工作計劃[精品7篇]

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，來為以后的工作做一份計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫？下面是小編整理的工作計劃7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工作計劃 篇1

　　大家好!在各級行的高度重視、正確領導和大力支持下，在各位同事的配合下，一年來，我能緊緊圍繞省行24項履職要求，著重在業務經營、窗口建設、基礎管理和財務核算上下功夫，團結和帶領全體同仁恪盡職守、努力工作，圓滿完成了全年各項工作任務。現將一年來本人的主要履職情況向大家匯報如下：

　　一、認真貫徹落實會計基礎管理會議精神狠抓會計內控建設

　　作為副行長兼會計主管，我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的基礎管理較差，內部控制力弱的的問題，我行于年初召開了高規格的會計基礎管理工作會議。認真查找了我行會計基礎管理方面存在的問題，深入分析了問題存在的原因，提出、制定了提高我行會計內控管理水平的具體措施。作為會計出納部的負責人，我把貫徹落實會計基礎管理工作會議精神作為首要任務和履職工作的'切入點，并從以下幾個方面開展了工作：

　　1、以抓《中國農業發展銀行會計內控管理盡職指引》和在年初會計基礎管理工作會議上簽訂的責任書的落實為契機，把各部室的負責人、臨柜柜員、內勤主任、監管員以及辦公室等相關職能部門納入會計內控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監督、一體考核，讓會計內控管理關系更清晰，內控管理層次得到顯著提升。

　　2、堅持按月組織開展監管檢查工作，促進會計內控管理水平逐步提高。會計監管是內控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線。盡管面臨各種各樣的困難，我還是堅持按計劃、按程序每月對營業部進行一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責任人有處理。

　　從已經結束前十個月的檢查監管情況來看，累計查出問題37個次，絕大部分問題得到整改或改善，處理或建議處理責任人2人次，其中扣發考核性工資4人次，扣款金額400元。我始終把實質重于形式作為監管的重要原則，通過持續、認真細致的監管，我行的會計內控管理水平有了明顯的進步。

　　3、堅持突擊輪崗帶班制度，充分發揮會計監控系統的監督作用。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業務操作，提高操作技能，另一方面讓柜員自己互查，在離崗交接時顯現隱性問題，創新防范風險的手段。我每月會不定期突擊要求員工臨時休假，然后自己臨柜代班。

　　今年來我已經累計代班23天，涉及柜面所有崗位。通過崗位輪換和全日制代班，已發現糾正涉及印鑒管理、借據管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問題。通過調看監控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規，每周調看監控工作的加強和持續，直接促進了我行臨柜人員工作效率的提高，規避了操作風險，更重要的是對會計人員產生了一種持續、強大的監督和威懾作用。

　　4、注重提高副行長兼會計主管的業務素質和履職能力。副行長兼會計主管履職到位與否，是會計內控好壞的關鍵一環。一年來，我認真履行副行長兼會計主管職責，加強業務學習，分析內控形式，學習新的文件精神，研究解決管理中存在的實際問題。以會帶訓，不斷提高副行長兼會計主管的履職能力。

　　二、履行崗位職責積極參與全行經營管理

　　一年來，我能積極參與全行內部管理和業務經營活動，自覺維護班子團結，協 定“四優”黨員爭創計劃。三是做好全行財務狀況分析調研及經營利潤測算，分析將會影響到全行經營目標任務完成的因素，向行長提出自己的看法和建議，為全行經營獻計獻策。四是積極參與全行業務營銷。截止10月末，我行存款日均余額0000萬元、中間業務收入0000萬元，比同期分別上升27%、39.2%，國際業務更是取得歷史性突破，存款余額達到了25萬美元，提前完成全年任務。五是積極投入非現金結算。今年秋季以來，在原有工行網銀的基礎上，又開通了信用聯社網上銀行，為售糧農戶辦理了工行POS機及聯社的“一***”，秋季收購全面實現非現金結算。

