醫(yī)療系統(tǒng)工作計劃

時間：2024-11-06 13:39:23 工作計劃我要投稿

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2023年醫(yī)療系統(tǒng)工作計劃范文（精選7篇）

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢？以下是小編整理的2023年醫(yī)療系統(tǒng)工作計劃范文（精選7篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

2023年醫(yī)療系統(tǒng)工作計劃范文（精選7篇）

2023年醫(yī)療系統(tǒng)工作計劃范文（精選7篇）1

　　（一）醫(yī)療質量指標：

　　1、病床使用率≥60-70%。

　　2、處方合格率98％以上。

　　3、人均住院日≤10日。

　　4、傳染病漏報率0。

　　5、病歷書寫合格率100％，甲級病歷90％以上。

　　6、入出院診斷符合率達90％以上。

　　7、住院病人治愈、好轉率達95％以上。

　　8、危重病人搶救成功率達85％以上。

　　9、護理操作合格率達95％以上。

　　10、彩超陽性率達80％以上。

　　11、院內感染率1％以下。

　　（二）醫(yī)療安全指標

　　1、杜絕等級以上醫(yī)療事故。

　　2、控制嚴重院內感染事件。

　　3、嚴禁毒麻藥品丟失、被盜事件。

　　4、消滅責任性設備嚴重損壞和故障。

　　5、嚴格控制醫(yī)療差錯事故。

　　（三）工作任務及措施

　　1、加強技術隊伍建設。進一步加強人才建設，醫(yī)療市場的角逐歸根結底就是人才的競爭。誰的人才引進適時、培養(yǎng)有方、使用得當、誰就能最大限度地發(fā)揮人才的效益，就可以在競爭中擁有持續(xù)的發(fā)展動力和后勁，就能長久地引領技術的革新，實現科研的突破。因此我們要引進人才，培養(yǎng)人才，留住人才，合理使用人才。

　　2、加強學科建設。重點要抓好學科建設，選出有特色的科室，重點發(fā)揮其技術力量和社會影響力。結合二胎放開高危孕產婦增多這一現狀，重點要抓好婦產科建設，強化科室技術人員結構，強化科學管理，強化專業(yè)培訓，強化品牌效應。

　　3、加強醫(yī)療質量管理。一是抓好教育，要強化重點人員，重點科室的管理意識，提高其執(zhí)行各項規(guī)章制度和各級各類人員崗位職責，尤其是執(zhí)行醫(yī)療核心制度的自覺性。二是完善醫(yī)療安全防范機制，落實醫(yī)療不良事件預警和防范措施。建立醫(yī)療缺陷管理工作制度，進一步落實醫(yī)療安全責任制和責任追究制，嚴格處理醫(yī)療缺陷當事人和科室。三是以提高醫(yī)療質量、保證醫(yī)療安全為重點，定期專題研究提高醫(yī)療質量、保證醫(yī)療安全工作，確立質量與安全工作的重點目標，組織開展經常性專項檢查，針對存在問題落實持續(xù)改進措施。四是充分發(fā)揮院科兩級質量管理組織的作用，強化科級質量管理組織的職責，落實環(huán)節(jié)質量控制的各項措施。五是根據管理年考評標準和醫(yī)院等級評審驗收新標準，完善有關制度及相應考評體系。六是加強業(yè)務知識培訓，強化醫(yī)務人員“三基三嚴”訓練，提高應急能力，七是規(guī)范抗菌素合理應用。

　　4、加強護理工作質量管理。一是繼續(xù)實行護理質量三級管理體系，堅持執(zhí)行檢查、考評、反饋制度，設立質量可追溯機制，確保各項護理質量達到標準要求。二是重點監(jiān)督護理核心制度的執(zhí)行情況，加強管理，定期對護理缺陷、護理投訴進行歸因分析，從中吸取教訓，提出防范和改進措施。三是重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術考核。制定出年度護理人員培訓考核計劃和護士規(guī)范化培訓計劃，采取各種措施認真組織落實。四是進一步規(guī)范護理操作用語、告知程序和溝通技巧，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。五是充分發(fā)揮臨床護理人才的'優(yōu)勢，提升護理隊伍科研水平和技術創(chuàng)新能力。六是加強院感監(jiān)控，杜絕此類事故發(fā)生。

　　5、加強醫(yī)保管理工作。為充分發(fā)揮醫(yī)保在民營醫(yī)療機構的作用，我們要大力宣傳醫(yī)保政策，強化醫(yī)保品牌，讓人民群眾知道我們醫(yī)院是醫(yī)保定點機構。同時要加快醫(yī)保軟件建設，加大培訓力度，讓醫(yī)務人員全面掌握醫(yī)保政策、制度、標準。建立科學、合理、筒便、易行的就診流程，強化監(jiān)督管理，嚴把出院患者質量關和收費關，使醫(yī)保工作健康發(fā)展。

