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關于護士管理實施方案（精選14篇）
為了確保事情或工作安全順利進行，通常需要提前準備好一份方案，方案是闡明行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的書面計劃。那要怎么制定科學的方案呢？下面是小編幫大家整理的關于護士管理實施方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
護士管理實施方案 1
一、成立領導小組：
組長：
副組長：
組員：
領導小組下設辦公室：
辦公室主任：
副主任：
辦公室成員：
秘書：
二、指導思想：
貫徹落實公立醫(yī)院改革關于充分調動醫(yī)務人員積極性、完善人事和收入分配制度的任務要求，在改革臨床護理模式、落實責任制整體護理的基礎上，以實施護士崗位管理為切入點，從護理崗位設置、護士配置、績效考核、職稱晉升、崗位培訓等方面制定和完善制度框架。建立和完善調動護士積極性、激勵護士服務臨床一線、有利于護理職業(yè)生涯發(fā)展的制度安排，努力為人民群眾提供更加安全、優(yōu)質、滿意的護理服務。
三、基本原則：
（一）以改革護理服務模式為基礎。落實“以病人為中心”的責任制整體護理工作模式，在責任護士全面履行專業(yè)照顧、病情觀察、治療處置、心理護理、健康教育和康復指導等職責的基礎上，開展崗位管理的相關工作。
（二）以建立崗位管理制度為核心。根據(jù)功能任務、醫(yī)院規(guī)模和服務量，將護士從按身份管理逐步轉變?yōu)榘磵徫还芾恚茖W設置護理崗位，實行按需設崗、按崗聘用、競聘上崗，逐步建立激勵性的用人機制。通過實施崗位管理，實現(xiàn)同工同酬、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬。
（三）以促進護士隊伍健康發(fā)展為目標。遵循公平、公正、公開的原則，建立和完善護理崗位管理制度，穩(wěn)定臨床一線護士隊伍，使醫(yī)院護士得到充分的待遇保障、晉升空間、培訓支持和職業(yè)發(fā)展，促進護士隊伍健康發(fā)展。
四、工作任務：
（一）科學設置護理崗位。
1、按照科學管理、按需設崗、保障患者安全和臨床護理質量的原則合理設置護理崗位，明確崗位職責和任職條件，建立崗位責任制度，提高管理效率。
2、護理崗位設置分為護理管理崗位、臨床護理崗位和其他護理崗位。護理管理崗位是從事醫(yī)院護理管理工作的崗位，臨床護理崗位是護士為患者提供直接護理服務的崗位，其他護理崗位是護士為患者提供非直接護理服務的崗位。護理管理崗位和臨床護理崗位的護士應當占全院護士總數(shù)的95%以上。
3、根據(jù)崗位職責，結合工作性質、工作任務、責任輕重和技術難度等要素，明確崗位所需護士的任職條件。護士的經(jīng)驗能力、技術水平、學歷、專業(yè)技術職稱應當與崗位的任職條件相匹配，實現(xiàn)護士從身份管理向崗位管理的轉變。
（二）合理配置護士數(shù)量。
1、按照護理崗位的職責要求合理配置護士，不同崗位的護士數(shù)量和能力素質應當滿足工作需要，特別是臨床護理崗位要結合崗位的工作量、技術難度、專業(yè)要求和工作風險等，合理配置、動態(tài)調整，以保障護理質量和患者安全。
2、病房護士的配備應當遵循責任制整體護理工作模式的要求，普通病房實際床護比不低于1：0：4，每名護士平均負責的患者不超過8個，重癥監(jiān)護病房護患比為2：5：1，新生兒監(jiān)護病房護患比為1：5：1。門（急）診、手術室等部門應當根據(jù)門（急）診量、治療量、手術量等綜合因素合理配置護士。
3、根據(jù)不同專科特點、護理工作量實行科學的排班制度。需要24小時持續(xù)性工作的臨床護理崗位應當科學安排人員班次；護理工作量較大、危重患者較多時，應當增加護士的數(shù)量；護士排班兼顧臨床需要和護士意愿，體現(xiàn)對患者的連續(xù)、全程、人性化護理。
4、按照松原市中心醫(yī)院制定護士人力緊急調配預案及機動護士人力資源庫，及時補充臨床護理崗位護士的缺失，確保突發(fā)事件以及特殊情況下臨床護理人力的應急調配。
（三）完善績效考核制度。
1、建立并實施護士定期考核制度，以崗位職責為基礎，以日常工作和表現(xiàn)為重點，包括護士的工作業(yè)績考核、職業(yè)道德評定和業(yè)務水平測試。考核結果與護士的收入分配、獎勵、評先評優(yōu)、職稱評聘和職務晉升掛鉤。
2、工作業(yè)績考核主要包括護士完成崗位工作的質量、數(shù)量、技術水平以及患者滿意度等情況；職業(yè)道德評定主要包括護士尊重關心愛護患者，保護患者隱私，注重溝通，體現(xiàn)人文關懷，維護患者權益的情況，其中護理管理崗位還應當包括掌握相關政策理論、管理能力、德才兼?zhèn)涞那闆r；業(yè)務水平測試主要包括護士規(guī)范執(zhí)業(yè)，正確執(zhí)行臨床護理實踐指南和護理技術規(guī)范，為患者提供整體護理服務和解決實際問題的能力。
3、進一步完善并實行崗位績效工資制度，護士的個人收入與績效考核結果掛鉤，以護理服務質量、數(shù)量、技術風險和患者滿意度為主要依據(jù)，注重臨床表現(xiàn)和工作業(yè)績，并向工作量大、技術性難度高的臨床護理崗位傾斜，形成有激勵、有約束的內(nèi)部競爭機制，體現(xiàn)同工同酬、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬。
4、完善護士專業(yè)技術資格評價標準，更加注重工作業(yè)績、技術能力，更加注重醫(yī)德醫(yī)風，更加注重群眾滿意度。
（四）加強護士崗位培訓。