　　三、加強隊伍建設創建文明規范窗口

　　今年以來，我一直將內塑隊伍素質，外樹窗口形象，創建行業品牌作為重點工作來抓，主要表現為：

　　一是建立獎懲制度，樹立積極的農發行新風。

　　開展創建行業品牌活動以來，我明確了考核標準和落實檢查監督措施，形成嚴格的獎罰制度。創新出臺《營業窗口文明服務規范考核辦法》，設立“周服務之星”、“月文明之星”、“季規范之星”、“業務精英獎”等，對客戶口碑好、業務技能強、服務質量高的員工進行特別獎勵。

　　二是發揮窗口作用，全員倡導職業文明。

　　在窗口環境建設上切實做到“形象統一規范”、“設備使用正�！薄ⅰ碍h境整潔宜人”、“服務設施到位”、“宣傳醒目規范”;在禮儀形象中嚴格執行“著裝統一規范”、“形象整潔大方”、“行動文明得體”;要求員工貫徹執行“三好一提高”，即：服務好、態度好、業務好好，提高辦事效率的服務宗旨。

工作計劃 篇2

　　一、 班級基本情況

　　八(3)班本學期共有學生41人,本班整體表現良好,學習成績居全年級上游,班級風氣良好。

　　本期的目標是:1、在衛生、紀律評比中獲兩次以上流動紅旗。2、全面提高學生的學習成績,爭取全班各科平均成績比上期末提高5分以上。3、鼓勵學生人人有體育愛好4、抓好早操、值日、衛生、行為規范等。 5、加強后進生的轉化工作,爭取使后進生在學習和紀律方面都有進步。

　　二、本學期工作重點

　　組織學生進行安全、衛生、紀律、法制、理想及愛國主義、文明禮貌等思想教育;廣泛開展各項活動;學習三生教育。利用班會課和健康課開展形式多樣的主題班會,使學生人人有事干。

　　三、采取的措施:

　　1.重視養成教育:養成良好的.學習習慣和生活習慣,做好文明禮貌教育。

　　2、加強后進生管理:面向全體學生,分類施教,加強對后進生的輔導,要從關心、愛護學生的角度出發,了解關心學生。

　　3、及時了解學情:準確把握學生對知識的掌握,因材施教,在重點難點上下功夫,以促進全班成績的平穩、扎實地上升。

　　4、家教結合:經常保持與否學生家長聯系,使學校教育和家庭教育有機地結合起來。

　　5、培養班級干部:注意班干部成員之間的合作,齊心協力,擰成一股繩,盡力在同學之間樹立他們的威信,創造機會,鍛煉和培養他們的能力。

　　6、重視關懷教育:要關心學生的生活,及時和家長聯系,體貼他們的冷暖,了解他們的心理,建立平等和諧的師生關系,做學生的知心朋友。

　　7.重視文體工作:教育學生上好所有學校開設的課程,積極參加體育鍛煉,積極培養學生的各項愛好,培養學生的參與意識。

　　四、活動安排 3月——文明禮貌月 開好文明禮貌主題班會 班級球類比賽 家長會

　　4月——中華傳統美德月 “身邊的榜樣”演講 中華文明手抄報 “我愛讀書”活動 5月——素質展示月 校級體育比賽

　　“我是團員了”主題班會 6月——期末檢測月

　　“我的未來不是夢”主題班會 期末復習動員會

工作計劃 篇3

　　改善民生，解決群眾的生活困難，既是一件重大而緊迫的現實問題，又是需要艱苦努力的長期工作任務。20xx年，在街道黨工委、辦事處的領導下，民生事務部要認真吸取和總結20xx年工作中及其他兄弟街道好的經驗、好做法，認真始終堅持全心全意為轄區居民服務的原則，更新觀念，明確思路，抓住重點，突破難點，勇于創新，使街道民政工作實行新發展，再上新臺階。