　　6、加強基礎檔案管理。認真貫徹《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》，建立健全醫(yī)務科、護理部資料檔案。進一步加強醫(yī)療文書的規(guī)范，不斷增強質量意識，組織各科室醫(yī)務人員認真學習門診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請單及報告單的規(guī)范化書寫，及時督導住院醫(yī)師按時完成各種醫(yī)療文書、切實注重病歷內涵質量的提高，認真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學性、疾病治療的合理性、醫(yī)患行為的真實性。讓門診醫(yī)生做好門診登記、傳染病登記、腸道門診登記、發(fā)熱病人登記等。及時完善各種醫(yī)療文書確實履行各項簽字手續(xù)，不但完善質量控制體系，細化質量控制方案與質量考核標準，實行質量與效益掛鉤的治理模式，努力提高醫(yī)療業(yè)務水平。

2023年醫(yī)療系統(tǒng)工作計劃范文（精選7篇）2

　　為加強醫(yī)療機構消毒質量管理，給廣大患者提供一個安全的.就醫(yī)條件，有效控制醫(yī)院感染的'發(fā)生，依據中華人民共和國《傳染病防治法》、《消毒管理辦法》、《醫(yī)院感染管理辦法》、衛(wèi)生部《消毒管理技術規(guī)范》20xx年版的.規(guī)定，結合我縣本年度工作實際，制定消毒監(jiān)測工作計劃。

　　一、監(jiān)測對象

　　1、城區(qū)醫(yī)療機構：縣人民醫(yī)院、中心醫(yī)院、中醫(yī)院、婦幼保健院、計劃生育指導站。

　　2、十九個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及辦事處的醫(yī)療機構。

　　3、轄區(qū)內的村級衛(wèi)生室226。

　　二、監(jiān)測項目、頻次及監(jiān)測依據

　　（一）監(jiān)測依據

　　1、《傳染病防治法》、《消毒管理辦法》、《醫(yī)院感染管理辦法》；

　　2、GB15982━1995、GB 9671━1996、GB18466━20xx及衛(wèi)生部《消毒技術規(guī)范》20xx年版。

　　（二）監(jiān)測內容與項目

　　1、室內空氣（手術室、監(jiān)護室、燒傷病房、層流病房、產房與母嬰同室病房、治療室、換藥室、侯診室等）；監(jiān)測項目：細菌總數、金黃色葡萄球菌、溶血性鏈球菌。

　　2、使用中消毒液（產房與母嬰同室、注射室、門診、病房、檢驗科與血庫、口腔科）；監(jiān)測項目：有效成份含量、污染菌量、金黃色葡萄球菌、霉菌。

　　3、醫(yī)護人員手（手術室、監(jiān)護室、產房與母嬰同室、注射室、治療室、檢驗科、供應室無菌區(qū)等）；監(jiān)測項目：細菌總數、致病菌（金黃色葡萄球菌、大腸桿菌）。

　　4、物體表面（產房與母嬰同室、傳染病房與門診、檢驗室、監(jiān)護室、治療室、換藥室、手術室等）；監(jiān)測項目：細菌總數、致病菌（金黃色葡萄球菌、溶血性鏈球菌）。

　　5、滅菌物品；監(jiān)測項目：無菌試驗。

　　6、托幼機構的消毒監(jiān)測

　　轄區(qū)內13所托幼機構

　　監(jiān)測范圍和內容：

　　（1）空氣：檢驗項目：做菌落總數

　　每個幼兒園選大中小班各一個，監(jiān)測教室樣品一份。

　　玩具：檢驗項目：做致病菌

　　每個幼兒園選大中小班各一個，監(jiān)測玩具樣品一份。

　　餐具：檢驗項目：做大腸桿菌

　　（三）監(jiān)測頻次：對縣級的醫(yī)療機構每年監(jiān)測2次；對鄉(xiāng)鎮(zhèn)級的醫(yī)療機構及村衛(wèi)生室每年監(jiān)測1次，托幼機構每年監(jiān)測1次。

　　三、監(jiān)測時間

　　四月中旬及十月中旬各開展1-2次計劃完成采集樣品670份。

　　對十三所托幼機構在四月中旬同時開展監(jiān)測，全年監(jiān)測1次。監(jiān)測內容:空氣(教室、宿舍)物體表面。

　　四、工作要求

　　工作人員嚴格按規(guī)范做好樣品采集，記錄完整，保存規(guī)范，返回及時將樣品及送檢單送交檢驗科以被檢驗，工作時間嚴禁喝酒，嚴禁以工作名義辦私事，違者按有關規(guī)定給予處理。

