五十條:特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門依照本條例規(guī)定，對(duì)特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位和檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)實(shí)施安全監(jiān)察。
(三)《山東省特種設(shè)備安全條例》第四十條:特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)制定年度監(jiān)督檢查計(jì)劃，對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用單位和檢驗(yàn)、檢測(cè)機(jī)構(gòu)實(shí)施監(jiān)督檢查;對(duì)學(xué)校、幼兒園、醫(yī)院、機(jī)場(chǎng)、車站、客運(yùn)碼頭、商場(chǎng)、體育場(chǎng)館、展覽館、公園等公眾聚集場(chǎng)所的特種設(shè)備，實(shí)施重點(diǎn)安全監(jiān)督檢查。
(四)《山東省安全生產(chǎn)行政責(zé)任制規(guī)定》(省政府令第293號(hào))第三條:安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制，堅(jiān)持屬地監(jiān)管與分級(jí)監(jiān)管相結(jié)合、以屬地監(jiān)管為主;第三十三條第一款:縣級(jí)以上人民政府質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門依法對(duì)特種設(shè)備安全進(jìn)行監(jiān)督管理。
(五)《特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查規(guī)則》(總局公告20xx年第5號(hào))第五條:對(duì)特種設(shè)備生產(chǎn)單位的日常監(jiān)督檢查，由省級(jí)監(jiān)管部門根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)情況提出當(dāng)年檢查重點(diǎn)，由市級(jí)監(jiān)管部門結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際制定檢查計(jì)劃，報(bào)同級(jí)人民政府后組織實(shí)施。第七條:對(duì)特種設(shè)備使用單位的日常監(jiān)督檢查，由市級(jí)監(jiān)管部門根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)情況確定當(dāng)年檢查的重點(diǎn)和檢查單位數(shù)量，制定計(jì)劃并報(bào)同級(jí)人民政府，由市、縣級(jí)監(jiān)管部門按計(jì)劃分級(jí)組織實(shí)施。其中，屬于重點(diǎn)監(jiān)督檢查的特種設(shè)備使用單位，每年日常監(jiān)督檢查次數(shù)不得少于1次。
二、檢查重點(diǎn)
特種設(shè)備使用單位監(jiān)督執(zhí)法檢查重點(diǎn)
1.學(xué)校、幼兒園以及醫(yī)院、車站、客運(yùn)碼頭、商場(chǎng)、體育場(chǎng)館、展覽館、公園等公眾聚集場(chǎng)所的特種設(shè)備使用單位;
2.近2年發(fā)生過(guò)特種設(shè)備事故的特種設(shè)備使用單位;
3.市、縣級(jí)監(jiān)管部門認(rèn)為有必要實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)督檢查的.特種設(shè)備使用單位。
三、實(shí)施方式和分工
(一)名單確定。根據(jù)國(guó)家的特種設(shè)備安全法律法規(guī)和省局有關(guān)要求，結(jié)合縣局和各市場(chǎng)監(jiān)管所提報(bào)的情況，研定了2018年實(shí)施監(jiān)督執(zhí)法檢查使用單位名單。
(二)檢查內(nèi)容。生產(chǎn)、使用單位的日常監(jiān)督檢查的項(xiàng)目和內(nèi)容，按照《特種設(shè)備生產(chǎn)單位現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查項(xiàng)目表》、《特種設(shè)備使用單位現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查項(xiàng)目表》的規(guī)定執(zhí)行。其中，對(duì)在用特種設(shè)備安全狀況的檢查實(shí)行抽查方式，對(duì)一個(gè)使用單位，至少抽查1臺(tái)(套)在用特種設(shè)備。對(duì)檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的檢查按照有關(guān)核準(zhǔn)規(guī)則進(jìn)行。鼓勵(lì)采取專家查隱患的方式，聘請(qǐng)專家開(kāi)展檢查。