　　（一）嚴格落實區委區政府要求，繼續推進站務公開民主管理工作和社區居民自治的業務指導工作，推動社區居委會規范化建設。

　　（二）在街道統一安排下，扎實推進民生微實事工作落地惠民。

　�。ㄈ�）精心組織轄區優撫對象參加以“重走紅色之旅，緬懷革命先烈”為主題的短期療養活動，助力街道信訪維穩工作。

　�。ㄋ模├^續做好最低生活保障工作，做到“應保盡�！�，做好低收入家庭認定和救助工作，準確及時發放最低生活保障救濟金。

　�。ㄎ澹┳龊蒙鐓^殘疾人管理工作，認真落實兩項補貼審核發放工作，加強街道殘疾人職業康復中心的建設。

　�。�六）做好老齡工作，以街道老協帶社區老協，推進轄區老年人工作。

　�。ㄆ撸├^續做好扶貧幫困工作，繼續開展好社區公益性服務項目，并嚴格管理把好關。

　　（八）整合社區資源，激發社區內在活力，監督社區居民議事會、社區服務中心發揮好作用，為轄區居民辦實事、辦好事。

　　（九）落實殯葬改革工作責任制，著重加強新村深埋綠化地整治和管理。

　�。ㄊ�）圓滿完成區民政局、街道黨工委、辦事處交付的.其他工作任務。

　�。ㄊ�一）緊抓目標管理責任制，落實工作責任，落實“一票否決”制度，高標準迎接年終的省、市、區考核檢查。

　�。ㄊ�二）繼續做好依法行政工作，全面貫徹落實兩孩政策。優化辦事流程，簡化辦理手續，進一步提效便民，保證窗口的工作有條不紊地進行。

　　（十三）繼續推進“健康家園”計劃，鞏固前期成效，打造翠竹靚麗名片。

　　（十四）繼續開展生育關懷行動，落實“苔花計劃”，突顯人文關懷。

　　（十五）開展流動人口計生協示范點創建活動，建立“流動人口會員之家”。

工作計劃 篇4

　　1、協助經理調查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據。

　　2、協助經理建立特殊人才（如售后工程師、研發人員、海外銷售人員等）的儲備機制及長期招聘渠道。收集和關注國內知名招聘網站（如智聯招聘、前程招聘等）的人才信息。

　　3、在實際中完善及制訂招聘流程及相關表格

　　4、協助各部門實施招聘。

　　5、建立招聘檔案。

　　一、培訓及考核

　　1、新進員工崗前培訓

　　制作一份新進員工崗前培訓教材。

　　2、展開在職員工的素質及企業文化培訓。

　　2、協助經理制定績效考核管理辦法，為績效考核工作的具體實施提供依據，工作計劃《經理助理工作計劃》。

　　3、根據公司現有績效管理制度，開展員工績效考評組織與實施工作，推行新的績效考核標準。

　　4、建立培訓及考核檔案。

　　二、規章制度

　　1、協助經理審核、修訂公司各項規章制度。

　　2、監督及執行公司的各項規章制度。

　　3、懲罰及獎勵制度

　　按公司出臺的各項規章制度，給予違規者相應的處罰。對予應獎勵者要做到及時及有據獎勵，并公布。

　　三、勞動關系管理

　　1、退休

　　協助經理完善員工退休、資遣管理制度，為辦理退休、資遣事項提供依據。

　　2、辭職

　　協助經理完善辭職管理制度，為辦理辭職事項提供依據。

　　四、薪酬管理

　　1、根據公司現狀和未來發展趨勢，協助經理建立及完善公司科學合理的'薪酬管理體系。

　　2、直接薪酬由基本工資、職務津貼、固定津貼、績效工資、年終獎金組成。

　　3、間接工資則由員工福利組成。

　　五、行政事務

　　1、車輛管理

　　協助經理開展相關工作。

　　2、公章管理

　　協助經理做好相關審核工作，制作公章使用管理登記薄。

　　3、辦公用品管理及購買

　　對辦公用品要及時做好保養及維護，以保證公司工作的開展。采購辦公用品一定要做貨比三家，保證物品的實用性及耐用性。

　　4、會議安排

　　協助經理安排會議議程及相關準備工作。

　　5、檔案管理

　　分類編號專人管理公司檔案。

　　6、公司郵箱管理。

　　準時收發郵件，慎重妥當處理郵件。

　　7、部門預算

　　準確、詳細登記每月發生的費用，按要求提交每月預算。

工作計劃 篇5

　　本學期，我校語文教研組工作將以課堂教學為主陣地，弘揚新課標精神，積極轉變教育教學觀念，深入探索語文教學藝術，大力推進語文課堂教學改革，確保教學質量全面提升;深入探究“學、探、議、練”課堂教學模式，力求特色，收到實效;做好《語文交際圈教學理論研究與實驗》課題的再研究工作。