2023年醫(yī)療系統(tǒng)工作計劃范文（精選7篇）3

　　一、實施依據：

　　1、《20xx年醫(yī)療服務質量安全專項整改方案》等文件。

　　2、上級醫(yī)政管理部門管理文件要求。

　　二、健全質量管理組織體系，滿足質量管理與持續(xù)改進需要。

　　1、健全院科醫(yī)療管理組織，實行院科二級負責制。院長、科主任為院、科質量安全管理第一責任人，領導班子要定期專題研究醫(yī)療質量與醫(yī)療安全工作。科室設質控員。

　　2、醫(yī)療質量管理責任人組織實施醫(yī)療質量與安全管理，負責指導、監(jiān)督、考核、分析、評價醫(yī)療質量及安全工作，定期進行醫(yī)療質量與安全指標的檢查分析并督導落實。監(jiān)管檢查須有計劃、有記錄、有分析、有反饋、有整改措施、有實際效果。

　　3、健全醫(yī)療質量管理組織：醫(yī)療質量管理、藥事管理、醫(yī)院感染、病案管理、護理管理等，定期研究醫(yī)療質量安全管理問題，有活動記錄，重視工作實效。

　　三、加強全員醫(yī)療質量和醫(yī)療安全教育，提高全員質量安全參與能力，質量安全培訓納入全員培訓年度計劃，定期進行，確保培訓效果。

　　四、強化“三基”訓練，分類開展臨床醫(yī)療、護理、影像、檢驗、藥劑、醫(yī)院感染等崗位專業(yè)人員的'練兵活動。抓好抓實急癥處理、重患搶救、復蘇技術、外科操作、臨床技能、病歷書寫等基本功訓練，強化依法執(zhí)業(yè)能力、醫(yī)患溝通能力。

　　五、嚴格執(zhí)行醫(yī)療質量和醫(yī)療安全管理與持續(xù)改進的`核心制度，完善并實施各項規(guī)章、技術操作規(guī)程及各類人員崗位職責。建立健全醫(yī)療技術風險防范、醫(yī)療安全事件、醫(yī)療事故防范預案和處理程序，完善非醫(yī)療因素引起的意外傷害事件的防范措施。按規(guī)定報告處理醫(yī)療事故、糾紛等不良事件。

　　六、加強重點部門及重點崗位的管理。重點查找醫(yī)療安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，加強整改，每月有檢查、有監(jiān)控記錄。

　　七、充分學習、應用臨床路徑、保證并持續(xù)改進醫(yī)療質量。

　　八、堅持以病人為中心，強化以人為本的服務理念，增強病患服務意識，不斷改進醫(yī)療服務，提高工作效率，加強溝通隨訪，改善醫(yī)患關系，維護患者利益，實現醫(yī)療服務規(guī)范化、人性化。

　　九、切實加強科室的醫(yī)療服務質量，確保安全性和有效性。各科室依據醫(yī)院《醫(yī)療質量安全管理與持續(xù)改進實施方案》，結合本科室工作實際，制定切實可行的《醫(yī)療質量安全管理與持續(xù)改進計劃》，并在實施過程中不斷完善。

2023年醫(yī)療系統(tǒng)工作計劃范文（精選7篇）4

　　一、定點醫(yī)院的醫(yī)保管理人員培訓

　　找準加強定點醫(yī)院管理的切入點，配備專兼職醫(yī)保管理人員，確定一名院領導分管醫(yī)保工作，充分發(fā)揮其紐帶和橋梁作用，不斷完善費用管理與結算方式.實行年度考評和平時稽查制度，不斷促進定點醫(yī)院的優(yōu)質服務和規(guī)范管理。

　　二、是搭建醫(yī)保網絡平臺

　　20xx年4月1日按市委.市政府的統(tǒng)一安排，全縣正式啟動實施城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險，到目前為止參保率達50%，參保人數達38275人，完成市委.市政府下達目標任務37900人的101%，征收基金99.5萬元。到現在的醫(yī)保網絡系統(tǒng)不斷完善，及時建立醫(yī)保病人的就醫(yī)情況、治療情況、費用控制情況等，增強了動態(tài)管理，方便參保人員就醫(yī)及醫(yī)保部門的管理。