(三)檢查時(shí)間。截止到2018年12月底結(jié)束。
(四)檢查實(shí)施。對(duì)特種設(shè)備使用單位的日常監(jiān)督檢查，按照屬地管理的原則，由各市場(chǎng)監(jiān)管所負(fù)責(zé)具體實(shí)施，縣局進(jìn)行抽查。
四、工作要求
(一)明確責(zé)任，提高認(rèn)識(shí)。各市場(chǎng)監(jiān)管所要抓好貫徹落實(shí)，強(qiáng)化“屬地管理”意識(shí)，認(rèn)真履行好特種設(shè)備安全生產(chǎn)行政責(zé)任，結(jié)合正在開(kāi)展的企業(yè)特種設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)和“大快嚴(yán)”集中行動(dòng)，督促企業(yè)落實(shí)好安全主體責(zé)任，以風(fēng)險(xiǎn)防控和保障安全為核心，扎實(shí)做好監(jiān)督檢查工作，進(jìn)一步強(qiáng)化使用單位的監(jiān)督管理，提升特種設(shè)備安全管理水平，
(二)認(rèn)真籌劃，嚴(yán)密實(shí)施。各市場(chǎng)監(jiān)管所要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，制定切實(shí)可行的具體檢查方案，統(tǒng)籌安排檢查工作，確保特種設(shè)備安全監(jiān)督檢查工作人員到位、措施到位、質(zhì)量到位，堅(jiān)持原則、不走過(guò)場(chǎng)，確保實(shí)效。在日常監(jiān)管中，保證對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)使用單位的日常監(jiān)督檢查100%全覆蓋。對(duì)特種設(shè)備出租單位的監(jiān)督檢查，由各縣區(qū)局參照使用單位監(jiān)督檢查規(guī)定自行組織實(shí)施。
(三)狠抓整改，消除隱患。各市場(chǎng)監(jiān)管所要按照有關(guān)規(guī)定，依法查處發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題，責(zé)令責(zé)任單位采取措施，對(duì)需要限期改正的，要及時(shí)發(fā)出安全監(jiān)察指令;需要停用整改的，依法責(zé)令停止使用;需要立案調(diào)查的，由執(zhí)法機(jī)構(gòu)及時(shí)立案，及時(shí)消除隱患，并對(duì)整改情況進(jìn)行檢查落實(shí)，對(duì)號(hào)消賬;對(duì)拒不整改或難以整改的重大隱患，要及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)卣?/p>
(四)加強(qiáng)宣傳，及時(shí)總結(jié)。各市場(chǎng)監(jiān)管所對(duì)日常監(jiān)督檢查工作要及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，逐項(xiàng)統(tǒng)計(jì)監(jiān)督檢查數(shù)據(jù)，每月上報(bào)一一次監(jiān)督檢查的宣傳信息，于12月10日前將全年監(jiān)督檢查情況形成文字材料連同匯總表一并報(bào)縣局，重大問(wèn)題隨時(shí)上報(bào)。
設(shè)備部工作計(jì)劃 9
為了認(rèn)真落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任、強(qiáng)化使用安全管理為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)管工作，在市質(zhì)監(jiān)局的指導(dǎo)下，堅(jiān)定“安全發(fā)展”的理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，積極進(jìn)取求發(fā)展，強(qiáng)化責(zé)任嚴(yán)監(jiān)管，突出重點(diǎn)除隱患，完善制度抓落實(shí)，不斷提升特種設(shè)備安全監(jiān)督水平，海區(qū)質(zhì)監(jiān)分局特制定20xx年度特種設(shè)備安全監(jiān)管工作計(jì)劃。
一、監(jiān)管對(duì)象
根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定：特種設(shè)備是指涉及生命安全、危險(xiǎn)性較大的鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、大型游樂(lè)設(shè)施和場(chǎng)（廠）內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車輛，氣瓶充裝單位。
二、監(jiān)管任務(wù)