1、進一步完善護士培訓制度。護理部及各科室應根據(jù)醫(yī)院及科室護士的實際業(yè)務水平、崗位工作需要以及職業(yè)生涯發(fā)展，進一步實施護士在職培訓計劃。加強護士的繼續(xù)教育，注重新知識、新技術的培訓和應用。護士培訓要以崗位需求為導向、崗位勝任力為核心，突出專業(yè)內(nèi)涵，注重實踐能力，提高人文素養(yǎng)，適應臨床護理發(fā)展的需要。
2、加強新護士培訓。進一步落實崗前培訓和崗位規(guī)范化培訓制度。崗前培訓包括相關法律法規(guī)、醫(yī)院規(guī)章制度、服務理念、醫(yī)德醫(yī)風以及醫(yī)患溝通等內(nèi)容；崗位規(guī)范化培訓應當包括崗位職責與素質要求、診療護理規(guī)范和標準、責任制整體護理的要求及臨床護理技術等，以臨床科室?guī)Ы淌綖橹鳎卺t(yī)院內(nèi)科、外科等大科系進行輪轉培訓，提高護士為患者提供整體護理服務的意識和能力。
3、加強專科護理培訓。根據(jù)臨床專科護理發(fā)展和專科護理崗位的.需要，按照衛(wèi)生部和省衛(wèi)生廳的要求，加強重癥監(jiān)護、急診急救、血液凈化、腫瘤等專業(yè)領域的骨干培養(yǎng)，定期選派重癥監(jiān)護、急診急救、血液凈化、腫瘤等專業(yè)領域的護理骨干外出學習，提高護士的專業(yè)技術水平。
4、加強護理管理培訓。從事護理管理崗位的人員，應當按照要求參加管理培訓，包括現(xiàn)代管理理論在護理工作中的應用、護士人力資源管理、人員績效考核、護理質量控制與持續(xù)改進、護理業(yè)務技術管理等，提高護理管理者的理論水平、業(yè)務能力和管理素質。
（五）保障合同制護士權益。
1、落實國家有關工資、獎金、崗位津貼、福利待遇及職稱晉升等規(guī)定，保證聘用的合同制護士與編制內(nèi)護士享有同等待遇；合同制護士同樣享有參加繼續(xù)教育權利。
2、根據(jù)患者數(shù)量和床位使用率等因素，動態(tài)調整護士配置數(shù)量并落實護士編制，保證醫(yī)療護理質量。
五、有關工作要求：
（一）提高思想認識，強化組織領導。各科室要充分認識實施護士崗位管理的重要性、必要性和緊迫性，切實加強組織領導，逐步推進崗位管理工作。
（二）各科室要團結合作，推動工作順利實施。財務、人事、護理部之間應相互協(xié)調，明確職責分工，加強團結合作，制定護理人員崗位說明書，推動護士崗位管理工作順利實施。
（三）加強指導檢查，不斷總結提高。包括完善崗位管理規(guī)章制度及落實情況、護士的配置、護士履行崗位職責、護士的績效考核、職稱晉升和待遇、在職培訓等情況。工作過程中要及時研究解決遇到的問題和困難，掌握和分析實施情況和實際效果，總結有益經(jīng)驗，促進護士科學化管理水平的提高。
護士管理實施方案 2
一、指導思想
為深入推廣優(yōu)質護理服務，全面落實責任制整體護理模式，充分調動各級護理人員的積極性，挖掘其工作潛力，為患者提供全面、全程、優(yōu)質、高效、專業(yè)、人性化的護理服務，確保整體護理服務水平的不斷提高，特制定本方案。
二、護士分層級管理分級原則
根據(jù)護士的能力、年資、職稱等綜合因素，將護士分為助理護士(N0)、初級責任護士(N1-0、N1-1、N1-2)、中級責任護士(N2)、高級責任護士(N3)、臨床護理專家(N4)五層七等，各科室結合自身護理人力配置情況，對應護士分層級標準，確定護士層級并細化各層級護士的崗位職責，不同層級護士分管不同病情輕重、護理難度和技術要求的患者，充分體現(xiàn)能級對應。
三、護士分層級標準及任職資格
(一)助理護士(N0)的任職資格
1、大專或本科實習期未滿，未通過護士執(zhí)業(yè)考試者;
2、經(jīng)過醫(yī)院相應的崗前和崗位培訓考試合格;
3、在上級護士指導下能勝任本崗位工作職責。
(二)初級責任護士(N1)：
1、試用期護士(N1-0)的任職資格
(1)、取得護士執(zhí)業(yè)資格證、在本院從事護理專業(yè)工作≤3月的`護士;
(2)、掌握護理理論知識、基礎護理操作技能及各種制度、病情觀察記錄。
2、初級責任護士(N1-1、N1-2)等的任職資格
(1)取得護士執(zhí)業(yè)資格證，N1-1(≤1年的護士)、N1-2(≥1年、≤3年的護士);
(2)掌握護理理論知識、操作技能、基礎護理和專科護理技能
(三)中級責任護士(N2)的任職資格
1、初級護師資格證，3年臨床護理工作經(jīng)驗。
2、能獨立完成一般患者的各項護理工作，熟練使用各種儀器設備，在護士長和高級責任護士的指導下完成急、危重患者的護理和護理教學工作。
(四)高級責任護士(N3)的任職資格
1、取得中級主管護師資格證且6年以上臨床護理工作經(jīng)驗。
2、熟練掌握基礎護理、專科護理及常用急救技術，能獨立準確評估、判斷和處理本專業(yè)護理問題;能根據(jù)病人情況制訂護理計劃并組織實施。
3、具有獨立完成護理教學工作的能力及解決本專科護理工作疑難問題的能力。
4、具有較強的組織管理能力，能獨立并指導下級護理人員完成急、危重患者的護理。
(五)臨床護理專家(N4)的任職資格
1、職稱為副主任護師或以上的臨床護理專家;
2、取得中級主管護師資格證且聘任時間≥6年;
3、接受省級衛(wèi)生行政部門組織或委托的專科護士培訓，考核合格，并具有省級衛(wèi)生行政部門認可的專科護士資格證書;
4、精通本學科基本理論、專科理論和專業(yè)技能，掌握相關學科知識，掌握專科危重病人的救治原則與搶救技能，在突發(fā)事件及急重癥病人救治中發(fā)揮重要作用;
5、有豐富的臨床護理工作經(jīng)驗，能循證解決本專科復雜疑難護理問題，有指導專業(yè)護士有效開展基礎護理、專科護理的能力;
6、有組織、指導臨床、教學、科研的能力，是本專科學術帶頭人;具備護理科研設計、醫(yī)學文獻檢索、組織指導下級護士共同完成護理科研工作的能力。