　　三、下階段工作建議

　　為了加強“兩定”管理，與21家定點醫(yī)院，57家藥店簽定了服務協(xié)議，并不斷完善協(xié)議，細化量化協(xié)議內容。但是醫(yī)院作為一個獨立的經濟主體，追求利益化，對醫(yī)保費用控制要求抵觸較大，所以導致費用增長過快，關于定點醫(yī)院費用增長過快的管理措施：

　　一是要嚴格管理，確保醫(yī)保費用收支平衡

　　對入院、住院、轉院、費用結算、審核實行定期與不定期核查、監(jiān)督。發(fā)現問題及時進行處理；嚴格醫(yī)保基金支付的審核、審批程序，確保基金的.安全使用。

　　二是要深化、強化醫(yī)保定點醫(yī)院準入制度

　　擴大總量，優(yōu)化結構，促進充分競爭，降低醫(yī)療服務成本，方便參保人員就醫(yī)選擇，以協(xié)議為依據，規(guī)范醫(yī)療服務和管理。建立更加合理的費用分擔機制，調整和完善醫(yī)保結算管理辦法，改變醫(yī)保為第三方買單而產生的醫(yī)患均追求利益化的問題。

　　三是要完善社區(qū)醫(yī)療機構和基層醫(yī)療機構的醫(yī)保定點單位建設

　　引導患者增加社區(qū)醫(yī)療、基層醫(yī)保的利用率。將社區(qū)醫(yī)療服務納入醫(yī)療保險的首診，建立雙向轉診制度，分流大型醫(yī)療機構的`小病就診壓力，避免醫(yī)療資源的浪費，降低和減少醫(yī)療費用。

　　四是要建立預警機制

　　改變“被動、滯后”的管理水平，構建和完善網絡監(jiān)督系統(tǒng)，以信息化智能化的方式實施動態(tài)全程監(jiān)控.同時加大到定點醫(yī)院病房巡查的工作力度，對疑點費用和高費進行現場審核分析，對違規(guī)行為加大處罰力度，規(guī)范醫(yī)療行為。

　　五是要加大宣傳和社會監(jiān)督

　　廣泛宣傳醫(yī)保政策，免費發(fā)放宣傳手冊到參保群眾手中，讓社會各界了解黨和政府的惠民政策，讓參保人員了解醫(yī)保的各項政策和就醫(yī)規(guī)定，強化患者的自我保護意識，讓病人也成為醫(yī)院的監(jiān)督者。同時定期對各定點醫(yī)院進行稽核審核，并把結果公布社會，強調“誠信醫(yī)療”，建立獎懲機制，鼓勵舉報投訴，拓寬社會監(jiān)督的渠道，做到以上這些，才能更加有效地控制醫(yī)保費用。

2023年醫(yī)療系統(tǒng)工作計劃范文（精選7篇）5

　　一是服務流程不斷優(yōu)化。

　　截至9月底全市二級以上公立醫(yī)院有9家接入安徽省醫(yī)療便民服務平臺;建成11個區(qū)域遠程醫(yī)學中心，形成覆蓋市、縣、鄉(xiāng)三級遠程醫(yī)療服務網;3家醫(yī)院開通微信和支付寶支付功能;更多患者從中受益，減少了排隊次數和等候時間。

　　二是規(guī)范醫(yī)療行為，提升醫(yī)療質量。

　　全市所有公立醫(yī)院落實醫(yī)療服務綜合監(jiān)管制度，開展處方點評，加強對價格高、用量大、非治療輔助性等重點藥品監(jiān)控力度，完善藥品重點監(jiān)控預警管理機制，促進安全合理用藥。在全市二級以上醫(yī)療機構全面推進“臨床路徑管理+按病種付費”模式，促進醫(yī)療質量持續(xù)改進。截至9月底全市縣級二級綜合公立醫(yī)院全部開展臨床路徑工作。

　　三是緊密型醫(yī)共體助力分級診療。

　　按照全市統(tǒng)一部署，目前全市共建立緊密型醫(yī)共體試點11個，每個醫(yī)共體牽頭醫(yī)院都分別選擇1-2家基層醫(yī)療機構開展緊密型試點，要求做到“三聯(lián)、四通、五確保、六不變”。堅持醫(yī)保基金預算包干機制;落實醫(yī)療機構分工協(xié)作機制，有序實施雙向轉診。開展縣鄉(xiāng)醫(yī)療機構部分病種“同病同價”試點，用價格機制倒逼縣級醫(yī)院將病人向下轉診;建立醫(yī)共體內利益分配新機制，用激勵機制鼓勵縣級醫(yī)院將病人向下轉診。上半年可補償費用占比為89.29%，實際補償比為78.63%，分別高于省試點縣平均水平0.31個找總結點和1.84個找總結點;縣域外住院人次同比減少12.2%。