根據(jù)《特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查規(guī)則（試行）》(國(guó)質(zhì)檢特函2007910號(hào))規(guī)定，特種設(shè)備開(kāi)展全面檢查和專項(xiàng)檢查。全面檢查的特種設(shè)備生產(chǎn)單位的數(shù)量，每年不得少于本轄區(qū)取證單位總數(shù)的15%-25%，并重點(diǎn)安排群眾舉報(bào)投訴的生產(chǎn)單位進(jìn)行檢查。專項(xiàng)檢查包括：特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)
機(jī)構(gòu)報(bào)告的重大問(wèn)題的檢查、專項(xiàng)整治檢查、節(jié)假日檢查、重大社會(huì)活動(dòng)檢查、上級(jí)交辦事項(xiàng)的檢查以及舉報(bào)投訴檢查等。
三、工作措施
特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督全面檢查的檢查項(xiàng)目和檢查內(nèi)容，按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《特種設(shè)備使用單位安全監(jiān)督檢查項(xiàng)目表》的規(guī)定執(zhí)行，并認(rèn)真填寫《特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)檢查原始記錄表》、《特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄》，其中《特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄》一式二份，第二聯(lián)交被查單位留存。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)違反《條例》規(guī)定，存在嚴(yán)重安全隱患的，及時(shí)發(fā)出《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書(shū)》，責(zé)令限期改正，消除事故隱患，并按有關(guān)規(guī)定在整改到期的十日內(nèi)跟蹤復(fù)查，抓好落實(shí)；逾期未改正的，按有關(guān)法律法規(guī)予以行政處罰；情節(jié)嚴(yán)重的，責(zé)令停止使用或者停產(chǎn)停業(yè)整頓；遇到違法違規(guī)行為單獨(dú)制止有困難的，按程序聯(lián)合相關(guān)單位進(jìn)行齊抓共管。
四、工作計(jì)劃
（一）梳理好各項(xiàng)重點(diǎn)，落實(shí)好各區(qū)域、各行業(yè)、各階段的目標(biāo)任務(wù)。
積極完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，提高執(zhí)行力，做到每項(xiàng)
工作只要上級(jí)有文件要求或書(shū)面見(jiàn)證要求，就馬上出臺(tái)實(shí)施方案和方法，落實(shí)過(guò)程中備齊工作見(jiàn)證、筆錄等，完成方案合任務(wù)后及時(shí)總結(jié)、歸納、上報(bào)。特種設(shè)備安全監(jiān)察股室內(nèi)部即分工又合作，使每個(gè)人都清楚自己的`職責(zé)，都能主動(dòng)、及時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)工作獻(xiàn)力獻(xiàn)策，充分發(fā)揮團(tuán)體作用。
1、繼續(xù)抓緊、做好普查工作，夯實(shí)普查成果
在2012年里，海區(qū)質(zhì)監(jiān)分局在特種設(shè)備普查工作中取得了較好的成績(jī)。在20xx年，分局仍將普查工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)來(lái)抓，努力進(jìn)一步提高并夯實(shí)普查成果。
2、提前介入在建工程項(xiàng)目，從開(kāi)始抓特種設(shè)備安全 20xx年，分局將把部分特種設(shè)備工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向在建工程項(xiàng)目新安裝的特種設(shè)備安全監(jiān)察上面，從特種設(shè)備新安裝起，就抓緊安全監(jiān)察工作，落實(shí)安裝監(jiān)檢，從而不僅確保了新安裝特種設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，更確保了新在建工程的安全施工。
3、嚴(yán)查特種設(shè)備作業(yè)管理人員從業(yè)資質(zhì)，從使用單位抓安全
分局在20xx年里，將特種設(shè)備作業(yè)管理人員從業(yè)資質(zhì)，及使用單位特種設(shè)備數(shù)量與特種設(shè)備從業(yè)人員持證是否達(dá)到比例，作為一項(xiàng)監(jiān)察工作重點(diǎn)，從使用單位管理使用角度卡好安全關(guān)。
4、專項(xiàng)檢查，重大節(jié)日檢查，宣傳工作