7、及時跟蹤并掌握國內(nèi)外本專科新理論、新技術，每年接受相應專業(yè)領域的繼續(xù)教育。
四、考核與績效管理
1、護士的分層級管理實行定期考核，動態(tài)管理，考核以工作勝任程度為主要指標，工作資歷、職稱等為參考指標，充分體現(xiàn)能級對應的原則。每年考核一次，確定每個護士的層級。
2、不同層級實行不同的績效分配系數(shù)，真正調動護士的積極性。
護士管理實施方案 3
在今天這個特別的日子，我想與大家分享一些有關幼兒園國際護士節(jié)活動策劃與實施方案的思考和想法。作為我們幼兒園的一項重要活動，國際護士節(jié)既是向護士致敬的時刻，也是展示我們幼兒園關愛和尊重護士的機會。通過本文的分享，我希望大家能更深入地了解幼兒園國際護士節(jié)活動的意義和重要性，以及具體的策劃和實施方案。
一、國際護士節(jié)的意義和重要性
國際護士節(jié)是一個表達感激和敬意的'時刻，也是向護士們致敬、感謝他們的日子。在這個特別的日子里，我們要向那些默默無聞、無私奉獻的護士們致敬，感謝他們在幼兒園工作中所付出的努力和汗水。國際護士節(jié)也是一個宣揚護理工作重要性、提高公眾對護士職業(yè)地位認可程度的機會。在幼兒園中，護士們不僅是為孩子們提供日常護理服務，更是他們的心靈導師和朋友，因此幼兒園國際護士節(jié)活動顯得尤為重要。
二、幼兒園國際護士節(jié)活動的策劃
在策劃幼兒園國際護士節(jié)活動時，需要綜合考慮活動的意義、形式、內(nèi)容和效果。我們要確立活動的宗旨，即向護士致敬、感謝他們的辛勤工作，在幼兒園中為孩子們帶來的關愛和溫暖。選擇適合的活動形式，比如舉辦慶祝會、贈送禮物、組織文藝表演等，讓護士們感受到幼兒園對他們的重視和關心。確定活動的內(nèi)容和流程，例如精心準備節(jié)目、制定頒獎流程等，讓活動有序、有趣、感人。考慮活動的效果評估和反饋機制，以便更好地改進和完善后續(xù)的活動策劃。
三、幼兒園國際護士節(jié)活動的實施
在實施幼兒園國際護士節(jié)活動時，需要注重細節(jié)、認真執(zhí)行，確保活動的順利展開和取得良好效果。提前進行準備工作，包括確定活動時間、地點、邀請嘉賓和準備物資等。組織好活動的執(zhí)行團隊，包括活動主持人、節(jié)目表演者、志愿者等，確保各項工作有序進行。把握好活動的節(jié)奏和氛圍，安排好各個環(huán)節(jié)的過渡和銜接，讓活動充滿溫馨、感人的氛圍。及時總結和反饋活動效果，以便進一步完善和改進后續(xù)活動的策劃與實施。
四、個人觀點和理解
作為一名護士，我深知護士工作的不易，也深感護士這個職業(yè)的偉大和精彩。在幼兒園國際護士節(jié)活動中，我希望能真正感受到幼兒園對護士的關心和尊重，希望幼兒園能通過這個特別的日子，向我們傳遞出更多的溫情和感恩之情。我也希望自己能在護士這個職業(yè)上更加努力，以更加專業(yè)和細致的服務，回報幼兒園和孩子們對我的信任和支持。
護士管理實施方案 4
為慶祝國際母親節(jié)和國際護士節(jié)的到來，弘揚以“愛心、耐心、細心、責任心”為主的'母愛精神和護理傳統(tǒng)，進一步營造感恩母親、關愛護士的良好氛圍和社會風尚，安陸市婦聯(lián)和安陸市衛(wèi)生局決定開展慶祝母親節(jié)、護士節(jié)文化活動，活動具體實施方案如下：
一、活動時間：
20xx年5月9日
二、活動地點：
安陸賓館三樓大會議室
三、參加對象：
全市各級各類衛(wèi)生醫(yī)療機構的相關人員
四、活動安排：
（一）護士演講比賽（決賽）
決賽采用現(xiàn)場比賽方式進行，由組委會評審組現(xiàn)場評選出一等獎1名、二等獎3名、三等獎6名，優(yōu)秀組織獎及優(yōu)秀選手獎若干名。
（二）感恩優(yōu)秀母親活動
1、優(yōu)秀母親的孩子為自己母親獻上禮物（形式不拘一格，一張愛心卡片，一句溫馨話語，一個深情表白，一句真誠祝福，一首感恩歌曲，一首敬母詩歌，一支愛母舞蹈，一個親子游戲，等等。）。
2、優(yōu)秀母親的孩子代表（要求：男女代表各一名）與母親面對面交流（交流主題參考：媽媽，我想對您說），表達感恩之情。
（活動期間播放以“歌頌母親”和“感恩母親”為主題的音頻、視頻。）
（三）頒獎
1、護士演講比賽獲獎者。
２、優(yōu)秀母親。
（四）護士禮儀展示：感恩的心。
護士管理實施方案 5
為了深入貫徹落實衛(wèi)生部“20xx年關于開展優(yōu)質護理服務示范工程活動”的通知精神，體現(xiàn)護理工作“以病人為中心、以質量為核心”的目標，進一步引入競爭機制，為護士提供良好的激勵機制和競爭平臺，提高護士的工作積極性和主動性，使護理工作服務質量、病人滿意度持續(xù)上升。經(jīng)院長辦公會研究批準，從20xx年8月起，在全院范圍內(nèi)開展明星護士評選活動，制訂活動方案如下：
一、考核程序
1、醫(yī)院成立考評領導小組：由書記、院長、分管院長、護理部主任組成。
2、各護理單元成立考評小組：由各科護士長、護士代表組成。
3、建立星級護士考評標準。
4、召開護士大會，作星級護士評比活動動員。
二、考評辦法
1、星級設立：共分五級，即五星級、四星級、三星級、二星級、一星級，每個星級的設定，按考核成績（百分制）確定。
無星級＜85分------為無星級護士
一星級85--89分----為基本達標規(guī)范服務
二星級90--94分----為良好規(guī)范服務
三星級95分以上----為優(yōu)質規(guī)范服務，理論考核必須≥95分，操作考核必須≥95分。
四星級連續(xù)兩個季度評為“三星級護士”的，直接晉升為“四星級護士”
五星級達到“四星級護士”，明年四月份全院進行全能競賽考核，評出“五星級護士”，在“5.12護士節(jié)”進行表彰和授星。