　　工作措施：

　　1、重視語文新課程標準學習，轉變教學觀念。通過“走出去，請進來”的方法，努力建設一支愛學習、有活力的語文教師隊伍。

　　2、加強教改與教學科研。本學期力求集體備課有實效，每次集體備課固定時間、地點、中心發言人、備課內容，以備課組為單位每周推出1節研究課。做好《語文交際圈教學理論研究與實驗》的再研究，將課題研究與課堂教學改革有效融合起來，追求課堂教學效率。要求各語文教師積極撰寫教研文章，力爭每個人有文章在各級刊物發表。

　　3、以自修反思校本研修為平臺,把握自修反思的方法，自主學習提高，認真開展自修-反思。本期要求語文教師每天至少在閱覽室讀書一小時，把讀書筆記的檢查作為月查的內容,要求教師每天自修一小時、每周一次自修反思、深層次地分析一個問題，有博客的寫在博客上。

　　4、做好月查工作。檢查看有無單元備課、學習目標、設計思路、重點難點、課題研究、師生互動、學生作業批改、單元過程評價，公開課等情況。

　　5、積極開展語文活動。本期繼續舉行書法競賽、古詩文背誦默寫竟賽、詩歌朗誦等活動，配合校團委開展各項活動，把每次活動作為每個學生學習、鍛煉、培養興趣的`機會，培養學生對語文學科的學習興趣，提高學生的審美水平及綜合素質。

　　活動安排：

　　2月：完成語文教學工作計劃，第一節備課檢查。

　　3月：校團委、組內各項活動開展啟動。

　　4月：常規月查。備課組集體備課檢查。書法競賽、古詩文背誦默寫竟賽、詩歌朗誦等活動開展。

　　5月：四月份常規月查。期中考試制卷，評卷及質量分析。

　　6月：教學常規月查。優秀反思、案例、課件及論文評比，教研成果匯總。

　　7月：期末考試。

工作計劃 篇6

　　一、班級概況

　　本班學生已初步形成了良好的行為習慣和學習習慣，集體榮譽感提高了，班級凝聚力增強了，各方面都有了較大的進步。但是，在班級中還存在一些問題，有些孩子組織紀律性差，貪玩，學習不主動，上課聽講不專心，影響知識的理解和能力的提高。班級集體意識還較為薄弱，行為習慣的養成還要下很大的功夫。

　　二、管理目標

　　本學期，班級將嚴抓學生“常規自我管理”，開展小組合作，小組競爭，爭當“規范之星”等活動。培養學生勇于競爭和團結協作的精神。繼續狠抓班干部工作，幫助學生樹立正確的是非觀，鼓勵學生的創造性思維。班級力求穩定有序。

　　三、管理措施

　　(一)、班級紀律方面

　　一個班級，要想有良好的班風，必須要有良好的紀律才行。因而，我從以下幾點入手：

　　1、課堂紀律

　　繼續嚴抓課堂紀律，積極主動與各科任老師溝通，密切配合；在保證紀律的前提下，最大的活躍課堂氣氛，爭取做到活潑，好學。

　　2、課間紀律

　　課間是學生輕松休息的時間，良好的課間紀律將會給整個班級帶來活躍而輕松的氣氛。本學期我打算繼續保持上學期陽光體育等活動，使學生在課間充分放松，文明活動，同時我也要積極參與，增進師生之間的感情，擴大交流的空間。