20xx年，海區(qū)質(zhì)監(jiān)分局不僅要圓滿完成上級(jí)布置的各類專項(xiàng)檢查，做好重大節(jié)日的安全監(jiān)察工作，還要做好宣傳上報(bào)工作，要使上級(jí)單位了解我們的工作，支持我們的工作；使廣大老百姓了解特種設(shè)備安全，努力從自身做起，踐行特種設(shè)備安全文明使用。
（二）處理好與各方面的關(guān)系，加強(qiáng)信息溝通。
特種設(shè)備安全監(jiān)察作為海區(qū)質(zhì)監(jiān)分局兩項(xiàng)重點(diǎn)安全監(jiān)察工作之一，對(duì)上有市局、區(qū)政府雙重領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對(duì)外聯(lián)系各個(gè)大中小企業(yè)和特種設(shè)備安裝、使用單位，對(duì)內(nèi)來(lái)講是涉及區(qū)域監(jiān)管、業(yè)務(wù)移交等多方面的工作，事關(guān)安全責(zé)任，意義重大。要做好這項(xiàng)工作，就應(yīng)該協(xié)調(diào)方方面面的關(guān)系，使上級(jí)了解我們，使外界理解我們，使內(nèi)部支持我們。取得上下一致的支持，這是做好本職工作的重要基礎(chǔ)和環(huán)節(jié)。
（三）提高人員素質(zhì)，提升工作能力
包括提高個(gè)人能力和科室全體人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、組織能力、協(xié)調(diào)能力、表達(dá)能力、適應(yīng)能力、寫作能力和學(xué)習(xí)能力，以更好適應(yīng)形勢(shì)環(huán)境。為開(kāi)展業(yè)務(wù)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)等各項(xiàng)工作積極準(zhǔn)備。提高能力的最基本和最有效的方法就
是在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中實(shí)踐，兩者密切聯(lián)系，相互促進(jìn)。
五、工作目標(biāo)
20xx年全年共完成罰沒(méi)收入40萬(wàn)元。
實(shí)現(xiàn)海勃灣轄區(qū)內(nèi)無(wú)特種設(shè)備事故，消除存在的安全隱患。
設(shè)備部工作計(jì)劃 10
20xx年特種設(shè)備安全監(jiān)察工作計(jì)劃 20xx年寶清縣特種設(shè)備安全監(jiān)察工作，要按照省、市局和縣政府安委會(huì)的工作部署，圍繞“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)總體要求，以實(shí)現(xiàn)全年“零”事故為目標(biāo)，堅(jiān)決杜絕重特大事故，減少和避免一般事故發(fā)生，全面完成市局和縣政府下達(dá)的安全生產(chǎn)工作目標(biāo), 為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)安全發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
一、工作思路
20xx年特種設(shè)備安全監(jiān)察工作總體思路是：貫穿一條主線、抓好一個(gè)關(guān)鍵、深化兩個(gè)保障、實(shí)現(xiàn)三個(gè)全面、落實(shí)四項(xiàng)要求，確保全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。貫穿一條主線：開(kāi)展糾正習(xí)慣性錯(cuò)誤活動(dòng)。抓好一個(gè)關(guān)鍵：進(jìn)一步抓好特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察和專項(xiàng)檢查。深化兩個(gè)保障：深化隱患排查、深化規(guī)范管理。實(shí)現(xiàn)三個(gè)全面：全面落實(shí)使用單位安全主體責(zé)任、全面落實(shí)重點(diǎn)監(jiān)控單位管理機(jī)制和全面推進(jìn)特種設(shè)備節(jié)能降耗。落實(shí)四項(xiàng)要求：強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任；突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)；狠抓督查，全程跟蹤；樹(shù)立標(biāo)桿，宣傳典型。
二、工作目標(biāo)