2、評選范圍：具有執(zhí)業(yè)資格的`在職、在崗護士（護士長、見習期護士不參加“星級護士”評選）。屬于照顧崗位的護士也不參加星級護士的評選（體檢科、醫(yī)保辦、胃鏡室、醫(yī)院職能科室、病案室、B超、口腔科、血透室、供應室、洗衣房等）。
3、考評時間：科室按標準每月考核一次，護理部每季度綜合評選一次。
三、具體考評標準及內(nèi)容
星級護士評選不搞終身制，采取能上能下的管理機制，每季度進行綜合考評，動態(tài)管理，充分體現(xiàn)公平、公正、公開的競爭激勵機制，營造講奉獻、比服務、比技術、爭星級的積極向上的良好氛圍。具體內(nèi)容如下：
1、行為規(guī)范（15分）：著裝規(guī)范、文明用語，自覺執(zhí)行親情服務舉措。
2、工作質量（35分）：認真落實本班崗位職責達到質量標準要求，確保護理安全包括：崗位職責、分級護理、專科護理、消毒隔離、急救物品、藥品管理、健康宣教、護理文件書寫等。護士長定期檢查考核有記錄、有反饋、有改進要求。
3、勞動紀律（25分）：模范遵守勞動紀律，積極參加院科會議，無遲到、早退，無私自換班，組織觀念強，服從科室安排。
4、滿意度測評（15分）：病人、護士長、醫(yī)生滿意度測評≥95%
5、專業(yè)技能（10分）理論考試合格閉卷為60分，開卷80分；操作考核合格為85分（以科室考核及護理部考核為依據(jù)）；繼續(xù)教育年度學分達標。
四、實施時間
從本年度8月開始，第一個月考評分值達到90分以上者，9月份評為“二星級護士”；連續(xù)三個月分值達到95分以上者，可評為“三星級護士”；連續(xù)兩個季度（半年）評為“三星級護士”的，直接晉升為“四星級護士”；“四星級護士”每年四月份全院進行全能競賽，評出“五星級護士”（不超過全院參評總人數(shù)的10%），并在“5.12護士節(jié)”進行表彰和授星。
五、符合下列條件之一者，給予加分
1、積極參加護理專業(yè)本科學習，一年內(nèi)取得3一4門單科結業(yè)者加1分，獲得畢業(yè)證者加2分。院級護理理論考試前l(fā)0名加0.5分，操作考核前5名加0.5分。
2、積極參加院內(nèi)外各項競賽活動，獲得一等獎加2分，二等獎加1.5分，三等獎加1分，優(yōu)勝獎加O.5分。
3、承擔一次院、科業(yè)務講座分別加0.5分，O.2分。
4、發(fā)表論文者，第一作者一篇加2分，第二作者一篇加1分，參加論文交流l篇加1分。
5、開展新技術、新業(yè)務者一項加3分。
6、因工作需要主動加班一次加0.2分，加夜班者一次加0.5分。在同等條件下，每個月上夜班達到8天者加0.5分，達到IO天者加1分。
7、制止護理差錯者，一次加1分。堵死一起中度缺陷加2分，堵死一起重度缺陷加5分。
8、給科室及醫(yī)院提出合理化建議被采納者加1分。
9、每個月全勤者加l分。
l0、收到病人錦旗、表揚信者，一次加1分.
11、獲得醫(yī)院年度先進個人者，一次加1分。
六、符合以下條件之一者，給予扣分、降星或取消“星級護士”資格
l、在工作中違紀違法：違反醫(yī)院制定的各項規(guī)章制度，引起不良后果、引發(fā)護理糾紛，損壞醫(yī)院形象者，取消“星級護士”資格及待遇，并在一年內(nèi)不得參加醫(yī)院“星級護士”評選。
2、嚴重違反護理操作規(guī)程，出現(xiàn)重大護理差錯、事故及護理糾紛，給醫(yī)院造成重大損失者，取消“星級護士”資格及待遇，并在一年內(nèi)不得參加醫(yī)院“星級護士”評選。
3、本季度內(nèi)如有病假在l5天以上，曠工1天以上.事假超過5天者，取消“星級護士”資格，不得參加本季度評選。
4、當月連續(xù)病假6天以上、事假2天者，降低星級一級。
5、工作時間從事工作以外活動、吵架、值中班夜班睡覺者，降低星級一級。
6、違反以上條款，除進行上述處罰外，情形嚴重者，將對照《醫(yī)院管理條例》相關條款給予處理。
七、“星級護士”的待遇
根據(jù)評定的星級，按勞取酬，優(yōu)勞優(yōu)得。
l、在各病區(qū)設立“護士明星榜”專欄，張榜公示，佩星上崗，接受社會和患者監(jiān)督。
2、科內(nèi)按月發(fā)放星級護士績效津貼：四星級護士享受150元；三星級護士享受100元；二星級護士享受50元，一星級護士不獎不懲。
3、獲得“五星級護士”者，由醫(yī)院授予榮譽稱號，在晉升職稱、競爭上崗、評優(yōu)評先時優(yōu)先考慮。醫(yī)院每月發(fā)給專項獎300元。
4、無星級護士，科內(nèi)每月扣發(fā)獎金50元。
護士管理實施方案 6
一、活動目的及意義
為紀念“5.12”國際護士節(jié)，弘揚南丁格爾救死扶傷的人道主義精神和為護理事業(yè)無私奉獻的高尚品質，向同學們展示護理工作者的風采，充分激發(fā)學生對護理事業(yè)的熱愛，促進學校護理教學事業(yè)的發(fā)展，讓更多的人知道護理、了解護理、熱愛護理、為護理事業(yè)而奮斗。同時也為了貫徹落實學校開展的校園文化活動，豐富和活躍校園文化生活，為迎接國際護士節(jié)，學校擬舉辦慶祝5.12護士節(jié)暨授帽儀式活動。
二、活動主題
感恩生命
三、活動標語
熱烈慶祝5.12國際護士節(jié);弘揚南丁格爾精神，彰顯白衣天使風采。
四、活動組委會
顧問：xx
組長：xx
副組長：xx
組員：各班班主任及校團委學生會的干部干事。
五、活動時間：
xx年5月12日
六、活動地點：
田徑場
七、活動主旨：
讓學生用心感受生命的不易，感受生命的價值，從而珍惜生命，并用自己的實際行動去守護生命。通過此次活動讓學生用心靈去傾聽，用心靈去感受，心靈得到凈化和升華，感受到職業(yè)的崇高與光榮，對生命的意義更有了新的感悟：讓學生明白：“生命需要拼搏，才鮮活;生命需要奮爭，才精彩;生命需要熱血，才沸騰;生命需要熱愛，才感動!”