　　(二)、衛生管理方面

　　1、個人衛生：班上學生的個人衛生整體情況較好，只有個別學生需要時常提醒，這學期繼續保持。

　　2、班級衛生：每天早、午派值日生清掃，設立衛生監督員，進行檢查與監督。對于主動、及時打掃衛生的同學或小組，進行表揚或加分。

　　(三)、班干部的培養方面

　　班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的，班干部是班級管理的第一人。這學期我將充分發揮學生的'聰明才智，使班級管理再上新臺階，讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘，培養有個性的人,使孩子們學會學習，學會生活，學會合作和學會管理。

　　(四)、家校協作方面

　　本學期計劃小事以批評教育為主，大事電話聯系家長，較大事情在與家長面談，加強家校的聯系。

　　（五）、其他方面

　　1、開好晨會，落實本學期的管理目標。

　　2、做好每天的常規檢查。

　　3、做好班級布置工作，及時更換板報。

　　4、充分利用小組合作競爭制度，調動每一位學生的積極性，增強自信心，從而促進后進生的轉化。

　　5、密切與科任教師的聯系，使本班學生得到全面的發展。

　　6、安全教育常抓不懈。具體利用午會，班會等時間多強調。

　　四、班級主題活動安排

　　九月份：

　　1.總結暑假工作，提出新學期要求，做好新學期打算。

　　2.學習《小學生日常行為規范》和《小學生守則》。

　　3.抓好學生常規，早日進入正常秩序。

　　4.組織好感恩教師主題班隊會活動。

　　5.進行文明禮儀教育，形成良好行為習慣。

　　十月份：

　　1. 慶"十一"，進行愛國主義教育。

　　2.繼續鞏固常規。

　　3.開展“傳統節日”之中秋節、重陽節主題教育活動。

　　十一月份：

　　1.對學生進行安全，消防教育。

　　2.培養學生的參與意識和集體主義精神。

　　3.向學生進行學習目的教育，做好勤學教育。

　　十二月份：

　　1.對學生進行法制、交通安全、心理健康教育。

　　2.迎新年，慶元旦。

　　一月份：

　　1.加強勤奮學習創新教育。

　　2.制定復習計劃，鼓勵學生努力學習。

　　3.搞好各類評比，樹立榜樣。

　　4.加強安全教育，做好放假前的準備工作。

工作計劃 篇7

　　工作內容匯總運營小組自8月份正式組建，經過一個月的工作與磨合，已經初步建立起崗位分工，基本工作也能夠順利完成。

　　下表是可以量化說明的部分工作：工作分工明細量化數據備注內容專業文章81篇BBS填充860篇問問吧110個其他話題3個，人物志2篇外聯營銷外部推廣財資科技相關廣告，鏈接，32家分行，潛在合作網站分析和聯系內部推廣周年注冊紀念，新人紅包，納新活動，我身邊的碳生活，QQ群互動產品產品建設4.1版本上線，4.2版本詳細需求確定需求管理建立一套需求管理工具和規則網站分析分析報告日報、周報及月報下月度工作思路社區運營是幫助網站在其生存環境建立起角色的過程，因此注定社區運營工作是“燉”出來的，8月份團隊剛組建完畢，急需讓整個團隊了解社區，了解工作，了解互聯網環境，同時也解決社區在第三期工作的部分問題，故8月社區運營團隊選擇的工作重點是內容建設，通過內容建設迅速入手工作，也通過內容建設，完善社區的“內功”。

　　下一步工作是提高整個社區運營團隊的認識和工作能力，在繼續建設內容的同時，完成第一次用戶行為調研，幫助我們了解社區用戶，了解社區發展，了解我們服務對象到底是什么？同時需要建立起社區與外圍工作環境的聯系，形成口碑和品牌的.星星之火。具體工作目標為：第一次用戶行為調研分析報告，1家以上的網站深度合作，內容建設提高一個新的層次。圍繞將財資空間建設為“中信銀行現金管理的活動平臺，服務平臺和整個行業的社區平臺”目標而努力！截取網站分析報告里面的一部分作為一個月的總結吧。

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