積極培育特種設(shè)備“五好單位”1家，安全管理先進(jìn)單位2家，特種設(shè)備違法行為查處率達(dá)100%，事故結(jié)案率、報(bào)告及時(shí)率達(dá)100%，特種設(shè)備使用登記率達(dá)100%，使用單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察率達(dá)40%，使用單位全面檢查率達(dá)40%，重點(diǎn)監(jiān)控單位全面檢查率達(dá)100%，土鍋爐、土壓力容器發(fā)現(xiàn)取締率、下達(dá)監(jiān)察指令書(shū)的問(wèn)題跟蹤率達(dá)100%，下達(dá)監(jiān)察指令書(shū)的問(wèn)題整改率達(dá)100%，重點(diǎn)監(jiān)控單位“三確認(rèn)”達(dá)100%。
三、工作舉措
（一）堅(jiān)持以落實(shí)“責(zé)任”為工作主線，深化安全責(zé)任制建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)察、檢驗(yàn)和企業(yè)主體責(zé)任意識(shí)。
1.進(jìn)一步充實(shí)、完善《特種設(shè)備安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》安全考核內(nèi)容，將特種設(shè)備安全融入到政府的大安全工作之中，納入縣政府對(duì)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府的安全考核，積極抓好特種設(shè)備安全責(zé)任的落實(shí)分解工作，構(gòu)建政府層面和專業(yè)部門共同監(jiān)管的特種設(shè)備安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。
2、繼續(xù)按照《黑龍江省開(kāi)展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》要求，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的工作，組織企業(yè)開(kāi)展自查、自改，督促企業(yè)完成隱患治理工作。
3.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，組織召開(kāi)各類會(huì)議，簽訂責(zé)任書(shū)、承諾書(shū)，落實(shí)安全責(zé)任。同時(shí)強(qiáng)化監(jiān)督檢查工作的計(jì)劃性，制定詳細(xì)的監(jiān)督檢查計(jì)劃（包括現(xiàn)場(chǎng)檢查計(jì)劃、全面檢查計(jì)劃、重點(diǎn)監(jiān)控單位檢查計(jì)劃等），以開(kāi)展糾正習(xí)慣性錯(cuò)誤活動(dòng)為主線，貫穿全年工作始終，切實(shí)提高監(jiān)管水平。
（二）堅(jiān)持以“服務(wù)”為根本的工作宗旨，加大法律法規(guī)的宣傳力度，進(jìn)一步提高企業(yè)及廣大群眾的特種設(shè)備安全管理意識(shí)。
4、開(kāi)展服務(wù)社會(huì)活動(dòng)。繼續(xù)多形式、多渠道地宣傳、貫徹特種設(shè)備法律法規(guī)，充分利用“3.15”、“安全生產(chǎn)月”、“質(zhì)量月”等活動(dòng)普及特種設(shè)備安全知識(shí)，弘揚(yáng)安全文化，不斷增強(qiáng)公民的守法意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。
5、開(kāi)展服務(wù)企業(yè)活動(dòng)。一是不定期到重點(diǎn)監(jiān)控特種設(shè)備單位走訪，上門解決特種設(shè)備安全使用管理上存在的困難。二是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)主體責(zé)任人的宣傳教育，深入企業(yè)宣傳貫徹《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》。三是繼續(xù)組織開(kāi)展特種設(shè)備安全管理人員、司爐工的培訓(xùn)考核工作，提高特種設(shè)備從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能。
（三）堅(jiān)持以“規(guī)范”為根本的工作基點(diǎn)，糾正習(xí)慣性錯(cuò)誤，不斷提高依法行政水平。
6、規(guī)范特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察行為。在加大對(duì)重點(diǎn)單位、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察力度的同時(shí)，進(jìn)一步明確現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察的內(nèi)容、時(shí)限、程序和責(zé)任，做到程序合法，糾正日常管理中的習(xí)慣性錯(cuò)誤，防止行政執(zhí)法違法，使現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察工作落到實(shí)處。