八、活動對象：
全校師生
九、活動方案：
(一)、活動具體流程：
1、中國護士之歌(全校合唱);
2、介紹出席活動的領導及嘉賓;
3、校領導致節(jié)日祝詞;
4、為5.12地震逝去的同胞默哀3分鐘;
5、護士授帽儀式;
6、護士宣誓——《南丁格爾》誓言(領誓人：副校長xxx;醫(yī)學生宣誓——誓言(領誓人：學生科長xxx)
7、常用護理操作：靜脈輸液、皮下注射(學生代表指導老師：xx);
8、感恩的心手語操(全校學生);
9、詩朗誦(學生代表);
10、太極拳表演(全校學生);
11、禮儀展示(護理班學生);
12、舞蹈——《天使之歌》(校文藝部);
13、舞蹈——《女兵》護理4班;
14、拔河賽、兵乓球賽、跳繩比賽均在下午進行(具體方案見附件)。
(二)、活動背景音樂：
1、中國護士之歌(開場音樂);
2、平安夜(授帽儀式音樂);
3、感恩的`心(手語操音樂);
4、詩朗誦(神秘園之歌);
5、太極拳音樂(化蝶);
6、禮儀展示(白衣天使);
7、舞蹈(天使之歌);
8、愛的奉獻(結尾音樂)。
(三)、活動具體分工：
總負責人：xx，負責各項工作協(xié)調;負責活動安全;
嘉賓邀請：xx，負責邀請參會領導及嘉賓;xx負責邀請授帽儀式嘉賓;
節(jié)目策劃：xx負責整場節(jié)目主持;負責整場活動的具體策劃;
音響負責：xx，負責節(jié)目當天音響設備的安裝及維護;
場地布置：xx級班主任及各班班委，負責學生整隊，紀律檢查，監(jiān)督學生到崗情況;
音樂負責：xx，負責播放音樂;
節(jié)目主持：xx，學生負責，負責指導學生整場節(jié)目主持，寫節(jié)目串詞;
體育活動：趙輔周，負責安排各項體育競賽;
詩朗誦：xx，負責指導詩朗誦的學生;
授帽儀式：xx，負責指導授帽儀式學生代表;
禮儀展示：xx，負責指導學生禮儀方隊，負責糾正感恩的心手語操的細節(jié);
十、經(jīng)費預算
本次活動預計經(jīng)費：1680元+1560元=3240元，具體如下：
1、文藝部服裝租賃：30人，褲子加衣服，預計40元/套，預計1200元;
2、領導用水：50元
3、授帽儀式水杯：20個，預計5元/個，共計100元;
4、蠟燭20支：預計1元/支，共計20元;
5、坐牌打印預計30元;
6、橫帽：180元;
7、拔河賽+兵兵球賽+跳繩獎金1560元(拔河賽獎金600元，跳繩獎金480元，兵兵球獎金480元);
8、活動資金：100元;
十一、后期工作
1、活動結束后，校團委學生會相關工作人員清理場地;
2、做好歸還所借物品的工作;
3、活動總結，相關負責人員及時總結經(jīng)驗教訓。
護士管理實施方案 7
為慶祝國際母親節(jié)和國際護士節(jié)的到來，弘揚以“愛心、耐心、細心、責任心”為主的母愛精神和護理傳統(tǒng)，進一步營造感恩母親、關愛護士的良好氛圍和社會風尚，xx市婦聯(lián)和xx市衛(wèi)生局決定開展慶祝母親節(jié)、護士節(jié)文化活動，活動具體實施方案如下：
一、活動時間：
20xx年5月9日
二、活動地點：
安陸賓館三樓大會議室
三、參加對象：
全市各級各類衛(wèi)生醫(yī)療機構的.相關人員
四、活動安排：
護士演講比賽
決賽采用現(xiàn)場比賽方式進行，由組委會評審組現(xiàn)場評選出一等獎1名、二等獎3名、三等獎6名，優(yōu)秀組織獎及優(yōu)秀選手獎若干名。
感恩優(yōu)秀母親活動
1、優(yōu)秀母親的孩子為自己母親獻上禮物。
2、優(yōu)秀母親的孩子代表與母親面對面交流，表達感恩之情。
頒獎
1、護士演講比賽獲獎者。
２、優(yōu)秀母親。
護士禮儀展示：感恩的心。
護士管理實施方案 8
一、活動背景：
為了迎接5.12國際護士節(jié)的到來，為了弘揚護士精神。為了響應學院“校園文化建設”的號召，提高學院學生文化素養(yǎng)，促進學院學生積極向上。
二、活動主題：
展現(xiàn)自己，舞動青春
三、活動目的：
讓更多的.學生有機會展示自己的青春活力，提升自己的文化精神
四、活動時間：
x月xx號-x月xx號
五、活動內(nèi)容：
以紀念5.12國際護士節(jié)為主題，參賽選手在初賽時每人準備一小段舞蹈(或健美操)，在參加復賽時參賽選手要加入音樂的伴奏，在決賽時參賽選手加上服妝和燈光的效果展現(xiàn)出自己最青春的一面，要能體現(xiàn)當代青年人的健康與活力和當代大學生的積極向上的精神。
六、活動流程：
1.召集所有班級的文藝委員開會，會議內(nèi)容就是要求每個班的文藝委員在班上宣傳本次比賽的時間、地點、活動目的、活動意義。
2.比賽分為初賽復賽決賽三個部分：初賽在崇美樓二樓活動室舉行;復賽在求藝樓五樓形體房舉行;進入決賽的同學在燈光籃球場舉行匯演。
3.在決賽中由評委評出一、二、三名及優(yōu)勝獎，頒發(fā)榮譽證書，表演較好的同學可以參加5.12文藝匯演晚會。
護士管理實施方案 9
為穩(wěn)定聘用護士隊伍，提高聘用護士的工作熱情，激勵聘用護士在促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。經(jīng)院辦會研究，決定在聘用護士中開展“星級護士”考評活動，特制定本實施方案。
一、考評組織機構
為扎實有效的開展此次活動，達到公平、公正、公開的效果，成立院“星級護士”考評活動領導小組，組織、指導活動的開展，監(jiān)督檢查評選實施方案的落實。
二、考評標準
考評內(nèi)容主要從護理服務質量、“三基”理論及技能考核、工作質量、服務態(tài)度、醫(yī)生及患者對護士滿意度、民主評議等方面進行考核。
三、考評條件
1、護理、助產(chǎn)專業(yè)、中專以上學歷、具有護士執(zhí)業(yè)資格、在本院工作兩年以上的一線借、聘用護理人員。
2、兩年內(nèi)未發(fā)生護理差錯、事故。
3、兩年內(nèi)累計病假不超過一個月（30天），請事假不超過7天，無曠工。
四、活動基本內(nèi)容
考核充分體現(xiàn)公平、公正、公開的原則，每個月進行綜合考評，動態(tài)管理，具體內(nèi)容：