　　四是臨床路徑管理和按病種付費規(guī)范醫(yī)療行為。

　　全市所有二級以上公立醫(yī)院全部開展了臨床路徑管理工作。綜合醫(yī)院和中醫(yī)醫(yī)院根據醫(yī)院類別不同分類實施，實施病種不少于100種，三級醫(yī)院臨床路徑管理完成率占出院總例數的`30%，二級醫(yī)院不少于50%。同步推行臨床路徑下的按病種付費，上半年，市、縣級新農合定點醫(yī)療機構按病種付費補償共59207例，占上述醫(yī)療機構總住院人次的34.9%，按病種付費補償支出占上述醫(yī)療機構總住院補償支出的41.3%。與20xx年度同期相比，市、縣兩級醫(yī)療機構總的按病種付費執(zhí)行率同比增長10.8%。

　　五是開展處方點評，加強對價格高、用量大、非治療輔助性等重點藥品監(jiān)控力度，完善藥品重點監(jiān)控預警管理機制，促進安全合理用藥。

2023年醫(yī)療系統(tǒng)工作計劃范文（精選7篇）6

　　20xx年是醫(yī)院三甲復評的關鍵之年，醫(yī)院將面臨一些新的機遇和挑戰(zhàn)。我院新的門診綜合大樓將啟用，埌東病區(qū)業(yè)務不斷擴大。為進一步提高我院醫(yī)療質量管理和醫(yī)療水平，進一步加強和規(guī)范醫(yī)技人員的醫(yī)療行為，確保醫(yī)療安全，從而促進醫(yī)療質量管理的持續(xù)改進和全面提高，現結合我院總體工作思路，制定本計劃。

　　一、發(fā)揮醫(yī)院醫(yī)療質量管理委員會的作用

　　質控科將每月質控管理情況向主管院長和醫(yī)院醫(yī)療質量管理委員會主任匯報，醫(yī)院醫(yī)療質量管理委員會堅持每季度召開一次工作例會，研究醫(yī)療質量管理問題，部署下一步工作，對存在的問題，提出整改和解決的.措施，并督促有關科室及責任人進行整改。

　　二、質控管理部門（質控科）重點做好以下工作

　　1、圍繞“以抓好病歷質量為中心”，堅持每月組織專家對各臨床科室架上運行病歷進行檢查，對歸檔病歷進行抽查，對存在問題及時書面反饋回科室，并提出進行整改措施。每個月或每季度圍繞抗菌藥物使用、圍手術期病人、危重病人、新入院病人、臨床路徑病人等進行專題檢查，同時對新開設的科室或病區(qū)進行重點指導。

　　2、每月組織對臨床科室（包括xx病歷）醫(yī)療質量管理的各種臺帳進行檢查，發(fā)現問題及時要求科室整改。

　　3、對急診科和醫(yī)技科室，包括檢驗科、輸血科、放射科、超聲科、病理科、心電圖室的納入質控管理，并定期檢查。

　　4、繼續(xù)對xx分院病歷和臺帳進行檢查，納入質控分扣罰，與績效工資掛鉤，對存在問題及時督促進行整改。

　　5、建立缺陷病歷點評制度。堅持每半年至少進行一次全院性缺陷病歷點評，要求科室主任或質控員參加點評會議，促進病歷質量的提高。

　　6、加強門診處方質量的管理。認真落實處方點評制度，同時與門診辦、藥劑科、財務科等部門加強對門診處方的`檢查力度，發(fā)現問題及時整改。

　　7、加強培訓工作。對新開設的科室、重點科室或新上崗的醫(yī)療、醫(yī)技人員進行質量控制方面培訓或講課，培訓后進行抽考，保證培訓效果。

　　8、定期或不定期組織科室主任或質控員會議，反饋醫(yī)療質量存在的問題，協(xié)調各科室在質控過程中遇到的問題和矛盾。

　　9、對檢查過程中存在的醫(yī)療質量問題，根據科室質量控制標準和按有關規(guī)定進行扣分或處罰，報財務科與科室績效工資掛鉤。

　　10、加強與紀檢辦、護理部、院感科、醫(yī)保辦、科教科、審計科、財務科等部門的聯(lián)系，將其管理工作納入質控評分內容。

　　三、加強科室質控管理工作

　　1、各科室要制訂年度質控計劃，每半年和年底要做好總結，保證質控工作落到實處。

　　2、各科室每月要按時填寫醫(yī)療質量控制記錄本及相關臺賬記錄本，對存在問題要有明確的整改措施。