7、規(guī)范特種設(shè)備使用單位管理。組織召開(kāi)2場(chǎng)以上現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，繼續(xù)推行特種設(shè)備安全管理典型示范標(biāo)桿，督促、指導(dǎo)廣大企業(yè)建立隱患排查治理制度，健全和完善責(zé)任制及各項(xiàng)管理制度、安全技術(shù)檔案、管理記錄等工作，督促企業(yè)規(guī)范管理，建立自律機(jī)制。對(duì)重點(diǎn)監(jiān)控單位要推行安全生產(chǎn)承諾制，全面實(shí)現(xiàn)特種設(shè)備安全管理“五好”達(dá)標(biāo)。
8、加強(qiáng)安全協(xié)管員隊(duì)伍建設(shè)。做到防微杜漸，常抓不懈，定期召開(kāi)工作例會(huì)，加強(qiáng)教育。進(jìn)一步完善協(xié)管員的管理制度，采取定期走訪與不定期抽查相結(jié)合的辦法，掌握各鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)管員的日常工作情況。結(jié)合平常的監(jiān)察，邀請(qǐng)協(xié)管員一起深入企業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)交流學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)管員的實(shí)際工作能力，不斷增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管的'有效性。
（四）堅(jiān)持以提高“效能”為工作目的，鞏固近幾年來(lái)的整治成果，不斷提高特種設(shè)備安全監(jiān)察工作的有效性。
9、健全監(jiān)管制度。完善隱患治理動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，健全隱患治理臺(tái)帳，動(dòng)態(tài)管理特種設(shè)備隱患，對(duì)隱患整改情況及時(shí)進(jìn)行追蹤，對(duì)按期完成整治的給予銷號(hào)，對(duì)未按期、按要求整改的則實(shí)行約談或執(zhí)行行政執(zhí)法程序。嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)場(chǎng)檢查規(guī)則》。
10、加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)控。貫徹落實(shí)《福建省重點(diǎn)監(jiān)控單位監(jiān)督管理辦法》，對(duì)轄區(qū)內(nèi)列入重點(diǎn)監(jiān)控單位目錄的使用單位實(shí)行分級(jí)監(jiān)管措施，建立重點(diǎn)監(jiān)控單位監(jiān)察檔案，明確檢查、監(jiān)管責(zé)任，確保重點(diǎn)監(jiān)控單位的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察率、設(shè)備注冊(cè)率、重點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備定期檢驗(yàn)率、作業(yè)人員持證率、隱患整治完成率達(dá)100％。
11、完善救援體系。加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案的演練。根據(jù)修訂的《突發(fā)公共事件應(yīng)急聯(lián)動(dòng)處置專項(xiàng)預(yù)案》，聯(lián)合有關(guān)部門和企業(yè)，全年組織開(kāi)展1次以上特種設(shè)備事故應(yīng)急演練工作，使全體監(jiān)察人員熟悉應(yīng)急處置的啟動(dòng)程序、職責(zé)分工及處理方法。同時(shí)進(jìn)一步健全完善事故應(yīng)急救援體系，增強(qiáng)特種設(shè)備突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。
12、強(qiáng)化節(jié)能服務(wù)。一是加強(qiáng)監(jiān)察、技術(shù)機(jī)構(gòu)和使用單位的配合，繼續(xù)實(shí)施特種設(shè)備節(jié)能“四個(gè)五”工程。一是加強(qiáng)鍋爐水質(zhì)監(jiān)測(cè)和水質(zhì)處理服務(wù)，定期跟蹤水質(zhì)監(jiān)測(cè)情況信息。加強(qiáng)監(jiān)察執(zhí)法，對(duì)水質(zhì)不合格的企業(yè)《條例》嚴(yán)厲執(zhí)法，提高鍋爐水質(zhì)監(jiān)測(cè)合格率。二是組織節(jié)能專家深入雙鴨山市寶利碳化物有限公司、寶清縣萬(wàn)利油脂有限公司、寶清縣南華糖業(yè)有限公司等4家企業(yè)開(kāi)展鍋爐節(jié)能義務(wù)服務(wù)，為企業(yè)搞好節(jié)能工作，提出節(jié)能降耗建議等，提高鍋爐熱效率和實(shí)現(xiàn)能源的綜合利用。
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