（一）服務質量（占考核成績的15％）：其中包括職業(yè)道德、儀容儀表、服務態(tài)度、文明用語、組織紀律。
（二）“三基”理論及技能考核（占考核成績的60％）：其中包括基礎理論知識、專科理論、護理技術操作規(guī)程及操作技能。
（三）工作質量（占考核的10％）：以各班工作職責、流程為基本要求，護士長定期檢查考核，有記錄，有反饋，有各項工作改進方法。（科室每月一次）。
（四）問卷調查（占考核的5％）：包含醫(yī)生、患者問卷調查結果。
（五）醫(yī)院考評領導小組綜合考評（占考核的10％）
（六）符合下列條件之一者，給予加分
1、積極參加護理專業(yè)本科自學或專科學習，獲得畢業(yè)證者加1分；積極參加院內(nèi)外專業(yè)競賽活動，取得一、二、三等獎分別加分，市級4分、3分、2分；縣級2分、1.5分、1分。
2、制止護理差錯者，一次加1分。
3、全年全勤者加1分。
（七）符合以下條件之一者，給予扣分或取消評選資格
1、在工作中違紀違法；違反醫(yī)院制定的各項規(guī)章制度，引起不良后果的，引發(fā)護理糾紛，損壞醫(yī)院形象者，取消評選資格，并按相關規(guī)定給予處罰或辭退。
2、嚴重違反護理操作規(guī)程，出現(xiàn)重大護理差錯、事故及護理糾紛，給醫(yī)院造成重大損失，被醫(yī)院通報者，取消評選資格，并按相關規(guī)定給予處罰或辭退。
3、工作時間在電腦上玩游戲、打毛衣，以及從事其它娛樂活動者當年取消評選資格；
4、服務態(tài)度差、與同事、病人及家屬吵架、中班及夜班發(fā)現(xiàn)睡覺者，取消當年評選資格。
五、考核方法：
1、每年進行一次，每次按考核人數(shù)40%的`比例錄取，從高分到低分排序。
2、由護理部組織各相關科室成立考評小組，考評采取交叉考核，分片實施的方式進行，建立考核檔案。
3、組織各相關科室考評小組每月考核、評比一次，考核結果上報護理部審定。
4、護士長每月對聘用護士進行1—2次考核，護理部不定期檢查，并將檢查結果直接給予計分。
5、分片考評小組人員劃分
六、待遇：
1、“星級護士”列為護士長的后備人才庫；
2、納入在編護士規(guī)范化管理（享受在職在編人員工資、獎金、培訓、學習、進修等）；
3、建議人事代理考試加3分。
七、活動時間
20xx年開始啟動，每年10月份組織考核實施。
1、報名時間：10月9日8：00-10月11日18：00
2、考試時間：理論考試、操作考試，詳見護理部通知。
3、報名病假、事假的時間段計算：截止于考試當年9月30日。
備注：如有資格無故不報考者，停考兩年。
八、星級護士復評
星級護士每三年復評一次，對總分低于70分者降聘。
護士管理實施方案 10
一、活動背景：
為紀念“5.12”國際護士節(jié)，弘揚南丁格爾救死扶傷的人道主義精神和為護理事業(yè)無私奉獻的高尚品質，充分激發(fā)我院廣大護理工作者全心全意為人民服務的工作熱情，表彰獎勵在護理工作崗位上做出突出貢獻的先進模范人物，加強護理隊伍建設和精神文明建設，不斷增強我院護理工作者“以人為本”、“細節(jié)服務”的理念，促進我院護理工作全面、協(xié)調、持續(xù)發(fā)展。經(jīng)研究決定，在全院范圍內(nèi)開展紀念“5.12”國際護士節(jié)系列活動，具體方案制定如下：
二、活動主題：
紀念“5.12”，展護士風采暨年度優(yōu)秀護士表彰大會
三、活動時間：
20xx年5月12日晚上18：30-19：30
四、活動地點：
醫(yī)院一樓大廳
五、活動對象：
全院員工
六、活動內(nèi)容：
（一）評選年度“優(yōu)秀護士”活動；
（二）開展禮儀風采展示暨護理技能操作互動；
（三）年度優(yōu)秀護士表彰大會。
七、時間安排：
（一）5月10日前完成“年度優(yōu)秀護士”的評選工作；
（二）5月12日晚上召開紀念5.12國際護士節(jié)（禮儀展示及護理技能操作互動）暨年度優(yōu)秀護士表彰大會。
八、“優(yōu)秀護士”評選內(nèi)容：
（一）評選條件
1.本單位在冊在崗且連續(xù)從事臨床護理工作半年以上的`護理人員；
2.熱愛護理工作，愛崗敬業(yè)，無私奉獻；
3.具有良好的思想品德和職業(yè)道德，遵紀守法，無違法違紀現(xiàn)象；
4.堅持“以病人為中心”，視病人如親人，關心體貼病人，在文明優(yōu)質服務方面起到模范表率作用，并得到同行和病人的普遍好評；
5.熟練掌握基礎護理和專科護理知識，護理操作技術熟練，業(yè)務水平較高，成績顯著；
（二）評選辦法和要求
1各科室按照有關標準，自下而上，層層評選、逐級推薦，確保推薦質量，原則上每個科室限推薦“優(yōu)秀護士”候選人一名。
2醫(yī)院相關領導按推薦名單和申報材料評出“優(yōu)秀護士”1名。
九、前期準備
1.護理部組織報名統(tǒng)籌工作；
2.做好會場布置
企劃部負責會場布置、現(xiàn)場拍照、新聞上傳
后勤部活動后會場清理
十、活動流程：
主持人進場，講開場白，宣布活動開始
領導講話
年度優(yōu)秀護士演講南丁格爾事跡，帶領大家宣讀南丁格爾誓言；領導給其頒發(fā)證書及獎品；
由主持人宣布護士風采展示正式開始：
按科室輪流進行風采展示（中間穿插歌曲演唱等環(huán)節(jié)）
護士技能操作現(xiàn)場互動：
分別找兩位護士進行錯誤的無菌操作和急救演示（如：溺水，休克）
抽選幾名護士指出演示中的錯誤
護士長點評、糾正
對正確指出錯誤的護士給予小禮品
節(jié)目待定
節(jié)目待定
領導總結發(fā)言，最后主持人宣布活動結束
十一、所需物料：
主持人一名、背景墻、桌椅、兩個話筒、筆記本電腦、音響、汽球若干個、小禮品40份
護士管理實施方案 11
為調動護理人員工作的積極性和主動性,提高護理質量和護理管理水平,促進醫(yī)院分配制度改革,以充分調動護士的工作積極性和創(chuàng)造性,更好地促進護理工作的可持續(xù)性發(fā)展.特制定護士績效考核方案，具體內(nèi)容如下：
一、適用對象：
本制度適用于本院全體在職護理人員。
二、考核辦法
護士績效考核總分為100分，其中包括醫(yī)德醫(yī)風、護士長考核、三基考試考核、住院患者滿意度、加分/減分項目等。
1、醫(yī)德醫(yī)風
2、護士長考核
護士長每月對護理人員的工作進行考核評價一次。考核內(nèi)容有思想品德、工作責任心、業(yè)務能力、工作效率、團隊精神、溝通協(xié)調、服務態(tài)度、安全意識、出勤、差錯及投訴等。
3、三基考試考核
每月組織一次三基理論考試，每半年組織一次操作技能考試。
4、住院患者滿意調查（滿分100分，占績效總分40%）：護理部每月對住院患者發(fā)放滿意調查表。
5、加分項目
（1）獲得患者口頭或書面表揚者當月加10分
（2）發(fā)表論文者予當月加10分。
（3）三基理論考試或技術操作考試合格者當月加5分。
（4）參加全院業(yè)務學習一次加0.5分。
6、扣分項目
（1）發(fā)生差錯或被患者投訴，當月扣10分。
（2）三基理論或技術操作考試不合格當月扣5分。
護士個人績效總分=護士長考核分30%+護理部考核分30%+科室患者滿意分40%+個人加分/減分。
三、考核測評要求
護士長要做到注重實績、客觀公正、實事求是，給每一位護理人員進行公正的'評價。
四、考核測評內(nèi)容：
（一）醫(yī)德醫(yī)風
⑴救死扶傷，全心全意為人民服務
⑵尊重患者的權利為患者保守醫(yī)療秘密
⑶遵紀守法，廉潔行醫(yī)
（二）護士長對護士考核內(nèi)容包括：
①工作完成情況（10分）
②業(yè)務能力（10分）
③工作效率（10分）
④工作質量（10分）
⑤勞動紀律（10分）
⑥工作態(tài)度（10分）
⑦出勤率（10分）
⑧團結協(xié)作（10分）
⑨發(fā)生差錯事故（10分）
⑩服務態(tài)度（10分）
以上滿分為100分，其中100分~91分為優(yōu)秀，90~80分為良好，79~60分為合格，59分以下為不合格。
注：優(yōu)秀占科室護士總數(shù)30%，良好占科室護士總數(shù)50%，一般占科室護士總數(shù)20%。
（三）三基考試考核
(四)住院患者滿意度
（五）加分/減分
六、考核結果
所有考核結果與年度綜合考核掛鉤，并做為年終評比、職稱晉升、職務提升的重要依據(jù)之一。年度專科理論及操作考核結果反饋給護士長，由護士長負責記錄在護士長手冊和護士制度化培訓手冊，并與年終技術職稱考評掛鉤，成績不合格者不能評定優(yōu)職及稱職（考評采用四等制：優(yōu)職、稱職、基本稱職、不稱職），無故不參與考核者評定為不稱職。
護理部
護士管理實施方案 12
為了隆重慶祝“5.12”國際護士節(jié)，經(jīng)請示局領導同意，衛(wèi)生聯(lián)合工會決定：xx年5月12日在縣民族賓館會議中心舉辦慶祝“5.12”國際護士節(jié)《舞動天使》健美操競賽，為了確保大賽的圓滿成功，特制定如下方案：
一、組織領導
領導小組
組長：彭xx
副組長：鄭xx、包xx、田xx
成員：彭xx、覃xx、姚xx、田xx、彭xx、田xx
二、職責分工
(一)組織組
組長：田xx
成員：李xx、姚xx、田銀xx、聶xx、彭xx
主要職責：
①負責本次活動的組織、策劃及競賽的日常工作、日程安排，并與文化局、廣電局及民族賓館會議中心等部門的銜接聯(lián)系協(xié)調比賽演出的相關工作。
②負責演出場地以及評委聘請的銜接工作。
③負責競賽的開幕式及頒獎事項的相關工作。
④負責入場券的分發(fā)工作。
⑤負責邀請相關領導光臨指導
(二)演出組
組長：彭xx
副組長：姚xx、張xx
成員：
主要職責：
1、王維兵、彭燚負責競賽的主持及主持詞的撰寫。
2、田永波、彭吉厚、姚曉燕、聶蓮英、田青春負責舞臺布置以及幕布的開啟和關閉。
3、廣電局、文化局、會議中心5人負責音響、燈光相關工作，保證音響、燈光效果。
4、彭小蕓、姚國慶、彭菁菁、葛義林、彭南皎、黃用負責本次競賽觀看的領導、評委、工作人員、演員及觀眾的座位區(qū)劃、布置及引導入座工作，負責頒獎、禮儀工作及獲獎者的上場領獎的'排隊工作。
5、田正華、張建斌、王健負責督促參賽隊伍催場及代表隊上下場的秩序維護工作。
6、完成組委會交辦的臨時性工作。
(三)統(tǒng)計組
組長：田志友
組員：向偉、肖華清、瞿雅麗
主要職責：
1、負責本次比賽各參賽隊的統(tǒng)分、計分工作。
2、做好獲獎名次排序工作，協(xié)助頒獎發(fā)放工作。
(四)新聞宣傳報道組
組長：
副組長：
成員：
主要職責：
1、負責本次比賽的新聞宣傳報道、攝影、錄像及光碟制作工作。
2、負責本次競賽演出地點的會標，民族賓館前、衛(wèi)生局大門前電子屏宣傳廣告以及在電視臺點歌。
3、負責本次比賽開幕式領導講話稿撰寫工作。
4、完成組委會交辦的臨時性工作。
(五)后勤組
組長：
副組長：
成員：
主要職責：
1、負責本次競賽的獎金籌措，保證活動資金到位、獎牌制作及獎金發(fā)放的準備工作。
2、負責各代表隊演職人員的報到、食宿安排工作。
3、負責領導、評委及工作人員的飲水工作。
4、完成組委會交辦的臨時性工作。
(六)安全保衛(wèi)組
組長：
成員：
主要職責：
1、保衛(wèi)公司2人負責入場人員驗票、監(jiān)票和安全保衛(wèi)工作。
2、楊仕純、全德遠、張國軍負責比賽期間安全保衛(wèi)及演出秩序維護工作，防止入嘗退場相互擁擠發(fā)生事件發(fā)生。
3、完成組委會交辦的臨時性工作。
三、報到、彩排及演出時間、地點
報到時間：xx年5月10日全天。
彩排時間：xx年5月11日上午8:30至12:00走臺，下午2:00至5:30彩排。
演出時間：xx年5月12日晚上7點。
演出地點：龍山縣民族賓館會議中心一樓。
四、工作要求
此次慶祝“5.12”國際護士節(jié)競賽是衛(wèi)生系統(tǒng)政治文化生活的一件大事，希望為演出服務的各組成員要高度重視，各負其責，認真履行崗位職責，確保演出圓滿成功。
1、各組要明確職責，既分工又合作，工作要細化、責任落實到人，工作做細做實。
2、各組人員要服從組委會的領導，聽從指揮，遵守紀律及作息時間，彩排及比賽當天要提前半小時到崗到位，做好準備，保持通訊通暢，無特殊情況，不準請假缺席，后勤保障有力。
3、不準攜帶易燃、易爆和不安全的化學物品進入比賽場地，確保活動安全。
護士管理實施方案 13
一、活動主題：
仁和醫(yī)院“愛的奉獻——仁和愛心獻護士”才藝表演大獎賽。
二、活動地點：
至尊KTV
三、活動時間：
5月11日晚8點至晚11點。
四、參賽名額：
醫(yī)生：每個科室1個參賽節(jié)目
護士：共8個節(jié)目
導醫(yī)：4個節(jié)目
其他各部門均1個節(jié)目
五、才藝種類范圍：
歌曲、舞蹈、器樂、朗誦、相聲、小品、武術等適宜在演出場所表演的節(jié)目都可報名參加。
六、節(jié)目要求：
1、內(nèi)容健康向上;
2、體現(xiàn)本次活動“歡天喜地五一二，其樂融融一家親”的主題;
3、篇幅短小凝練，不超過5分鐘;
4、單人、集體表演均可。
七、組織籌備：
1、辦公室組織報名統(tǒng)籌工作，向每個部門下發(fā)本次活動的.報名通知，報名截止日期為4月25日，每個部門按照規(guī)定的數(shù)目呈報曲目名稱、類型、表演者名單;
2、各報名參賽部門自行組織報名節(jié)目排練;
3、企劃部負責落實場地及相應的設施設備;
4、企劃部落實主持人事宜;
5、后勤部負責物料采購供應;
6、參賽人員自備所需道具及器材。
八、賽事流程：
1、請醫(yī)院領導發(fā)表祝賀詞、講話;
2、主持人宣讀比賽規(guī)則及出場次序名單;
3、各參賽者按照曲目出場序登臺表演節(jié)目;
4、表演完畢后現(xiàn)場觀眾投票選出獲獎節(jié)目(具體規(guī)則見《節(jié)目評選辦法》);
5、主持人宣讀各節(jié)目票數(shù)，現(xiàn)場產(chǎn)生各獎項獲得者;
6、醫(yī)院領導為我院年度“優(yōu)秀護士”和獲獎者頒發(fā)紀獎品及獎狀。
九、節(jié)目評選辦法：
1、參賽者全部表演完畢后由組織人員向所有觀眾(包括參賽者)發(fā)《節(jié)目評選單》，每位觀眾隨即填寫完畢交至組織人員處;
2、由主持人現(xiàn)場公布各節(jié)目票數(shù)，記錄員登記按照結果當場評出獲獎者;
3、獎項設置：
一等獎：1個
二等獎：2個
三等獎：3個
同時設置“仁和醫(yī)院優(yōu)秀護士”獎項1名。
4、獎品設置
優(yōu)秀護士：xxxx
一等獎：xxxx
二等獎：xx
三等獎：xxx
護士管理實施方案 14
一、評選優(yōu)秀護士
1、評選范圍和名額：取得護士執(zhí)業(yè)證的現(xiàn)職崗位上的護理工作人員，各科按護士總人數(shù)20%的比例評選。
2、優(yōu)秀護士條件
(1)能自覺遵守各項規(guī)章制度，遵紀守法，熱愛本職工作，服從安排，樂于奉獻，做到“以病人為中心”，關心、體貼病人，全心全意為病人服務，對護理工作的持續(xù)改進能積極參與和作出新舉措。
(2)模范執(zhí)行醫(yī)德醫(yī)風有關規(guī)定及護理操作規(guī)程，無差錯事故，全年無病人或陪人不良投訴現(xiàn)象。
(3)從事護理工作滿3年以上，并獲得護士執(zhí)業(yè)證的'護理人員。
(4)年內(nèi)發(fā)表護理論文一篇以上，或獲得市以上科研成果獎或其他獎項。
(5)獲得同事的贊同。
(6)特別突出的好人好事加3分。
有以下列情形之一者不得參與優(yōu)秀護士評選：
①年內(nèi)病事假累計超30天;
②不按科室要求輪值夜班者;
③參與黃、賭、毒者。
3、得分必須在85分以上才取得優(yōu)秀護士獎勵(護士長按“護長績效考核”要求自評，然后由護理部評定)。
4、年內(nèi)連續(xù)兩季被評為“愛心護士”，且不被一票否決者，則為本年度優(yōu)秀護士。
5、各科必需按每個護士工作的真實情況，進行客觀評定、計分，不能虛加分數(shù)。
6、4月1日后調科的護士回原科室參加評選。
二、“護理服務禮儀”演示比賽
1、活動目的
演示護士在護理工作場景的禮儀服務規(guī)范，營造護士禮儀服務良好的氛圍。
2、活動對象
各科室護理組派代表參加，共23個護理組。
3、比賽內(nèi)容要求
各科圍繞“優(yōu)質護理”為主題，結合科室的實際展示護士在護理工作場景禮儀服務規(guī)范，如溝通技巧、舉止范例、接(打)電話、見到陌生人來訪、接受投訴、接受病人或家屬詢問病情、實施護理操作等的禮儀服務(時間不超過7分鐘)。
4、比賽時間
初定4月28日下午14：30在多功能廳進行。
三、評選優(yōu)質護理服務組
(一)評選范圍：
23個護理組(內(nèi)一科內(nèi)二科內(nèi)三科內(nèi)五科icu腫瘤科兒科中醫(yī)康復科外一科外二科外三科外五科外六科婦科產(chǎn)科五官科急診科口腔科門診手術室供應室影像科服務中心)參加評選。
(二)評選條件
1、結合科室的實際，制定有科室的《服務禮儀規(guī)范》，醫(yī)護人員能按“規(guī)范”執(zhí)行。
2、積極支持醫(yī)院護理工作持續(xù)改進，樹立“以病人為中心”的整體護理理念，臨床護理模式不斷改進，并體現(xiàn)護理質量持續(xù)提高。
3、各項規(guī)章制度制健全，嚴格執(zhí)行各項護理管理制度。
4、合理使用人力資源，實際工作中能根據(jù)護理工作量情況實行彈性排班，護理人員崗位職責明確，工作職責到位。
5、護士語言行為規(guī)范，服務思想端正，服務品質優(yōu)良，病人滿意。
6、有優(yōu)秀的學科帶頭人，能贏得科主任積極支持護理工作。
7、護理業(yè)務查房切實解決問題，定期組織新知識、新技術學習。
8、醫(yī)護、護護之間相互配合，團結向上，凝聚力強。并能與他科相互溝通、相互協(xié)作。
9、年度內(nèi)(20xx年5月至20xx年4月)無出現(xiàn)“科室綜合目標管理”有關規(guī)定一票否決的現(xiàn)象。
(三)評選方法：按《羅定市人民醫(yī)院“優(yōu)質護理服務量化標準”進行評選。
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